關(guān)于監理工作總結4篇

　　總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料，它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用，因此，讓我們寫(xiě)一份總結吧。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎？以下是小編為大家收集的監理工作總結4篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

監理工作總結 篇1

　　本人在xx項目擔任專(zhuān)業(yè)監理，該項目工程量大、工期緊、工程周期長(cháng);工作中，面對的是建設方和代建公司雙業(yè)主，施工單位更迭、工作壓力大、每天的作息時(shí)間和年工作周期長(cháng)、工程變數多、質(zhì)量要求高。

　　自己有幸參加這樣的大型項目，也有幸遇到了一位知識豐富、工作方法和各方面都很優(yōu)秀的好總監和一群好同事，受同志們的言傳身教，學(xué)到了不少好東西;該項目監理部要求嚴格、學(xué)習氛圍濃厚，自己身在其中，耳聞目染，受益匪淺、感受頗豐。

　　身處這樣好的工作環(huán)境，自己在工作中只有加強學(xué)習、加力追趕，為了增加知識，個(gè)人訂閱了《建設監理》期刊、自購有上百冊專(zhuān)業(yè)圖集、規范、手冊;還收集有較多的技術(shù)資料;自備了部分常用檢測工具，以備工作之需。

　　以勤補拙，工作中，自己盡量使用規范術(shù)語(yǔ);工作時(shí)，盡可能接近規范;在程序上，遵循過(guò)程監理、過(guò)程控制;施工前，要求施工單位先行報驗，自己提前做好技術(shù)準備，從人、機、料、法、環(huán)抓源頭管理;工作余時(shí)，基本都用來(lái)讀書(shū)、看報、技術(shù)學(xué)習，以增進(jìn)知識、了解時(shí)事，用以反盛修正、調整;注意功能、節能、安全、健康、衛生、環(huán)保等方面，與普通作業(yè)相區別;工作中做到文明、遵紀、守職、環(huán)保、節約;生活上，不奢靡、勤勞、克己、簡(jiǎn)約、樸素;熱心公共勞動(dòng)、富有愛(ài)心，還得到單位刊物好人好事征文宣傳。

　　遵守紀律方面，平時(shí)不溜號、有困難自己克服、有事做到請假;但有時(shí)候，謙讓和個(gè)性相矛盾，與同事相處也有許多欠缺的地方需要加以改正，敢于認錯、“須不能之、心向往之”;約束個(gè)人行為、遵守紀律、服從領(lǐng)導;學(xué)習方法上，由于專(zhuān)業(yè)書(shū)籍相對枯燥，有時(shí)也穿插一些生活讀物，以提高學(xué)習興致、保持較好的工作狀態(tài);愛(ài)強調勞逸結合、會(huì )休息、會(huì )工作、會(huì )調整，保持一定的業(yè)余興趣、關(guān)心政治、與黨保持一致。

　　監理中，發(fā)現問(wèn)題，能認真分析，行文力求規范、準確、有力，以理服人、無(wú)欲則剛。盡管這樣，自身還是存在有不少缺點(diǎn);專(zhuān)業(yè)方面，還缺少很多知識;技術(shù)層面，學(xué)藝不精;雖然意求完善、追求卓越，但對業(yè)主口頭要求、缺乏變更依據時(shí)，還是未能堅持原則和設計，這方面，管理粗放，堅持不夠。

　　自己除了本職工作以外，還承擔著(zhù)上下班車(chē)輛的交通任務(wù)，一年四季，基本能保持準時(shí)、準點(diǎn)，雖然每天在路上比其他人總要多消耗兩個(gè)多小時(shí)的時(shí)間，但沒(méi)有因個(gè)人問(wèn)題耽誤工作，隨時(shí)保持車(chē)輛衛生、清潔、干凈，車(chē)內坐墊、飾品均從自己家里用舊床單等解決，基本每月由自己清洗兩次，洗滌用品自理。在車(chē)輛加氣、加油、修理、部件更換等費用上，賬目清晰、明了，從不存在多報多占現象;相反，有些散散落落的費用和個(gè)別開(kāi)銷(xiāo)，本著(zhù)老板在工資內已經(jīng)發(fā)放了乘車(chē)路費，有時(shí)個(gè)人也公車(chē)私用的情況，一般都是個(gè)人自掏腰包，求得心理平衡;平時(shí)車(chē)輛使用費用，一般也由個(gè)人先行墊付，一段時(shí)間后，再找老板報銷(xiāo)。平時(shí)外出辦事，盡量在最短時(shí)間趕回工地，很少在外派時(shí)占用公時(shí)辦理個(gè)人私事，服務(wù)于大局。

