科室工作總結(薦)
總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢？以下是小編為大家收集的科室工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
科室工作總結 篇1
一、課題研究和成果方面
由于受到教師人員匱乏、信息閉塞等因素的影響，本期學(xué)校未能申報縣級課題。這是我校學(xué)校工作的一個(gè)弱項，將在今后工作中有所突破。
本期我校有三位教師在論文（教學(xué)設計）評比中獲獎，其中朱旭芳老師是省級獎，張揚老師和李炳高老師或縣級二等獎。
二、繼續教育方面
開(kāi)學(xué)之初，教科室組織新教師進(jìn)行上崗培訓，使每一位新教師明確了自己的身份和地位，指導了備教輔批應注意的環(huán)節，對課堂教學(xué)中出現的問(wèn)題提供了處理方法和建議。
本學(xué)期學(xué)校安排了11名教師參加國培，皆圓滿(mǎn)完成了各自科目的學(xué)習培訓，成績(jì)全合格，其中朱六軍老師的培訓成績(jì)優(yōu)異，達到90多分。另外學(xué)校安排席智華老師到師大進(jìn)行“啟明工程”的國培脫產(chǎn)培訓，安排羅險峰副校長(cháng)到重慶江津中學(xué)進(jìn)行校長(cháng)學(xué)習。他們都在返校后與老師們進(jìn)行了學(xué)習交流。其中席智華老師被評為“優(yōu)秀學(xué)員”
骨干教師進(jìn)行了二級培訓。本期有政治骨干教師張揚老師對政史地組進(jìn)行二級培訓，有參加“啟明工程”的陳群、楊佐華、席智華等三位教師組織數學(xué)、語(yǔ)文、英語(yǔ)二級培訓。
三、教育技術(shù)培訓
要求每個(gè)教師掌握現代教育技術(shù)，本期在遠程室至少上四節課（必須用多媒體來(lái)上）。對于不熟練的.教師，學(xué)校分別安排傅智慧老師給與幫扶。教師之間也相互學(xué)習，取長(cháng)補短。
四、校本教研方面
開(kāi)學(xué)初各教研組制定出可供操作性的教研工作計劃，并根據計劃開(kāi)展一系列的教研工作。主要有公開(kāi)課，學(xué)生知識競賽，演講賽，作文比賽，書(shū)畫(huà)、書(shū)法賽等。此外，藝體教研組組織了冬運會(huì )和元旦文藝演出，豐富了學(xué)生的課余生活。
教科室還開(kāi)展了第四屆教師優(yōu)質(zhì)課競賽。一方面，老教師起了帶動(dòng)作用，如一、二等獎的獲得者皆是老教師，他們熟練的教學(xué)技巧、駕馭課堂的能力得以真正體現，同時(shí)也對新教師起了很好的帶動(dòng)作用。另一方面，新教師也涌現出一些亮點(diǎn)，對教學(xué)的認真負責，在教學(xué)中不斷的探究，采取新的教學(xué)方法，對課堂教學(xué)注入了新鮮血液。斬獲三等獎的有三人，假以時(shí)日，他們必將成為我校教師的中堅力量。此外，我校田娟老師在全縣老師“敬廉崇潔”演講賽中獲三等獎。
新的學(xué)期即將到來(lái)，面對工作中存在的問(wèn)題，將加大工作力度，查漏補缺，不斷完善。充分發(fā)揮教科室教研功能和繼續教育的功能，進(jìn)一步提高學(xué)校的教育教學(xué)，使我校的教育教學(xué)工作再上新臺階！
科室工作總結 篇2
20xx年很快過(guò)去了，在過(guò)去的一年里，在院領(lǐng)導、護士長(cháng)及科主任的正確領(lǐng)導下，我堅持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念，發(fā)揚救死扶傷的革命人道主義精神，立足本職崗位，善于總結工作中的經(jīng)驗教訓，踏踏實(shí)實(shí)做好醫療護理工作。在獲得病員廣泛好評的同時(shí)，也得到各級領(lǐng)導、護士長(cháng)的認可。較好的完成了20xx年度的工作任務(wù)�，F將本年度個(gè)人工作總結報告呈現如下：
一、思想道德、政治品質(zhì)方面：
遵紀守法，認真學(xué)習法律知識；愛(ài)崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認真的'學(xué)習護士專(zhuān)業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。在醫療實(shí)踐過(guò)程中，嚴格遵守醫德規范，規范操作。
二、專(zhuān)業(yè)知識、工作能力方面：
我本著(zhù)“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標，開(kāi)拓創(chuàng )新意識，積極圓滿(mǎn)的完成了以下本職工作：協(xié)助護士長(cháng)做好病房的管理工作及醫療文書(shū)的整理工作。認真接待每一位病人，把每一位病人都當成自己的朋友，親人，經(jīng)常換位思考別人的苦處。認真做好醫療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)工作，醫療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)需要認真負責，態(tài)度端正、頭腦清晰。我認真學(xué)習科室文件書(shū)寫(xiě)規范，認真書(shū)寫(xiě)一般護理記錄，危重護理記錄及搶救記錄。遵守規章制度，牢記三基（基礎理論、基本知識和基本技能）三嚴（嚴肅的態(tài)度、嚴格的要求、嚴密的方法）。
護理部為了提高每位護士的理論和操作水平，每月進(jìn)行理論及操作考試，對于自己的工作要高要求嚴標準，做好護士工作計劃，工作態(tài)度要端正，“醫者父母心”，本人以千方百計解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能盡快的康復，于是每次當我進(jìn)入病房時(shí)，我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵他們，耐心的幫他們了解疾病、建立戰勝疾病的信心，當看到病人康復時(shí)，覺(jué)得是非常幸福的事情。護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè)，我為自己是護士隊伍中的一員而自豪。在今后工作中，我將加倍努力，為人類(lèi)的護理事業(yè)作出自己應有的貢獻！
在即將迎來(lái)的20xx年，我會(huì )繼續發(fā)揚我在過(guò)去的一年中的精神，做好我自己的工作，急病人之所急，為病人負責，絕對不要發(fā)生因為我的原因而使病人的病情惡化，我對自己的工作要做到絕對負責，這才是一名救死扶傷的好護士應該做的最起碼的工作。
作為一名護士，我時(shí)刻的意識到我擔子上的重任，我不會(huì )為醫院抹黑，我只會(huì )來(lái)激勵我更加努力的工作。在生活中我也是會(huì )嚴格要求自己，我相信我會(huì )做到！
科室工作總結 篇3
在院領(lǐng)導的關(guān)心和重視下，在全院醫務(wù)人員的共同配合下，我院院內感染控制做了大量工作。從組織落實(shí)開(kāi)始，到嚴格管理制度，開(kāi)展必要的臨床監測等，采取多種措施，使我院的院內感染管理逐步規范化、制度化、科學(xué)化，將院內感染控制在較低水平。為了今后進(jìn)一步搞好院內感染管理工作，現將我院內感染控制工作總結如下：
一、加強組織領(lǐng)導、保證院內感染管理工作的順利開(kāi)展
在院領(lǐng)導的親自領(lǐng)導下，認真抓好日常工作，定期、不定期對各科的院內感染控制工作進(jìn)行督促、檢查，對全院的相關(guān)數據進(jìn)行收集、統計。由于工作層層落實(shí)，保證了我院院內感染管理工作的順利開(kāi)展。
二、繼續開(kāi)展滅菌器、環(huán)境衛生學(xué)、消毒滅菌效果及手衛生、化學(xué)消毒劑、滅菌劑等的生物學(xué)監測
開(kāi)展了對全院的壓力鍋生物監測，并及時(shí)匯總、分析原因向臨床科室及醫教科、護理部、院感委匯報;及時(shí)發(fā)現醫療隱患，防止醫院感染暴發(fā)的發(fā)生。
三、對多重耐藥菌重點(diǎn)監測，防止院內傳播發(fā)生
對耐甲氧西林的金黃色葡萄球菌、產(chǎn)ESBLS的'肺炎克雷伯菌、產(chǎn)ESBLS的大腸埃希菌、泛耐藥的鮑曼不動(dòng)桿菌等進(jìn)行監測，發(fā)現多重耐藥菌或攜帶病例督促臨床科室落實(shí)隔離措施，對隔離措施落實(shí)情況定期檢查，有效防止多重耐藥菌在院內傳播。對醫院分離細菌及細菌耐藥情況每半年進(jìn)行統計，為醫院提供抗菌藥物臨床應用預警報告，統計結果及預警報告在院感通訊上發(fā)布，為臨床醫生合理使用抗菌藥物提供依據。
四、開(kāi)展目標性監測，及時(shí)發(fā)現院內感染，防止院內感染流行和暴發(fā)
上半年開(kāi)展外科膽囊切除及膽管手術(shù)、闌尾炎手術(shù)、婦產(chǎn)科子宮及附件手術(shù)切口的目標監測;下半年開(kāi)展了外2科疝修補術(shù)、產(chǎn)科剖宮產(chǎn)術(shù)切口的目標監測。
五、完成全院住院病人橫斷面調查。
對全院的抗生素使用率、醫院感染發(fā)病率、治療及治療+預防用藥的標本送檢率有了進(jìn)一步的了解，為醫院合理應用抗生素提供有力的依據;獲得20xx年全國醫院感染橫斷面調查先進(jìn)單位。
六、加強供應室器械的消毒管理工作
堅持未滅菌與已滅菌物品分開(kāi)。在壓力蒸汽滅菌時(shí)堅持在包外使用指示膠帶、包內使用指示卡進(jìn)行自我監測，每周壓力鍋進(jìn)行生物監測，保證消毒滅菌質(zhì)量。彎盤(pán)、壓膜帶等在供應室清洗、消毒，盡量做到集中消毒供應、保證清洗、消毒質(zhì)量。
七、繼續抓好臨床各科室消毒隔離、感染控制工作
根據《醫院感染管理辦法》、《消毒管理辦法》等，加強對臨床各科室的消毒隔離，感染監控工作，每月檢查一次，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)處理，特別是胃鏡室、手術(shù)室、供應室等科室，
在全年的消毒液采樣監測中，消毒液的配制、更換時(shí)間基本符合要求。
八、加強一次性用品及醫療廢物的管理
