資料員個(gè)人的工作總結范文
總結是前一個(gè)過(guò)程結束與又一個(gè)過(guò)程開(kāi)始的連接，隨著(zhù)時(shí)間消失，又到了一個(gè)新的年歲交替，20xx年即將過(guò)去，又要寫(xiě)總結啦！總結一年來(lái)工作中的經(jīng)驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長(cháng)避短，更好的做好技術(shù)工作，下面分幾個(gè)方面對一年來(lái)的工作進(jìn)行總結：
一、今年的主要工作：
由于20xx年初公司改制，原來(lái)的項目管理部被取消，成立了第二建筑分公司，于是就被調往擔任資料員，主要承擔該分公司在萬(wàn)興花園C區D組團2#樓1、2、3、4單元、3#樓1、2、3單元、4#樓1、2、3單元、7#樓、幼兒園及天橋和D組團前期場(chǎng)地平整工程的資料管理、材料和試樣送檢、質(zhì)量管理、圖紙預算等。
二、具體工作內容：
1、 資料管理工作
對于土建資料員來(lái)說(shuō)，了解熟悉每一個(gè)工程的施工工序這是一個(gè)非常重要的和關(guān)鍵的，也是一個(gè)合格的土建資料員的必備的素質(zhì)。因為都知道所有的資料都是緊跟著(zhù)每一道施工工序產(chǎn)生的。對于現在來(lái)說(shuō)工程材料管理十分的嚴格。對于土建資料員來(lái)說(shuō)一定要熟悉材料這一塊，還有就是材料的取送樣。同時(shí)加強施工員和技術(shù)員的交流。專(zhuān)職資料員其實(shí)工作內容是十分的簡(jiǎn)單，就是收集一些和整理一些工程的資料，其中部分都是好多都是施工員、技術(shù)員、測量員提供的。目前我國的整個(gè)國內建筑業(yè)界的整體的發(fā)展是比較混亂，很多不是資料員的工作內容都可能會(huì )強加在資料員身上�，F在的資料員其實(shí)要知道的東西非常全面的。
一：施工現場(chǎng)管理與資料收集
施工管理工作分為三個(gè)階段：即1、施工準備 2、施工階段 3、竣工驗收 ；
(一)施工準備階段應收集的資料：
1、技木準備 承包合同,工程預算、施工組織設計、圖紙會(huì )審。
2、現場(chǎng)準備三通一平、工程定位放線(xiàn)及復核、施工許可證申報、質(zhì)監申報、臨時(shí)占用道路申報、現場(chǎng)文明施工圍蔽、臨施建造、材料、機具組織進(jìn)場(chǎng)。
(二)：施工階段應收集的資料：
1：質(zhì)量控制貫沏施工組織設計、制度措施、監督執行規范、規程、工藝標準,貫沏工程質(zhì)量驗收標準,切實(shí)執行質(zhì)量檢查和質(zhì)量驗收,做好工序交接撿查驗收,隱蔽工程檢查驗收,防滲漏試水檢查驗收,變更工程簽證,控制材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量,加強施工復核,組織工程質(zhì)量定期及不定期的質(zhì)量檢查。
2：安全控制貫徹以“予防為主”的安全生產(chǎn)方針,控制五個(gè)安全因素（人、材料、機械、方法、環(huán)境）其中包括：施工作業(yè)安排、用電與防火安全,落實(shí)層級安全生產(chǎn)責任制,貫沏安全生產(chǎn)獎懲制度措施,落實(shí)安全生產(chǎn)檢查制度,組織安全技術(shù)交底及安全教育學(xué)習�？偨Y是前一個(gè)過(guò)程結束與又一個(gè)過(guò)程開(kāi)始的連接，隨著(zhù)時(shí)間消失，又到了一個(gè)新的年歲交替，20xx年即將過(guò)去，又要寫(xiě)總結啦！總結一年來(lái)工作中的經(jīng)驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長(cháng)避短，更好的做好技術(shù)工作，下面分幾個(gè)方面對一年來(lái)的工作進(jìn)行總結：
