領(lǐng)導能力自我評價(jià)范文（精選7篇）
在學(xué)習、工作乃至生活中，我們都不可避免地要使用自我評價(jià)，自我評價(jià)是自我意識的一種體現形式。如何寫(xiě)一份恰當的自我評價(jià)呢？以下是小編幫大家整理的領(lǐng)導能力自我評價(jià)范文（精選7篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
領(lǐng)導能力自我評價(jià)1
財務(wù)部是公司的關(guān)鍵部門(mén)，對內財務(wù)管理水平的要求應不斷提升，對外要應對稅務(wù)、審計及財政等機關(guān)的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用，部門(mén)領(lǐng)導自我評價(jià)�；仡櫦磳⑦^(guò)去的這一年，在公司領(lǐng)導及部門(mén)經(jīng)理的正確領(lǐng)導下，我們的工作著(zhù)重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結經(jīng)驗，發(fā)揚成績(jì)，克服不足，現將工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結。
一、費用成本方面的管理
1. 規范了庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來(lái)不論是否需要、不論那個(gè)部門(mén)使用、也不論購進(jìn)的數量多少，都在購進(jìn)之日起一次攤銷(xiāo)到某一個(gè)部門(mén)來(lái)核算的模糊成本。
2. 在原來(lái)的基礎上細劃了成本費用的管理，加強了運輸費用的項目管理，分門(mén)別類(lèi)的計算每輛車(chē)實(shí)際消耗的費用項目，真實(shí)反映每一輛車(chē)當期的運輸成本。為運輸車(chē)輛的績(jì)效管理提供參考依據。
二、 會(huì )計基礎工作
(1) 認真執行《會(huì )計法》，進(jìn)一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎工作的指導，規范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強化會(huì )計檔案的管理等。對所有成本費用按部門(mén)、項目進(jìn)行歸集分類(lèi)，月底將共同費用進(jìn)行分攤結轉體現部門(mén)效益。
(2) 國家財政部門(mén)對柯萊公司的財務(wù)等級評定還是第一次。我們在無(wú)任何前期準備的前提下，突然接受檢查，但長(cháng)寧區財政局還是對柯萊公司財務(wù)基礎管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財務(wù)等級分數也是評定組有史以來(lái)，評給最高分的一家公司。
(3) 按規定時(shí)間編制本公司及集團公司需要的各種類(lèi)型的財務(wù)報表，及時(shí)申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務(wù)的檢查中，積極配合相關(guān)人員工作。
三、 財務(wù)核算與管理工作
(1) 按公司要求對分公司以及營(yíng)業(yè)點(diǎn)的收入、成本進(jìn)行監督、審核，制定相應的財務(wù)制度。統一核算口徑，日常工作中，及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導性的意見(jiàn)，與各分公司、營(yíng)業(yè)點(diǎn)的核算部門(mén)建立了良好的合作關(guān)系。
(2) 正確計算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅，及時(shí)、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門(mén)使用新的稅收申報軟件，及時(shí)發(fā)現違背稅務(wù)法規的問(wèn)題并予以改正，保持與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導。
(3) 在緊張的工作之余，加強團隊建設，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個(gè)管理者，對下屬充分做到“察人之長(cháng)、用人之長(cháng)、聚人之長(cháng)、展人之長(cháng)”，充分發(fā)揮他們的主觀(guān)能動(dòng)性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng )新、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象。
