工業(yè)年終工作總結（通用19篇）
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性結論的書(shū)面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發(fā)揚成績(jì)，為此我們要做好回顧，寫(xiě)好總結。那么總結應該包括什么內容呢？以下是小編幫大家整理的工業(yè)年終工作總結，歡迎大家分享。
工業(yè)年終工作總結 篇1
(一)、各項指標全面完成
目標任務(wù)完成情況：工業(yè)銷(xiāo)售收入任務(wù)15億元，實(shí)際完成17.1億元，占114%；工業(yè)固定資產(chǎn)投入1.2億元，實(shí)際完成1.13億元，占113%；稅收任務(wù)0.3億元，實(shí)際完成0.32億元，占107%；利潤目標任務(wù)1.6億元，實(shí)際完成1.71億元，占114%；新增規模企業(yè)1戶(hù)，實(shí)際完成2戶(hù)，占200%；規模工業(yè)增加值任務(wù)13%，實(shí)際完成15.4%。實(shí)現了時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半的目標
( 二)、狠抓服務(wù)工作
1、加強企業(yè)生產(chǎn)運行監管。深入企業(yè)走訪(fǎng)調研，及時(shí)發(fā)現、解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中各種困難問(wèn)題，為企業(yè)保障水、電、煤、氣、料、運等生產(chǎn)要素，確保企業(yè)滿(mǎn)負荷生產(chǎn)。建立健全企業(yè)運行監控體系，做好統計網(wǎng)上直報工作。
2、加大項目推進(jìn)力度。加大項目建設督查督辦力度，推動(dòng)欣欣環(huán)保，促進(jìn)正鑫通用部件、四川坤正新型建材有限公司項目順利竣工投產(chǎn)。
3、強力推進(jìn)基礎設施建設。繼續推進(jìn)天然氣管網(wǎng)鋪設工作，加快實(shí)現企業(yè)用氣目標。
4、狠抓企業(yè)進(jìn)規工作。四川坤正新型建材有限公司、仁壽金通預拌商品混凝土有限公司、四川廚豐食品有限公司納入規模以上企業(yè)，進(jìn)一步壯大規模以上企業(yè)實(shí)力，形成新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。
5、抓好安全生產(chǎn)。組織力量深入重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項目、重點(diǎn)部位，進(jìn)行一次“拉網(wǎng)式”安全大檢查，及時(shí)排除隱患，避免安全事故發(fā)生，確保轄區安定、祥和。
工業(yè)年終工作總結 篇2
近年來(lái)，工業(yè)園區管委會(huì )認真按照縣委、縣政府、縣教科局要求，結合本地實(shí)際，貫徹十八大精神，認真落實(shí)科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的思想，深入實(shí)施科技XX縣戰略，依靠科技普及提高勞動(dòng)素質(zhì)，全面推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟健康發(fā)展。
一、開(kāi)展科普工作的主要措施
1、成立領(lǐng)導機構，強化責任主抓
園區管委會(huì )高度重視科技普及工作，把科技普及放在經(jīng)濟發(fā)展戰略的首位，經(jīng)常聽(tīng)取科普工作匯報，研究解決科普工作中遇到的新情況、新問(wèn)題。我委專(zhuān)門(mén)成立了科普工作領(lǐng)導組，由管委會(huì )主任任組長(cháng)，副主任任副組長(cháng)，設有科技副主任主抓科普及工作，成立了科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì )，制定了管理制度和目標。各園區都配備了科技副組長(cháng)和技術(shù)員。制定了科技普及工作發(fā)展規劃、科普年度計劃，把科技工作列入領(lǐng)導班子任期目標責任制進(jìn)行考核，為科技普及工作的開(kāi)展提供了有力的組織保證。
2、提高科技培訓，提高全民素質(zhì)
科學(xué)技術(shù)是第一和產(chǎn)力，為了促進(jìn)各項工業(yè)新技術(shù)的推廣和新成果的應用，我為狠抓了企業(yè)培訓。園區辦起了科技培訓中心，并XX縣職中、縣勞動(dòng)局技校接成對子，組織集中培訓，先后培訓14次，培訓人數達到9500余人次。同時(shí)，我們針對各企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢，采取分片培訓等形式，直接把科學(xué)技術(shù)推廣辦到工人中間。今年園區工人參加了各文化站的電腦培訓，使廣大工人朋友可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò )獲取更多的科技知識，促進(jìn)了科普工作的快速發(fā)展，有力的推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)結構調整，加快了致富的步伐。
3、建立示范基地，促進(jìn)科技成果轉化
在工人群眾普遍提高科技知識的基礎上，我委根據各片發(fā)展優(yōu)勢，建立科技示范基地，依托基地帶農戶(hù)，促進(jìn)科技成果轉化，已經(jīng)建立了示范基地。
4、建立科研機構，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)
根據工業(yè)結構調查的需要，成立了工業(yè)科技服務(wù)部，對企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的服務(wù)，按生產(chǎn)技術(shù)需要，及時(shí)印發(fā)了“科技明白紙”指導生產(chǎn)。
二、開(kāi)展科普工作的主要體會(huì )
1、只要領(lǐng)導重視，科技就能發(fā)展
我委領(lǐng)導特別是一、二把手，真正把科技工作列入重要議事日程，經(jīng)常聽(tīng)取匯報，及進(jìn)研究解決問(wèn)題，全委上下合力，為科技工作的推廣應用創(chuàng )造了環(huán)境。近年來(lái)，我委科普工作發(fā)展迅速，培養了一批科技推廣骨干，促進(jìn)宣漢經(jīng)濟和社會(huì )的快速發(fā)展。
2、只有科技進(jìn)步，才能實(shí)現經(jīng)濟又快又好發(fā)展
在開(kāi)展科普工作和實(shí)施“科技XX縣”戰略中，我們始終把堅持培訓，全面提高工人的科學(xué)文化素質(zhì)，建立示范基地，加快科技推廣工作放在重要位置，有力地促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)結構調整步伐，加快了全縣經(jīng)濟的快速發(fā)展。
三、今后科普工作的打算
1、多方籌措資金，加大科技投入
科技投入是科學(xué)發(fā)展的動(dòng)力，我們要采取多種形式，多方籌措資金，不斷加大科技投入比重，特別是要在優(yōu)勢項目上，要加大扶持力度，培養科技發(fā)展的龍頭企業(yè)和品牌基地。
2、啟用科技人才，發(fā)揮骨干作用
科技的競爭是人才的競爭。我們要加強科技隊伍的建設和管理，把那些有一技之長(cháng)的科技人才組織起來(lái)，充分發(fā)揮他們在科學(xué)技術(shù)普及和農民現代化建設中的作用。另外，還要同科研校加強聯(lián)系，不斷向科技事業(yè)注入新的活力。
3、加強科技示范，完善獎勵辦法
科技示范典型是依靠科技致富的新生產(chǎn)力的代表。我們要大力培養、表?yè)P和獎勵種類(lèi)科技示范典型，以點(diǎn)帶面，加快科技興鎮步伐，促進(jìn)園區經(jīng)濟全面騰飛。
新形勢、新常態(tài)，也給我們提出了更高的要求，我們將凝心聚力，全面推進(jìn)我鎮農村文化事業(yè)的繁榮和文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，使我鎮群眾文化工作再上一個(gè)新臺階。
工業(yè)年終工作總結 篇3
20xx年，按照市委“轉型工作年”和區委“轉型跨越”的工作要求，圍繞“轉型升級、提質(zhì)增效，實(shí)現工業(yè)集中區二次騰飛”的總體目標，著(zhù)力提升園區承載力、服務(wù)水平和產(chǎn)業(yè)層次，促進(jìn)園區又好又快發(fā)展。
一、經(jīng)濟持續穩步增長(cháng)
20xx年，園區內（一區四園）入駐企業(yè)累計達129戶(hù)，其中已投產(chǎn)73戶(hù)，在建和即將開(kāi)工56戶(hù)。實(shí)現工業(yè)總產(chǎn)值152億元，同比增長(cháng)28.56%；實(shí)現利稅6.96億元，同比增長(cháng)23.89%。今年，園區已被省經(jīng)信委列入第一批“省新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地”，被省招商引資局評為“先進(jìn)集體”單位。
二、園區規劃拓展完善
對《工業(yè)集中區控制性詳細規劃》、《縣食品產(chǎn)業(yè)園區控制性詳細規劃》、《裴石輕工業(yè)園區及裴石場(chǎng)鎮控制性詳細規劃》進(jìn)行了部分修編，全面完成了《電力規劃方案》、《食品園區和輕工業(yè)園區燃氣規劃方案》、《園區快速通道綠化方案》、《食品園區綠化方案》等方案編制，啟動(dòng)了《食品園區拓展區域控制性詳細規劃》的編制工作。
三、基礎設施快速推進(jìn)
20xx年，園區基礎設施建設項目共計29個(gè)，總投資16.92億元，完成固定資產(chǎn)投資8.38億元，與去年同期相比增長(cháng)81.75%�？⒐ろ椖�21個(gè)：桂園路、安置房二期二標、宜瀘路以北雨污水管網(wǎng)、夾泥巷、三期安置房一二標段、原水管網(wǎng)遷改、濱江西路、幸福路北段、幸福路中段、國能電纜基礎換填處理項目、小學(xué)、中學(xué)、進(jìn)港路、一期安置房、前進(jìn)路、龍飛路、黨群教育活動(dòng)中心、輕工業(yè)園區紙業(yè)便道、絲權酒業(yè)便道、天力公司排水管道、恒旭排水管道。加快建設進(jìn)度項目3個(gè)：桑苑路、幸福路南段、三期安置房三標段。新開(kāi)工的項目5個(gè)：數字化園區建設項目、輕工業(yè)園區一期安置房、裴石場(chǎng)鎮開(kāi)發(fā)道路項目、場(chǎng)鎮開(kāi)發(fā)項目、前進(jìn)小學(xué)建設項目。
四、要素配套更加完善
一是協(xié)調配合鎮、鎮、鄉、國土局加快推進(jìn)征地拆遷工作。20xx年，完成征地3936.852畝，拆遷農戶(hù)401戶(hù)、農轉非2231人，確保了紙業(yè)、昌明機械、恒旭機械等一批重點(diǎn)項目的入駐和幸福路、進(jìn)港路等一批基礎設施建設用地需求。二是完成恒旭機械、紙業(yè)等十余家企業(yè)和桑苑路等八個(gè)基礎設施建設項目用地內的桿管線(xiàn)遷改項目107個(gè)，基本滿(mǎn)足了園區要素需求和工程建設需要。三是調整了南紅水務(wù)公司經(jīng)營(yíng)管理人員，更好地保障園區企業(yè)生產(chǎn)、生活用水所需。四是成立了仙源投資有限公司，全面負責園區園林項目的投資、融資、開(kāi)發(fā)及建設管理工作；由瀘洲佳興物業(yè)公司全面承擔園區公共區域衛生和設施管理。
五、招商引資成效顯著(zhù)
