【精品】年度工作總結五篇
總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧�？偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎？以下是小編幫大家整理的年度工作總結5篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
年度工作總結 篇1
今年以來(lái)，我鎮農機站在鎮黨委、政府正確領(lǐng)導和市農機局業(yè)務(wù)支持下，深入貫徹中央、省、市關(guān)于三農工作的一系列文件精神，充分發(fā)揮職能作用，積極推廣新型高效農機具，全力抓好三夏三秋農作物機械化生產(chǎn)，努力維護農機安全生產(chǎn)秩序，全鎮綜合農機化率達到95%，各項工作均取得明顯成效。
一、20xx年工作開(kāi)展情況
一是精心組織抓好農機購置補貼工作。為切實(shí)做好XX年農業(yè)機械購置補貼專(zhuān)項實(shí)施工作，鼓勵和支持農民使用先進(jìn)適用的農業(yè)機械，提高農業(yè)綜合生產(chǎn)能力，促進(jìn)農業(yè)增產(chǎn)、農民增收，農機站堅持超前工作，積極爭取補貼指標，認真做好宣傳引導工作，采取發(fā)放明白紙、入戶(hù)面對面講解等形式，使廣大農戶(hù)及時(shí)了解并享受到國家的農機補貼政策，極大調動(dòng)了農民購機的積極性。今年以來(lái)，先后組織開(kāi)展春季、秋季兩次農業(yè)機械購置補貼實(shí)施工作，全鎮新購置小麥、玉米聯(lián)合收割機18臺，玉米秸稈粉碎還田機15臺，大馬力拖拉機7臺，配套耕整地機械18臺套，免耕播種機3臺，深松機X臺，起壟機6臺，青貯飼料機械2臺套，累計享受?chē)已a貼資金104萬(wàn)元，為我鎮農業(yè)機械化生產(chǎn)奠定了良好基礎。
二是積極開(kāi)展農機新技術(shù)推廣培訓工作。為加快推進(jìn)我鎮農機化發(fā)展，按照市農機局的要求，東沙河鎮農機站積極開(kāi)展農機新技術(shù)推廣培訓工作，組織農機大戶(hù)、新購機農戶(hù)、村主要干部、涉農部門(mén)觀(guān)看宣傳光盤(pán)，組織農機合作社、農機大戶(hù)參加市組織的農機培訓班兩批36人次，通過(guò)培訓增加了農戶(hù)對新型農機工具的認識，提高了購買(mǎi)新型機具的積極性。
三是加強農機維修管理推進(jìn)社會(huì )化服務(wù)體系建設。為加快農機維修先進(jìn)技術(shù)推廣應用，推進(jìn)農機節能減排，提高農業(yè)機械化發(fā)展的質(zhì)量和效益，農機站根據我鎮農機維修業(yè)發(fā)展的現狀，聯(lián)合工商部門(mén)，對我鎮從事農業(yè)機械生產(chǎn)、維修、配件經(jīng)營(yíng)的單位和個(gè)人，開(kāi)展了依法登記經(jīng)營(yíng)，強化農機維修質(zhì)量監管，不斷提升農機維修網(wǎng)點(diǎn)和從業(yè)人員的技術(shù)水平，規范農機修配市場(chǎng)秩序，大力倡導文明經(jīng)營(yíng)誠信服務(wù)，鼓勵創(chuàng )建星級文明農機維修網(wǎng)點(diǎn)，全力打造農機維修優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌，推進(jìn)農機維修市場(chǎng)管理上水平。鼓勵農機大戶(hù)、農機網(wǎng)點(diǎn)采取自愿聯(lián)合組建農機專(zhuān)業(yè)合作社，20xx年通過(guò)引導新發(fā)展農機專(zhuān)業(yè)合作社2家。
四是重點(diǎn)做好拖拉機和小麥聯(lián)合收獲機年審工作。積極配合市農機局監理站于X月15日，對我鎮及龍泉街道轄區內70余輛拖拉機和30余臺小麥收割機進(jìn)行了年度檢驗審驗，并提前做好了拖拉機的維修、保養、噴漆、檢測工作，年審當天，免費發(fā)放了35張三夏農機跨區作業(yè)證，還為小麥收割機現場(chǎng)免費更換了29臺小麥秸稈粉碎還田機，為三夏安全生產(chǎn)奠定了堅實(shí)基礎。
五是唱響主角打贏(yíng)三夏三秋機收整體戰。堅持工作早運籌、思想早發(fā)動(dòng)、機械早維修，全力打好三夏三秋機收整體戰。發(fā)揮全鎮38臺小麥、玉米聯(lián)合收割機，23臺玉米秸稈粉碎還田機，3臺免耕播種機等大型農機作用，積極內引外聯(lián)收割、耕翻機械160余臺，確保全鎮小麥機收率達到100%、秸稈還田率100%，玉米機收率達到99%、秸稈還田率99%，有效避免了焚燒秸稈現象，確保了豐產(chǎn)豐收。
六是圓滿(mǎn)完成了市玉米機收秸稈粉碎還田示范鎮項目任務(wù)工作。積極爭取協(xié)調市農機局成功申報了棗莊市玉米機收秸稈粉碎還田示范鎮項目，通過(guò)廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，抓好骨干培訓，召開(kāi)現場(chǎng)會(huì )，調度協(xié)調機械作業(yè)等多種形式，今年全鎮玉米機收秸稈還田3、27萬(wàn)畝，機收還田率達99%，代表滕州市圓滿(mǎn)完成了兩級市的項目驗收工作。鎮黨委、政府拿出30多萬(wàn)元對完成玉米機收秸稈粉碎還田任務(wù)的單位、農戶(hù)進(jìn)行以獎代補，充分調動(dòng)了辦事處、村和廣大農戶(hù)的積極性。