(4) 作為基層管理者，我充分認識到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執行者。要想帶好一個(gè)團隊，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負責具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔工作。
新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰，我們決心再接再厲，更上一層樓。要以“細”為起點(diǎn)，做到細致入微，對每一崗位、部門(mén)的每一項具體的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應的成本歸集。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，通過(guò)行使財務(wù)監督職能，拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能，實(shí)現財務(wù)管理“零”死角，挖掘財務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。
領(lǐng)導能力自我評價(jià)2
xx公司新一屆領(lǐng)導班子組建于201_年6月，現由3人組成，即：總經(jīng)理1名、黨委書(shū)記1名、副總經(jīng)理3名。2011年 公司領(lǐng)導班子在市局的正確領(lǐng)導下，認真學(xué)習貫徹黨的十七大精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，始終堅持團結奮進(jìn)、務(wù)實(shí)進(jìn)取的團隊精神，立足企業(yè)實(shí)際，帶領(lǐng)干部職工狠抓各項工作的落實(shí)，保證了企業(yè)持續、平穩，健康發(fā)展和職工隊伍的穩定。
一、 思想政治水平
本屆領(lǐng)導班子始終把思想建設放在首位，堅持黨的各項方針政策，時(shí)刻與市局保持一致，工作中著(zhù)眼全局，關(guān)注企業(yè)的可持續發(fā)展。經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，首先考慮是否維護企業(yè)和職工利益，想方設法保障職工權益，在企業(yè)十分困難的情況下，積極調動(dòng)職工積極性,著(zhù)力培育職工對企業(yè)的歸屬感，不搞形象工程，力求干一件事，成一件事，在職工中具有較高的威信。
工作中，領(lǐng)導班子能夠堅持民主集中制，黨政主要領(lǐng)導相互支持、配合默契，注重聽(tīng)取班子成員的意見(jiàn)，不搞一言堂，不搞特權，不謀私利。班子成員間坦誠相待，工作中相互配合，不局限各自分工，能夠做到相互“補位”。
領(lǐng)導班子能夠把學(xué)習做為加強自身建設的重要方法，
不但積極參加市局黨委舉辦的政治理論培訓、而且以非常認真的態(tài)度對待每一次中心組學(xué)習，能夠按照創(chuàng )建學(xué)習型黨組織的要求，積極開(kāi)展學(xué)習讀書(shū)活動(dòng)，虛心聽(tīng)取職工意見(jiàn)和建議，不斷改進(jìn)經(jīng)營(yíng)工作。
二、 領(lǐng)導能力
公司領(lǐng)導班子成員不斷提升總攬全局的能力，能夠站在發(fā)展xx行業(yè)的高度科學(xué)謀劃企業(yè)的發(fā)展思路。
與__集團的合作經(jīng)營(yíng)經(jīng)過(guò)近一年的探索已初步形成規模，并開(kāi)始投入試生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。對社會(huì )流動(dòng)人員的.收編管理是xx公司占領(lǐng)行業(yè)陣地的一項長(cháng)期工作任務(wù)，總公司設專(zhuān)門(mén)機構開(kāi)展工作，今年繼續完善管理方式，為企業(yè)轉制后全面鋪開(kāi)再生資源網(wǎng)絡(luò )建設奠定基礎。
