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酒店保安工作總結
導語(yǔ):回顧了一年來(lái)的工作,切實(shí)感受到了更為嚴峻的工作形勢。但我們保安部堅信在酒店總辦的領(lǐng)導下,在各部門(mén)的大力支持下,我們將緊緊圍繞酒店的全年中心工作,以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),以?xún)?yōu)質(zhì)安保服務(wù)為酒店的發(fā)展和穩定做出新的貢獻!下面是小編整理的酒店保安工作總結,歡迎參考借鑒!
酒店保安工作總結
20xx年部門(mén)在酒店各級領(lǐng)導的正確指導下、在各部門(mén)的竭力協(xié)助下,我部圓滿(mǎn)的完成了20xx年各項工作任務(wù)和工作指標;竭力的預防和制止了一些違法犯罪的行為,避免或減少自然災害事故的發(fā)生,為酒店的正常運作,提供了強有力的保障。一年的光陰在忙碌之中悄然即逝,回顧這一年來(lái)本部所取得的工作成績(jì)是不可抹滅的,但同時(shí)也暴露出了本部還存在著(zhù)的不足之處,下面就本部20xx年來(lái)的工作情況做一總結:
一、思想道德教育,禮節、禮貌以及微笑服務(wù)等培訓
酒店正常運作已經(jīng)一年有余,在過(guò)去的一年里我們保安部經(jīng)歷了和酒店共同成長(cháng)的磨練,為了迎接錦都酒店美好的明天,我們肩負的責任是任重道遠,所以結合當前酒店實(shí)際情況,怎樣提高我部保安員的思想覺(jué)悟;怎樣使他們擁有五星級酒店高標準的服務(wù)理念;已經(jīng)成為本部的一項日常工作,為了使我部全體保安員能夠跟上五星酒店的步伐;我部適時(shí)的開(kāi)展思想道德、禮節禮貌以及微笑服務(wù)等培訓,及時(shí)做好督導驗收工作,并按照酒店下發(fā)的各項規章制度,規范員工的言行舉止。
一年來(lái),通過(guò)培訓和督導,本部門(mén)的全體保安員基本能夠端正思想態(tài)度,擺正自身的位置,自覺(jué)尊重領(lǐng)導和客人,時(shí)刻以五星酒店一名基層服務(wù)員的服務(wù)理念為準繩來(lái)束縛自己。自覺(jué)提高并努力推銷(xiāo)我們的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,服務(wù)質(zhì)量。
二、加強專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓,熟練掌握業(yè)務(wù)技能
為了進(jìn)一步健全大家的體魄、提高大家的業(yè)務(wù)技能,熟練掌握專(zhuān)業(yè)設施的正確操作;我部特制定了每周至少三次的培訓課程。其中包括隊列訓練、體能訓練、消防訓練以及崗位職責的培訓。在每周的部門(mén)例會(huì )上總結一周的工作;并針對人員流動(dòng)量大以及部門(mén)的實(shí)際情況,適時(shí)對訓練課程做出合理調整,對于新入職的保安員,本部能夠不厭其煩的對其施行“嚴傳、幫教”的培訓方針;一年來(lái)我部的消防培訓課程達50多次,其中進(jìn)入火場(chǎng)模擬訓練達3次以上。
三、竭盡全力,堅決完成上級賦予的各項任務(wù)做好本職工作
酒店開(kāi)業(yè)以來(lái),在酒店領(lǐng)導的帶領(lǐng)下;在各級部門(mén)的共同努力下,取得了可喜的成績(jì)。
對于今年酒店接待的各大型會(huì )議、團隊以及活動(dòng),本部都能夠吸取酒店以往的接待經(jīng)驗,合理安排人手,順利的完成了重要接待的安全警衛保障工作和酒店廣場(chǎng)的停車(chē)秩序。
四、健全管理各項安全管理制度,加強安全防范工作
a)消防方面:
預防工作是消防工作的重要環(huán)節。要做好預防工作就必須加強檢查、監督工作。今年來(lái)我部制定了日檢制度和周檢制度,并且利用周報的形式把檢查出來(lái)的問(wèn)題,呈報給總經(jīng)理。由總經(jīng)理根據周報反映的實(shí)際情況,督促消防隱患的整改。把一切有可能導致火災的隱患,盡可能的杜絕在萌芽狀態(tài)。另外,酒店消防系統的正常運作與完好是保證酒店消防安全的基礎,為了保障酒店消防系統的正常運作與完好,本酒店與杭州保源消防設備安裝公司簽訂了合同,給予平時(shí)的保養及故障的排除。
20xx年我部及時(shí)更換和配備了酒店已經(jīng)過(guò)期的消防設施。(如:ABC干粉滅火器、感煙探測器等)并利用其中過(guò)期的`60多具干粉滅火器對酒店各部門(mén)的義務(wù)消防員進(jìn)行了“ABC干粉滅火器”的滅火操作演練,并取得了理想的演練效果。另外還成立了酒店消防安全委員會(huì )和消防小組及義務(wù)消防隊員,并任命了部門(mén)消防責任人。本部還落實(shí)了酒店與各部門(mén)及部門(mén)員工簽訂了《消防安全責任書(shū)》。
