【精選】安全工作總結匯編7篇
總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力，讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢？以下是小編精心整理的安全工作總結7篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
安全工作總結 篇1
我校在市綜治辦的領(lǐng)導下，堅持預防為主、防治結合、加強教育、群防群治的原則，通過(guò)安全教育，增強學(xué)生的安全意識和自我防護能力；通過(guò)齊抓共管，營(yíng)造全校教職員工關(guān)心和支持學(xué)校安全工作的局面，從而切實(shí)保障師生安全和財產(chǎn)不受損失，維護學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序。
一、領(lǐng)導重視 措施有力
為進(jìn)一步做好安全教育工作，切實(shí)加強對安全教育工作的領(lǐng)導，學(xué)校把安全工作列入重要議事日程，學(xué)校校長(cháng)直接抓，分管副校長(cháng)具體抓，學(xué)校辦公室、政教處、保衛科具體分工負責組織實(shí)施。
二、制度保證 措施到位
1、建立安全保衛工作領(lǐng)導責任制和責任追究制。由學(xué)校校長(cháng)負責，將安全保衛工作列入各有關(guān)處室的目標考核內容，并進(jìn)行嚴格考核，嚴格執行責任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴肅追究有關(guān)領(lǐng)導及直接責任人的責任。
2、簽訂責任書(shū)。學(xué)校與處室和班主任層層簽訂責任書(shū)，明確各自的職責。學(xué)校還與學(xué)生家長(cháng)簽訂了安全責任書(shū)，明確了家長(cháng)應做的工作和應負的責任。將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內容，實(shí)行一票否決制度。貫徹“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，做到職責明確，責任到人。
3、不斷完善學(xué)校安全保衛工作規章制度。建立學(xué)校安全保衛工作的各項規章制度，并根據安全保衛工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實(shí)。建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度，以及學(xué)生管理、門(mén)衛值班、巡邏值班、防火防災、食品衛生管理、防火安全管理、體育器材檢查、健康體檢等規章制度。嚴禁私自組織學(xué)生集體服用藥品和保健品，嚴禁學(xué)生參加商業(yè)性慶典活動(dòng)，嚴禁組織學(xué)生從事不符合國家有關(guān)規定的危險性工作，嚴禁教師個(gè)人利用假期(日)私自帶學(xué)生外出，在校外開(kāi)展的社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)要堅持就近、徒步原則。對涉及學(xué)校安全保衛的各項工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點(diǎn)，不出漏洞。
4、建立學(xué)校安全意外事故處置預案制度。學(xué)校建立事故處置領(lǐng)導小組，制定了意外事故處置預案制度。
三、齊抓共管 群防群治
學(xué)校安全教育工作是一項社會(huì )性的系統工程，需要社會(huì )、學(xué)校、家庭的密切配合。我們積極與市公安、衛生、綜合治理等部門(mén)通力合作，做好學(xué)校安全保衛工作，學(xué)校組織開(kāi)展一系列道德、法制教育活動(dòng)，取得了良好的教育效果。
四、加強教育，促進(jìn)自護
要確保安全，根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力，抓好安全教育，是學(xué)校安全工作的基礎。我們以安全教育周為重點(diǎn)，經(jīng)常性地對學(xué)生開(kāi)展安全教育，特別是抓好交通、大型活動(dòng)等的'安全教育。
1、認真做好安全教育周工作。學(xué)校安全教育周以校園安全為主題，在安全教育周期間，學(xué)校組織學(xué)習安全教育工作文件，對校內易發(fā)事故類(lèi)型、重點(diǎn)部位保護、工作薄弱環(huán)節、各類(lèi)人員安全意識與安全技能等方面，開(kāi)展深入全面的大檢查，消除隱患，有針對地扎實(shí)地開(kāi)展教育和防范工作。
2、開(kāi)展豐富多彩的教育活動(dòng)。利用班會(huì )、團隊活動(dòng)、活動(dòng)課、人防課、學(xué)科滲透等途徑，通過(guò)講解、演示和訓練，對學(xué)生開(kāi)展安全預防教育，使學(xué)生接受比較系統的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運動(dòng)傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。還利用學(xué)校廣播、黑板報、懸掛橫幅、張貼標語(yǔ)等宣傳工具及舉行主題班會(huì )、講座、安全征文與知識競賽等形式開(kāi)展豐富多彩的安全教育。學(xué)校積極推行一周安全提醒，學(xué)校利用周前會(huì )議和周一升旗活動(dòng)時(shí)間，小結上周安全工作，強調安全事項。通過(guò)《加強節假日對子女監護》的公開(kāi)信，增強家長(cháng)的安全意識。通過(guò)教育提高廣大學(xué)生的安全意識、安全防范能力和自我保護能力。