　　由于工作性質(zhì)所限，個(gè)人的一些私事、朋友之間、人情來(lái)往等，一般都安排在周六調休，或者下班后的業(yè)余時(shí)間，除實(shí)在推脫不了的，個(gè)人很少請假，一年四季天沒(méi)亮就出門(mén)、天黑才能到家，由于工地的地理位置所限，就是周六也只能休大半天，基本什么也不能做，早晚均接送，所有這些困難，個(gè)人都能自覺(jué)克服。

　　行車(chē)中，基本能做到文明駕駛、禮讓行車(chē)，不開(kāi)斗氣車(chē)、英雄車(chē)，保證安全的前提下，極少違章占道、違法行車(chē)，做到經(jīng)常對車(chē)輛進(jìn)行檢查、保養，使車(chē)輛基本能保持良好狀態(tài)，保證工作用車(chē)。

　　總結自己的方方面面，缺點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)各半，總有諸多不滿(mǎn)意的地方，學(xué)習上還是感覺(jué)不夠踏實(shí)、工作中總是感覺(jué)知之甚少、監理工作還是感覺(jué)缺少力度和相應的'管理能力、做人和與同事相處，還是感覺(jué)個(gè)性欠缺，總之，對自己做不到滿(mǎn)意和釋?xiě)�，總的一句�?huà)，就是要向別人學(xué)習的地方還是太多，自己所能做還是很少，希望在今后的工作中加以改善、調整姿態(tài)、修養調整，配合領(lǐng)導和同事們，做好監理部承擔的工作，以良好的工作狀態(tài)完成所賦予的各項任務(wù)。

監理工作總結 篇2

　　光陰似箭，日月如梭，不知不覺(jué)間我在xx項目工作已有兩年時(shí)間了。在這兩年時(shí)間里，我先后從事過(guò)合同計量工作及試驗，其中合同計量工作時(shí)間最長(cháng)。在各級領(lǐng)導和同事的關(guān)懷、幫助下，通過(guò)不斷努力地學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，并嚴格按照規范規程來(lái)要求自己，我從一個(gè)什么都不懂的學(xué)生成長(cháng)為一名具有一定工作能力的監理人員，我從中感受到了真真正正的成長(cháng)。

　　今年8月份，我請假結束后項目進(jìn)行了從新的工作安排； xx標試驗資料由我負責整理，通過(guò)與各方面的接觸及試驗室同事的幫助這份工作也圓滿(mǎn)完成任務(wù)。

　　通過(guò)本項目今年的工作我正確的'認識到了自己的不足，在工作中，個(gè)人的工作態(tài)度極其重要，領(lǐng)導交代的任務(wù)必須按要求完成，不能拖拉敷衍。如果遇到特殊情況不能按時(shí)完成的應及時(shí)向領(lǐng)導匯報情況，以便于盡快解決問(wèn)題。對于雙方意識分歧較大時(shí)更應該細心溝通交流才能更好地處理各種工作情況。

　　在明年的工作中，我將不斷加強專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，提高自己的專(zhuān)業(yè)能力以變能全面滿(mǎn)足在工作中的需要；提高自身素養，認真學(xué)習人際交往，始終嚴格要求自己；積極認真學(xué)習公司和項目組織各項專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，全身心的投入到各項活動(dòng)中去，使自身能得到全方面的提高。

　　總之，我將以項目的理念為坐標，將自己所學(xué)知識和項目的具體工作相互融合，利用自己精力充沛、接受能力強的優(yōu)勢努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識，為項目能夠圓滿(mǎn)順利完成盡我的綿薄之力。

　　xxx

　　20xx年xxxx

監理工作總結 篇3

　　XXXX小鎮XXX商品住宅工程項目（以下簡(jiǎn)稱(chēng)XXX）位于河北省廊坊市XX縣回族自治縣XX鎮，該項目規劃建設用地XXXXX平方米，規劃總建筑面積XXXXXX平方米。其中高層住宅X棟，XXXXX平方米；多層住宅XX棟，XXXX平方米；配套商業(yè)XXXX平方米；配套公建XXX平方米；車(chē)庫XXXXX平方米。小區容積率1.73，建筑密度24.42%，綠地率30.17%。

