有關(guān)安保工作總結3篇
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而肯定成績(jì),得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,它可以促使我們思考,因此,讓我們寫(xiě)一份總結吧。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎?下面是小編為大家整理的安保工作總結3篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
安保工作總結 篇1
20xx年度安保部工作總結時(shí)光飛逝,20xx年已經(jīng)過(guò)去,我們滿(mǎn)懷信心地迎來(lái)20xx年,過(guò)去的一年,是公司提升企業(yè)安全、服務(wù)品質(zhì)的一年,在公司各級領(lǐng)導的關(guān)心和支持下,安保部全體員工團結協(xié)作,基本完成了為公司正常經(jīng)營(yíng)的安全保障工作。新的一年,充滿(mǎn)著(zhù)憧憬,滿(mǎn)載著(zhù)希望,我們期望在新的一年里,安保部以腳踏實(shí)地、求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,為公司的日常工作做好安全保障工作,值此辭舊迎新之際,安保部結合日常工作,對20xx年的工作進(jìn)行回顧,并總結經(jīng)驗、查找不足,以利于在新的一年里揚長(cháng)避短,做出好成績(jì)。年終總結如下
一、消防工作方面
消防安全是企業(yè)日常工作中的重中之重,安保部在20xx年初制定的任務(wù)是:全年不得出現一起責任性火災事故。安保部消防班組的工作態(tài)度不但要認真負責,還要針對部門(mén)指定的工作任務(wù),制定專(zhuān)項消防安全方案,要把日常工作做到細致入微,從根源上杜絕隱患的存在,主要通過(guò)以下的工作內容,安保部中控班組在20xx年完成了年初指定的工作任務(wù)
1、加強日常消防安全巡視、檢查工作
安保部中控班組20xx年全年日常對場(chǎng)內商戶(hù)進(jìn)行消防巡視20xx余次,查出大小安全隱患80余起,并現場(chǎng)進(jìn)行及時(shí)糾正,其中重大消防安全隱患13起,通過(guò)下達隱患通知書(shū)的方式督促當事公司予以重視并及時(shí)整改,以最大限度的杜絕了場(chǎng)內消防隱患的存在。
2、定期對場(chǎng)內日消防設備設施的檢查及維護
。1)中控班組全年共配合維保公司對中控室消防主機檢查測試12次,并在日常使用中,出現問(wèn)題后及時(shí)報修及修復,保證了技防設備的正常使用;(2)全年每天對金庫安防手動(dòng)報警器進(jìn)行測試,全年360余次,出現問(wèn)題時(shí)及時(shí)報修;(3)全年對全場(chǎng)室內、外消火栓巡檢12次,對其它公共區域消防設施設備巡檢12次,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)報修,以確保設備完好有效;(4)對全場(chǎng)滅火器進(jìn)行綜合檢查保養,全年保養維修滅火器1000余具。
3、加大商戶(hù)裝修施工改造的消防安全檢查工作
。1)中控班組員工每日對場(chǎng)內施工現場(chǎng)的安全檢查不少于3次,全年查處嚴重施工違規32起,現場(chǎng)進(jìn)行違規糾20xx余起,并對嚴重違規施工單位進(jìn)行教育處罰共計11550元,確保了在施工中不發(fā)生消防安全事件;(2)配合工程部開(kāi)據動(dòng)火作業(yè)施工動(dòng)火證367張,并做好了動(dòng)火現場(chǎng)的安全監督檢查工作;(3)配合工程部對裝修施工完畢的商戶(hù)進(jìn)行消防安全驗收檢查工作22次,積極配合消防驗收不合格的商戶(hù)指導整改。
4、處置火災報警工作情況
。1)全年消防中控室主機報火警共計311次,中控消防人員處置及時(shí),到點(diǎn)確認后均為誤報警,也體現出了良好的職業(yè)素養;(2)全年接商戶(hù)電話(huà)報警6次,消防警衛處置及時(shí)得當,為企業(yè)避免了損失和不良影響。