3、提倡走讀學(xué)生步行上學(xué)，對學(xué)生騎車(chē)上學(xué)情況進(jìn)行清查，嚴禁學(xué)生騎“三無(wú)”（無(wú)剎車(chē)、無(wú)鈴、無(wú)牌照）自行車(chē)上學(xué)。
五、加強檢查，及時(shí)整改
開(kāi)展常規檢查。每學(xué)期開(kāi)學(xué)以后，學(xué)校把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內容之一。汛前，學(xué)校對校舍進(jìn)行全面的安全檢查。同時(shí)，積極配合市衛生局對學(xué)校食堂、飲水衛生進(jìn)行檢查。冬季，學(xué)校對電線(xiàn)和住宿區進(jìn)行防火安全檢查。
六、存在的主要問(wèn)題和下步的打算
我們在安全保衛方面做了一些工作，安全保衛工作得到加強，但是安全保衛工作的難度越來(lái)越大，學(xué)校安全保衛工作的形勢仍然比較嚴峻。
1、社會(huì )育人環(huán)境存在不利于師生安全的因素。近幾年來(lái)，在各級黨委政府的領(lǐng)導下，通過(guò)有關(guān)職能部門(mén)的集中綜合整治，學(xué)校周邊環(huán)境有明顯的好轉。但是，社會(huì )上的不安定因素和不良文化對師生安全的影響還比較大，試圖干擾學(xué)校及學(xué)生的不良因素還存在，社會(huì )上的黃、賭、毒、非法出版的圖書(shū)、音像及網(wǎng)吧和游戲室對學(xué)生的影響還非常大，學(xué)校周邊的飲食攤和食品店還存在食品安全隱患。
2、學(xué)校安全工作的難度不斷增大。學(xué)生中獨生子女越來(lái)越多，獨生子女在家庭中往往受保護較多，而缺乏生活經(jīng)驗。學(xué)生作為社會(huì )的弱勢群體，多數自我保護意識和安全防范能力低，大大增加了學(xué)校安全工作的難度。
今后，我們將進(jìn)一步重視安全保衛工作，及時(shí)解決安全保衛工作中發(fā)現的新問(wèn)題，不斷提高我校安全保衛工作水平。
安全工作總結 篇2
20xx阜王路項目部在公司領(lǐng)導及各單位（業(yè)主、監理等）大力支持下，安全生產(chǎn)工作健康得以有序的開(kāi)展。項目部認真貫徹安全生產(chǎn)方面的文件精神，牢固樹(shù)立“安全第一，預防為主，綜合治理”和“管生產(chǎn)必須管安全”的指導思想，始終堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念，通過(guò)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”、創(chuàng )建“平安文明工地”及“打非治違”等活動(dòng)，結合公司提出的安質(zhì)環(huán)專(zhuān)項管理提升活動(dòng)的有關(guān)要求，為項目部營(yíng)造出安定、和諧的施工環(huán)境，確保工程建設的各項工作安全順利進(jìn)行，安全工作總體處于可控狀況，現就20xx年我部的安全生產(chǎn)工作匯報如下：
一、安全生產(chǎn)目標完成情況
�。ㄒ唬┌踩a(chǎn)責任制明確、關(guān)系順暢、制度齊全，并有效運行的安全管理體系，形成安全生產(chǎn)的長(cháng)效機制；
�。ǘ┌踩a(chǎn)零死亡。未出現安全特別重大、重大、較大和一般事故； 重大危險源得到有效控制，安全隱患整改率100%；
�。ㄈ┨胤N設備定期檢驗率100%，合格率100%；
�。ㄋ模┰趰徣藛T安全教育面達100%；特種作業(yè)人員持證上崗率100%，轉崗、復工、新聘人員和民技工等上崗前安全培訓率100%；
�。ㄎ澹┈F場(chǎng)安全防護設施、安全保護裝臵到位率100%；
�。o(wú)職業(yè)病發(fā)生；
�。ㄆ撸┳鳂I(yè)人員勞動(dòng)保護用品發(fā)放、使用率100%。
二、安全生產(chǎn)工作開(kāi)展取得的成績(jì)
�。ㄒ唬┙∪踩芾眢w系，保證各項制度落到實(shí)處 項目部通過(guò)制訂的安全生產(chǎn)目標，并逐層進(jìn)行分解，及時(shí)對項目部安全管理目標、機構人員和《安全生產(chǎn)責任制》進(jìn)行更新和修訂，其中明確了各級人員和部門(mén)的安全職責，并在施工過(guò)程中監督落實(shí)到位。根據公司、業(yè)主的要求，我部建立健全安全生產(chǎn)管理體系，加強領(lǐng)導，分工明確，項目經(jīng)理全面負責整個(gè)項目的安全工作，是安全生產(chǎn)的第一責任人，項目生產(chǎn)經(jīng)理主抓工程的安全生產(chǎn)工作。項目部安質(zhì)環(huán)保部，全面監督和指導現場(chǎng)的安全生產(chǎn)，專(zhuān)職安全員，及時(shí)了解和反饋工地上的安全信息。根據本工程的特點(diǎn)，安質(zhì)環(huán)保部門(mén)合理編制了各項目安
全生產(chǎn)制度及各項保證措施。并根據公司提出的修改意見(jiàn)于20xx年9月份經(jīng)修訂后重新出臺，使得制度更加完善，內容齊全且可操作性較強。明確了各部門(mén)、各崗位的安全職責。做到了以制度約束人，以制度管理人，并且堅持不斷地檢查各項安全文明施工制度的執行情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正。不斷提高安全文明施工制度的執行力來(lái)加強安全文明施工管理，杜絕事故發(fā)生。
