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醫院科室的工作總結

時(shí)間:2024-09-27 23:19:30 工作總結 我要投稿

醫院科室的工作總結

  總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料,它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用,因此我們要做好歸納,寫(xiě)好總結。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎?以下是小編收集整理的醫院科室的工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

醫院科室的工作總結

醫院科室的工作總結1

  我已在麻醉科一年多的時(shí)間,期間自己努力了也進(jìn)步了不少,想這不僅是工作,更重要的給了一個(gè)學(xué)習和鍛煉的機會(huì ),F在工作已經(jīng)漸漸變得順其自然了這或許應該是一種慶幸,讓我值得留戀的一段經(jīng)歷。以下是我這段時(shí)間的工作總結。

  一、還做不到獨當一面

  短短的一年我不可能變得老練,科室里呆了一年,深深的認識自己的缺點(diǎn)以及不足之處,理論知識不夠扎實(shí),實(shí)踐操作不夠完善,從醫是一輩子的事情,活到老學(xué)到老,所要面對以及付諸行動(dòng)的只有理論與實(shí)踐相結合才能造就一名合格的醫務(wù)工作者,要學(xué)的還很多,要走的路也還很長(cháng)。工作上我能夠認真、細心且具有較強的責任心和進(jìn)取心。具有工作熱情;性格開(kāi)朗,樂(lè )于與他人溝通,有很強的團隊協(xié)作能力;責任感強,能夠很好的完成領(lǐng)導交付的工作,和同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦。

  二、一切以病人為中心

  努力建設一家技術(shù)精品化、服務(wù)個(gè)性化、工作程序化、環(huán)境溫馨化、醫院品牌化的現代化醫院,醫院始終堅持“愛(ài)心奉獻”宗旨和“一切以病人為中心”理念。能在這樣的一家醫院學(xué)習進(jìn)步,感到很榮幸。

  科室里每個(gè)前輩老師都能夠諄諄教導我手把手的教會(huì )我自己對于麻醉領(lǐng)域的獨特見(jiàn)解與體會(huì ),經(jīng)驗畢竟是有些書(shū)本上所欠缺的這讓我倍感彌足珍惜。這里我真的很感激xx醫生,不僅能當面指正我缺點(diǎn)與不足,而且對于麻醉專(zhuān)業(yè)知識她能夠不厭其煩的給我講解,讓我懂得很多,學(xué)會(huì )很多,而且也避免了許多。在其他同事的身上,對于生活的'態(tài)度,以及對于工作的那份責任,身上也學(xué)到很多。

  科主任的一句話(huà)令我記憶深刻“麻醉這一行業(yè)要么不出事,一出就是大事,所以做事要慎而重之”這句話(huà)讓我時(shí)刻謹記,想這能讓我今后從事這已行業(yè)的路走的更遠更長(cháng)。遇到解決不了會(huì )及時(shí)上報領(lǐng)導前輩,不逞強逞能,這不僅是對自己負責也是對病人,同事負責。覺(jué)得做人起碼要有一份責任心,更何況是從事醫務(wù)這一行業(yè)。

  三、麻醉醫生需要具備的素質(zhì)

  麻醉醫生要熟練各種麻醉操作技術(shù),麻醉醫生又被稱(chēng)作手術(shù)室里的內科醫生。確保病人手術(shù)無(wú)痛、手術(shù)順利進(jìn)行,而且還要利用先進(jìn)的儀器隨時(shí)監測病人的生命功能,如發(fā)現由于手術(shù)、麻醉或病人的原有疾病產(chǎn)生威脅病人生命的問(wèn)題,就采取各種治療措施,維持病人生命功能的穩定,保證病人的安全。所以在這個(gè)崗位我馬虎不得,膽大心細,這才是干麻醉的必要前提,眼勤手快這恰是做事的基本準繩。

  在這段時(shí)間里我漸漸喜歡上了麻醉這份工作,醫院上班的日子里。想在這里慢慢成長(cháng)成材,成為一名合格的正式醫院里的職工,一年的學(xué)習與工作,讓我成長(cháng)了很多,今后我會(huì )繼續努力,一如既往地保持著(zhù)優(yōu)良的作風(fēng),不斷地完善自己,為了自己的明天,明天作出一番成績(jì)。

醫院科室的工作總結2

  方城縣人民醫院婦科在華旗院長(cháng)和領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下,在科室全體醫護人員的共同努力下,頑強拼搏、銳意進(jìn)取,心系患者、務(wù)實(shí)重干,在20xx年的全年工作中做出了不平凡的業(yè)績(jì),至目前,我科共開(kāi)設床位40張,全年實(shí)現經(jīng)濟創(chuàng )收150萬(wàn)元,全年婦科醫患之間零投訴,幫助和減免貧困患者就醫16人次,收到患者家屬送來(lái)的錦旗兩面,回顧一年來(lái)的工作,我們主要做到以下幾點(diǎn):

  一、取得的工作成績(jì):

  我們科室的12名醫護人員(6名醫生,6名護士)在科主任王平和護士長(cháng)趙燕的帶領(lǐng)下,嚴格按照各自的崗位職責和醫院的規章制度,認認真真、兢兢業(yè)業(yè)地工作,全年沒(méi)有一人無(wú)故曠工和遲到早退的,好多同志都是堅持以院為家,早來(lái)晚走,嚴格按照操作規程為病人服務(wù),全科室心往一處想,勁往一處使,團結協(xié)作,開(kāi)拓進(jìn)取,全年實(shí)現了經(jīng)濟創(chuàng )收150萬(wàn)元,圓滿(mǎn)完成了年初制定的目標任務(wù);全體醫護人員牢記醫生的神圣使命,想為患者之所想,急為患者之所急,幫助或減免了貧困患者就醫6人次,有一例患者是宮外孕急診,隨時(shí)都有生命危險,可是手中的錢(qián)拿的不夠,我們科室的同志們就自己掏出自己的工資為她墊支醫療費,使其先行治病,終于使患者轉危為安,受到了患者家屬的感激和好評;全年科室在業(yè)務(wù)繁忙的情況下,堅持下鄉為全縣的育齡婦女做婦科病普查,做健康檢查和體檢,不論多累多苦,從沒(méi)有一人叫苦叫累,圓滿(mǎn)完成了下鄉任務(wù),受到院領(lǐng)導和其他科室的好評,科室人員努力工作,奮發(fā)向上,涌現出來(lái)的好人好事層出不窮;全年工作由于我們婦科全體醫護人員嚴肅認真和精益求精的極端負責的精神,沒(méi)有出現一例投訴,醫患之間關(guān)系xxxxxx穩定,患者的滿(mǎn)意率直線(xiàn)上升;全年住院病人達到900余例,接診門(mén)診病人達到1000余人;我們的具體做法是:堅持經(jīng)常例會(huì ),講評,好的表?yè)P,差的批評,把一切問(wèn)題都消失在萌芽狀態(tài)。

  二、存在的問(wèn)題和不足:

  婦科病房在住院高峰、人流量大時(shí),病房衛生有時(shí)不夠整潔;有時(shí)候個(gè)別同志的服務(wù)態(tài)度不是很好;有時(shí)候交xxxxxx不夠細致;個(gè)別病例記錄的不夠詳細。這在科室的例會(huì )上我們已經(jīng)提出過(guò),爭取在新的一年里堅持責任到人,嚴格各項規章制度,堅決杜絕此類(lèi)情況的發(fā)生,最終實(shí)現“三個(gè)滿(mǎn)意”。

  三、明年的工作計劃:

  20xx年,我們科室將繼續沿著(zhù)醫院領(lǐng)導的總體工作思路,緊緊團結在院領(lǐng)導及院黨總支周?chē),開(kāi)拓進(jìn)取,迎難而上,繼續爭先創(chuàng )優(yōu),在今年創(chuàng )收目標任務(wù)的基礎上,再創(chuàng )新高:實(shí)現經(jīng)濟創(chuàng )收180萬(wàn)元,住院病人達到1200余例,接診門(mén)診病人1300余例;降低藥價(jià)比,提高治愈率,提高廣大患者的滿(mǎn)意度;高標準做好病房整潔工作,讓病人有一種賓至如歸的'感覺(jué);進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,搞好醫患溝通,繼續打造文明科室;開(kāi)展宮頸癌、卵巢癌、子宮內膜癌的手術(shù)治療,走好臨床路徑,讓患者花最少的錢(qián)享受質(zhì)的服務(wù);繼續配合醫院做好其他方面的工作,高標準嚴要求,嚴格按照醫院的規章制度和操作規范辦事,各項工作在今年的基礎上再來(lái)一個(gè)大的跨越,成為醫院的文明科室和標兵科室。

醫院科室的工作總結3

  即將過(guò)去的20xx年,對我來(lái)說(shuō)是有很重要意義的一年。

  這一年,在院領(lǐng)導的信任、支持下,我有幸擔任我院婦產(chǎn)科科長(cháng)。在院領(lǐng)導的關(guān)心、同事們的幫助下,使我得到了提高,走向了成熟;現將我科室一年來(lái)的工作總結如下。

  一、在思想作風(fēng)上嚴格要求,本著(zhù)“一切為了患者,為了患者一切”的宗旨。培養團隊意識,提倡協(xié)作精神。

  二、強化學(xué)習意識,努力提高我科室整體業(yè)務(wù)水品。

  1.定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習,并做好學(xué)習記錄。

  2.工作中嚴格執行各種工作制度、診斷常規和操作規程,一絲不茍處理每位病人。

  3.工作中發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)總結、探討,提出整改方案,汲取經(jīng)驗教訓。

  三、配合醫院工作,加大對外宣傳力度,把產(chǎn)后康復的理念滲透到各個(gè)階層。

  1.做好孕產(chǎn)期宣傳工作,配發(fā)宣傳冊。

  2.門(mén)診產(chǎn)前檢查,及時(shí)指導,提前滲透。

  3.住院期間,治療時(shí)告知產(chǎn)后42天門(mén)診復查。以為沒(méi)有恢復好的產(chǎn)婦及時(shí)治療,全面康復。

  4.積極參與醫院組織的各項活動(dòng)。

  四、注重溝通、友好交流?剖胰藛T在工作中,及時(shí)了解患者的需求及心理。

  做好她們在身體經(jīng)受痛苦、心理經(jīng)受煎熬、社會(huì )角色轉型期的心理疏導。幫助她們建立自信,適時(shí)調節,有效的避免了產(chǎn)后抑郁的發(fā)生,提高了產(chǎn)婦及家庭的生活質(zhì)量。

  五、積極宣傳及指導母乳喂養。做好產(chǎn)后催乳及乳腺疏通。

  六、注重科室人員個(gè)人修養的提高及儀容儀表的端莊。

  上班必須衣帽整齊、掛牌上崗。操作規范、文明用語(yǔ)。同患者建立平等、和諧的醫患關(guān)系。全年未發(fā)生一例糾紛及醫療差錯。

  存在問(wèn)題:

  一、工作中宣教還缺乏必要的專(zhuān)業(yè)知識。

  二、溝通、交流還需加強。

  以后方向:

  一、更新專(zhuān)業(yè)理論知識,提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平及宣教能力。

  二、加強理論學(xué)習,更新管理理念、管理技巧。

  三、做好管理目標考核。

  四、加強治療質(zhì)量過(guò)程控制,確保治療工作安全、有效。讓病人舒服,讓家屬滿(mǎn)意,讓社會(huì )認可。

  一年來(lái),我們做出了些成績(jì)。但與醫院好多科室相比,還有很大的差距。不管是從管理上,還是從效益上,我們都有好長(cháng)的'路要走,都有好多的事情要做。我們有信心、有決心在未來(lái)的歲月里,依托醫院為我們搭建的平臺不斷的學(xué)習,努力的提高。為醫院明天的輝煌獻出我們應有的熱情和力量!

醫院科室的工作總結4

  XX年在領(lǐng)導下在全科醫生的辛勤工作下,我科工作全面健康、協(xié)調快速發(fā)展的重要一年,這一年取得了可喜的成績(jì):全年的業(yè)務(wù)總收入、入院人數、出院人數比去年同期增加了近五成;經(jīng)濟效益和社會(huì )效益雙增長(cháng)。

  一、加大科室管理力度,創(chuàng )新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式

  1.首先我們認真組織科室醫師,反復了醫院的各種文件及規章制度。2樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,提出科室服務(wù)理念,樹(shù)立起各具特色的服務(wù)理念和行為規范。落實(shí)醫療服務(wù)規范,落實(shí)醫生查房制度.一年來(lái),科室住院部醫生在堅持對病人實(shí)施個(gè)性化醫療、人性化服務(wù),吸引了大量病患者的就醫就診,住院病人數明顯增長(cháng),均達到歷史最好水平。3.XX年度科室一方面加大對醫生的管理和培訓。4,積極調整醫療結構,采取有效措施,想方設法降低醫療費用,取得顯著(zhù)效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的`使用。四是加快病床周轉。通過(guò)采取一系列強有力措施,保證了科室今年圓滿(mǎn)完成醫院下達的各項費用指標,在科室業(yè)務(wù)增長(cháng)速度較快的情況下,使各項費用維持在相對較低的水平,切實(shí)減輕群眾的負擔。又提高了醫院科室的效率.

  二.規范醫療質(zhì)量管理,提高醫療技術(shù)水平

  1.注重人才隊伍建設

  a,我科人員利用專(zhuān)家做診時(shí)間,衛生局講課時(shí)間,桂林業(yè)務(wù)培訓時(shí)間努力學(xué)習知識,利用病歷討論,主任查房積累臨床經(jīng)驗,業(yè)務(wù)水平不斷提高,人才隊伍不斷加強。

  b,我科在院長(cháng)的領(lǐng)導和安排下,我院大力對醫療業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行培養.XX年度培養了骨科外科婦產(chǎn)科科業(yè)務(wù)骨干,為我們以后醫院的分科壯大儲備了干部人才.

  2.強化規章制度的落實(shí)

  科內定期召開(kāi)會(huì )議,每周一次,強調,質(zhì)量,醫生,護士職責執行情況;每月兩次,質(zhì)量檢查,對不合格表現給以?xún)蓮氐祝憾ㄆ谶M(jìn)行安全教育,做到制度化、經(jīng);。定期對病歷進(jìn)行檢查和評估。定期對安全隱患進(jìn)行檢查和評估

  三.不足之處

  廉潔行醫、誠信服務(wù)、“精心服務(wù)、心關(guān)懷”還沒(méi)有成為每一位員工都認同的價(jià)值觀(guān),但科室的行政管理、經(jīng)營(yíng)管理水平仍有待提高診治療疾病的能力已經(jīng)每位醫生的特長(cháng)已經(jīng)專(zhuān)科影響力也有待提高,醫院醫療技術(shù)形象仍然未被廣泛認同等等。

  總之,回顧一年來(lái)的工作,成績(jì)是主流,我們會(huì )繼續發(fā)揚好的做法,學(xué)習不足之處,我們有信心我們做的會(huì )更好。

醫院科室的工作總結5

  xx年,在醫院領(lǐng)導的關(guān)心和領(lǐng)導下,在有關(guān)職能部門(mén)和各科室的大力支持下,緊緊圍繞醫院的工作重點(diǎn)和要求,我們藥劑科工作人員共同努力,積極配合,順利完成了本部門(mén)的各項工作任務(wù),F將藥劑科工作情況總結如下:

  1.xx年藥房認真貫徹“三統一”精神,執行藥品“三統一”政策以及國家基本藥物價(jià)格公開(kāi)制度,堅持藥品零差率銷(xiāo)售,保障群眾基本用藥,有效解決群眾“看病貴”的'問(wèn)題。

  2.藥品進(jìn)庫時(shí),認真做好進(jìn)庫查對和驗收工作,做到“先進(jìn)先出”、“近效期先出”的原則,確保了藥品質(zhì)量。

  3.定期為村醫上報“三統一”購藥計劃,有問(wèn)題及時(shí)和村醫進(jìn)行溝通,確;鶎铀幤饭┙o及時(shí)。

  4.加強了對藥品不良反應的監測和信息收集工作,及時(shí)向上級衛生主管部門(mén)報告,本年度內尚無(wú)重大藥品不良反應事件發(fā)生。

  5.耐心細致地位患者服務(wù),認真落實(shí)“四查十對”,對不合理情況及時(shí)進(jìn)行糾正。本年度內無(wú)差錯事故發(fā)生。

  6.截止xx年11月底,我院全年購進(jìn)藥品xx元,其中西藥xx元,中藥xx元。

  xx年工作計劃

  xx年,我們將全面落實(shí)x,加強質(zhì)量管理,增強藥房服務(wù)工作的活力,樹(shù)立科室新形象。

  1.繼續加強藥劑科工作人員的業(yè)務(wù)知識學(xué)習,努力提高自身業(yè)務(wù)技能和對患者的服務(wù)質(zhì)量。

  2.繼續認真實(shí)行國家基本藥物制度,做好藥品“三統一”工作,及時(shí)上報購藥計劃。

  3.購進(jìn)藥品做到“勤進(jìn)快銷(xiāo)”,及時(shí)檢查藥品有效期,保證患者用藥安全。

  4.做好藥品管理工作,嚴格執行各項操作規定和處方制度,做到帳、物、卡相符。

  5.在工作中增強責任感,仔細查對每張處方,對醫療用藥要嚴把政策關(guān),杜絕差錯事故發(fā)生。

  6.在調劑工作中,要更加的認真細心,盡量減少差錯的出現。

  7.改善服務(wù)態(tài)度,提高患者滿(mǎn)意度。

  8.日常工作中,一旦發(fā)現問(wèn)題,出現問(wèn)題要及時(shí)糾正解決。

  在新的一年里,我們將一如既往地加強學(xué)習,認真工作,不斷提高專(zhuān)業(yè)能力,規范操作行為,完善管理制度,并接受群眾的監督,努力為患者提供更優(yōu)質(zhì)、更便捷、更溫馨的服務(wù)。

  相信在我科同事的共同努力下,藥劑工作會(huì )做得更好。請領(lǐng)導監督指導。

醫院科室的工作總結6

  方城縣人民醫院婦科在華旗院長(cháng)和領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下,在科室全體醫護人員的共同努力下,頑強拼搏、銳意進(jìn)取,心系患者、務(wù)實(shí)重干,在20xx年的全年工作中做出了不平凡的業(yè)績(jì),至目前,我科共開(kāi)設床位40張,全年實(shí)現經(jīng)濟創(chuàng )收150萬(wàn)元,全年婦科醫患之間零投訴,幫助和減免貧困患者就醫16人次,收到患者家屬送來(lái)的錦旗兩面,醫院科室工作總結;仡櫼荒陙(lái)的工作,我們主要做到以下幾點(diǎn):

  一、取得的工作成績(jì):

  我們科室的12名醫護人員(6名醫生,6名護士)在科主任王平和護士長(cháng)趙燕的帶領(lǐng)下,嚴格按照各自的崗位職責和醫院的規章制度,認認真真、兢兢業(yè)業(yè)地工作,全年沒(méi)有一人無(wú)故曠工和遲到早退的,好多同志都是堅持以院為家,早來(lái)晚走,嚴格按照操作規程為病人服務(wù),全科室心往一處想,勁往一處使,團結協(xié)作,開(kāi)拓進(jìn)取,全年實(shí)現了經(jīng)濟創(chuàng )收150萬(wàn)元,圓滿(mǎn)完成了年初制定的目標任務(wù);全體醫護人員牢記醫生的神圣使命,想為患者之所想,急為患者之所急,幫助或減免了貧困患者就醫6人次,有一例患者是宮外孕急診,隨時(shí)都有生命危險,可是手中的錢(qián)拿的不夠,我們科室的同志們就自己掏出自己的工資為她墊支醫療費,使其先行治病,終于使患者轉危為安,受到了患者家屬的感激和好評;全年科室在業(yè)務(wù)繁忙的情況下,堅持下鄉為全縣的育齡婦女做婦科病普查,做健康檢查和體檢,不論多累多苦,從沒(méi)有一人叫苦叫累,圓滿(mǎn)完成了下鄉任務(wù),受到院領(lǐng)導和其他科室的好評,科室人員努力工作,奮發(fā)向上,涌現出來(lái)的好人好事層出不窮;全年工作由于我們婦科全體醫護人員嚴肅認真和精益求精的極端負責的精神,沒(méi)有出現一例投訴,醫患之間關(guān)系***穩定,患者的滿(mǎn)意率直線(xiàn)上升;全年住院病人達到900余例,接診門(mén)診病人達到1000余人;我們的具體做法是:堅持經(jīng)常例會(huì ),講評,好的表?yè)P,差的批評,把一切問(wèn)題都消失在萌芽狀態(tài),工作總結《醫院科室工作總結》。

  二、存在的問(wèn)題和不足:

  婦科病房在住院高峰、人流量大時(shí),病房衛生有時(shí)不夠整潔;有時(shí)候個(gè)別同志的服務(wù)態(tài)度不是很好;有時(shí)候交***不夠細致;個(gè)別病例記錄的'不夠詳細。這在科室的例會(huì )上我們已經(jīng)提出過(guò),爭取在新的一年里堅持責任到人,嚴格各項規章制度,堅決杜絕此類(lèi)情況的發(fā)生,最終實(shí)現“三個(gè)滿(mǎn)意”。

  三、明年的工作計劃:

  20xx年,我們科室將繼續沿著(zhù)醫院領(lǐng)導的總體工作思路,緊緊團結在院領(lǐng)導及院黨總支周?chē),開(kāi)拓進(jìn)取,迎難而上,繼續爭先創(chuàng )優(yōu),在今年創(chuàng )收目標任務(wù)的基礎上,再創(chuàng )新高:實(shí)現經(jīng)濟創(chuàng )收180萬(wàn)元,住院病人達到1200余例,接診門(mén)診病人1300余例;降低藥價(jià)比,提高治愈率,提高廣大患者的滿(mǎn)意度;高標準做好病房整潔工作,讓病人有一種賓至如歸的感覺(jué);進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,搞好醫患溝通,繼續打造文明科室;開(kāi)展宮頸癌、卵巢癌、子宮內膜癌的手術(shù)治療,走好臨床路徑,讓患者花最少的錢(qián)享受質(zhì)的服務(wù);繼續配合醫院做好其他方面的工作,高標準嚴要求,嚴格按照醫院的規章制度和操作規范辦事,各項工作在今年的基礎上再來(lái)一個(gè)大的跨越,成為醫院的文明科室和標兵科室。

醫院科室的工作總結7

  一、業(yè)務(wù)工作

  我科基本完成醫院所定各項任務(wù)。在總任務(wù)值、門(mén)診量、平均住院日、床位使用率、出院病人數、病人滿(mǎn)意度等方面均出色完成醫院規定目標。