公司領(lǐng)導密切關(guān)注國有企業(yè)改制相關(guān)政策的出臺與實(shí)施，與市政府相關(guān)部門(mén)溝通及時(shí)，充分利用優(yōu)惠政策為企業(yè)和職工爭取資金。依法實(shí)施基層企業(yè)破產(chǎn)，減少資產(chǎn)損失300萬(wàn)元，千方百計捍衛企業(yè)和職工利益。就兩家基層企業(yè)動(dòng)遷與xx區政府多次協(xié)商，最終達成了比較合理的補償方案。并且由于前期準備工作充分，在約定時(shí)間內，總公司組織完成了企業(yè)院內2家鋼材市場(chǎng)65戶(hù)鋼材經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)的搬遷工作，共搬走鋼材5000余噸，設備百余臺，順利完成與xx區動(dòng)遷辦的交接。
下半年，總公司利用動(dòng)遷補償款開(kāi)始陸續償還部分職工
債務(wù)。xx公司近20年特困，近2千名職工基本人人都有企業(yè)應償還的欠款，為使有限的資金分配最大限度地趨于合理，總公司多次召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議研究?jì)斶�方案，認真審核、規范操作，截止12月末共償還職工債務(wù)1600多萬(wàn)元，同時(shí)為退休職工辦理了多年未解決的醫療保險，從根本上解決了退休職工的后顧之憂(yōu)，使全公司退休職工醫保覆蓋面達到100%。
償債工作雖然得到職工們的高度認可，但是職工要求還款的心情過(guò)于迫切，使得總公司接訪(fǎng)壓力猛增。今年以來(lái)，初步統計，總公司接待上訪(fǎng)人數達1,000多人次，其中集體上訪(fǎng)10批次300多人。為更好地做好解釋工作，領(lǐng)導班子成員人人懂政策，人人接上訪(fǎng)，沒(méi)有拖諉扯皮現象，保證了職工的穩定企業(yè)的和諧。
三、廉政建設
總公司領(lǐng)導班子嚴格執行中紀委《關(guān)于國有企業(yè)領(lǐng)導干部廉潔自律“七個(gè)不準”的規定》，自覺(jué)接受群眾監督。領(lǐng)導班子重大問(wèn)題集體決策，各項制度民主透明，選人用人程序規范，職工信息反饋渠道暢通，嚴格執行廉潔自律各項規定，正確對待權力，認真履行好職責，做到制度之內“不缺位”，制度之外“不越位”。
四、 存在不足
理論學(xué)習不夠深入，政治理論水平有待提高。
領(lǐng)導能力自我評價(jià)3
xxxx公司新一屆領(lǐng)導班子組建于20xx年6月，現由3人組成，即：總經(jīng)理1名、黨委書(shū)記1名、副總經(jīng)理3名。2xxx年 公司領(lǐng)導班子在市局的正確領(lǐng)導下，認真學(xué)習貫徹黨的十九大精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，始終堅持團結奮進(jìn)、務(wù)實(shí)進(jìn)取的團隊精神，立足企業(yè)實(shí)際，帶領(lǐng)干部職工狠抓各項工作的落實(shí)，保證了企業(yè)持續、平穩，健康發(fā)展和職工隊伍的穩定。
一、 思想政治水平
本屆領(lǐng)導班子始終把思想建設放在首位，堅持黨的各項方針政策，時(shí)刻與市局保持一致，工作中著(zhù)眼全局，關(guān)注企業(yè)的可持續發(fā)展。經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，首先考慮是否維護企業(yè)和職工利益，想方設法保障職工權益，在企業(yè)十分困難的情況下，積極調動(dòng)職工積極性,著(zhù)力培育職工對企業(yè)的歸屬感，不搞形象工程，力求干一件事，成一件事，在職工中具有較高的威信。
工作中，領(lǐng)導班子能夠堅持民主集中制，黨政主要領(lǐng)導相互支持、配合默契，注重聽(tīng)取班子成員的意見(jiàn)，不搞一言堂，不搞特權，不謀私利。班子成員間坦誠相待，工作中相互配合，不局限各自分工，能夠做到相互“補位”。領(lǐng)導班子能夠把學(xué)習做為加強自身建設的重要方法，不但積極參加市局黨委舉辦的政治理論培訓、而且以非常認真的態(tài)度對待每一次中心組學(xué)習，能夠按照創(chuàng )建學(xué)習型黨組織的要求，積極開(kāi)展學(xué)習讀書(shū)活動(dòng)，虛心聽(tīng)取職工意見(jiàn)和建議，不斷改進(jìn)經(jīng)營(yíng)工作。
二、 領(lǐng)導能力
公司領(lǐng)導班子成員不斷提升總攬全局的能力，能夠站在發(fā)展xxxx行業(yè)的高度科學(xué)謀劃企業(yè)的發(fā)展思路。