�。ǘ┘訌姲踩逃嘤�，提高全員安全素質(zhì)
20xx下半年我部二期及S305項目路基、管網(wǎng)、橋梁施工隊陸續進(jìn)場(chǎng)，處于施工高峰期，對新進(jìn)場(chǎng)人員安全教育培訓顯得尤為重要，我部通過(guò)精心組織合理安排，切實(shí)有效對各工人進(jìn)行相關(guān)教育培訓，并落實(shí)三級責任書(shū)（項目部對施工隊負責人，施工隊負責人對施工班組張，施工班組張對班組成員）簽訂工作，使其明白各項安全生產(chǎn)的相關(guān)規定及操作要求，提高安全理論水平，強化其責任心。截至目前，項目部安質(zhì)環(huán)保部，舉辦安全教育培訓會(huì )議5期，參加培訓人員達122余人次。
�。ㄈ┘毣踩夹g(shù)交底，規范工人操作
因施工隊的工人文化程度、業(yè)務(wù)能力參差不齊，給項目部施工的安全生產(chǎn)管理工作帶來(lái)了一定的難度。安質(zhì)環(huán)保部在每一個(gè)分項工程開(kāi)工以前，組織現場(chǎng)施工人員對該工程的安全情況進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底，交底方式主要采取會(huì )議、半工半交，班前會(huì )等方式，使得工人更容易去理解，加深印象，從而做到規范施工，安全施工，為安全生產(chǎn)打下堅實(shí)的理論基礎。以此同時(shí)，我部結合安質(zhì)環(huán)專(zhuān)項管理提升活動(dòng)，由專(zhuān)人負責落實(shí)交底的執行情況，及時(shí)反饋，查漏補缺，不斷完善腳底內容，截至目前，我部共組織5個(gè)施工隊，進(jìn)行安全技術(shù)交底共43份。
�。ㄋ模┲匾暟踩[患排查制度，消除一切安全隱患
項目部根據不同時(shí)期的安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)的不同，結合項目部安全隱患排查制度，認真組織相關(guān)人員對安全生產(chǎn)重點(diǎn)部位進(jìn)行全面排查檢查，檢查方式以日常巡檢為主，節前及專(zhuān)項檢查為輔，對查出的安全隱患點(diǎn)派人跟蹤在規定的時(shí)間內整改，并及時(shí)通報批評，對于嚴重的安全隱患，要求各施工隊長(cháng)必須到場(chǎng)親自監督，直到整改完畢后報項目部同意后才能進(jìn)行施工。20xx年，共組織大檢查14次，下發(fā)整改通知書(shū)16份，整改率達100%。
�。ㄎ澹┓e極組織開(kāi)展安全宣傳教育相關(guān)活動(dòng)，提高全員安全意識
安全生產(chǎn)教育工作不是一門(mén)可有可無(wú)的工作，而是項目部安全生產(chǎn)工作最重要的一部分，在安全生產(chǎn)教育工作上，我部不只停留在會(huì )上講，書(shū)上學(xué)，還具體落實(shí)到施工當中去，一年來(lái)，安質(zhì)環(huán)保部在宣傳教育力度上花費不少精力。
1、從施工每日安全活動(dòng)著(zhù)手，加強日常安全宣傳
在我部監督及要求下，各施工隊每日必須進(jìn)行安全日�；顒�(dòng)（“三工”，“班前會(huì )”等），由我部專(zhuān)職安全員采取定期或不定期方式進(jìn)行抽查，工人由起初的不重視不習慣逐漸認為活動(dòng)的重要性，是實(shí)實(shí)在在為大家著(zhù)想，多聽(tīng)一分就多了一分的安全保障，工人自身的安全意識有了顯著(zhù)提高，現場(chǎng)安全文明管理變得井然有序。
2、有計劃地加大各類(lèi)安全設施投入，保證安全文明施工
在施工現場(chǎng)，為確保安全施工、文明施工。施工現場(chǎng)共設臵各類(lèi)安全標志牌300余塊，標語(yǔ)橫幅60余幅，安全防護網(wǎng)（圍擋）3000m2 ，舉辦安全教育培訓5期。安全標志牌的設臵、標語(yǔ)橫幅的懸掛，很大程度提高廣大員工的安全意識及覺(jué)悟。
3、以“安全月”為契機，加強安全宣傳，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍
我部根據公司安排部署，圍繞“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的主題，根據編制的活動(dòng)方案逐一落實(shí)跟蹤，結合工地情況充分利用有限的'條件組織安全生產(chǎn)知識考試、專(zhuān)項隱患排查，觀(guān)看安全生產(chǎn)教育片等活動(dòng)，大力宣傳國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規，宣傳安全生產(chǎn)理念，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。
我部根據各分項工程的施工特點(diǎn)，不定期的對不同施工地點(diǎn)的標志示牌進(jìn)行撤換，使現場(chǎng)施工人員在施工過(guò)程當中即能受到教育，同時(shí)也給他們一種警示，從根本上預防各類(lèi)安全事故的發(fā)生。通過(guò)加大安全宣傳力度，潛移默化地使廣大施工隊伍在施工生產(chǎn)過(guò)程中接受安全生產(chǎn)教育。
�。┚慕M織應急預案的制定及演練，嚴格落實(shí)勞保等防護用品的發(fā)放 20xx年我部結合工地實(shí)際情況，安質(zhì)環(huán)保部根據安全生產(chǎn)規范要求及業(yè)主要求，經(jīng)項目部安委會(huì )討論一致通過(guò)了《阜王路總體應急預案》及《防汛應急搶險預案》、《觸電應急預案》、《坍塌事故應急預案》等共9份，并積極組織演練對現場(chǎng)可能出現的安全事故能夠快迅有效的搶險。為確保上述應急預案的順利實(shí)施，安質(zhì)環(huán)保部在今年有針對性地進(jìn)行了一系列的演習。