　　該項目開(kāi)發(fā)商為XX縣XX太業(yè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司（上海XX），設計單位北京XXX文建筑設計有限公司，施工總承包單位中建X局第X建筑工程有限公司。項目分兩標段，均由我XX公司監理，合約開(kāi)工日期20xx年6月10日，合約竣備時(shí)間20xx年4月30日，合約交付時(shí)間20xx年6月30日。

　　截止6月底，該項目的XX棟疊拼的主體結構、二次砌筑、屋面工程、外墻保溫等分部工程基本完工，機電安裝和外墻面真石漆等工程正施工中。X棟高層中，7#樓主體已封頂，其它主體已分別澆筑至13～14層。車(chē)庫已全面封頂。

　　一、工程監理情況

　　在集團強有力的領(lǐng)導下，及公司各部門(mén)合力監管和指導下，按照監理

　　合同協(xié)議書(shū)和有關(guān)規定，組建了XXX項目監理部，總監理工程師XXX,現配專(zhuān)業(yè)監理工程師和監理員X名，基本符合合約所要求的人員配置數。上半年，我們依據監理條例和監理細則的要求，遵照“守法、誠信、公正、科學(xué)”的工作準則，嚴格監理規范和監理流程，對本地塊的所有工程實(shí)施了全過(guò)程監理，當前各項工作運轉正常，施工穩步推進(jìn)。

　�。ㄒ唬┦┕べ|(zhì)量控制上。

　　1.認真審核施工企業(yè)和相關(guān)人員的資質(zhì)資格。一支具有相應施工資質(zhì)和施工能力的隊伍是保證工程項目完成的根本保證和先行條件。上半年，有四家分包專(zhuān)業(yè)隊伍擬分別進(jìn)場(chǎng)施工。入場(chǎng)前，我們按要求對其專(zhuān)業(yè)分包資質(zhì)、管理人員相關(guān)證書(shū)證件、特種作業(yè)人員的上崗證依次重點(diǎn)審查。對疑點(diǎn)之處及時(shí)提出異議，讓其提供佐證，這樣從源頭上也堵住了不合格的隊伍進(jìn)場(chǎng)�？陀^(guān)地講絕大部分施工企業(yè)都具備相應的施工資質(zhì)和專(zhuān)業(yè)施工能力，但能否真正的把活干漂亮了，還要具體地看現場(chǎng)施工作業(yè)人員的素質(zhì)和技能水準咋樣。一名高素質(zhì)工人，無(wú)論對現場(chǎng)安全管理還是對施工質(zhì)量的保證都是一件省心的事兒。所以我們在項目管理中除了對企業(yè)和管理者進(jìn)行重點(diǎn)監管，同時(shí)對工人的能力表現也給予關(guān)注和評價(jià)，將情況及時(shí)回饋甲方和總包，利于他們對勞務(wù)隊伍的調整和使用。

　　2.認真審核施工組織設計和專(zhuān)項施工方案。工作中，我們對施工單位的質(zhì)量保證體系、質(zhì)量保證措施和安全管理措施進(jìn)行了重點(diǎn)審查，審查方案是否科學(xué)合理，方案是否具有針對性、可操作性和指導性。在審查中，發(fā)現有個(gè)別施工單位的方案中有打擦邊球的現象，刻意或無(wú)意地降低規范和設計標準。為此，我們結合業(yè)主的第三方檢測標準《世茂集團住宅在建工程過(guò)程評估方案》有關(guān)內容，逐款對比，對施工方案中低于此標準要求的，要求施工方修正完善，并重新報批。

　　3.堅持每日巡視、平檢和旁站，嚴抓“三控”。施工質(zhì)量管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)管控的過(guò)程。在質(zhì)量控制上，我們項目部主要嚴抓“三控”，即事前、事中、事后的質(zhì)量控制，通過(guò)旁站、巡視、抽查等方式，實(shí)行主動(dòng)監理，督促施工方將各項質(zhì)量控制措施落到實(shí)處，取得了較好的成效。

