副校長(cháng)德育工作的總結
學(xué)年的工作即將告一段落，回首這一年來(lái)的工作，我在校領(lǐng)導及列位同事的關(guān)切、指導和贊助下，嚴格要求本身，認真落實(shí)學(xué)校的各項德育工作。一年來(lái)，不管在工作、生活、學(xué)習上，照樣在治理上都取得較大的提高，總結如下：
我的工作范圍和工作職責主要是：幫忙校長(cháng)的工作，分管德育教導工作和體育教研室的工作。其具體的職責是：
1、堅持社會(huì )主義辦學(xué)偏向。連合、寄托、引導全校教職員工全面貫徹教導方針，全面進(jìn)步教導質(zhì)量，切實(shí)包管德育工作的開(kāi)展，包管德育運動(dòng)的光陰、場(chǎng)地、人員和物力、財力的必要，實(shí)時(shí)處置懲罰德育工作中的重大問(wèn)題，主持召開(kāi)德育工作例會(huì )，專(zhuān)題研究德育工作。
2、樹(shù)立健全德育機構，增強德育步隊扶植。樹(shù)立學(xué)校德育工作領(lǐng)導組，健全學(xué)校表里德育機構組織，充分施展其作用，形成學(xué)校、家庭、社會(huì )三結合的德育工作網(wǎng)絡(luò )。增強班主任治理和師德教導，訂定有關(guān)制度和計劃，明確并落實(shí)教書(shū)育人、治理育人、辦事育人的崗位職責，按期稽核，稽核結果與班主任獎懲、評聘、使用等掛鉤。
3、肯定學(xué)校德育工作目標，訂定學(xué)校德育工作籌劃和實(shí)施計劃。分化目標任務(wù)，提出目標要求，明確分工、責任;制訂德育工作規章制度;和諧全校性教導運動(dòng);增強對學(xué)校各部門(mén)德育工作反省與考評;總結經(jīng)驗、建立范例、實(shí)行獎懲。
4、搞好校園情況扶植。抓好校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)扶植，包管學(xué)生在優(yōu)越的校園文化情況中康健發(fā)展。樹(shù)立校外德育基地和社會(huì )實(shí)踐基地。
5、增強德育科研工作�？隙ǖ掠芯空n題，樹(shù)立學(xué)校德育課題研究組，支持開(kāi)展德育專(zhuān)題研究，進(jìn)步德育工作程度。堅持每學(xué)年主持召開(kāi)一次全校性的德育工作研討會(huì )，匯編教師德育工作論文集。
6、認真貫徹執行《學(xué)校體育工作條例》和《學(xué)校衛生工作條例》。指導體育教研室和醫務(wù)室的工作。
德育工作是學(xué)校工作的重中之重。 學(xué)年，依據我的工作職責及學(xué)校實(shí)際環(huán)境，提出了如下的工作目標：
1、使初一新生養成優(yōu)越的行為習慣、鞏固初二學(xué)生已經(jīng)取得的造詣、重點(diǎn)增強初三學(xué)生的抱負出路教導。
2、全體學(xué)生在本學(xué)期無(wú)重大平安事故。嚴重違紀率節制在0.5%以下。
3、體育達標率為90%以上;學(xué)校的情況衛生、醫務(wù)室工作合格。
4、進(jìn)一步進(jìn)步班主任的事業(yè)心、責任心、工作藝術(shù)、治理才能。
5、心理課走進(jìn)高一講堂、進(jìn)一步完善心理咨詢(xún)室的設備、增強心理咨詢(xún)室對高二和高三學(xué)生的咨詢(xún)和疏導的作用。
6、班主任“三訪(fǎng)”籠罩率為100%、此中家訪(fǎng)要完成政教處給出的指標數。
一年來(lái)，政教處的全體同志和我一道懷著(zhù)堅決的信心，盡力工作，主要做了以下四項工作，基礎上完成了上述工作目標。
第一、增強對德育工作的領(lǐng)導
一是健全德育領(lǐng)導機構。我們按期召開(kāi)會(huì )議，研究德育工作，由我負責具體落實(shí)執行。