20xx年，管委會(huì )緊緊圍繞“食品、輕工、精細化工、機械制造”四大產(chǎn)業(yè)集群，加大招商引資力度，成功引進(jìn)恒旭機械園、澳帕特、中山森本照明、四老頭食品等履約招商引資項目87個(gè)，協(xié)議資金124.91億元；紙業(yè)、昌明機械、惠美精紡、間笨二胺生產(chǎn)項目等29個(gè)工業(yè)重點(diǎn)項目已全部開(kāi)工并加快推進(jìn)建設，招商引資到位資金44.46億元，同比增長(cháng)29.66%；企業(yè)完成固定資產(chǎn)投入26.99億元，與去年同期相比增長(cháng)41.22%。
六、服務(wù)水平不斷提升
積極營(yíng)造“人好找、事好辦、效率高”的辦事服務(wù)環(huán)境。對已入駐的項目，繼續提供全程跟蹤服務(wù)；對新入駐的企業(yè)派出專(zhuān)人“保姆式服務(wù)”，開(kāi)辟“綠色通道”，以實(shí)現處理方式“次次有進(jìn)步”、處理流程“次次提速度”、處理結果“次次能滿(mǎn)意”的工作目標，高效、快捷辦理各項事務(wù)。堅持每周園區例會(huì )制度，及時(shí)為企業(yè)排憂(yōu)解難，全年共計為企業(yè)辦理相關(guān)證照270余件，為企業(yè)協(xié)調相關(guān)事宜達110余件；幫助企業(yè)實(shí)現融資37次，實(shí)現融資總金額7.2億元，有力助推昌明機械、藍天紙業(yè)、長(cháng)信實(shí)業(yè)等重點(diǎn)建設項目加快建設。深入開(kāi)展“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)，營(yíng)造學(xué)先進(jìn)爭先進(jìn)的氛圍；切實(shí)加強職工培訓，提升干部職工的服務(wù)理念和水平，努力打造“創(chuàng )先爭優(yōu)”管委會(huì )鐵軍。積極組織園區企業(yè)參加質(zhì)監、安全培訓會(huì )，提高企業(yè)負責人和職工安全意識。全面推進(jìn)“兩個(gè)普遍”工作，園區已投產(chǎn)企業(yè)全部都建立了工會(huì )組織，建會(huì )率達到100%，集中工資協(xié)議簽訂率達85%，切實(shí)保障了職工合法權益。
工業(yè)年終工作總結 篇4
時(shí)間過(guò)得真快，轉眼間我從畢業(yè)參加工作到現在已經(jīng)有一段時(shí)間了。坐在電腦旁寫(xiě)這個(gè)總結之前，我在腦海里把兩年的工作仔細的想了一遍。是的，這段時(shí)間對于我來(lái)說(shuō)，是一個(gè)巨大的轉變，無(wú)論是自己的奮斗目標，還是職業(yè)生涯的規劃，甚至是生活態(tài)度以至于人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。有人說(shuō)我錯過(guò)了很多，也有人說(shuō)我收獲了很多，不管別人怎么說(shuō)我覺(jué)得在這段時(shí)間自己成熟了很多，過(guò)的還算充實(shí)。
這段時(shí)間以來(lái)，我從學(xué)生轉變?yōu)榛S(chǎng)員工，我不斷努力學(xué)習，努力提高自己的各方面能力，盡快使自己適應企業(yè)的工作環(huán)境。在領(lǐng)導和同事的關(guān)懷幫助下，我已經(jīng)完全融入了這個(gè)大家庭，各方面能力也得到一定的提高，為今后的學(xué)習工作打下了良好的基礎�？偨Y見(jiàn)習期這兩年年，主要是從以下幾個(gè)方面做的：
一、加強理論學(xué)習，提升政治水平
我一直沒(méi)有放松思想政治上的學(xué)習，堅持學(xué)習知識，了解公司形勢和國內外大事。通過(guò)這一系列的學(xué)習，我對現在的形勢有了更深的認識。相信通過(guò)自己的不斷努力，我一定能夠有所作為，為公司和社會(huì )做出一點(diǎn)貢獻。
二、認真工作，立足崗位，提高自己的綜合素質(zhì)
不論是在哪個(gè)生產(chǎn)崗位，我對工作都是勤勤懇懇，遇到不懂問(wèn)題就向同事和領(lǐng)導請教，把以前學(xué)習的理論知識和生產(chǎn)實(shí)際相結合，同時(shí)在現場(chǎng)通過(guò)自己的觀(guān)察和摸索，特別是在這兩年車(chē)間的生產(chǎn)設備設施正在逐步完善這是一個(gè)非常好的學(xué)習機會(huì )。
因此，我在這兩年中，上班期間多走、多看，熟悉現場(chǎng)的每一個(gè)有機會(huì )看到的情景，設備基礎制作、設備制作、設備安裝、管線(xiàn)配置、閥門(mén)打壓、管線(xiàn)打壓；地毯式巡查，從設備的每一個(gè)管口起點(diǎn)到相關(guān)聯(lián)設備、管線(xiàn)的終點(diǎn)，每條管線(xiàn)上應該有和不應該有的儀表、管件、閥門(mén)等，每臺設備上應該安裝和不應該安裝的設備部件。
在現場(chǎng)的點(diǎn)、線(xiàn)、面、體四個(gè)方面了解、熟悉并掌握。（點(diǎn)，指的是每一個(gè)儀表，每條管線(xiàn)的節點(diǎn)，每個(gè)閥門(mén)、管件的所起到的作用及其重要性；線(xiàn)，指的是每條管線(xiàn)及關(guān)聯(lián)管線(xiàn)及作用；面，指的是同一個(gè)平面，包括立面和平面上的設備，管線(xiàn)之間的關(guān)系及其作用及生產(chǎn)過(guò)程控制；體，指的是裝置區內所有設備管線(xiàn)及配套設施的關(guān)系，及生產(chǎn)過(guò)程的控制和可操作性。）
多提問(wèn)題，涉及到一些自己含糊不清、不理解、不懂的工藝知識，和同事們交流或是向專(zhuān)工、主任請教，在現場(chǎng)，在培訓室，在上班中，在下班后，想盡辦法搞懂自己不會(huì )的一些生產(chǎn)知識�，F在我對石油萘生產(chǎn)工藝、安全環(huán)保知識、設備相關(guān)知識都有了一定的了解。
三、不滿(mǎn)足現狀，爭取不斷提高
在剛進(jìn)入車(chē)間的時(shí)候就面臨著(zhù)各種各樣的問(wèn)題，比如說(shuō)對化工行業(yè)特殊的工作環(huán)境以及工作方式，以及我自己對于這方面工作經(jīng)驗的嚴重不足，開(kāi)始學(xué)到的理論知識能否和實(shí)踐還很好地結合等等。然而，面對我所處的這個(gè)環(huán)境以及面臨的問(wèn)題，我沒(méi)有懼怕，反而對自己信心滿(mǎn)懷。通過(guò)前一段時(shí)間的學(xué)習，我對生產(chǎn)和設備知識都有了大致的了解，但我能明顯感覺(jué)到自己的水平還不高，遇到問(wèn)題還不能獨立處理，解決的都是一些小問(wèn)題，所以我還要不斷學(xué)習，才能進(jìn)一步提高自己的水平。
總之，這是一段輝煌燦爛的時(shí)光，我感覺(jué)我很成功，我對公司充滿(mǎn)希望，我自己信心十足。當然，矛盾總是有正反兩面的，成績(jì)和過(guò)失是并存的。我覺(jué)得我還應該努力地方向還很多，主要有：部分設備詳細結構不清楚，電器儀表知識欠缺，安全生產(chǎn)知識薄弱，生產(chǎn)操作經(jīng)驗不足。雖然還有這么多的不足，但是我相信在車(chē)間領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在和同事們的共同學(xué)習和工作中這些問(wèn)題也很快能夠得到解決。
在過(guò)去的日子里我學(xué)到很多也學(xué)會(huì )了如何怎樣做人。讓我感慨萬(wàn)千，有辛苦、有勞累；有成功、有失��；有付出、有收獲；有感悟、有心得但是我覺(jué)得最多的還是學(xué)到了經(jīng)驗學(xué)到了感恩。真的非常感謝化工廠(chǎng)領(lǐng)導給我提供的這樣的一個(gè)學(xué)習的平臺，你們辛苦了，在今后的工作中我會(huì )加倍努力不負眾望為化工廠(chǎng)貢獻自己的力量。
工業(yè)年終工作總結 篇5
為認真貫徹落實(shí)黨的十八大精神,促進(jìn)社會(huì )穩定、和諧，切實(shí)加強我鄉應急管理工作建設，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，縣應急辦的指導下我鄉高度重視應急管理工作，從維護人民群眾利益的高度出發(fā)，依法、及時(shí)、有序、妥善地處置各類(lèi)突發(fā)公共事件，有效維護轄區的社會(huì )政治穩定和廣大人民群眾利益，促進(jìn)了全鄉經(jīng)濟社會(huì )的發(fā)展�，F將我鄉20xx年應急管理工作情況總結如下：
一、主要工作成效
�。ㄒ唬C構體系不斷健全。為切實(shí)加強對應急管理工作的組織領(lǐng)導，我鄉成立了以黨委書(shū)記和鄉長(cháng)任組長(cháng)，分管安全的副鄉長(cháng)任副組長(cháng)，黨政辦、經(jīng)發(fā)辦、社事辦、安辦、衛生院、派出所、中心學(xué)校和各村主要負責人為成員的應急管理領(lǐng)導組，應急辦公室設在安辦，由分管安全的副鄉長(cháng)兼任應急辦主任。一直來(lái)，鄉黨委、政府都非常重視應急管理工作的開(kāi)展，多次協(xié)調有關(guān)部門(mén)共同應對突發(fā)公共事件。特別是今年上半年的防汛期間，我鄉迅速組織相關(guān)部門(mén)，統一領(lǐng)導，分級負責，科學(xué)應對，充分發(fā)揮了應急管理工作在處置突發(fā)事件和搶險救援中的組織、指揮和協(xié)調作用。目前，我鄉應急管理組織體系正在逐步健全，基本形成了“鄉上統一指揮、領(lǐng)導小組重在處置落實(shí)”的工作機制。
�。ǘ╊A案框架不斷完善。按照國家關(guān)于應急預案要“橫向到邊，縱向到底”，對可能發(fā)生的各類(lèi)突發(fā)公共事件要實(shí)現全覆蓋的要求，鄉政府和各有關(guān)部門(mén)加強了應急預案的編制工作。截止目前，我鄉完善修訂了《鄉地質(zhì)災害防御及應急搶險預案》、《鄉防洪預案》、《鄉突發(fā)公共事件應急預案》、《鄉突發(fā)地質(zhì)災害應急預案》、《鄉民兵搶險救災預案 》、《鄉防震救災預案》及各地質(zhì)災害點(diǎn)的應急預案，基本搭建起了全鄉應急預案框架體系。
�。ㄈ⿷北Ｕ喜粩嗉訌�。目前，我鄉初步建立了一支以各村民兵為骨干，以民警、綜治維穩、醫療救護等專(zhuān)業(yè)力量為主體的應急救援隊伍。在此基礎上，根據本鄉的實(shí)際情況和現有條件，設立了專(zhuān)門(mén)的工作場(chǎng)地和應急救援裝備存放室，配置了專(zhuān)業(yè)的應急救援裝備，如撲火拖把40把，鐵鏟40把，手鋸30個(gè)，電鋸2臺，救生衣50套，滅火槍2支等；建立了專(zhuān)門(mén)的綜合應急工作制度，并明確了專(zhuān)人負責。同時(shí)我鄉緊扣直接關(guān)系人民生命財產(chǎn)安全的重點(diǎn)領(lǐng)域，從抵御自然災害、預防事故災難、防范公共衛生事件、處理社會(huì )安全事件等方面入手，以講座、現場(chǎng)咨詢(xún)、宣傳欄、宣傳資料、橫幅標語(yǔ)等方式，對《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》、《動(dòng)物防疫法》、《安全生產(chǎn)法》、《食品安全法》等進(jìn)行廣泛宣傳。
�。ㄋ模┓婪赌芰Σ粩鄰娀�。強化專(zhuān)項應急演練，提高應急處置能力。今年，我鄉共舉行地質(zhì)災害、防洪搶險、防震救災等應急演練3次，參演人數達200人次。通過(guò)應急演練，使應急分隊應對突發(fā)事件能力得到提高，進(jìn)一步強化了應急分隊成員之間的協(xié)調配合意識，并從演練中發(fā)現問(wèn)題與不足。我鄉還通過(guò)對地質(zhì)災害、處置突發(fā)群體性上訪(fǎng)事件、重大氣象災害、森林消防等應急演練，逐步提高了應急救援隊伍現場(chǎng)指揮、協(xié)調、處置能力等，同時(shí)也使參與和觀(guān)摩群眾掌握突發(fā)事故中的逃生技能,提高了自救和自我保護的能力。