5、日常配合協(xié)助其它部門(mén)工作
。1)全年配合商戶(hù)及顧客及政府部門(mén)調取、采集監控錄像70次,為企業(yè)和顧客挽回或降低了損失;(2)全年配合各部門(mén)、各商戶(hù)啟用檔案鑰匙200余次,并認真做好交接記錄;(3)全年協(xié)助車(chē)場(chǎng)警衛監控車(chē)場(chǎng)顧客車(chē)輛未鎖車(chē)門(mén)、關(guān)車(chē)窗及未關(guān)車(chē)燈等情況20xx余次,并向客服中心通報、廣播,為顧客避免了損失,獲得了顧客的好評。
6、日常消防教育培訓工作
。1)全年消防安全常識培訓教育24次,做到每名商戶(hù)員工必須熟知消防安全“四個(gè)能力”,掌握基本消防知識和滅火設施的使用方法;
。2)全年消防演習和滅火設備使用演示培訓9次,用模擬火災現場(chǎng)及實(shí)際參與滅火的方式,讓員工們了解火災的危險性和掌握發(fā)生火災后的報警、撲救及自救逃生的能力。
。3)針對消防專(zhuān)業(yè)知識進(jìn)行全體消防警衛培訓4次,并結合培訓內容進(jìn)行考核,全體考核人員成績(jì)均達標;
。4)組織全體消防警衛進(jìn)行季度消防技能比武2次,通過(guò)技能比武形勢了解掌握員工的崗位工作熟練度,優(yōu)秀者予以獎勵,帶動(dòng)全員的工作積極性。
7、完善消防制度和專(zhuān)業(yè)檔案
。1)完成消防安全重點(diǎn)單位進(jìn)行戶(hù)籍化管理工作,對賽特奧萊《消防檔案》進(jìn)行重新制定。將原有的消防資料與消防各項檔案進(jìn)行分開(kāi)細化管理;
。2)完善落實(shí)消防安全專(zhuān)項制度及各項管理規定,其中包括:滅火和應急疏散演練制度、用火用電安全管理制度、動(dòng)火作業(yè)安全管理制度、消防安全教育培訓制度、防火檢查制度、防火巡查制度、中控室值班制度、火災隱患整改制度、電器設備消防安全管理制度、義務(wù)消防隊組織管理制度、安全疏散設備管理制度、消防設備器材維護管理制度、交接班制度、內部商戶(hù)消防安全(月度)檢查制度。
二、內部治安方面
日常治安防范也是企業(yè)不容忽視的重點(diǎn)工作,安保部?jì)缺0嘟M通過(guò)對日常案例的分析總結,制定出整套的安全防范預案,利用每日早例會(huì )的時(shí)間,對各家商戶(hù)員工做治安防范宣傳,從而減少商家因疏忽大意造成的損失,提高了各店員工們處置突發(fā)事件的能力,同時(shí)為客人創(chuàng )造了良好的購物環(huán)境。為了把治安防范工作做到最好,杜絕治安事件發(fā)生,內保警衛們克服了場(chǎng)區經(jīng)營(yíng)面積大、品牌多且購物客流密集等不利因素,加大自己的巡視范圍,增加了執勤時(shí)間,并采取發(fā)動(dòng)各家商戶(hù)導購員的方法,建立了一個(gè)以安保部為中心的安全防護體系,如遇有可疑人員或突發(fā)事件,現場(chǎng)商戶(hù)第一時(shí)間會(huì )上報安保部,由安保部調動(dòng)離現場(chǎng)最近的安保人員及時(shí)到場(chǎng)控制,從而避免了因編制人員少、場(chǎng)區大帶來(lái)的工作困難,大大提高了工作效率,保證了企業(yè)的正常的經(jīng)營(yíng)秩序。
1、加強日常治安巡視檢查工作
。1)全年通過(guò)對場(chǎng)區內的日巡視檢查工作,制止推銷(xiāo)及發(fā)放廣告傳單人員42人次,勸離場(chǎng)內未經(jīng)允許網(wǎng)拍照相活動(dòng)288次,勸離在場(chǎng)內撿拾飲料瓶的周邊村民730人次,維護了企業(yè)的形象;(2)全年對全場(chǎng)商戶(hù)防盜門(mén)磁檢查12次,保險柜檢查12次,遇有問(wèn)題的商戶(hù),及時(shí)提醒及時(shí)整改;(3)全年在檢查商戶(hù)施工裝修改造過(guò)程中發(fā)現違規現象32起,并及時(shí)制止、督促整改;(4)完善更新商戶(hù)人員檔案,并定期巡視檢查更新,做到了對商場(chǎng)每名員工基本情況的掌握。
2、突發(fā)事件及內部治安案件的處置工作