項目部在各分項工程開(kāi)工以前，根據各分項工程所需的防護用品配發(fā)到每一個(gè)施工人員的手中，并在施工進(jìn)入施工現場(chǎng)前配戴好方能進(jìn)行施工。經(jīng)現場(chǎng)抽查，防護用品的普及率達100%。為有效地預防各類(lèi)事故的發(fā)生。
三、項目部安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題
我部在安全生產(chǎn)管理中主要存在的問(wèn)題重點(diǎn)如下：
�。ㄒ唬┦┕と藛T在臨時(shí)用電、起重吊裝、施工時(shí)安全意識有待加強；
�。ǘ┎糠止芾砣藛T安全意識有待加強；
�。ㄈ┌踩珯z查之后信息反饋效率較低，檢查記錄還不夠全面。
在過(guò)去工作總結的過(guò)程，很多存在的安全問(wèn)題、隱患不敢上報，員工思想扭轉不過(guò)來(lái)。目前，安全總結反映問(wèn)題、隱患突出，也比較清楚。分析問(wèn)題過(guò)程細致、整改措施到位。
總結過(guò)程中，各成員針對此問(wèn)題進(jìn)行了溝通、交流、學(xué)習及時(shí)掌握了安全要點(diǎn)與技巧。二是結合安全活動(dòng)排查情況制定了下步工作重點(diǎn)，采取措施，制定計劃，強化實(shí)施。
四、20xx年工作計劃
�。ㄒ唬┕ぷ髂繕�
1、項目部建立健全安全生產(chǎn)責任制明確、關(guān)系順暢、制度齊全，并有效運行的安全管理體系，形成安全生產(chǎn)的長(cháng)效機制；
2、安全生產(chǎn)零死亡。杜絕責任生產(chǎn)安全特別重大、重大和較大事故；消滅責任生產(chǎn)安全一般事故；消滅責任重大火災事故和道路交通事故；杜絕較大及以上設備事故；
3、重大危險源得到有效控制，安全隱患整改率100%；
4、特種設備定期檢驗率100%，合格率100%；
5、在崗人員安全教育面達100%；特種作業(yè)人員持證上崗率100%，轉崗、復工、新聘人員和民技工等上崗前安全培訓率100%；
6、現場(chǎng)安全防護設施、安全保護裝臵到位率100%；
7、有毒有害作業(yè)場(chǎng)所監測率100%；
8、無(wú)職業(yè)病發(fā)生；
9、作業(yè)人員勞動(dòng)保護用品發(fā)放、使用率100%。
�。ǘ┕ぷ髦攸c(diǎn)及措施
1、繼續加強監督，保證責任落實(shí)到位。我部將不斷理順管理關(guān)系，在明確管理機構及人員責任基礎上，加強安全生產(chǎn)保證體系的建設。一是要落實(shí)“一崗雙責”制。堅持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”、“管理生產(chǎn)，必須管安全”等原則，加強安全、質(zhì)量、環(huán)保保證體系的建設；二是要加強安全技術(shù)保障。為施工人員提供安全、良好的勞動(dòng)條件；
2、繼續加強安全培訓工作，不斷挺高項目安全管理人員和作業(yè)人員安全素質(zhì)。
3、結合公司相關(guān)制度并嚴格執行我部編制的《安全生產(chǎn)管理辦法》等有關(guān)要求，不斷提高項目部安全管理標準化、精細化水平。
4、加大施工現場(chǎng)安全隱患排查力度，并及時(shí)反饋整改信息，做好隱患治理工作，
5、繼續深入推進(jìn)“安全文明工地”建設。
以上是阜王路項目經(jīng)理部一年來(lái)安全工作的回顧與總結，其中有成績(jì)也有不足，對于成績(jì)我們在以后的工作當中繼續保持，對于不足，我們將在以后的工作當中加以總結及提高，在項目部全體員工的共同努力下，阜王路項目經(jīng)理部的安全工作將會(huì )更上一層樓。
安全工作總結 篇3
特勤隊在學(xué)院領(lǐng)導的親切關(guān)懷和學(xué)生科的悉心指導下，以 “預防為主，防消結合”思想為指導，積極落實(shí)學(xué)院指示，為把消防知識更廣泛地在學(xué)院中宣傳，提高和增強同學(xué)們的消防興趣與意識，我們舉辦了第三期消防知識培訓和競賽活動(dòng)。
由于第二期的安全消防隊成功地舉辦，使消防安全意識深入到同學(xué)們中，使大家都了解到加入消防不但可以學(xué)到許多東西，而且還是一件很有意義的工作。所以第三期安全消防隊的招聘引起了大家的注意，有200多人爭先報名。在通過(guò)我們嚴格的面試和認真挑選，經(jīng)學(xué)生科審核，最后確定了68位同學(xué)和特勤隊02級31名隊員作為第三期安全消防隊隊員。該期隊員的思想和素質(zhì)都較高，從而為消防隊注入了新鮮、健康的血液，有利于日后的培訓和開(kāi)展工作。這一期的消防隊隊員共分為十組，每組有一個(gè)組長(cháng)和一名指導員，組長(cháng)從消防隊員中選出，而指導員則由我們特勤隊第四批隊員擔任。培訓課程主要分為兩部分：理論和實(shí)操。理論課包括各種事故人員受傷的急救常識，其中包括中毒、窒息、燒傷、休克、骨折、脫位、溺水處理方法以及人工胸外擠壓術(shù)還有各種止血技巧，滅火器材的使用和保養。