近年來(lái)，我鄉各村、各部門(mén)進(jìn)一步加強了預測分析、綜合研判等工作，注重防范重特大事故的發(fā)生。鄉村和各部門(mén)單位堅持執行24小時(shí)值班制度，特別是特護期、森林防火期和汛期，我鄉采取強力措施加以應對，有效控制了不穩定因素，各村、各部門(mén)扎實(shí)做好應對準備和應急處置工作，突發(fā)公共事件的防范能力進(jìn)一步加強。
�。ㄎ澹┬麄鞣諊粩酀夂�。近年來(lái)，我鄉嚴格按照規定執行省、市、區相關(guān)應急預案的有關(guān)要求，并通過(guò)標語(yǔ)、講座等，主動(dòng)、及時(shí)、準確地反映事態(tài)信息和政府應急處置措施。同時(shí)，積極面向公眾，宣傳普及應急避險、自救互救常識，增強了公眾對突發(fā)公共事件應對工作的認識，以正確的輿論導向消除了公眾的恐慌，維護了社會(huì )穩定。
二、存在的主要問(wèn)題
一是思想認識還不到位。個(gè)別村和部門(mén)還缺乏憂(yōu)患意識、責任意識和危機意識，思想和行動(dòng)禁錮在不出事、不出大事上，工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )新性都不夠。
二是資金投入還不到位。根據國家和省、市、縣應急管理工作規定，各級財政部門(mén)要健全應急資金撥付制度，分級負擔公共安全工作以及預防和處置突發(fā)公共事件中須由政府負責的經(jīng)費，并納入本級財政年度預算。因我鄉財政較困難等多種原因，我鄉應急管理工作經(jīng)費還十分有限。
三是預案落實(shí)還不到位。目前，我鄉已制定的預案還不能完全覆蓋所有突發(fā)事件，已發(fā)布的專(zhuān)項、部門(mén)應急預案還需要制定實(shí)施方案，部分已制定的預案操作性不強。
四是協(xié)調管理還不到位。應急管理的物資、隊伍、信息等資源分散，缺乏統一組織和協(xié)調，難以發(fā)揮整體效能。
三、下步工作計劃
當前，我鄉公共安全形勢雖然總體平穩，但各類(lèi)公共事件的突發(fā)性、復雜性和特殊性仍然突出。對此，我們必須始終保持清醒的頭腦，不斷增強責任感、緊迫感和使命感，扎實(shí)做好基層應急管理的各項基礎性工作，穩步推進(jìn)基層應急管理，為全鄉經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展創(chuàng )造一個(gè)平安穩定的社會(huì )環(huán)境。
�。ㄒ唬┳ナ痉豆ぷ�，促組織體系和預案體系建設。各村、部門(mén)按照省、市、縣的統一部署，積極開(kāi)展應急管理工作。應急管理辦公室加強督促、指導，及時(shí)總結經(jīng)驗，以點(diǎn)帶面，全面推進(jìn)全鄉應急管理工作。并結合實(shí)際，在強化公安、信訪(fǎng)、安監、消防、民兵等相關(guān)部門(mén)應急管理職能的基礎上，進(jìn)一步整合資源，統一領(lǐng)導、綜合協(xié)調。
�。ǘ┳北Ｕ匣A性工作，促應急能力建設。各村、各部門(mén)采取有效措施，充分整合村衛生室、民兵隊伍等資源，積極發(fā)揮基層工作人員的作用，加強隊伍建設和管理，配備必要裝備，強化隊伍訓練，提高綜合應對各類(lèi)突發(fā)公共事件的能力和自我保護能力；加強教育、嚴明紀律，使這支隊伍在關(guān)鍵時(shí)候能拉得出、用得上、打得贏(yíng)。
�。ㄈ┳ネ话l(fā)公共事件防范工作，促預測預警能力建設。加強危險隱患的排查和監管，大力開(kāi)展隱患排查工作。排查工作堅持“分類(lèi)指導、分級管理、整體推進(jìn)”的原則，對各類(lèi)危險隱患要做到應查盡查、不留死角；對排查出的危險隱患進(jìn)行安全評估，建立數據庫，加強動(dòng)態(tài)監管，逐步實(shí)現從被動(dòng)應對轉向源頭治理。危險隱患短時(shí)期內可以消除的，立即進(jìn)行治理整改；情況復雜、一時(shí)難以排除的，制訂切實(shí)可行的整改方案、應急預案，并落實(shí)整改措施、責任人和整改期限等；問(wèn)題較多、隱患嚴重、危險較大的，采取停產(chǎn)、停業(yè)整頓或者停止使用等措施，最大限度地減少事故發(fā)生。對因監管不力、措施不到位而引發(fā)問(wèn)題的，追究事故單位和相關(guān)人員的責任。
�。ㄋ模┳バ麄鹘逃ぷ�，促應急管理人才隊伍建設。廣泛開(kāi)展宣傳教育。各村、各部門(mén)充分利用廣播、宣傳單、標語(yǔ)以及現代傳媒等多種渠道，通過(guò)宣傳日、宣傳周和集中宣傳等方式，針對各類(lèi)易發(fā)的公共事件，面向社會(huì )公眾、進(jìn)行宣傳教育，同時(shí)，積極開(kāi)展應急管理培訓，制定符合我鄉實(shí)際情況的應急管理工作人員培訓規劃，分期分批組織好應急管理培訓工作。
�。ㄎ澹┳ソM織領(lǐng)導工作，促應急管理各項工作落實(shí)。應急管理工作是各級政府的重要職能，必須堅持黨委領(lǐng)導下的行政領(lǐng)導責任制。積極開(kāi)展試點(diǎn)，認真抓好轄區內突發(fā)公共事件的應對工作，各有關(guān)單位重點(diǎn)抓好危險隱患排查和應急資源普查等工作，應急辦認真履行業(yè)務(wù)指導和督促檢查職責，跟蹤抓好基層應急管理試點(diǎn)工作，確保各項工作順利進(jìn)行。對應急管理工作進(jìn)行考核評估，對工作做得好的予以表彰獎勵，對工作完成不好的通報批評，有瀆職失職行為的，依紀依法追究其政紀和法律責任。
工業(yè)年終工作總結 篇6
在化工廠(chǎng)工作的這段時(shí)間，我收獲很多。作為一名年輕員工，我非常感謝公司提供給我一個(gè)學(xué)習和成長(cháng)的平臺�；厥走@一年，我對自己做了如下的總結。
一、在思想認識上
我認為作為一名集團的員工，都應該做到熱愛(ài)集體，團結同事，尊重領(lǐng)導，做事以大局出發(fā)，不搞特殊化，不以個(gè)人為中心，不做有害集體的事，不惡意詆毀企業(yè)，做一個(gè)堂堂正正的人，要飽含熱情，積極向上的為企業(yè)奉獻。我作為一個(gè)年輕員工，還存在許多不足之處，更應該謙虛好學(xué)，多向領(lǐng)導，長(cháng)輩們請教，學(xué)習他豐富的工作經(jīng)驗和廣泛全面的知識，不斷進(jìn)步，努力向上，彌補自己的不足之處。
二、在工作方面
我遵守勞動(dòng)記律，按時(shí)完成領(lǐng)導交給我的工作，對待工作一絲不茍，精益求精。我積極主動(dòng)，遇到困難勇往直前，不推卸責任，不懂就問(wèn)，團結同事，配合領(lǐng)導，創(chuàng )造條件去完成任務(wù)，爭取做到令領(lǐng)導滿(mǎn)意，令自己欣慰。最開(kāi)始的時(shí)候，我們對生產(chǎn)裝置做了“三查四定”，從流程、安裝、材料、質(zhì)量等做了詳細檢查，我嚴格對照圖紙，查找有無(wú)不符合圖紙之處。同時(shí)結合自己的工作經(jīng)驗，查看是否有設計漏項，施工適量隱患，是否便于操作。
三、在學(xué)習方面
剛進(jìn)公司的時(shí)候，我學(xué)習了工藝流程，裝置操作規程，以及煉油基本知識等。后來(lái)，我因公司需要，到化工廠(chǎng)學(xué)習裝置的操作。在培訓中，嚴格按規章制度辦事，執行帶隊領(lǐng)導的命令，學(xué)習了正常操作，產(chǎn)品質(zhì)量控制和調節，開(kāi)停車(chē)，事故處理，設備檢修與日常維護，DCS操作和現場(chǎng)手動(dòng)操作，理論知識。在學(xué)習中，我積極向師傅請教，不懂就問(wèn)，吸取師傅的工作經(jīng)驗，總結每個(gè)師傅的長(cháng)處，觀(guān)察師傅獨特的操作方式。
作為一名煉油工人，安全永遠是最重要的，安全生產(chǎn)工作是對個(gè)人的負責，也是對工廠(chǎng)的負責。我加強個(gè)人安全教育培訓，提高個(gè)人安全意識，同時(shí)積極學(xué)習安全知識，爭取做到“三不傷害”，以維護公司的財產(chǎn)。 作為員工，我明白，公司要發(fā)展，員工就要努力奮斗。公司只有依靠全體員工的共同努力，才能贏(yíng)得利潤，才能生存下來(lái)，只有每一個(gè)員工都創(chuàng )造出經(jīng)濟效益，員工自己才能獲得應該得到的薪水，公司也才能運轉下去。今天不努力工作，明天努力找工作。這是個(gè)最簡(jiǎn)單的道理，所以我竭盡全力，爭取學(xué)習更多更好的技術(shù)，在將來(lái)給公司創(chuàng )造更大的利益，我的未來(lái)才會(huì )更加美好。
以后我將會(huì )繼續不斷的完善自己，在思想上“見(jiàn)賢思齊，見(jiàn)不賢而自省”，不斷地向先進(jìn)、優(yōu)秀的同事學(xué)習。在技術(shù)上，多學(xué)，多想，多觀(guān)察，學(xué)習別人的長(cháng)處，彌補自己的短處。在工作上嚴格要求自己，精益求精，實(shí)事求是，不自滿(mǎn)，不輕浮，做到一次比一次好。
我堅信我會(huì )做的更好！
工業(yè)年終工作總結 篇7
自進(jìn)入化工廠(chǎng)，我就抱著(zhù)極端認真負責的態(tài)度展開(kāi)各項工作，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，這段時(shí)間有得也有失，有成果也有不足�，F總結如下。
一、狠抓安全、環(huán)保工作
1、能夠親自落實(shí)各項安全防護措施，個(gè)人安全意識有所增強
自從去年我工段發(fā)生安全事故之后，對我個(gè)人的震動(dòng)很大，使我認識到自身工作中還存在的不足，本年度我要求自己不管任何檢修項目，對其安全防護措施都親自去抓，去落實(shí)，甚至去監護，確保檢修中的安全，尤其是動(dòng)火作業(yè)，從票證的辦理到置換，各項防護措施的安排，都要做到心中有數，忙而不亂。事實(shí)也證明，回顧我工段全年的各項檢修與動(dòng)火作業(yè)，都能夠安全高效地完成，無(wú)一例違反安全操作規程的作業(yè)。
2、對現場(chǎng)隱患的排查能夠及早預警并協(xié)調配合消缺
如果說(shuō)對一個(gè)故障或者問(wèn)題點(diǎn)的判斷，結論下在蓋棺定論之后，我覺(jué)的這一點(diǎn)都不足稱(chēng)道，只有能夠在潛伏期及早地預警或者提出前瞻性的想法才是我們當前應該提倡的，哪怕這個(gè)預警是多余的，或者是有偏頗的都不為過(guò)。本年度我先后對北粗破機、小渣泵、回收泵等許多異常都能在第一時(shí)間內提出疑慮，并聯(lián)系消缺隱患，確保裝置的安全與滿(mǎn)負荷生產(chǎn)。
但令人遺憾的是也有許多問(wèn)題，當你提出來(lái)之后，卻如一縷輕風(fēng)一樣拂過(guò)，如北粗破機絲杠斷的問(wèn)題，只有等到斷了10幾根的時(shí)候才去解決，更換下槽鐵，加彈簧，最終使問(wèn)題得到徹底解決。還有小渣泵，我們早就提出不行了，依然是“可以用”的說(shuō)辭，最終導致半夜2點(diǎn)鐘的時(shí)候壞了，差點(diǎn)搞的降量。
3、在應急演練方面也有突破，并得到各級領(lǐng)導的好評
本年度在應急演練方面，我積極地探索，首先從硬件上完善，對我工段的各個(gè)可能發(fā)生的問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行了統一的登記，最后編印成冊《乙炔工段應急預案》共12篇，有封面、目錄，令人一目了然。再利用周一安全活動(dòng)的時(shí)間讓工段員工去學(xué)習，最后才組織班組進(jìn)行演練。在分廠(chǎng)抽查中，我工段共有三次演練，得到了分廠(chǎng)領(lǐng)導的充分肯定，同時(shí)我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領(lǐng)導的認可。
二、班組建設初見(jiàn)成效
1、從硬件上完善班組建設所必備的條件