一、今年的主要工作：
由于20xx年初公司改制，原來(lái)的項目管理部被取消，成立了第二建筑分公司，于是就被調往擔任資料員，主要承擔該分公司在萬(wàn)興花園C區D組團2#樓1、2、3、4單元、3#樓1、2、3單元、4#樓1、2、3單元、7#樓、幼兒園及天橋和D組團前期場(chǎng)地平整工程的資料管理、材料和試樣送檢、質(zhì)量管理、圖紙預算等。
二、具體工作內容：
1、 資料管理工作
對于土建資料員來(lái)說(shuō)，了解熟悉每一個(gè)工程的施工工序這是一個(gè)非常重要的和關(guān)鍵的，也是一個(gè)合格的土建資料員的必備的素質(zhì)。因為都知道所有的資料都是緊跟著(zhù)每一道施工工序產(chǎn)生的。對于現在來(lái)說(shuō)工程材料管理十分的嚴格。對于土建資料員來(lái)說(shuō)一定要熟悉材料這一塊，還有就是材料的取送樣。同時(shí)加強施工員和技術(shù)員的交流。專(zhuān)職資料員其實(shí)工作內容是十分的簡(jiǎn)單，就是收集一些和整理一些工程的資料，其中部分都是好多都是施工員、技術(shù)員、測量員提供的。目前我國的整個(gè)國內建筑業(yè)界的整體的發(fā)展是比較混亂，很多不是資料員的工作內容都可能會(huì )強加在資料員身上�，F在的資料員其實(shí)要知道的東西非常全面的。
一：施工現場(chǎng)管理與資料收集
施工管理工作分為三個(gè)階段：即1、施工準備 2、施工階段 3、竣工驗收 ；
(一)施工準備階段應收集的資料：
1、技木準備 承包合同,工程預算、施工組織設計、圖紙會(huì )審。
2、現場(chǎng)準備三通一平、工程定位放線(xiàn)及復核、施工許可證申報、質(zhì)監申報、臨時(shí)占用道路申報、現場(chǎng)文明施工圍蔽、臨施建造、材料、機具組織進(jìn)場(chǎng)。
(二)：施工階段應收集的資料：
1：質(zhì)量控制貫沏施工組織設計、制度措施、監督執行規范、規程、工藝標準,貫沏工程質(zhì)量驗收標準,切實(shí)執行質(zhì)量檢查和質(zhì)量驗收,做好工序交接撿查驗收,隱蔽工程檢查驗收,防滲漏試水檢查驗收,變更工程簽證,控制材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量,加強施工復核,組織工程質(zhì)量定期及不定期的質(zhì)量檢查。
2：安全控制貫徹以“予防為主”的安全生產(chǎn)方針,控制五個(gè)安全因素（人、材料、機械、方法、環(huán)境）其中包括：施工作業(yè)安排、用電與防火安全,落實(shí)層級安全生產(chǎn)責任制,貫沏安全生產(chǎn)獎懲制度措施,落實(shí)安全生產(chǎn)檢查制度,組織安全技術(shù)交底及安全教育學(xué)習。
3：進(jìn)度控制根據合同工期及施工組織設計,分階段編制施工進(jìn)度作業(yè)計劃,及時(shí)檢查計劃進(jìn)度,及時(shí)調整計劃,協(xié)調土建與專(zhuān)業(yè)施工的協(xié)作配合。
4：成本控制及時(shí)做好經(jīng)濟簽證,貫沏降低成本措施,優(yōu)化進(jìn)度計劃,優(yōu)化勞動(dòng)力,嚴格控制材料進(jìn)場(chǎng)數量及質(zhì)量,材料發(fā)放實(shí)行限額領(lǐng)料,加強施工放線(xiàn)復核,做到事前控制質(zhì)量,減少事后返工損失,掌握經(jīng)濟索賠技巧,及簽證索賠,減少經(jīng)濟損失。
5：文明施工施工現場(chǎng)場(chǎng)容管理
6：現場(chǎng)料具管理包括：生產(chǎn)工具（做好發(fā)放與回收）、現場(chǎng)材料（施工平面布置圖分類(lèi)堆放并加標色）,周轉料（分類(lèi)堆放）。
( 三)：竣工驗收階段
