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如何挖掘領(lǐng)導能力
導語(yǔ)：這個(gè)世界，沒(méi)有絕對控制力，那么，影響力是什么？最好的領(lǐng)導力，從哪里開(kāi)始？下面讓我們了解一下如何挖掘領(lǐng)導力吧！
領(lǐng)導力是一種素質(zhì)，而不是一個(gè)職稱(chēng)。不是說(shuō)你是學(xué)生會(huì )主席，于是乎你就是一個(gè)領(lǐng)導者，不是說(shuō)你是一個(gè)總經(jīng)理于是乎你就具備領(lǐng)導力，領(lǐng)導力是一種素質(zhì)。它的起點(diǎn)是什么？
領(lǐng)導力的起點(diǎn)之一：使命感
領(lǐng)導力的起點(diǎn)有兩條，第一是使命感�！拔铱梢越o我周?chē)娜撕褪澜鐜?lái)什么不同？”這就是我的使命，如果一個(gè)人僅僅滿(mǎn)足于個(gè)人生活的穩定和滿(mǎn)足，我相信在座的大部分人都會(huì )過(guò)得幸福安穩，收入也會(huì )不錯，那為什么還要去折騰呢？有領(lǐng)導力潛質(zhì)的人通常都是比較喜歡折騰的人，折騰的動(dòng)力在哪兒？除了自己及家人之外，對周?chē)澜绫в幸环N理想，這是領(lǐng)導力的起點(diǎn)。
我跟大家分享一個(gè)我同事的故事。在麥肯錫北京辦公室，2年前有入職了一名咨詢(xún)顧問(wèn)。大家都知道，我們的工作強度非常大，往往從早晨睜眼起就忙于各種各樣的工作，一直忙到午夜還沒(méi)入睡。有一次，我在公司里分享了我業(yè)余時(shí)間在光華慈善基金會(huì )任顧問(wèn)委員會(huì )委員，幫助那些家庭條件不是很好的青年，以及即將出獄的青年重刑犯培養創(chuàng )業(yè)技能，因為我非常認同“授人以魚(yú)不如授人以漁”的理念，解決社會(huì )貧富分化和社會(huì )不安定因素，要從教會(huì )社會(huì )底層的人能夠有尊嚴地獨立地立足于社會(huì )開(kāi)始。
這位新入職的顧問(wèn)聽(tīng)了我的分享后，找到我，說(shuō)：“那我能做點(diǎn)什么呢？我也特別想參加這個(gè)活動(dòng)”。我說(shuō)：“可以，歡迎你加入�！蔽覍⑺馊A慈善基金會(huì )聯(lián)絡(luò )起來(lái)。
半年后，不光他自己，他還動(dòng)員公司里相當一批人（包括項目經(jīng)理以及其他一些高級咨詢(xún)顧問(wèn)）幫助光華慈善基金會(huì )梳理他們的戰略。差不多每個(gè)月至少拿出1-2個(gè)周末來(lái)做此事。我就問(wèn)他：“別的同事日常工作都自顧不暇了，你怎么拿出這么多時(shí)間做這個(gè)事情？”他說(shuō)：“Because I can，I should do more（因為我有能力，就要多做一些貢獻）”，這句話(huà)，我想，我會(huì )記住一輩子。
他在沒(méi)有位于領(lǐng)導崗位，只是個(gè)新人，可是他身上展現出很強的領(lǐng)導力的潛質(zhì)，非常具有責任感。這就是領(lǐng)導力的起點(diǎn)之一——使命感。
領(lǐng)導力的起點(diǎn)之二：從我做起
領(lǐng)導力還有很重要的一條：從我做起，產(chǎn)生改變。與我們常說(shuō)的“勿以善小而不為”有關(guān)。
再給大家舉個(gè)例子。作為在國外學(xué)習工作過(guò)的中國人，我每每想到很多老外所了解的中國也是無(wú)奈。當年在美國讀書(shū)、工作時(shí)也驚詫于當地的新聞里鄰家的狗出事都可以上新聞，國際上發(fā)生的很多大事卻看不到報道。九十年代印尼華人慘遭迫害的新聞、照片刷爆華人社區時(shí)，美國主流媒體里看不到一星半點(diǎn)的報道，關(guān)于中國的更多的是西藏、人權問(wèn)題之類(lèi)。我當時(shí)身邊的受過(guò)高等教育、關(guān)心時(shí)事、號稱(chēng)國際化的老美朋友，很多人心中的中國形象說(shuō)出來(lái)讓我瞠目結舌，都不知道該從哪里開(kāi)始說(shuō)才能逐步幫助他們消除一些偏見(jiàn)。