我在化工廠(chǎng)領(lǐng)導的指導下，首先從硬件上完善班組建設必備的一些條件，我先后參觀(guān)燒堿分廠(chǎng)電解工段三次，與其工段長(cháng)交流多次，請教關(guān)于班組建設與工段管理的一些好的做法與先進(jìn)經(jīng)驗，并加以吸收借鑒，都得到了好的效果。如班組考評方面，員工激勵機制方面，各類(lèi)臺帳管理方面都有所提高，同時(shí)我也把我工段周一安全學(xué)習活動(dòng)開(kāi)展，應急演練方面，現場(chǎng)文明生產(chǎn)責任制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進(jìn)行了一個(gè)交流，也引起燒堿工段長(cháng)們的極大興趣，為工段對外樹(shù)立了一個(gè)良好的形象。
2、工段管理逐步趨于科學(xué)化，制度化
我一直認為，做為最基層的管理，尤其是每天做人的工作，涉及到安全、考勤、工藝質(zhì)量、文明生產(chǎn)、設備管理、經(jīng)濟考核等諸多方面的工段長(cháng)，其實(shí)就是一個(gè)“管家婆”，面對如此錯綜復雜的關(guān)系，管理一定要走制度化的路子，不能帶有隨意性，更不能講人情，搞關(guān)系。
因此，我工段在執行《聚氯乙烯乙炔工段管理標準》的時(shí)候上下一盤(pán)棋，始終堅持用一把尺子衡量每一件事情，時(shí)刻關(guān)注每一位員工的思想動(dòng)態(tài)，如果處罰了某一個(gè)人，不光是罰完了錢(qián)就了事，還要掌握他的心理活動(dòng)，如果有疙瘩還要幫他解決，既要教育他，還要讓他高興，把活干好，在管人的路子上我是不斷探索，大膽嘗試，積極諫言，努力配合劉段打理好工段和各項事務(wù)。尤其是班組考核方面，我工段鐵面無(wú)私，獎罰分明；在工段帳務(wù)管理上，我工段實(shí)行專(zhuān)工管錢(qián)，副段長(cháng)管帳，工段長(cháng)審核，工段員工監督，班長(cháng)評議的全公開(kāi)化的管理模式。
3、本著(zhù)不斷發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題的積極態(tài)度開(kāi)展各項工作，在“利”與“弊”的權衡下大膽嘗試
隨著(zhù)事物的發(fā)展規律與時(shí)間的推移，在我們的日常管理中會(huì )暴露出許多新問(wèn)題，新矛盾，因此就要求我們要與時(shí)俱進(jìn)，不斷開(kāi)拓。因此我工段共出臺各類(lèi)工段級文件37個(gè)，都是以標準的形式的下發(fā)，進(jìn)一步深化制度化管人的理念。同時(shí)，我工段在做管理嘗試的時(shí)候，不固步自封、不縮手縮腳，而是用“利”與“弊”的原則進(jìn)行權衡，如果是“利”大于“弊”，我們就會(huì )不折不扣地去執行。
工業(yè)年終工作總結 篇8
xxxx年在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在全縣各部門(mén)的大力支持下，園區深入貫徹省委“發(fā)展升級、小康提速、綠色崛起、實(shí)干興贛”16字方針，圍繞“打造核心增長(cháng)極實(shí)力板塊，力爭三年時(shí)間挺進(jìn)全國百強縣”總體部署，銳意進(jìn)取，迎難而上，建平臺，攻項目，強基礎，優(yōu)服務(wù)，擴開(kāi)放，園區經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展取得了新的成績(jì)，主要表現在四“快”和“好”：
一、經(jīng)濟指標上升快，招商引資效果好
xxxx年是園區發(fā)展年，園區實(shí)現了經(jīng)濟快速增長(cháng)，前三季度完成內資21.96億元，占全年任務(wù)（24億元）的91.50%，完成外資4408.1萬(wàn)美元，占全年任務(wù)（7500萬(wàn)美元）的58.77％。1至10月份，實(shí)現工業(yè)總產(chǎn)值304.02億元,同比增長(cháng)15.12%，實(shí)現主營(yíng)業(yè)務(wù)收入300.63億元，同比增長(cháng)15.7%，實(shí)現工業(yè)增加值72.66億元，同比增長(cháng)18.15%，實(shí)現稅收4.39億元。預計全年，園區可實(shí)現工業(yè)總產(chǎn)值373億元，同比增長(cháng)18.47%，實(shí)現主營(yíng)業(yè)務(wù)收入369.5億元，同比增長(cháng)18.45%，實(shí)現工業(yè)增加值89.15億元，同比增長(cháng)20.49%，500萬(wàn)以上固定資產(chǎn)投資預計全年完成64.15億元，同比增長(cháng)24.05%；新增規模以上企業(yè)9家；全年完成稅收6億元。
xxxx年是園區項目引進(jìn)年，可謂形勢喜人，園區成功簽約落戶(hù)10億元以上項目2個(gè)，即投資26.85億元建設年產(chǎn)10萬(wàn)輛皮卡和SUV整車(chē)項目的xxxx五十鈴及投資12億元作為園區汽車(chē)產(chǎn)業(yè)配套項目的泉州汽配園；5億元以上的項目1個(gè)，即上市公司福建納川管材科技股份有限公司投資6億生產(chǎn)纏繞增強管、PE復合管的納川管材項目；投資億元以上的項目5個(gè)，即投資4億元生產(chǎn)汽車(chē)零部件天津宇傲項目，投資2.2億元的核工業(yè)華東建工集團項目，投資1.5億元的xxxx互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)基地項目、投資2億元的中成藥及保健護膚品研發(fā)銷(xiāo)售基地及投資2億元人民幣裝備制造業(yè)研發(fā)及銷(xiāo)售基地等，愈加凸顯了三大產(chǎn)業(yè)聚集特色，增強了發(fā)展后勁。
二、項目實(shí)施推進(jìn)快，基礎設施建設好
園區始終將項目推進(jìn)作為經(jīng)濟發(fā)展的生命線(xiàn)來(lái)抓，突出四個(gè)強調，即：細化職責，強調掛圖作戰方法。實(shí)行“雙逼”工作機制，自我加壓；高位推動(dòng)，強調領(lǐng)導領(lǐng)頭帶頭。領(lǐng)導身先士卒，做求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的領(lǐng)頭雁和帶頭人；團結聯(lián)動(dòng)，強調部門(mén)協(xié)同作戰。牢固樹(shù)立大局意識，形成強大的攻堅會(huì )戰合力；善于找點(diǎn)，強調創(chuàng )新抓落實(shí)。在依法依規的前提下突破框框抓重點(diǎn)、找方法、破難題。到目前，xxxx五十鈴、恒望汽車(chē)城等項目推進(jìn)順利，其中：xxxx五十鈴項目自今年6月份開(kāi)工建設以來(lái)，總裝車(chē)間2.8萬(wàn)平米已封頂，焊裝車(chē)間2萬(wàn)平米即將封頂，涂裝和沖壓車(chē)間正在施工。恒望汽車(chē)城總規劃4S店60家，一期、二期已招商43家，奔馳、寶馬、路虎、賓利等高端品牌紛紛入駐。其中，一期320國道以北的19家4S店，6家已營(yíng)業(yè)，另有12家基本建成。預計明年春節將有10余家4S店建成營(yíng)運。銀燕物流、鑫潤物流、國際建材城、新太好、普洋科技、聯(lián)大高科、汽車(chē)零部件等項目正在有條不紊的推進(jìn)。預計明年元旦，集中進(jìn)園開(kāi)工的項目有30余家。
在抓項目推進(jìn)的同時(shí)，園區不斷夯實(shí)基礎設施建設。xxxx年，共完成征地3000畝，拆遷4.6萬(wàn)平方米，遷墳近1700余棺，場(chǎng)地平整2000余畝，完成興業(yè)大道西延、江鈴大道、320國道改造等道路及配套雨、污水管網(wǎng)施工，道路硬化面積達10萬(wàn)平方米，新安裝自來(lái)水管約3.5公里，新敷設電力線(xiàn)路約8公里，遷改線(xiàn)路約3公里；完成綠化覆蓋面積5萬(wàn)平方米。還利用短短一個(gè)月的時(shí)間，樹(shù)立了展示園區精神，提升園區形象，打造園區品牌的雕塑——奮進(jìn)，堅定了園區干部、企業(yè)職工、群眾居民跨越發(fā)展，共創(chuàng )幸福園區的理念。
三、調區擴區實(shí)施快，發(fā)展規劃策劃好
紅谷灘新區區劃調整后，園區的發(fā)展受到了極大的限制，縣委、縣政府當機立斷，下大決心，花大力氣，于5月28日正式啟動(dòng)園區調區擴區工作，在短短一個(gè)多月的時(shí)間里，在全縣30多個(gè)部門(mén)、單位的參與及協(xié)助下，園區較好較快的完成了移交接工作，期間起草出臺了《關(guān)于核心起步區管理的實(shí)施意見(jiàn)（草）》、《關(guān)于xxxx工業(yè)園區行政區劃調整的總體建議》等文件，在6月20日順利完成了石埠鎮觀(guān)背、留田、珂里等6個(gè)村及繆家等3個(gè)自然村，2.3萬(wàn)余人的移交接工作，工作量之大、時(shí)間之短、要求之高、標準之嚴還是園區成立以來(lái)的首次。
為進(jìn)一步無(wú)縫對接紅谷灘，做大做強園區，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)聚集優(yōu)勢，園區又馬不停蹄的啟動(dòng)了園區遠期120平方公里的戰略發(fā)展規劃、中期60平方公里的城市總體規劃、近期40平方公里控制性詳規以及產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃工作。按照園區發(fā)展規劃，園區由三大產(chǎn)業(yè)拓展到六大產(chǎn)業(yè)，并依托區位、環(huán)境、產(chǎn)業(yè)三大優(yōu)勢，積極推進(jìn)融城建設、貼城發(fā)展、聯(lián)動(dòng)互補、產(chǎn)城一體的發(fā)展戰略，做到規劃以用地性質(zhì)延續對接、功能布局融合對接、生態(tài)景觀(guān)滲透對接的“三種對接”，最終形成以綠色產(chǎn)業(yè)為驅動(dòng)、以生態(tài)宜居和文化旅游為特色、產(chǎn)城一體化發(fā)展的宜居、宜業(yè)、宜游的生態(tài)新城。
四、矛盾糾紛調解好、幸福指數提升快
社會(huì )安定關(guān)乎園區發(fā)展，更關(guān)乎園區形象。園區高度重視此項工作，始終把維護穩定和加強社會(huì )治安綜合治理工作擺在重要的.議事日程，作為一項硬性任務(wù)來(lái)抓。一是設立機構、配備人員。為更好地做好社會(huì )管理綜合治理和人民調解工作，園區專(zhuān)門(mén)成立園區社會(huì )管理綜合治理辦公室和司法所，配齊配強了專(zhuān)職隊伍。二是強化責任，逐級落實(shí)。進(jìn)一步強化“屬地管理”和“誰(shuí)主管誰(shuí)負責”的責任機制，形成了一級抓一級，層層抓落實(shí)的責任體系。各部門(mén)、村場(chǎng)對自己管轄范圍的穩定工作做到了如指掌。目前，未發(fā)生一起因征地拆遷引起的上訪(fǎng)事件，累計排查矛盾糾紛32起，化解31起，化解成功率達97%，切實(shí)做到了社會(huì )和諧，維護了一方平安，確保了社會(huì )長(cháng)期穩定。
本著(zhù)富民為先、安民為本、利民為上、樂(lè )民為盼的理念，園區努力提升園區百姓的幸福指數:一是創(chuàng )新模式，高標準打造新的安置點(diǎn)。采取建小高層辦法，尋求有實(shí)力的國企合作開(kāi)發(fā)，啟動(dòng)26萬(wàn)平方米的創(chuàng )業(yè)小區建設，解決了歷史欠賬及擴區后的農民安置。同時(shí)還采取新農村建設模式，強力推進(jìn)了豐澤花園6.8萬(wàn)平方米、帥家花園4.2萬(wàn)平方米的建設，完善了聯(lián)富二期3.6萬(wàn)平方米安置房的建設，預計到年底可完成44棟14.6萬(wàn)平方米的安置房；二是鼓勵創(chuàng )業(yè)，積極打造綜合經(jīng)濟體。按照五位一體的要求，結合恒望汽車(chē)城產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，重點(diǎn)打造集餐飲、商貿為一體的璜溪村特色中心村；利用園區現有企業(yè)資源，打造極具特色的園區農民幸福特色街；開(kāi)辟園區還建綜合體經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)（達瑞華府），即將公開(kāi)對外招商，再建新的綜合市場(chǎng)。三是加大投入，提升百姓生活質(zhì)量。濱水公園正式投入使用，提升園區居住品味；著(zhù)力推進(jìn)璜溪村徐家、付家及璜溪墾殖場(chǎng)雷家自然村3個(gè)老年活動(dòng)中心建設，為老年人老有所樂(lè )提供了好場(chǎng)所；推進(jìn)璜溪村付家、繆章管理站新屋等5個(gè)新農村建設村點(diǎn)的村莊整治及“改水、改廁”工作，改善了村民的居住環(huán)境；做好肖峰水庫下游主支渠清淤和水壩維修工作，做好了防洪抗旱工作；大力引進(jìn)了洪商銀行和新建信用社，方便了百姓、企業(yè)辦理各項金融業(yè)務(wù)。另外，積極發(fā)放各類(lèi)補貼、救助、救濟，共計近300萬(wàn)元，辦理被征地農民養老保險累計2376人。