1：技術(shù)資料整理組編 包括：施工日志、變更工程、施工驗收及檢查記錄,材料試驗報告,質(zhì)量檢查驗收記錄,資料應及時(shí)記錄及時(shí)簽證及時(shí)積累,及時(shí)整理。（技術(shù)資料是甲方用作核對結算的依據,不容忽視。）
2：竣工工程予驗收撿查組織竣工工程予檢驗收,檢查驗收前工程遺留未完善的工程手尾,及時(shí)處理,為竣工驗收創(chuàng )造條件。
3：工程竣工驗收備案（房屋建筑工程和市政基礎設施工程竣工驗收備案管理暫行辦法）規定：建設單位辦理工程竣工驗收備案應提交以下材料：
�。�1）：工程竣工驗收備案表（房屋建筑工程和市政基礎設施工程竣工驗收備案表） (2) ：工程竣工驗收報告
(3)：法律、行政法規規定應當由規劃、公交消防、環(huán)保等部門(mén)出具的`認可文件或者準許使用文件。
(4)：施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書(shū)；
(5)：法規、規章規定必須提供的其他文件；
(6)：商品住宅還應當提交《住宅質(zhì)量保證書(shū)》和《住宅使用說(shuō)明書(shū)》。
4：竣工工程驗收
二：?jiǎn)挝还こ淌┕ぜ夹g(shù)資料管理
單位工程施工技術(shù)資料的作用：
1：是反映工程質(zhì)量和工作質(zhì)量的重要依據
2：是單位工程施工全過(guò)程的真實(shí)記錄
3：是單位工程日后維修、擴建、更新的重要擋案材料
4：統一建筑施工企業(yè)技術(shù)資料的管理工作,有利于工程質(zhì)量檢查和歸擋
第二節 施工技術(shù)資料內容分類(lèi)
施工技術(shù)資料按其性質(zhì)分為七類(lèi)：
第一類(lèi)：建筑工程法定建設程序必備文件；
第二類(lèi)：綜合管理資料；
第三類(lèi)：工程質(zhì)量控制資料 包括：驗收資料 施工菅理資料 產(chǎn)品質(zhì)量證明文件 檢驗報告 施工記錄及檢測報告
第四類(lèi)：工程安全和功能檢驗資料及主要功能抽查記錄；
第五類(lèi)：檢驗批質(zhì)量驗收紀錄；
第六類(lèi)：施工日志；
第七類(lèi)：竣工圖；
三：施工組織設計的編制：
施工組織設計是指導施工準備和組織施工的全面性的技術(shù)、經(jīng)濟文件，是指導現場(chǎng)施工的準則；編制施工組織設計必須貫徹統籌規劃，科學(xué)地組織施工，建立正常的生產(chǎn)秩序，充分利用空間，爭取時(shí)間，采用先進(jìn)施工技術(shù)，用最少的人力和財力取得的經(jīng)濟效果，以建造出質(zhì)量?jì)?yōu)良的工程。施工組織設計是工程施工施工前應編制好的施工技術(shù)管理的一項重要的綜合技術(shù)管理文件，文件必須經(jīng)過(guò)技術(shù)審批責任人簽名后方能生效。
單位工程施工組織設計內容：
目錄 一、工程概況 二、施工管理架構 三、施工總進(jìn)度計劃 四、施工平面布置1：施工平面布置2：施工用水平面布置3：施工用電平面布置五、主要施工設置及機具配備 六、主要工程量及工料分析 七、主要資源及計劃 八、施工方法 （一）施工順序（二）基礎工程 （三）土方工程 （四）地下室施工（五）±0.00以上主體工程施工（六）天面防水及隔熱層施工（七）裝飾工程施工 九、外腳手架搭設及安全防護 十、重直運輸 十一、建筑物垂直度控制 十二、質(zhì)量技術(shù)措施 十三、安全技術(shù)措施 十四、夏、冬、雨季技術(shù)措施 十五、文明施工措施 十六、防火、用電安全技術(shù)措施 十七、夜間施工措施 十八、降低成本技術(shù)措施 十九、產(chǎn)品保護
施工方案內容：
1、工程概況和特點(diǎn) 2、施工程序和方法 3、施工進(jìn)度安排 4、施工布置 5、勞動(dòng)力、構配件、機具、材料計劃 6、質(zhì)量保證措施 7、安全措施
四：施工日志與施工紀錄填寫(xiě)