與xx集團的合作經(jīng)營(yíng)經(jīng)過(guò)近一年的探索已初步形成規模，并開(kāi)始投入試生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。對社會(huì )流動(dòng)人員的收編管理是xxxx公司占領(lǐng)行業(yè)陣地的一項長(cháng)期工作任務(wù)，總公司設專(zhuān)門(mén)機構開(kāi)展工作，今年繼續完善管理方式，為企業(yè)轉制后全面鋪開(kāi)再生資源網(wǎng)絡(luò )建設奠定基礎。
公司領(lǐng)導密切關(guān)注國有企業(yè)改制相關(guān)政策的出臺與實(shí)施，與市政府相關(guān)部門(mén)溝通及時(shí)，充分利用優(yōu)惠政策為企業(yè)和職工爭取資金。依法實(shí)施基層企業(yè)破產(chǎn)，減少資產(chǎn)損失300萬(wàn)元，千方百計捍衛企業(yè)和職工利益。就兩家基層企業(yè)動(dòng)遷與xxxx區政府多次協(xié)商，最終達成了比較合理的補償方案。并且由于前期準備工作充分，在約定時(shí)間內，總公司組織完成了企業(yè)院內2家鋼材市場(chǎng)65戶(hù)鋼材經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)的搬遷工作，共搬走鋼材5000余噸，設備百余臺，順利完成與xxxx區動(dòng)遷辦的交接。
下半年，總公司利用動(dòng)遷補償款開(kāi)始陸續償還部分職工
債務(wù)。xxxx公司近20年特困，近2千名職工基本人人都有企業(yè)應償還的欠款，為使有限的資金分配最大限度地趨于合理，總公司多次召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議研究?jì)斶�方案，認真審核、規范操作，截止12月末共償還職工債務(wù)1600多萬(wàn)元，同時(shí)為退休職工辦理了多年未解決的醫療保險，從根本上解決了退休職工的后顧之憂(yōu)，使全公司退休職工醫保覆蓋面達到100%。
償債工作雖然得到職工們的高度認可，但是職工要求還款的心情過(guò)于迫切，使得總公司接訪(fǎng)壓力猛增。今年以來(lái)，初步統計，總公司接待上訪(fǎng)人數達1,000多人次，其中集體上訪(fǎng)10批次300多人。為更好地做好解釋工作，領(lǐng)導班子成員人人懂政策，人人接上訪(fǎng)，沒(méi)有拖諉扯皮現象，保證了職工的穩定企業(yè)的和諧。
三、廉政建設
總公司領(lǐng)導班子嚴格執行《關(guān)于國有企業(yè)領(lǐng)導干部廉潔自律“七個(gè)不準”的規定》，自覺(jué)接受群眾監督。領(lǐng)導班子重大問(wèn)題集體決策，各項制度民主透明，選人用人程序規范，職工信息反饋渠道暢通，嚴格執行廉潔自律各項規定，正確對待權力，認真履行好職責，做到制度之內“不缺位”，制度之外“不越位”。
四、 存在不足
理論學(xué)習不夠深入，政治理論水平有待提高。
領(lǐng)導能力自我評價(jià)4
工作以來(lái)，通過(guò)自身的不斷努力，無(wú)論是思想上、學(xué)習上還是工作上，都取得了長(cháng)足的發(fā)展和巨大的收獲，現將工作總結如下：
思想上，積極參加政治學(xué)習，堅持四項基本原則，擁護黨的各項方針政策，自覺(jué)遵守各項法規，工作上，本人自xx年工作以來(lái)，先后在某某部門(mén)、某某科室、會(huì )計科等科室工作過(guò)，不管走到哪里，都嚴格要求自己，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，爭當行家里手。就是憑著(zhù)這樣一種堅定的信念，我已熟練掌握儲蓄、會(huì )計、計劃、信用卡、個(gè)貸等業(yè)務(wù)，成為xx行業(yè)務(wù)的行家里手。
學(xué)習上，自從參加工作以來(lái)，我從沒(méi)有放棄學(xué)習理論知識和業(yè)務(wù)知識。由于我畢業(yè)財校屬于中專(zhuān)，剛工作我就利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)大專(zhuān)，并于xx年畢業(yè)，但我沒(méi)有滿(mǎn)足于現狀，又于xx年自修東北大學(xué)金融本科，由于學(xué)習勤奮刻苦，成績(jì)優(yōu)良，學(xué)習中受到老師充分肯定，目前正在積極準備論文答辯。不但掌握和提高了金融知識，也有了一定的理論水平，完全達到了本科生所具有的水準。學(xué)習理論的同時(shí)，更加鉆研業(yè)務(wù)，把學(xué)到的金融知識融會(huì )到工作中去，使業(yè)務(wù)水平不斷提高，并于xx年參加全國中級經(jīng)濟師資格考試，順利通過(guò)同時(shí)被行里聘為中級師。在多年的業(yè)務(wù)知識考核當中，每次會(huì )計業(yè)務(wù)資格考試都達到1級水平。