總的來(lái)說(shuō)，xxxx年園區工作呈現出四個(gè)“更大了”，縣委、縣政府支持力度更大了，建區22年來(lái)，單獨出臺了《關(guān)于支持xxxx工業(yè)園區發(fā)展的具體措施(暫行）》（簡(jiǎn)稱(chēng)21條）；區劃調整力度更大了，短短一個(gè)月完成了移交接工作；項目建設速度更大了，多年未開(kāi)工的項目今年陸續開(kāi)工建設；拆遷力度更大了，短短一個(gè)月拆遷4萬(wàn)多平方米。xxxx年，我們將緊緊圍繞一個(gè)目標：即以建設國家級開(kāi)發(fā)區標準為定位。推進(jìn)兩區建設：積極創(chuàng )建“工業(yè)發(fā)展先導區，生態(tài)文明示范區”，要實(shí)現兩區一體，由“單一發(fā)展工業(yè)”向“建設工業(yè)新城”轉變，打造“宜居、宜業(yè)、宜商”的生態(tài)工業(yè)新城。主攻三項重點(diǎn)：以擴區提速、企業(yè)增效、財稅增收為主攻重點(diǎn)，堅持由“協(xié)調機構”向“責任主體”轉變，提高服務(wù)效率；由“生地出讓”向“熟地出讓”轉變，確保簽約項目迅速落地；由“財政投入”向“多元投入”轉變，通過(guò)“大融資”、“大投入”，保障“大發(fā)展”，實(shí)現持續發(fā)展和良性循環(huán)。聚焦四大產(chǎn)業(yè)：汽車(chē)制造、出版印刷、食品醫藥、物流配送。
一是要實(shí)現各項經(jīng)濟指標新突破。實(shí)現規模以上工業(yè)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入460億元，實(shí)現工業(yè)增加值110億元，實(shí)現稅收7.5億元。二是要力爭實(shí)現招商引資有新業(yè)績(jì)。第一是破局，重點(diǎn)圍繞園區汽車(chē)產(chǎn)業(yè)做文章，推進(jìn)萬(wàn)畝汽車(chē)產(chǎn)業(yè)園項目建設，打造園區經(jīng)濟發(fā)展的新引擎。第二是筑基，全力支持園區傳統產(chǎn)業(yè)發(fā)展，筑牢園區發(fā)展之基。第三是培育，大力營(yíng)造園區物流業(yè)發(fā)展土壤，增添園區經(jīng)濟發(fā)展新動(dòng)力。三是要實(shí)現項目推進(jìn)有新速度。第一要全力克服征地拆遷難題，實(shí)現征地4000畝，拆遷5萬(wàn)平方米。第二要事前謀劃，提升園區功能服務(wù)。全力服務(wù)好項目建設，超前規劃好、計劃好、部署好各項工作。第三要積極調度，主動(dòng)下一線(xiàn)推項目。建立健全項目推進(jìn)機制，確保項目順利推進(jìn)，早日投產(chǎn)見(jiàn)效。四是要實(shí)現各項社會(huì )事業(yè)有新進(jìn)步。第一要完善園區四網(wǎng)建設，電網(wǎng)、水網(wǎng)、路網(wǎng)、通訊網(wǎng)全覆蓋。第二要完善園區規劃新定位。積極推進(jìn)園區定位、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃編制，明確發(fā)展方向。第三要完善園區社會(huì )功能配套。全力打造宜商、宜業(yè)、宜居的生態(tài)工業(yè)新城。第四要優(yōu)化企業(yè)服務(wù)，扶持企業(yè)做大做強。第五要加強機關(guān)作風(fēng)建設，樹(shù)立園區新風(fēng)氣。五是要展現園區新面貌。第一要加強社會(huì )救助，創(chuàng )造和諧發(fā)展環(huán)境。扶困濟難，開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育活動(dòng)。第二要加強矛盾糾紛排查，創(chuàng )造穩定發(fā)展環(huán)境。及時(shí)調處矛盾，妥善處置來(lái)訪(fǎng)來(lái)函。第三要加強園區安置小區管理，創(chuàng )造優(yōu)美發(fā)展環(huán)境。提升品位，杜絕違章建筑。第四要聚集人氣商氣，創(chuàng )造創(chuàng )業(yè)發(fā)展環(huán)境。
回首過(guò)去，園區實(shí)現了跨越式發(fā)展，展望未來(lái)，園區全體干部意氣風(fēng)發(fā)、斗志昂揚，我們堅信，通過(guò)實(shí)干，一定能實(shí)現三年挺進(jìn)全國百強縣的目標，建設科學(xué)發(fā)展先行區，和諧幸福園區。
工業(yè)年終工作總結 篇9
20xx年是工業(yè)園區建設任務(wù)最重的一年。平臺建設全面鋪開(kāi)，土地征遷壓力巨大，重點(diǎn)工作量大面廣，村級組織換屆利益糾葛多，社會(huì )穩定錯綜復雜。在縣委、縣政府堅強領(lǐng)導下，工業(yè)園區管委會(huì )全體干部職工，正視困難，敢于擔責，勇于創(chuàng )新，取得了一定成效。經(jīng)濟運行重入快車(chē)道，土地征遷取得突破，各項重點(diǎn)工作如期完成，取得了階段性成果。
一、產(chǎn)業(yè)轉型提升穩步推進(jìn)
按照國家東部公園建設的總體要求，加快產(chǎn)業(yè)轉型提升，加快企業(yè)創(chuàng )新投入，取得積極成效，各項經(jīng)濟指標逐步好轉，主要經(jīng)濟指標全面恢復到兩位數增長(cháng)，重新步入高增長(cháng)的快車(chē)道。
工業(yè)產(chǎn)值 園區34家規模以上企業(yè)實(shí)現工業(yè)總產(chǎn)值68.98億元，同比增長(cháng)20.4%，占全縣比重65.35%。主要產(chǎn)業(yè)中，有機硅實(shí)現產(chǎn)值11.06億元，下降15.4%；光伏4.79億元，同比下降41.8%；電光源1.39億元，基本持平；綠色食品2.84億元，增長(cháng)1.4%；文化動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)43.53億元，增長(cháng)55.7%。新產(chǎn)品產(chǎn)值7.2億元，同比增長(cháng)21%。
利潤總額 規上企業(yè)實(shí)現利潤8.33億元，同比增長(cháng)1.8倍，其中有機硅實(shí)現利潤612萬(wàn)元，同比下降19.1%；光伏企業(yè)虧損5309萬(wàn)元，同比增虧247萬(wàn)元；文化動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)實(shí)現利潤8.64億元，增長(cháng)1.7倍。
入庫稅收 園區企業(yè)入庫稅金3.91億元，同比增加1.71億元，同比增長(cháng)78%。其中，國稅3.49億元，增長(cháng)87%；地稅4199萬(wàn)元，同比增長(cháng)28%。稅收增長(cháng)主要是文化動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)入庫3.44億元，同比增長(cháng)114%。
外貿出口 全年園區外貿進(jìn)出口8677萬(wàn)美元，同比增長(cháng)42.1%，其中出口6919萬(wàn)美元，同比增長(cháng)30.5%。，進(jìn)口1758萬(wàn)美元，同比增長(cháng)118。
工業(yè)用電 園區規模以上企業(yè)用電9936萬(wàn)千瓦時(shí)，同比下降31.3%。綜合能源消費量25438噸標準煤，同比下降21.7%。
固定資產(chǎn)投資 園區完成固定資產(chǎn)投資11.71億元，同比增長(cháng)51.6%，其中工業(yè)投資10.26億元，增長(cháng)59.8%，基礎設施投資1.44億元，增長(cháng)11.7%。
回顧一年來(lái)的經(jīng)濟運行，呈現三個(gè)比較明顯的特點(diǎn)
一是經(jīng)濟重新恢復較強增長(cháng)。自8月份后，主導產(chǎn)業(yè)的恢復性增長(cháng)勢頭逐增強，尤其是光伏產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)能逐步增大，部分企業(yè)已處于滿(mǎn)負荷生產(chǎn)狀態(tài)，但由于價(jià)格處于低位，工業(yè)產(chǎn)值與銷(xiāo)售收入增長(cháng)不能同步。全年全部入園企業(yè)產(chǎn)值72.6億元，依然實(shí)現了20%以上的增幅。
二是大企業(yè)培育工程初見(jiàn)成效。優(yōu)勢企業(yè)發(fā)展勢頭良好，文化動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)實(shí)現產(chǎn)值43.53億元，同比增加15.53億元，增長(cháng)56%；其中，創(chuàng )億光電、創(chuàng )佳數字這兩個(gè)企業(yè)就拉動(dòng)園區經(jīng)濟增長(cháng)24.23個(gè)百分點(diǎn)，貢獻尤為突出。全年園區10億元以上企業(yè)3家，億元企業(yè)家；稅收5000萬(wàn)元以上企業(yè)家，1000萬(wàn)元以上企業(yè)家，500萬(wàn)元以上企業(yè)家。
三是產(chǎn)業(yè)轉型取得階段性成果。光伏產(chǎn)業(yè)的整合發(fā)展有較積極進(jìn)展，60多家光伏及其配套企業(yè)中，通過(guò)整、改、轉、提、合等多種形式，目前還有20余家， 10多家企業(yè)能維持一定量的生產(chǎn)，其中線(xiàn)切割、多晶爐產(chǎn)能基本達到滿(mǎn)負荷生產(chǎn)，單晶爐部分企業(yè)能維持正常生產(chǎn)。文化動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)在培育重點(diǎn)龍頭骨干企業(yè)的基礎上，結合國家東部公園建設的總體要求，一批有文化旅游元素的企業(yè)相繼入園，象甲殼蟲(chóng)動(dòng)漫環(huán)球產(chǎn)業(yè)園、綠色食品產(chǎn)業(yè)等項目，進(jìn)一步提升了園區產(chǎn)業(yè)轉型速度。低碳發(fā)展水平持續提升，全年產(chǎn)值、稅收保持增長(cháng)的同時(shí)，用電總量、能源總量全面下降，產(chǎn)業(yè)低碳發(fā)展成果明顯。
二、重點(diǎn)難點(diǎn)工作有效突破。
20xx年，是開(kāi)化工業(yè)園區轉型發(fā)展的關(guān)鍵年、落實(shí)年，也是各項重點(diǎn)、難點(diǎn)工作的攻堅年，基礎設施配套項目多、矛盾糾紛多，工作壓力很大。
1、低丘緩坡項目建設有序推進(jìn)