�。ㄒ唬┈F場(chǎng)施工關(guān)鍵資料-----施工日志
施工日志是在建筑工程整個(gè)施工階段有關(guān)施工活動(dòng)（包括施工組織管理和施工技術(shù)）和現場(chǎng)情況變化的綜合性紀錄,也是施工技術(shù)人員處理施工問(wèn)題的備忘錄和總結施工管理經(jīng)驗的基本素材。
主要內容： 1、當日氣候實(shí)況； 2、施工形象進(jìn)度； 3、資源進(jìn)退場(chǎng)記錄及使用情況
4、有關(guān)工程技術(shù)文件的收發(fā)及文件內容摘要； 5、有關(guān)工程技術(shù)會(huì )議生產(chǎn)會(huì )議的決定內容摘要； 6、重大技術(shù)問(wèn)題、安全問(wèn)題的處理決定及貫沏執行情況； 7、現場(chǎng)施工記錄；技術(shù)交底； 8、技術(shù)安全的培訓教育記錄（如：工人進(jìn)埸安全教育、每月不少于四小時(shí)安全學(xué)習）
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現場(chǎng)施工技術(shù)人員必須嚴格按規定表格逐項認真填寫(xiě)，并經(jīng)監理建設單位等有關(guān)人員認可后才能生效。
五：資料管理的規定及要求施工技術(shù)資料填寫(xiě)質(zhì)量要求：
1、歸檔的工程文件應為原件。 2、工程文件的內容及其深度必須符合國家有關(guān)工程勘察 、設計、施工、監理、等方面的技術(shù)規范、標準規程。 3、工程文件的內容必須真實(shí)、準確、與工程實(shí)際相符合。 4、工程文件應采用耐久性強的書(shū)寫(xiě)材料,如碳素墨水,不得使用易褪色的書(shū)寫(xiě)材料,如紅色墨水、純籃墨水、圓珠筆、復寫(xiě)紙、鉛筆等。 5、工程文件應字跡清楚,圖樣清晰,圖表整潔,簽字蓋章手續完備。 6、工程文件中文字材料幅面尺寸規格宜為A4（297mm ×210mm）,圖紙應采用國家標準圖幅。 7、工程文件的紙張應采用能夠長(cháng)期保存的韌性大、耐久性強的紙張。圖紙一般采用藍曬圖,竣工圖應是新藍圖。計算機出圖必須清晰,不得使用計算機出圖的復印件。 8、所有“竣工圖”均應加“竣工圖”章�！翱⒐D”章的基本內容應包括：“竣工圖”字樣、施工單位、編制人、審核人、技術(shù)負責人、編制日期、監理單位、現場(chǎng)監理、總監�！翱⒐D”章尺寸為50mm×80mm。 “竣工圖”章應使用不褪色的紅印泥,應蓋在圖標欄上方空白處。9、利用施工圖改繪竣工圖,必須標明變更修改依據,凡施 工圖結構、工藝、平面布置等有重大改變,或變更部分超過(guò)圖面1/3的,應當重新繪制竣工圖。變更圖章可以采用以下幾種形式：（尺寸為35mm×15mm）10、不同幅面的工程圖紙應統一折疊成A4幅面（297mm ×210mm）,橫向按手風(fēng)琴式折疊,豎向按順時(shí)針?lè )较蛳騼日?圖標攔露在外面。
2、 材料和試樣送檢工作
主要是對一些工程土建類(lèi)材料（水泥、砂、石子、鋼材、磚等）及成品（鋼筋焊件、混凝土試塊等）進(jìn)行試驗、檢驗；參與進(jìn)行混凝土配合比試配檢驗；對攪拌站混凝土的攪拌進(jìn)行監督控工作等。
對原材料的控制：凡進(jìn)入現場(chǎng)的原材料，每批都應出具生產(chǎn)廠(chǎng)家的質(zhì)量保證書(shū)、檢驗合格證，每批次的原材料都應按規定的數量進(jìn)行檢驗。①對于水泥,在使用散裝水泥倉時(shí)，不同廠(chǎng)家、不同品種、不同標號的水泥嚴禁混用。在使用袋裝水泥時(shí)，應有防護隔潮措施,避免水泥受潮結塊。對于存放超過(guò)三個(gè)月的水泥在使用時(shí),應提前與試驗室聯(lián)系,對水泥的實(shí)際標號進(jìn)行二次復查。②砂石中不得含雜異物、煤屑等。尤其是不能混白灰。當發(fā)現原材料與樣品不符或異常時(shí),應與試驗室聯(lián)系,及時(shí)處置。為了不影響施工進(jìn)度,所有進(jìn)廠(chǎng)原材料都必須及時(shí)委托試驗,對水泥試驗采用3d強度和28d強度, 鋼材、砂、石等在試驗室接受委托后二十四小時(shí)內出具試驗報告。所有需要檢驗的材料必須由試驗室出具試驗合格報告后才可使用。既先檢驗，后使用的原則，否則視為不合格品。禁止在工程中使用。