我部還積極配合人事部每月對新入職員工進(jìn)行消防知識培訓,使每個(gè)員工具備酒店工作必備的消防知識和初期火情的處置能力,在員工公告欄作防火專(zhuān)題宣傳。本酒店在年底與市旅游局、消防大隊、中心醫院配合成功地在酒店5F、6F、7F舉行了一次大型消防應急疏散及模擬滅火演練,培訓員工處理初期火情及疏散逃生能力,以便在災害發(fā)生時(shí)最大程度地減少損失。我部還在12月份請杭州六進(jìn)來(lái)酒店給全體員工進(jìn)行了消防知識培訓,取得了良好的效果。
b)治安方面:
主要針對配合公安機關(guān)以下達的指示嚴控“黃、賭、毒”以及各種治安、刑事案件在酒店區域內發(fā)生。積極督促本部的治安防范小組努力做好安全防范工作,落實(shí)好日檢巡查制度;對巡查中發(fā)現的安全隱患區域及時(shí)進(jìn)行整改;盡量把酒店的損失降至最低點(diǎn)。同時(shí)加強對外來(lái)施工人員的管理,嚴格實(shí)行出入證制度;密切關(guān)注酒店流動(dòng)人員的動(dòng)向,嚴格落實(shí)來(lái)訪(fǎng)檢查登記,確保酒店及客人財產(chǎn)的流失。
五、目前本部還存在的問(wèn)題:
1、由于今年一直以來(lái),本部人員流動(dòng)量比較大,對于一些新入職的員工來(lái)講崗位應急能力以及業(yè)務(wù)技能還不是很嫻熟,因此在工作崗位上處理問(wèn)題還不是很理想。
2、安全防范意識還有待加強,防范措施需要得到更進(jìn)一步的提高,沒(méi)有達到群防群治的水平。
酒店保安工作總結
20xx年保安部在以張總為核心的酒店管理層正確領(lǐng)導下、在其他各部門(mén)全力支持下,認真履行職責,緊密結合酒店營(yíng)運需求,以酒店安全營(yíng)運、創(chuàng )收為導向,及時(shí)調整管理思路,為酒店創(chuàng )造了一個(gè)安全的營(yíng)運環(huán)境,圓滿(mǎn)完成了酒店區域的安全保衛工作,全年部門(mén)未發(fā)生一起安全責任性事故。通過(guò)“抓培訓、抓落實(shí)、抓細節、抓標準化建設”,部門(mén)整體管理工作、安全服務(wù)水平取得了一些成績(jì),但還存在著(zhù)很多不足之處,現將20xx年度部門(mén)工作做如下總結:
一、工作完成情況:
1、及時(shí)調整了酒店安委辦架構,簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)91份,簽訂員工安全責任書(shū)570多份,使人人肩上有擔子人人心里裝安全,進(jìn)一步提高了各級管理人員、員工的安全意識。
2、做好了酒店安全生產(chǎn)方面的工作,每月根據酒店總經(jīng)理的要求組織分公司的安全大檢查,并將檢查隱患進(jìn)行分類(lèi)下發(fā)工作聯(lián)系單,跟進(jìn)整改,全年檢查跟進(jìn)安全隱患165處;完成集團、公司安委辦下發(fā)給酒店分公司的各項安全生產(chǎn)活動(dòng)工作。
3、大力加強消防安全教育培訓工作,努力提高全員安全意識和技能;與人力資源部配合對新入職員工進(jìn)行崗前消防安全培訓考核,對于考核不合格的堅決不允許上崗。結合6月份安全生產(chǎn)月、11.9消防安全宣教月活動(dòng),重點(diǎn)對消防基礎知識、四個(gè)能力建設進(jìn)行了拉網(wǎng)式培訓、組織全員消防安全培訓20余場(chǎng);培訓人數達到1200人;滅火器實(shí)操演練20余場(chǎng);組織消防應急疏散演習8次。
4、堅持每日對酒店重要安全防火部位進(jìn)行安全巡查,通過(guò)巡查與相關(guān)重要部位員工的雙方簽字確認,有力的提高了重點(diǎn)防火部位工作人員的`安全責任心,有效避免了各類(lèi)安全隱患的產(chǎn)生。
5、加強了各崗位的細節化管理,通過(guò)細節化的管理有力加強了員工自律性、對客服務(wù)標準,相比20xx年度服務(wù)質(zhì)量有了明顯的提高。
6、重點(diǎn)加強了對消防監控室的安全管理力度,消防監控室作為酒店消防安全的核心部位,保安部始終將監控室管理作為重中之重,要求人人熟知酒店的結構布局、人人懂得如何處理消防安全事件、人人能懂得重點(diǎn)時(shí)段重點(diǎn)監控的部位;監控室全年共處理各類(lèi)火警300多個(gè)。
7、全年協(xié)助其他部門(mén)處理各類(lèi)突發(fā)事件50余次。
8、完成了重要節假日、旅游黃金周、第二屆親水節、溫泉節;各類(lèi)重要領(lǐng)導、團體會(huì )議等重要營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的安全保衛工作。
9、完成了酒店管理層交待的其他各項工作任務(wù)。
二、存在的不足之處
1、員工的自律性有待加強,部分員工不能?chē)烙诼梢,對自己的要求不夠嚴格?/p>
2、員工處理緊急突發(fā)事件的能力有待于提高。
3、保安部對本部門(mén)員工的安全防火意識進(jìn)行了全面不間斷的培訓、巡查與督查,但對其它部門(mén)的安全、檢查、培訓監管整改力度不夠。
4、細節化服務(wù)不到位,部分員工不能?chē)栏癜凑占榷ǖ姆⻊?wù)細節流程操作。
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