開(kāi)化低丘緩坡綜合建設項目共4500畝，分三個(gè)區塊實(shí)施。其中工業(yè)園區承擔朝陽(yáng)區塊的土地征遷、建設任務(wù)，規劃面積2216畝。根據朝陽(yáng)區塊的地形特征和今后我縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展規劃，經(jīng)研究、協(xié)調，確定朝陽(yáng)區塊實(shí)行一次性全征政策，總征遷面積4325畝。為加快土地征遷，在前期完成大量基礎性工作上，自7月31日開(kāi)展集中攻堅行動(dòng)，從組織上、體制上加大工作保障力度，各工作組按預案要求，千方百計艱難推進(jìn)，到年底完成了征地主體工作。法定的土地征收協(xié)議已簽約，征地法定程序已完全到位，土地征用款和青苗補償款共1.53億元已全部撥付到村，土地征用政策分配資金已發(fā)放90%；青苗分配款正在逐步發(fā)放中。朝陽(yáng)村留地開(kāi)發(fā)面積193.6731畝已完成收儲，收儲資金5325.925萬(wàn)元已支付到村。按照縣委、縣政府工作要求，園區管委會(huì )正細化工作方案，加快青苗補償款發(fā)放進(jìn)度，力爭春節前完成征地工作，場(chǎng)地平整進(jìn)場(chǎng)施工。
全年，工業(yè)園區平臺區征遷各類(lèi)土地6671畝。
2、平臺建設不斷完善提升
工業(yè)功能區三期，是20xx年度“四大工程”重點(diǎn)項目，也是省特扶項目，年度計劃總投資9918萬(wàn)。目前，已完成139萬(wàn)方的土石方開(kāi)挖和場(chǎng)地平整，完成地基處理14.1萬(wàn)平方米；總長(cháng)1521米的市政道路及管網(wǎng)埋設已完成建設主體。工業(yè)功能區二期，是20xx年度“四大工程”重點(diǎn)項目，市政道路建設已完成，正進(jìn)行供電、給水泵房、林道等附屬配套工程的建設，已有8個(gè)生態(tài)型產(chǎn)業(yè)項目入地。獨山市政配套工程，雨污管網(wǎng)埋設完成，正在進(jìn)行道路建設的養護。工業(yè)園區周邊擋墻、排水溝工程等地質(zhì)災害評估、治理項目，已全部進(jìn)場(chǎng)施工，已完成300余米擋墻建設，澆筑山體截水溝等，企業(yè)創(chuàng )業(yè)環(huán)境得到顯著(zhù)改善。
3、重點(diǎn)難點(diǎn)工作全面完成。
黃衢南接線(xiàn)園區段征遷已率先完成。黃衢南接線(xiàn)園區段征遷涉及6個(gè)企業(yè)，征遷廠(chǎng)區土地11000余平方米，廠(chǎng)房面積2000多平方米，一條主生產(chǎn)線(xiàn)和三條輔助生產(chǎn)線(xiàn)，情況復雜、工作難度大。管委會(huì )成立征遷小組，定職定責，千方百計化解矛盾糾紛，協(xié)助企業(yè)合理處置生產(chǎn)布局，經(jīng)過(guò)三個(gè)月艱苦細致的工作，率先完成了征遷任務(wù)。目前，6個(gè)企業(yè)拆遷已全部到位，圍墻已新建，8號橋臺已完工，道路正在抓緊施工中。
民工公寓建設已全面完成。民工公寓總建筑面積62195平方米，667套住房，已全面建成；下山脫貧政策分配等已完成，首期76戶(hù)抽簽選房工作已順利結束。后續的綠化等配套已全面跟進(jìn)。
杭新景高速園區段。建立工程維穩小組，及時(shí)處理工程施工中的各類(lèi)矛盾糾紛，累計已處理各類(lèi)糾紛31起，其中4起較大規模的糾紛由于處置及時(shí)，避免了發(fā)生群眾性事件，無(wú)障礙施工得到保障。
創(chuàng )森林城市配套項目和“四邊三化”專(zhuān)項工作已在規定時(shí)間內，按工作要求全部完成，其中青聯(lián)村路邊店面整治形成了特色。
三、招商引資提質(zhì)增效。
20xx年，園區內新引進(jìn)項目8個(gè)，協(xié)議引進(jìn)縣外資金53159萬(wàn)元，已完成投資5669萬(wàn)元；續建項目7個(gè)，協(xié)議引進(jìn)縣外資金33806萬(wàn)元，當年已完成投資3987萬(wàn)元；技改項目22個(gè)，當年已完成投資63857萬(wàn)元；在談項目22個(gè)，協(xié)議引進(jìn)縣外資金253066萬(wàn)元。1—9月份，園區實(shí)際引進(jìn)縣外資金73513萬(wàn)元，完成年度考核任務(wù)的81.7%，同比有較大增長(cháng)。掛牌出讓土地10宗，出讓面積251.004畝，盤(pán)活轉讓5宗，面積128.0395畝；正在走掛牌程序的土地4宗，出讓面積51.9945畝；下步準備出讓2宗，面積65畝，盤(pán)活轉讓2宗，面積35畝。 在談項目方面，共收集項目信息13條，協(xié)議總投資162900萬(wàn)元，擬用地715畝。其中浙江實(shí)善醫藥有限公司年吞吐300萬(wàn)件藥品醫藥物流項目，協(xié)議總投資5400萬(wàn)元，用地45畝。建成后3—5年即可實(shí)現銷(xiāo)售收入5億元，遠期可實(shí)現銷(xiāo)售收入10億元，目前正在走掛牌出讓程序；江西婺源縣沱川旅游開(kāi)發(fā)有限公司明清古民居旅游項目協(xié)議總投資68500萬(wàn)元，已完成可研報告、初步選址，目前客商正在積極尋找合作伙伴，力爭早日落地建設。 閑置土地處置進(jìn)一步加快。2012年縣國土資源局確定園區閑置土地13宗，計387.744畝。目前，已協(xié)議收回矽盛電子獨山片區土地161.6055畝；置換友誠汽車(chē)茶場(chǎng)片區土地22.698畝；萬(wàn)向硅峰、甲殼蟲(chóng)、偉圖箱包等10家公司共計155.7105畝土地已經(jīng)開(kāi)工建設；僅剩嘉毅能源公司功能區（一期）47.73畝土地被法院保全，目前正準備以參加拍賣(mài)形式收回。閑置土地處置完成率達87.7%。
四、社會(huì )維穩常抓不懈。
目前，工業(yè)園區已進(jìn)入轉型發(fā)展的攻堅期，各方面矛盾進(jìn)一步突顯，社會(huì )維穩壓力倍增。今年，主要從信訪(fǎng)群訪(fǎng)化解和安全生產(chǎn)監管體系完善入手，提升維穩水平。
1、抓安全生產(chǎn)長(cháng)效管理。目前已投產(chǎn)的企業(yè)中，正常生產(chǎn)企業(yè)55家，其中有化工企業(yè)6家，粉塵企業(yè)有10家，消防重點(diǎn)單位15家，安全生產(chǎn)壓力大。園區管委會(huì )建立完善了“四個(gè)一”監管體系，一套臺賬記錄工作情況、一張平面分布圖突出工作重點(diǎn)、一張動(dòng)態(tài)監管表鎖定監管對象、一個(gè)數據庫反映詳細情況。建立安全生產(chǎn)定期分析匯報例會(huì )制度、日常監督檢查管理制度，修定《浙江開(kāi)化工業(yè)園區生產(chǎn)安全事故應急預案》。在“5.16”瑞力杰火災事故中，園區嚴格按預案操作，《現場(chǎng)警戒組迅速組織治安辦民警和機關(guān)工作人員，在事故現場(chǎng)設立3道警戒線(xiàn)，防止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入事故現場(chǎng)；人員疏散組迅速組織力量在5分鐘內把周邊9家企業(yè)員工疏散到安全地段；后勤保障組在15分鐘內調運5車(chē)消防沙、2輛鏟車(chē)到現場(chǎng)待命，事故得到有效處置，未發(fā)生人員傷亡情況。
2、抓安全生產(chǎn)標準化建設。園區通過(guò)“五個(gè)一” （召開(kāi)一次推進(jìn)會(huì )議、進(jìn)行一次企業(yè)走訪(fǎng)、引進(jìn)一個(gè)競爭機制、推動(dòng)一批先進(jìn)先行、開(kāi)展一次全面督查），強力推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化建設。目前，園區30家規上企業(yè)中， 3家企業(yè)停產(chǎn)，正榮香料處于試生產(chǎn)階段， 2家企業(yè)已經(jīng)達標， 21家企業(yè)已經(jīng)與咨詢(xún)服務(wù)公司簽約，創(chuàng )億、創(chuàng )佳2家正自行開(kāi)展工作，年內能上規模和安全基礎較好的規下企業(yè)建科電子、酷特玩具、金仕朗等5家企業(yè)也積極參與，并且都已經(jīng)完成簽約工作。到目前為止，園區已經(jīng)有12家簽約企業(yè)著(zhù)手開(kāi)展評審工作，到年底確保80%規上企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設達標。
3、全力抓信訪(fǎng)群訪(fǎng)預警。由于園區近年來(lái)的大發(fā)展，大量的土地征遷工作所帶來(lái)的利益分配矛盾糾紛，基層組織建設中存在的矛盾，特殊群體人員的利益矛盾糾紛，園區社會(huì )維穩壓力與日俱增。對此，管委會(huì )從完善預警機制入手，強化日常監控，取得了實(shí)效。通過(guò)召開(kāi)信訪(fǎng)、維穩分析研判、評估會(huì )，堅持月月排查制度，重大糾紛由領(lǐng)導包干負責，并派專(zhuān)人調查和處理，將矛盾糾紛在第一時(shí)間內化解，今年發(fā)生各類(lèi)糾紛17起，調處17起，調解成功率100%，防止民轉刑1件，勸阻群體性上訪(fǎng)8件，無(wú)民間糾紛轉化為刑事案件。在重大活動(dòng)期間，認真做好值班應急工作，進(jìn)一步暢通信息，做到零進(jìn)京、零上訪(fǎng)。今年園區共接待群眾來(lái)訪(fǎng)共計62次，479人次，其中：集體訪(fǎng)27批次、368人次。來(lái)信來(lái)訪(fǎng)和上級交辦轉辦信訪(fǎng)件53件，辦結率100%。重點(diǎn)信訪(fǎng)戶(hù)鄒根林5月份已經(jīng)歇訪(fǎng)。
五、農業(yè)農村工作有序推進(jìn)
1、完成“三改一拆”專(zhuān)項工作。一方面抓整治，根據縣“三改一拆”行動(dòng)違法建筑整治工作安排，對16戶(hù)違建戶(hù)充分溝通，細致工作，做到自行拆除；對不拆除的，依法進(jìn)行處置。目前，已拆除16戶(hù)，城鎮片區5戶(hù)、907平方米，農村片區11戶(hù)、2249.5平方米。
2、落實(shí)農村清潔工程。園區辦事處把農村清潔工程和創(chuàng )建森林城市、城市環(huán)境衛生整治、“四邊三化”專(zhuān)項行動(dòng)進(jìn)行有效整合，實(shí)現工作效能最大化，制定了《農村清潔工程實(shí)施方案》、《考核辦法》、《督查通報制度》，明確了各行政村責任范圍、責任人和工作目標，各項制度正得到有效落實(shí)。
3、夯實(shí)基層組織建設。工業(yè)園區辦事處基層組織建設緊緊圍繞“強化基層抓黨建、夯實(shí)基層促發(fā)展”的工作思路，以“百千萬(wàn)先鋒行動(dòng)”契機，為加強村級組織規范化管理，創(chuàng )新農村干部考核機制，制定了《村干部坐班制度》、《村干部請銷(xiāo)假制度》和《村干部保障激勵制度》等十項農村干部管理制度，對各級干部在工作、學(xué)習和廉政建設方面進(jìn)行制度規范。實(shí)時(shí)管理，為干部打分。各村還相繼制定、補充、完善了本村的《村規民約》，對村民普遍關(guān)心的問(wèn)題進(jìn)行集體性約束。順利完成村兩委換屆工作，按要求對新當選的村兩委成員進(jìn)行了集中培訓，著(zhù)力提高政治素養和工作能力。
六、項目融資成效明顯
今年園區重點(diǎn)項目建設多，資金投入壓力大，尤其是低丘緩坡土地征用，資金需求量大、時(shí)間要求緊。對此，園區管委會(huì )提前謀劃，積極主動(dòng)和金融部門(mén)對接，包裝項目爭取融資，取得了實(shí)效。
目前，工業(yè)園區兩個(gè)融資平臺，已獲審批的融資總額度達到14.6億元。其中，創(chuàng )城發(fā)展公司的低丘緩坡項目，省工行分兩次審批共8億元；省中行已審批4億元。三江生態(tài)工業(yè)投資公司的工業(yè)功能區建設項目，省農發(fā)行已審批2.6億元。
到年底，已到位的融資共8.5億元。其中，工行4億元，中行1.9億元，農發(fā)行2.1億元。已辦理手續待發(fā)放融資1.4億元，園區正積極和上級行協(xié)商，爭取規模，早日放款到位。