七是統籌兼顧積極做好包村工作。按照四個(gè)堅持、四個(gè)必須的工作制度要求，到史村聯(lián)系保村工作，通過(guò)深入農戶(hù)調查走訪(fǎng)，和老干部、黨員座談，理清了當前村存在的矛盾和熱點(diǎn)問(wèn)題，多次召開(kāi)兩委會(huì )和黨員群眾代表會(huì )，傾聽(tīng)群眾呼聲，化解群眾矛盾，使所包村的各項工作走在全鎮前列。
二、20xx年工作計劃
1、積極加大對上級業(yè)務(wù)部門(mén)的協(xié)調力度，多爭取有關(guān)優(yōu)惠政策，做好農機化示范區的實(shí)施工作，擴大玉米機械化收獲、小麥免耕播種面積，提高農業(yè)機械化生產(chǎn)水平。
2、積極引導農機戶(hù)新建專(zhuān)業(yè)合作社，完善合作社制度建設。
3、充分發(fā)揮職能作用，全力做好農機安全工作，積極組織機手跨區作業(yè)，為廣大機手服務(wù)。
4、繼續加大對農機補貼的宣傳力度，最大限度增加農機保有量，努力提高農機化水平。
5、做好黨委、政府交辦的各項工作。
年度工作總結 篇2
今年以來(lái)，xx縣農牧局干部職工團結協(xié)作，農民群眾共同努力，全縣農牧業(yè)生產(chǎn)勢頭強勁，各項工作進(jìn)展順利。
一、糧食生產(chǎn)再獲豐收,畜牧業(yè)取得新進(jìn)展
糧食生產(chǎn)：全縣小麥種植面積26萬(wàn)畝，平均單產(chǎn)463.5公斤，較去年增產(chǎn)14.2公斤，總產(chǎn)達到12051萬(wàn)公斤。玉米面積34萬(wàn)畝，平均單產(chǎn)476 公斤，總產(chǎn)16184 萬(wàn)公斤。噸糧田面積達到23萬(wàn)畝，占耕地面積的51%。
畜牧養殖業(yè)：謀劃建設了富源牧業(yè)二期、內蒙古賽科星澳源牧業(yè)牧場(chǎng)2個(gè)萬(wàn)頭奶牛牧場(chǎng)及雨垚牧業(yè)等3個(gè)千頭奶牛牧場(chǎng)，并出臺了xx縣奶牛保險補貼辦法。
截至10月底，全縣奶牛存欄2.3萬(wàn)頭，奶產(chǎn)量4.5萬(wàn)噸；肉雞出欄81.2萬(wàn)只，羊出欄5.49萬(wàn)只，生豬出欄12.29萬(wàn)頭。
二、農業(yè)農村改革工作積極穩妥推進(jìn)
地下水超采綜合治理試點(diǎn)農業(yè)項目基本完成。項目總投資3420萬(wàn)元。其中，調整種植結構2萬(wàn)畝、1000萬(wàn)元，冬小麥春灌節水穩產(chǎn)配套技術(shù)13.14萬(wàn)畝、1955萬(wàn)元，保護性耕作1萬(wàn)畝、40萬(wàn)元，水肥一體化5000畝、425萬(wàn)元。已全部完成建設任務(wù)，項目資金正在撥付中。
土地確權進(jìn)展順利。20xx年土地確權8.6萬(wàn)畝，占家庭承包耕地面積18%，任務(wù)目標基本完成。
20xx年，第一批任務(wù)170個(gè)村、32萬(wàn)畝，占家庭承包耕地面積的68%。目前已完成招投標工作，產(chǎn)生了8家施工單位，并簽訂了施工合同，正在開(kāi)展工作。全縣剩余的25個(gè)村、6.2萬(wàn)畝，進(jìn)行了公開(kāi)招標，確定了兩家施工單位，即將開(kāi)展工作。
土地流轉平穩進(jìn)行。已流轉19.53萬(wàn)畝，流轉率45%，簽訂合同29685份，占應簽合同的100%�？h鄉均已建成土地流轉平臺，今年新增家庭農場(chǎng)86家。
三、現代農業(yè)園區建設水平進(jìn)一步提高
1、推進(jìn)北大洼十萬(wàn)畝現代農業(yè)園區建設。按照“生產(chǎn)要素集聚、科技裝備先進(jìn)、管理體制科學(xué)、經(jīng)營(yíng)機制完善、帶動(dòng)效應明顯”的要求，堅持“產(chǎn)出高效、產(chǎn)品安全、資源節約、環(huán)境友好”的現代農業(yè)發(fā)展方向，積極打造一二三產(chǎn)融合、產(chǎn)加銷(xiāo)游一體、產(chǎn)業(yè)鏈條完整的現代農業(yè)園區。
2、高標準規劃現代農業(yè)示范區發(fā)展方向。重新編制、完善了《xx縣國家現代農業(yè)示范區建設總體規劃（20xx-20xx年）》，成功申報了兩個(gè)市級現代農業(yè)園區:周窩鎮生態(tài)循環(huán)農業(yè)示范園區和xx縣老城里現代農業(yè)綜合示范園區。
3、按照農辦財[20xx]25號文要求，編制了《xx縣國家現代農業(yè)示范區20xx-20xx年以獎代補資金使用方案》，在項目投放上向核心區企業(yè)傾斜。中央財政將連續三年向我縣安排獎勵資金每年1000萬(wàn)元,。
四、農畜產(chǎn)品質(zhì)量安全得到進(jìn)一步提升
1、不斷加強動(dòng)物檢疫監管。一是規范鄉站檢疫票據管理；二是啟動(dòng)了生豬無(wú)害化處理補貼工作；三是嚴格執行監管制度，嚴格履行崗位職責；四是向政府正式報告，申請增加編制、經(jīng)費。
2、強化農產(chǎn)品專(zhuān)項整治。以農藥、獸藥、飼料及飼料添加劑等農業(yè)投入品和畜禽產(chǎn)品等為重點(diǎn)，以農資經(jīng)營(yíng)、畜禽屠宰等為重點(diǎn)環(huán)節，進(jìn)行了拉網(wǎng)式排查。對排查出有問(wèn)題的經(jīng)營(yíng)門(mén)店進(jìn)行了立案查處，對河北興達飼料集團生產(chǎn)的無(wú)生產(chǎn)許可證、無(wú)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗合格證飼料進(jìn)行了封存。