最后，我想說(shuō)的是，上面只是我工作中取得的一點(diǎn)成績(jì)，這與單位的領(lǐng)導和同事們的幫助是分不開(kāi)的。我始終堅信一句話(huà)“一根火柴再亮，也只有豆大的光。但倘若用一根火柴去點(diǎn)燃一堆火柴，則會(huì )熊熊燃燒”。我希望用我亮麗的青春，去點(diǎn)燃周?chē)總�(gè)人的激情，感召激勵著(zhù)同事們一起為我們的事業(yè)奉獻、進(jìn)取立功、建業(yè)。
領(lǐng)導能力自我評價(jià)5
我是出生在xx縣并受xx人民長(cháng)期培養的一名基層干部，參加工作三十多年來(lái)，在黨和人民的關(guān)懷和培養下，我在職務(wù)不斷提升的同時(shí)，自認為更多的是鍛煉了黨性，加強了修養，增長(cháng)了知識，提高了能力，積累了經(jīng)驗，形成了良好的工作作風(fēng)。主要表現在以下五個(gè)方面：
一、具有較強的領(lǐng)導能力和分析判斷能力。多年的基層領(lǐng)導工作經(jīng)歷使我深切感到，自己的黨性修養得到了不斷的鍛煉和提高，在思想上、政治上、行動(dòng)上能始終同縣委、政府保持高度的一致，想問(wèn)題、辦事情、作決策始終能以大局為重，以群眾的利益為根本，冷靜全面地分析問(wèn)題、解決問(wèn)題。在事關(guān)全局的重大問(wèn)題上，是非分明，立場(chǎng)堅定。近年來(lái)，圍繞發(fā)展和穩定這一主題，我曾反復分析了xx的縣情現狀，積極向縣委、政府諫言獻策，為xx經(jīng)濟社會(huì )的持續快速健康發(fā)展，盡到了自己的職責和義務(wù)。
二、具有較強的綜合協(xié)調能力。我曾擔任過(guò)縣委、政府兩辦主任，一直十分注重協(xié)調縣委、政府與幾大班子、縣直各單位、各蘇木鄉鎮、各農場(chǎng)的關(guān)系，保持各級班子之間的協(xié)調配合和政令暢通，保證了縣委、政府工作的高效運行。近幾年全縣的x節、x奠基、接待上級領(lǐng)導視察等重大活動(dòng)都籌辦的井然有序、獨具特色，給外界留下十分好的印象。同時(shí)，注重協(xié)調各分管協(xié)調部門(mén)與部門(mén)之間、部門(mén)與上級部門(mén)之間的關(guān)系，形成合力，共促xx經(jīng)濟社會(huì )快速發(fā)展。根據xx“一大”一“斜的縣情，我積極協(xié)調市、縣兩級財政、國稅、地稅部門(mén)的關(guān)系，努力爭取上級部門(mén)在政策、資金上的支持，切實(shí)解決財政運行中的困難。積極協(xié)調區、市、縣三級國土資源部門(mén)，及時(shí)開(kāi)展了x土地清理工作，進(jìn)一步規范了土地管理秩序，實(shí)現了xx土地的合理、規范、科學(xué)使用，并順利通過(guò)了x地質(zhì)公園的驗收。積極協(xié)調區、市、縣三級信訪(fǎng)部門(mén)之間的關(guān)系，統一答復口徑，變群眾上訪(fǎng)為干部下訪(fǎng)，群體訪(fǎng)為干部領(lǐng)訪(fǎng)，實(shí)現了由無(wú)序上訪(fǎng)向有序、規范上訪(fǎng)的轉變。
三、具有較強的管理經(jīng)濟的能力。多年分管經(jīng)濟工作的實(shí)踐使我深深感到，必須掌握一定的政策理論知識和經(jīng)濟管理知識，才能切實(shí)做好經(jīng)濟工作。xx年分管xx工作以來(lái)，我認真研究國家的大政方針政策、產(chǎn)業(yè)政策和入世后中國的經(jīng)濟發(fā)展政策，努力學(xué)習各類(lèi)經(jīng)濟管理知識，不斷提高了自己的政策理論水平和經(jīng)濟管理水平，為管理經(jīng)濟工作打下了其實(shí)的基矗xxx年初，在引進(jìn)xx時(shí)，面對眾多的競爭對手，我XX縣委、政府主要領(lǐng)導進(jìn)行了認真分析，認為引進(jìn)xx利大于弊，使縣委、政府最終下定決心，承諾投資xx萬(wàn)元，終使xx落戶(hù)xx�，F在看來(lái)，xx分公司已成為全縣產(chǎn)值第一、稅收第二的支柱企業(yè)，預計到xxx年底，xx分公司將累計向xx縣繳納稅金近xxx萬(wàn)元。同時(shí)，在分管經(jīng)濟工作時(shí)，我從xx經(jīng)濟發(fā)展的現狀出發(fā)，認真摸清了全縣企業(yè)的家底和所有的稅源，分析研究了制約xx財政增收的難點(diǎn)突破口，內挖潛力、外引稅源，年爭取財政部貧困旗縣補貼款xxx萬(wàn)元，主持修改完善了，推行了財政包干制度，使財政收入總量、質(zhì)量和經(jīng)濟總量有了大幅度提高。