　　每項專(zhuān)項施工中，我們都先查看技術(shù)交底是否按審批后的施工方案組織，再核實(shí)現場(chǎng)實(shí)際施工做法是否與技術(shù)交底要求相符，有無(wú)違反施工操作規程，有無(wú)與設計圖紙不符降低規范標準的行為。對施工現場(chǎng)存在的質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量隱患要求承包方及時(shí)進(jìn)行糾正，確保各項質(zhì)量保證措施得到貫徹落實(shí)。在主體結構施工中，我們抓住關(guān)鍵部位和重要工序不放松，堅持做到全過(guò)程旁站監理，對梁柱節點(diǎn)等關(guān)鍵部位的鋼筋綁扎、模板支撐和混凝土澆筑予以重點(diǎn)關(guān)注。在梁板墻檢查驗收中也發(fā)現不少問(wèn)題，如個(gè)別部位的.鋼筋少筋錯位綁扎不規范，與施工設計圖不符，模板的支撐無(wú)定位筋，砼保護厚度不足，機電預埋盒固定時(shí)直接在剪力墻受力筋上直接焊接等問(wèn)題。對此質(zhì)量問(wèn)題，我們堅決要求施工方立即整改，重新報驗，待合格后方允許進(jìn)入下一道工序的施工。監理例會(huì )上，我們實(shí)行每周一次驗收合格通過(guò)率的通報，對合格率低的施工單位，報請業(yè)主進(jìn)行經(jīng)濟處罰，從而促進(jìn)了總包加強質(zhì)量自控的意識。

　　質(zhì)量無(wú)小事，監理責任大。質(zhì)量檢查和驗收是一個(gè)反映監理人員的責任心強不強，工作細不細的活兒。五月份，項目部安排全體監理人員對15棟疊拼逐一分棟采取拉網(wǎng)式排查，共拍攝問(wèn)題圖片900余張，我們對問(wèn)題進(jìn)行了集中匯總，分類(lèi)整理，分別提供給業(yè)主和總包，讓業(yè)主對現場(chǎng)的施工質(zhì)量風(fēng)險進(jìn)行預判。事后我們與業(yè)主同力合作，積極督促總包限期整改到位，有力地推動(dòng)了工程質(zhì)量的管控。

　　在現場(chǎng)施工材料和設備的管理上，我們嚴格入場(chǎng)查驗程序，對不合格

　　的，堅決拒之場(chǎng)外不得入內。對批量材料按要求進(jìn)行見(jiàn)證送檢復試，對強控項重點(diǎn)關(guān)照，比如保溫材料進(jìn)場(chǎng)每車(chē)必稱(chēng)，線(xiàn)徑管材每批必測，對所有進(jìn)場(chǎng)材料監理都及時(shí)登記入臺賬。上半年，分別安排了土建監理對門(mén)窗分包單位的制作車(chē)間進(jìn)行實(shí)地考察其產(chǎn)品加工能力和電氣監理去天津電線(xiàn)電纜廠(chǎng)家核實(shí)產(chǎn)品實(shí)情，了解并掌握到專(zhuān)業(yè)分包隊伍的真實(shí)施工能力和材料產(chǎn)品性能的第一手資料。

　�。ǘ�）安全管理和文明施工上。

　　安全管理工作是施工管理的底線(xiàn)，任何時(shí)候都不能松懈。作為一家國企，中建X局X公司在安全管理和文明施工上抓得還是比較規范，工程項目也申報了《河北省安全文明工地》評選。

　　在安全監理上，我們嚴格依照法律法規和工程強制性標準，對施工單位的安全生產(chǎn)管理進(jìn)行監督，在安全隱患排查和整改上注重抓細抓實(shí)，見(jiàn)成效。比如在年初的復工檢查驗收中，我們在總包自查合格的基礎上，對施工現場(chǎng)安全管理上不放心的地方進(jìn)行全面排查，特別是對現場(chǎng)資源配置、復工前的安全教育和制度，臨時(shí)用電設施、腳手架和模板支撐體系等重點(diǎn)環(huán)節和部位、對施工機具和起重設備，以及施工現場(chǎng)和生活區的文明衛生等進(jìn)行全面檢查復測，消除隱患，并把工地的檢查整改實(shí)情和進(jìn)展隨時(shí)向公司報告，確保信息通暢。待我方認為檢查結果符合安全要求后在邀請公司監理部來(lái)實(shí)地復查。通過(guò)兩次復查，我方確認現場(chǎng)安全隱患已全部消除，才批準總包復工。