在全年的一次性用品使用中，對使用的一次性用品，嚴格按醫療廢物處置。規范了醫療廢物管理，取消對醫療廢物的浸泡，避免了對環(huán)境的二次污染，對醫療廢物要求毀形、存放、處置，并做好交接登記。避免一次性醫療用品重復使用和流入社會(huì )現象;醫療廢物統一由一個(gè)工作人員收取，減少了醫療廢物運送過(guò)程中對醫務(wù)人員及行人的誤傷，減少了醫院感染的機會(huì )。
九、加強院感知識的學(xué)習及培訓。
采取多種方式，到上級醫療機構、請上級專(zhuān)家及本院自行教學(xué)相結合。提高感染管理科的管理能力及全院職工防控醫院感染知識和意識。
1、院感專(zhuān)職人員參加省、州院感學(xué)習培訓3次，組織醫院重點(diǎn)科室負責人參加州院感學(xué)習2次，共14人次，接待福泉市中醫院、福泉市第三人民醫院的醫院感染管理科同志參觀(guān)學(xué)習，大家相互交流、相互學(xué)習，達到共同進(jìn)步、共同提高的目的。
2、聘請省醫院感專(zhuān)家和本院專(zhuān)職人員對全院醫務(wù)人員進(jìn)行了二次共214人次醫院感染相關(guān)知識的培訓及182人次醫院感染知識考核;
3、受福泉市衛生和食品、藥品監督管理局、福泉市醫學(xué)會(huì )安排，對福泉市衛生技術(shù)人員繼續醫學(xué)教育培訓考核7期共945人次。
4、對新上崗人員進(jìn)行了2次共56人次醫院感染培訓及醫院感染知識考核;
5、對實(shí)習生進(jìn)行了50人次的醫院感染相關(guān)知識培訓。
十、配合醫院對醫院傳染科的布局、流程、改建進(jìn)行規劃、設置;配合醫院對消毒供應室的流程、設施提出合理性建議。
十一、配合醫院對外科系統、內科系統住院大樓的搬遷，作好環(huán)境衛生學(xué)監測及相關(guān)標識的粘貼;
十二、對全院紫外線(xiàn)燈管進(jìn)行強度監測，不合格及時(shí)更換，以保證消毒效果。避免醫院感染事件發(fā)生。
十三、積極完成醫院交辦的其他任務(wù)。
在全年的院內感染控制工作中，由于院領(lǐng)導的高度重視及各科室的積極配合，工作開(kāi)展比較順利，取得了良好的效果。明年，按院內感染控制的有關(guān)規范、法規及工作計劃，我們要不斷總結經(jīng)驗，虛心學(xué)習，腳踏實(shí)地，把院內感染控制工作做得更好。
科室工作總結 篇4
20xx年在領(lǐng)導下在全科醫生的辛勤工作下，我科工作全面健康、協(xié)調快速開(kāi)展的重要一年，這一年取得了可喜的成績(jì)：全年的業(yè)務(wù)總收入、入院人數、出院人數比去年同期增加了近五成;經(jīng)濟效益和社會(huì )效益雙增長(cháng)。
一、加大科室管理力度，創(chuàng )新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式
1、首先我們認真組織科室醫師，反復學(xué)習了醫院的各種文件及規章制度。
2、樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，提出科室服務(wù)理念，樹(shù)立起各具特色的服務(wù)理念和行為標準。實(shí)施醫療服務(wù)標準，實(shí)施醫生查房制度。一年來(lái)，科室住院部醫生在堅持對病人實(shí)施個(gè)性化醫療、人性化服務(wù)，吸引了大量病患者的就醫就診，住院病人數明顯增長(cháng)，均到達歷史最好水平。
3、xx年度科室一方面加大對醫生的管理和培訓。
4、積極調整醫療結構，采取有效措施，想方設法降低醫療費用，取得顯著(zhù)效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的'使用。四是加快病床周轉。通過(guò)采取一系列強有力措施，保證了科室今年圓滿(mǎn)完成醫院下達的各項費用指標，在科室業(yè)務(wù)增長(cháng)速度較快的情況下，使各項費用維持在相對較低的水平，切實(shí)減輕群眾的負擔。又提高了醫院科室的效率。
二、標準醫療質(zhì)量管理，提高醫療技術(shù)水平
1、注重人才隊伍建設
a、我科人員利用專(zhuān)家做診時(shí)間，衛生局講課時(shí)間，桂林業(yè)務(wù)培訓時(shí)間努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，利用病歷討論，主任查房積存臨床經(jīng)驗，業(yè)務(wù)水平不斷提高，人才隊伍不斷加強。
b、我科在院長(cháng)的領(lǐng)導和安排下，我院大力對醫療業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行培養。xx年度培養了骨科外科婦產(chǎn)科科業(yè)務(wù)骨干，為我們以后醫院的分科壯大儲藏了干部人才。
2、強化規章制度的實(shí)施
科內定期召開(kāi)會(huì )議，每周一次，強調安全，質(zhì)量，醫生，護士職責執行情況;每月兩次安全，質(zhì)量檢查，對不合格表現給以?xún)蓮氐祝憾ㄆ谶M(jìn)行安全教育，做到制度化、經(jīng)�；�。定期對病歷進(jìn)行檢查和評估。定期對安全隱患進(jìn)行檢查和評估：
三、缺乏之處
廉潔行醫、誠信服務(wù)、“精心服務(wù)、愛(ài)心關(guān)心”還沒(méi)有成為每一位員工都認同的價(jià)值觀(guān)，但科室的行政管理、經(jīng)營(yíng)管理水平仍有待提高診治療疾病的能力已經(jīng)每位醫生的特長(cháng)已經(jīng)專(zhuān)科影響力也有待提高，醫院醫療技術(shù)形象仍然未被廣泛認同等等。
總之，回憶一年來(lái)的工作，成績(jì)是主流，我們會(huì )繼續發(fā)揚好的做法，學(xué)習缺乏之處，我們有信心我們做的會(huì )更好。
科室工作總結 篇5
在今年的眼科護理工作中，我學(xué)到了許多東西，現將我一年來(lái)的工作總結如下。
一、門(mén)診手術(shù)方面
仔細做好眼科醫生門(mén)診手術(shù)的幫助工作，做好環(huán)境、器械消毒，主動(dòng)打算手術(shù)所需物品并做好術(shù)后清理工作，保障門(mén)診手術(shù)的順當開(kāi)展實(shí)施。全年無(wú)感染病例發(fā)生�；抉{馭了眼科一些常見(jiàn)病的護理以及一些基本操作，相識到臨床工作的特別性與必要性。
二、患者心理方面
患者對眼科處置和手術(shù)有很大的'恐驚心里，針對這一點(diǎn)做好患者心理護理，主動(dòng)與患者溝通，可能的消退患者心里驚慌，真正的把人性化護理體現到工作之中，同時(shí)提高注射技術(shù)，減輕患者難受，增加其治療信念。對待病人親善可親，看法良好，努力將所學(xué)理論學(xué)問(wèn)和基本技能應用于實(shí)踐。在此過(guò)程中我不斷總結學(xué)習方法和臨床閱歷，盡力提高獨立思索、獨立解決問(wèn)題、獨立工作的實(shí)力，不斷培育自己一心一意為人民服務(wù)的崇高思想和良好的職業(yè)道德。
三、臨床護理方面
在實(shí)際臨床工作中，我深知開(kāi)展眼科處置業(yè)務(wù)的必要性，將眼科處置室的業(yè)務(wù)由原來(lái)單一的取結石擴展到顳淺注射，半球后注射，沙眼濾泡打磨術(shù)，取異物，并通過(guò)自己的努力和虛心學(xué)習新增“淚道沖洗、淚道探通術(shù)、電睫倒睫、瞼板腺按摩”填補我院的空白，增加了本科室的業(yè)務(wù)收入，得到了良好的社會(huì )聲譽(yù)。今年僅新增項目開(kāi)展一千余例，得到了患者及臨床醫生的好評。
總的來(lái)說(shuō)，通過(guò)上面的眼科工作總結，我也相識到自己的不足，把眼科護理工作規范化，做到細致入微。加強業(yè)務(wù)學(xué)習，在原有開(kāi)展項目基礎上進(jìn)一步向上級醫院虛心學(xué)習淚道激光術(shù)，這樣可以解決因淚道完全堵塞后探通術(shù)無(wú)法解決的難題，使這樣的病例得以有效治療，大幅度增加科室經(jīng)濟收入，希望以后在事業(yè)上更上一層樓。
科室工作總結 篇6
醫療質(zhì)量管理是醫院管理的核心，提高醫療質(zhì)量是管理科室根本目的。醫療質(zhì)量是醫院的生命線(xiàn)，醫療水平的高低、醫療質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到醫院的'生存和發(fā)展。2011年以來(lái) 科把減少醫療質(zhì)量缺陷、及時(shí)排查、消除醫療安全隱患及杜絕醫療事故當作重中之重的工作。2011年具體質(zhì)控工作做到了如下幾點(diǎn)：
1、成立院科兩級質(zhì)量管理組織�？剖以O立質(zhì)控小組。由科主任、護士長(cháng)、質(zhì)控醫、護等人組成。負責貫徹執行醫療衛生法律、法規、醫療護理等規章制度及技術(shù)操作規章。對科室的醫療、護理、教學(xué)、科研、病案的質(zhì)量實(shí)行全面管理。定期每周逐一檢查登記和考核上報。負責制定、修改醫技質(zhì)量管理獎懲辦法，落實(shí)獎懲制度。負責制定與修改醫療事故防止與處理預案，對醫療缺陷、差錯與糾紛進(jìn)行調查、處理。
2、健全醫療質(zhì)量監督考核體系�？剖页闪⑨t療質(zhì)控小組，對本科室的醫、護質(zhì)量隨時(shí)指導和監督檢查。建立健全科室醫療質(zhì)量控制小組的質(zhì)量監督、考核體系。負責全科質(zhì)量管理工作。每周定期逐一檢查登記和考核上報。加強醫療質(zhì)量管理堅持平時(shí)檢查與月、季、年質(zhì)控相結合，嚴把環(huán)節質(zhì)量關(guān)，確保終末質(zhì)量關(guān)�！白ト�、“促三嚴”。
3、健全各項規章制度。嚴格執行以崗位責任制為中心內容的各項規章制度，認真履行各級各類(lèi)人員崗位職責，嚴格執
行各種診療護理技術(shù)操作規程常規。重點(diǎn)對核心制度的執行進(jìn)行監督檢查。
4、健全感染管理制度和傳染病管理，疫情登記報告制度，嚴格執行消毒隔離制度和無(wú)菌操作規程。