實(shí)踐課就針對以上各種情況進(jìn)行急救、水龍頭和滅火器操作，其中滅火器材的使用較為主要，因為隊員要對學(xué)校的消防安全負責，所以在上實(shí)踐課時(shí)，同學(xué)們都懂得利用時(shí)間與機會(huì )，認真地學(xué)習各種技巧，把理論課的所學(xué)知識靈活地運用在實(shí)踐上，基本做到學(xué)以致用。在課程培訓結束后，我們舉辦了一次與課程緊密結合的`消防知識競賽。競賽以組為單位，每組派三名隊員作代表。競賽分為理論知識問(wèn)答與實(shí)操兩部分，其中理論又細分為必答、搶答和選答三個(gè)環(huán)節；實(shí)操分為水龍帶拋卷接合、傷口包扎和心肺復蘇。在理論知識問(wèn)答中，消防隊員們反應迅速，把課程中所學(xué)到的積極響應主持人的問(wèn)題。在實(shí)操的環(huán)節中，同學(xué)們熟練的包扎技術(shù)、準確的動(dòng)作和快速靈敏的拋接真正做到學(xué)以致用。在比賽中間還插入了現場(chǎng)觀(guān)眾問(wèn)答，同學(xué)們積極的搶答，大大活躍了現場(chǎng)氣氛�？偟恼f(shuō)來(lái)，這次消防活動(dòng)舉辦得比較成功。
通過(guò)這次消防培訓與競賽，不僅提高了同學(xué)的消防意識，宣傳了消防安全的重要性，保障了學(xué)院師生的生命及財產(chǎn)的安全。理論課的意義和收益，在我們的實(shí)操過(guò)程中得到了體現，隊員們也充分地做到理論與實(shí)踐相結合，同時(shí)更加理解了“預防為主，防消結合”的方針政策，時(shí)刻準備著(zhù)為學(xué)院、同學(xué)作出自己的貢獻！
特勤隊
20xx年6月18日
安全工作總結 篇4
20xx年以 “六要模式”為安全管理工作的核心，積極推進(jìn)建立健全安全管理體系的建設工作；積極推進(jìn)6S工作，使現場(chǎng)管理水平再上臺階。實(shí)現：零工傷，追求零違章，保持清潔工廠(chǎng)稱(chēng)號。
一、機構要健全
1、重新成立軋輥廠(chǎng)安全生產(chǎn)委員會(huì )，明確安全管理地位。構建安全防護體系。文件正在起草中。
2、由廠(chǎng)及車(chē)間逐級建立健全安全員制度，完善車(chē)間、班組各級安全員崗位職責，明確落實(shí)責任。
二、制度要完善
1、構建安全防護體系方案，重點(diǎn)是按照質(zhì)量管理體系模式，建立安全管理體系。構建一個(gè)各部門(mén)分工職責明確、齊抓共管；職工遵規守紀、按標準操作的安全管理新局面。通過(guò)以預控為核心的、持續的、全面的、全過(guò)程的、全員參加的、閉環(huán)式的安全管理活動(dòng)，在生產(chǎn)過(guò)程中做到人員無(wú)失誤、設備無(wú)故障、系統無(wú)缺陷、管理無(wú)漏洞。實(shí)現人員、機器設備、環(huán)境、管理的本質(zhì)安全，切斷安全事故發(fā)生的因果鏈，實(shí)現安全生產(chǎn)。
2、重新修訂20xx年安全生產(chǎn)責任制，確定部門(mén)安全職責，落實(shí)一崗雙責。
3、繼續深化打非治違專(zhuān)項行動(dòng)，全面檢查評價(jià)我廠(chǎng)的安全生產(chǎn)問(wèn)題和管理不符合項，抓緊整改和完善，提高管理合規性，實(shí)現安全管理的提升；同時(shí)，要繼續抓好以落實(shí)國資委、鞍鋼集團安全生產(chǎn)禁令為核心的全員規程學(xué)、練、用活動(dòng)，落實(shí)從嚴管理，嚴格查處各類(lèi)違章行為。
4、深入開(kāi)展隱患排查治理工作，要形成全過(guò)程、動(dòng)態(tài)化、各職能部門(mén)參與、閉環(huán)管理的安全隱患和生產(chǎn)、設備重大事故風(fēng)險排查治理體系，依托各單位信息化管理體系建設，搭建安全生產(chǎn)和隱患的信息化管理平臺，落實(shí)各級安全主體責任，把檢查治理違章行為和治理隱患作為各級管理人員常態(tài)化工作內容，實(shí)現零隱患、零事故奠定基礎。
5、全面細化完善三級危險源點(diǎn)的管控工作，加強日常點(diǎn)檢控制。
6、重新修改相關(guān)應急預案，突出實(shí)效性，并按預案進(jìn)行實(shí)際演練。
7、加強相關(guān)方安全管理，消除管理短板，按照誰(shuí)發(fā)包、誰(shuí)主管、誰(shuí)負責；誰(shuí)使用、誰(shuí)把關(guān)、誰(shuí)監管的原則，嚴格規范和落實(shí)相關(guān)方單位的把關(guān)審查和過(guò)程監管，把預防為主、綜合治理真正落到實(shí)處，杜絕各類(lèi)重大事故的發(fā)生，實(shí)現管理提升。
8、建立安康杯競賽的長(cháng)效考核競賽機制。深入開(kāi)展安康杯競賽活動(dòng)，鞏固安全標準化建設成果，實(shí)施安全標準化評審，推進(jìn)安全標準化建設達標。通過(guò)對崗位達標、班組達標、車(chē)間達標以及企業(yè)達標的檢查評價(jià)，全面檢驗安全標準化工作的落實(shí)情況，同時(shí)，要把安全標準化建設同全年的績(jì)效考核、評先晉優(yōu)結合起來(lái)，提升企業(yè)安全管理的`合規性。
三、教育要落實(shí)
1、繼續開(kāi)展安全教育與培訓活動(dòng)，繼續深入開(kāi)展學(xué)習規程活動(dòng)，切實(shí)開(kāi)展規程抽考活動(dòng)。20xx年全廠(chǎng)各類(lèi)人員安全培訓教育不少于10學(xué)時(shí)，重點(diǎn)培訓班組長(cháng)及班組安全員。
2、按照作業(yè)標準開(kāi)展安全操作示范法活動(dòng)，以班組為單位，由班組長(cháng)來(lái)示范，職工觀(guān)摩并操作。目的：與其強化督促，不如養成習慣。
3、抓班前會(huì )質(zhì)量。以六個(gè)做到為要求，堅強班前會(huì )的檢查考核力度，提高班組長(cháng)素質(zhì)與責任心確保班前會(huì )質(zhì)量。