已完成省級行審批待辦的融資額度4.5億元。在縣國資委支持下，相關(guān)的抵押物已落實(shí)，資產(chǎn)評估已完成，正在積極和相關(guān)銀行協(xié)調，抓緊完善后續工作流程。
在保障工業(yè)園區自身建設資金需要的同時(shí)，今年園區融資資金鑊上劃縣財政統籌使用3億元。
七、工作措施保障有力
1、抓制度建設。建立“十個(gè)一”工作機制，明確班子成員分工負責制度，明確工作時(shí)限，通過(guò)半月督查機制，督促各項目組加快工作進(jìn)度。制定實(shí)施了工業(yè)園區項目管理辦法，從工程立項、招投標、現場(chǎng)管理、竣工驗收等各個(gè)環(huán)節進(jìn)行規范，提升廉政建設能力。建立項目管理例會(huì )制度，各項目在施工前、施工中實(shí)行園區、建設方、監理等三方會(huì )商，現場(chǎng)及時(shí)解決工程建設中的疑難問(wèn)題，保障建設進(jìn)度。
2、抓工作創(chuàng )新。園區管委會(huì )通過(guò)“網(wǎng)格化”施工管理法，合理細化各項施工時(shí)序，在基礎設施建設的同時(shí)，保障了產(chǎn)業(yè)性項目建設的順利推進(jìn)，在功能區二期基本實(shí)現了配套建設、項目落地兩不誤。創(chuàng )新現場(chǎng)管理方法，在功能區三期施工中，引進(jìn)高鐵施工管理技術(shù)，對地基處理進(jìn)行全程跟蹤管理�？h質(zhì)檢站專(zhuān)門(mén)配備儀器和工作人員，對場(chǎng)地回填的質(zhì)量進(jìn)行隨時(shí)檢測，將原本需要2、3天才能有結果的變?yōu)楫攬?chǎng)就能拿到初步檢測報告，極大地縮短工期。
3、抓集中攻堅。為加快園區重點(diǎn)項目建設，7月31日以來(lái)，園區管委會(huì )開(kāi)展重點(diǎn)項目集中攻堅行動(dòng)，抓住重中之重的低丘緩坡土地征遷、工業(yè)功能區三期、黃衢南高速接線(xiàn)征遷等項，加強力量、倒排進(jìn)度、掛圖作戰、開(kāi)展競賽，有力地推進(jìn)了各項工作。
工業(yè)年終工作總結 篇10
我代表園區班子向在座的各位領(lǐng)導和同事們對園區xx年的主要經(jīng)濟工作進(jìn)行簡(jiǎn)要工作匯報，并對xx年的主體工作思路進(jìn)行簡(jiǎn)要而重點(diǎn)的闡述。
xx年本園區全體同志圍繞五項主題經(jīng)濟建設項目開(kāi)展工作。
一是以引進(jìn)醫療產(chǎn)業(yè)群、創(chuàng )建醫療產(chǎn)業(yè)園來(lái)達到實(shí)現調整工業(yè)產(chǎn)業(yè)結構的目的。
年初園區通過(guò)一系列招商舉措，與省內幾家在醫療行業(yè)頗有名氣、頗有發(fā)展前景的科技型民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行了多次實(shí)質(zhì)性洽談，投資者已經(jīng)明確同意籌建并籌措了大量建設資金，但由于區里土地征用計劃未能如期獲批，致使投資者將項目和資金轉移到XX區與新城子區。就這樣，創(chuàng )建醫療產(chǎn)業(yè)園的愿望一度落空。但園區依舊沒(méi)有放棄最后的希望，雖然籌建醫療產(chǎn)業(yè)園的難度相當大。好在年初上報到市里的創(chuàng )建醫療產(chǎn)業(yè)的項目的請示終于在近期獲得上級政府部門(mén)部分啟動(dòng)資金的支持。目前園區正在繼續積極協(xié)調、跟蹤該項目，而且創(chuàng )建醫療產(chǎn)業(yè)園的大量資金正在分步由市醫藥有限公司和亞泰集團下屬這兩家實(shí)力雄厚的企業(yè)攜手協(xié)商解決。
二是以招商引資手段合理開(kāi)發(fā)東基集團40余萬(wàn)平方米閑置的國有土地為突破口，化解園區與歐盟分家以來(lái)制約園區經(jīng)濟建設的土地瓶頸，使實(shí)現招商引資的目標成為可能。
今年3月下旬，園區通過(guò)全區內大范圍的土地狀況調查終于獲得重要信息，并不失時(shí)機的主動(dòng)登門(mén)聯(lián)絡(luò )。在區長(cháng)的支持下，最終與東基集團高層達成共識。但由于現行國有土地轉讓政策不能使投資者達到產(chǎn)權與經(jīng)營(yíng)權合一的狀態(tài)，投資者無(wú)法獲得土地預期權限；此外，投資者需要面對土地雙重征稅，難于實(shí)現投資者降低生產(chǎn)成本的愿望；尤其是由于投資者無(wú)法獲得土地使用證，不可能實(shí)現主渠道融資等多重困難。以上種種難題為該宗土地引進(jìn)工業(yè)企業(yè)項目設置了難以逾越的障礙。目前園區仍在考慮合理規避政策阻力，探索引進(jìn)超級物流項目的可行路線(xiàn)。
三是以騰龍換鳥(niǎo)或整體拆遷的方式實(shí)施對老園區進(jìn)行徹底改造的方案。
年初以來(lái)，園區臨時(shí)成立三個(gè)專(zhuān)項企業(yè)調查組深入園區1至4期企業(yè)展開(kāi)拉網(wǎng)式的全面調查。徹底摸清了由區屬七家主管部門(mén)所管轄的園區59家企業(yè)的資產(chǎn)狀況、占地面積、建筑面積、人員結構、產(chǎn)出情況等主要數據。為科學(xué)、合理、有序的整合園區，實(shí)現資源合理配置，充分利用有效資源奠定了堅實(shí)的基礎。同時(shí)督促生產(chǎn)任務(wù)不足的企業(yè)大膽的走上合資合作、轉產(chǎn)轉型轉向道路，初步實(shí)現了增產(chǎn)增收的可惜效果。鼓勵企業(yè)主動(dòng)自主招商，協(xié)調企業(yè)共享信息資源，為企業(yè)尋求高科技、高附加值項目牽線(xiàn)搭橋。如幫助停產(chǎn)多年的企業(yè)“沈東自動(dòng)化研究所”順利轉讓給新的經(jīng)濟實(shí)體。
四是積極推進(jìn)飛機制造基地與飛機試飛基地的工業(yè)龍頭建設項目，協(xié)調、促進(jìn)、適度參與沈飛集團和東基集團雙方的高層談判，直至目前雙方商談進(jìn)展好于預期
沈飛集團的可研報告中介紹，小飛機市場(chǎng)前景廣闊，明年的訂單已經(jīng)相當可觀(guān)。雙方一致認為無(wú)論是滿(mǎn)足小飛機的試飛條件、場(chǎng)地要求，還是所需大量資金造成的制約瓶頸，完全可以通過(guò)兩家企業(yè)的合資合作得以解決。但這一項目事關(guān)重大，兩家集團主要領(lǐng)導準備就此項目分別上報上級主管部門(mén)，爭取早日進(jìn)入審批程序，縮短審批時(shí)間。眼下沈飛集團技術(shù)人員已經(jīng)著(zhù)手小飛機起飛條件的科學(xué)論證，而東基集團主要領(lǐng)導認為該項目所需的閑置多年的4平方公里靶場(chǎng)的審批不會(huì )遇到過(guò)多的困難。
五是通過(guò)大力扶持園區原有的重點(diǎn)規模以上工業(yè)企業(yè)，不僅要確保今年如期完成園區所承擔的主要經(jīng)濟指標，實(shí)現企業(yè)自身發(fā)展的飛躍，而且還要為明年打好基礎。
如園區的中鈔信達和德科斯米爾兩家企業(yè)今年通過(guò)加大投資力度，成功的實(shí)施了擴產(chǎn)增收計劃，達到了抵御經(jīng)濟風(fēng)險的目標，減少了由于當前市場(chǎng)經(jīng)濟動(dòng)態(tài)指標不斷下滑造成的不良影響。在日趨激烈的市場(chǎng)競爭中，兩家企業(yè)不僅擴大了市場(chǎng)占有率，經(jīng)受住了市場(chǎng)低迷狀態(tài)的嚴峻的考驗，同時(shí)著(zhù)手資源整合，打造優(yōu)勢品牌，壯大集團優(yōu)勢，提高自身核心技術(shù)含量，不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，提高員工素質(zhì)，成功的將風(fēng)險轉化為機遇。
但是以上五項主要經(jīng)濟工作的收效與預期相比還有一定差距。園區將繼續一如既往的努力工作，爭取實(shí)現以上項目一一落地、生根、開(kāi)花、結果。
xx年工作思路及措施
一是繼續加大招商力度，跟蹤推進(jìn)醫療產(chǎn)業(yè)園項目。
二是認真尋求東基集團國有土地合理使用的渠道，盡快落實(shí)工業(yè)或者商業(yè)項目。
三是加快園區1至4期騰龍換鳥(niǎo)或者整體拆遷的進(jìn)度，早日完成合理利用資源的目標。
四是穩妥落實(shí)小飛機大項目，將稅源引入我區。
五是繼續為園區規模以上工業(yè)企業(yè)服務(wù)，為企業(yè)順利實(shí)現產(chǎn)業(yè)升級創(chuàng )造有利條件。
匯報完畢。
謝謝領(lǐng)導，謝謝大家。
工業(yè)年終工作總結 篇11
20xx年度，在上級業(yè)務(wù)部門(mén)的幫助指導下，我們工業(yè)專(zhuān)業(yè)統計工作在各級領(lǐng)導的關(guān)懷和重視下，圓滿(mǎn)地完成了20xx年**縣第一次經(jīng)濟普查、20xx年月報，季報工作，從基礎工作和報表質(zhì)量看，取得明顯進(jìn)步，基本做到了三個(gè)滿(mǎn)意，即領(lǐng)導滿(mǎn)意、上級業(yè)務(wù)部門(mén)滿(mǎn)意、基層統計人員滿(mǎn)意，現總結如下：
一、加強統計基礎，努力提高數據質(zhì)量。
統計數據質(zhì)量的提高，前提是統計基礎的完善，因此今年以來(lái)，我們繼續完善了統計基層工作，包括統計網(wǎng)絡(luò )的健全和規范化，工業(yè)主管系統的統計考核，統計臺帳的健全，使工業(yè)統計質(zhì)量有了很大的提高。
1、進(jìn)一步健全工業(yè)統計臺帳。
針對工業(yè)統計制度內容的變動(dòng)，繼續加強工業(yè)統計臺帳建設，通過(guò)臺帳的健全，保證了統計資料的客觀(guān)與正確。同時(shí)，對納入500萬(wàn)統計的企業(yè)，參考經(jīng)濟普查臺帳的有關(guān)優(yōu)點(diǎn)進(jìn)行進(jìn)一步的改進(jìn)，全面布置統計規范化建設臺帳;對新進(jìn)入500萬(wàn)以上企業(yè)，及時(shí)布置臺帳，并組織適當的方式及時(shí)進(jìn)行指導。
2、繼續加強基層統計人員的業(yè)務(wù)培訓。在今年年初，即結合經(jīng)普業(yè)務(wù)培訓開(kāi)展了對全部工業(yè)企業(yè)統計人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓暨05年月報的部署工作，采取方式為以會(huì )代訓，其中縣本級企業(yè)由縣局召集在我局召開(kāi)，各鎮屬企業(yè)集中在南北湖進(jìn)行封閉培訓，共計培訓規上企業(yè)約500人次，規下企業(yè)約1500人次。
同時(shí)，又結合今年統計從業(yè)人員持證上崗的契機，對新從事規模以上企業(yè)統計工作的人員進(jìn)行統計基礎知識以及統計實(shí)務(wù)培訓。今年的專(zhuān)業(yè)培訓工作也提上議程，目前已經(jīng)做好教材的編輯工作，并已付印，預計于下月實(shí)施。
再則，每個(gè)季度召開(kāi)一次各鎮統計中心業(yè)務(wù)人員會(huì )議，交流工業(yè)統計經(jīng)驗，討論解決工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題。
3、做好04經(jīng)普審核工作，并對經(jīng)普結果進(jìn)行評估。
二、加強統計分析，提供統計信息。
針對今年工業(yè)形勢出現的新特點(diǎn)新情況，加強對工業(yè)形勢、趨勢的分析是各級領(lǐng)導較為重視的熱點(diǎn)，因此在搞好報表的同時(shí)，也加強了對數據的詳細分析。目前已撰寫(xiě)統計分析4篇，統計簡(jiǎn)訊16篇，統計分析在資料分析的基礎上，著(zhù)重加強了對相關(guān)指針有趨勢的分析，在深層次原因和特點(diǎn)結構上進(jìn)行分析，有內容、有原因、有說(shuō)服力。
