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科室工作總結

時(shí)間:2023-08-23 18:27:10 工作總結 我要投稿

科室工作總結范文【優(yōu)秀】

  總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結,它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力,快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧。那么總結要注意有什么內容呢?下面是小編為大家整理的科室工作總結范文,希望能夠幫助到大家。

科室工作總結范文【優(yōu)秀】

科室工作總結范文1

  工作在病人整個(gè)治療過(guò)程中發(fā)揮著(zhù)不可或缺的重要作用,護理學(xué)又是一門(mén)涉及面廣、更新快的學(xué)科。因此,我不滿(mǎn)足于在學(xué)校掌握的那點(diǎn)知識,把多數的業(yè)余時(shí)間都用在自學(xué)上。1991年起參加省內首屆護理專(zhuān)業(yè)自學(xué)考試,用了五年多的時(shí)間相繼獲得哈醫大護理專(zhuān)科和本科學(xué)歷。

  我不是為了拿到文憑而走過(guò)場(chǎng),從基礎理論到每個(gè)問(wèn)題都要弄個(gè)明明白白、記得滾瓜爛熟。遇到難題上班時(shí)把寫(xiě)著(zhù)問(wèn)題的紙條帶上,向資深的主任和醫生請教。教科書(shū)的空格里寫(xiě)滿(mǎn)了注解,筆記記了十幾本,當時(shí)的狀態(tài)用如饑似渴、廢寢忘食來(lái)形容毫不過(guò)分。我就是用這種扎扎實(shí)實(shí)地勁頭,把專(zhuān)業(yè)知識錄進(jìn)自己的腦海里,為日后臨床護理工作奠定了豐厚的理論基礎

  我把所學(xué)到的知識與臨床護理緊密結合起來(lái),做到用理論指導工作,用實(shí)踐升華理論,使護理工作質(zhì)量、效率大幅度提高,先后在省級和GJ級刊物上發(fā)表二十多篇論文和技術(shù)創(chuàng )新。為了提高工作效率和護理文件書(shū)寫(xiě)作規范性,我發(fā)明并制作了體溫脈搏繪畫(huà)筆,在本院和周邊醫院使用了多年,為此獲得黑龍江農墾職工技術(shù)創(chuàng )新優(yōu)秀科技成果獎和黑龍江省職工合理化建議優(yōu)秀1成果獎。

  化療藥物外滲是治療腫瘤患者經(jīng)常遇到的問(wèn)題,一旦處理不當就會(huì )給病人造成皮膚潰爛,帶來(lái)很大的痛苦。我通過(guò)潛心研究,查閱藥理、參考大醫院的護理經(jīng)驗,撰寫(xiě)了治療化療藥物外滲的新方法和莫菲氏滴壺沖入化療藥物的護理體會(huì ),用于指導臨床護理工作取得很好的效果,并獲黑龍江農墾職工技術(shù)創(chuàng )新優(yōu)秀科技成果獎。在小兒內科,每當護士給患兒扎頭皮針時(shí),經(jīng)?吹交純杭议L(cháng)用心痛的表情、焦慮的目光凝視著(zhù),護士則是在緊張、責備的氛圍中進(jìn)行操作。

  為了提高穿刺成功率,降低患兒的痛苦,我潛心摸索總結穿刺成功的方法,收集、歸納、借鑒了大量國內外經(jīng)驗,撰寫(xiě)了小兒頭皮針靜脈穿刺的操作技巧用于指導護士操作,使患兒家長(cháng)中意度大幅度提高。為了解決內科臥床病人易發(fā)壓瘡的難題,我相繼編寫(xiě)了壓瘡的治療與護理綜述壓瘡的治療與護理新方法指導性論文。對預防、治療、護理壓瘡歸納總結了多項靈活、適用、便利、見(jiàn)效的操作方法,為攻克壓瘡這一護理上的難題作出了貢獻。

  我每調到一個(gè)新科室,所做的.第一件事就是領(lǐng)先掌握,專(zhuān)科護理理論與操作。持之以恒的學(xué)習使我得到了豐厚知識的儲備,工作中不論遇到任何難題,我都會(huì )處理的得心應手;顚W(xué)活用、立竿見(jiàn)影的學(xué)風(fēng),成為我更好的做好護理工作的力資源。為此,我被評為墾區職工讀書(shū)自學(xué)成才者和群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng )新能手。

  1打鐵還需自身硬,為了應對超負荷的護理工作,每天我早出晚歸,工作在12小時(shí)以上,科室內的各項業(yè)務(wù)操作自己首先做到熟練、精通,關(guān)鍵時(shí)刻沖得上做得好,在科室治理上自己始終本著(zhù)正人先正己,集大家的智慧來(lái)管科,集集體的力量來(lái)攻克一道又一道難關(guān),打造一支拉得出、叫得響、沖得上、富有凝聚力的戰斗集體。在不懈地努力之下科室面貌煥然一新,在全院護理行業(yè)中甩掉了落后的帽子,幾登臺階位居前列。

科室工作總結范文2

  2022年上半年,XX科室依托醫院多層次的工作機制,完成了一系列工作,取得了較為明顯的成效和進(jìn)展,得到了領(lǐng)導的支持和患者的好評。

  一、工作完成情況

  1.嚴格對照審批指南,認真篩選和控制處方執業(yè)水平,保障患者的用藥安全。

  2.組織多場(chǎng)科技創(chuàng )新研討會(huì ),提高醫護人員創(chuàng )新科研意識。 3.針對各種醫療難題開(kāi)展專(zhuān)項研究,細化臨床標準,優(yōu)化治療方案。

  二、工作成績(jì)評價(jià)

  1.通過(guò)對200位患者的轉入研究,確定應在本科室治療的40余人,為患者提供科學(xué)的治療方案。

  2.決定將本科室按照病種重新組織,提高醫療資源利用效率,提升病人的滿(mǎn)意度。

  3.加強患者的診療溝通,通過(guò)各種形式發(fā)揮醫學(xué)知識的作用,促進(jìn)治療的順利進(jìn)行。

  三、工作存在問(wèn)題

  1.醫療資源限制,存在人員和設備不足的問(wèn)題,導致一些疾病難以治療。

  2.科技創(chuàng )新質(zhì)量不高,科技創(chuàng )新成果轉化困難。

  3.客觀(guān)因素使得團隊人員的工作效率有待提高。

  四、工作總結

  XX科室應該加強對科研基礎和學(xué)術(shù)知識的`研究和全面的工作調查,遵循“以人為本,關(guān)注健康,卓越服務(wù)”的科室原則,更加實(shí)現優(yōu)質(zhì)、高效、健康的服務(wù),為新時(shí)代的健康中國做出更加辛勤的工作。

科室工作總結范文3

  時(shí)光飛逝,20xx年就要結束了,回顧這一年的工作,有許多的感慨和收獲,現將這一年的工作總結如下:

  一、首先感謝一年來(lái)領(lǐng)導對我的關(guān)心和同事們對我的幫助,在工作中,我能夠立足本職工作,認真對待領(lǐng)導交給我的各項工作并堅決執行,嚴格的按照崗位職責和是不準的標準來(lái)要求自己,多看同事的優(yōu)點(diǎn),取其之長(cháng),補己之短,科室組織的閑時(shí)充充電和每周必考的線(xiàn)路提高了我的業(yè)務(wù)水平,弟子規規范了我的舉止言行,因此,在自身修養和業(yè)務(wù)知識方面都得到了很大的提高

  二、現在的.工作流程和6s管理與08年相比得到了很大的改善,它的每一步都特別的具體,詳細,每一步都是必不可少的,嚴格的按照工作流程去做,不但能保證安全生產(chǎn)還能提高工作效率,增加經(jīng)濟效益,還能幫我們養成良好的工作習慣,;仡^看看是我們工作中不可缺少的一部分,也是我們工作中的亮點(diǎn),閑時(shí)回頭看看,會(huì )發(fā)現業(yè)戶(hù)的違規違紀,在處理業(yè)戶(hù)的違規時(shí),要做到公平,公正,注意方式方法,語(yǔ)氣,語(yǔ)調,既能交上罰款還要讓他們心服口服,當然,罰款不是目的,而且規范他們的行為以保證車(chē)站的發(fā)展有秩序的進(jìn)行。

  三、從張站提出的整,學(xué),變,升中我會(huì )盡力做到以下幾點(diǎn),上崗前首先要調整好自己的心態(tài),有飽滿(mǎn)的工作熱情,愉悅的心情會(huì )身心的投入到工作中去,其次,在工作中,多看相鄰口的同事是如何工作的,如何服務(wù)的,他們的工作方法在什么地方可讓你借鑒的,如果是同樣的問(wèn)題發(fā)生在你身上,你會(huì )如何處理,在工作中要多學(xué),多問(wèn),多思考,做到一日無(wú)事,三日不寧,再次,在工作中要靈活多變多換位思考,多溝通,多站在旅客的角度去思考問(wèn)題,最終通過(guò)不斷的學(xué)習去提升自己。

  在工作中雖然盡心盡力,但是還存在一些不足,這是我今后需要提升的地方:

  1、工作中不夠靈活,考慮問(wèn)題不夠全面,周到。

  2、對細節服務(wù)容易受主觀(guān)情緒影響,不能長(cháng)久的堅持。

  3、創(chuàng )新能力不強,這方面我要向年輕人學(xué)習。

  在以后的工作中我會(huì )改正不足,積極的向同事們學(xué)習,不斷豐富業(yè)務(wù)知識,提高服務(wù)水平,同時(shí)我也會(huì )一如既往的支持科長(cháng)和科委的工作,我相信,我們服務(wù)二科在劉科的帶領(lǐng)下,在大家的共同努力下,我們二科將會(huì )更加優(yōu)秀,我們的順和也會(huì )蒸蒸日上。

科室工作總結范文4

  在領(lǐng)導下在全科醫生的辛勤工作下,我科工作全面健康、協(xié)調快速發(fā)展的重要一年,這一年取得了可喜的成績(jì):全年的業(yè)務(wù)總收入、入院人數、出院人數比去年同期增加了近五成;經(jīng)濟效益和社會(huì )效益雙增長(cháng)。

  一、加大科室管理力度,創(chuàng )新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式

  1.首先我們認真組織科室醫師,反復學(xué)習了醫院的各種文件及規章制度。2樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,提出科室服務(wù)理念,樹(shù)立起各具特色的服務(wù)理念和行為規范。落實(shí)醫療服務(wù)規范,落實(shí)醫生查房制度.一年來(lái),科室住院部醫生在堅持對病人實(shí)施個(gè)性化醫療、人性化服務(wù),吸引了大量病患者的就醫就診,住院病人數明顯增長(cháng),均達到歷史最好水平。3.XX年度科室一方面加大對醫生的管理和培訓。4,積極調整醫療結構,采取有效措施,想方設法降低醫療費用,取得顯著(zhù)效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉。通過(guò)采取一系列強有力措施,保證了科室今年圓滿(mǎn)完成醫院下達的各項費用指標,在科室業(yè)務(wù)增長(cháng)速度較快的情況下,使各項費用維持在相對較低的水平,切實(shí)減輕群眾的負擔。又提高了醫院科室的效率.

  二.規范醫療質(zhì)量管理,提高醫療技術(shù)水平

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  a,我科人員利用專(zhuān)家做診時(shí)間,衛生局講課時(shí)間,桂林業(yè)務(wù)培訓時(shí)間努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,利用病歷討論,主任查房積累臨床經(jīng)驗,業(yè)務(wù)水平不斷提高,人才隊伍不斷加強。

  b,我科在院長(cháng)的領(lǐng)導和安排下,我院大力對醫療業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行培養.XX年度培養了骨科外科婦產(chǎn)科科業(yè)務(wù)骨干,為我們以后醫院的分科壯大儲備了干部人才.

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  科內定期召開(kāi)會(huì )議,每周一次,強調安全,質(zhì)量,醫生,護士職責執行情況;每月兩次安全,質(zhì)量檢查,對不合格表現給以?xún)蓮氐祝憾ㄆ谶M(jìn)行安全教育,做到制度化、經(jīng);。定期對病歷進(jìn)行檢查和評估。定期對安全隱患進(jìn)行檢查和評估:

  三.不足之處

  廉潔行醫、誠信服務(wù)、“精心服務(wù)、愛(ài)心關(guān)懷”還沒(méi)有成為每一位員工都認同的價(jià)值觀(guān),但科室的行政管理、經(jīng)營(yíng)管理水平仍有待提高診治療疾病的能力已經(jīng)每位醫生的特長(cháng)已經(jīng)專(zhuān)科影響力也有待提高,醫院醫療技術(shù)形象仍然未被廣泛認同等等。

  總之,回顧一年來(lái)的工作,成績(jì)是主流,我們會(huì )繼續發(fā)揚好的做法,學(xué)習不足之處,我們有信心我們做的會(huì )更好。

科室工作總結范文5

  醫務(wù)科在院委會(huì )的關(guān)懷、支持和全體醫務(wù)人員的共同努力下,緊緊圍繞以醫療質(zhì)量為核心的管理理念,緊抓制度實(shí)施、增強醫務(wù)人員醫療安全防范意識、理順科室間關(guān)系,在醫療質(zhì)量管理、醫療安全管理方面取得了一定成績(jì),現將一年的工作情況總結如下:

  一、醫療質(zhì)量管理

  1、按“三基三嚴”標準要求,嚴格執行三級醫師查房制度,醫囑制度及病例討論制度,病例能按標準要求書(shū)寫(xiě),并在24小時(shí)內完成。病程記錄準確,診斷符合99%,用藥合理,并正確合理應用抗生素。無(wú)醫療事故和重大醫療過(guò)失發(fā)生。

  2、進(jìn)一步健全完善了工作制度和診療標準,制定完善了醫療過(guò)失防范制度;急救藥品管理制度;危重病人搶救制度,進(jìn)一步標準了醫療行為。

  3、組織醫務(wù)人員認真學(xué)習抗菌素使用原則,嚴格執行醫療保險相關(guān)政策規定及單病種最高限價(jià)規定,各科臨床醫生要掌握階梯用藥原則,因病施治,對癥用藥、杜絕大處方。

  4、進(jìn)一步完善了《醫院傳染病報告管理方案》、《傳染病信息報告管理標準》、《肺結核病人報告及轉診方法》,醫務(wù)科、護理部每月對門(mén)診日志、檢驗科及放射線(xiàn)科就診登記開(kāi)展檢查核實(shí)工作,杜絕了傳染病漏報現象。

  5、嚴格按照《處方制度》、《醫院處方管理規定》及《國家開(kāi)展變更委關(guān)于國家根本藥物零售指導價(jià)格的通知》要求,對住院病歷病程記錄和處方書(shū)寫(xiě)提出了進(jìn)一步標準化管理,實(shí)行按藥品通用名開(kāi)具處方,做到了因病施治,合理2 檢查、合理用藥,保證了病人的`用藥安全。

  6、嚴格實(shí)施《病歷書(shū)寫(xiě)標準》:對門(mén)診病歷、住院病歷病程記錄提出了進(jìn)一步標準化管理,并開(kāi)展了病歷書(shū)寫(xiě)標準全員培訓工作。堅持每月中旬對各科室的住院病歷進(jìn)行督導檢查,發(fā)覺(jué)問(wèn)題及時(shí)解決,使臨床醫生在病歷書(shū)寫(xiě)的完整性和標準化上有了一定提高。

  7、進(jìn)一步完善了《醫療事故防范和處理預案》,制定了手術(shù)治療及危重患者治療知情同意書(shū)十一項,標準醫務(wù)人員操作流程,防止了醫療事故和醫療過(guò)失的發(fā)生,為全院的安全醫療奠定了根底。

  二、院內感染監控工作管理

  1、進(jìn)一步完善了醫療廢物分類(lèi)收集及醫療垃圾管理流程,制定完善了醫院感染操縱管理制度;廢物意外事故應急處置預案;醫療廢物處置突發(fā)事件應急預案醫療垃圾接運專(zhuān)程路線(xiàn)圖;醫療廢物內部轉運制度等十四項管理制度。實(shí)施了四項登記制度,做到了有章可循。

  2、護理部、醫務(wù)科每季度對全院衛生專(zhuān)業(yè)人員院內感染知識進(jìn)行考核,對各科室醫療垃圾登記及一次性物品毀形及分類(lèi)收集情況進(jìn)行檢查,發(fā)覺(jué)問(wèn)題及時(shí)處理。

  三、加強人才隊伍建設,深入開(kāi)展繼續教育

  1、院內培訓。

  堅持每周五為全院學(xué)習,醫務(wù)科舉辦綜合素養培訓6期,采納醫院——科室——自學(xué)相結合的學(xué)習方法,并要求科室及個(gè)人要分層次制定學(xué)習培訓計劃,加強醫務(wù)人員三基培訓工作,本年度“三基”理論考核186人次,合格率為98.96%。院內培訓采取專(zhuān)題講座、座談?dòng)懻摰刃问,內容涉及醫患溝通、醫療安全等方面內容。通過(guò)一系列的學(xué)習與考核,提高了醫生對危險、重癥患者搶救的應急能力。

  2、繼續教育。

  醫務(wù)人員有2名醫護人員考取高等院校專(zhuān)科畢業(yè)證書(shū),高校本科在讀2人,專(zhuān)科在讀2人、1名晉升中級職稱(chēng)。

  四、存在的缺乏和缺點(diǎn)

  1、加強醫院管理工作,日常工作中應隨時(shí)督導檢查,加強“三基三嚴”培訓,提高醫師診療水平,建立醫生責任險,定期組織醫生開(kāi)會(huì ),反應工作中的缺乏和缺點(diǎn)。

  2、進(jìn)一步貫徹學(xué)習《抗菌藥物臨床應用的指導原則》和《處方管理方法》,加強抗菌藥物合理應用方面的培訓,標準醫師醫囑和處方書(shū)寫(xiě),藥師嚴格把關(guān),切實(shí)提高合理用藥水平。

科室工作總結范文6

  自20xx年以來(lái),在我院領(lǐng)導班子的正確指導和大力支持下,我科全體醫護人員,認真貫徹科學(xué)發(fā)展觀(guān),更新思想觀(guān)念、改進(jìn)工作作風(fēng)、強化內部管理,進(jìn)一步增強職工的競爭意識、質(zhì)量意識,圓滿(mǎn)完成了各項工作目標,現總結如下:

  一、不斷擴大業(yè)務(wù),順利完成本年度目標任務(wù)。

  20xx年是民生分院及我科挑戰與機遇并存的一年,這一年我院進(jìn)行醫院建設及門(mén)診裝修,明顯地改善了我科住院環(huán)境,今年內科共收住病人xx人,病人住院滿(mǎn)意率達100%。

  二、深入開(kāi)展先進(jìn)性教育,提xx部職工的政治思想素質(zhì)。

  今年以來(lái),我科貫徹開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng),統一思想,堅定信心,從責任意識、安全意識、服務(wù)意識來(lái)教育職工,提高職工的事業(yè)心和責任心;從工作作風(fēng)和工作能力等方面查找不足,認真整改;通過(guò)免費體檢等活動(dòng)進(jìn)一步提高了職工救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育,并通過(guò)實(shí)施開(kāi)展誠信在衛生,滿(mǎn)意在醫院的活動(dòng)等舉措推動(dòng)了醫院各項工作的進(jìn)一步發(fā)展,全面提升了科室形象。

  三、加強科室內部管理,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,提高服務(wù)質(zhì)量。

  從今年起,在全科廣泛開(kāi)展向社會(huì )服務(wù)活動(dòng),自覺(jué)接受社會(huì )監督?剖宜嗅t護人員不接受病人的請客送禮,不為了創(chuàng )收而搞亂收費、亂檢查、亂用藥。把服務(wù)環(huán)境人性化、服務(wù)工作規范化、服務(wù)項目特色化、文明創(chuàng )建常態(tài)化、投訴處理快捷化、提高社會(huì )美譽(yù)度等管理理念落實(shí)到科室的日常管理中去。落實(shí)醫療服務(wù)規范,落實(shí)周二、四、六醫生總查房制度。3個(gè)月來(lái),科室在堅持對病人實(shí)施個(gè)性化醫療、人性化服務(wù),吸引了當地及周邊大量患者來(lái)診,門(mén)診病人、住院病人數明顯增長(cháng)。

  四、規范醫療質(zhì)量管理,提高醫療技術(shù)水平

  1、注重人才隊伍建設

  我科人員利用早班xx時(shí)間、休息時(shí)間,努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,利用病歷討論,主任查房積累臨床經(jīng)驗,業(yè)務(wù)水平不斷提高,人才隊伍不斷加強。

  2、強化規章制度的落實(shí)

  科內定期召開(kāi)會(huì )議,強調醫療安全,狠抓醫生、護士職責執行情況,對不合格表現給以徹底整改、徹底查辦。

  3、抓好三個(gè)環(huán)節的管理和監控

  (1)入院時(shí):詳細問(wèn)病史、全面查體,嚴格用藥。

  (2)住院時(shí):嚴密觀(guān)察,安全護理,文明服務(wù)。

  (3)出院時(shí):交待事項,建立感情,定期隨訪(fǎng)。

  五、通過(guò)宣傳回訪(fǎng)提升患者的就診率,加大各種常見(jiàn)病的宣傳教

  育力度,使廣患者從基礎認識疾病、預防疾病、控制疾病,并加強回訪(fǎng),使患者得到關(guān)愛(ài),認可醫院、大夫。

  六、加強護理質(zhì)量管理

  繼續實(shí)行護理質(zhì)量管理體系,堅持執行檢查、考評、反饋制度,設立質(zhì)量可追溯機制,確保各項護理質(zhì)量達到標準要求。二是重點(diǎn)監督護理核心制度的執行情況,加強對管理,定期對護理缺陷、護理投訴進(jìn)行歸因分析,從中吸取教訓,提出防范和改進(jìn)措施。三是重點(diǎn)加強對新上崗護士、低年資護士的技術(shù)考核。制定出年度護理人員培訓考核計劃和護士規范化培訓計劃,采取各種措施認真組織落實(shí)。四是進(jìn)一步規范護理操作用語(yǔ)、告知程序和溝通技巧,培養護士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。五是充分發(fā)揮臨床護理人才的優(yōu)勢,提升護理隊伍科研水平和技術(shù)創(chuàng )新能力。

  七、加強學(xué)科建設,促進(jìn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展

  繼續沿著(zhù)突出專(zhuān)科特色,發(fā)揮優(yōu)勢,以完善綜合服務(wù)功能為目標的發(fā)展思路,把科室做大、做強。

  (1)加快透析科、內分泌科建設步伐。把有發(fā)展前景、有上進(jìn)心的優(yōu)秀人才配到省級醫院進(jìn)修。

  (2)倡導多科室的參與合作,采取協(xié)同攻關(guān)、優(yōu)勢互補,推動(dòng)相關(guān)學(xué)科的發(fā)展。

  (3)充分利用好我院的現有資源,尤其是輔助檢查,把內科的`常見(jiàn)病、多發(fā)病及時(shí)診斷清楚,讓老百姓少花錢(qián)就能看好病,從而提高科室的信譽(yù)度。

  (4)大膽創(chuàng )新,把進(jìn)修學(xué)來(lái)的新技術(shù)用于臨床實(shí)踐。

  總之,回顧過(guò)去,展望未來(lái),內科全體醫務(wù)人員有信心有能力把我科建設成中心醫院的精品科室,能在醫院光輝燦爛的發(fā)展藍圖上抹上濃墨重彩的一筆!

科室工作總結范文7

  醫務(wù)科在院長(cháng)和主管院長(cháng)的領(lǐng)導下,以病人為中心、以全面提高醫療質(zhì)量為主題、以建立和諧醫患關(guān)系為目標,以“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)為契機,嚴抓醫療規范化和核心制度的落實(shí),從源頭防控醫療隱患,使科室的各項工作有序進(jìn)行,F將20xx年醫務(wù)科全年工作總結如下:

  一、醫療質(zhì)量管理

  1、建立健全醫療質(zhì)控體系,實(shí)行院、科三級考評。醫療質(zhì)量是醫院的核心,醫療質(zhì)量控制是醫務(wù)科的重要任務(wù)。針對上一年度質(zhì)控工作發(fā)現的問(wèn)題,重新修訂了各科室的質(zhì)控考核標準,使之更具實(shí)效性和操作性,嚴格按照考核標準進(jìn)行院科三級考評。每月對工作中好的方面進(jìn)行表?yè)P或獎勵,對存在的問(wèn)題進(jìn)行通報批評,對存在問(wèn)題整改不到位的進(jìn)行處罰。

  2、不斷完善制度,嚴抓制度落實(shí)。根據新的《陜西省醫院工作制度和人員崗位職責》,修訂完善我院醫療部分的工作制度和人員職責。完善和制定了《新生兒安全管理制度》《手術(shù)風(fēng)險評估制度》及禁止“兩非”行為的相關(guān)制度。繼續加大十五項核心制度的執行和落實(shí)力度,不定期對制度落實(shí)情況進(jìn)行督導檢查,重點(diǎn)檢查交接班制度、三級醫師查房制度、病例討論制度、首診負責制落實(shí)情況,對存在的問(wèn)題限期整改,對違反制度者,按照醫院的相關(guān)制度給予處罰。

  3、加大病歷抽查力度,提高病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量。醫務(wù)科協(xié)助質(zhì)控科每月定期對終末病歷進(jìn)行質(zhì)控,重點(diǎn)檢查病歷書(shū)寫(xiě)的內涵質(zhì)量和完整性,包括術(shù)前小結、對病情變化的分析、醫囑執行記錄等。通過(guò)質(zhì)控軟件和深入科室,重點(diǎn)督查現住病歷書(shū)寫(xiě)的及時(shí)性、治療計劃的合理性、病情告知的有效性和三級查房的書(shū)寫(xiě)質(zhì)量等,做到及時(shí)發(fā)現、及時(shí)反饋、及時(shí)更正。

  4、嚴格落實(shí)醫療業(yè)務(wù)查房制度,進(jìn)一步規范醫療管理。為更好地落實(shí)各項規章制度,保證科室督查的連續性,醫務(wù)科會(huì )同質(zhì)控科、護理部、院感科認真落實(shí)醫療業(yè)務(wù)查房,真正做到對臨床醫療醫技科室的各項管理工作更全面、更扎實(shí)、更細微的監管,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)反饋,督促科室限期整改,及時(shí)將一些醫療安全隱患杜絕在萌芽狀態(tài),進(jìn)一步規范了醫療管理工作。

  二、醫療安全管理

  1、加大考核檢查力度,確保核心制度落到實(shí)處。醫療核心制度能否落到實(shí)處是保障醫療安全的關(guān)鍵,為此醫務(wù)科加大對臨床醫師進(jìn)行核心制度掌握情況的.考核和檢查力度,參加科室的xx會(huì )議,重點(diǎn)檢查首診負責制、三級查房制、疑難病討論制等核心制度的落實(shí)情況,確保核心制度落到實(shí)處。組織召開(kāi)了我院首次全院疑難、死亡病案討論會(huì ),邀請延大附院李紅梅主任醫師進(jìn)行點(diǎn)評,從中吸取經(jīng)驗教訓,提高對疑難、危重病人的救治水平。

  2、加強病情告知,重視醫患溝通。保證患者及其家屬對疾病演變進(jìn)展及治療情況的有效了解,打消其疑惑對抗心理,是確保醫療安全的有效途徑。一是加強對醫患溝通技巧的培訓,增強了醫療糾紛防范意識;二是加大對知情同意書(shū)簽署及實(shí)際告知情況的監督,在每月的質(zhì)控檢查中,重點(diǎn)查看相關(guān)知情同意書(shū)的簽署情況;三是在病區醒目位置公布醫院投訴電話(huà),便于患者反映的問(wèn)題在第一時(shí)間得到解決。

