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市糧食局購銷(xiāo)工作總結
2004年是全國糧食收購市場(chǎng)全面放開(kāi)的第一年，市糧食局在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，認真學(xué)習、貫徹、落實(shí)中央一號文件精神，緊緊圍繞農民增收做文章，按照市場(chǎng)價(jià)格全年敞開(kāi)收購農民手中余糧，積極發(fā)揮農產(chǎn)品加工企業(yè)的龍頭帶動(dòng)作用，就地加工，實(shí)現產(chǎn)品升值，帶動(dòng)相關(guān)農民致富，為解決“三農”問(wèn)題做出了一定的貢獻。
一、采取多種措施，積極服務(wù)農民
針對今年糧食收購市場(chǎng)放開(kāi)、價(jià)格放開(kāi)的新形勢，市糧食局多次召開(kāi)企業(yè)負責人會(huì )議，邀請農村支部書(shū)記、村長(cháng)到糧食局參加會(huì )議，聽(tīng)取來(lái)自基層農民代表的愿望和心聲，研究如何在新形勢下服務(wù)農民服務(wù)農村經(jīng)濟發(fā)展的對策。各企業(yè)也結合本地實(shí)際，召開(kāi)班子會(huì )和職工大會(huì )學(xué)習新政策，研究新形勢，提出新思路，八仙過(guò)海，各顯神通�？傮w上講，今年在糧食收購上有幾項新的舉措：一是樹(shù)立服務(wù)意識，以服務(wù)求生存，以服務(wù)求發(fā)展，組織干部職工下鄉走村串戶(hù)收購糧食，以質(zhì)論價(jià)、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，現金結算，不打白條，不限收、不拒收、不停收、不壓級壓價(jià)，在收購過(guò)程中，幫群眾扶糧上稱(chēng)，搭糧上肩，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，方便農民售糧；二是樹(shù)立競爭意識，今年我市的糧食收購市場(chǎng)不再是糧食企業(yè)的“一家天下”，而是多種收購主體共同收購、共同競爭的市場(chǎng)經(jīng)濟格局，只有主動(dòng)參與競爭才能在競爭中占得先機；三是樹(shù)立常年收購意識，改變過(guò)去只收旺季不收淡季的做法，農民什么時(shí)候賣(mài)糧我們就什么時(shí)候收。
1、糧食購銷(xiāo)數量和以往年份相比基本持平。截止10月底，全市國有糧食企業(yè)共收農民余糧6028萬(wàn)公斤，銷(xiāo)售15140萬(wàn)公斤，充分發(fā)揮了糧食部門(mén)購銷(xiāo)主渠道的作用，擔當了收購主力軍，為全市農民增收做出了不可磨滅的貢獻。市國家糧食儲備庫克服倉容不足的困難，發(fā)動(dòng)職工下鄉走村進(jìn)戶(hù)進(jìn)行收購，10個(gè)月共收購糧食1955萬(wàn)公斤；xx糧所組織干部職工，開(kāi)著(zhù)三輪車(chē)下鄉收購，帶著(zhù)磅稱(chēng)、袋具、現金上門(mén)服務(wù)，當場(chǎng)現金結算，農民坐家不動(dòng)就能拿到售糧款；xx糧所動(dòng)手早，方法靈活，10個(gè)月共收購糧食334萬(wàn)公斤，比去年同期增加76萬(wàn)公斤。
2、發(fā)揮倉儲優(yōu)勢，積極開(kāi)展代農儲糧、代農加工業(yè)務(wù)，解決農民儲糧難的問(wèn)題。由于今年糧食價(jià)格不斷上漲，農民有惜售和等待觀(guān)望思想，針對這種情況，各糧所采取各種宣傳措施，號召農民到糧食企業(yè)存糧，盡最大可能減少糧食由于農戶(hù)保管不當而發(fā)生的蟲(chóng)蝕鼠害等浪費現象發(fā)生。截止10月底，全市糧食企業(yè)共代農戶(hù)保管小麥570萬(wàn)公斤。做的比較好的單位是xx糧所，他們從今年5月份就廣發(fā)傳單，大做廣告，先后散發(fā)了3000多分傳單，宣傳在糧所存糧的好處，農戶(hù)把糧食存在糧所，一次交費，長(cháng)期存放，根據市場(chǎng)價(jià)格想存就存，想賣(mài)就賣(mài)，還可以?xún)稉Q成面粉，什么時(shí)候農戶(hù)覺(jué)得價(jià)格合適了，就可以按照市場(chǎng)價(jià)格把糧食賣(mài)給糧所，覺(jué)得不合適還可以繼續存放，截止10月底，xx糧所共代農戶(hù)儲糧146萬(wàn)公斤。
二、繼續加大糧食加工轉化力度，服務(wù)農民，服務(wù)全市經(jīng)濟發(fā)展
糧食系統一方面抓糧食購銷(xiāo)，另一方面工作重點(diǎn)是將糧食加工轉化，拉長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈條，實(shí)現農產(chǎn)品增值。近一年來(lái)，市糧食系統圍繞加工轉化這個(gè)重點(diǎn)，在原有基礎上，繼續做好糧食加工轉化工作，1—10月份，共加工轉化糧食13.8萬(wàn)噸，較好地服務(wù)了農業(yè)產(chǎn)業(yè)化,有力地促進(jìn)了地方經(jīng)濟的發(fā)展。
1、國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)所屬的小面粉廠(chǎng)，全系統共有16個(gè)，本著(zhù)微利經(jīng)營(yíng)、方便農民的原則，大力開(kāi)展代儲代加工業(yè)務(wù)，截止10月底，共加工轉化小麥2.8萬(wàn)噸，預計全年可達到3.2萬(wàn)噸。
2、市xx玉米開(kāi)發(fā)有限公司和xx酒業(yè)有限公司兩個(gè)骨干糧食加工企業(yè)，一年來(lái)在糧食加工轉化上也取得了較好的成效。xx公司今年前10個(gè)月共加工轉化糧食8萬(wàn)噸，產(chǎn)品有淀粉、麥芽糊等；xx司1—10月份轉化加工小麥2萬(wàn)噸、玉米1萬(wàn)噸，主要產(chǎn)品有方便面、酒等，有效地消耗了農民手中余糧，增加了農民收入。xx公司還新上了“10萬(wàn)噸玉米淀粉生產(chǎn)線(xiàn)技術(shù)改造工程”，預計項目完工后，年可轉化玉米15.38萬(wàn)噸。
三、20xx年工作計劃
（一）完成資產(chǎn)重組，繼續發(fā)揮收購主渠道作用
2005年要全面完成全市18個(gè)國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)戰略性調整和改組，形成比較合理的區域布局和組織結構，發(fā)揮糧食部門(mén)點(diǎn)多面廣的優(yōu)勢，為農民售糧提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，繼續發(fā)揮糧食部門(mén)的主渠道作用。
（二）加大對加工企業(yè)的扶持力度，繼續發(fā)揮好龍頭帶動(dòng)作用
20xx年爭取完成轉化小麥5萬(wàn)噸；轉化玉米17萬(wàn)噸,進(jìn)一步消化農民手中余糧，為農民增收作出貢獻。
xx市糧食局
20xx年11月24日
xx市糧食局20xx年購銷(xiāo)工作總結
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