5、加強全面質(zhì)量管理、教育，增強法律意識、質(zhì)量意識。實(shí)行執業(yè)資格準入制度，嚴格按照《醫師法》規定的范圍執業(yè)。新進(jìn)人員崗前教育，必須進(jìn)行醫療衛生法律法規、部門(mén)規章制度和診療護理規范、常規及醫療質(zhì)量管理等內容的學(xué)習。不定期舉行全員質(zhì)量管理教育，并納入專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員考試內容。對違反醫療衛生法律法規、規章制度及技術(shù)操作規程的人員進(jìn)行個(gè)別強化教育。醫療質(zhì)控小組應定期組織本科的人員學(xué)習衛生法規，規章制度、操作規程及醫院有關(guān)規定。
6、科室醫療質(zhì)控小組定期對各類(lèi)醫務(wù)人員進(jìn)行“三基”、“三嚴”強化培訓，達到人人參與，人人過(guò)關(guān)。把“三基”、“三嚴”的作用貫徹到各項醫療業(yè)務(wù)活動(dòng)和質(zhì)量管理的始終。醫護人員人人掌握徒手心、肺復蘇技術(shù)操作和常用急診急救設施、設備的使用方法。
7、建立完整的醫療質(zhì)量管理監測體系，責任落實(shí)到個(gè)人。各級醫療質(zhì)量管理組織定期檢查考核，對醫療、護理分級管理及考核，提出改進(jìn)意見(jiàn)及措施。對檢查出的問(wèn)題，及時(shí)登記并提出整改意見(jiàn)，真正做到獎罰分明，明確責任，落實(shí)到個(gè)人。
科室工作總結 篇7
醫院的發(fā)展建設是與各級領(lǐng)導干部和職工群眾的智慧分不開(kāi)的，特別是與領(lǐng)導班子的集民智、重民意的一貫作風(fēng)分不開(kāi)的。因此，廣大職工正確反映個(gè)人意愿，為醫院發(fā)展獻計獻策的良好做法，一直得到延續，并成為醫院的好傳統。為此，根據醫院的號召，將一點(diǎn)不成熟的建議提供給領(lǐng)導。
一要加強對醫務(wù)人員的.思想教育，形成對醫院榮譽(yù)的自覺(jué)維護，培養自覺(jué)為醫院認真工作、努力奮斗的工作作風(fēng)。自覺(jué)優(yōu)質(zhì)高效完成工作任務(wù)，發(fā)揚協(xié)作精神，自覺(jué)搞好工作銜接。
二要在制度方面、思想教育和管理導向方面，形成努力完成本職工作任務(wù)的機制。進(jìn)一步明確職能任務(wù)和崗位職責，要普遍學(xué)習崗位責任制，建立完善科學(xué)協(xié)調、合理支撐全院管理職能的崗位責任制，做到人人盡職盡責，盡應盡之責。
三要加強醫務(wù)人員和各管理崗位人員的業(yè)務(wù)學(xué)習，按照科學(xué)的計劃、完整的體系做好教育培訓和引導好自身學(xué)習。要經(jīng)常開(kāi)展對學(xué)習情況的監督檢查、考核總結，促進(jìn)學(xué)習風(fēng)氣的逐步養成。
四要堅強醫德醫風(fēng)建設，為醫院的醫療工作提供保障。加強思想教育和處罰力度，杜絕收受“紅包”等損害患者利益的行為。收受“紅包”增加群眾負擔，拉開(kāi)與患者的感情距離，損害醫院聲譽(yù)，侵蝕醫務(wù)人員的本色，也為醫院的發(fā)展埋下隱患。要開(kāi)展監督督察、患者回訪(fǎng)和社會(huì )評價(jià)等辦法堵塞漏洞，遏止不良行為。
科室工作總結 篇8
春節將至，20xx年的工作也即將結束。這一年來(lái)我們管理科按照局、處制定的全年工作目標，緊扣其工作思路，結合工作實(shí)際，圍繞部署展開(kāi)工作，為了穩步有效推進(jìn)每一項工作，管理科在抓好日常管理工作的同時(shí)，把重點(diǎn)放到了抓好各廣場(chǎng)宣傳活動(dòng)和臨設攤位整治工作上來(lái)，以此建立廣場(chǎng)管理長(cháng)效機制，確保場(chǎng)容場(chǎng)貌干凈、整潔、有序�，F對20xx年以來(lái)工作進(jìn)行回顧、總結如下：
一、目標實(shí)現，精心部署，穩扎穩干，奠定年度工作開(kāi)展良好基礎
一年來(lái)科室人員自覺(jué)加強理論學(xué)習，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平。本科室人員在積極參加處安排的各項政治學(xué)習活動(dòng)的同時(shí)，充分利用雜志報刊、電腦絡(luò )和電視新聞等媒體，認真學(xué)習貫徹黨的路線(xiàn)、方針、政策。在不斷的學(xué)習中，逐步提高政治理論水平。處里組織的學(xué)習，不管集中學(xué)習，還是自學(xué)，科室學(xué)習氛圍濃厚。在學(xué)習期間，科室人員每天忙著(zhù)學(xué)習、記筆記、寫(xiě)總結，形成人人有事干，事事有人干，營(yíng)造不串崗不溜崗的良好風(fēng)氣。
二、責任落實(shí)，統籌安排，細中求精，促進(jìn)各項工作落實(shí)到位
工作中不斷拓寬工作思路，創(chuàng )新工作方法，開(kāi)創(chuàng )了工作新局面。注意認真收集資料，全面、準確地了解和掌握各攤位合同是否到期、公益性崗位人員合同是否到期、臨時(shí)工合同是否簽訂等，及時(shí)向領(lǐng)導匯報。
1、落實(shí)“一幫一”，踐行學(xué)習內容。
每周一科室同志下基層，蹲一線(xiàn)，踐行20xx年初學(xué)習內容，在主管領(lǐng)導的帶領(lǐng)下與鳳凰所職工團結協(xié)作，集體勞動(dòng)，科室成員不但身入，更是心入，干工作細心認真，不是手抓兩把泥，腳踩西瓜皮能抹就抹能溜就溜，不做指揮員，都是戰斗員。自己動(dòng)手制作長(cháng)鐵絲鉤，從綠籬、垃圾桶下、暗道死角清掏垃圾，清掏途中會(huì )遇到臭不可聞的大小便；會(huì )遇到讓人作嘔的嘔吐物；會(huì )見(jiàn)到臭鞋爛襪子，西瓜皮死老鼠。不管男同志還是女同志，你掏我撿他掃，大家齊心協(xié)力做好做扎實(shí)工作。
2、扎實(shí)推進(jìn)廣場(chǎng)小攤位整治工作。
注重長(cháng)效管理，確保整治成效，奧運會(huì )期間，要力保廣場(chǎng)秩序穩定正常，由于鳳凰、人民、中華三個(gè)廣場(chǎng)地處繁華鬧市之中，暑期一些勤工儉學(xué)的學(xué)生和小商小販看到有商機，便利用廣場(chǎng)就地擺攤，使得廣場(chǎng)秩序受到影響，我科室發(fā)現這一情況及時(shí)向處領(lǐng)導匯報，按照處領(lǐng)導安排，及時(shí)落實(shí)，制定方案，采取措施，管理科人員從8月4日起每天加班加強各所，來(lái)回巡查，對各攤主進(jìn)行勸導并讓其撤出廣場(chǎng)，為期一周的專(zhuān)項整治工作取得明顯效果，廣場(chǎng)周?chē)傸c(diǎn)基本消除。
三、工作開(kāi)展，多措并舉，深入細微，確保各項工作取得實(shí)效
1、冷飲攤位管理
4月初，冷飲攤位準備上攤，為了能使工作順利展開(kāi)，管理科同志加班加點(diǎn)擬洽合同、尋找桌椅投放單位，簽訂合同，催付交款。冷飲攤位上攤，為了保證冷飲攤位擺放有序規范經(jīng)營(yíng)，科室人員加班加點(diǎn)晚間巡查，嚴格規范桌椅擺放，檢查用電及食品安全，加大管理力度。針對管理中出現的問(wèn)題，及時(shí)制定管理細則，對不服從管理的攤位拉閘斷電，勒令整頓。
2、占道宣傳審批
管理科不僅是業(yè)務(wù)科室還是服務(wù)科室，進(jìn)入春、夏季，宣傳活動(dòng)較多，在工作中，努力摒棄掉工作中的“冷、硬、拖、卡”不文明，不規范現象，嚴格審批，按程序走，不越位。對前來(lái)辦業(yè)務(wù)的，討價(jià)還價(jià)，磨破嘴皮子，為單位增加經(jīng)濟收入3萬(wàn)余元，一年來(lái)接待各項宣傳70余起，政府宣傳40余起。
3、團結協(xié)作，參加處集體勞動(dòng)
五一、十一擺花，裝點(diǎn)廣場(chǎng)，科室人員積極參加，和其他科室通力合作完成擺花數量20余萬(wàn)盆；7月喜迎奧運圣火，在世紀鼎廣場(chǎng)布置造型，和各所及其他科室人員互助協(xié)作，不顧烈日當頭，趕時(shí)趕點(diǎn)，只用不到兩天時(shí)間就完成了六個(gè)迎奧運花柱圖案，插絹花數量達8萬(wàn)余支；5月份鳳凰廣場(chǎng)管理房拆、搬，科室人員落實(shí)一幫一，幫助鳳凰廣場(chǎng)拆挪管理房。12月份中華廣場(chǎng)敲打樹(shù)葉，個(gè)個(gè)按時(shí)參加，及時(shí)完成承包數量。
4、“雙創(chuàng )”工作，常抓不懈
為切實(shí)做好“雙創(chuàng )”工作的宣傳，提高市民文明素質(zhì)，增強全社會(huì )的參與意識，為“雙創(chuàng )”工作營(yíng)造良好的輿論氛圍，在人民、中華、鳳凰三個(gè)廣場(chǎng)制作大型“雙創(chuàng )”固定宣傳牌5個(gè)，強化輿論宣傳，內容以市民生活小常識、“雙創(chuàng )”知識問(wèn)答為主，營(yíng)造濃厚氛圍，調動(dòng)和激發(fā)市民的.“雙創(chuàng )”熱情，促進(jìn)創(chuàng )建工作扎實(shí)開(kāi)展。接“雙創(chuàng )”辦通知，進(jìn)行病媒生物防治，制定方案，印發(fā)病媒生物防治記錄，和總務(wù)科溝通協(xié)調，購買(mǎi)老鼠藥及鼠夾，降低廣場(chǎng)病媒生物孳生。及時(shí)向局“雙創(chuàng )”辦匯報“雙創(chuàng )”工作動(dòng)態(tài)。
5、科室爭先進(jìn)，科員爭優(yōu)創(chuàng )佳
為了使科室工作落實(shí)到位，為科室爭榮譽(yù)。對科室工作實(shí)行包干包片，xxX負責人民廣場(chǎng)，xxX負責鳳凰廣場(chǎng)，xxX負責中華廣場(chǎng)�？剖颐课怀蓡T在自己的工作崗位上平凡工作，默然奉獻。局舉辦運動(dòng)會(huì )科室人員積極參加；辦黑板報，科室人員全員上陣，畫(huà)圖、打線(xiàn)、出板報。
四、存在不足
雖然一年來(lái)各項工作都完成的較好，但還是有一些不足，科室人員在學(xué)習中不能做到緊摳細研，致使一些學(xué)習不到位。 五、來(lái)年打算
1、嚴抓學(xué)習，緊跟形勢學(xué)習緊跟形勢，了解國家大事及業(yè)務(wù)相關(guān)知識，努力掌握本科室業(yè)務(wù)工作流程。
2、在以后的工作中，管理科在完成既定目標的基礎上，加強責任，對各項工作早安排、早部署、早動(dòng)手，不講條件，不擺困難，積極完成局、處下達的各項任務(wù)。
科室工作總結 篇9