  3、深入科室,加強重點(diǎn)安全隱患的監管。根據我院實(shí)際情況,醫務(wù)科每天對在院重點(diǎn)患者進(jìn)行登記,做到對全院住院患者心中有數。嚴格執行《住院者報告制度》,要求科室第一時(shí)間將疑難、危重患者信息報醫務(wù)科,對危重病人實(shí)行跟蹤式管理,掌握患者病情、診療經(jīng)過(guò)、病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量及患者和家屬情緒狀況,發(fā)現存在醫療安全隱患的,重點(diǎn)進(jìn)行監管。

  三、加強業(yè)務(wù)培訓和考核,不斷提高醫療技術(shù)水平

  1、年初制定了全年業(yè)務(wù)培訓和考核計劃,今年加強了培訓力度,每月組織一次集中培訓,由各臨床科室主任輪流授課,督促科主任和普通醫務(wù)人員共同學(xué)習。根據國內外疫情流行情況,分別組織了手足口病和埃博拉出血熱防控知識專(zhuān)項培訓。為了達到以考促學(xué)的目的,突出實(shí)用性,每季度進(jìn)行一次專(zhuān)業(yè)基本知識考核,強化對本專(zhuān)業(yè)知識的掌握。

  2、組織舉辦了全院婦幼健康技能競賽,選拔優(yōu)秀選手代表單位參加全市的競賽,我院代表隊取得團體二等獎、田艷華取得兒保組第一名的好成績(jì)。

  3、醫院今年有1人到陜西省中醫院進(jìn)修學(xué)習,有40余人次參加各種中、短期xx,接收實(shí)習和進(jìn)修生8人。

  四、鼓勵技術(shù)創(chuàng )新,督促科室積極拓展新業(yè)務(wù)

  1、麻醉科完成分娩鎮痛10例,無(wú)痛人流210例;婦?平釉\6027人次,其中檢查及治療2712人次;生殖醫學(xué)科接診9294人次;病理科完成TCT檢查762例,組織活檢136例。

  2、截止11月底,門(mén)(急)診量達29878人次,住院2049人次,手術(shù)453例,出生1781人。

  五、完善制度,加強《出生醫學(xué)證明》簽發(fā)管理

  《出生醫學(xué)證明》作為“人生第一證”,承載了越來(lái)越多的社會(huì )功能,并逐漸成為重要的法律證件。為了做好《出生醫學(xué)證明》發(fā)放管理工作,制定了《出生醫學(xué)證明管理制度》、《簽發(fā)人員職責》,嚴格執行證章分離管理,加強督導檢查,確保在我院首次簽發(fā)中不出問(wèn)題。

  六、積極協(xié)調,促進(jìn)醫院信息化建設

  醫院信息化程度的高低,是醫院綜合實(shí)力的一種體現。新的his系統運行一年多來(lái),不斷出現新的各種問(wèn)題,醫務(wù)科積極協(xié)調各科室和軟件服務(wù)公司,對出現的問(wèn)題逐項進(jìn)行整改,促進(jìn)了醫院信息化建設。

  七、立足自身,加強科室自身建設

  根據日常工作中發(fā)現的問(wèn)題和不足,醫務(wù)科不斷自我完善和更新,重點(diǎn)包括:轉變工作作風(fēng),進(jìn)一步強化服務(wù)意識,提高服務(wù)工作的時(shí)效性;對于科室反應的各種問(wèn)題及時(shí)上報,在院領(lǐng)導的指導下快速做出解決方案;統籌安排組織科室院內會(huì )診,聯(lián)系院外會(huì )診或轉診醫院等。

  八、其他工作

  1、組織和安排川口采油廠(chǎng)職工、延大學(xué)生及我院部分職工進(jìn)行健康體檢。

  2、按時(shí)完成醫院婦幼數據的上報工作。

  3、完成本年度執業(yè)醫師和衛生專(zhuān)業(yè)資格考試報名工作。

  4、完成全院專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員年度考核工作。

  5、完成產(chǎn)科建設達標和愛(ài)嬰醫院復核工作。

  九、存在的問(wèn)題

  1、臨床科室缺乏學(xué)科帶頭人,沒(méi)有良好的人才梯隊。

  2、部分臨床醫務(wù)人員基本知識掌握不夠,服務(wù)意識不強。

  總之,醫務(wù)科在院領(lǐng)導和各科室的支持下,工作取得了一定成效。在今后的工作中將再接再勵,不斷改進(jìn)和彌補工作的不足,爭取取得更大的成績(jì)。

科室工作總結范文8

  20xx年在我院領(lǐng)導高度重視下,按照醫保局安排的工作計劃,遵循著(zhù)“把握精神,吃透政策,大力宣傳,穩步推進(jìn),狠抓落實(shí)”的總體思路,認真開(kāi)展各項工作,經(jīng)過(guò)全院醫務(wù)人員的共同努力,我院的醫保、新農合工作取得了一定的成效,現將我院醫?乒ぷ骺偨Y如下:

  一、領(lǐng)導重視,宣傳力度大

  為規范診療行為,控制醫療費用的不合理增長(cháng),以低廉的價(jià)格,優(yōu)質(zhì)的服務(wù),保障醫療管理健康持續發(fā)展,我院領(lǐng)導班子高度重視,統一思想,明確目標,加強了組織領(lǐng)導。成立了由“一把手”負總責的醫院醫保管理委員會(huì )。業(yè)務(wù)院長(cháng)具體抓的醫保工作領(lǐng)導小組。各臨床科室相應成立了以科主任為組長(cháng),護士長(cháng)為副組長(cháng)的工作小組,來(lái)負責本科醫保、農合工作的全面管理,重點(diǎn)負責本科醫保制度具體實(shí)施及獎懲制度落實(shí)工作。

  為使廣大干部職工對新的醫保政策及制度有較深的了解和全面的掌握,我們進(jìn)行了廣泛的宣傳教育和學(xué)習活動(dòng),一是召開(kāi)全院職工大會(huì )、中層干部會(huì )議等,講解新的醫保政策,利用會(huì )議形式加深大家對醫保工作的認識。二是舉辦醫保知識培訓班、黑板報、發(fā)放宣傳資料、閉卷考試等形式增強職工對醫保日常工作的運作能力。三是加強醫院信息化管理,在醫院信息中心幫助下,通過(guò)醫保軟件管理,能更規范、更便捷。大大減少了差錯的發(fā)生。四是通過(guò)電視專(zhuān)輯來(lái)宣傳醫保政策,讓廣大醫保人員,城鎮居民、學(xué)生等朋友真正了解到參保的好處,了解二醫院的運作模式,積極投身到醫;顒(dòng)中來(lái)。

  二、措施得力,規章制度嚴

  為使醫保、農合病人“清清楚楚就醫,明明白白消費”,我院一是在院外公布了醫保、農合就診流程圖,醫保、農合病人住院須知,使參保病人一目了然。并在大廳內安排專(zhuān)職導醫、負責給相關(guān)病人提供醫保政策咨詢(xún)。二是配置了電腦觸摸屏、電子顯示屏,將收費項目、收費標準、藥品價(jià)格公布于眾,接受群從監督。三是全面推行住院病人費用“一日清單制”,并要求病人或病人家屬在清單上簽字,并對醫保帳目實(shí)行公開(kāi)公示制度,自覺(jué)接受監督。使住院病人明明白白消費。在省領(lǐng)導及市物價(jià)局領(lǐng)導來(lái)院檢查時(shí),得到了充分的肯定。四是由醫院醫保管理委員會(huì )制定了醫保管理處罰條例,每季度召開(kāi)醫院醫保管理委員會(huì ),總結分析近期工作中存在的.問(wèn)題,把各項政策措施落到實(shí)處。為進(jìn)一步強化責任,規范醫療服務(wù)行為,從入院登記、住院治療、出院補償三個(gè)環(huán)節規范醫保服務(wù)行為,嚴格實(shí)行責任追究,從嚴處理有關(guān)責任人。五是醫院職工開(kāi)展服務(wù),刷卡制度,以文明禮貌,優(yōu)質(zhì)服務(wù),過(guò)硬技術(shù)受到病人好評。為將醫保工作抓緊抓實(shí),醫院結合工作實(shí)際,一是我院制訂了醫療保險服務(wù)的管理規章制度,有定期考評醫療保險服務(wù)(服務(wù)態(tài)度、醫療質(zhì)量、費用控制等)工作計劃,并定期進(jìn)行考評,制定改進(jìn)措施。二是加強病房管理,經(jīng)常巡視病房,進(jìn)行病床邊政策宣傳,征求病友意見(jiàn),及時(shí)解決問(wèn)題,查有無(wú)掛床現象,查有無(wú)冒名頂替的現象,查住院病人有無(wú)二證一卡,對不符合住院要求的病人,醫?埔宦刹挥鑼徟。加強對科室收費及醫務(wù)人員的診療行為進(jìn)行監督管理,督促檢查,及時(shí)嚴肅處理,并予以通報和曝光。今年我科未出現大的差錯事故,全院無(wú)大的違紀違規現象。