四、具有求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。多年的工作實(shí)踐，使我養成了辦事注重效率、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。一是言必行、行必果。xx年初，按照縣委、政府的要求，我組織政府辦公室、財政局、招商局、國土資源分局等部門(mén)，開(kāi)始修編，歷時(shí)半年多，多次討論，幾易其稿，終于形成了一個(gè)可操作性強的優(yōu)惠政策，為加速推進(jìn)全縣招商引資工作奠定了基矗xx二期精煉油項目，xxx年就提到了議事日程上，經(jīng)過(guò)三年多的數次協(xié)調，xxx最終決定實(shí)施，并建立xxx基地。二是調查研究注重實(shí)際。在財稅工作調研中，我根據各蘇木鎮財稅工作的實(shí)際情況，該表?yè)P的表?yè)P、該批評的批評、該懲罰的懲罰。對確實(shí)因客觀(guān)原因不能完成既定任務(wù)的，及時(shí)進(jìn)行調整，力爭符合實(shí)際。三是以人為本，真心辦事。分管信訪(fǎng)工作期間，對歷年積案，分門(mén)別類(lèi)、區別對待，及時(shí)化解。對縣里面能夠解決的，按照“屬地管理、歸口辦理”的原則，責成相關(guān)部門(mén)，予以及時(shí)解決，一些群體訪(fǎng)、陳年訪(fǎng)、越級訪(fǎng)、疑難訪(fǎng)得到了有效解決。對縣里面不能解決的，積極創(chuàng )造條件，予以解決;實(shí)在解決不了的，在講清政策的同時(shí)，采取領(lǐng)訪(fǎng)的方式，逐級向上反映，力爭早日解決。
領(lǐng)導能力自我評價(jià)6
回到這既熟悉，但又更加充滿(mǎn)生機活力，不斷進(jìn)取，為黃山建設和發(fā)展屢創(chuàng )佳績(jì)的光榮隊伍，我的內心是十分激動(dòng)的。我們知道在過(guò)去的一年里，財政收入實(shí)現64億，以44.6%的增幅實(shí)現財政收入兩年翻番，收入增幅居全省前列；以新安江流域生態(tài)補償機制試點(diǎn)為代表的各類(lèi)對上爭資突破40億元；全市財政支出突破90億元，民生工程實(shí)施成效顯著(zhù)，其中民生支出比重超過(guò)70%，社會(huì )事業(yè)、經(jīng)濟發(fā)展和重點(diǎn)項目建設資金得到有效保障；預算、國庫、社保、財監，國有資產(chǎn)管理體制等改革持續深入；財政一體化管理平臺建設，“兩基”、“兩化”建設和隊伍建設扎實(shí)推進(jìn)。
歷屆老領(lǐng)導、老局長(cháng)，為黃山財政的建設和發(fā)展，打下了堅實(shí)的基礎，而以理文局長(cháng)為核心的財政局領(lǐng)導班子主政黃山市財政時(shí)期，無(wú)論是財政收入增長(cháng)、財政綜合實(shí)力的增強，財政社會(huì )貢獻度還是財政管理，無(wú)論隊伍自身建設還是廉政建設都是黃山財政史發(fā)展最好的，成效最為顯著(zhù)的黃金時(shí)期。從這一角度上講，剛才葉部長(cháng)宣讀的決定，根據市委
組織安排，我回財政局工作，這是市委市政府領(lǐng)導和組織部門(mén)的信任和重托，我深感榮幸之至和責任重大。
坦白地講，財政工作，財政部門(mén)，在區域經(jīng)濟發(fā)展和政府職能部門(mén)中的重要作用，對每一個(gè)財政干部包括領(lǐng)導干部，尤其是主要領(lǐng)導干部的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)以及組織協(xié)調能力，都有很高的要求。在改革開(kāi)放日新月異，國際形勢錯綜復雜的大背景之下，特別是今年面臨著(zhù)宏觀(guān)經(jīng)濟形勢是極其嚴峻的，履行好財政聚財理財職責，保持和維護我市“十二五”精彩起步、強勢開(kāi)局的良好局面，確保全年既定的各項財政任務(wù)和工作目標全面完成，續寫(xiě)財政改革開(kāi)放新篇章，再創(chuàng )財政科學(xué)發(fā)展新業(yè)績(jì)，挑戰和壓力十分巨大。能否盡快團結并帶領(lǐng)全體財政干部員工，迅速投入到掀起“六個(gè)高潮”和抓好“六個(gè)一百”活動(dòng)中，在加快建設現代國際旅游城市的壯麗事業(yè)中，再作新貢獻，再寫(xiě)新輝煌。領(lǐng)導和組織在期待著(zhù)，社會(huì )和群眾也在關(guān)注著(zhù)。我想借這個(gè)機會(huì )，做表態(tài)發(fā)言如下：