。1)通過(guò)與警衛、消防班組及場(chǎng)內各商戶(hù)的配合協(xié)作,全年共計破獲偷盜店內商品、車(chē)內物品及強搶財物等案件5起,抓獲犯罪嫌疑人6人,均交送公安機關(guān)處理,后經(jīng)公安機關(guān)查實(shí),有3人為被通緝的慣犯;(2)全年共計調解顧客糾紛30余起,并能夠處置得當,避免了為企業(yè)造成不良影響;(3)全年共計撿拾客人遺失現金、物品等572起,主動(dòng)聯(lián)系失主并發(fā)還,受到客人的好評,為企業(yè)樹(shù)立了形象。
3、日常治安教育培訓工作
。1)全年利用早會(huì )期間進(jìn)行治安防范、物品防盜等培訓96場(chǎng)次;(2)全年召開(kāi)店長(cháng)級治安防范培訓會(huì )議36場(chǎng)次,加強各商家對治安防范工作的重視程度;(3)全年內保人員入戶(hù)治安防范培訓416場(chǎng)次,結合各商戶(hù)現場(chǎng)實(shí)際情況制定具體方案,做好防盜工作;(4)全年專(zhuān)項各類(lèi)突發(fā)事件及處置程序培訓8場(chǎng)次,從而提高員工處置突發(fā)事件的能力,做到如遇突發(fā)事件盡早控制,盡快處置,不留隱患。
三、警衛工作方面
警衛工作是顧客來(lái)到商場(chǎng)的第一項服務(wù),尤其是自駕車(chē)來(lái)到商場(chǎng)的顧客,同時(shí),警衛工作也是安保部對內部員工每天的第一項服務(wù),由于商場(chǎng)的業(yè)態(tài),也決定了警衛人員每天的工作環(huán)境都是在戶(hù)外,夏天烈日當頭,冬天寒風(fēng)凜凜。但警衛專(zhuān)業(yè)員工卻從未抱怨過(guò),回首20xx年,警衛人員的辛苦和努力沒(méi)有白費,在全年工作中,未出現因管理不當及巡視不到位發(fā)生車(chē)輛盜搶及顧客車(chē)內財物丟失等案件,最大限度的保證了到場(chǎng)購物顧客的財物安全;
1、警衛專(zhuān)業(yè)人員全年疏導到場(chǎng)購物顧客車(chē)輛共計81萬(wàn)余量,同時(shí),通過(guò)巡視,發(fā)現車(chē)內放置貴重物品車(chē)輛近1300車(chē)次,并及時(shí)的通過(guò)客服廣播通知車(chē)主,在保證停車(chē)場(chǎng)正常停車(chē)秩序的同時(shí)也避免了顧客車(chē)內財物被盜案件的發(fā)生;
2、場(chǎng)內電瓶車(chē)全年載客近13萬(wàn)人次,及時(shí)的為顧客解答在場(chǎng)內購物及其他相關(guān)問(wèn)題,為顧客送上了購物的方便,充分體現了商場(chǎng)的服務(wù)理念;
3、保障每天早間員工入場(chǎng)檢查及夜間閉店工作的正常進(jìn)行,每天早間,警衛人員都要嚴格檢查入場(chǎng)的員工證件,雖然也有個(gè)別員工不理解甚至不配合檢查,警衛人員還是通過(guò)耐心的解釋?zhuān)WC了早間非營(yíng)業(yè)時(shí)間入場(chǎng)人員的安全檢查,避免了治安隱患;每天營(yíng)業(yè)結束后,夜間警衛人員通過(guò)嚴格、細致的巡視,保證了全年夜間閉店期間未發(fā)生一起治安案件;
4、為了保證夜間場(chǎng)內施工現場(chǎng)的安全,必須加強夜間施工現場(chǎng)的巡視,尤其在20xx年7、8月度,公司進(jìn)行品牌調整期間,安保部夜間班組進(jìn)行了多批次無(wú)巡視真空時(shí)間的對施工現場(chǎng)反復檢查。
嚴格執行動(dòng)火證審批制度,發(fā)現違規的施工單位就及時(shí)處理,要求施工人員嚴格執行各項與安全工作相關(guān)的規章制度。
【安保工作總結2】
20xx年安保工作年終總結一、安保全年工作回顧1.強化培訓及考核機制、提高隊員素質(zhì)、做好商場(chǎng)服務(wù)為了建設一支高素質(zhì)的保安隊伍,服務(wù)好商場(chǎng)的廣大商戶(hù)。團隊制訂了嚴格的考核標準和管理條例,從隊員的入職開(kāi)始嚴格把關(guān),并且必須符合三個(gè)標準即“招聘標準,試用標準,入職標準”一年來(lái)團隊展開(kāi)了一系列的培訓學(xué)習和思想教育活動(dòng)。通過(guò)儀容儀表、文明用語(yǔ)、行為規范的學(xué)習,通過(guò)每周一次的軍事訓練先使隊員從外表上改變,樹(shù)立形象。再通過(guò),思想溝通,深入交流,改變隊員的消極思想,使得隊員的素質(zhì)和修養得到了一定的提高。