  三、改善服務(wù)態(tài)度,提高醫療質(zhì)量。

  新的醫療保險制度給我院的發(fā)展帶來(lái)了前所未有的機遇和挑戰,正因為對于醫保工作有了一個(gè)正確的認識,全院干部職工都積極投身于此項工作中,任勞任怨,各司其職,各負其責。我科分管副科長(cháng)定期下病房參加晨會(huì ),及時(shí)傳達新政策和反饋醫保局審核過(guò)程中發(fā)現的有關(guān)醫療質(zhì)量的內容,了解臨床醫務(wù)人員對醫保制度的想法,及時(shí)溝通協(xié)調,并要求全體醫務(wù)人員熟練掌握醫保政策及業(yè)務(wù),規范診療過(guò)程,做到合理檢查,合理用藥,杜絕亂檢查,大處方,人情方等不規范行為發(fā)生,并將不合格的病歷及時(shí)交給責任醫生進(jìn)行修改。通過(guò)狠抓醫療質(zhì)量管理、規范運作,凈化了醫療不合理的收費行為,提高了醫務(wù)人員的管理、醫保的意識,提高了醫療質(zhì)量為參保人員提供了良好的就醫環(huán)境。

  在辦理職工醫療保險和參合農民手續的過(guò)程中,我窗口工作人員積極地向每一位參保職工和參合農民宣傳,講解醫療保險的有關(guān)規定,新農合的有關(guān)政策,各項補助措施,認真解答提出的各種提問(wèn),努力做到不讓一位參;颊呋蚣覍賻е(zhù)不滿(mǎn)和疑惑離開(kāi)。始終把“為參;颊咛峁﹥(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)”放在重中之重。醫保運行過(guò)程中,廣大參保、參合患者最關(guān)心的是醫療費用補償問(wèn)題。本著(zhù)“便民、高效、廉潔、規范”的服務(wù)宗旨,我科工作人員嚴格把關(guān),友情操作,實(shí)行一站式服務(wù),當場(chǎng)兌現醫療補助費用,大大提高了參保滿(mǎn)意度。

  四、工作小結

  今年在醫保、農合工作中做的比較好的科室有:;做的比較好的醫生有:

  我院醫保農合工作在開(kāi)展過(guò)程中,得到了市醫保局、衛生局、合管辦領(lǐng)導及工作人員的大力支持再加上我院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導、全院醫務(wù)人員的大力配合才使得醫保農合工作得以順利進(jìn)行。在20xx年的工作中雖然取得了一定成績(jì)但仍存在一些不足,如:因新農合實(shí)施規定的具體細則不夠明確,軟件系統不夠成熟,問(wèn)題瑣碎,人員緊張,導致我們在工作中比較被動(dòng),溝通協(xié)調阻力偏大;全院的醫保工作反饋會(huì )偏少。

  在今后的工作中,需嚴把政策關(guān),從細節入手,認真總結經(jīng)驗,不斷完善各項制度,認真處理好內部運行機制與對外窗口服務(wù)的關(guān)系,規范業(yè)務(wù)經(jīng)辦流程,簡(jiǎn)化手續,努力更多更好地為醫保農合人員服務(wù),力爭把我院的醫保農合工作推向一個(gè)新的高度,為全市醫保農合工作順利開(kāi)展作出貢獻。

  五、下一步工作要點(diǎn)

  1、加強就醫、補償等各項服務(wù)的管理優(yōu)質(zhì)化,建立積極、科學(xué)、合理、簡(jiǎn)便、易行的報銷(xiāo)工作程序,方便于民,取信于民。

  2、做好與醫保局的協(xié)調工作。

  3、加強對醫院醫務(wù)人員的醫保政策宣傳,定期對醫務(wù)人員進(jìn)行醫保工作反饋。

科室工作總結范文9

  20xx年即將過(guò)去,又是一年在我們忙碌的身后悄然溜走,在過(guò)去的一年中,我們在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在全院相關(guān)科室同仁的關(guān)心、支持下,經(jīng)過(guò)全科護士的共同努力、同結協(xié)作,較好的完成了年初制定的各項護理工作,F總結如下、

  一、加強“三基〞培訓考核,提高了護理人員素質(zhì)。

  根據護理部下發(fā)的各級護理人員培訓考核要求,認真地進(jìn)行每月一次的科內業(yè)務(wù)學(xué)習及護理查房,每月組織理論考試和技術(shù)操作考核,注重專(zhuān)科理論及操作知識的學(xué)習,護理人員的專(zhuān)科技術(shù)水平有了較大的提高,專(zhuān)科理論知識的提高,

  也促進(jìn)了整體護理方面的提高,護理人員能更好地了解病情,進(jìn)行健康教育及護理。利用科晨會(huì )提問(wèn)醫院護理核心制度,使每個(gè)護士都能熟練掌握并認真落實(shí)。響應醫院“內涵提升年的號召〞,科室積極參報優(yōu)質(zhì)護理示范病房,在全科護士的共同努力下。此工作開(kāi)展的有聲有色,根底護理及生活護理質(zhì)量明顯提高。

  二、嚴格執行各項規章制度,穩步提高護理質(zhì)量。

  根據護理質(zhì)量管理標準的要求,成立護理質(zhì)控小組,充分發(fā)揮護理質(zhì)量控制小組的作用,每周進(jìn)行質(zhì)量檢查,以便及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)糾正、處理,每月對質(zhì)控檢查信息進(jìn)行綜合分析,查找原因,制度切實(shí)可行的.整改措施,并檢查整改落實(shí)情況。從而使病房管理、根底護理、分級護理等方面有了明顯的進(jìn)補,護理文書(shū)質(zhì)量有了提高?剖胰隉o(wú)嚴重過(guò)失事故發(fā)生。

  三、堅持以“病人為中心〞,加強護理人員醫德醫風(fēng)建設。

  做好護理人員的職業(yè)道德教育工作,充分調動(dòng)護理人員的工作積極性,端正護理人員的工作和效勞態(tài)度,增強護理人員工作的信心與自豪感,發(fā)揮護理骨干的作用,堅持以“病人為中心〞,以“質(zhì)量為核心〞為病人提供優(yōu)質(zhì)效勞。認真地完成了上傳下達的各種任務(wù),積極參與到創(chuàng )立“醫院內涵提升年〞活動(dòng)中來(lái)。

  四、做好護理教學(xué)及科研工作,不斷完善帶教制度。

  緊抓在職護士的專(zhuān)科護理學(xué)習,穩固科內常見(jiàn)病、疑難病的臨床知識,

  加強晨會(huì )提問(wèn),隨機提問(wèn),提高護士業(yè)務(wù)水平。每月組織科內護理查房及業(yè)務(wù)學(xué)習,學(xué)習護理新知識、了解護理新動(dòng)態(tài)。本年度刊登護理論文2篇。根據本病區的工作特性,制定了新入科護士三個(gè)月的培訓方案,要求其三個(gè)月內掌握科室所有儀器的使用,同時(shí)加強理論方面的學(xué)習與考核。對于實(shí)習生做到放手不放眼,以PPT的形式,實(shí)行每周一次的小講課。

  存在問(wèn)題:1、護理人員的整體素質(zhì)仍有待進(jìn)一步提高,仍需要加強“三基〞及專(zhuān)科理論知識學(xué)習。2、護理質(zhì)量仍需進(jìn)一步提高。3、個(gè)別護理人員危機感不強,存在工作欠主動(dòng)的現象。

科室工作總結范文10

  20xx年上半年,XX科室的工作重心一如既往地放在科研的推進(jìn)上,為了全面做好各項工作,科室進(jìn)行了總結和分析,推進(jìn)了科研工作,取得了相對較好的成果。

  一、工作完成情況

  1.積極參加技能培訓和學(xué)術(shù)交流,提高科技水平,并取得一系列科研成果。

  2.醫院產(chǎn)科技術(shù)水平得到提高,有較大的預防優(yōu)勢和救援能力。 3.及時(shí)處理和解決了患者遇到的各種問(wèn)題,取得了患者的信任和好評。

  二、工作成績(jì)評價(jià)

  1.致力于人性化醫療服務(wù),取得了患者的'響應和認可。

  2.加強與社區衛生服務(wù)及其疾病控制等部門(mén)的溝通和交流,進(jìn)一步提高了患者的治療和預防水平。

  3.通過(guò)組織多種形式的學(xué)術(shù)研討,不斷增強了醫務(wù)人員的交流與合作能力。

  三、工作存在問(wèn)題

  1.醫療設備過(guò)時(shí),影響了醫療質(zhì)量和效率。

  2.部分醫務(wù)人員服務(wù)意識不夠強,應該進(jìn)一步進(jìn)行服務(wù)培訓。

  3.學(xué)科發(fā)展和臨床教學(xué)方面仍存在一些需要加強的地方。

  四、工作總結

  XX科室將進(jìn)一步加強對健康中國20xx的領(lǐng)導和落實(shí),推動(dòng)科技成果轉化,不斷擴大技術(shù)應用范圍,努力提升綜合實(shí)力和醫療水平,為全民健康服務(wù)做出更多的貢獻。