臨床科是一支充滿(mǎn)活力、愛(ài)心、刻苦鉆研的年輕隊伍，隨著(zhù)新院搬遷我們兢兢業(yè)業(yè)地走過(guò)了半年。全科始終不忘“一切以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的宗旨，用自己的愛(ài)心、誠心滿(mǎn)足每一位住院病人的需求，把“救死扶傷”的工作作風(fēng)貫穿于護理工作的全過(guò)程。
在醫院和護理部的領(lǐng)導下，根據半年前制定的'工作目標，全科護理人員認真實(shí)施不懈努力基本完成了各項任務(wù)，贏(yíng)得了大部分住院病人的滿(mǎn)意。
一、科室基本情況
1、全科護理人員共x人，其中聘用護士x人，主管護師x人，護師x人，護士x人，大專(zhuān)x人，在讀本科x人，中專(zhuān)x人。共有x張床位，全年收住院病人xx人，上半年總數x人，下半年總數x人，下半年比上半年病人總數增加了x%，下半年搶救危重病人xx人，死亡x人，搶救成功率xx。
2、靜脈采血x人，其中頸靜脈x人，股靜脈x人，皮試x人，肌注xx人，輸血x人，導尿xx人，洗胃搶救x人，死亡x人，洗胃搶救成功率xx%。氣管插管x人，成功插管x人并使用呼吸機正壓呼吸。嚴格護理操作常規，嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實(shí)，對于內、兒傳染綜合科室無(wú)院內交叉感染，無(wú)差錯事故發(fā)生。
二、科室設備、物資運行及相關(guān)制度情況
1、科室擁有搶救設備：洗胃機x臺，嬰兒溫箱x臺，除顫儀x臺，成人吸痰器x臺，幼兒吸痰器x臺，運行正常并隨時(shí)處于備用狀態(tài)。所有搶救設備由責任班楊冬芝專(zhuān)人管理，每周定期檢查運行情況、保養、作記錄；搶救柜、藥柜由責任班褚禮梅專(zhuān)人管理，定期檢查，如出現缺藥、漏藥現象，予即時(shí)補上備用并記錄；各種消毒液及用物每周定時(shí)更換，專(zhuān)人治療班負責，主班每天檢查1次，出現問(wèn)題應立即報告并即時(shí)解決。
2、科室執行嚴格的查時(shí)制度，班班查每周五大查，環(huán)環(huán)相扣。半年來(lái)堵科室藥品漏洞x次，查出漏處理醫囑5例，已及時(shí)填補，未造成不良后果，各班分工明確各負其責，協(xié)調合作，未出現明顯拖班造成人員的過(guò)度疲勞現象。
三、科室護理工作完成情況
半年來(lái)我科護理工作完成情況：基礎護理平均xx分，危重一級護理xx分，護理表格書(shū)寫(xiě)xx分，急救物品平均xx分，病區消毒合格率xx分，滿(mǎn)意度調查xx，xx分科室管理x分。嚴格了一次性醫療用品（一次性無(wú)菌注射器、輸血器、輸液器等）得管理，用后全部做到分裝、消毒、毀形、焚燒并記錄。嚴格執行無(wú)菌操作，注射做到一人一針一管一帶，無(wú)一例輸液、輸血反應。
科室工作總結 篇10
20xx年度，在局黨委的正確領(lǐng)導下，在分管局長(cháng)的帶領(lǐng)下，在上級教研部門(mén)的指導下，我們認真貫徹落實(shí)《龍山縣中小學(xué)教育教學(xué)工作基本要求》，緊緊圍繞“課改”“質(zhì)量”“創(chuàng )新”“提升”開(kāi)展工作,突出了教研工作的系統性、針對性、實(shí)效性，有計劃、有重點(diǎn)、創(chuàng )造性地開(kāi)展課題研究，推進(jìn)校本教研，促進(jìn)教師成長(cháng)，加強教學(xué)質(zhì)量監控等方面開(kāi)展了大量具體的工作，取得了一定的成績(jì)，圓滿(mǎn)完成全年工作目標，現總結如下：
一、全面部署，謀劃工作：
圍繞推進(jìn)校本教研活動(dòng)的開(kāi)展，扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育，小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量逐步提高的目標工作，小學(xué)教研室先后召開(kāi)了 “20xx年春季學(xué)期全市中心校教研員工作會(huì )議”、“ 20xx年秋季學(xué)期專(zhuān)（兼）職教研員工作會(huì )議”，全面部署了20xx年清鎮市小學(xué)教育教學(xué)工作。
二、工作開(kāi)展情況：
�。ㄒ唬┘訌妼W(xué)科教研員的業(yè)務(wù)學(xué)習與培訓。
在扎實(shí)有效地推進(jìn)學(xué)校教研工作，促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)，提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的過(guò)程中，教研員肩負著(zhù)不可推卸的重要責任。教研員不僅要有責任心和使命感，還必須有豐富的教學(xué)教研理論，更準確地把握教學(xué)改革的脈搏。這樣，才能夠適應新形勢下教育發(fā)展的需要。要達到這樣的要求，就必須加強自身建設。我們一是采用自學(xué)和集中交流相結合的方式，認真組織學(xué)習《貴陽(yáng)市中小學(xué)教育教學(xué)工作基本要求》，同時(shí)要求各個(gè)教研員學(xué)習《新課程標準》、《新課程背景下如何評課》、《集體備課方法研究》等內容，并定期集中交流。二是開(kāi)展調研、聽(tīng)課反饋交流活動(dòng)。教研員在深入學(xué)校、課堂調研、聽(tīng)課后，要組織教師反饋交流會(huì )。交流時(shí)要求提出調研、聽(tīng)課中發(fā)現的好經(jīng)驗，好方法。提出發(fā)現的問(wèn)題并進(jìn)行分析，在此基礎上提出解決問(wèn)題的意見(jiàn)或建議。較好地發(fā)揮了教研員的學(xué)科教學(xué)引領(lǐng)作用。三是組織到外地培訓和觀(guān)摩學(xué)習。分別組織了教研員帶領(lǐng)骨干教師到南京、廈門(mén)、哈爾濱、南昌、重慶等地觀(guān)摩學(xué)習，了解到了先進(jìn)的教學(xué)理念，使自身的素質(zhì)得到了很大的提高。積極參加貴陽(yáng)市教科所的學(xué)科教研活動(dòng)，提高
教研員的業(yè)務(wù)水平和引領(lǐng)能力；組織全市教師參加貴陽(yáng)市學(xué)科教研活動(dòng)及各種培訓活動(dòng)，教師的教學(xué)能力、教師素養等方面得到了提高
�。ǘ┧徒滔锣l，促進(jìn)基層小學(xué)教師改進(jìn)課堂教學(xué) 。
為推進(jìn)校本教研活動(dòng)的開(kāi)展，扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育，教研室開(kāi)展了多種形式的送課下鄉活動(dòng)�；顒�(dòng)以“同課異構”形式進(jìn)行，分別在扁山小學(xué)、紅楓六小、流長(cháng)小學(xué)、百花湖小學(xué)、犁倭小學(xué)為教師們上了40余節主題研討示范課。課后進(jìn)行說(shuō)課和互動(dòng)研討。為做好此項工作，真正讓聽(tīng)課老師得到啟發(fā)和幫助，我室扎實(shí)做好幾方面工作：首先，召開(kāi)送教下鄉教師會(huì )議，具體提出工作思路，明確要求：
(1)課堂教學(xué)要體現新理念、新方法，突出扎實(shí)、有效的特點(diǎn)。 (2)要就課堂教學(xué)進(jìn)行深入的研究，在與教師交流時(shí)要有更強的針對性，提高質(zhì)量。(3)要及時(shí)總結、反思，既把活動(dòng)當作一次展示自我的機會(huì )，又能通過(guò)活動(dòng)來(lái)提高自己。其次，教研室及時(shí)將活動(dòng)安排通知各校，讓聽(tīng)課教師清楚活動(dòng)內容、形式，并做好的作用。
�。ㄈ┥钊胝n堂，發(fā)揮指導作用，促進(jìn)校本教研。
教研工作，基于學(xué)校，為了學(xué)校。只有充分調動(dòng)學(xué)校、教師的積極性，校本教研才能真正落實(shí)到學(xué)校的工作中。這同時(shí)也要求教研員的工作重心必須下移。教研員的崗位在一線(xiàn)，在課堂。一年來(lái)，我們以教研工作為抓手，積極開(kāi)展下校視導活動(dòng)，指導學(xué)校開(kāi)展校本教研和校本研修活動(dòng)，提高課堂教育教學(xué)的有效性和實(shí)效性，指導學(xué)校規范開(kāi)展各類(lèi)教育教學(xué)管理工作。在關(guān)注每一所學(xué)校的同時(shí)，把工作側重點(diǎn)放在薄弱學(xué)校，制定了各教研員分片負責和蹲點(diǎn)教研的安排表，明確了各自的工作重心與職責。深入學(xué)校時(shí)采取推門(mén)聽(tīng)課、與教師探討交流及反饋指導等方式，為教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)提供幫助。教研室各個(gè)教研員平均聽(tīng)課量達到60節/年。這一做法，一是有利于教研員深入課堂，進(jìn)行“深水作業(yè)”。二是有利于了解到學(xué)校、教師的需求并開(kāi)展有針對性的工作。三是有利于促進(jìn)薄弱學(xué)校的發(fā)展，縮短學(xué)校、教師間的距離。
�。ㄋ模┘訌娊處煂W(xué)習培訓工作。
組織我市60名小學(xué)教師到貴陽(yáng)市教科所參加教材培訓；在清鎮二中電教室組織我市一年級、三年級語(yǔ)文學(xué)科教材培訓和一年級、二年級數學(xué)學(xué)科教材培訓；
邀請貴陽(yáng)市南明區教師與資源中心楊詠梅校長(cháng)和貴陽(yáng)市都市小學(xué)曹菁校長(cháng)為全市小學(xué)教導主任、骨干教師作“校本教研”專(zhuān)題培訓。
�。ㄎ澹┰鷮�(shí)開(kāi)展課題研究，提高教研層次。