一、強化政治意識，自覺(jué)與市委市政府保持一致。市委王書(shū)記提出的“六要訣”中“把準方向”，我的理解，首先就是要在政治上保持清醒頭腦，要有堅定的信念，要不斷強化宗旨意識，在行動(dòng)上始終和黨中央保持高度一致，和市委市政府保持高度一致，堅持財政取之民，用之于民，為民理財，為民服務(wù)。具體地說(shuō)就是要認真落實(shí)市委市政府決策部署，尤其是當前涉及財政的重點(diǎn)工作和目標任務(wù)要落到實(shí)處。這不僅是對我們工作能力和工作態(tài)度的檢驗，更是對政治素質(zhì)的檢驗，
二、堅持改革創(chuàng )新，不斷增強工作責任感和緊迫感。財政工作涉及面廣、政策性強，財政部門(mén)是政府重要的經(jīng)濟綜合部門(mén)，是黨委政府經(jīng)濟工作的重要智囊和主要抓手。履行好財政職責，關(guān)系到地方經(jīng)濟建設和社會(huì )事業(yè)發(fā)展，關(guān)系到和諧社會(huì )建設涉及到各項民生支出保障。我們每一個(gè)財政干部都要切實(shí)增強責任感和使命感，珍惜黨和人民賦予我們的神圣職責和光榮使命，以只爭朝夕和時(shí)不我待的工作熱情，自覺(jué)踐行“創(chuàng )新博愛(ài) 務(wù)實(shí) 卓越”的財政精神，超前謀劃，拉升工作標桿，夯實(shí)工作基礎，振奮精神，自我加壓，負重拼搏，克難而進(jìn)。
三、堅持干字當頭，推動(dòng)我市財政事業(yè)再上新臺階。近年來(lái)，隨著(zhù)我市財政收入高速增長(cháng)，我市的財政經(jīng)濟實(shí)力顯著(zhù)提高，堅持又好又快發(fā)展和科學(xué)可持續發(fā)展，繼續保持和促進(jìn)這一良好發(fā)展態(tài)勢和局面，唯有堅持解放思想，倡導埋頭苦干，要積極營(yíng)造干事者無(wú)尚光榮，干事者心情舒暢，心無(wú)旁騖謀發(fā)展的良好氛圍。干字當頭，一是要忠誠履職。勤勉履職，不懈怠，多干事，用心去干，積極主動(dòng)地去干有利于發(fā)展，有利于人民的事。關(guān)于忠誠履職，我也想再多說(shuō)幾句，忠誠履職是省廳羅廳長(cháng)任職講話(huà)中著(zhù)重強調的，剛才理文主任也提到這點(diǎn)要求。我的理解是從大的方向講要忠誠于人民，忠誠于黨，要讓領(lǐng)導放心，讓組織滿(mǎn)意；從局里來(lái)講，自覺(jué)地維護大局，維護團結，步調一致，堅決貫徹落實(shí)市委市政府包括局黨組做出的工作安排和部署。二是要干出成效。這是宋市長(cháng)在工作講話(huà)中強調的，確保凡是已經(jīng)確定的各項目標任務(wù)都必須超額完成，凡是原來(lái)獲得的先進(jìn)和過(guò)去好的做法都必須繼續保持，凡是各項考核工作都必須爭先進(jìn)位，凡是市委市政府既定的各項爭創(chuàng )目標都必須奮力爭創(chuàng )，努力形成比學(xué)趕超，競相發(fā)展的良好局面。
四、加強作風(fēng)建設，切實(shí)增強凝聚力和戰斗力。盡快熟悉適應并勝任財稅工作改革發(fā)展的新形勢和新要求，對我來(lái)說(shuō)，仍然是個(gè)新課題、新挑戰。今后我將虛心地向大家學(xué)習、向老同志學(xué)習、向實(shí)踐學(xué)習，聯(lián)系實(shí)際，知行合一，共同提高政治素養和業(yè)務(wù)能力，為黃山建設和發(fā)展服務(wù)。要嚴要求、當表率，理論聯(lián)系實(shí)際，密切聯(lián)系群眾。講政治、講學(xué)習、講正氣、講黨性、重品行，要求別人做的，自己首先做，禁止別人做的，自己堅決不做。要堅持和發(fā)揚民主，認真貫徹民主集中制，強化制度建設，機制保障，相互尊重，相互理解，充分發(fā)揮局領(lǐng)導班子的集體智慧和整體功能，團結并帶領(lǐng)全體財政干部員工，不斷提高在復雜甚至嚴峻形勢下的應對挑戰，攻難克堅，敢于擔當，敢于勝利的勇氣和能力。
五、堅持依法行政，嚴格規范廉潔從政行為。財政工作不僅僅是簡(jiǎn)單的資金的收和支，公共財政的職能和屬性決定著(zhù)財政始終是各級領(lǐng)導乃至社會(huì )關(guān)注的熱點(diǎn)和焦點(diǎn)。圍繞財源扶持、增收節支、加大民生投入、提升公共服務(wù)和績(jì)效管理等工作，深入開(kāi)展“爭先創(chuàng )優(yōu)”活動(dòng)，堅持依法行政，大力推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)，創(chuàng )新開(kāi)展為大美黃山增光添彩和學(xué)雷鋒、講奉獻活動(dòng)，不斷提升財政科學(xué)化精細化管理水平。著(zhù)力強化廉政建設，完善并落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制的長(cháng)效機制，努力從源頭加大預防和治理力度，干凈做事，清正廉潔，始終保持敬畏之心對待手中的職權，嚴于律己，克己奉公，艱苦奮斗。希望大家在今后的工作中，知無(wú)不言、言無(wú)不盡，對我多指教，多監督，多提醒，多幫助。
