公司內勤工作的總結

　　20XX年曩昔了，我們又迎來(lái)新的一年。

　　回首一年來(lái)，我部門(mén)在分公司黨委的領(lǐng)導下，在本部門(mén)干部、職工的配合盡力下，通過(guò)其它部門(mén)的配合協(xié)作，我們在工作上取得了必然的造詣，在狠抓內部治理工作上，增收節支、降本壓費措施有效，步伐得力，造詣顯著(zhù)。主要表現在以下幾個(gè)方面：

　　1、增強學(xué)習，賡續進(jìn)步職工的思想覺(jué)悟

　　我部門(mén)認真執行分公司的各項規章制度，每月堅持召開(kāi)一次職工會(huì )議，認真學(xué)習黨的路線(xiàn)、方針、政策。貫徹落實(shí)上級的指示精神，增強對職工平安意識的教導，使職工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)程度賡續進(jìn)步。

　　2、增強平安教導，做好車(chē)輛治理工作

　　我部門(mén)現有小車(chē)六部，主要是保障公司領(lǐng)導的日常用車(chē)，同時(shí)和諧好各部門(mén)的工作用車(chē)。一年來(lái)，車(chē)輛運轉正常，沒(méi)有發(fā)生任何大的事故，順利地完成上級交給的任務(wù)。這些造詣的取得，一是部門(mén)領(lǐng)導按期增強對司機進(jìn)行平安教導，加強司機的平安意識，降服平安治理中思想麻痹、敷衍塞責的現象。二是司機認真遵守有關(guān)行車(chē)規章制度，做到疲勞不駕車(chē)，酒后不駕車(chē)，對車(chē)輛勤反省，勤頤養，勤維護。發(fā)明問(wèn)題實(shí)時(shí)辦理，做到車(chē)輛不帶病上路，司機不帶情緒開(kāi)車(chē)，確保平安行車(chē)。

　　3、做好職工的房改工作

　　職工的房改工作是一項耐久而繁雜的工作，它關(guān)系到每個(gè)職工的切身利益。我公司房改工作已進(jìn)行了二年多，今年房改工作的主要任務(wù)是搞好職工的住房補貼工作.住房補貼是房改工作中一個(gè)緊張構成部分，工作的短長(cháng)直接影響到職工的積極性。為了把住房補貼資金要回來(lái)，我們久有存心與有關(guān)部門(mén)取得聯(lián)系，做了大量過(guò)細的工作，加班加點(diǎn)陳訴、填制、核實(shí)了幾千份表格，2002年6月份終于申請要回住房補貼資金8xxxx。

　　4、狠抓內部治理，做好降本壓費工作

　　為了貫徹落實(shí)降本壓費會(huì )議精神，作為公司的后勤治理部門(mén)，在實(shí)際工作中應切實(shí)做好這項工作，做到細打細算，節約勤儉。固然今年公司的經(jīng)濟效益較好，但為了增收節支，降本增效，我部門(mén)對勞動(dòng)用品的購進(jìn)和發(fā)放嚴格節制在標準之內。為了勤儉開(kāi)支，我們在采購物品時(shí)，盡量選用性?xún)r(jià)比高的物品。例如，201X年7月公司接待所購置一批空調、彩電，在包管質(zhì)量的前提下，我們選用同檔次低價(jià)位的1.5匹空調，176xxxx/每臺，比同檔次的低500-100xxxx，光這一筆開(kāi)支就為公司勤儉費用一萬(wàn)多元。今年我們重新裝修接待所，改良住宿情況，使前來(lái)住宿的各縣公司人員消除了到表面住賓館、飯鋪的動(dòng)機，為公司削減一筆費用支出。

　　我公司職工飯堂自5月13日開(kāi)張后，顛末一段光陰的摸索，現在運轉基礎正常，達到了預期的目的。既削減了業(yè)務(wù)接待費的開(kāi)支，又方便了干部職工用餐。從幾個(gè)月的運轉環(huán)境來(lái)觀(guān)，均勻每月可勤儉費用開(kāi)支480xxxx。全年共計勤儉費用開(kāi)支約5760xxxx。職工飯堂的開(kāi)張，也給職工的用餐帶來(lái)了方便和實(shí)惠。

　　各部門(mén)電話(huà)費不停采取托收收費，如果節制欠好，很容易造成話(huà)費超支.我公司的辦公電話(huà)費每月開(kāi)支1200xxxx，話(huà)費嚴重超支。個(gè)別部門(mén)對話(huà)費節制得不嚴，致使有的人上班打電話(huà)聊天、打信息臺、打國際長(cháng)話(huà)，對付這種揮霍現象，我們發(fā)明后實(shí)時(shí)禁止，并撤消其話(huà)機相應功能，責令其地點(diǎn)部門(mén)扣回超支話(huà)費。今年年初，電信公司一部屬公司到我公司聯(lián)系業(yè)務(wù)，建議我公司加裝內部電話(huà)，以削減話(huà)費開(kāi)支，其時(shí)斟酌到要投入xxxx多元，也就沒(méi)有加裝內部電話(huà)。6月初，電信行業(yè)競爭激烈，我部門(mén)積極與電信公司取得聯(lián)系，向對方注解，作為電信公司的大客戶(hù)，多年來(lái)我們不停支持電信事業(yè)的成長(cháng)，現在我們企業(yè)有艱苦，要求對方在話(huà)費上給予我們更優(yōu)惠的條件，真誠的哀求沖動(dòng)了對方。7月份電信公司同意在我公司組建了固定電話(huà)虛擬網(wǎng)，網(wǎng)內話(huà)機免費通話(huà)，全公司200百多戶(hù)職工報名加入虛擬網(wǎng)，虛擬網(wǎng)的開(kāi)通，使我公司的辦公電話(huà)費每月削減開(kāi)支100xxxx元，全年共計勤儉費用開(kāi)支1200xxxx，職工也獲得了實(shí)惠，確確實(shí)實(shí)為企業(yè)和職工辦了件好事。

　　4、增強物業(yè)治理，創(chuàng )建文明小區

　　職工的住房實(shí)行房改后，增強對小區的物業(yè)治理尤為緊張，我部們每月對職工的生活用電用水進(jìn)行一次抄表，發(fā)明問(wèn)題實(shí)時(shí)辦理，對個(gè)別違章用電用水的職工，能實(shí)時(shí)進(jìn)行批評教導。

　　搞好公司的情況衛生工作，抓好職工精神的文明扶植，積極共同市當局開(kāi)展的“南珠杯”城市愛(ài)國衛生運動(dòng)，做好新、舊生活區的情況衛生工作，開(kāi)展創(chuàng )建文明小區運動(dòng)，倡導講衛生、愛(ài)康健，建立優(yōu)越的社會(huì )風(fēng)俗。

　　總結一年來(lái)的工作環(huán)境，造詣是確定的。但還存在不夠之外。一是還不敷深入下層、深入群眾，對在實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題，沒(méi)有實(shí)時(shí)拿出有效的步伐和措施。二是辦事意識不強。這些都能有待往后工作中賡續改進(jìn)。

　　來(lái)歲的工作思路：

　　1、繼承做好職工的房改工作，下一步房改工作的主要任務(wù)是職工住房補貼公積金的治理。房改后對職工住房的治理要實(shí)行制度化、規范化。

　　2、增強車(chē)輛的平安治理，確保行車(chē)平安。

　　3、繼承搞好內部治理工作，使治理工作上一個(gè)新臺階。

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