科室工作總結范文11

  一、強化基礎護理,提高服務(wù)質(zhì)量。在全國上下紛紛爭創(chuàng )“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范醫院”和“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房”的大環(huán)境下,科室專(zhuān)心組織全體護理人員學(xué)習《住院患者基礎護理服務(wù)項目》、《基礎護理服務(wù)規范》、《常用臨床護理技術(shù)服務(wù)規范》等件資料。通過(guò)學(xué)習,科室要求每位職責護士了解駕馭服務(wù)內涵、服務(wù)項目和工作標準。在臨床護理工作中為了熬煉患者的生活自理潛質(zhì),對于病情穩定的康復期患者要求護理人員耐性的賜予指導、幫助,對于一些生活不能自理、。ㄎ#、臥床等患者要求我們護理人員定期為其理發(fā)、修剪指甲,每一天定時(shí)為其洗、擦、喂水、喂飯,幫助其大小便等。通過(guò)對《住院患者基礎護理服務(wù)項目》、《基礎護理服務(wù)規范》、《常用臨床護理技術(shù)服務(wù)規范》的學(xué)習,規范了基礎護理的范圍,強化了基礎護理的落實(shí),提高了護理服務(wù)的質(zhì)量。

  二、加強質(zhì)量限制,提升護理工作質(zhì)量?剖易屑毬鋵(shí)護理部―科室兩級網(wǎng)絡(luò )的護理質(zhì)量管理,在科室內抽選部分有職責心的護理人員參與科一級的護理質(zhì)量管理,每周、每月堅持自查、抽查,對自查及抽查的結果剛好反饋,特性是在簡(jiǎn)化護理文書(shū)之后,科室加大了對簡(jiǎn)化后護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)的規范的自查,發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好反饋給當事人。除此之外,還加強了對科室中、夜班、雙休日、節假日的查房,以便于剛好發(fā)覺(jué)科室護理工作中的不足及缺點(diǎn),并剛好賜予訂正。

  三、開(kāi)展康復訓練,提高患者生活自理潛質(zhì)。針對科室患者的特別性,為了提高患者的生活自理潛質(zhì)及社會(huì )適應潛質(zhì),科室經(jīng)過(guò)細心的打算、組織,先后開(kāi)展“包粽子”大賽,象棋、麻將、撲克競賽,洗臉、刷牙、洗衣、整理床單位等訓練,通過(guò)這些活動(dòng)及訓練極大地提高了患者的生活自理潛質(zhì)。

  四、開(kāi)展各種形式的學(xué)習,提高護理隊伍素養?剖乙罁罩位颊叩奶攸c(diǎn)定期開(kāi)展相應的業(yè)務(wù)學(xué)習,在每月的護理工作會(huì )上護理人員之間相互溝通這一段時(shí)刻護理工作感受、閱歷,包括對不一樣患者就應怎樣樣護理,某項操作怎樣做更有利于患者的舒適等等,特性是外出學(xué)習、進(jìn)修、參觀(guān)的護士,回來(lái)就要向其他同事回報學(xué)習的感受極其閱歷,不一樣形式的`學(xué)習使護理人員之間得到了很好的溝通,與此同時(shí)也提高了護理隊伍的整體素養。

  五、加強科室考核,促進(jìn)管理。為了很好的落實(shí)臨床護理工作中的各項工作,針對科室人員分布的特點(diǎn)科室制定了《五病區護理人員考核細則》,《考核細則》包含了勞動(dòng)紀律、護理質(zhì)量、護理平安、服務(wù)看法等資料,《考核細則》中不光有明確的懲罰金額,也涉及到了對規避了護理平安、風(fēng)險及表現精彩受到醫院、護理部等各級表彰人員的嘉獎措施?傊,獎懲兼并制度的實(shí)施定不但促進(jìn)了管理,同時(shí)也提高了大家的專(zhuān)心性。六、工作中的不足。

  雖然20xx年的工作很順當,沒(méi)有發(fā)生任何醫療糾紛及投訴事務(wù),但是,工作中也存在一些不足,表現如下:

  1、個(gè)別護士無(wú)菌觀(guān)念不強,無(wú)菌操作時(shí)不帶口罩,一次性無(wú)菌物品用后處理不剛好。

  2、學(xué)習風(fēng)氣不夠深厚,撰寫(xiě)學(xué)術(shù)論文較少。

  3、健康教化不夠深化,缺乏動(dòng)態(tài)連續性

科室工作總結范文12

  20xx年即將過(guò)去,又是一年在我們忙碌的身后悄然溜走,在過(guò)去的一年中,我們在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在全院相關(guān)科室同仁的關(guān)心、支持下,經(jīng)過(guò)全科護士的共同努力、同結協(xié)作,較好的完成了年初制定的各項護理工作,F總結如下:

  一、加強“三基”培訓考核,提高了護理人員素質(zhì)。

  根據護理部下發(fā)的各級護理人員培訓考核要求,認真地進(jìn)行每月一次的科內業(yè)務(wù)學(xué)習及護理查房,每月組織理論考試和技術(shù)操作考核,注重專(zhuān)科理論及操作知識的學(xué)習,護理人員的專(zhuān)科技術(shù)水平有了較大的提高,專(zhuān)科理論知識的提高,也促進(jìn)了整體護理方面的提高,護理人員能更好地了解病情,進(jìn)行健康教育及護理。利用科晨會(huì )提問(wèn)醫院護理核心制度,使每個(gè)護士都能熟練掌握并認真落實(shí)。響應醫院“內涵提升年的號召”,科室積極參報優(yōu)質(zhì)護理示范病房,在全科護士的共同努力下。此工作開(kāi)展的有聲有色,基礎護理及生活護理質(zhì)量明顯提高。

  二、嚴格執行各項規章制度,穩步提高護理質(zhì)量。

  根據護理質(zhì)量管理標準的要求,成立護理質(zhì)控小組,充分發(fā)揮護理質(zhì)量控制小組的作用,每周進(jìn)行質(zhì)量檢查,以便及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)糾正、處理,每月對質(zhì)控檢查信息進(jìn)行綜合分析,查找原因,制度切實(shí)可行的整改措施,并檢查整改落實(shí)情況。從而使病房管理、基礎護理、分級護理等方面有了明顯的進(jìn)補,護理文書(shū)質(zhì)量有了提高?剖胰隉o(wú)嚴重差錯事故發(fā)生。

  三、堅持以“病人為中心”,加強護理人員醫德醫風(fēng)建設。

  做好護理人員的職業(yè)道德教育工作,充分調動(dòng)護理人員的工作積極性,端正護理人員的工作和服務(wù)態(tài)度,增強護理人員工作的信心與自豪感,發(fā)揮護理骨干的作用,堅持以“病人為中心”,以“質(zhì)量為核心”為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。認真地完成了上傳下達的各種任務(wù),積極參與到創(chuàng )建“醫院內涵提升年”活動(dòng)中來(lái)。

  四、做好護理教學(xué)及科研工作,不斷完善帶教制度。

  緊抓在職護士的專(zhuān)科護理學(xué)習,鞏固科內常見(jiàn)病、疑難病的臨床知識,加強晨會(huì )提問(wèn),隨機提問(wèn),提高護士業(yè)務(wù)水平。每月組織科內護理查房及業(yè)務(wù)學(xué)習,學(xué)習護理新知識、了解護理新動(dòng)態(tài)。本年度刊登護理論文2篇。根據本病區的工作特性,制定了新入科護士三個(gè)月的培訓計劃,要求其三個(gè)月內掌握科室所有儀器的使用,同時(shí)加強理論方面的學(xué)習與考核。對于實(shí)習生做到放手不放眼,以PPT的形式,實(shí)行每周一次的'小講課。

  存在問(wèn)題:

  1、護理人員的整體素質(zhì)仍有待進(jìn)一步提高,仍需要加強“三基”及專(zhuān)科理論知識學(xué)習。

  2、護理質(zhì)量仍需進(jìn)一步提高。

  3、個(gè)別護理人員危機感不強,存在工作欠主動(dòng)的現象。

  今年進(jìn)入臨場(chǎng)科工作,雖然有些生疏,但有同事和護士長(cháng)的教導,我很快就適應了工作環(huán)境啊。面對緊急的工作環(huán)境啊,我也慢慢融入其中,每當工作完成走出科室就會(huì )感到放松,感到充實(shí),因為我的工作對我來(lái)說(shuō)是有意義,有結果的,我也愿意工作下去。

  學(xué)的好不如做的好,在崗位上考驗的是我們的動(dòng)手能力理論基礎能夠進(jìn)入醫院沒(méi)有幾個(gè)差的,都能夠輕易的把握住自己的工作節奏,但是我雖然在醫院有了一年工作經(jīng)驗但是進(jìn)入到臨床科還是頭一年,可以說(shuō)還是有些緊張,因為需要做的事情需要負擔的工作要重很多,我也一直都在朝著(zhù)這個(gè)方面前進(jìn),與人的差距我非常清楚,也明白該如何去做好而不是輕易的放棄工作,時(shí)刻牢記工作的責任,雖然是護理,做的事情不是很重,但是對于自己的工作卻從來(lái)沒(méi)有絲毫的放棄,每天都如此。

  要說(shuō)工作不疲憊,那是自欺欺人,做護理的會(huì )更具病人的情況而不得不做好上班的準備,做好加班,疲憊的汗水從額頭留下,在醫院因為我們醫院是省醫院,需要忙碌的工作很多,并且看病的人更多,想要在工作崗位上做好需要付出比他人工作的努力,每天如此,堅持也要堅守著(zhù)崗位。很多人只看到了我們護理光彩的一面,并沒(méi)有看到我們操勞的一面,我們每天為了工作忙碌到深夜,每天都會(huì )為了病人而忙碌,雖累而無(wú)憾,雖苦卻愿意承擔。