4、重點(diǎn)加強十種人動(dòng)態(tài)監管，層層落實(shí)。
四、考核要從嚴
1、重新修訂現場(chǎng)及安全管理考核制度。確保安全管理工作分層、分級、避免管理脫節，各級干部聯(lián)職聯(lián)責；形成考核的聯(lián)動(dòng)機制。使考核有章可循。重點(diǎn)對三習四違以及生產(chǎn)過(guò)程中的不安全行為和不安全狀態(tài)以及現場(chǎng)管理情況進(jìn)行考核。
2、形成隱患排查及危險源、點(diǎn)的辨識工作的常態(tài)考核激勵機制。
五、指標要量化
1、繼續完善安康杯競賽考核細則，細化、量化考核評分標準，增強競賽的可操作性。通過(guò)競賽將安全標準化工作推向深入。使之真正成為加強班組標準化建設的推手。
2、對車(chē)間每月的違章查處及自查隱患及整改項目進(jìn)行評比通報。
3、量化細化考核及隱患排查制度指標，使考核細化、量化增強可操作性。
六、環(huán)境要改善
按照6S管理模式對現場(chǎng)逐步推行6S管理。從今年x月開(kāi)始抓現場(chǎng)定置定位管理，為明年全面推進(jìn)定置定位管理打基礎。重點(diǎn)是，班組要實(shí)現定置定位圖示上墻，人人清楚本班組本人的區域責任，徹底消除“三不管“現象，按區域定置定位圖，實(shí)行日檢、周通報、月考核。
6S最終目標：減少故障，促進(jìn)品質(zhì)；減少浪費，節約成本；建立安全，確保健康；提高士氣，促進(jìn)效率；樹(shù)立形象，獲取信賴(lài)；孕育文化，培養素質(zhì)。
20xx年底前搞試點(diǎn)并拿出具體推進(jìn)方案；20xx年上半年方案論證成型20xx年開(kāi)始、20xx年初步成型。
安全工作總結 篇5
“我要安全”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，威海配送中心積極響應上級領(lǐng)導部門(mén)的號召，以積極的熱情投入到“我要安全”主題活動(dòng)中來(lái)，為集團公司的建設盡著(zhù)自己的一份綿薄之力。工作重心主要放在員工安全意識的培養、安全技能的提高和應對突發(fā)事件的處置能力鍛煉及應急預案的演練上�，F將活動(dòng)經(jīng)驗總結如下：
一、預案的修訂
配送中心對《應急救援預案》進(jìn)行了2次大的修訂，進(jìn)一步完善了預案的內容。
�。�1＞、修訂了《應急救援預案》人員分布及戰術(shù)動(dòng)作，針對預案演練的內容進(jìn)行了人員的分工，并詳細各預案中的人員的戰斗位置以及戰斗任務(wù)。
�。�2＞、根據國慶和全運會(huì )期間加強安保工作的要求，對防盜搶、反恐怖襲擊、預案進(jìn)行了修訂；針對石島油庫地理位置特點(diǎn)修訂了防山林火災、比鄰單位火災預案及防洪、防汛預案。
對修訂后的預案提交應急指揮小組討論并通過(guò)。召開(kāi)全體員工會(huì )議，對修訂后的預案內容進(jìn)行了論證，并進(jìn)行了桌面的演練。在實(shí)戰的預案演練中，對人員的定位情況以及可能發(fā)生的險情進(jìn)行分析進(jìn)一步完善預案。
二、實(shí)戰訓練、預案的演練
威海配送中心對預案演練和實(shí)戰訓練工作常抓不懈，結合今年省公司組織的“消防比武會(huì )操”活動(dòng)，從實(shí)戰的角度出發(fā)，進(jìn)行了石棉被撲救大桶火災和8公斤、35公斤干粉滅火器撲滅地面火災的訓練。鍛煉了員工對石棉被和滅火器的使用技能，應對真實(shí)的火災的處置能力。
截止11月份共進(jìn)行石棉被及8公斤、35公斤干粉滅火器的實(shí)戰演練2次，參加人員36人次；火災爆炸預案演練10次，參加人員146人；跑、冒、漏油預案7次，參加人員127人；反恐怖襲擊演練3次，參加人員52人；防汛、防臺演練1次，參加人員18人；消防培訓4次，參加人員52人。各類(lèi)消防預案演練、訓練合計27次，參加人員431人。
三、預案演練的成效
針對季節特點(diǎn)開(kāi)展的防汛預案演練，在今年07.13連降暴雨、海水滿(mǎn)潮以及河道排水不暢等因素造成庫區積水的突發(fā)事件中，威海配送中心及時(shí)根據險情啟動(dòng)“庫區防汛應急預案”，對主、副配電室進(jìn)行停電處理；并在發(fā)貨廳、變配電間、化驗室等重點(diǎn)保護部位門(mén)前用沙包筑起攔水壩；值班人員用手搖泵對電纜溝進(jìn)行抽水，同時(shí)對滲水的入口用沙袋進(jìn)行封堵；并加大對隔油池以及庫區水封井的檢查力度，確認隔油池無(wú)油污以及水封井有效等措施，排除險情，保障設備、設施安全。各參戰人員都能根據預案要求完成各自的戰術(shù)動(dòng)作，在災害面前不驚不慌、有條不紊的進(jìn)行各項搶險救災任務(wù)，體現了員工應對突發(fā)事件的綜合素質(zhì)。
當然活動(dòng)的順利開(kāi)展離不開(kāi)前期的準備，活動(dòng)中的應變，員工的熱情和分工的明確與否；活動(dòng)的影響力大與否，離不開(kāi)活動(dòng)的質(zhì)量但也缺少不了宣傳的得力與否；有天時(shí)，有地利，也不能缺人和�；顒�(dòng)能順利展開(kāi)與否離不開(kāi)人的因素，怎樣分配好工作怎樣調動(dòng)全員活動(dòng)的積極性、主動(dòng)性、長(cháng)期性是集團公司建設的重中之重；集思廣益，一個(gè)籬笆三個(gè)樁。應充分汲取員工合理化建議，公司是大家的，好的建議是大家的智慧成果；可以說(shuō)員工的操作技能、知識水平和安全意識的有效提高決定了企業(yè)以后的`發(fā)展前景，在日常的生活、工作中應該更加注重培養員工的安全意識提高員工自身的安全素質(zhì)和操作技能，挑選好的人才樹(shù)立榜樣，使企業(yè)能健康積極向上發(fā)展！