同志們，財政工作任務(wù)艱巨，使命光榮，新的任務(wù)令人鼓舞，令人奮進(jìn)。我們堅信，有市委市政府的堅強領(lǐng)導，有市人大、市政協(xié)的監督指導，特別是剛才張部長(cháng)，萬(wàn)市長(cháng)，汪主任在會(huì )上的諄諄教導都是我們今后工作的動(dòng)力，我也相信有全體干部職工的共同努力，繼續堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅持解放思想，改革開(kāi)放，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，就一定能為加速黃山崛起，為推動(dòng)全市經(jīng)濟社會(huì )全面協(xié)調可持續發(fā)展做出新的更大的貢獻，以財政工作的優(yōu)異成績(jì)和新成效迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。
領(lǐng)導能力自我評價(jià)7
公司現任領(lǐng)導班子，是一個(gè)具有理想信念和高度事業(yè)心的班子，是一個(gè)具有強烈的工作責任心和勤奮干事的班子，是一個(gè)具有較強工作能力和較高決策水平的班子，是一個(gè)團結和諧、勤政廉潔、有凝聚力、戰斗力的班子，帶領(lǐng)全公司成員形成了上下團結一致、共謀發(fā)展的好氣氛。
韓總作為公司主管領(lǐng)導，思想覺(jué)悟高，知識面寬廣，善于把握大局，駕馭全局，一絲不茍地貫徹總公司的決策部署，平時(shí)，對待公司下屬員工平易近人，不擺架子，經(jīng)常關(guān)心體貼手下員工。
謝經(jīng)理思想水平高，業(yè)務(wù)素質(zhì)強，經(jīng)常下基層，了解基層工作，關(guān)心基層員工，幫助他們解決實(shí)際困難，對職工反應的問(wèn)題不推來(lái)推去，積極協(xié)調解決。
扎西經(jīng)理工作細致嚴謹，認真負責，工作經(jīng)驗豐富，理論水平高，掌握企業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)經(jīng)濟規律，工作思路清晰有序，決策科學(xué)正確，處理問(wèn)題迅速果斷。
拉巴經(jīng)理工作思路開(kāi)闊，任勞任怨，經(jīng)常深入基層調查研究，堅持實(shí)事求是，真抓實(shí)干，勇于創(chuàng )新，工作有魄力，事業(yè)心和責任感強。
結合集團公司領(lǐng)導干部會(huì )議精神，加強“三基”工作，形成推進(jìn)西藏銷(xiāo)售公司科學(xué)發(fā)展思路方面的意見(jiàn)和建議。
基層建設、基礎工作、基本素質(zhì)是“三基”工作新的內涵，我們要以加強基層建設和基礎工作為重點(diǎn)，強化創(chuàng )新，注重執行。加強“三基”工作，推進(jìn)西藏銷(xiāo)售公司科學(xué)發(fā)展，首先，要加強基層建設，即以基層黨建、班子建設為主要內容的基層組織和隊伍建設，牢固樹(shù)立著(zhù)眼基層、服務(wù)基層、建設基層、發(fā)展基層的意識，轉變思想觀(guān)念，改進(jìn)工作作風(fēng)，把工作的著(zhù)力點(diǎn)放在基層，各項政策措施的制定與執行要符合基層實(shí)際，各項工作安排要切實(shí)方便基層，不斷提高為基層服務(wù)的水平。
其次，要加強基礎工作建設，即以質(zhì)量、計量、標準化、制度、流程為主要內容的基礎性管理，以規范化、標準化為目標，針對基層黨支部建設、庫站建設、班組建設存在的一些薄弱環(huán)節和難點(diǎn)問(wèn)題，有計劃地逐步加以解決，確�！叭惫ぷ髟鷮�(shí)開(kāi)展，促進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展。
再次，要加強基本素質(zhì)建設，即以政治素養和業(yè)務(wù)技能為主要內容的員工素質(zhì)與能力建設，堅持以人為本，著(zhù)力提高員工基本素質(zhì)，全體員工必須統一思想，提高認識，全面理解和正確領(lǐng)會(huì )“三基”工作的新內涵，把“三基”工作的新內涵，把“三基”工作作為企業(yè)永恒的主題。全面提升基層建設、基礎管理水平和員工基本素質(zhì)，為推動(dòng)公司科學(xué)發(fā)展奠定堅實(shí)基礎。
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