由于保安工作的特殊性,商戶(hù)有什么問(wèn)題往往第一個(gè)找到保安來(lái)解決,那么保安就必須有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)理念和及時(shí)有效的解決方法。從服務(wù)態(tài)度上出發(fā),保安團隊能解決的馬上解決,需要其他部門(mén)處理的主動(dòng)聯(lián)系。對商戶(hù)的意見(jiàn)及時(shí)反饋給公司領(lǐng)導。保安團隊把服務(wù)作為工作中的主要內容,團隊也多次召開(kāi)會(huì )議,共同討論,講授經(jīng)驗,使隊員們明白服務(wù)的重要性和必要性,在日常工作能積極主動(dòng)和其他部門(mén)密切協(xié)作,共同努力,為營(yíng)造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)發(fā)揮了重要作用。
2.牢抓防盜、防火、防破壞、防自然災害、確保秩序及商場(chǎng)裝修施工安全商場(chǎng)安全是商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)最基本的保證,與商場(chǎng)發(fā)展緊密相連。安全責任重于泰山,安全工作任重道遠。為了確保商場(chǎng)秩序安全和施工現場(chǎng)無(wú)事故,團隊制訂了一系列工作計劃和安全應急方案,以宣傳培訓為主,先從思想上讓每個(gè)隊員緊繃“安全”這根弦,再確定安全工作重點(diǎn)區域與禾山派出所共同聯(lián)防,從每一個(gè)細小環(huán)節入手,周密細致的巡查,及時(shí)并消除安全隱患,將安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。
另外,團隊里每天保證有足夠的人員備勤,隨時(shí)準時(shí)應對突發(fā)事件。定崗定位,合理調配,盡可能把重要崗位交于經(jīng)驗相對豐富的員工。突出檢查,簽字環(huán)節,當班班長(cháng)要掌握各崗位人員的工作狀態(tài),以檢查抽查形勢對各崗位進(jìn)行督導。
3.良好處理各種糾紛、維持商場(chǎng)良好經(jīng)營(yíng)秩序由于商場(chǎng)商戶(hù)較多,出現的`各種糾紛也相對頻繁,為此團隊積極總結處理糾紛的方法,本著(zhù)無(wú)論什么原因,以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為前提,使雙方盡量達成一致。在維持商場(chǎng)秩序方面,保安團隊嚴格按照管理條例執行,有效的改善了商場(chǎng)秩序。
1.對團隊內部進(jìn)行改革,有針對性的做出了人員變動(dòng)及崗位調整,團隊凝聚力大大提高。
2.通過(guò)培訓使隊員提升工作標準,提高工作質(zhì)量。
個(gè)人事跡如下
(1).負一樓道格拉斯展位噴水、李洪州巡場(chǎng)發(fā)現迅速采取措施,給商戶(hù)挽回了巨大損失,多次被公司評為先進(jìn),(本年六月份被集團評為先進(jìn)員工)
(2).閔高波帶領(lǐng)班組,經(jīng)過(guò)周密安排,在商場(chǎng)四號門(mén)外成功抓獲盜取銅門(mén)者,(上海天奇銅門(mén)在調貨時(shí)不慎將一價(jià)值約8000元人民幣的銅門(mén)丟失(3).鄒錦旺在巡場(chǎng)時(shí),工作責任心強,發(fā)現五樓B.B.S(施華洛世奇)展位門(mén)鎖被人為破壞,在控制現場(chǎng)的同時(shí)逐級上報,及時(shí)杜絕安全隱患,得到商戶(hù)高度評價(jià),20xx年8月份被部門(mén)通報加分表?yè)P。(4).張國興擔任班長(cháng)一周以來(lái),工作標準高、自我要求嚴格、責任心強,共計查出違規事項24起,其中最為典型的是20xx年07月31日在商場(chǎng)二號門(mén)查出一起企圖將一大桶汽油帶入商場(chǎng),及時(shí)杜絕了安全隱患,給團隊樹(shù)立了工作典范。