最新學(xué)�？倓�(wù)工作總結范文

　　本學(xué)期，在學(xué)校黨支部，校長(cháng)室的直接領(lǐng)導下，我�？倓�(wù)后勤組的全體人員認真學(xué)習上級有關(guān)教育工作文件精神，全面貫徹執行“教書(shū)育人，管理育人，服務(wù)育人”方針，堅持“后勤”為教育教學(xué)服務(wù)，為師生生活服務(wù)的方向，強化后勤內部各環(huán)節的管理，發(fā)揚“勤快，務(wù)實(shí)，高效，優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng)，努力提高自身素質(zhì)，不斷增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，通力合作，克服困難，銳意改革，使后勤服務(wù)工作取得了一定的成果。我們主要做了以下幾方面的工作：

　　一、認真做好開(kāi)學(xué)籌備工作，保障學(xué)校正常開(kāi)學(xué)

　　1、后勤部門(mén)積極配合學(xué)校行政做好各方面的準備工作，利用假期全體后勤人員對全校安全設施進(jìn)行全面檢查，特別是對電源、電器、配電間、宣傳牌、消防設施、煤氣間進(jìn)行重點(diǎn)檢查，發(fā)現隱患，及時(shí)處理，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

　　2、嚴格遵守上級教育行政主觀(guān)部門(mén)的規定，訂好各類(lèi)課本及材料，及時(shí)做好課本、材料及辦公用品的發(fā)放工作，嚴格把關(guān)。對原有物品進(jìn)行了全面清理核定，新添物品有入庫，大件物品有專(zhuān)人保管。加強收費規范化，做到收費有依據，有標準，公開(kāi)接受群眾監督，做到家長(cháng)明明白白，學(xué)校清清白白。

　　二、端正服務(wù)思想，提高服務(wù)意識。

　　1、后勤工作的目標是“服務(wù)育人，管理育人”，主要職責是為學(xué)校教育教學(xué)服務(wù)，為師生生活服務(wù)，為師生創(chuàng )設一個(gè)良好的學(xué)習，生活環(huán)境，熱情主動(dòng)幫助師生解決困難，及時(shí)提供必需的教育教學(xué)方面的物質(zhì)資料。為此，本學(xué)期我們后勤員工從學(xué)校利益出發(fā)，時(shí)時(shí)處處以主人翁精神，對待工作，以“勤快，務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng)，開(kāi)源節流，加強管理。全體后勤人員堅持做到眼勤，手勤，腿勤，嘴勤，深入實(shí)際勤檢查，勤補缺，多督促；發(fā)現問(wèn)題聽(tīng)到合理化建議，及時(shí)記下；遇事辦事堅持請示，事后匯報制度。

　　2、我們堅持每天檢查校園教學(xué)樓各處，檢查衛生保潔，水電廁所設施使用效果，做到發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，重在自己動(dòng)手，平時(shí)注重服務(wù)態(tài)度的轉變，對待各方故障，公物損壞，維修以及辦公用品的提供，力求做到隨喊隨到，隨報隨修，能提供上門(mén)服務(wù)的爭取做到，本學(xué)期廁所全部安裝了智能型水嘴，大大節約了用水。同時(shí)配合學(xué)校各項中心工作和社會(huì )活動(dòng)，不斷培養后勤人員的服務(wù)意識，超前意識，盡可能把各項服務(wù)內容，服務(wù)項目，服務(wù)方式考慮的周全。

　　3、堅持學(xué)生飲用奶、純凈水由專(zhuān)人負責收發(fā)，確保學(xué)生及時(shí)、安全、健康地飲用。

　　4、配合學(xué)校開(kāi)展各種活動(dòng)，提高后勤服務(wù)質(zhì)量。本學(xué)期學(xué)校成功舉辦了小學(xué)生運動(dòng)會(huì )、教工運動(dòng)會(huì )，舉行了“校慶活動(dòng)”，順利進(jìn)行了“蘇州市規范教育收費先進(jìn)學(xué)�！�、“蘇州市校務(wù)公開(kāi)先進(jìn)學(xué)校的驗收工作。配合少先隊大隊舉行了體育節、藝術(shù)節等多項大型活動(dòng)。在這些活動(dòng)中我們后勤組成員一馬當先，分工協(xié)作，盡心盡力完成各自的任務(wù)。

　　三、規范后勤常規管理，努力抓好各項工作

　　1、抓校產(chǎn)電腦化管理

　　校產(chǎn)管理歷來(lái)是后勤管理中的難點(diǎn)。本學(xué)期，后勤管理的工作中心是抓好學(xué)校固定資產(chǎn)和低值易耗品，消費品這三大類(lèi)別財產(chǎn)的電腦化管理。首先針對我校的特點(diǎn)，制定了有關(guān)校產(chǎn)管理的各種規章制度。各部門(mén)的設備、儀器設施實(shí)行分室保管，專(zhuān)人使用，專(zhuān)人負責，專(zhuān)人保管的管理體制，落實(shí)責任到人�？倓�(wù)處按資產(chǎn)分類(lèi)標準對所有資產(chǎn)進(jìn)行分類(lèi)，并進(jìn)行微機登錄記帳，做到條目清楚。其次

　　，結合校產(chǎn)管理，進(jìn)一步完善物資的采購，領(lǐng)用，借用管理程序。

　　2、抓好食堂管理

　　認真貫徹園區的學(xué)校衛生工作計劃，重視食堂的飲食衛生，請專(zhuān)家對食堂員工進(jìn)行飲食衛生講座，不斷提高員工的素質(zhì)，定期對員工進(jìn)行身體檢查。嚴格執行操作規程及進(jìn)貨渠道，把好質(zhì)量關(guān)，杜絕三無(wú)食品進(jìn)校。對于食堂工作人員，要求做到“三勤，三白”，嚴格要求持證上崗。堅持每周菜譜審批、公布制度，注重營(yíng)養搭配合理，努力提高師生膳食質(zhì)量。

　　3、抓好安全工作

　　做好安全保衛工作，加強課間護導及雙休日、節假日的值班工作，校領(lǐng)導不定時(shí)抽查，定期請法制校長(cháng)來(lái)校進(jìn)行法制教育。外來(lái)人員進(jìn)校一律實(shí)行掛牌驗證制度。平時(shí)加強安全檢查，發(fā)現隱患及時(shí)處理。

　　四、抓好衛生、綠化，改善校園環(huán)境建設。

　　1、本學(xué)期總務(wù)處與大隊部對衛生齊抓共管，嚴格按照規章制度進(jìn)行，責任到班和人，把全校分塊落實(shí)到各班，少先隊大隊部每天定時(shí)檢查，校領(lǐng)導每天輪流進(jìn)行抽查，對環(huán)境衛生長(cháng)效管理考核。每周公布各班衛生成績(jì)，每周提出衛生要求，并將衛生成績(jì)納入教師考核中，這樣使全校的衛生工作落實(shí)到實(shí)處，調動(dòng)了各班的積極性。

　　2、本學(xué)期學(xué)校拿出部分資金投入到綠化維護保養上去，使校園環(huán)境更加美化。

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