企業(yè)的安全也是我們的安全，企業(yè)的興榮也是我們的興榮！我們在企業(yè)的發(fā)展中鍛煉和培養著(zhù)自己的能力！在以后的工作中我們將繼續秉承著(zhù)“我要安全”的思想，發(fā)揚我們企業(yè)良好的作風(fēng)，以我要安全活動(dòng)為基礎，在活動(dòng)中不斷創(chuàng )新，不斷提高，不斷完善。
我們堅信，通過(guò)我們的不斷努力，企業(yè)在今后的路將越來(lái)越寬廣，我們的企業(yè)將更加繁榮、昌盛！
安全工作總結 篇6
時(shí)光如箭，歲月如梭，轉瞬間又到年底。又到了寫(xiě)總結的時(shí)候，回首一年來(lái)的工作，在領(lǐng)導們的關(guān)心和支持下，我立足崗位，兢兢業(yè)業(yè)地履行自己的工作職責，但也因個(gè)人能力不足，工作中也存在不少疏漏�；仡欉^(guò)去，要認真地總結經(jīng)驗，發(fā)揚成績(jì)，克服不足，揚長(cháng)避短，扎扎實(shí)實(shí)搞好下一年的工作�，F將一年來(lái)的工作總結如下：
一、安全生產(chǎn)方面
安全工作一直是運行工作的重點(diǎn)，管生產(chǎn)必須管安全，主要做了以下幾方面工作：1、業(yè)務(wù)學(xué)習不放松，業(yè)務(wù)能力是一個(gè)人分析問(wèn)題，解決問(wèn)題基礎。新設備投入運行，運行中設備遇到問(wèn)題，我都盡量要求自己要查資料，翻閱圖紙，來(lái)幫自己鞏固已掌握的和學(xué)習新知識，學(xué)習中常有今是昨非、溫故知新的感覺(jué)。只有不斷地學(xué)習，掌握業(yè)務(wù)技能，跟蹤生產(chǎn)情況，學(xué)以致用，才能不落后于生產(chǎn)形勢，安全管理才能走到生產(chǎn)前面，實(shí)現關(guān)口前移。4號機滅磁柜著(zhù)火、7號機低油壓保護動(dòng)作后處理、三虢1開(kāi)關(guān)合不上、4號機調速抬起等問(wèn)題的出現以及11萬(wàn)兩臺新開(kāi)關(guān)及一組新CT投運，都促使我對設備進(jìn)一步熟悉，為防范處理此類(lèi)問(wèn)題打下基礎。2、深入一線(xiàn)，了解生產(chǎn)實(shí)際情況。運行工作點(diǎn)多，面廣。做安全工作管安全要立足運行一線(xiàn)，了解人員狀況及設備運行情況才能認識安全形勢，才有可能做好安全工作。今年來(lái)水大，機組利用時(shí)間長(cháng)，對安全工作形成更大的壓力。我針對不同時(shí)段、運行方式時(shí)重點(diǎn)設備、未處理缺陷、巡檢盲點(diǎn)加強檢查，做為班組巡檢的有效補充，同時(shí)也對班組巡檢中發(fā)現的缺陷進(jìn)一步檢查和分析，重要缺陷現場(chǎng)查看。在此基礎上有針對性地開(kāi)展運行分析和危險點(diǎn)防范。同時(shí)加強與班組人員的溝通，對他們工作中遇到的問(wèn)題能及時(shí)了解。加強對重大操作現場(chǎng)監護。加強對定期工作執行的督促和監督。對及時(shí)發(fā)現的安全缺陷加大了獎勵力度，對沒(méi)有及時(shí)發(fā)現缺陷的，實(shí)行責任追究，落實(shí)到人。
二、經(jīng)濟運行方面
經(jīng)濟運行是運行工作的主線(xiàn)，圍繞經(jīng)濟運行，提高水能利用率是運行工作的追求目標。在內部通過(guò)頻繁開(kāi)停機組控制運行容量來(lái)保水位，提高負荷率；去年運行容量負荷率71.44，今年截止11月低上升到76.83。經(jīng)濟運行質(zhì)量進(jìn)一步提高。其次不斷優(yōu)化機組運行方式，在停機時(shí)優(yōu)先選擇大容量機組，要求首選效率低的7號機。在調整負荷時(shí)要求躲開(kāi)機組振動(dòng)區域，根據效率曲線(xiàn)，優(yōu)先讓槳葉無(wú)法調整的渾流式機組6、7號高負荷運行，其它機組按等微增率原則，均等帶負荷，必要時(shí)選擇2-5號機中個(gè)別機組空載，以達到安全經(jīng)濟運行的目的。在汛期中，根據來(lái)水情況，水量小時(shí)全廠(chǎng)出力適當減少，力求機組運行在高效區；來(lái)水大時(shí)，在保證機組安全基礎上，開(kāi)度盡量開(kāi)大。根據來(lái)水情況，盡量做到經(jīng)濟運行。對分場(chǎng)經(jīng)濟運行的導向，加強實(shí)施過(guò)程中的監督。機組運用方式優(yōu)化，非汛期耗水率由去年前11個(gè)月的11.28降低為今年的11.14。要求加強備用機組的檢查，保證開(kāi)機速度，提高調度對我廠(chǎng)機組頂峰能力的滿(mǎn)意度，達到支持我廠(chǎng)提高機組運行容量負荷率的目的。對外，加強水情信息的.匯報溝通，創(chuàng )造機會(huì )，加強值長(cháng)與調度溝通，為日常工作聯(lián)系創(chuàng )造平臺。
三、管理方面
今年以來(lái)，在分場(chǎng)領(lǐng)導的支持下，加強了對班組的管理，修訂了分場(chǎng)績(jì)效工資發(fā)放辦法，以多數班組人員數為基數，對人員多或少的班組績(jì)效分配上進(jìn)行調整，打破按人數發(fā)放，提高人數少的班組的積極性。對班組績(jì)效工資的發(fā)放進(jìn)行指導，要求班組加強民主管理，日常工作有序科學(xué)安排，班組績(jì)效發(fā)放以崗位為基礎，結合個(gè)人工作情況以及培訓情況綜合發(fā)放。班組績(jì)效發(fā)放務(wù)必要個(gè)人簽名交分場(chǎng)。加強對班組溝通，上班期間，深入班組與現場(chǎng)，不上班期間，加強電話(huà)聯(lián)系。發(fā)電、水情、缺陷時(shí)時(shí)掌握。根據運行倒班這一特點(diǎn)，充分利用OA系統，與班組交流，班組中的危險點(diǎn)分析，異常情況及時(shí)了解。 對工作中好的作法、好的建議，好的缺陷及時(shí)給給予獎勵。對工作中不到位的情況，分析責任，給予考核。通過(guò)這種激勵，不斷的是職工積極性和責任心。