五、重大動(dòng)物疫病得到有效防控
1、加強了畜禽屠宰監管。明確了畜禽定點(diǎn)屠宰監管責任科室，全力做好生豬定點(diǎn)屠宰監管工作，履行好行業(yè)管理、屠宰檢疫、打擊私屠亂宰等職責。
2、做好動(dòng)物疫病春防工作。向縣財政爭取了10萬(wàn)元工作經(jīng)費，領(lǐng)取了各類(lèi)疫苗，對全縣畜禽進(jìn)行全部免疫，免疫率100%。
3、經(jīng)縣政府協(xié)調，農產(chǎn)品質(zhì)檢站項目建設地點(diǎn)安排在北大洼核心區。
六、農村能源清潔開(kāi)發(fā)利用工程工作基本完成
我縣承擔潔凈型煤專(zhuān)用爐具任務(wù)2800臺，首先制定了《20xx年城鄉居民推廣使用潔凈型煤工作實(shí)施方案》，將任務(wù)分解到了各鄉鎮。通過(guò)公開(kāi)試燒、遴選，確定了16家爐具供應企業(yè)，目前已全部完成 。
七、農業(yè)面源污染治理效果顯著(zhù)
加強了農藥、肥料管理，確保源頭凈化。大力推廣測土配方施肥、病蟲(chóng)害綜合治理、農業(yè)廢棄物資源化利用等清潔種植技術(shù)，有效減輕農業(yè)面源污染。推廣測土配方施肥技術(shù)40萬(wàn)畝，累計實(shí)施水肥一體化1.1萬(wàn)畝，發(fā)展病蟲(chóng)害專(zhuān)業(yè)統防防治組織4家。
大力推進(jìn)養殖污染防治，指導養殖場(chǎng)建設污染治理設施。在和諧牛場(chǎng)等6個(gè)養殖場(chǎng)建設了大型沼氣池，蒙牛牧場(chǎng)建成了年產(chǎn)15萬(wàn)噸的有機肥廠(chǎng)并已投產(chǎn)。
八、農業(yè)項目建設進(jìn)展順利
今年已完成或在建的農業(yè)項目有15個(gè)，爭取國家資金12300.85萬(wàn)元，分別是：20xx年田間工程項目1000萬(wàn)元、農產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測站項目300萬(wàn)元、地下水超采綜合治理試點(diǎn)農業(yè)項目3420萬(wàn)元、高產(chǎn)創(chuàng )建項目64萬(wàn)元、兩個(gè)大型沼氣池建設項目200萬(wàn)元、太陽(yáng)能（灶）項目84萬(wàn)元、奶牛標準化示范場(chǎng)項目80萬(wàn)元、農機補貼項目900萬(wàn)元、農機深松項目175萬(wàn)元、”一噴三防”補助物資122.85萬(wàn)元、20xx年農技推廣補助項目115萬(wàn)元、20xx年測土配方施肥項目20萬(wàn)元、20xx年地下水超采綜合治理農業(yè)項目4500萬(wàn)元、20xx年田間工程建設項目1250萬(wàn)元、農村清潔爐具項目70萬(wàn)元。
謀劃項目4個(gè)，計劃爭取國家資金3365萬(wàn)元。分別是國家現代農業(yè)示范區20xx—20xx年以獎代補資金3000萬(wàn)元（資金已到位20xx萬(wàn)元）、奶牛標準化示范場(chǎng)建設項目240萬(wàn)元、20xx年測土配方施肥項目25萬(wàn)元、農產(chǎn)品質(zhì)監站改造提升項目100萬(wàn)元。
年度工作總結 篇3
20xx年，是公司審計部的開(kāi)篇之年。在公司黨委和行政的領(lǐng)導下，在上級主管部門(mén)的指導幫助下，我們緊緊圍繞公司“效益年”管理主題和又好又快的管理目標，結合公司的新形勢，建立適應公司管理要求的審計工作機制，突出工作重點(diǎn)，抓好重點(diǎn)項目效益、財務(wù)內控制度、經(jīng)濟責任、財務(wù)預算等關(guān)鍵環(huán)節的審計，全面完成了各項審計任務(wù)，充分發(fā)揮了內部審計“促進(jìn)管理，提高效益”的職能作用。
在切實(shí)保證公司各工程項目迎接外審工作的順利進(jìn)展的同時(shí)，公司審計部完成審計項目X項，其中經(jīng)濟效益審計X項，任期經(jīng)濟責任審計X項，預算執行情況審計X項，財務(wù)收支審計 項，會(huì )計內控制度等其他審計X項。通過(guò)審計對公司目前主要工程項目的效益情況和會(huì )計內控制度執行水平進(jìn)行了解，提出審計建議被采納X條，為公司決策提供了可靠的依據�，F將一年來(lái)開(kāi)展的主要工作總結如下：
一、切實(shí)做好各項外審的迎審工作，維護企業(yè)信譽(yù)和利益
經(jīng)歷了20xx年國家鐵路審計風(fēng)暴的洗禮，全局對外部審計的重要性、嚴峻性都有了進(jìn)一步的認識。公司審計部在總結20xx年的鐵路審計中發(fā)現的問(wèn)題和好的經(jīng)驗和方法的基礎上，對**項目外部迎審工作進(jìn)行了部署和安排：…。
為了確保迎審工作順利開(kāi)展，降低潛在風(fēng)險，我們對項目的全部會(huì )計資料進(jìn)行了詳細的審閱和梳理，針對日常工作中的薄弱環(huán)節和疏漏，尤其是涉及工程轉分包問(wèn)題、資金流向問(wèn)題、材料采購問(wèn)題、成本列支問(wèn)題等，逐一排查，提出具體要求。
(對具體的迎審項目的重點(diǎn)做簡(jiǎn)述)