組織學(xué)校積極參加貴陽(yáng)市級和國家級課題申報工作，抓好課題研究，提高教師科研能力，提高學(xué)校教育教學(xué)科技含量。以課題研究為載體，強化學(xué)校的科研意識，使常規教學(xué)科研化，課題研究常態(tài)化，進(jìn)一步促進(jìn)校本教研活動(dòng)的有效落實(shí)。20xx年龍山縣立項課題中我市有6個(gè)課題順利通過(guò)了立項。紅楓四小綜合實(shí)踐活動(dòng)課題還立項為國家級課題。為了做好課題研究，我們在9月29日，特意邀請了貴陽(yáng)市教科所龍林等課題組的專(zhuān)家對立項課題親臨指導，并在清鎮一中學(xué)術(shù)廳對全市150多名骨干教師進(jìn)行了“課題研究”專(zhuān)題培訓，各課題組負責人還親自到貴陽(yáng)教科所參加課題專(zhuān)題培訓。紅楓四小、紅楓五小、站街小學(xué)等課題分別舉行了課題開(kāi)題會(huì )，教研室積極、主動(dòng)到會(huì )參加，并深入各課題學(xué)校了解課題工作開(kāi)展情況，掌握了翔實(shí)的數據和信息，同時(shí)還與學(xué)校領(lǐng)導、老師共同分析實(shí)驗中遇到的困難和問(wèn)題，并提出工作意見(jiàn)和建議。
�。╅_(kāi)展主題研討活動(dòng)。
小學(xué)階段是培養學(xué)生良好習慣的關(guān)鍵時(shí)期，但在我室教研員下校視導和開(kāi)展教研活動(dòng)時(shí)卻發(fā)現了很多學(xué)生的不良學(xué)習習慣，尤其讀書(shū)寫(xiě)字的姿勢很不規范。為了使教研活動(dòng)更具針對性和實(shí)效性，我們在本學(xué)期特組織全市小學(xué)一年級語(yǔ)文教師開(kāi)展了主題為《培養學(xué)生良好學(xué)習習慣》的語(yǔ)文主題研討活動(dòng)，目的是通過(guò)一年級這個(gè)最佳時(shí)期規范學(xué)生的讀寫(xiě)姿勢，培養孩子良好的學(xué)習習慣。以多種有效的.方式來(lái)幫助小學(xué)生養成良好的習慣，從細節抓起，從現在做起，扎實(shí)有效、堅持不懈地進(jìn)行良好習慣的養成教育。在下校視導、蹲點(diǎn)調研以及各項檢查中專(zhuān)門(mén)對這項工作進(jìn)行了督查，堅決杜絕學(xué)生不良習慣的產(chǎn)生。
�。ㄆ撸┱J真開(kāi)展教學(xué)質(zhì)量監測工作，提高學(xué)校核心競爭力
為了配合貴陽(yáng)市搞好小學(xué)學(xué)生學(xué)業(yè)成就評價(jià)工作，教研室每學(xué)期組織全市小學(xué)進(jìn)行期末考試監測工作，特別是春季學(xué)期。在教學(xué)質(zhì)量監測中，我們主要落實(shí)好幾項工作：一是命題依標扣本，重點(diǎn)檢查學(xué)生的基本知識能力和一定的發(fā)展能力。二是組織考試和評卷科學(xué)嚴密。各次考試的試卷工作由教研室組織教研員統一命題。每次考試實(shí)行交換監考老師，集中評卷的方法，保證了各個(gè)環(huán)節的公平
和公正。三是統計分析科學(xué)嚴謹。教研室按照教育局下達的各項指標，對每個(gè)班級的成績(jì)進(jìn)行統計分析，不存在人為因素的錯誤。嚴密的教學(xué)質(zhì)量監測工作，教研室不但及時(shí)了解到每個(gè)教師的教學(xué)效果，而且促進(jìn)了學(xué)校之間，教師之間的競爭，在全市形成了大抓教育教學(xué)質(zhì)量的良好風(fēng)氣。也對我市學(xué)校、教師的教育教學(xué)質(zhì)量做出了客觀(guān)評價(jià)，為我市教育教學(xué)決策和學(xué)校、教師評價(jià)提供依據。
�。ò耍┙M織開(kāi)展各種形式的評比活動(dòng)，激發(fā)師生參與競爭的熱情。
組織品德和班隊活動(dòng)優(yōu)質(zhì)課評選并推薦優(yōu)勝教師到貴陽(yáng)市參加比賽；組織小學(xué)音、體、美教師到貴陽(yáng)參加專(zhuān)業(yè)基本功技能大賽，獲得一等獎5名，二等獎12名，三等獎5名；組織開(kāi)展小學(xué)教師教學(xué)技能大賽并推薦優(yōu)勝者到貴陽(yáng)參賽，獲得較好成績(jì)；組織教師參加貴陽(yáng)市第五屆小學(xué)英語(yǔ)優(yōu)質(zhì)課評比；組織全市中小學(xué)學(xué)生參加全國20xx年科技創(chuàng )新大賽，獲得一等獎1名、二等獎5名、三等獎6名；生物學(xué)聯(lián)賽、開(kāi)展20xx年科技活動(dòng)月活動(dòng)、并向貴陽(yáng)市科協(xié)上報相關(guān)數據。五月份協(xié)助市文明辦、市發(fā)改局、市科協(xié)開(kāi)展20xx年科技活動(dòng)周活動(dòng)。安排全市各級各類(lèi)小學(xué)開(kāi)展科學(xué)實(shí)驗操作技能大賽，有一所學(xué)校獲得一等獎，四
1名，二等獎2名，三等獎11名，入圍獎10名；組織參加貴陽(yáng)市第七屆優(yōu)秀教育科研成果和教育科研論文評選，獲得二等獎2名，三等獎15名。實(shí)踐證明，組織開(kāi)展和參加形式多樣的教學(xué)和學(xué)科競賽等活動(dòng)，不僅豐富了教學(xué)和學(xué)生的課余生活，而且提高了學(xué)生的綜合知識素養和老師的工作積極性。比賽活動(dòng)具有明顯的導向性和促進(jìn)性。
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1、組織培訓活動(dòng)：家長(cháng)學(xué)校培訓、教師軟雕塑培訓、泥工培訓、小中大班美術(shù)教師培訓、鄉村保健醫生培訓、全員輪訓等。
2、組織教師參加貴陽(yáng)市優(yōu)質(zhì)課展示月活動(dòng)、春芽杯現場(chǎng)寫(xiě)作比賽、全國幼兒園優(yōu)秀教育活動(dòng)評選、第二屆全國幼兒園優(yōu)秀教育隨筆評比。
3、承擔國家級課題《運用多元閱讀教育促進(jìn)幼兒自主閱讀能力的實(shí)踐研究》工作，在各實(shí)驗園開(kāi)展階段性研討活動(dòng)。
4、組建各片區研修小組，并逐區開(kāi)展研修活動(dòng)。
5、編輯清鎮市幼兒園誠信校本教材。
6、參加貴陽(yáng)市一類(lèi)園復評工作。
三、存在問(wèn)題
在總結工作經(jīng)驗的同時(shí)，我們也遇到一些問(wèn)題：專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)力量的薄弱使校本教研的實(shí)效性受到制約；課題研究等一些工作還難有更明顯的進(jìn)展和突破；教研員配備的緊張，兼職過(guò)多，分散了教研員的工作精力；盡管面臨許多困難和問(wèn)題，但我們相信，辦法總比困難多，只要我們不懈努力，就一定能在現有的基礎上取得新的成績(jì)。
四、今后工作打算
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步加強教研員隊伍建設，重點(diǎn)提高教研員的自身素質(zhì)，提高教研員在學(xué)科教學(xué)中的指導引領(lǐng)作用。
�。ǘ┰诶^續作好常規教研工作的同時(shí)，加強校本教研工作力度，特別是要督查學(xué)校教導處和教研組對校本教研工作的組織與領(lǐng)導，真正體現出校本教研的實(shí)效性。
�。ㄈ┘訌娬n題研究的管理和實(shí)施工作。掌握全市各個(gè)學(xué)校的課題進(jìn)行情況，提高學(xué)校領(lǐng)導對課題研究重要性的認識，組織專(zhuān)業(yè)人才幫助學(xué)校搞好課題研究，并認真總結分析研究過(guò)程中出現的問(wèn)題。為課題的總結結題工作作好準備。
�。ㄋ模└鹘萄袉T按照貴陽(yáng)市教科所關(guān)于實(shí)施《貴陽(yáng)市中小學(xué)教育教學(xué)工作基本要求》的通知要求，做好聽(tīng)課、下校視導、專(zhuān)題講座、學(xué)科教研、課題研究等工作。
�。ㄎ澹┱J真做好蹲點(diǎn)教研工作。
科室工作總結 篇11
一年來(lái)，在局黨組的堅強領(lǐng)導下，以及科室長(cháng)的帶頭作用下與科室同事共同努力，社會(huì )救助服務(wù)能力和水平不斷提高，在鞏固拓展脫貧攻堅成果與鄉村振興政策有效銜接工作中發(fā)揮了積極作用�，F將本人的德能勤績(jì)廉五個(gè)方面總結如下：
一、德。本人熱愛(ài)中國共產(chǎn)黨、熱愛(ài)國家、熱愛(ài)本職工作，堅決擁護黨的路線(xiàn)、方針、政策，與黨中央保持高度一致，忠誠黨和政府的民生保障政策。自覺(jué)政治學(xué)習，堅持向先進(jìn)人物學(xué)習，思想端正，作風(fēng)正派，服從領(lǐng)導的工作安排，積極參加局組織的各種會(huì )議、活動(dòng)。尊重領(lǐng)導，團結同志，自覺(jué)遵守各項規章制度，正確的進(jìn)行批評和自我批評。努力像身邊優(yōu)秀共產(chǎn)黨員靠近。
二、能。堅持政策學(xué)習，提升業(yè)務(wù)能力，不斷從工作實(shí)踐中積累經(jīng)驗，提高政策理論水平和為民辦事能力，圓滿(mǎn)地完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。
三、勤。勤勉敬業(yè)是對一名黨員的起碼要求，我時(shí)刻牢記自己是一名共產(chǎn)黨員，凡事都要以群眾的利益為出發(fā)點(diǎn)，做到熱心為群眾服務(wù)，始終保持勤奮的工作態(tài)度，認真履職履責，任勞任怨，滿(mǎn)腔熱情地投入到繁忙的工作之中，保證按時(shí)有效地完成工作任務(wù)。全年無(wú)遲到早退，自覺(jué)加班加點(diǎn)做好本職工作。
四、績(jì)。在工作中，認真負責，配合好科室長(cháng)和科室人員共同積極把精力和能力全部投入到我市的社會(huì )救助工作中，堅持“應保盡保，應扶盡扶，應退盡退”的.社會(huì )救助動(dòng)態(tài)管理要求，全面落實(shí)鞏固拓展脫貧成果與鄉村振興政策有效銜接，充分發(fā)揮了社會(huì )救助制度救急難、兜底功能，有效地保障了困難群眾基本生活。
五、廉。在廉政建設中，始終對自己高標準嚴要求，率先垂范，以身作則，自覺(jué)加強黨性修養，堅持原則，廉潔自律，深入細致地做好困難群眾的救助工作；在政策落實(shí)上，嚴格個(gè)人申請、鄉鎮（街道）審核、民政部門(mén)確認程序，確保公平公正公開(kāi)；在資金發(fā)放上，根據省州資金管理規定，每月10日前通過(guò)《社銀一體化系統》足額發(fā)放到低保對象銀行卡中，確保社會(huì )救助資金發(fā)放安全，低保對象得到有效救助；在工作落實(shí)上，以勤勉的精神、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，認真貫徹落實(shí)局黨組和上級民政部門(mén)關(guān)于社會(huì )救助工作的要求和相關(guān)政策。