二、全年工作總結新年將至,在這一年中保安團隊緊緊圍繞商場(chǎng)全年的中心工作,以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,積極創(chuàng )新,不斷提高。一年來(lái)保安團隊始終以“安全第一、預防為主”的指導方針,堅持群防群治、常備不懈、外樹(shù)形象、內強管理,在公司各級領(lǐng)導的關(guān)懷指導下,同事和隊員們的幫助支持下,較圓滿(mǎn)的完成了公司領(lǐng)導安排的各項安全保衛工作任務(wù),我們在這一年中工作有許多好的方面,也有許多不足,為了能在今后的工作中,揚長(cháng)避短,繼往開(kāi)來(lái)為來(lái)年工作打下堅實(shí)的基礎,特對今年工作總結如下:
1.安全保衛工作良好的商場(chǎng)治安安全是商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)最基本的保證,與商場(chǎng)的發(fā)展緊密相連。公司領(lǐng)導對安全工作非常重視,強調加強安全保衛管理。我本人對安全工作從未松懈。經(jīng)常要求隊員要警鐘長(cháng)鳴,安全第一、居安思危、不要麻痹大意,繃緊安全這根弦。
按照《夜間巡檢管理制度》抓好巡邏檢查工作,每天不定時(shí)巡查各樓層、對商場(chǎng)薄弱環(huán)節加強管控,以確保安全無(wú)事故;每周一進(jìn)行軍事訓練及車(chē)輛指揮培訓,規范安保隊員執勤動(dòng)作,有效的保證了車(chē)輛有序停放,為商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)營(yíng)造了良好的外部環(huán)境
2.做好培訓工作,提高隊員素質(zhì)為了建設一支高素質(zhì)的安保隊伍,我們在留住優(yōu)秀人員的同時(shí),強化管理,力求優(yōu)質(zhì)服務(wù),不斷進(jìn)行學(xué)習和培訓,加強了對全體隊員的培訓力度;一年來(lái)定期開(kāi)展了一系列的培訓學(xué)習和思想教育活動(dòng),先后進(jìn)行了多次較為集中的崗位理論培訓;每個(gè)月的培訓達到4個(gè)課時(shí)。通過(guò)對儀容儀表、文明用語(yǔ)、行為規范的學(xué)習,使紅星企業(yè)文化深入人心。每周班組學(xué)習使隊員產(chǎn)生了歸屬感認同感;每周的軍事訓練使隊員的個(gè)人形象發(fā)生了改變;通過(guò)學(xué)習改變隊員的個(gè)人思想,樹(shù)立正確的人生價(jià)值觀(guān),使隊員融入我們紅星團隊,隊員的素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能都有了一定的提高。
3.日常工作保安隊員是商場(chǎng)與客人的第一個(gè)接觸點(diǎn),保安必須有高素質(zhì)的服務(wù)理念和行之有效的待客方法。從服務(wù)至上出發(fā),個(gè)人能解決要求的馬上解決,需要其他部門(mén)處理的主動(dòng)聯(lián)系,不讓客戶(hù)再多跑路。一年來(lái)安保隊員在執行職責的同時(shí),對客戶(hù)給予更加人性化的服務(wù)并多次受到了客戶(hù)的表?yè)P,我們組織隊員召開(kāi)班組會(huì )議,共同探討,講授經(jīng)驗,使隊員們明白服務(wù)的重要性和必要性;由于家居賣(mài)場(chǎng)行業(yè)的特殊性,安保隊員堅持以“服務(wù)為先”的宗旨,耐心仔細地做好工作,對于客戶(hù)的無(wú)故辱罵從不還口,而是盡量讓客戶(hù)有一次愉快的消費體驗,經(jīng)過(guò)全體安保隊員的共同努力,年度商場(chǎng)無(wú)事故,未發(fā)生治安刑事案件,確保了商場(chǎng)的正常經(jīng)營(yíng),全年安全服務(wù)人員416018人,安全保障停放車(chē)輛185975輛,非機動(dòng)車(chē)輛37035輛,夜間安全監管商場(chǎng)施工人員12866人,施工展位3156家。
4.工作中存在的不足在本年度,保安團隊在工作上雖然取得了一定的成績(jì),但還存在了一定的問(wèn)題,不足之處更是需要深刻總結,努力改正?偨Y一年來(lái)工作還有幾點(diǎn)不足