二、完善整章建制工作，利用信息化加速審計規范進(jìn)程
站在20xx年這個(gè)全新的起點(diǎn)上，完善整章建制工作成為審計部開(kāi)展各項工作的基礎。為了更好地履行工作職責，規范公司審計工作流程，提高審計工作效率，我們學(xué)習借鑒了兄弟單位的審計工作經(jīng)驗，結合公司實(shí)際起草擬定了《審計部崗位職責》、《公司內部審計規定》和《工程效益審計方案》等一系列審計工作制度，下達了《20xx年審計工作計劃》，作為審計工作開(kāi)展的指導方向。
信息是審計資料收集的一個(gè)重要渠道，我們在加強信息化建設的同時(shí)，注重將信息化與審計工作規范化結合在一起考慮，充分利用計算機技術(shù)實(shí)現了審計工作計劃與總結、審計業(yè)務(wù)文書(shū)、審計日記、審計工作底稿、審計檔案等電子化，充分發(fā)揮計算機輔助審計的作用，克服了人手少、時(shí)間緊、任務(wù)重的矛盾，大大提高了審計效率及審計質(zhì)量。
三、抓好重點(diǎn)項目效益審計，落實(shí)“向項目要效益”的管理目標
根據20xx年內部審計項目安排的指導思想，重點(diǎn)工程是內部審計必抓“三個(gè)重點(diǎn)”之一。為進(jìn)一步揭示項目管理中存在的問(wèn)題，挖掘內部潛力，找出可以提高工程經(jīng)濟效益的環(huán)節，20xx年，我們綜合考慮項目產(chǎn)值、風(fēng)險、效益三大因素，對公司近年來(lái)施工的重點(diǎn)項目進(jìn)行了效益審計，共完成工程項目審計 項。
(重點(diǎn)審計項目的`審計情況概述)
四、以完工項目終結審計為依托，提高項目管理水平
對完工項目的終結審計是內部審計事后審計的一項重要內容。主要是對項目經(jīng)理部解體前的資產(chǎn)負債情況進(jìn)行審計核實(shí)，評價(jià)項目的經(jīng)濟效益、管理的成敗與得失和項目經(jīng)理部遵章守紀情況，從而分析竣工項目的創(chuàng )效點(diǎn)、效益流失點(diǎn)和存在的隱患，并進(jìn)行評價(jià)與總結，推廣經(jīng)驗、汲取教訓。
(重點(diǎn)審計項目的審計情況概述)
例：在對××項目終結審計過(guò)程中，發(fā)現該項目部以合同管理作為深化責任成本管理的突破口，通過(guò)合同管理來(lái)聯(lián)系和約束項目?jì)韧獾慕?jīng)濟關(guān)系，合同履約的過(guò)程實(shí)際就是成本發(fā)生和責任成本控制的過(guò)程。通過(guò)合同管理實(shí)現了提高責任成本管理的質(zhì)量，使責任成本的預控、預測落到實(shí)處，取得了較好的經(jīng)濟效益。建議將此做法在今后的項目管理中大力推廣，提高項目經(jīng)濟效益。
五、做好任期經(jīng)濟責任審計，提升責任人綜合管理能力
根據局關(guān)于項目領(lǐng)導人員任期經(jīng)濟責任審計的要求，受人力資源部的委托，審計部共完成任期經(jīng)濟責任審計 項。在嚴格區分主觀(guān)因素和客觀(guān)因素、前任責任與現任責任、直接責任與主管責任的基礎上，審計組通過(guò)實(shí)施必要的審計程序對領(lǐng)導人員任職期間項目的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、管理情況、經(jīng)濟效益的實(shí)現程度、內控制度的建立和執行情況進(jìn)行了全面的審計。
(重點(diǎn)審計項目的審計情況概述)
六、開(kāi)展財務(wù)收支審計，促進(jìn)××單位均衡發(fā)展
財務(wù)收支審計重點(diǎn)審查財務(wù)收支合法性、財務(wù)狀況真實(shí)性和財務(wù)成果正確性，是內部審計工作的又一重點(diǎn)。審計部根據年度計劃安排，對××單位進(jìn)行了財務(wù)收支審計。
(重點(diǎn)審計項目的審計情況概述)
七、實(shí)施財務(wù)預算執行情況審計，確保年度經(jīng)營(yíng)目標實(shí)現
隨著(zhù)公司上市，以財務(wù)預算作為企業(yè)管理及經(jīng)營(yíng)成果評價(jià)的指導性指標已成為必然趨勢。審計部嚴格按照《××財務(wù)預算審計實(shí)施辦法》，分季、半年、年度對公司20xx年財務(wù)預算的編制、控制、分析報告等進(jìn)行了全方位、全過(guò)程的監督和評價(jià)，對改進(jìn)和加強預算管理提出意見(jiàn)和建議，從而促進(jìn)公司預算管理水平的提高，使財務(wù)預算更有實(shí)效性。
20xx年度財務(wù)預算執行情況審計的重點(diǎn)放在了損益預算、主要工程項目經(jīng)濟效益預算、經(jīng)濟利益分配預算、資產(chǎn)負債預算、公司本部期間費用預算和籌資預算的審計上。從審計結果看，公司財務(wù)預算的執行總體上是好的，整個(gè)預算執行是可控的。(審計的情況說(shuō)明)
八、展開(kāi)會(huì )計內控制度審計，推進(jìn)會(huì )計基礎規范化
企業(yè)內部控制貫穿于企業(yè)全部經(jīng)營(yíng)的各個(gè)方面，針對××中暴露出的內控制度缺陷和執行力度有所欠缺的問(wèn)題，結合公司目前財務(wù)人員緊缺，且多為新生力量的現狀，我們把會(huì )計內控制度審計作為今年審計工作的一項重要內容。20xx年，實(shí)施會(huì )計內控制度審計 項，主要包括對××的會(huì )計內控制度的審查。