　　隨著(zhù)高層主體的層數遞增，安全監管的范圍不斷擴大，安全管理的難度逐步加大，如塔吊作業(yè)、卸料平臺、施工電梯安裝等重點(diǎn)環(huán)節和關(guān)鍵部位需隨時(shí)跟進(jìn)監管。為此，我方專(zhuān)門(mén)安排一名專(zhuān)監予以負責，對存有較大危險隱患的施工安裝，堅持旁站，認真做好記錄和安全日志。

監理工作總結 篇4

　　我公司受嘉興發(fā)展房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司委托，對盛世豪庭一期一標段工程建設進(jìn)行監理。工程自20xx年5月10日開(kāi)工以來(lái)，在各方的大力支持與密切配合下，本工程已在20xx年6 月 30 日進(jìn)行竣工預驗收，現將監理工作情況匯報如下：

　　一、 工程概況

　　盛世豪庭一期一標段工程，總建筑面積56136m2，框架結構/十二層至十五層/地下室一層局部二層。

　　本工程采用預應力管樁樁基礎，墊層采用C10商品混凝土，基礎及主體分別采用C35、C30、C25商品混凝土澆筑;基礎采用MU15混凝土磚，M10水泥砂漿砌筑;±0.000以上墻體采用MU10多孔磚，M7.5混合砂漿砌筑;樓地面均為細石混凝土地坪;內墻為普通室內涂料面層，外墻采用進(jìn)口乳膠漆與飾面磚;屋面采用防水涂膜。

　　本工程由浙江國泰建設集團有限公司承建，設計單位為浙江省城鄉規劃設計研究院，勘察單位為浙江省地礦勘察院。

　　二、 監理組織機構

　　根據本工程特點(diǎn)，配備了專(zhuān)業(yè)配套人員組成項目監理部，監理工程師四名，監理員6名，分別擔任總監理工程師、土建、水電安裝專(zhuān)業(yè)監理工程師及土建監理員。根據業(yè)主的授權及國家和政府的有關(guān)法律、法規、設計文件，按照“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準則與工作紀律，開(kāi)展監理業(yè)務(wù)。

　　三、 監理合同履約情況

　　1、 我方根據委托監理合同和監理授權通知書(shū)的內容，作為工程監理的重要依據，編寫(xiě)了本工程的監理規劃和實(shí)施細則;并按合同的約定及時(shí)派出相配套的監理人員。監理人員認真、負責地履行本合同的義務(wù)和職責，確實(shí)的實(shí)行監理工作，即對：“施工質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全”的控制及“兩管理”、“一協(xié)調”，為業(yè)主提供了相應的服務(wù)，公正地維護了各方面的合法權益。

　　2、 及時(shí)協(xié)助業(yè)主組織設計交底及施工圖紙會(huì )審，隨后審查了施工單位提供的施工組織設計和工程進(jìn)度計劃，協(xié)助和督促施工單位建立工程質(zhì)量控制體系、工程安全保證體系，審定了開(kāi)工報告。

　　3、 在工程實(shí)施過(guò)程中，分別進(jìn)行事前、事中、事后三個(gè)階段的規劃、控制和協(xié)商，從而符合工程質(zhì)量驗收標準，合格竣工。必要的工程變更及變更牽涉的工程費用事先經(jīng)業(yè)主同意后實(shí)施，工程投資得到了有效的控制。工程安全上無(wú)大小事故，較好的履行了委托監理合同的各項任務(wù)。

　　4、 經(jīng)審查，施工單位提交的質(zhì)量控制資料完整并符合要求，竣工技術(shù)文件真實(shí)、系統、完整;監理資料按工作內容等進(jìn)行分類(lèi)整理，確保監理資料管理的科學(xué)化、規范化，監理歸檔資料真實(shí)、完整。

　　四、 施工過(guò)程中監理工作的.實(shí)施與成效

　　1、 質(zhì)量控制

　　施工階段的質(zhì)量控制是監理工作的重點(diǎn)，我們的目標是：建筑產(chǎn)品質(zhì)量符合設計文件、質(zhì)量驗收規范和強制性條文的相關(guān)要求，滿(mǎn)足業(yè)主對工程質(zhì)量的要求和期望，確保工程質(zhì)量合格。具體監控要點(diǎn)：