一年來(lái)，雖然工作上取得了一些成績(jì)，但也存在不足：一是政治理論學(xué)習的系統性和深度還不夠，特別是具體事務(wù)性工作多的時(shí)候，對自己在理論提高方面要求的標準不夠高;二是工作中有時(shí)有急躁情緒，工作方式方法有時(shí)不太細，需要進(jìn)一步改進(jìn)。
今后努力方向：一是加強學(xué)習，拓寬知識面；二是加強溝通交流能力。
科室工作總結 篇12
回顧20xx年上半年，XX科室在醫院的發(fā)展方向指引下，認真貫徹各項會(huì )議精神，全身心投入工作中，不斷挑戰自我，精益求精，以實(shí)際行動(dòng)踐行了健康中國20xx的愿景，為全院的醫療質(zhì)量貢獻力量。
一、工作完成情況
1.完成質(zhì)量考核目標，各項指標均達標。
2.參加各項學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，不斷更新專(zhuān)業(yè)知識，提高工作技能和水平。
3.采用多種模式，開(kāi)展普及健康知識和科普教育，提升患者的健康意識。
二、工作成績(jì)評價(jià)
1.勇于創(chuàng )新，開(kāi)展了一系列創(chuàng )新實(shí)踐，提升了醫院的品牌形象。
2.參與了多次重要醫療救治，以高效率和高品質(zhì)獲得患者的.認可。
3.積極開(kāi)展科研工作，取得了新成果，提高了科室的學(xué)術(shù)水準。
三、工作存在問(wèn)題
1.科室之間協(xié)作不夠，未能充分發(fā)揮綜合性醫院的優(yōu)勢。
2.科研經(jīng)費有限，導致創(chuàng )新實(shí)踐慢慢推進(jìn)。
3.醫護人員隊伍不足，對醫療服務(wù)質(zhì)量的提升造成了一定的影響。
四、工作總結
XX科室將一如既往地緊跟健康中國20xx發(fā)展方向，深入推進(jìn)重點(diǎn)工作，積極解決存在問(wèn)題，努力提高醫療服務(wù)質(zhì)量，為患者提供更好的醫療服務(wù)，為醫院繁榮穩健發(fā)展貢獻力量。
科室工作總結 篇13
方城縣人民醫院婦科在華旗院長(cháng)和班子的正確領(lǐng)導下，在科室全體醫護人員的共同努力下，頑強拼搏、銳意進(jìn)取，心系患者、務(wù)實(shí)重干，在x年的全年工作中做出了不平凡的業(yè)績(jì)，至目前，我科共開(kāi)設床位40張，全年實(shí)現創(chuàng )收150萬(wàn)元，全年婦科醫患之間零投訴，和減免患者就醫16人次，收到患者家屬送來(lái)的錦旗兩面�；仡櫼荒陙�(lái)的工作，我們主要做到以下幾點(diǎn)：
一、取得的工作成績(jì)：
我們科室的12名醫護人員（6名醫生，6名）在科主任王平和護士長(cháng)趙燕的帶領(lǐng)下，嚴格按照各自的職責和醫院的規章制度，認認真真、兢兢業(yè)業(yè)地工作，全年沒(méi)有一人無(wú)故曠工和遲到早退的，好多同志都是以院為家，早來(lái)晚走，嚴格按照操作規程為病人服務(wù)，全科室心往一處想，勁往一處使，協(xié)作，開(kāi)拓進(jìn)取，全年實(shí)現了經(jīng)濟創(chuàng )收150萬(wàn)元，圓滿(mǎn)完成了年初制定的目標任務(wù)；全體醫護人員牢記醫生的神圣使命，想為患者之所想，急為患者之所急，幫助或減免了貧困患者就醫6人次，有一例患者是宮外孕急診，隨時(shí)都有危險，可是手中的錢(qián)拿的`不夠，我們科室的同志們就自己掏出自己的工資為她墊支醫療費，使其先行治病，終于使患者轉危為安，受到了患者家屬的感激和好評；全年科室在繁忙的下，堅持下鄉為全縣的育齡做婦科病普查，做檢查和體檢，不論多累多苦，從沒(méi)有一人叫苦叫累，圓滿(mǎn)完成了下鄉任務(wù)，受到院領(lǐng)導和其他科室的好評，科室人員努力工作，奮發(fā)向上，涌現出來(lái)的層出不窮；全年工作由于我們婦科全體醫護人員嚴肅認真和精益求精的極端負責的，沒(méi)有出現一例投訴，醫患之間關(guān)系***穩定，患者的滿(mǎn)意率直線(xiàn)上升；全年住院病人達到900余例，接診門(mén)診病人達到1000余人；我們的具體做法是：堅持經(jīng)常例會(huì )，講評，好的表?yè)P，差的，把一切問(wèn)題都消失在萌芽狀態(tài)，
二、存在的問(wèn)題和不足：
婦科病房在住院高峰、人流量大時(shí)，病房衛生有時(shí)不夠整潔；有時(shí)候個(gè)別同志的服務(wù)態(tài)度不是很好；有時(shí)候交***不夠細致；個(gè)別病例記錄的不夠詳細。這在科室的例會(huì )上我們已經(jīng)提出過(guò)，爭取在新的一年里堅持到人，嚴格各項規章制度，堅決杜絕此類(lèi)情況的發(fā)生，最終實(shí)現“三個(gè)滿(mǎn)意”。
三、明年的工作：
x年，我們科室將繼續沿著(zhù)醫院領(lǐng)導的總體工作思，緊緊團結在院領(lǐng)導及院黨總支周?chē)�，開(kāi)拓進(jìn)取，迎難而上，繼續爭先創(chuàng )優(yōu)，在今年創(chuàng )收目標任務(wù)的基礎上，再創(chuàng )新高：實(shí)現經(jīng)濟創(chuàng )收180萬(wàn)元，住院病人達到1200余例，接診門(mén)診病人1300余例；降低藥價(jià)比，提高治愈率，提高廣大患者的滿(mǎn)意度；高標準做好病房整潔工作，讓病人有一種賓至如歸的感覺(jué)；進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，搞好醫患溝通，繼續打造科室；開(kāi)展宮頸癌、卵巢癌、子宮內膜癌的手術(shù)治療，走好臨床路徑，讓患者最少的錢(qián)享受最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)；繼續配合醫院做好其他方面的工作，高標準嚴要求，嚴格按照醫院的規章制度和操作規范辦事，各項工作在今年的基礎上再來(lái)一個(gè)大的跨越，成為醫院的文明科室和標兵科室。
xx年在領(lǐng)導下在全科醫生的辛勤工作下，我科工作全面健康、協(xié)調快速發(fā)展的重要一年，這一年取得了可喜的成績(jì)：全年的業(yè)務(wù)總收入、入院人數、出院人數比去年同期增加了近五成；經(jīng)濟效益和社會(huì )效益雙增長(cháng)。
一、加大科室管理力度，創(chuàng )新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式
1、首先我們認真組織科室醫師，反復學(xué)習了醫院的各種文件及規章制度。
2、樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，提出科室服務(wù)理念，樹(shù)立起各具特色的服務(wù)理念和行為規范。落實(shí)醫療服務(wù)規范，落實(shí)醫生查房制度。一年來(lái)，科室住院部醫生在堅持對病人實(shí)施個(gè)性化醫療、人性化服務(wù)，吸引了大量病患者的就醫就診，住院病人數明顯增長(cháng)，均達到歷史水平。
3、xx年度科室一方面加大對醫生的管理和培訓。
4、積極調整醫療結構，采取有效措施，想方設法降低醫療費用，取得顯著(zhù)效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉。通過(guò)采取一系列強有力措施，保證了科室今年圓滿(mǎn)完成醫院下達的各項費用指標，在科室業(yè)務(wù)增長(cháng)速度較快的情況下，使各項費用維持在相對較低的水平，切實(shí)減輕群眾的負擔。又提高了醫院科室的效率。
二、規范醫療質(zhì)量管理，提高醫療技術(shù)水平
1、注重人才隊伍建設
a，我科人員利用專(zhuān)家做診時(shí)間，衛生局講課時(shí)間，x業(yè)務(wù)培訓時(shí)間努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，利用病歷討論，主任查房積累臨床經(jīng)驗，業(yè)務(wù)水平不斷提高，人才隊伍不斷加強。
b，我科在院長(cháng)的領(lǐng)導和安排下，我院大力對醫療業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行培養。xx年度培養了骨科外科婦產(chǎn)科科業(yè)務(wù)骨干，為我們以后醫院的分科壯大儲備了干部人才。
2、強化規章制度的落實(shí)
科內定期召開(kāi)會(huì )議，每周一次，強調安全，質(zhì)量，醫生，護士職責執行情況；每月兩次安全，質(zhì)量檢查，對不合格表現給以?xún)蓮氐祝憾ㄆ谶M(jìn)行安全教育，做到制度化、經(jīng)�；�。定期對病歷進(jìn)行檢查和評估。定期對安全隱患進(jìn)行檢查和評估：
三、不足之處
廉潔行醫、誠信服務(wù)、“精心服務(wù)、愛(ài)心關(guān)懷”還沒(méi)有成為每一位員工都認同的價(jià)值觀(guān)，但科室的行政管理、經(jīng)營(yíng)管理水平仍有待提高診治療疾病的能力已經(jīng)每位醫生的特長(cháng)已經(jīng)專(zhuān)科影響力也有待提高，醫院醫療技術(shù)形象仍然未被廣泛認同等等。
總之，回顧一年來(lái)的工作，成績(jì)是主流，我們會(huì )繼續發(fā)揚好的做法，學(xué)習不足之處，我們有信心我們做的會(huì )更好。
科室工作總結 篇14
一、工作總結
(一)1-5月園區經(jīng)濟運行情況
全市園區緊緊圍繞市委政府的中心工作，抓重點(diǎn)，添措施，全力做好項目年各項工作，力爭目標任務(wù)雙過(guò)半。1-5月園區工業(yè)總產(chǎn)值492.26億元，同比增長(cháng)13.57%，實(shí)現銷(xiāo)售收入434.21億元，增長(cháng)8.38%，實(shí)現利潤11.94億元，同比增長(cháng)12.77% ，實(shí)現稅金6.21億元，同比下降24.68%。