我們主要通過(guò)大量地翻閱會(huì )計憑證、審核會(huì )計賬目、檢查臺賬建立情況，評價(jià)其在《會(huì )計法》、《企業(yè)會(huì )計準則》的貫徹力，會(huì )計工作基礎規范、內控制度執行情況和工程項目財務(wù)管理情況等內部控制制度是否完善，提出審計整改建議，增強會(huì )計監督在經(jīng)濟監督體系中的作用。
九、服務(wù)于企業(yè)管理，完成領(lǐng)導交辦的其他工作
在做好審計工作的同時(shí)，審計部還根據公司領(lǐng)導要求，積極配合參與了其它管理工作。
一是參與制定、修訂公司財務(wù)管理制度。在總會(huì )計師的指導下，參與公司各項財務(wù)管理制度的制定和修訂工作;根據審計過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題對財務(wù)管理制度提出合理化建議。
二是配合上級審計部對公司上半年財務(wù)預算執行情況的審計，按要求提供審計自查資料的收集、匯總和匯報材料的撰寫(xiě)工作。審計過(guò)程中根據審計組要求提供資料。順利完成了審計，認定公司上半年預算執行情況為較好，肯定了公司在財務(wù)預算管理方面做出的工作。
三是審計部承擔了公司財務(wù)監察工作。財務(wù)監察主要任務(wù)包括會(huì )計法、企業(yè)會(huì )計準則執行情況;財務(wù)預算管理情況;企業(yè)內部會(huì )計控制制度執行情況;工程項目財務(wù)管理情況等。按季度撰寫(xiě)財務(wù)監察報告，匯報生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)任務(wù)完成情況、預算完成情況、期末資產(chǎn)質(zhì)量分析和綜合指標完成情況等。
20xx年的審計工作實(shí)現了預期目標，但也存在一些困難和不足。一是審計力量與審計任務(wù)之間的矛盾比較突出，原有的審計計劃沒(méi)有完全執行;二是審計決定和審計意見(jiàn)的落實(shí)還存在一定的差距;三是審計挖潛深度不夠，審計工作主要還停留在會(huì )計賬目的表面;四是內部審計質(zhì)量還有待進(jìn)一步提高，審計方法和審計手段還需不斷創(chuàng )新。以上困難和問(wèn)題，需要我們在今后的工作中加以克服和解決。
年度工作總結 篇4
今年來(lái)，我局河道保潔工作根據省廳統一部署，結合我市新一輪清水工程建設和“四邊三化”、“雙清”、“三改一拆”等工作要求，繼續創(chuàng )新思路，加大工作力度，不斷推進(jìn)河道保潔深入開(kāi)展，并取得積極成效。
一、工作開(kāi)展情況
�。ㄒ唬┩怀鲐熑喂芾�，河道保潔工作進(jìn)一步強化
作為平原河網(wǎng)地區，我市一直十分重視河道保潔工作。20xx年4月市政府專(zhuān)門(mén)下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強紹虞平原河網(wǎng)清草工作的通知》明確責任單位和責任區域，20xx年市委市政府實(shí)施清水工程建設，河道保潔作為長(cháng)效管理重要內容專(zhuān)門(mén)列入。今年，我們根據省廳《關(guān)于印發(fā)的通知》要求，經(jīng)深入工作調研，編制完成《XX市區河道保潔實(shí)施方案》，7月5日由市政府正式印發(fā)，7月18日市政府還專(zhuān)題召開(kāi)XX市區河道保潔工作會(huì )議，進(jìn)行部署落實(shí)。新實(shí)施的《方案》對保潔責任劃分、經(jīng)費保障、工作考核等方面進(jìn)行了進(jìn)一步的優(yōu)化調整和明確落實(shí)。一是優(yōu)化了責任管理。按照屬地管理為主，兼顧“誰(shuí)使用誰(shuí)負責”的原則，將原先市區河道保潔10家責任單位減少為市水利局、市旅游集團、紹興高新開(kāi)發(fā)區管委會(huì )、鏡湖新區管委會(huì )、袍江經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區管委會(huì )、濱海新城管委會(huì )和XX區政府7家，同時(shí)在總結實(shí)際保潔經(jīng)驗的基礎上，還進(jìn)一步優(yōu)化調整了保潔責任區域，從而更加有力于減少交界區域保潔責任爭端現象的發(fā)生、提高保潔成效。二是加大了投入力度。市財政新增500多萬(wàn)元專(zhuān)項資金用于保潔補助，明確了市級補助按保潔中標價(jià)50%的標準，結合年終考核情況進(jìn)行補助，其余經(jīng)費由區級及以下承擔。經(jīng)費投入渠道的明確和力度的加大使得由于資金投入不足而導致的保潔工作開(kāi)展不均衡現象得到根本改變。目前，市區972公里河道，折合75210畝河道水面，已全部落實(shí)保潔，每年投入保潔資金共1226萬(wàn)元。三是強化了監督考核。明確由市水利局、市財政局牽頭負責開(kāi)展，相關(guān)保潔責任單位配合開(kāi)展考核，考核主要包括管理機制、經(jīng)費保障、管理效果、臺賬制度和安全生產(chǎn)等五方面內容，采用日常巡查和定期檢查相結合的形式，日常檢查由市水利局負責，每月不少于一次，定期檢查由市水利局會(huì )同市財政局開(kāi)展，半年組織一次，最終考核結果與考核結果與市財政補助資金相掛鉤。更加完善的監管考核體系將更有力地促進(jìn)河道保潔成效的提升。