  二、擴大社會(huì )影響力

  我科開(kāi)展家庭隨訪(fǎng)送關(guān)愛(ài)活動(dòng),每月對出院康復病人進(jìn)行隨訪(fǎng)并指導家庭康復鍛煉;我科成立八段錦社工,每周一直周五上午十點(diǎn)于新門(mén)診大樓進(jìn)行八段錦現場(chǎng)教學(xué)活動(dòng);加強宣傳,定期進(jìn)行社會(huì )義診活動(dòng);走進(jìn)高校、社區、公司,宣講脊柱健康保健知識。

  三、專(zhuān)科建設

  優(yōu)化康復醫學(xué)科構架,開(kāi)設了中醫康復專(zhuān)科門(mén)診,開(kāi)展中醫康復診療工作;完善康復醫學(xué)科的基本建設,全面開(kāi)展康復醫學(xué)的各項診療技術(shù),繼續引進(jìn)了康復新技術(shù)、新設備,發(fā)展新業(yè)務(wù),完善中醫康復技術(shù)的挖掘與整理工作,形成了獨特的.中醫康復診療體系,完善了與現代康復技術(shù)的有機融合,大力開(kāi)展骨傷康復、神經(jīng)康復、兒童康復、產(chǎn)后康復、運動(dòng)康復以及代謝病康復等,朝著(zhù)全方位、大康復模式邁進(jìn)一大步;進(jìn)一步完善和發(fā)展中醫特色技術(shù)診療中心的建設,將傳統中醫技術(shù)與現代醫學(xué)技術(shù)相結合,擴大影響力,在康復、保健以及相關(guān)方面形成品牌群效應,提高市場(chǎng)競爭力;積極配合醫院規劃開(kāi)展工作,進(jìn)一步加強院內合作,完善院內合作平臺,實(shí)現雙向轉診以及互相支持,共同打造醫院的中醫特色品牌;完善學(xué)科網(wǎng)站、醫患交流平臺,繼續通過(guò)科室自媒體微信科普平臺對民眾普及健康教育知識;進(jìn)一步優(yōu)化醫院網(wǎng)絡(luò )系統,向著(zhù)現代信息化醫療模式大步邁進(jìn)。

  四、學(xué)術(shù)與科研

  發(fā)表統計源文章7篇;每周一次進(jìn)行科內小講座、疑難病例討論、教學(xué)查房,夯實(shí)科室醫生臨床基礎;參與《推拿解剖學(xué)》的編寫(xiě)工作。

醫院科室的工作總結8

  為創(chuàng )造良好的無(wú)煙環(huán)境,給廣大患者提供一個(gè)舒適整潔的就醫環(huán)境,促進(jìn)居民的身心健康,按照市政府《昆明市創(chuàng )建衛生城市規劃》等要求,為做好創(chuàng )建國家衛生城市傳染病防治,確保創(chuàng )建衛生城市工作目標的實(shí)現,根據區縣“屬地管理”,市、區、縣“分級負責”的原則,結合昆明實(shí)際,指定的方案要求,進(jìn)行了對本院各個(gè)科室的控煙工作調查,記錄和分析并做了相關(guān)的工作計劃。一年半以來(lái),我院嚴格執行禁煙、控煙的管理規定,通過(guò)健康教育、宣傳欄及開(kāi)展等各種活動(dòng)等多種形式,積極宣傳吸煙有害健康等知識,現將工作總結匯報如下:

  一、領(lǐng)導重視、制度健全。

  在醫院設立了控煙領(lǐng)導小組,由分管院領(lǐng)導親自負責,相關(guān)部門(mén)制訂計劃,組織實(shí)施,進(jìn)一步完善控煙制度,并責成專(zhuān)人負責,定期、不定期地巡視和檢查。

 。1)每季度對醫院進(jìn)行健康教育巡查中都必須堅持檢察科室是否按要求對病人及家屬吸煙進(jìn)行勸阻,是否按要求進(jìn)行記錄。

 。2)對醫生辦公室進(jìn)行檢察,查看是否有煙具以及煙頭,要求所有工作人員全面禁煙,在工作時(shí)間以及工作地點(diǎn)嚴謹吸煙。

  二、充分發(fā)揮醫院控煙領(lǐng)導小組的作用。

  廣泛動(dòng)員領(lǐng)導層、動(dòng)員專(zhuān)業(yè)人員、動(dòng)員醫院內各有關(guān)人員參與。醫院召開(kāi)控煙工作會(huì )議三次,討論并下達控煙工作安排。制訂相應計劃組織具體實(shí)

  施,要進(jìn)一步加強控煙網(wǎng)絡(luò )建設,定期組織控煙工作人員培訓,齊抓共管,創(chuàng )建一個(gè)有益于健康的環(huán)境;為控煙工作的實(shí)施投入必要的人力、財力、物力。

 。1)在門(mén)診設立戒煙門(mén)診1個(gè),有專(zhuān)業(yè)的戒煙醫生坐診,為前來(lái)我院咨詢(xún)戒煙知識的相關(guān)患者進(jìn)行指導。

 。2)動(dòng)員所有兼職和非兼職人員對所有在院內吸煙者進(jìn)行吸煙勸阻,全院設立了192名專(zhuān)職吸煙勸阻員。

 。3)在科室設立健康教育控煙網(wǎng)絡(luò ),各個(gè)科室安排了專(zhuān)門(mén)的吸煙勸阻員,進(jìn)行臨床科室的吸煙勸阻工作并按照健康教育辦要求進(jìn)行表格式登記,存檔以備巡查。

  三、加大宣傳力度,收效顯著(zhù)。

  充分利用健康教育課、開(kāi)展活動(dòng)、發(fā)放宣傳資料及宣傳欄等多種形式,開(kāi)展吸煙有害健康的宣傳教育,提高控煙知識,提倡不吸煙的良好習慣,增強自我保健意識和能力。

 。1)每年出版1到2期與控煙相關(guān)的健康教育宣傳欄,放臵在門(mén)診大廳中央以及1號住院樓前方醒目位臵。

 。2)每年5月31日為世界無(wú)煙日,在門(mén)診開(kāi)展一系列的以健康咨詢(xún)、免費診病、測量血壓、圖片展覽、發(fā)放宣傳資料、有獎問(wèn)答等形式,向廣大市民宣傳遠離煙草、促進(jìn)健康。向市民展示了吸煙危害健康等為主題的展板,發(fā)放“煙草健康警示”宣傳手冊等宣傳資料。健康知識問(wèn)答吸引了眾多群眾前來(lái)參與,并免費為市民測量血壓、義診,提供戒煙技巧等。

 。3)我院共制作健康教育處方32種,其中控煙處方4種,由門(mén)診同意管理并分發(fā)與各個(gè)臨床科室,對門(mén)診及住院病人進(jìn)行發(fā)放,并進(jìn)行登記。20xx年至20xx年5月共發(fā)放處方 冊。

  四、公共場(chǎng)所禁止吸煙。

  醫院的`會(huì )議室、辦公室等公共場(chǎng)所,禁止吸煙,并設醒目標志,不設煙具。

 。1)為響應云南省創(chuàng )建無(wú)煙醫療機構的文件精神,我院多次制作了禁止吸煙標志對整個(gè)醫院的大樓和樓道進(jìn)行粘貼。

 。2)20xx年5月安要求專(zhuān)門(mén)制作了6塊“此處無(wú)煙草制品銷(xiāo)售”的牌子掛于我院2個(gè)超市以及食堂等進(jìn)出口小商店中。

  五、領(lǐng)導帶頭,人人參與控煙活動(dòng)。

  醫院領(lǐng)導帶頭控煙,組織全員齊抓共管控煙工作。進(jìn)一步加強了控煙能力。

  對全院進(jìn)行吸煙調查,下到每一個(gè)科室進(jìn)行調研。我院職工吸煙人數達到192人,進(jìn)修人員中吸煙人數為25人。在此情況下,我院從領(lǐng)導帶頭做到工作時(shí)間、工作地點(diǎn)不在吸煙,并動(dòng)員所有吸煙職工進(jìn)行學(xué)習。