砼工程。對每批商品砼進(jìn)行分等級抽樣，并做好現場(chǎng)生產(chǎn)控制記錄。如果發(fā)現含水量變化較大時(shí)，要及時(shí)通知商砼站試驗室作動(dòng)態(tài)調整。攪拌站留置砼試塊,試驗室將根據攪拌站生產(chǎn)砼等級、批次、時(shí)間、對攪拌站進(jìn)行砼生產(chǎn)評定,使砼生產(chǎn)的水平得到控制。
對于進(jìn)入施工現場(chǎng)土建操作的焊工，其所在的單位必須在工程開(kāi)工前,將焊工的技術(shù)等級證書(shū)復印件及名單交到試驗室。工程開(kāi)工之前要對焊工試焊進(jìn)行考核。出具試驗合格報告后,焊工才可進(jìn)行正式操作。
3、質(zhì)量管理工作
施工前的質(zhì)量管理的主要內容是：
1.對施工隊伍的資質(zhì)進(jìn)行重新的審查，包括各個(gè)分包商的資質(zhì)的審查。如果發(fā)現施工單位與投標時(shí)的情況不符，必須采取有效措施予以糾正。
2，對所有的合同和技術(shù)文件、報告進(jìn)行詳細的審閱。如圖紙是否完備，有無(wú)錯漏空缺，各個(gè)設計文件之間有無(wú)矛盾之處，技術(shù)標準是否齊全等等。應該重點(diǎn)審查的技術(shù)文件除合同以外，主要包括：
(1)審核有關(guān)單位的技術(shù)資質(zhì)證明文件;
(2)審核開(kāi)工報告，并經(jīng)現場(chǎng)核實(shí);
(3)審核施工方案、施工組織設計和技術(shù)措施;
(4)審核有關(guān)材料、半成品的質(zhì)量檢驗報告;
(5)審核反映工序質(zhì)量的統計資料;
(6)審核設計變更、圖紙修改和技術(shù)核定書(shū);
(7)審核有關(guān)質(zhì)量問(wèn)題的處理報告;
(8)審核有關(guān)應用新工藝、新材料、新技術(shù)、新結構的技術(shù)鑒定書(shū);
(9)審核有關(guān)工序交接檢查，分項、分部工程質(zhì)量檢查報告;
(10)審核并簽署現場(chǎng)有關(guān)技術(shù)簽證、文件等。
3.配備檢測實(shí)驗手段、設備和儀器，審查合同中關(guān)于檢驗的方法、標準、次數和取樣的規定。
4.審閱進(jìn)度計劃和施工方案。
5.對施工中將要采取的新技術(shù)、新材料、新工藝進(jìn)行審核，核查鑒定書(shū)和實(shí)驗報告。
6.對材料和工程設備的采購進(jìn)行檢查，檢查采購是否符合規定的要求。
7.協(xié)助完善質(zhì)量保證體系。
8.對工地各方面負責人和主要的施工機械進(jìn)行進(jìn)一步的審核。
9.做好設計技術(shù)交底，明確工程各個(gè)部分的質(zhì)量要求。
10.準備好簡(jiǎn)歷、質(zhì)量管理表格。
11.準備好擔保和保險工作。
12.簽發(fā)動(dòng)員預付款支付證書(shū)。
13.全面檢查開(kāi)工條件。
(三)施工過(guò)程中的質(zhì)量管理
1.工序質(zhì)量控制 包括施工操作質(zhì)量和施工技術(shù)管理質(zhì)量。
(1)確定工程質(zhì)量控制的流程;
(2)主動(dòng)控制工序活動(dòng)條件，主要指影響工序質(zhì)量的因素;
(3)及時(shí)檢查工序質(zhì)量，提出對后續工作的要求和措施;
(4)設置工序質(zhì)量的控制點(diǎn)。