�。ǘ┩怀鰧�(zhuān)項整治，河道突出問(wèn)題得到有效解決
省部署開(kāi)展“四邊三化”、河道“雙清”以來(lái)，我市積極推進(jìn)河道沿線(xiàn)潔化、綠化、美化和清理河道清潔鄉村專(zhuān)項行動(dòng)，全面深入開(kāi)展調查，認真擬定工作方案，及時(shí)成立組織機構，強化責任任務(wù)落實(shí)，以集中整治為載體，認真組織實(shí)施推動(dòng)，取得積極效果，相當部分的河道突出問(wèn)題得到較好解決。5月中旬至6月底，結合河道“雙清”，我市部署開(kāi)展以清面、清養、清亂為主要內容的市區及周邊河道水環(huán)境集中整治行動(dòng)，明確整治重點(diǎn)和任務(wù)，分管副市長(cháng)兩次召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議進(jìn)行部署落實(shí)，總結推進(jìn)，市監察局、市清水辦4次對工作開(kāi)展情況進(jìn)行專(zhuān)項檢查并通報，市委宣傳部組織市直7家新聞媒體，按照一周一次的頻率開(kāi)展正反對比集中宣傳報道。經(jīng)過(guò)一個(gè)半月努力，主要河道尤其是市區上游XX縣“四江”和XX區城南“五江”水面、沿河養殖、搭建等得到有效清理，水環(huán)境有明顯好轉，基本實(shí)現了“清面全面完成、清亂基本完成、清養初步完成”的階段性目標。截止7月底，全市“雙清”行動(dòng)集中打撈處理河面漂浮物2.05萬(wàn)噸，清除河中障礙物 620處，清理河岸垃圾3.5萬(wàn)噸。此外，我們根據省 “三改一拆”行動(dòng)要求，按照“屬地管理、多管齊下、依法整治、分類(lèi)推進(jìn)、拆建同步”工作原則，把侵占水域面積大、影響防汛防臺安全、群眾反響強烈的水事違法建設列入月度市、區“十大違建典型”。今年以來(lái)市區先后組織開(kāi)展了13次較大規模的涉河違建強拆工作，維護了水事秩序和水面環(huán)境。為推進(jìn)河道保潔，圍繞全年河道保潔目標和保障浙東引水試運行成效，我們還分別于1月和3月組織開(kāi)展兩次平原河網(wǎng)河道保潔集中整治行動(dòng)。
�。ㄈ┩怀霰O督管理，河道保潔保持較好水平
根據省、市河道保潔總體部署，紹虞平原河網(wǎng)各地十分重視河道保潔，我局作為牽頭單位也繼續認真抓好巡查督查和工作協(xié)調。一方面，強化巡查督查。切實(shí)加強對平原河網(wǎng)清草保潔的監管考核，認真開(kāi)展定期檢查和不定期抽查，對工作表現突出的單位進(jìn)行表?yè)P，對管護不到位的第一時(shí)間督促責任單位落實(shí)整改，對不負責任、不顧大局、互相推諉的責任單位進(jìn)行曝光。面上定期檢查基本為每月一次，不定期抽查則視季節、網(wǎng)上輿情、市委市政府重大活動(dòng)等安排，今年7月以來(lái)，針對新保潔方案實(shí)施和XX市文明創(chuàng )建，我們每周均安排不定期抽查。今年來(lái)共刊發(fā)河道清草保潔專(zhuān)刊8期，市區及周邊河道水環(huán)境集中整治行動(dòng)專(zhuān)項檢查通報 4期。另一方面做好工作協(xié)調。去年來(lái)，我們對平水江漁箔設置、杭甬運河保潔打撈等及時(shí)進(jìn)行協(xié)調落實(shí)。今年8月1日新保潔方案實(shí)施前，我們還協(xié)調新老保潔單位進(jìn)行工作銜接，督促原保潔單位對河道水面和沿河衛生進(jìn)行全面的整改落實(shí)。
為實(shí)現市區河道“共管、共享”，20xx年10月XX市政府下發(fā)《關(guān)于在XX市區主要河道實(shí)施河長(cháng)制管理工作的通知》，對市區49條內河實(shí)行河長(cháng)制管理，同期市直開(kāi)發(fā)區也開(kāi)始推行鄉鎮河道網(wǎng)格化管理，做到每條河道有專(zhuān)人監督管理。三級河長(cháng)開(kāi)展的沿河居民涉河行為的引導勸導，對河道衛生、設施、排污等狀況的巡查監督，也對我們河道保潔管理能力和水平的提升起到了較好的促進(jìn)作用。為有效推進(jìn)河長(cháng)制管理，我們多次組織座談?wù){研，開(kāi)展工作培訓，建立落實(shí) “市區三級河長(cháng)工作一月一通報”制度，按照“一河一策”啟動(dòng)了11個(gè)社區精品河道創(chuàng )建，河長(cháng)制推進(jìn)取得積極成效，目前，市區河長(cháng)制簽訂河道“三包”責任書(shū) 1266份，設置宣傳標志標牌172塊，發(fā)放宣傳資料30823份，三級河長(cháng)反映事項156起，解決135起。
�。ㄋ模┩怀龉ぷ鲃�(chuàng )新，責任保潔管理高效展開(kāi)