　　(1)在審查施工單位質(zhì)量控制體系的同時(shí)，查驗施工管理人員、關(guān)鍵工種和特殊工種操作人員的資質(zhì)、上崗證。對施工中出現的人為質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)與施工單位管理人員溝通解決。

　　(2)施工原材料、半成品、設備進(jìn)場(chǎng)時(shí)查驗合格證、質(zhì)保單或出廠(chǎng)檢驗報告，履行建筑材料報驗手續;對進(jìn)場(chǎng)的鋼材、水泥、骨料、磚等主要建筑材料進(jìn)行見(jiàn)證取樣試驗，并簽發(fā)建筑安裝材料報驗單。有效杜絕了不合格品。

　　(3)審查了進(jìn)場(chǎng)機械設備的報驗，施工機械設備達到要求。

　　(4/1)設置質(zhì)量控制點(diǎn)，按照分項、子分部、分部工程監理實(shí)施細則，從軸線(xiàn)位置到標高，從鋼筋加工、安裝到封模，從砼原材料進(jìn)場(chǎng)澆筑，以及墻體的砌筑、粉刷、門(mén)窗安裝、面磚粘貼等各道工序進(jìn)行全數檢查或抽查。對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序或隱蔽工程的施工過(guò)程實(shí)行全過(guò)程旁站監理，并按要求隨機抽樣留置砼、砂漿試塊，試塊經(jīng)試壓、非數理及數理統計均合格。

　　(4/2)嚴格、認真審核、簽發(fā)報驗文件，對施工不符合要求的，堅決要求返工;上道工序不合格，不允許進(jìn)行下道工序施工。審核、簽發(fā)報驗文件及監理通知，并簽發(fā)檢驗批、分項、分部驗收記錄報驗單，使施工質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。

　　2、 進(jìn)度控制

　　掌握工程進(jìn)度計劃，控制施工進(jìn)度，要求施工單位每月的25日提交本月進(jìn)度情況和下月進(jìn)度計劃。監理項目部建立監理日記制度，并每月編寫(xiě)監理工作月報，發(fā)現進(jìn)度偏差及時(shí)糾正，確保工程順利完成。

　　3、 投資控制

　　本工程投資控制的內容為工程施工合同確定的總承包價(jià)和經(jīng)批準的工程變更費用，因此，監理控制的重點(diǎn)是;工程需變更的項目，若發(fā)生費用變更的，監理方予以嚴格控制，并事先征得業(yè)主同意;審核施工單位提交的工程量月報，以控制月工程進(jìn)度款，合理使用投資資金。

　　4、 安全控制

　　以控制人的不安全行為、物的不安全因素為內容，現場(chǎng)監理人員抓好三項具體工作：一是貫徹執行“安全第一，預防為主”的方針，學(xué)習和掌握國家現行的安全生產(chǎn)的法律、法規，督促施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)的組織保證體系和安全生產(chǎn)責任制;二是督促施工單位對工人進(jìn)行“安全生產(chǎn)、人人有責”的安全教育，提高全員素質(zhì)、安全管理水平，督促施工安全員對分項分部工程開(kāi)工前進(jìn)行安全技術(shù)交底，防止事故發(fā)生，實(shí)現安全生產(chǎn);三是監理人員巡視、檢查是否存在安全隱患，發(fā)現有不安全情況及時(shí)制止，并且要求改進(jìn)。

　　工程自開(kāi)工以來(lái)，未發(fā)生人身和設備安全事故，安全生產(chǎn)處于良性受控狀態(tài)。

　　五、 本工程質(zhì)量綜合驗收結論

　　1、經(jīng)查各個(gè)分部工程合格，符合設計及規范要求。

　　2、質(zhì)量控制資料經(jīng)審查完整并符合要求。

　　3、分部工程有關(guān)安全和功能檢測資料經(jīng)審查完整并符合要求。

　　4、主要功能和安全項目抽查符合要求。

　　5、觀(guān)感質(zhì)量驗收綜合結論為好。

　　6、本工程綜合驗收結論評定為合格。

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