  天降大任,有能力就要扛起,國家給了人民安定和諧的生活環(huán)境,我們護理我們醫院就要給病人治病,解決他們的疾苦,有多大能力就要做多大的事,不能逃避,如果我們都逃避了那還有誰(shuí)來(lái)幫助我們呢,又有誰(shuí)來(lái)完成治病救人的使命呢?在苦在累,都要有人站出來(lái)幫助病人,我的技藝雖不精,但是我卻愿意一直為此付出,愿意一直工作,不會(huì )成為一個(gè)累贅,做人就要做一個(gè)有用的人,我勵志要報效國家,治病救人也是一種報效所以我愿意一直工作下去。

科室工作總結范文13

  一學(xué)期來(lái)教科室在縣發(fā)展中心、校長(cháng)室的正確領(lǐng)導和關(guān)懷下,在全體教師的團結協(xié)作下,根據年初制定的工作計劃,真抓實(shí)干,扎實(shí)工作,進(jìn)一步加強教師隊伍的建設,注重教師的教學(xué)理論、教學(xué)技能培訓,精心打造學(xué)習型、研究型教師隊伍, 致力實(shí)現“全體教師、學(xué)生共同發(fā)展”的教育理想,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,F將一學(xué)期來(lái)的工作總結如下:

  一、主要開(kāi)展的工作

 。ㄒ唬┲贫ń萄谢顒(dòng)計劃

  學(xué)期初,教科室根據學(xué)校工作計劃安排,制定教科室工作計劃。并組織召開(kāi)由學(xué)校領(lǐng)導、教科室人員與各教研組組長(cháng)備課組長(cháng)會(huì )議,圍繞著(zhù)本學(xué)期教研活動(dòng)的總指導思想:“以繼續深化課堂有效教學(xué),切實(shí)提高課堂教學(xué)的有效性”總體要求,對本學(xué)期要開(kāi)展教研活動(dòng)作了一個(gè)全盤(pán)的規劃。會(huì )后要求各教研組、備課組制定各自較為科學(xué)的、系統的、符合實(shí)際的工作計劃。從而明晰工作思路,讓教研工作的開(kāi)展有章可依。

 。ǘ┘訌娦1九嘤,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展

  “活到老,學(xué)到老”,作為教師雖有了一定的學(xué)識,但時(shí)代在前進(jìn),社會(huì )在變革,知識在更新。特別在當前教育改革的浪潮中,更需要我們教師首先跟上形勢發(fā)展的需要,更新觀(guān)念更新知識,這樣才能不貽誤下一代。因此,本學(xué)期,我們繼續加強教師的校本培訓工作,多渠道的對教師進(jìn)行培訓,促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展。

  充分發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)作用,學(xué)期初教科室開(kāi)展“拜師學(xué)藝”活動(dòng),為青年教師聘請教育教學(xué)經(jīng)驗豐富的教師擔任師傅,并對師徒提出各自的具體要求,制定好實(shí)施方案,每學(xué)期結束由教科室組織考核。培訓內容:教學(xué)常規(如何備好課、如何撰寫(xiě)教學(xué)設計、如何上好課、如何評課)、教材研修及課堂教學(xué)法的學(xué)習及班級管理工作(如何做好班主任,如何做好學(xué)生思想教育工作)。通過(guò)在課堂教學(xué)示范課、觀(guān)摩課、典型課例研討等,加速新教師在思想上和業(yè)務(wù)上的成熟。

 。ㄈ┓e極開(kāi)展豐富的教研活動(dòng),提高教師教學(xué)能力和教學(xué)水平

  1、加強對公開(kāi)課教學(xué)、研究課教學(xué)、聽(tīng)評課活動(dòng)的指導和管理

  認真積極地開(kāi)展校內聽(tīng)課活動(dòng),促進(jìn)教師集體教學(xué)水平的提高,一直是我校搞好教研工作的傳統。本學(xué)期,這個(gè)光榮的傳統還在繼續得到發(fā)揚。鼓勵教師之間相互學(xué)習,一起討論,共同參與。每次活動(dòng),我們都認真抓好以下環(huán)節:對于校級公開(kāi)課,由教科室組織安排、對于各科組內公開(kāi)課由科組長(cháng)負責組織安排,且要求聽(tīng)課教師做好聽(tīng)課記錄、評析;及時(shí)安排聽(tīng)人員課參與評課;當場(chǎng)做好課堂教學(xué)得失的總結。

  2、組織好以“賽”育人活動(dòng)

  本學(xué)期教科室認真組織教師開(kāi)展各類(lèi)教育教學(xué)業(yè)務(wù)技能的競賽活動(dòng),立足崗位,以賽促研,以賽“練”人,以“賽”育人。開(kāi)展“同課異構”、“命題比賽”大比武;優(yōu)秀論文評比,有效地以促進(jìn)教師業(yè)務(wù)技能與水平的提高。

  3、改善集體備課方法,提高集體備課實(shí)效性

  本學(xué)期在集體備課中做到了“五定一交流”:定時(shí)間、定地點(diǎn)、定內容、定主講、定作業(yè)量、交流教學(xué)體會(huì )。

  4、加強對課堂教學(xué)指導、引領(lǐng)本學(xué)期,教科室按校長(cháng)室的要求,組織各科教研員、骨干教師深入課堂,推門(mén)聽(tīng)課,指定聽(tīng)課,查看備課本,看作業(yè)、單元試卷批改,聽(tīng)學(xué)生意見(jiàn),及時(shí)了解教學(xué)基本情況,及時(shí)反饋反學(xué)中的得與失,真誠幫助教師提高課堂教學(xué)水平。

  5、組織各種競賽和研討活動(dòng)

  本學(xué)期教科室注重宣傳,鼓勵老師參加上級舉辦的各種競賽活動(dòng),這不但讓老師把握機會(huì )鍛煉自己、展示自己、體現自身的價(jià)值,而且也在為學(xué)校爭取榮譽(yù)。

 。ㄋ模┘訌妼萄薪M活動(dòng)的組織和管理

  深入推進(jìn)了每周三“教研活動(dòng)日”的活動(dòng),注重了教研形式和質(zhì)量,注重了實(shí)效,做到了活動(dòng)事先有籌劃,有準備,有書(shū)面安排表;活動(dòng)中有考勤記錄,有活動(dòng)過(guò)程記載,有活動(dòng)結果反饋等,每位教師由原先的被動(dòng)變?yōu)榱酥鲃?dòng)收集材料在會(huì )上交流,并各抒己見(jiàn),真正開(kāi)成了具有學(xué)習研討性?xún)r(jià)值的會(huì )議,堅決杜絕了不開(kāi)臨時(shí)性的會(huì ),不開(kāi)無(wú)計劃無(wú)準備的會(huì ),不開(kāi)無(wú)針對性不能解決問(wèn)題的會(huì ),不開(kāi)搞形式走過(guò)場(chǎng)邀功請賞的會(huì )。不過(guò),本學(xué)期由于其他會(huì )議占用周三時(shí)間較多,導致活動(dòng)有點(diǎn)不正常。建議明年初制定計劃的時(shí)候,要全盤(pán)考慮。

 。ㄎ澹┓e極開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )教研,促進(jìn)教育教學(xué)發(fā)展

  隨著(zhù)新課程改革的不斷深入,網(wǎng)絡(luò )教研顯得具有很大的優(yōu)勢。教科室十分重視網(wǎng)絡(luò )教研工作,學(xué)校網(wǎng)絡(luò )由專(zhuān)人負責管理,鼓勵全體教師積極參與網(wǎng)絡(luò )教研。比如浙江教育云。

 。┱J真落實(shí)上級教育主管部門(mén)組織的各種教研培訓活動(dòng)

  本學(xué)期對上級教育主管部門(mén)組織的各種教研培訓活動(dòng),都及時(shí)安排教師參加。

 。ㄆ撸┡c其他處室密切配合,完成臨時(shí)性任務(wù)。

  配合教務(wù)處對教師進(jìn)行一次教學(xué)常規檢查,并做好記錄,以便為教師工作評價(jià)提供重要依據。

  二、取得成績(jì)

  1、教師的業(yè)務(wù)學(xué)習和課程研究意識進(jìn)一步增強

  通過(guò)本學(xué)期開(kāi)展的各項教研活動(dòng),教師的業(yè)務(wù)學(xué)習意識和課程研究意識進(jìn)一步增強。主要表現在:外出學(xué)習、遠程網(wǎng)上學(xué)習、科組內交流與自學(xué)等的方式進(jìn)行業(yè)務(wù)方面的學(xué)習,這些教研活動(dòng)促進(jìn)了教師的業(yè)務(wù)提高;集體備課、討論在教育教學(xué)中碰到的困惑問(wèn)題等都增強了教師的課程研究意識。教研活動(dòng)的開(kāi)展成為教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的有效途徑,促進(jìn)了學(xué)校的'發(fā)展。

  2、教師的工作態(tài)度和工作方法得到進(jìn)一步改善

  本學(xué)期抓緊了教學(xué)常規檢查,并結合各項教研活動(dòng),促使教師端正了工作態(tài)度。通過(guò)校級公開(kāi)課、聽(tīng)課、評課等教研活動(dòng),使教師能認識到自己教學(xué)上的不足,積極向其他教師請教或探討,改變教學(xué)方法,以提高自己的教育教學(xué)能力。