市水利局切實(shí)加強直接負責的城市建成區、大環(huán)河南河河、鑒湖市區段等8000畝水域的日常管理，并積極創(chuàng )新工作，努力推動(dòng)保潔成效的不斷提升。一是運用科技手段加強保潔監管，通過(guò)對保潔船只安裝gps定位系統，進(jìn)一步落實(shí)了每天30名專(zhuān)業(yè)打撈人員、16條打撈船只、10小時(shí)保潔的工作制度，進(jìn)一步規范了保潔承包單位的日常作業(yè)行為。二是建立前期觀(guān)察機制加強工作預警，通過(guò)在重要水域上游設立觀(guān)察點(diǎn)，及時(shí)發(fā)現極端天氣和水葫蘆旺發(fā)季節可能存在的隱患問(wèn)題，并組織力量提前介入、提前處理，進(jìn)一步保障了重要區域、重點(diǎn)水域的保潔成效；三是開(kāi)展集中整治行動(dòng)解決遺留問(wèn)題，通過(guò)開(kāi)展責任區內存在問(wèn)題的集中整治行動(dòng)，對橋下兩側、小河小溇、河岸垃圾等保潔死角和盲點(diǎn)進(jìn)行了全面清理，并通過(guò)建成投運垃圾上岸碼頭，實(shí)行統一清運處置，有效地解決了河道打撈物的二次污染問(wèn)題。
二、存在問(wèn)題
一是難點(diǎn)工作有待進(jìn)一步突破。從日常檢查督查情況看，目前大江大河、城區、鎮村河道一般能保持較好保潔水平，但一些交界斷面、村郊河溇往往是薄弱環(huán)節，此外，紹興平原河網(wǎng)水產(chǎn)養殖占有較大比重，因養殖需要留有的水草處理也是困擾保潔單位的一個(gè)問(wèn)題。
二是清草出路有待進(jìn)一步探索。除市區建成區外，目前我市其他河道水域打撈的漂浮物，基本上沿襲就岸堆放的傳統處置方式，尤其是在水草暴發(fā)季節，水草上岸后出路問(wèn)題仍是影響保潔工作長(cháng)期有序開(kāi)展的一項難題。
三是保護意識有待進(jìn)一步增強。雖然當前市區及農村均已建有垃圾堆放場(chǎng)地，但由于長(cháng)期形成的生活習慣和約束不夠，還是有不少市（村）民仍把河道視為天然垃圾場(chǎng)，給河道水環(huán)境和水生態(tài)造成破壞。
三、下步工作打算
�。ㄒ唬├^續深入推進(jìn)專(zhuān)項整治。根據省“四邊三化”、“雙清”和“三改一拆”統一部署和XX市實(shí)施方案，認真開(kāi)展河道沿線(xiàn)潔化、綠化、美化和清理河道清潔鄉村專(zhuān)項行動(dòng)，進(jìn)一步健全和完善市區水環(huán)境聯(lián)合執法機制，嚴厲查處各類(lèi)破壞水環(huán)境行為。
�。ǘ┱J真抓好保潔方案落實(shí)。認真抓好《XX市區河道保潔實(shí)施方案》的落實(shí)，健全和完善市區河道保潔管理體制，按照“全覆蓋保潔、全方位管護”要求和“河面無(wú)漂浮物、河中無(wú)障礙、河岸無(wú)垃圾”工作標準，努力做好市區河道保潔。
�。ㄈ├^續加大督查考核力度。目前我市已將河道保潔與年度工作目標責任制考核掛鉤，在20xx年前列入清水工程責任制考核，20xx年后單獨考核，同時(shí)還明確了考核結果與市財政補助資金相掛鉤的政策。下一步我們將按規定加強對各責任單位長(cháng)效管理機制運行情況和保潔效果的監督考核。
�。ㄋ模├^續完善長(cháng)效工作機制。繼續深入推進(jìn)市區主要河道“河長(cháng)制”、鄉鎮河道“網(wǎng)格化管理”，并做好以點(diǎn)擴面。積極開(kāi)展水草等漂浮物上岸后的集中統一清運處置課題的研究探索，尋找有效辦法，逐步解決出路。
年度工作總結 篇5
伴隨著(zhù)東方�？ひ黄诮桓兜囊惶焯炫R近，20xx年元旦的寒冷和新年的喜悅仿佛還在昨天的記憶中，轉眼之間迎來(lái)了驕陽(yáng)似火的七月，兩個(gè)工地都在緊張忙碌、如火如荼的施工進(jìn)行中，到處都是一片熱火朝天的景象，迎來(lái)了緊張忙碌的七月，意味著(zhù)20xx年上半年的工作已經(jīng)畫(huà)上了比較圓滿(mǎn)句號。站在下半年的新起點(diǎn)上，作為辦公室，在總經(jīng)辦的直接領(lǐng)導下，在公司其他部門(mén)的積極配合下，辦公室三名同志的合作努力，較好地完成了各項工作，為更好地開(kāi)展下半年的工作，圓滿(mǎn)完成全年的工作任務(wù)，認真、全面、系統的總結半年來(lái)工作中取得的成績(jì)和存在的不足，有著(zhù)重要的意義，現將辦公室上半年工作總結如下：
一、行政人事管理工作
今年年初，因工程開(kāi)工面積的增大和xxx的離職，工程條口相關(guān)人員緊缺的矛盾日漸顯露，招聘工作擺放辦公室的面前，成為任務(wù)中的重中之重，積極主動(dòng)與常州人才市場(chǎng)、聯(lián)合人才等先關(guān)部門(mén)聯(lián)系，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )發(fā)布招聘信息和現場(chǎng)攤位招聘，通過(guò)幾場(chǎng)招聘會(huì )后，截止今年6月30日，我公司新增員工4名，其中工程部3名，財務(wù)部1名，人員基本到位，為工程和財務(wù)工作的順利開(kāi)展提供了優(yōu)秀可靠的人才保障，人員入職以后，積極宣傳了企業(yè)的文化，溝通各項規章制度，使新同事盡快融入到我們公司中來(lái)，上半年，辦理了4人的入職和2人的離職辭退工作，按規定辦理了社會(huì )保險、公積金等繳納和人員增減手續。
積極做好集團和公司相關(guān)文件會(huì )議精神的上傳下達工作，及時(shí)發(fā)布會(huì )議通知，做好公司文件、資料的收發(fā)、登記、傳閱、督辦事宜，按類(lèi)別和要求做好歸檔工作，每一次集團和公司的會(huì )議通知，培訓計劃和新的規章制度的出臺，辦公室按照要求第一時(shí)間做好上傳下達，配合了集團行政人事部門(mén)制定完善了《授權管理辦法》和《江蘇行地集團20xx年度培訓方案》兩個(gè)辦法，根據集團要求組織財務(wù)部銷(xiāo)售部部門(mén)經(jīng)理外出培訓學(xué)習及六月份組織的公司員工世博旅游等等，認真完成了幾次花溪蘭庭二期規劃設計方案專(zhuān)輯評審會(huì )的會(huì )務(wù)保障工作。