1、隊員形象素質(zhì)需要進(jìn)一步提高
2、團隊管理水平需要提高
3、團隊工作離集團要求還有差距
安保工作總結 篇2
根據酒店年初制定的酒店安全工作布置,以及酒店集團高層領(lǐng)導所提出的安全工作目標,同時(shí)也為了嚴格貫徹酒店“預防為主,安全第一”的工作指導方針,本部在20xx年度配合酒店制定的合理配崗,工作標準化、規范化、程序化服務(wù),同時(shí)做好開(kāi)源節流、開(kāi)拓新項目的工作任務(wù)的要求下,更進(jìn)一步做好酒店各項安全保衛工作,現將全年工作總結如下:
一、消防管理
加大對員工的消防知識培訓力度,本年度多次派消防主管對重點(diǎn)防火單位員工進(jìn)行消防知識與防火知識的學(xué)習,對監控中心工作人員進(jìn)行監控系統技能操作培訓與考核,在進(jìn)行考核后監控人員表現出即能熟練運用各種知識與技能進(jìn)行相關(guān)操作,又能體現出沉穩、嫻熟的實(shí)質(zhì)表現。
保安部根據消防支隊要求,定期對酒店的各項安全設施進(jìn)行檢查,并做好記錄。對檢查出的不合格項目及時(shí)整改到位,在巡邏過(guò)程中發(fā)現已損壞的消防疏散指示燈、應急燈等消防設備及時(shí)進(jìn)行報損更換,并于今年初對一批過(guò)期的防毒面具進(jìn)行申報更換。并在近期按安穩辦要求對酒店各種機房外張貼(機房重地、禁止吸煙)標語(yǔ)以防止意外事件。而在在節前或有重大接待任務(wù)時(shí),增加檢查頻率,杜絕不安全事故的發(fā)生。在具有完善的設備基礎和嫻熟的消防技能的保障下,今年酒店從未發(fā)生過(guò)一起任何類(lèi)型的火災,雖目前為獲得任何榮譽(yù)但我部很榮幸的圓滿(mǎn)完成了今年的安全指標。
二、門(mén)崗及停車(chē)場(chǎng)的管理
保安部針對這一特點(diǎn)對一號門(mén)當班人員進(jìn)行多次嚴格的標準敬禮姿勢、導車(chē)手勢的技能培訓與技能考核。在一號門(mén)人員離職后部門(mén)為保持一號門(mén)人員的整體性盡量挑選形象好、氣質(zhì)佳、有毅力的保安安排在一號門(mén)崗,讓客人進(jìn)入酒店時(shí)有種即安全有舒適的感受。對一號門(mén)崗的要求是進(jìn)入車(chē)輛排列有序,整齊規范,按照停車(chē)標識線(xiàn)停放,保證進(jìn)出車(chē)輛的暢通,要求門(mén)崗人員對進(jìn)出車(chē)輛有標準規范的指揮手勢,二號門(mén)的主要職責是對進(jìn)出車(chē)輛管理,由于舊的汽車(chē)出入卡有較多的流失,容易給犯罪份子留下偷盜的可能,根據這一特點(diǎn)部門(mén)延續XX年的做法在今年初部門(mén)又從新使用新的車(chē)輛出入卡,以便保障客人車(chē)輛安全;為更好的對保安人員對前后停車(chē)場(chǎng)的管理,維護酒店財產(chǎn)的物質(zhì)部門(mén)對現有的不繡鋼路障及二號門(mén)電動(dòng)門(mén)進(jìn)行日常維護保養工作,保證了對機動(dòng)車(chē)的正常管理和員工上下班打卡的安全。
對后院大型停車(chē)場(chǎng),除規劃員工摩托車(chē)、電動(dòng)車(chē)、自行車(chē)的區域,并要求停放秩序井然有序外。對酒店內部小車(chē)也強調必須按規定位置停放,以便于旅客車(chē)輛按設計的位置依次停放,并多次圓滿(mǎn)完成重要賓客和車(chē)隊、會(huì )議的接待,得到客人的好評。
三、監控管理
監控室是酒店各種隱患和事故的第一反映器,猶如人類(lèi)的眼睛,是發(fā)現各種情況的第一窗口。至酒店開(kāi)業(yè)以來(lái)監控設備一直處在24小時(shí)不間斷的運行狀態(tài),因此部份設備出現老化現象,如煙感靈敏度下降、視頻攝像頭模糊、視頻顯示器故障,這些都是因設備老化引起的,在酒店領(lǐng)導和梁總大力支持下部分監控設備的零件已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)行更換與修護。預計明年還需對余下老化的設備進(jìn)行更換。今年以來(lái),因監控人員對工作的認真負責,第一時(shí)間發(fā)現了幾起意外事件,因發(fā)現及時(shí)、處理得當、保障有力,在未造成事故的情況下得到了有效的控制,因此基本沒(méi)出現大的險情,包括一號門(mén)客人強行說(shuō)車(chē)輛在酒店被劃傷后經(jīng)監控錄像被證實(shí)該車(chē)不是在酒店被傷等事件都有力的說(shuō)明良好的設備運行才可以保證酒店的生命、財產(chǎn)得到有效的保障,當然相關(guān)的人員也是功不可末。為保證酒店的安全系數,保安對酒店能夠全面巡查,我部今年又增加了巡更次數,以便使隊員能夠更加細致的將巡更工作做到實(shí)處。