(二)主要工作及成效
一是以規劃引領(lǐng)謀發(fā)展。各園區結合實(shí)際，根據全市十三五發(fā)展規劃，分別制定和完善了新的園區規劃。釩鈦高新區確定了“一三三五”發(fā)展戰略，即：一個(gè)目標，把釩鈦高新區建設為國家級釩鈦材料創(chuàng )新開(kāi)發(fā)基地的總體目標;三個(gè)定位，攀枝花創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的主戰場(chǎng)、攀枝花四區驅動(dòng)戰略的主抓手、攀西地區結構調整轉變發(fā)展方式的主引擎;三大板塊，以工業(yè)為龍頭、現代服務(wù)業(yè)和生態(tài)農業(yè)相協(xié)調的三大經(jīng)濟板塊;五個(gè)突出，突出科技引領(lǐng)、突出主導產(chǎn)業(yè)、突出企業(yè)提升、突出改革開(kāi)放、突出環(huán)境優(yōu)化五個(gè)重點(diǎn)工作。鹽邊縣園區積極向省級爭取資金80萬(wàn)元，以編制園區總體發(fā)展規劃，米易縣園區認真做好農產(chǎn)品加工園區、大草壩等“一園多區”工業(yè)園區規劃。目前，《農產(chǎn)加工園區控制性詳細規劃》和《米易白馬工業(yè)園區“十三五”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃》已完成編制并通過(guò)評審;《大草壩新材料孵化園修建性規劃設計》已完成送審稿編制，待評審。東區創(chuàng )新開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)園區啟動(dòng)了擴區調位規劃編制工作、仁和區園區完善了園區控制性詳細規劃，為園區十三期間的發(fā)展提供了依據。
二是全力推進(jìn)園區項目建設，加快發(fā)展。釩鈦高新區1-5月，實(shí)際到位資金27.09億元，已完成年度目標任務(wù)的41.67%，累計引進(jìn)項目13個(gè)，協(xié)議投資額21.83萬(wàn)元，其中5億元以上項目1個(gè)。新引進(jìn)項目中，現代服務(wù)業(yè)項目2個(gè)，循環(huán)節能產(chǎn)業(yè)項目4個(gè)，釩鈦產(chǎn)業(yè)鏈延伸項目2個(gè)。遼寧忠世高新材料5萬(wàn)噸/年鈦合金無(wú)縫管生產(chǎn)項目，目前已基本形成項目落地方案，引進(jìn)廣東綠殼新能源有限公司綜合節能減排項目為鈦白企業(yè)集中供應清潔燃氣，引進(jìn)天成科技將綜合利用70萬(wàn)噸/年硫酸法鈦白廢副物(硫酸亞鐵)生產(chǎn)6萬(wàn)噸/年金屬錳項目落戶(hù)高新區，在攀枝花地區形成鈦、錳、鐵新型循環(huán)產(chǎn)業(yè)璉。東區創(chuàng )新開(kāi)發(fā)園區牽頭負責孵化器建設、五桐路建設、碳氮化鈦等7個(gè)重點(diǎn)項目，年初已制定了項目推進(jìn)方案，5月均達到進(jìn)度。其中納入市級重點(diǎn)項目考核的有2個(gè)，(孵化器建設、創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)綜合服務(wù)平臺建設)，納入區級重大項目考核1個(gè)(孵化器建設)。已開(kāi)工項目3個(gè)：標準慶鈴4S店、五桐路建設、長(cháng)興友成耐火材料。其中，釩鈦新材料產(chǎn)業(yè)孵化器建設項目：投資2.3億元，主要建設三大功能：項目孵化空間(場(chǎng)地)、公共技術(shù)條件(中試開(kāi)發(fā)實(shí)驗設施)、風(fēng)險投資工具(天使、種子等科技資本投融資服務(wù))，總建筑面積約3.3萬(wàn)平方米，其中一期建設項目總建筑面積為1.4萬(wàn)平方米。今年目標是啟動(dòng)新廠(chǎng)房建設、推進(jìn)公共技術(shù)平臺建設、引入3個(gè)項目、孵化成功2個(gè)項目�，F已完成新建廠(chǎng)房設計、對恒琿公司氫化脫氫項目、環(huán)峰科技鈦白廢酸制鎂建材項目進(jìn)行了專(zhuān)家評審，即將完成全硅溶膠精密鑄造公用技術(shù)研發(fā)平臺的.建設。恒琿公司3D打印球形鈦粉納入市級重大產(chǎn)業(yè)化項目?jì)�。格里坪園區向省發(fā)改委爭取到攀西資源開(kāi)發(fā)資金300 萬(wàn)元。高晶釩鈦20萬(wàn)噸的汽車(chē)板簧生產(chǎn)線(xiàn)項目目前已經(jīng)完成環(huán)評、安評等前期工作，已完成場(chǎng)平建設，目前正在進(jìn)行廠(chǎng)房建設和部分設備安裝;泰能工貿技改搬遷項目已建成投產(chǎn)，目前產(chǎn)品鋼球、太陽(yáng)能支架、剎車(chē)鼓均有訂單，正進(jìn)行鋼球、剎車(chē)鼓及農用產(chǎn)品生產(chǎn);華益能源有限責任公司LNG項目已完成場(chǎng)平、環(huán)評、安評、水保、能評，施工圖已審定，已優(yōu)化總圖，正辦理建設手續，與施工單位協(xié)商進(jìn)場(chǎng)日期;攀枝花泓巖科技有限公司3.5萬(wàn)噸/年粗氧化鋅生產(chǎn)加工項目目前已完成立項、環(huán)評、水保批復、水土保持方案等前期工作，目前施工單位已經(jīng)進(jìn)場(chǎng)，正在進(jìn)行場(chǎng)平工作;攀枝花天脈科技有限公司年產(chǎn)30萬(wàn)套新型鈦復合材料精深加工制品項目目前已完成立項、環(huán)評、安評、社會(huì )風(fēng)險評估等前期工作，已開(kāi)工建設，正在進(jìn)行場(chǎng)平工作;萬(wàn)通金佳耐火材料廠(chǎng)項目場(chǎng)平基本完工，因資金困難目前處于停工狀態(tài);蜀攀10萬(wàn)噸/年爐渣綜合利用項目已立項，正在開(kāi)展環(huán)評、安評等前期工作;翰通焦化有限責任公司100萬(wàn)噸搗固焦項目已全部建成完工，因資金困難，正在辦理貸款，目前全面停工;惠翔工貿公司20萬(wàn)噸型煤生產(chǎn)線(xiàn)項目已完成場(chǎng)平工程量的80%，因資金困難目前停工，正在辦理貸款手續;正德工貿氣基豎爐直接還原釩鈦磁鐵礦循環(huán)鑄造產(chǎn)業(yè)園和正德冶金石灰兩個(gè)項目已完成水保、安評、環(huán)評資料，總設計圖已完成設計，目前場(chǎng)平已完成，正在進(jìn)行當前、進(jìn)場(chǎng)道路施工;圣潔1萬(wàn)噸/年廢潤滑油再生循環(huán)利用項目已完成立項、能評、安評資料、環(huán)評報告初稿，環(huán)評報告第二次公示已完成，完善后送省環(huán)保廳評審;園區物流大道項目已完成項目可研報告，已完成環(huán)評、水保報告并已批復，目前正在進(jìn)行施工單位項目招投標工作。鹽邊縣園區12個(gè)重大項目中，攀枝花紅發(fā)物資有限公司年產(chǎn)50萬(wàn)噸球團廠(chǎng)環(huán)保設備改造項目、攀枝花恒弘球團有限公司80平方電除塵節能減排技改項目、攀云鈦鈦合金方坯鑄錠技術(shù)研究及產(chǎn)業(yè)化項目等4個(gè)項目已全面完工，攀云鈦EB爐國產(chǎn)化項目計劃于7月1日前完成設備安裝，并點(diǎn)火試生產(chǎn);龍蟒公司鹽紅路至新九工礦區局部路段改造工程目前正在由管委會(huì )牽頭，新九鄉密切配合按計劃推進(jìn);攀枝花市聯(lián)合鈦業(yè)有限公司年產(chǎn)400萬(wàn)平米轉印鋁卷項目于6月22日開(kāi)始設備安裝，8月底前安裝調試完畢，計劃9月份進(jìn)行試生產(chǎn);金屬基鍍鈦?lái)椖空陂_(kāi)展設備采購，計劃8月底前進(jìn)行設備安裝，12底開(kāi)展試生產(chǎn);向陽(yáng)釩業(yè)年產(chǎn)4000噸氮化釩一期項目已于6月22日第一爐產(chǎn)品成功出爐。米易園區園區承擔的3個(gè)重點(diǎn)項目，分別是家啦純電動(dòng)車(chē)太陽(yáng)能充電控制系統項目、白馬鐵礦采選擴能改造工程、正源科技移動(dòng)源脫硝催化劑和3萬(wàn)噸廢SCR脫硝催化劑回收利用項目。目前，3個(gè)重點(diǎn)項目均按進(jìn)度順利推進(jìn)。
三是全面調查摸底，找準園區發(fā)展問(wèn)題，落實(shí)工業(yè)穩增長(cháng)措施，積極推行“園保貸”。
今年以來(lái)，園區科深入全市各產(chǎn)業(yè)園區開(kāi)展調研，到企業(yè)了解實(shí)際困難和問(wèn)題，會(huì )同區縣經(jīng)信局、管委會(huì )、企業(yè)，詳細解讀省經(jīng)信委有關(guān)“園保貸”政策，幫助區縣解決企業(yè)融資難、融資貴的實(shí)際問(wèn)題。園區科根據工業(yè)穩增長(cháng)工作方案，及時(shí)制定下發(fā)了在攀大企業(yè)付地方企業(yè)貨款統計表，按季度收集掌握第一手情況，有針對性地為企業(yè)服好務(wù)。目前，米易縣政府積極作為與省經(jīng)信委對接，同意出資500萬(wàn)元作為園保貸基金，配套服務(wù)企業(yè)融資貸款，預計下半年將會(huì )實(shí)施。
四是積極整合盤(pán)活存量。釩鈦高新區梳理企業(yè)閑置土地、廠(chǎng)房、庫房，推動(dòng)企業(yè)盤(pán)活存量資源，幫助園區內外企業(yè)進(jìn)行技術(shù)(設備)合作，促進(jìn)規模式發(fā)展。協(xié)助國資委對川投化工引進(jìn)投資者，為川投化工恢復生產(chǎn)爭取到豐水期優(yōu)惠電價(jià)、專(zhuān)運站場(chǎng)等要素保障，年內有望復產(chǎn)，促進(jìn)旭鼎和鋼企合作建設每年50萬(wàn)噸含釩特鋼，預計8月份開(kāi)始生產(chǎn)，引進(jìn)四川啟源德瑞、云南天成科技等投資企業(yè)利用閑置土地745畝。米易縣園區結合花崗石加工廠(chǎng)發(fā)展現狀，在充分調研，廣泛征求意見(jiàn)的基礎上，制定了《米易縣花崗石加工廠(chǎng)整合重組實(shí)施方案》，待審定后實(shí)施。其他園區均對園區管轄范圍內的土地進(jìn)行了集中清理，大力開(kāi)展基礎設施建設，提升了園區的承載力。