2.設置質(zhì)量控制點(diǎn) 對技術(shù)要求高，施工難度大的某個(gè)工序或環(huán)節，設置技術(shù)和監理的重點(diǎn)，重點(diǎn)控制操作人員、材料、設備、施工工藝等;針對質(zhì)量通病或容易產(chǎn)生不合格產(chǎn)品的工序，提前制定有效的措施，重點(diǎn)控制;對于新工藝、新材料、新技術(shù)也需要特別引起重視。
3.工程質(zhì)量的預控
4.質(zhì)量檢查 包括操作者的自檢，班組內互檢，各個(gè)工序之間的交接檢查;施工員的檢查和質(zhì)檢員的巡視檢查;監理和政府質(zhì)檢部門(mén)的檢查。具體包括：
(1)裝飾材料、半成品、構配件、設備的質(zhì)量檢查，并檢查相應的合格證、質(zhì)量保證書(shū)和實(shí)驗報告;
(2)分項工程施工前的預檢;
(3)施工操作質(zhì)量檢查，隱蔽工程的質(zhì)量檢查;
(4)分項分部工程的質(zhì)檢驗收;
(5)單位工程的質(zhì)檢驗收;
(6)成品保護質(zhì)量檢查。
5.成品保護
(1)合理安排施工順序，避免破壞已有產(chǎn)品;
(2)采用適當的保護措施;
(3)加強成品保護的檢查工作。
6.交工技術(shù)資料 主要包括以下的文件：材料和產(chǎn)品出廠(chǎng)合格證或者檢驗證明，設備維修證明;施工記錄;隱蔽工程驗收記錄;設計變更，技術(shù)核定，技術(shù)洽商;水、暖、電、聲訊、設備的安裝記錄;質(zhì)檢報告;竣工圖，竣工驗收表等。
7.質(zhì)量事故處理 一般質(zhì)量事故由總監理工程師組織進(jìn)行事故分析，并責成有關(guān)單位提出解決辦法。重大質(zhì)量事故，須報告業(yè)主、監理主管部門(mén)和有關(guān)單位，由各方共同解決。
3、質(zhì)量管理方面：
質(zhì)量管理是問(wèn)題最多的，項目上人手較緊，我又是掛職質(zhì)量員，雖然不能長(cháng)時(shí)間在工地上守著(zhù)，但一有空閑我都會(huì )去現場(chǎng)看看施工質(zhì)量；由于管理的不到位從工程的開(kāi)始到現在都是問(wèn)題不斷，比如砼結構爆模、蜂窩、麻面、狗洞、露筋、軸線(xiàn)偏移、表面平整度、振動(dòng)不密實(shí)等，砌體中垂直度、灰縫厚度不一、平整度差、連墻筋未放或亂放、通縫等等，基本上所有的質(zhì)量問(wèn)題都有，雖然不影響結構受力，但是都是一眼就能看見(jiàn)的缺陷，施工班組不聽(tīng)管理員的管理，當著(zhù)一套背著(zhù)一套，屢教不改；管理的方法也有待改進(jìn)完善。
4、圖紙預算方面：
預算工作完成的速度還勉強能跟上工地的需要，但是精度還應提高，由于樓棟較多、時(shí)間較緊、本身資料工作就較多，多一些通用的數據大多采用是計算一棟具有代表的，按其面積將相關(guān)數據分攤到其他樓棟，這種辦法用于施工預算階段基本有效，但是誤差相對較大，對數值要求精度較高的時(shí)候就應當逐個(gè)計算，計算軟件的應用還應提高，尤其是計價(jià)軟件方面，由于現在市場(chǎng)上相關(guān)軟件的種類(lèi)較多，應將常用的幾種軟件應用自如，并對相關(guān)規范、文件的更新進(jìn)行掌握。
通過(guò)總結一年來(lái)的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書(shū)，認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料，掌握好專(zhuān)業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項工作。
總之，在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。
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