四、內部的管理
至09年以來(lái)繼續遵循部門(mén),提出了“加強人員素質(zhì)、規范工作標準”、“爭創(chuàng )酒店優(yōu)秀部門(mén)”的管理目標,經(jīng)過(guò)不間斷的培訓、學(xué)習,隊員們的素質(zhì)、服務(wù)技能、思想意識都有了一定的提高和進(jìn)步。對酒店內部員工不遵守酒店與部門(mén)制度的人員進(jìn)行了處罰和約束,對員工進(jìn)出酒店的物品列行檢查,協(xié)助總經(jīng)辦做好各項制度的落實(shí)工作。
五、培訓工作
部門(mén)堅持以新進(jìn)員工崗位培訓,崗位熟悉后進(jìn)行全面培訓的方式來(lái)提高員工的精神面貌、職業(yè)道德、服務(wù)技能、服務(wù)規范用語(yǔ),敬業(yè)愛(ài)崗精神到團結協(xié)作精神,以及“言教不如身教”和“嚴格管理、規范操作”的工作要求,并將部門(mén)管理人員到紫晶參加袁儀教授講的課對部門(mén)其他隊員進(jìn)行講課,從中學(xué)習到更多與自身工作有關(guān)的經(jīng)驗與知識使員工的自身處事能力與工作態(tài)度得到了提高。
六、開(kāi)拓新項目
部門(mén)配合酒店提出的開(kāi)拓新項目工程,對酒店前后停車(chē)場(chǎng)實(shí)行收費制度,從8月份至11月份低共收費金額達到到兩萬(wàn)元。雖然有些客人抱怨,有些隊員在收費過(guò)程中受到了不少的白眼與口水但是為酒店創(chuàng )造出來(lái)的經(jīng)濟是不爭的事實(shí)。不過(guò)收費是把雙刃劍,在收費的同時(shí)部門(mén)也考慮到客人車(chē)輛的真正安全,在今年10月份在部門(mén)的申請下為一號門(mén)安置了一個(gè)崗亭,大大的加強了對一號門(mén)的監視力度,盡隊員最大的努力為停放在酒店的車(chē)輛保駕護航。
安保工作總結 篇3
安保隊是物業(yè)公司的重要管理部門(mén),肩負著(zhù)小區的治安、消防、監控、車(chē)場(chǎng)管理等多項安防工作,在這一年中,我團隊本著(zhù)“業(yè)主至上,服務(wù)第一”的企業(yè)宗旨作好每一件事,站好每一班崗,確保了小區的安全并通過(guò)日常的服務(wù)與溝通贏(yíng)得廣大業(yè)主的一致好評,在這一年里保安隊對工作有得有失、有好有壞,下面就一年來(lái)的工作做一下簡(jiǎn)單匯報:
(一)堅持“預防為主、防治結合”的治安管理方針
針對安保隊的實(shí)際情況,引導隊員與時(shí)俱進(jìn)、提升素質(zhì)、轉變觀(guān)念。,安保隊教育隊員要有緊迫感、應具有上進(jìn)心、培養精氣神、物業(yè)的管理服務(wù)不是高科技,沒(méi)有什么深奧的學(xué)問(wèn)。關(guān)鍵在人的主觀(guān)能動(dòng)性和責任心,是對物業(yè)公司的忠誠度和敬業(yè)精神、是對管理與服務(wù)內涵的真諦的理解及運用。安保隊通過(guò)樹(shù)立優(yōu)秀標兵,激發(fā)大家積極進(jìn)取,在完成項目給的管理工作和服務(wù)工作的過(guò)程中體現自身價(jià)值,并感受人生樂(lè )趣。通過(guò)思想教育工作,提升了隊員思想道德品質(zhì),通過(guò)工作實(shí)踐的摸索時(shí)刻教育和要求隊員,并嚴格要求自已加強各門(mén)崗嚴格監督,對出入人員、車(chē)輛嚴格檢查登記。
(二)租房人員及車(chē)輛出入證辦理工作