回國工作后更是感受到很多跨國企業(yè)的中國高管們的苦惱，一方面苦惱很多國人對外國人為何不是仰視就是俯視，好像很難以真正平等、尊重的心態(tài)平視地去溝通、交流、打交道，另一方面也為如何教育老外同事、老板了解中國到底咋回事，如何有效地與國人合作而頭疼。人與人之間都需要彼此理解，能從對方的角度去理解對方的出發(fā)點(diǎn)，國與國之間、文化與文化之間、企業(yè)與企業(yè)之間又何嘗不是如此？如果彼此充滿(mǎn)偏見(jiàn)、誤解何以能建立信任？更難談合作。
我的好朋友也是原來(lái)麥肯錫的同事，現任蓋茨基金會(huì )北京首代的李一諾最近做了一件事對我教育意義頗大。她自從加入蓋茨基金會(huì )開(kāi)始，每?jì)芍芙o自己機構的全球的高管們寫(xiě)一個(gè)“Get to know China”（了解中國）的郵件，內容或涉及時(shí)事、或涉及生活、文化，只要她看到、想到的就會(huì )寫(xiě)，當然完全是她個(gè)人的角度詮釋中國正在發(fā)生的事情。有些高管就會(huì )給她回信：“每?jì)尚瞧谧x你的信已經(jīng)成為我的期待，你的信給了我很多新的視角�！焙芏嗳税ㄎ易约喊褜χ形鞣奖舜肆私獾钠H的無(wú)奈轉化為抱怨，抱怨西方主流媒體也難逃片面，抱怨其背后的機制、體制等等，一下子就變成改變是不可能的。而一諾卻從影響身邊的人開(kāi)始，這有什么做不到的？從自己做起，想到就做，從自己能做到的先開(kāi)始！這真的是很小的事情，但它潛移默化地增強了這個(gè)機構對中國的了解，為這個(gè)機構在中國的業(yè)務(wù)增加了很多潤滑劑。從我做起，從小事做起，做總比不做好。有了使命感，有了愿意從我做起的意愿，每個(gè)人都可以成為非常好的領(lǐng)導，剩下的就是定義你自己的領(lǐng)導力。
我們總是在談?wù)撆灶I(lǐng)導力，我覺(jué)得女性領(lǐng)導力是偽命題，在座的各位，我相信會(huì )出現截然不同的各種各種的屬于你自己的領(lǐng)導力，沒(méi)必要去遵循什么樣的女性領(lǐng)導力才是成功的領(lǐng)導力，屬于你自己的才是成功的。
找到自己的原動(dòng)力
所謂定義你自己的領(lǐng)導力，就是首先問(wèn)問(wèn)你自己：“我人生的意義是什么？我來(lái)這世界上，世界會(huì )因為我有什么不同？我的使命是什么？”這個(gè)意義可能以不同的形式體現。因此你可能從事各種不同的事情，但是靜下心來(lái)想一想這些讓你充滿(mǎn)激情的不同的事情都可能有共同的主題。找到你的領(lǐng)導力的原動(dòng)力以后，那你擅長(cháng)什么，不擅長(cháng)什么，慢慢你就會(huì )摸索出屬于你的領(lǐng)導力風(fēng)格，從我做起，好好關(guān)注一下內心。
我到了不惑的年齡開(kāi)始，也在思考一些不惑的事情，不斷地通過(guò)一些課程與自省，去研究回到自己的內心，到底我的人生意義是什么，我的人生怎么過(guò)才算值得？2014年10月，我在英國跟一個(gè)80多歲的老太太在做一些心靈的思考和探索的過(guò)程中，她幫我把人生意義濃縮成一句話(huà)，翻譯成中文大概就是，“在一個(gè)愛(ài)的狀態(tài)里，作為實(shí)現自我并幫助他人實(shí)現自我的路徑�！蔽蚁�，這大概就是我生命的意義所在，它也解釋了我的職業(yè)選擇以及我熱衷的一切工作之外的活動(dòng)，包括參加今天這個(gè)論壇。
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