  三、存在的問(wèn)題與不足

  回顧本學(xué)期的教研工作,雖然取得了一些成績(jì),但存在的問(wèn)題依然不少,主要有:

  1、參加各教研組的教學(xué)研究活動(dòng)不多,沒(méi)有及時(shí)地把握教學(xué)方面的存在問(wèn)題。

  2、有些教研組教研活動(dòng)流于形式,個(gè)別教師參與教研活動(dòng)的積極性不高,教研組活動(dòng)記錄不詳細等。

  3、集體備課中有些教師出勤不盡力,備課中發(fā)揮不了集體的最佳智慧,相當一部分教師對于備出的教案照本宣科地用。

  4、公開(kāi)課聽(tīng)的多,評的少,即使有的課評了,有礙情面,也是敷衍了事,走過(guò)場(chǎng)。評議平淡膚淺,泛泛而談,觸及不到關(guān)鍵問(wèn)題。

  5、學(xué)校教師在各級各類(lèi)刊物上發(fā)表的教育教學(xué)科研論文數量甚少,獲獎?wù)撐牟欢,要繼續鼓勵和加強。

  6、怎樣讓新教師更快地成長(cháng),師徒結對制度如何更好的貫徹落實(shí),行動(dòng)上力度還不到。

  四、今后努力方向

  我們在今后的工作中,將針對這些不足,采取有效措施,爭取把教研工作越做越好。

  1、加強教科室自身發(fā)展,注重自身能力的提高,通過(guò)理論學(xué)習、集中培訓、外出參觀(guān)等形式,提升自身教學(xué)研究和指導教學(xué)的能力。

  2、努力建設一支高素質(zhì)的教師隊伍。要加大培訓力度,以課改培訓、教科研活動(dòng)為載體,爭取申請更多的名師工作室。

  3、針對部分教師的網(wǎng)絡(luò )教研能力薄弱,今后要加強培訓、鼓勵教師運用好微信、浙江教育云平臺來(lái)加大與世界的溝通與自我知識的沉淀。

  4、開(kāi)展形式多樣的教研活動(dòng)。形式單一的教研活動(dòng)會(huì )使教師失去學(xué)習的興趣。對今后的教研工作,要認真探究本校的情況,結合有限的資源,并常與兄弟學(xué)校交流開(kāi)展教研活動(dòng)的經(jīng)驗,開(kāi)展適合本校的形式多樣的教研活動(dòng),使教研工作更充滿(mǎn)活力。

  5、制定教研組、備課組考核量化機制,使得考核有章可循。

  一年來(lái),教科室認真履行研究、指導、服務(wù) 職能,團結一致,同心同德、奮力開(kāi)拓 ,教研工作取得了良好的成績(jì)。雖然也有很多不足之處,但我們相信,只要我們認真規劃,精心組織,堅定信心,扎實(shí)工作,努力克服薄弱環(huán)節,抓住重點(diǎn),攻克難點(diǎn),把握疑點(diǎn),瞄準焦點(diǎn),搶抓機遇,乘勢而上,與時(shí)俱進(jìn),我們就一定能夠“百尺竿頭,再進(jìn)一步” 不斷提升教研工作的層次與水平。

科室工作總結范文14

  20xx年上半年以來(lái),我科在院部各級領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)及關(guān)懷下,科室所有醫務(wù)人員不斷努力、刻苦鉆研,再次為我科室取得了重大成績(jì)。

  1、 科室管理

  執行院部制定院科管理制度,聽(tīng)從院部指揮,落實(shí)院部布置各項工作任務(wù),對照二級醫院標準,逐步完善整理醫技各項資料,加強勞動(dòng)紀律管理與監督,認真做好質(zhì)量管理,以持續改進(jìn)方向,提升醫技診斷質(zhì)量準確度。

  2、 取得成績(jì)

  在這半年中,我科門(mén)診量達15000余人,收入住院達600余例,患者住院期間,做到了入院時(shí):全面查體,詳問(wèn)病史,安排住院,嚴格用藥; 住院時(shí):嚴密觀(guān)察,安全護理,文明服務(wù),醫患一家; 出院時(shí):注意事項,復查標準,熱情歡送,令人難忘.使得患者治愈率達90%以上,并無(wú)醫療投訴案例,未出現醫療糾紛案例,科室所有醫護人員在平凡的崗位上盡職盡守,恪守醫德。

  3、存在問(wèn)題

  上下班交接內容不完善,得過(guò)且過(guò),工作日志統計沒(méi)有按日按月按年規范性存檔,雜亂無(wú)章,針對存在問(wèn)題,下半年工作,要加大力度對勞動(dòng)紀律監管,在工作環(huán)境改善后,重整旗鼓,整裝面貌。

  4、下半年展望

  注重人才隊伍建設,我科在院長(cháng)的領(lǐng)導和安排下,我院大力對醫療業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行培養,利用專(zhuān)家做診時(shí)間,衛生局講課時(shí)間,業(yè)務(wù)培訓時(shí)間努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,利用病歷討論,主任查房積累臨床經(jīng)驗,業(yè)務(wù)水平不斷提高,人才隊伍不斷加強,并不斷派送醫務(wù)人員外出進(jìn)修。

  總之,回顧半年來(lái)的`工作,成績(jì)是主流,我們會(huì )繼續發(fā)揚好的做法,學(xué)習不足之處,我們有信心我們做的會(huì )更好。

科室工作總結范文15

  本人于xxxx月份正式進(jìn)入市三院,被安排在辦公室工作。在各位院領(lǐng)導的關(guān)心重視和辦公室同事的幫助指導下,開(kāi)始全面了解我院的運行管理情況,逐步適應4了在醫院工作和生活的模式,F就我的工作簡(jiǎn)要總結如下:

  一、加強學(xué)習,全面熟悉醫院的運行管理

  醫院的運行管理,對于我來(lái)說(shuō),是一個(gè)完全陌生的領(lǐng)域。為盡快適應院辦工作,我在xxxx主任和其他同事的協(xié)調指導下,學(xué)習了我院的和工作計劃、院辦的工作職責、二甲醫院評審標準、我院文件擬發(fā)和會(huì )議組織的具體要求等內容,熟悉了我院的科室人員結構和醫院的運行管理現狀。這幾個(gè)月來(lái),我積極主任和其他同事好的工作方法,取長(cháng)補短,注重與同事的協(xié)調配合,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。

  二、踏實(shí)工作,認真履行辦公室工作職責

  醫院辦公室是一個(gè)綜合協(xié)調部門(mén),工作繁雜瑣碎,一般難以量化。所以,為使自己的工作規范、高效,根據xxxx主任的`一周工作計劃安排,本著(zhù)服務(wù)好院領(lǐng)導、服務(wù)好科室、服務(wù)好醫護人員的工作理念,認真完成好本職工作。這幾個(gè)月來(lái),我共協(xié)助或組織了xx多次會(huì )議(包括院長(cháng)辦公會(huì )議、二甲創(chuàng )建例會(huì )、行風(fēng)監督員會(huì )議、醫患關(guān)系座談會(huì )、災害易損性分析工作會(huì )議等),擬制印發(fā)了xx份文件,協(xié)助xxxx主任完成了二甲醫院創(chuàng )建初評意見(jiàn)整改反饋情況匯總,積極完成年度醫院雙擁工作考評資料整理、各科室人員考勤統計、跟隨xxxx主任參加了兩次急診科早會(huì )和我院中層干部推薦工作、協(xié)助xxxx主任開(kāi)展醫院行風(fēng)監督、滿(mǎn)意度調查以及二甲創(chuàng )建辦公室所承擔的如院務(wù)公開(kāi)、平安醫院等工作。

  三、認清不足,努力提高自己各項工作水平

  來(lái)醫院工作以來(lái),雖然我所參與的辦公室工作有序開(kāi)展,自己的本職工作基本完成,但我深知我的工作離各位領(lǐng)導的要求和同事的期望還有很大差距,主要表現在與其他科室的溝通協(xié)調較少,對縣級公20xx年的工作中,我將加強對醫療衛生工作政策制度和辦公室事務(wù)性工作的學(xué)習,通過(guò)向領(lǐng)導、向同事、向書(shū)本、向網(wǎng)絡(luò )學(xué),努力提高溝通協(xié)調能力和工作效率。

  我來(lái)醫院的時(shí)間不長(cháng),對醫院的運行發(fā)展還在深入認識中,對于我院發(fā)展的建議,我覺(jué)得很重要的一點(diǎn)就是醫院要高度重視人才的引進(jìn)與培養,多開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓,提高福利待遇,留住現有人才。通過(guò)對外招聘和提供進(jìn)修學(xué)習機會(huì )等,加大專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的引進(jìn)和培養力度,為打造我院的特色優(yōu)勢專(zhuān)科奠定基礎,增強我院的社會(huì )知名度。

  最后非常感謝各位領(lǐng)導和同事的關(guān)心幫助,希望各位領(lǐng)導、同事們對我的工作提出意見(jiàn),使我進(jìn)一步完善自己。我將以此次座談會(huì )為契機,努力學(xué)習,勤奮工作,和大家一道為醫院的跨越式發(fā)展增添一份微薄之力。

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