為了更好的控制外來(lái)人員以及車(chē)輛管理。凡在小區租住人員,必須要有園區派出所所簽的出租房屋治安責任保證書(shū)以及蒙牛本部開(kāi)據的規范證明材料,需有人事部領(lǐng)導簽字、人事部電話(huà)、蓋公章后方可辦理,做好存檔備案工作,在辦理車(chē)輛通行證同時(shí),嚴格、細致核對并索要相關(guān)證件存檔備案,有效控制閑雜車(chē)輛進(jìn)入小區,更有效確保小區人生財產(chǎn)安全。截至到XX年12月31日小區內共辦理業(yè)主卡53張。租房人員辦理出入證157張,搬走(退卡)84人,F小區居住租房人員482人.小區西門(mén)進(jìn)入的外來(lái)車(chē)輛輛,進(jìn)入的外來(lái)人員共計人次。
(三)制定、完善夜間巡查管理規定
巡查時(shí)嚴格要求班長(cháng)現場(chǎng)檢查值班情況,加大各區域檢查力度,巡查、嚴密防控,實(shí)行群防、群檢、群治,以確保小區萬(wàn)無(wú)一失。針對特別區域實(shí)行重點(diǎn)監控。巡查過(guò)程中能夠更好的發(fā)揮巡查作用,夜巡隊照明所用強光手電,全部自購,有效起到自愛(ài)、保護效果,巡查所屬區域責任到人,加強每個(gè)人的責任心,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報監控室并給予相應處理辦法。
(四)完成各大型接待參觀(guān)、煙花燃放工作
。1)加強各門(mén)崗值勤立崗形象,嚴格按照規定動(dòng)作標準、統一。
。2)加強參觀(guān)車(chē)輛的交通秩序安全,確保參觀(guān)路線(xiàn)暢通。對重大參觀(guān)做到秩序井然,安排妥當、措施的力。
(五)人員招聘及培訓工作
對新招聘的保安員進(jìn)行上崗前崗位的基本知識和操作技能培訓,加大對在職保安員的培訓力度,注重崗位形象、禮節禮貌、應急處理能力等多項培訓,從而增強保安員的工作責任心和整體素質(zhì);強化服務(wù)意識,樹(shù)立“友善與威嚴共存、服務(wù)與警衛并在”的服務(wù)職責,保安人員在做好治安管理職能外,還為業(yè)主提供各種服務(wù),形成了一道亮麗的風(fēng)景線(xiàn)。每周例會(huì )班長(cháng)要將一周的工作進(jìn)行總結,不好的方面要及時(shí)提出并改正,好的方面大家要借鑒學(xué)習。以及布置下一周的工作計劃。通過(guò)例會(huì )要讓每個(gè)隊員學(xué)法、懂法,遇有特殊情況不要盲目的去處理,多方位考慮。得到了全員的贊同。
(六)河道防汛、安全工作
1、巡查人員要密切關(guān)注河道有無(wú)人員散步及小孩玩耍。嚴格杜絕成年人在河道內游泳。
2、對橡膠壩及河道水位情況要24小時(shí)監控,(特別是下雨天)確保及時(shí)泄洪。
3、培訓隊員防洪知識及橡皮壩的操作使用知識。
(七)河道管理、防護工作
1、進(jìn)入冬季冰層未凍,禁止人員在冰面玩耍及溜冰,尤其師大學(xué)生。
2、橡皮壩防凍工作,根據廠(chǎng)方提供參數,適量加注氯化鈣保護壩體無(wú)損。
3、橡皮壩周邊破冰工作,對橡皮的維護。
(八)掃雪工作
進(jìn)入冬季后,除雪工作是確保小區人員、車(chē)輛安全的重點(diǎn),根據天氣情況,認真開(kāi)展除雪工作,制定安保隊冬季除雪工作規定,有雨雪天氣出現,全體安保隊員將自行進(jìn)行除雪工作。
(九)防火、防盜工作
冬季草樹(shù)枯干,加強綠籬墻及小區周邊巡查,確保無(wú)火災發(fā)生;防盜工作小區周邊施工區域較多進(jìn)入月末完工停工期已到,也是盜竊案件的高峰期,要求物業(yè)公司所有人員群防、群治發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報,確保無(wú)盜竊案件發(fā)生,確保小區安全。
(十)按照上級領(lǐng)導要求,認真完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的各項工作。
以上是安保隊在一年中力爭做到、做好的方面?v觀(guān)一年的工作,客觀(guān)的自我剖析,我們在下列幾方面存在不足之處,肯請領(lǐng)導的指正與批評,以待在今后的工作中進(jìn)一步加強和改正。
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