五是完成國家新型工業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地復核工作。
根據國家工信部有關(guān)新型工業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地復核工作要求，攀枝花市作為第一批國家試點(diǎn)的鋼鐵釩鈦工業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地，一直以來(lái)，我市把特色工業(yè)產(chǎn)業(yè)化作為重要工作來(lái)抓，打造戰略資源綜合利用新高地。今年是三年復核期滿(mǎn)，根據復核工作方案，園區科及時(shí)下發(fā)通知到各區縣經(jīng)信局、產(chǎn)業(yè)園區，密切聯(lián)系市級相關(guān)部門(mén)，收集相關(guān)材料和數據，嚴格按上級文件要求及時(shí)上報省級主管部門(mén)，圓滿(mǎn)地完成了復核工作。
六是大力開(kāi)展區域經(jīng)濟協(xié)作工作。園區科根據我市相關(guān)區域經(jīng)濟協(xié)作的工作職責和要求，結合各園區的實(shí)際情況，先后組織人員到楚雄州、麗江市、遂寧市、廣元市、曲靖市、六盤(pán)水市的相關(guān)產(chǎn)業(yè)園區進(jìn)行了實(shí)地考察，在積極推介攀枝花的同時(shí)，借鑒周邊地市州園區發(fā)展的先進(jìn)經(jīng)驗和好的政策，為加快我市工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展轉型提供了參考。通過(guò)對麗江市華坪縣的考察，加強了我市與華坪縣的經(jīng)濟合作，就具體的合作協(xié)議進(jìn)行了探討，細化了合作的各項事宜。我市與楚雄州元謀縣、永仁縣有著(zhù)相近的資源和產(chǎn)業(yè)，兩地工業(yè)企業(yè)都與我市有著(zhù)緊密的合作和聯(lián)系，通過(guò)考察，云南省在電力和土地政策方面有些經(jīng)驗值得我市借鑒和學(xué)習。
(三)存在的困難和問(wèn)題
一是市場(chǎng)需求不足，企業(yè)產(chǎn)能釋放不足的總體態(tài)勢沒(méi)變。
在國際國內市場(chǎng)大環(huán)境下，主要工業(yè)產(chǎn)品價(jià)格稍有上漲，加之全市工業(yè)穩增長(cháng)措施的落實(shí)，各園區企業(yè)復產(chǎn)戶(hù)數有所增加，但總的企業(yè)產(chǎn)能釋放不足。截止5月份，釩鈦高新區本部企業(yè)恢復生產(chǎn)企業(yè)7家。58家規上企業(yè)中27戶(hù)企業(yè)在生產(chǎn)，占46.55%，10家企業(yè)處于半停產(chǎn)狀態(tài)，占24.14%，有21戶(hù)長(cháng)期停產(chǎn)，占29.31%。從用電量看，1-5月逐月增加，與去年同期比較減少了1,05億度，下降14.81%。雖然生產(chǎn)要素成本下降，部分工業(yè)產(chǎn)品價(jià)格階段回漲，但不能抵消產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格下跌大勢，高新區本部企業(yè)生產(chǎn)依然不旺，規上企業(yè)產(chǎn)能釋放平均只有27%。
二是固定資產(chǎn)投資持續乏力，項目推進(jìn)緩慢。
釩鈦高新區1-5月入庫項目，庫存項目有12個(gè)，其中投資億元以上的項目只有2個(gè)，固定資產(chǎn)庫存項目總投資僅有6.5億元，難以支撐目標任務(wù)。黑沙20萬(wàn)噸/年高性能釩鈦鑄件項目、皓盛祥60萬(wàn)噸/年超細微粉項目因自身資金不足，融資困難等問(wèn)題停工;朵實(shí)2200噸鈦合金2萬(wàn)噸高端模具鋼項目因資金不足建設進(jìn)度緩慢;宏業(yè)工程機械汽車(chē)產(chǎn)業(yè)園、偉經(jīng)物流項目因土地報批、資金不足等問(wèn)題一直未開(kāi)工;金江鎮河心水庫擴建工程由于多次流標等原因還未開(kāi)工。西區翰通焦化、長(cháng)衡、瑞津、漢林等企業(yè)基本具備生產(chǎn)條件，但受當前宏觀(guān)經(jīng)濟和原料供應等因素影響，生產(chǎn)滯后;華益、安華、惠翔、恒動(dòng)等企業(yè)受市場(chǎng)行情影響，建設進(jìn)度緩慢;恒達、泓巖、蜀攀、圣潔、正德、天脈等項目辦理前期手續時(shí)間較長(cháng)且融資困難，項目開(kāi)工建設緩慢。
三是園區管理體制和機制不適應園區發(fā)展需要。根據省市關(guān)于加快產(chǎn)業(yè)園區發(fā)展文件精神，除釩鈦高新區管委會(huì )機構編制相對較全之外，其他園區采用管委會(huì )加公司的模式開(kāi)展工作，由于機構編制等問(wèn)題，造成管理隊伍建設和企業(yè)家隊伍建設滯后，不適應園區發(fā)展需要。
四是研究推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉型升級、創(chuàng )新發(fā)展的配套政策和具體措施不足，比如建立產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金。當前我市各園區普遍存在產(chǎn)業(yè)結構單一，同質(zhì)低效的情況。各園區都存在釩鈦及化工、機械制造、鋼鐵煤炭等西區格里平園區煤及煤化工產(chǎn)業(yè)占工業(yè)總產(chǎn)值的80%以上，已成為園區主要的經(jīng)濟支撐點(diǎn)，企業(yè)自主創(chuàng )新能力不足，轉型升級難度大，新興產(chǎn)業(yè)和高附加值產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍然滯后，導致新增項目少，經(jīng)濟新增長(cháng)點(diǎn)少，產(chǎn)業(yè)結構調整任務(wù)仍然十分艱巨，園區抗風(fēng)險能力較弱。
五是園區缺乏完善的服務(wù)機構。園區建設涉及方方面面的工作，諸如沒(méi)有為投資企業(yè)提供政策咨詢(xún)、協(xié)助辦理行政審批事項，協(xié)調區級相關(guān)職能部門(mén)開(kāi)展園區內土地征用、移民搬遷、安置、補償等工作，負責園區開(kāi)發(fā)平臺、融資平臺、信息平臺建設工作等的服務(wù)機構。
二、下半年工作安排
(一)工作思路
認真貫徹落實(shí)省市經(jīng)濟工作政策措施，抓住“一帶一路”發(fā)展戰略機遇，以攀西國家級戰略資源創(chuàng )新開(kāi)發(fā)試驗區建設為抓手，以鋼鐵釩鈦國家新型工業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地為起點(diǎn)，將園區打造成為穩增長(cháng)轉方式調結構的主戰場(chǎng)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級和區域協(xié)作。
(二)重點(diǎn)工作
一是圍繞“項目年”工作抓好項目建設。
各園區圍繞年初目標任務(wù)開(kāi)展相應工作，穩步推進(jìn)重點(diǎn)項目建設。各園區形成管委會(huì )主要領(lǐng)導負總責，各分管領(lǐng)導具體聯(lián)系項目，各部門(mén)負責牽頭具體協(xié)調項目推進(jìn)工作。及時(shí)幫助企業(yè)協(xié)調解決困難和問(wèn)題，抓緊完善項目前期工作，配合項目順利入庫。積極爭取項目建設專(zhuān)項資金，規范專(zhuān)項資金管理。
二是圍繞企業(yè)需求抓好服務(wù)工作。
圍繞服務(wù)企業(yè)工作，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，完善“一站式”定向服務(wù)機制，積極跟蹤督促已簽約項目落地建設，對省、市重點(diǎn)建設項目開(kāi)辟政務(wù)服務(wù)綠色通道;相關(guān)職能部門(mén)樹(shù)牢全局觀(guān)念，主動(dòng)溝通協(xié)調，加強工作統籌，定期進(jìn)行經(jīng)濟情況分析，加強項目督查，真心實(shí)意幫助企業(yè)減負脫困，真抓實(shí)干推動(dòng)項目建設，形成推進(jìn)重大項目的強大合力。
三是是幫助企業(yè)多渠道融資。進(jìn)一步鼓勵企業(yè)直接融資，幫助企業(yè)拓寬融資渠道，盤(pán)活企業(yè)資產(chǎn)，維護企業(yè)生產(chǎn)。積極探索PPP、BOT等基礎設施建設新模式，加快園區基礎設施建設。力爭長(cháng)坡供水系統改造、長(cháng)坡固體廢物處置場(chǎng)等項目合作(招商)建設模式取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。做好企業(yè)上市工作，力爭各園區有企業(yè)在新三板上市。繼續爭取上級專(zhuān)項資金支持，幫助企業(yè)完成科技創(chuàng )新研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化項目。繼續支持生產(chǎn)企業(yè)使用應急轉貸資金維持生產(chǎn)，緩解企業(yè)資金壓力，為企業(yè)提升產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本、創(chuàng )造核心競爭力提供有力支撐。
四是調整完善園區管理體制和機制。
全市各園區要以落實(shí)省委“1+3”文件和市委的相關(guān)要求，結合園區的實(shí)際，調整園區管理體制和機制，強化園區管理隊伍建設，適應發(fā)展需要。
五是加強區域經(jīng)濟協(xié)作工作。
園區科結合我市各園區實(shí)際，加強同麗江市華坪縣、楚雄州、六盤(pán)水市等地的聯(lián)系和溝通，爭取建立相關(guān)經(jīng)濟合作機制，發(fā)揮本地優(yōu)勢，加快產(chǎn)業(yè)升級。
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