  六、建立考核、評比、獎罰制度 如《各部門(mén)健康教育質(zhì)量

  評分標準》、《醫院病區健康教育管理責任目標書(shū)》等,以提高醫務(wù)人員的責任感,確保各項工作得以貫徹落實(shí)。

 。1)我院于20xx年開(kāi)始與門(mén)診及臨床各科室簽訂了《醫院病區健康教育管理責任目標》及《醫院門(mén)診健康教育管理責任目標》中第五條深化控煙工作。明確了控煙工作在科室的重要性,并全面納入科室年終考核,其中第七條嚴格考核管理中明確指出對工作中領(lǐng)導不重視、組織部力、工作進(jìn)度遲滯,嚴重影響醫院創(chuàng )建工作的作科室和個(gè)人,將按照《昆明市創(chuàng )建國家衛生城市問(wèn)責工作規定》實(shí)施行政處罰。

 。2)20xx年6月在貫徹落實(shí)全院控煙的基礎上,醫院與全院各個(gè)科室又簽訂了一份科室控煙承諾書(shū),確?責煿ぷ髀鋵(shí)到位。

  七、按要求在老行政樓及燒傷樓之間的小花園設立了吸煙區,以供病人家屬及陪護吸煙。

  在一年半的控煙工作中我們還存在一些不足及困難,我院正處于改擴建階段,醫院存在著(zhù)環(huán)境混亂等因素,導致控煙工作全面開(kāi)展存在一定難處,此外在勸阻吸煙的過(guò)程中很多病人家屬以及常年吸煙的職工不給予配合,使得我們開(kāi)展難度增強?傊,經(jīng)過(guò)不懈的努力,我們相信全體醫護人員都能明確控煙的意義,為創(chuàng )造良好的無(wú)煙環(huán)境,為廣大患者提供一個(gè)舒適整潔的就醫環(huán)境,促進(jìn)居民的身心健康作出成績(jì)。

醫院科室的工作總結9

  20xx年是我院創(chuàng )三沖刺之年,也是關(guān)鍵之年。我們人事科牢牢圍繞醫院整體目標,以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,結合創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng),強化學(xué)習,團結協(xié)作,堅持理論聯(lián)系實(shí)際,恪守以為人本的辦事理念。不斷進(jìn)步人事管理工作的規范化和制度化水平,全面落實(shí)年初提出的各項工作目標,較為美滿(mǎn)地完成了人事科的各項工作任務(wù)。

  一、創(chuàng )三工作貫徹始終。

  科室圍繞創(chuàng )三工作精神,對照三級醫院標準,找準差距。到上級醫院學(xué)習鑒戒其成功經(jīng)驗,建立了醫生的簡(jiǎn)易檔案,進(jìn)一步完善人事科各項制度及創(chuàng )三評審所需材料。

  二、20xx年1月13日,第一屆優(yōu)秀青年醫學(xué)人材答辯會(huì )隆重舉行。

  旨在加強本院學(xué)科梯隊建設,并進(jìn)一步推動(dòng)學(xué)科骨干和學(xué)科帶頭人xxxxxx人的培養工作,加快提升我院醫、教、研、管綜合水平。共28名青年醫生參加了本次的答辯會(huì ),9位成功成為第一批優(yōu)青培養對象。再經(jīng)過(guò)層層提拔,公然打擂的方式,推薦一位優(yōu)秀醫學(xué)人材往國外進(jìn)修,真正進(jìn)步其業(yè)務(wù)水平。

  三、多渠道、全方位做好引進(jìn)人材。

  將人材招聘作為常規工作,成熟一個(gè)招聘一個(gè)。20xx年共錄用77位,其中碩士3名,本科15名;副主任1名,主治4名。

  四、多種情勢進(jìn)行人材培養。

  積極貫徹“立足崗位、突出培養、在職為主、擇優(yōu)培養、按需培訓”的原則,以學(xué)科建設發(fā)展的需要為條件,兼顧規劃。繼續加大青年人的在職學(xué)歷教育的力度。

  今年共有52人取得大專(zhuān)及以上畢業(yè)證書(shū),其中碩士5人,本科17人,大專(zhuān)30人。重視在職職員的研究生培養工作。邀請交大醫學(xué)院教師來(lái)我院進(jìn)行考前輔導。有將近70名職員參加輔導班,40名報考交大在職研究生,錄取21名碩士、1名博士。

  五、做好了新職工進(jìn)院工作。

  5月份將20xx年口試通過(guò)預備錄用職員信息的上報衛生局,9月份對73名新職工進(jìn)行了上崗前培訓,培訓內容涵蓋了醫院的發(fā)展、精神文明、職業(yè)生涯設計、法律法規等,并對所授內容進(jìn)行考試,使其全面了解我院的發(fā)展及目前的工作重點(diǎn),并人人把握院感、醫療事故處理條件等相干知識。

  六、20xx年應屆生招聘工作:

  我們在10月份上報了招聘計劃,同時(shí)將20xx年招聘計劃、錄用條件(臨床醫師要求碩士以上的學(xué)歷、護士要求大專(zhuān)及以上學(xué)歷)上網(wǎng)公布。我們爭取在本月底完成護理職員的理論、實(shí)踐考試、口試及錄用工作。

  七、根據《事業(yè)單位崗位設置方案》完成崗位設置后,413位聘任職員職務(wù)(崗位)變開(kāi)工作的完成

  并重新修訂了《20xx年xx大學(xué)醫學(xué)院xx專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任的實(shí)施意見(jiàn)》、《崗位設置管理辦法及實(shí)施方案》。從20xx年下半年起,就對我院的.已取得的中級及以上職員進(jìn)行摸底工作,收取其論文、科研、計算機、英語(yǔ)等相干證書(shū)的復印件。爭取在年底完成中、高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)職員的評聘工作。

  八、積極的留人政策。

  對引進(jìn)、派遣的高級醫學(xué)人材進(jìn)行購房、住房等一系列優(yōu)惠條件的落實(shí)。

  九、其他工作:

 。1)完成了90名初、中級職員考試報名,8名高級職稱(chēng)提升的院內評審、公示、材料上報;

 。2)按質(zhì)按量完成每月考勤、勞務(wù)費、季度獎、節日加班工資核對、發(fā)放;

 。3)對中層干部如皮膚科孟亞?wèn)|、質(zhì)控辦張娟、中醫科高志生等的聘任工作

 。4)完成每月職員進(jìn)出、退休、辭職等常規工作,及低級職員聘任工作;

 。5)協(xié)助完成黨支部的改選工作;

 。6)完成醫保醫生信息維護工作;

 。7)完成各類(lèi)報表的統計及年檢工作,如《機關(guān)、事業(yè)單位工作職員工資統計報表》、《機關(guān)、事業(yè)單位工作職員信息統計報表》、105報表等;

 。8)院級課題《創(chuàng )三級醫院人材隊伍建設》,正式結題,并發(fā)表一篇論文。

 。9)積極參加醫院組織活動(dòng);撰寫(xiě)文稿,有5篇在院報上發(fā)表。

醫院科室的工作總結10

  20xx年我院安全生產(chǎn)月活動(dòng),以落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,堅持安全第一、預防為主、綜合治理的工作方針,在衛生局的統一部署下,圍繞安全生產(chǎn)工作主線(xiàn),開(kāi)展形式多樣、內容豐富的安全宣教活動(dòng),強化全院安全生產(chǎn)法制意識,推進(jìn)安全文化建設,普及安全生產(chǎn)知識,不斷提高全院人員自我保護意識和安全防范能力,并以強化質(zhì)量意識,確保醫療安全為主題開(kāi)展了形式多樣的活動(dòng)。具體總結如下:

  一、固化責任,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任體系

  為加強對安全生產(chǎn)月活動(dòng)的組織領(lǐng)導,醫院專(zhuān)門(mén)成立了安全生產(chǎn)月工作領(lǐng)導小組,由院長(cháng)親自任組長(cháng),其他院領(lǐng)導及各科室組長(cháng)為主要成員。確保嚴格按照一崗雙責和誰(shuí)主管、誰(shuí)負責,誰(shuí)使用、誰(shuí)負責的原則全面落實(shí)醫院安全生產(chǎn)責任體系。

  二、注重實(shí)效,積極開(kāi)展安全生產(chǎn)月各項活動(dòng)

 。ㄒ唬⿵V泛開(kāi)展安全知識宣傳。在安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間,我院在辦公綜合樓前懸掛強化質(zhì)量意識,確保醫療安全的橫幅;召開(kāi)全院職工安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議,重點(diǎn)學(xué)習市傳染醫院為患兒輸入過(guò)期液體的事件。呼吁全院職工以此為鑒汲取經(jīng)驗教訓,強化全院職工的安全生產(chǎn)意識;6月13日組織醫務(wù)人員深入農貿集市大力宣傳安全生產(chǎn),宣傳麻疹防控常識,廣泛動(dòng)員,調動(dòng)各方面積極因素,從而營(yíng)造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,普及了安全生產(chǎn)知識,提高了安全意識。

 。ǘ╅_(kāi)展消防安全技能培訓。認真學(xué)習了《消防法》,并把學(xué)到的消防安全知識融入到日常的各項工作中,全力維護醫院的消防安全。重點(diǎn)學(xué)習了火警發(fā)生時(shí)應采取的行動(dòng)、緊急逃生方法;日常用電的安全常識;滅火器、防毒面具的`種類(lèi)和使用方法等消防常識。

 。ㄈ┘哟罅Χ缺U厢t療安全。加強對臨床醫務(wù)人員的培訓,嚴格執行醫療安全各項規章制度及操作規程。開(kāi)展病歷書(shū)寫(xiě)、診療操作規范為主的培訓,提高業(yè)務(wù)技能水平。認真執行首診負責制,加強醫患溝通,禁止推諉病人,避免和妥善解決好醫患糾紛。加強院內、外急診工作,堅持24小時(shí)值班制度,嚴格執行交接班制度,堅持三查七對制度,加強疑難危重病人的會(huì )診等制度執行情況,嚴格執行重大問(wèn)題報告制度。避免醫療差錯、事故的發(fā)生,加強對毒麻藥品、化學(xué)試劑、有毒菌種等危險物品及其儲運場(chǎng)所的管理,進(jìn)一步提高我院醫療服務(wù)質(zhì)量和水平。

 。ㄋ模⿲笄、保衛人員進(jìn)行安全保衛知識、水、電、氣等方面培訓和教育,提高了他們防盜、防破壞、防火等方面技能水平;對氧氣瓶、消防設施等重點(diǎn)加強管理,定期維護。

  三、認真總結,繼續抓好安全生產(chǎn)各項工作

  我院各科室負責人本著(zhù)對醫院高度負責的精神,把安全生產(chǎn)月活動(dòng)作為安全生產(chǎn)管理的重要內容抓緊抓好,切實(shí)推動(dòng)了安全生產(chǎn)各項工作的落實(shí)。通過(guò)一系列的學(xué)習、培訓,我院的廣大職工提高了認識,強化了技能,效果明顯。我們充分認識到:醫院安全生產(chǎn)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是保障醫療安全,保障醫院的生命財產(chǎn)安全,保證為病人提供安寧和諧的就醫環(huán)境。今后我院將繼續落實(shí)預防為主的工作方針,長(cháng)期不懈的抓好安全生產(chǎn)各項工作。

醫院科室的工作總結11

  按照上級指示精神,深入貫徹落實(shí)《醫院感染管理辦法》認真查找醫療機構在院內感染管理,報告和處置方面存在的問(wèn)題,進(jìn)一步加強醫院感染管理,有效預防和傳染病病原體,耐藥菌,條件致病菌及其他病原微生物的醫院感染和醫源性感染,F將科里自查情況總結如下:

  一、加強組織領(lǐng)導、保證科內感染管理工作的.順利開(kāi)展。

  我科認真抓好日常工作,定期、不定期對科里感染控制工作進(jìn)行督促、檢查,科室由專(zhuān)人負責本科室的監控工作,按時(shí)向院感組匯報有關(guān)情況。由于層層落實(shí),保證了我科院內感染管理工作的順利開(kāi)展。

  二、通過(guò)自查我們還存在諸多問(wèn)題:

  1、醫療廢物與生活垃圾混淆不清。

  2、診療處置操作后快速手消使用不及時(shí)。

  3、處置患者時(shí)口罩佩戴不合理。

  4、院感染登記有時(shí)漏項。

  三、進(jìn)一步完善制度并加強培訓管理

  1、可室認真學(xué)習《醫療垃圾管理辦法》,并進(jìn)行提問(wèn)考核,做到人人明確,人人掌握。

  1、加強手衛生知識培訓提倡七步洗手法,講解快速手消毒液使用方法及注意事項。

  2、加強監管,處置患者時(shí)口罩正確有效佩戴。

  3、各項登記本責任到人,定期、不定期檢查如有漏項及時(shí)改正。

醫院科室的工作總結12

  針灸科20xx年質(zhì)控總結醫療質(zhì)量管理是醫院管理的核心,提高醫療質(zhì)量是管理科室根本目的。醫療質(zhì)量是醫院

  的生命線(xiàn),醫療水平的高低、醫療質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到醫院的生存和發(fā)展。20xx年以來(lái)科把減少醫療質(zhì)量缺陷、及時(shí)排查、消除醫療安全隱患及杜絕醫療事故當作重中之重的工作。

  20xx年具體質(zhì)控工作做到了如下幾點(diǎn):

  1、成立科室質(zhì)量管理組織,設立質(zhì)控小組。由科主任、護士長(cháng)、質(zhì)控醫、護等人組成。負責貫徹執行醫療衛生法律、法規、醫療護理等規章制度及技術(shù)操作規章。對科室的醫療、護理、教學(xué)、病案的質(zhì)量實(shí)行全面管理。定期每周逐一檢查登記和考核上報。負責制定、修改醫技質(zhì)量管理獎懲辦法,落實(shí)獎懲制度。負責制定與修改醫療事故防止與處理預案,對醫療缺陷、差錯與糾紛進(jìn)行調查、處理。

  2、科室成立醫療質(zhì)控小組,對本科室的醫、護質(zhì)量隨時(shí)指導和監督檢查。建立健全科室醫療質(zhì)量控制小組的質(zhì)量監督、考核體系。負責全科質(zhì)量管理工作。每周定期逐一檢查登記和考核上報。加強醫療質(zhì)量管理堅持平時(shí)檢查與月、季、年質(zhì)控相結合,嚴把環(huán)節質(zhì)量關(guān),確保終末質(zhì)量關(guān)!白ト、“促三嚴”。

  3、健全各項規章制度。嚴格執行以崗位責任制為中心內容的各項規章制度,認真履行各級各類(lèi)人員崗位職責,嚴格執行各種診療護理技術(shù)操作規程常規。重點(diǎn)對核心制度的`執行進(jìn)行監督檢查。