辦公室嚴格落實(shí)集團及公司的規章制度，認真執行各項規章制度，定期檢查，不折不扣地落實(shí)到工作中去，如公司的印件管理制度，物品領(lǐng)用、考勤制度、出車(chē)審批、維修申請、車(chē)輛管理等，凡事做到有章可循，每次公章使用嚴格落實(shí)總經(jīng)理簽字制度，遇有總經(jīng)理不在公司等特殊情況，嚴格落實(shí)電話(huà)請示批準制度，得到批準后方可給予蓋章。對于物品的領(lǐng)用，逐一嚴格把關(guān)，每一筆招待費用和申領(lǐng)的煙酒以及因工作需要所需申領(lǐng)的購物卡，茶葉等物品，必須有部門(mén)經(jīng)理簽字，總經(jīng)理批準審核后才給予領(lǐng)用，對領(lǐng)用后因其他原因退還辦公室的物品，及時(shí)、準確做好登記，定期自查盤(pán)點(diǎn)和配合財務(wù)部對庫存物資：煙、酒、購物卡、茶葉等進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)檢查，做好了賬物相符，購買(mǎi)領(lǐng)用庫存一目了然，物品采購堅持兩人以上經(jīng)手，貨比三家，同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，價(jià)格質(zhì)量相同比服務(wù)，煙酒等堅持質(zhì)量第一的前提下，優(yōu)中選優(yōu)的進(jìn)行采購。
車(chē)輛管理：科學(xué)、高效地安排好公司所屬車(chē)輛的使用，駕駛員能夠認真做好車(chē)輛的清潔、保養、維修，保險購買(mǎi)、車(chē)輛審驗等工作。今年一月份完成了蘇D59837保險續保和年度審驗工作，今年4月份，在蘇D81022保險到期之前，及時(shí)和4S店相關(guān)人員聯(lián)系，辦理了新的保險，并且根據4S店與保險公司的協(xié)議情況將車(chē)輛的保險由原來(lái)的中保變更為平安保險，避免了以后不必要的損失。按照規定做好出車(chē)記錄和維修記錄，3輛車(chē)6次的保養，有4次是安排在周末和節假日，避免了因保養車(chē)輛影響了工作。半年來(lái)，累計安全行車(chē)近2萬(wàn)公里，做到了半年無(wú)事故、無(wú)違章，較好地完成了車(chē)輛的保證任務(wù)。
在落實(shí)考勤制度上，堅持勤檢查，每月不定期的檢查，至少2次以上，對上班時(shí)間有無(wú)遲到早退、工作服的穿著(zhù)、衛生情況、物品擺放作為重點(diǎn)，通過(guò)9次的檢查，發(fā)現小的問(wèn)題及時(shí)和相關(guān)人員溝通處理，爭取一次整改到位，并將檢查情況及時(shí)通報，還將每次的檢查情況記錄留存，公司員工在制度落實(shí)上較以前有著(zhù)明顯的改觀(guān)，各部門(mén)的環(huán)境衛生，特別是售樓處的兩個(gè)案場(chǎng)及總經(jīng)理的辦公室，做到了窗明幾凈，物品擺放整齊有序。
二、工作中存在的問(wèn)題主要有以下幾方面
辦公室整體工作水平和管理能力、協(xié)調能力仍需進(jìn)一步加強，做事缺乏預見(jiàn)性和主動(dòng)性，與其他部門(mén)工作上的配合與服務(wù)保障上還有一定的不足。
具體的工作計劃執行上不是很認真，存在著(zhù)一定的應付情緒，做事標準不高，自身要求不是十分的嚴格，俗說(shuō)的好：打鐵需要自身硬，辦公室作為日常行政管理的負責部門(mén)，積極協(xié)調各部門(mén)的日常工作，建立良好的工作關(guān)系，營(yíng)造良好的工作氛圍上還存在著(zhù)一定的問(wèn)題，其他部門(mén)在關(guān)注著(zhù)辦公室員工的一言一行，一個(gè)錯誤發(fā)生在別人身上可以原諒，發(fā)生在自己身上就是堅決不可以原諒的。
駕駛員對車(chē)輛的保潔標準偏低，車(chē)內、外衛生狀況有時(shí)很臟，懶惰思想核心依賴(lài)思想比較嚴重，車(chē)輛使用上還存在著(zhù)無(wú)出車(chē)單出車(chē)的情況，車(chē)內物品擺放較為凌亂。
總結的根本目的在于發(fā)現問(wèn)題并解決問(wèn)題，杜絕再犯重復的錯誤，在下半年的工作中，辦公室一定不斷鞏固提高處理問(wèn)題的能力，使辦公室的工作有著(zhù)新的突破。和其他部門(mén)相比，我們的整體水平還有一定的差距，在名次的排列中屬于下游的水平，爭取通過(guò)我們三人的努力，面貌能夠有很大的改觀(guān)。
在這次的半年總結材料中，我寫(xiě)的這種工作總結一定是最為不理想的，讓領(lǐng)導最不滿(mǎn)意的總結材料，但是這近五頁(yè)的每一個(gè)字都是我發(fā)自?xún)刃牡脑~語(yǔ)，感謝朱總對辦公室的指導，感謝大家半年來(lái)對辦公室工作的支持，感謝王艷，陳衣璐兩位的辛勤工作，感謝大家！也懇請大家牢記今天2月9日在紅太陽(yáng)飯店吃年夜飯的時(shí)候懸掛橫幅上的一句話(huà)，為全面完成20xx年經(jīng)營(yíng)管理目標而奮斗！
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