二是樹(shù)樹(shù)德育工作網(wǎng)絡(luò )。在德育工作領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，樹(shù)立了由政教處、年級組、團委、學(xué)生會(huì )、班主任、家長(cháng)委員會(huì )構成的德育工作網(wǎng)絡(luò )，籠罩了學(xué)校的各個(gè)層面。
三是看重班主任工作。學(xué)期初，我和政教處的全體同志都要精心挑選班主任，并對班主任及后備班主任進(jìn)行了2次為期3天的崗位培訓。在期中考試停止后組織召開(kāi)全校班主任先生暨經(jīng)驗交流會(huì )。通過(guò)經(jīng)驗交流，崗位培訓、教導治理理論學(xué)習，進(jìn)步了全體班主任先生對學(xué)生思想教導工作的.理論程度和工作藝術(shù)程度，為我校德育工作奠定了堅實(shí)的理論根基。
第二、樹(shù)立有效的德育機制，把德育工作落到實(shí)處
一是籌劃機制。學(xué)校所有籌劃都體現德育為首，都有德育內容。
1、在我的組織下，政教處編印了《稽東中學(xué)德育工作手冊》，收錄了稽東中學(xué)多年來(lái)德育工作的規定及一年來(lái)訂定的各項規章制度，下發(fā)到全體教師及學(xué)生手中，作為德育工作的導向。
2、學(xué)期初我負責訂定德育工作籌劃和政教處工作計劃。
二是治理機制。德育工作重在治理，重在落實(shí)。
1、目標責任制。我按德育工作目標層層分化、層層落實(shí)、層層簽定責任狀，學(xué)期末總評兌現。
2、實(shí)行德育一票反對制。德育工作不落實(shí)，完不成指標的不能介入評優(yōu)、職務(wù)晉級。
3、月考評制。每天堅持對德育工作進(jìn)行考評。指導政教處干事依照《稽東中學(xué)班級老例治理量化考評》稽核每個(gè)班級、每名學(xué)生。并樹(shù)立班級和學(xué)生個(gè)人德育電子檔案，政教處進(jìn)行跟蹤累計。對考評結果，進(jìn)行周總結，月匯總并通報，年終累計以此作為評選“三好班級”、“優(yōu)秀班主任”、“三勤學(xué)生”的主要根據。
三是運動(dòng)內容機制。要完成德育工作，必須以運動(dòng)為載體，寓德育于各項運動(dòng)之中。
1、規范的升旗制度。在我的組織支配下，每周一舉行一次升旗儀式，學(xué)校設有24人的國旗護衛班，學(xué)校領(lǐng)導干部輪流做升旗講話(huà)。升旗儀式受到寬大師生的高度看重，成為學(xué)校一道靚麗的風(fēng)景線(xiàn)。
2、堅持主題班會(huì )和主題團會(huì )制度，間周各一次。
3、成人儀式制度。在我的提倡放學(xué)校于2001年為年滿(mǎn)18周歲的學(xué)生舉行初次成人儀式，并將它制度化。每年4月份都要舉行這個(gè)儀式。十八歲成人儀式教導運動(dòng)加強了我校學(xué)生對國家、對社會(huì )、對家庭的責任感，讓18歲的他們懂得了愛(ài)與責任。
4、認真抓好體育教研室的工作，積極開(kāi)展體育工作，提出“以體育德、以體輔智、以體審美”的口號。隨同著(zhù)光榮的體育傳統及濃厚的體育文化底蘊，我們提出了以體育匆匆學(xué)生綜合素質(zhì)進(jìn)步，以體育匆匆校風(fēng)改變，以體育匆匆學(xué)校全面成長(cháng)的“大體育”戰略。通過(guò)體育運動(dòng)對學(xué)生進(jìn)行集體主義、愛(ài)國主義、共產(chǎn)主義道德品質(zhì)教導。
四是老例機制。德育工作，必須要有老例的制度作包管，來(lái)約束。
根據《中學(xué)誕辰常行為規范》及相關(guān)司法，結合學(xué)校實(shí)際，一年來(lái)我負責草擬訂定了《稽東中學(xué)學(xué)誕辰常行為規范》、《稽東中學(xué)學(xué)生文明公約》、《稽東中學(xué)學(xué)生行為“十不準”》、《稽東中學(xué)學(xué)生告假制度》、等10項有關(guān)規定，對學(xué)生的自律很故意義。
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