  4、健全感染管理制度和傳染病管理,,嚴格執行消毒隔離制度和無(wú)菌操作規程。

  5、加強全面質(zhì)量管理、教育,增強法律意識、質(zhì)量意識。實(shí)行執業(yè)資格準入制度,嚴格按照《醫師法》規定的范圍執業(yè)。新進(jìn)人員崗前教育,必須進(jìn)行醫療衛生法律法規、部門(mén)規章制度和診療護理規范、常規及醫療質(zhì)量管理等內容的學(xué)習。不定期舉行全員質(zhì)量管理教育,并納入專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員考試內容。對違反醫療衛生法律法規、規章制度及技術(shù)操作規程的人員進(jìn)行個(gè)別強化教育。醫療質(zhì)控小組應定期組織本科的人員學(xué)習衛生法規,規章制度、操作規程及醫院有關(guān)規定。

  6、科室醫療質(zhì)控小組定期對各類(lèi)醫務(wù)人員進(jìn)行“三基”、“三嚴”強化培訓,達到人人參與,人人過(guò)關(guān)把“三基”、“三嚴”的作用貫徹到各項醫療業(yè)務(wù)活動(dòng)和質(zhì)量管理的始終。醫護人員人人掌握徒手心、肺復蘇技術(shù)操作和常用急診急救設施、設備的使用方法。

  7、建立完整的醫療質(zhì)量管理監測體系,責任落實(shí)到個(gè)人。各級醫療質(zhì)量管理組織定期檢查考核,對醫療、護理分級管理及考核,提出改進(jìn)意見(jiàn)及措施。對檢查出的問(wèn)題,及時(shí)登記并提出整改意見(jiàn),真正做到獎罰分明,明確責任,落實(shí)到個(gè)人。

醫院科室的工作總結13

  在領(lǐng)導下在全科醫生的辛勤工作下,我科工作全面健康、協(xié)調快速發(fā)展的重要一年,這一年取得了可喜的成績(jì):全年的業(yè)務(wù)總收入、入院人數、出院人數比去年同期增加了近五成;經(jīng)濟效益和社會(huì )效益雙增長(cháng)。

  一、加大科室管理力度,創(chuàng )新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式

  1.首先我們認真組織科室醫師,反復學(xué)習了醫院的各種文件及規章制度。2樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,提出科室服務(wù)理念,樹(shù)立起各具特色的服務(wù)理念和行為規范。落實(shí)醫療服務(wù)規范,落實(shí)醫生查房制度.一年來(lái),科室住院部醫生在堅持對病人實(shí)施個(gè)性化醫療、人性化服務(wù),吸引了大量病患者的就醫就診,住院病人數明顯增長(cháng),均達到歷史最好水平。3.XX年度科室一方面加大對醫生的管理和培訓。4,積極調整醫療結構,采取有效措施,想方設法降低醫療費用,取得顯著(zhù)效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉。通過(guò)采取一系列強有力措施,保證了科室今年圓滿(mǎn)完成醫院下達的各項費用指標,在科室業(yè)務(wù)增長(cháng)速度較快的情況下,使各項費用維持在相對較低的水平,切實(shí)減輕群眾的負擔。又提高了醫院科室的效率.

  二.規范醫療質(zhì)量管理,提高醫療技術(shù)水平

 。保⒅厝瞬抨犖榻ㄔO

  a,我科人員利用專(zhuān)家做診時(shí)間,衛生局講課時(shí)間,桂林業(yè)務(wù)培訓時(shí)間努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,利用病歷討論,主任查房積累臨床經(jīng)驗,業(yè)務(wù)水平不斷提高,人才隊伍不斷加強。

  b,我科在院長(cháng)的領(lǐng)導和安排下,我院大力對醫療業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行培養.XX年度培養了骨科外科婦產(chǎn)科科業(yè)務(wù)骨干,為我們以后醫院的分科壯大儲備了干部人才.

 。玻畯娀幷轮贫鹊腵落實(shí)

  科內定期召開(kāi)會(huì )議,每周一次,強調安全,質(zhì)量,醫生,護士職責執行情況;每月兩次安全,質(zhì)量檢查,對不合格表現給以?xún)蓮氐祝憾ㄆ谶M(jìn)行安全教育,做到制度化、經(jīng);。定期對病歷進(jìn)行檢查和評估。定期對安全隱患進(jìn)行檢查和評估:

  三.不足之處

  廉潔行醫、誠信服務(wù)、“精心服務(wù)、愛(ài)心關(guān)懷”還沒(méi)有成為每一位員工都認同的價(jià)值觀(guān),但科室的行政管理、經(jīng)營(yíng)管理水平仍有待提高診治療疾病的能力已經(jīng)每位醫生的特長(cháng)已經(jīng)專(zhuān)科影響力也有待提高,醫院醫療技術(shù)形象仍然未被廣泛認同等等。

  總之,回顧一年來(lái)的工作,成績(jì)是主流,我們會(huì )繼續發(fā)揚好的做法,學(xué)習不足之處,我們有信心我們做的會(huì )更好。

醫院科室的工作總結14

  為創(chuàng )造良好的無(wú)煙環(huán)境,給廣大患者提供一個(gè)舒適整潔的就醫環(huán)境,我院嚴格執行禁煙、控煙的管理規定,通過(guò)健康教育、宣傳欄及開(kāi)展等各種活動(dòng)等多種形式,積極宣傳吸煙有害健康等知識,現將八月份控煙工作總結匯報如下:

  一、 領(lǐng)導重視、制度健全。

  1、在醫院設立了控煙領(lǐng)導小組,由分管院領(lǐng)導親自負責,相關(guān)部門(mén)制訂計劃,組織實(shí)施,進(jìn)一步完善控煙制度,并責成專(zhuān)人負責,定期、不定期地巡視和檢查。

  2、對醫生辦公室進(jìn)行檢察,查看是否有煙具以及煙頭,要求所有工作人員全面禁煙,在工作時(shí)間以及工作地點(diǎn)嚴謹吸煙。

  二、充分發(fā)揮醫院控煙領(lǐng)導小組的作用。

  廣泛動(dòng)員領(lǐng)導層、動(dòng)員專(zhuān)業(yè)人員、動(dòng)員醫院內各有關(guān)人員參與。定期組織控煙工作人員培訓,齊抓共管,創(chuàng )建一個(gè)有益于健康的環(huán)境;為控煙工作的`實(shí)施投入必要的人力、財力、物力。

 。1)在門(mén)診設立戒煙門(mén)診1個(gè),有專(zhuān)業(yè)的戒煙醫生坐診,為前來(lái)我院咨詢(xún)戒煙知識的相關(guān)患者進(jìn)行指導。

 。2)。 在科室設立健康教育控煙網(wǎng)絡(luò ),各個(gè)科室安排了專(zhuān)門(mén)的吸煙勸阻員,進(jìn)行臨床科室的吸煙勸阻工作并按照健康教育辦要求進(jìn)行表格式登記,存檔以備巡查。

  三、加大宣傳力度,收效顯著(zhù)。

  充分利用健康教育課、開(kāi)展活動(dòng)、

  發(fā)放宣傳資料及宣傳欄等多種形式,開(kāi)展吸煙有害健康的宣傳教育,提高控煙知識,提倡不吸煙的良好習慣,增強自我保健意識和能力。

醫院科室的工作總結15

  20xx年即將結束,我科室在公司領(lǐng)導、院領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,在科室全體醫護人員的通力合作下,認真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),時(shí)刻將愛(ài)國,創(chuàng )業(yè),求實(shí),奉獻的企業(yè)精神放在工作第一位,本著(zhù)全心全意為油田職工及家屬服務(wù)的工作熱情和態(tài)度,切實(shí)加強科主任及護士長(cháng)的領(lǐng)導,高質(zhì)量高標準的完成了年初制定的各項工作計劃,為20xx年半年工作任務(wù)的完成畫(huà)上了圓滿(mǎn)的句號,F將上半年各項工作完成情況總結如下:

  一、20xx年上半年目標工作完成情況

 。ㄒ唬┱螌W(xué)習

  在院領(lǐng)導及科室主任、護士長(cháng)的組織帶領(lǐng)下,全體科室成員以積極態(tài)度認真學(xué)習了《冀東油田公司崗位責任制檢查》、《潔敏同志在集團公司反腐倡廉建設工作會(huì )議上的講話(huà)》、《中華人民共和國國家安全法》《茍三權總經(jīng)理在公司20xx年工作會(huì )議暨三屆五次職工代表大會(huì )上的工作報告》《楊盛杰同志在公司20xx年工作會(huì )議暨三屆五次職工代表大會(huì )結束時(shí)的講話(huà)》等以及公司領(lǐng)導在各政治會(huì )議上的講話(huà),先后深入開(kāi)展了以“忠誠事業(yè)、承擔責任、艱苦奮斗、清廉奉獻”為內容的“法紀道德感恩”主題教育活動(dòng)、深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)的活動(dòng)、大慶精神鐵人精神再學(xué)習再教育的力大、工作環(huán)境艱苦的條件下,認真貫徹落實(shí)集團公司安全環(huán)保工作各項部署和要求,以實(shí)現“六個(gè)轉變”為切入點(diǎn),深化落實(shí)各級領(lǐng)導干部責任,突出風(fēng)險控制,強化安全監管,安全環(huán);A工作得到不斷加強。

  1、醫療安全

  醫療安全是科室工作的根本,為確保醫療質(zhì)量,我科室把提升業(yè)務(wù)能力,增強法律意識、服務(wù)意識放在醫療安全的首位,科主任及護士長(cháng)利用晨會(huì )和周例會(huì ),對科室全體人員進(jìn)行醫療安全教育,組織學(xué)習醫療活動(dòng)的相關(guān)法律法規。在實(shí)際醫療中,對可能引起患者不滿(mǎn)的情況,積極做到想在患者發(fā)現前面,做在患者提出前面。進(jìn)一步完善腸道門(mén)診、特殊疾病門(mén)診、急救門(mén)診、發(fā)熱門(mén)診等的記錄和上報工作。此外,制定急救應急預案,確保急危重病人在我院期間的醫療安全。

  2、HSE工作

  6S工作是今年HSE工作的重中之重,為更好貫徹落實(shí)公司6S工作理念,科主任和護士長(cháng)組織科室人員學(xué)習相關(guān)文件,由安全員帶領(lǐng)大家對科室各個(gè)角落進(jìn)行6S整改,對科室的各項公共物品的擺放進(jìn)行分類(lèi)和標識,真正做到“痕跡管理”,這項工作的完成不僅使醫護人員的工作場(chǎng)所和患者的就醫環(huán)境更加美化和整潔,也極大的提高了醫療工作的質(zhì)量和效率,確保了日常繁雜的醫護工作有條不紊的進(jìn)行。

  3、科室主任、護士長(cháng)與科室全體醫務(wù)人員簽訂全年安全合同。利用晨會(huì )和每周科室例會(huì ),由科室主任、護士長(cháng)及安全員向科室全體醫務(wù)人員傳達并組織學(xué)習安全相關(guān)的文件,并每周進(jìn)行一次安全經(jīng)驗分享和討論;大力宣傳“反違章禁令”“、“四懂四會(huì )”、“夏季十防”、“冬季八防”等安全理念;進(jìn)行四季安全生產(chǎn)、夏季預防中暑、防汛、防雷電、急性CO中毒急救、H2S中毒急救、道路交通法規、HSE體系學(xué)習、火災類(lèi)型及逃生方法、滅火器的分類(lèi)及使用方法等安全培訓;以演講、板報等形式積極開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、“世界環(huán)境日”等活動(dòng);針對醫療防護、節水節電、工作場(chǎng)所衛生等情況進(jìn)行了隱患排查,排查事故隱患數十條,提出了相應的整改措施并積極自行整改;制定了詳細的應對防汛、火災、地震、CO急性中毒、H2S中毒等突發(fā)事件以及防汛的應急預案,并在科室主任和護士長(cháng)的組織下進(jìn)行了多次相關(guān)應急演練,將事件發(fā)生時(shí)的應對工作切實(shí)落實(shí)到科室每一個(gè)人。

  4、固定安全員記錄隊站HSE活動(dòng)記錄本,記錄本主要分為六個(gè)部分:消防器材紀錄;員工HSE教育紀錄;班組HSE活動(dòng)記錄;HSE檢查及隱患整改紀錄;領(lǐng)導干部安全環(huán)保聯(lián)系點(diǎn)活動(dòng)記錄;應急預案演練紀錄。各項資料均按要求開(kāi)展活動(dòng)后及時(shí)填寫(xiě),無(wú)顯著(zhù)記錄不全的情況。

  5、各項管理制度、操作規程、安全技術(shù)規程執行情況、設備管理情況,內兒科各項管理制度進(jìn)一步健全,各項操作規程均有書(shū)面材料可查,嚴格執行儀器設備的安全技術(shù)規程操作儀器設備,儀器設備完好待用。積極完善質(zhì)量管理體系,科室每個(gè)人認真學(xué)習各種規章制度,每項工作嚴格按制度執行。

  6、科室清潔生產(chǎn)情況、電力線(xiàn)路用電情況

  工作場(chǎng)所干凈整潔,無(wú)亂棄廢物現象,醫療垃圾按要求處置,病房每日紫外線(xiàn)消毒,通風(fēng)。保證用畢即斷電,無(wú)私拉電線(xiàn),違章使用電器情況。

 。ǘ┙逃嘤柤皹I(yè)務(wù)考核工作

  科室全年分別對科室人員進(jìn)行了肺炎,尿酸、胰島素泵的應用、等業(yè)務(wù)培訓,《執業(yè)醫師法》等法律法規培訓,并以問(wèn)卷及現場(chǎng)問(wèn)答等方式,由科室主任及護士長(cháng)對全體人員每季度進(jìn)行業(yè)務(wù)考核,考核成績(jì)與每月考核結合。此外,針對油田常見(jiàn)病、特殊病例、醫療前沿技術(shù)知識等,定期請煤醫專(zhuān)家授課,組織學(xué)習和討論,使科室人員的.業(yè)務(wù)知識水平得到了不斷提高。

  強化制氧機、新型救護車(chē)擔架、洗胃機、除顫儀的使用,請專(zhuān)業(yè)技術(shù)顧問(wèn)講授胰島素泵的相關(guān)知識及操作方法等,不僅使科室各類(lèi)醫療儀器用品能夠安全有效的為日常醫療工作服務(wù),極大避免了科室醫療資源的閑置和浪費,也使科室人員的醫療技能得到了提高,從而更加完善了油田職工及家屬的診療手段。

 。ㄈ┥鐓^工作

  我科室負責全院社區工作,為盡快使我院建立健全社區醫院的各項規章及醫療操作規程,積極納入國家醫改社區規劃體系,承擔社會(huì )基礎醫療責任,我科室嚴格按照上級要求,開(kāi)展了大量工作,其中包括:重新定位并明確各科室醫療職責和范圍,開(kāi)設全科門(mén)診,完善社區醫院就醫流程;組織全院醫護人員參加全科醫生的理論學(xué)習、實(shí)習實(shí)踐及國家考核。

  上半年通過(guò)全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項工作任務(wù),但工作標準和工作質(zhì)量與領(lǐng)導的要求還有差距,思路還需要更加寬闊。下半年,一定要加大政治學(xué)習力度,提高工作質(zhì)量,團結一致,扎實(shí)工作,高標準完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導交辦的各項臨時(shí)指令性工作任務(wù)。

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