四、不足之處以及改進(jìn)想法
安全工作還有疏漏之處，全年安全生產(chǎn)考核4分，7號機低壓油保護動(dòng)作，反映安全基礎，人員業(yè)務(wù)水平，要加強安全學(xué)習，引導全分場(chǎng)扎實(shí)反事故演練，才能做到出現問(wèn)題心中不慌，沉著(zhù)應對。及時(shí)發(fā)現設備不正常運行地方，做到患于未然。7號機自用變處漏雨導致跳閘，隱患排查有死角，特巡工作的不到位。今年兩票執行中分場(chǎng)考核比去年明顯增加，特別是操作票。擬票電子化后，近幾年進(jìn)廠(chǎng)人員的操作票填寫(xiě)能力下降。日常工作的安全化還要加強。老好人思想還有，從嚴管理還有一定的差距，要進(jìn)一步從嚴要求自己。決策能力還得欠缺，考慮問(wèn)題高度、角度、深度都有待于進(jìn)一步提高，學(xué)習能力迫切需要加強，工作中學(xué)習業(yè)務(wù)、相處中學(xué)習管理，力爭提高自己的全面能力，為發(fā)電生產(chǎn)做更大的貢獻。經(jīng)濟運行方面，還要加強對水情的預測、和調度的協(xié)調�？刂扑辉谳^高水平，提高經(jīng)濟運行質(zhì)量。管理方面，雖在提高人員積極主動(dòng)性及責任心方面雖做了一些工作，做得還很不夠，想法多，辦法少，還要加強對這方面的學(xué)習，加深體會(huì )，不斷的提高自己的管理水平。
安全工作總結 篇7
（一）20xx年度工作總結:
3、發(fā)出《質(zhì)量監督意見(jiàn)通知書(shū)》248份，質(zhì)量問(wèn)題處理合格率100%。
4、1月份，開(kāi)展建筑施工塔式起重機專(zhuān)項檢查以及匯報工作；
5、2月份，全面啟動(dòng)xx省建筑節能分部工程質(zhì)量驗收工作程序；
6、4月份，開(kāi)展建筑施工安全生產(chǎn)大檢查，全面啟動(dòng)安全年活動(dòng)；
7、5月份，開(kāi)展建筑施工安全生產(chǎn)百日督查專(zhuān)項行動(dòng)；
8、6月份，開(kāi)展抗震排查和建筑安全生產(chǎn)隱患排查的信息統計和報送工作；
9、8月份，派員參與省廳組織的全省建筑工程節能檢查工作。
10、9月份，積極做好xx工作；
11、11月份，做好迎接住房和城鄉建設部全國建設工程質(zhì)量安全督查工作；
12、積極響應市委市政府創(chuàng )建國家衛生城，全面加大創(chuàng )衛檢查工作力度；
13、全市進(jìn)一步開(kāi)展對起重機械和模板支撐系統進(jìn)行安全專(zhuān)項整治活動(dòng)。
15、完成了上級領(lǐng)導交辦的各項工作。
（二）、繼續堅持樁基工程、鋼結構工程、幕墻工程專(zhuān)項驗收制度
室內環(huán)境檢測工作已經(jīng)全面開(kāi)展，加強了對裝修工程的監督管理，全年有15項二次裝修工程委托了質(zhì)量監督。
（三）、節能工作監管開(kāi)展情況
上半年，省廳出臺了《xx省建筑節能分部工程質(zhì)量驗收工作程序》，我站根據有關(guān)法律、法規和工程建設強制性標準，編制了《建筑節能工程質(zhì)量監督方案》，有力地推動(dòng)了建筑節能工作的實(shí)施。
（四）、積極開(kāi)展質(zhì)量監督站自身建設，加強內部監督管理
1、不斷提高站內人員自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平，不僅在政治思想教育方面是長(cháng)抓不懈，在業(yè)務(wù)上，一方面定期組織站內人員集中學(xué)習各種規范和條文，另一方面積極參加省、部、委組織的.各項培訓和交流會(huì )，以此來(lái)提高監督員的業(yè)務(wù)素質(zhì)；
2、為了迎接省監督局對我站的監督機構考核，我站認真學(xué)習了省監督局考核辦法，明確考核內容，具體工作落實(shí)到人，通過(guò)積極認真的準備工作，我站順利地通過(guò)了考核。
（五）、進(jìn)一步開(kāi)展質(zhì)量監督信息化管理與政務(wù)公開(kāi)工作
（六）、存在的問(wèn)題
雖然工作中取得了一定成績(jì)，但也存在著(zhù)一些問(wèn)題和不足，有些工作仍需要進(jìn)一步地鞏固和深化。以下是存在的問(wèn)題：
1、施工單位存在轉包、違法分包、掛靠、手續不全擅自施工等問(wèn)題。
2、少數建設單位缺乏工程建設法規意識，擾亂市場(chǎng)秩序，在不辦施工許可證和質(zhì)量監督手續的情況下，縱容施工企業(yè)盲目施工，影響工程質(zhì)量及監督管。
3、監理單位存在管理不嚴，制度不全，素質(zhì)偏低，現場(chǎng)監理人員不到位，不按規定進(jìn)行監理等問(wèn)題。部分監理單位承接監理任務(wù)后，監理人員不足，不按規定實(shí)行旁站監理，總監極少到施工現場(chǎng)，現場(chǎng)監理人員業(yè)務(wù)能力低，不能及時(shí)發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題。
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