在加強統計分析的基礎上，我們在提供統計信息上下功夫，較好地發(fā)揮了統計信息的優(yōu)勢。專(zhuān)門(mén)出刊每月一期的主管局、鄉鎮工業(yè)總量和七項經(jīng)濟效益指針排名，并且每月通過(guò)電視臺和xx日報進(jìn)行公布，提高了工業(yè)統計的知名度和社會(huì )威望。
三、開(kāi)展統計執法工作，保證統計數據的真實(shí)性、嚴肅性。
1、已經(jīng)有針對性地對規模以上18家工業(yè)企業(yè)進(jìn)行執法檢查，并立案14起。
2、對一家累計遲報企業(yè)，兩家拒報企業(yè)立案查處，維護了統計工作的嚴肅性。
3、積極向市局提供檢查線(xiàn)索，配合市局進(jìn)行檢查。
四、當前工業(yè)統計改革面臨的主要困難和問(wèn)題。
1、隨著(zhù)企業(yè)改制力度的加大，企業(yè)統計人員的素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。由于企業(yè)轉制后，人員進(jìn)行了分流，統計人員調動(dòng)較頻繁，這對我們抓好基礎工作帶來(lái)了難題。
2、企業(yè)建帳不規范較普遍。企業(yè)特別是私營(yíng)企業(yè)，在年報上報過(guò)程中，對工業(yè)增加值核算由于建帳不規范，造成了填報困難等。
3、統計改革應與其他改革相銜接。當前突出的問(wèn)題表現在企業(yè)財務(wù)與統計的不配套，財務(wù)的滯后與統計的提前上報。
總之，我們應保持現有成績(jì)，克服工作中的不足之處。向先進(jìn)學(xué)習，明年取得更大的成績(jì)。
工業(yè)年終工作總結 篇12
年在緊張和忙碌中過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內心不禁感慨萬(wàn)千，這一年，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門(mén)將深刻地對本部門(mén)一年來(lái)的工作及得失作出細致的總結，同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì )更好。
一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面
在過(guò)去的一年里，生產(chǎn)部門(mén)力挑重擔，進(jìn)行了超多的工藝摸索試驗，沖壓方面：克服了原材料板型差、客戶(hù)質(zhì)量標準大幅提高、原材料到貨不及時(shí)、客戶(hù)訂單臨時(shí)調整等困難，使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的產(chǎn)品實(shí)現了向生產(chǎn)的成功過(guò)渡。
熱處理方面：根據客戶(hù)的要求，及時(shí)請教同行業(yè)廠(chǎng)家的相關(guān)經(jīng)驗，對我公司以前傳統的退火工藝進(jìn)行了大膽改善，經(jīng)過(guò)一段時(shí)刻的試驗，一些剛開(kāi)始接觸的高效材料經(jīng)過(guò)處理，產(chǎn)品基本上到達了客戶(hù)的要求，同時(shí)生產(chǎn)部也總結了很多寶貴的經(jīng)驗。共完成熱處理產(chǎn)品噸。
二、產(chǎn)品質(zhì)量方面
在完成上述產(chǎn)量的同時(shí)，我們生產(chǎn)制造部門(mén)也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān)，利用例會(huì )、質(zhì)量會(huì )、班前會(huì )及生產(chǎn)過(guò)程及時(shí)為操作工灌輸質(zhì)量理念，堅持操作工為第一質(zhì)檢員的觀(guān)點(diǎn)。根據操作工的流動(dòng)量，及時(shí)為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓和現場(chǎng)操作實(shí)踐，保證每一個(gè)新操作工在上機獨立操作以前，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。根據產(chǎn)品特征分類(lèi)及質(zhì)量要求，在生產(chǎn)部?jì)炔堪才艑?zhuān)人兼職負責，我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節中，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì )穩步提高，以到達滿(mǎn)足客戶(hù)質(zhì)量要求的目標。
三、設備模具管理方面
在這年的一年里，公司投入資金購置了更加精密的模具和設備，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量帶給了更加有力的保證，雖然大部分設備都是新設備，故障率較低。但我們設備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、按照設備維護保養的相關(guān)文件對設備進(jìn)行定期檢修保養，并且作了相應的記錄及詳細的設備點(diǎn)檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細的檔案，有力地保障了設備的正常運轉，進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運行的穩定性。
四、人員管理方面
因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加，產(chǎn)品型號的多樣化，公司新招聘員工很多，共有很多批次的新員工進(jìn)入到車(chē)間的各生產(chǎn)崗位，且流動(dòng)量很大，各崗位人員極不穩定，給生產(chǎn)各方面管理帶來(lái)極大壓力，就在這樣的壓力推動(dòng)下，生產(chǎn)部還是堅定地對各崗位進(jìn)行崗前崗中的簡(jiǎn)單培訓，保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位主角，做到在領(lǐng)班及各級領(lǐng)導的正確引導下，基本勝任各自的崗位工作。
在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，順利通過(guò)了對生產(chǎn)部門(mén)的審核，并透過(guò)這次活動(dòng)健全了很多以前沒(méi)有做到的東西。我相信公司會(huì )越來(lái)越好，讓我們同公司一起進(jìn)步吧！
工業(yè)年終工作總結 篇13
為了切實(shí)加強工業(yè)統計工作，提高統計數據質(zhì)量，維護統計數據的權威性和嚴肅性，根據《中華人民共和國統計法》等統計法律法規，特制定《xx縣工業(yè)統計工作規范化管理實(shí)施意見(jiàn)》。
一、統一認識，切實(shí)加強工業(yè)統計力量
各鄉鎮街道要高度重視工業(yè)統計工作，根據統計工作需要加強統計工作人員、經(jīng)費和機構的落實(shí)。每個(gè)鄉鎮街道均應明確統計工作的分管領(lǐng)導，組織轄區內的統計工作。要落實(shí)統計工作責任制，鄉鎮政府主要領(lǐng)導對轄區內統計工作負總責，分管領(lǐng)導負責組織、協(xié)調轄區內統計工作。要建立健全鄉鎮工業(yè)功能區統計機構，在經(jīng)濟發(fā)展辦公室建立統計工作小組。要確保統計工作所需經(jīng)費。
工業(yè)功能區所在鄉鎮街道要配齊配強工業(yè)統計人員，要將政治素質(zhì)好，統計業(yè)務(wù)能力強、工作作風(fēng)扎實(shí)的年輕同志充實(shí)選調到統計崗位上。根據當前工業(yè)功能區統計工作任務(wù)重、數據搞準難度大的實(shí)際，各鄉鎮街道應加強統計工作力量，每個(gè)鄉鎮街道均須配備三名以上的工業(yè)(投資、能源)統計人員。具體按下列標準選配工業(yè)統計人員：規模以上工業(yè)企業(yè)在50家以下的鄉鎮街道配一名工業(yè)統計人員，規模工業(yè)企業(yè)在50家及以上的鄉鎮街道配備二名工業(yè)統計人員。工業(yè)統計人員專(zhuān)門(mén)從事工業(yè)統計工作，不兼做其他統計工作。每個(gè)鄉鎮街道在配齊規定的工業(yè)統計人員外，配備一名固定資產(chǎn)投資統計和一名能源統計(勞動(dòng)工資統計、科技統計、服務(wù)業(yè)統計)。統計人員應以統計工作為主，兼做其他工作。
工業(yè)企業(yè)要明確統計負責人，負責組織、協(xié)調本企業(yè)各部門(mén)的統計工作;根據企業(yè)統計任務(wù)需要，合理安排統計人員，確保企業(yè)統計工作及時(shí)、準確地完成，并依法提供政府統計部門(mén)所需要的企業(yè)各種統計信息。
要嚴格執行《統計從業(yè)資格認定辦法》的規定，從事統計工作均應先培訓后上崗。不得安排無(wú)統計從業(yè)資格證的人員從事統計工作。
二、加強工業(yè)統計基礎建設，夯實(shí)工業(yè)統計工作的基礎
統計基礎工作是提高統計數據質(zhì)量的基礎，各鄉鎮街道要加強統計基礎建設，做到依法統計、數出有據。加強統計基礎資料的搜集、整理和保管工作。加強統計臺帳設置工作，根據統計工作任務(wù)的性質(zhì)科學(xué)合理地設置統計臺帳。規范統計檔案的管理，統計工作所產(chǎn)生的資料應及時(shí)整理歸檔，并由專(zhuān)人保管。統計人員崗位變動(dòng)的，要及時(shí)做好統計資料的移交。
各鄉鎮街道要加強對轄區企業(yè)統計業(yè)務(wù)的指導和服務(wù)工作。要將統計業(yè)務(wù)指導和服務(wù)作為工業(yè)經(jīng)濟服務(wù)活動(dòng)的重要內容來(lái)抓。每年定期舉辦統計人員業(yè)務(wù)培訓班，指導企業(yè)統計人員根據統計工作要求，有重點(diǎn)地做好統計工作。要經(jīng)常到企業(yè)指導統計工作，對企業(yè)統計出現的差錯，要及時(shí)予以指導糾正。
工業(yè)企業(yè)要建立健全統計臺帳。統計臺帳要真實(shí)、準確地反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所產(chǎn)生的信息，不得弄虛作假。要根據統計任務(wù)的需要，定期搜集各項原始憑證(包括人、財、物和產(chǎn)、供、銷(xiāo)等方面憑證)，并做好原始記錄的加工整理。企業(yè)上報統計報表數據都應當從建立的各項原始記錄中得到驗證。要保存好統計原始記錄，建立健全企業(yè)統計檔案制度，確定專(zhuān)人保管企業(yè)統計檔案。統計人員發(fā)生崗位變動(dòng)，企業(yè)有責任做好統計資料的移交。
各鄉鎮街道、工業(yè)企業(yè)均應配備與統計任務(wù)相適應的統計用計算機，并及時(shí)更新。
三、加強統計報表管理，提高統計報表報送質(zhì)量
嚴格執行統計報表制度。按照統計制度規定的要求，準確、及時(shí)、全面地報送統計報表，不得虛報、瞞報、拒報、遲報，不得偽造、篡改。
加強統計報表的管理。要加強統計數據的管理，嚴禁數出多門(mén)。統計報表的上報要經(jīng)統計負責人審核確認后方可上報。
工業(yè)企業(yè)統計報表報出前應經(jīng)統計負責人審核，確認無(wú)誤后方可報出。企業(yè)統計報表報出即產(chǎn)生法律效力，部門(mén)、鄉鎮街道不得擅自修改企業(yè)統計報表，發(fā)現差錯的要嚴格按統計數據修改辦法進(jìn)行修正。
縣統計部門(mén)、各鄉鎮街道要建立統計報表報送考核制度，對統計報表準確性、及時(shí)性進(jìn)行考核，考核果作為年終對鄉鎮街道、工業(yè)企業(yè)評比的重要內容。
四、加強《統計法》宣傳，強化統計行政執法
要加強對工業(yè)企業(yè)的《統計法》宣傳工作�？h統計局要根據"五五"統計普法的要求認真組織《統計法》的普法工作�！督y計法》的普法重點(diǎn)是各單位的負責人和統計從業(yè)人員，各單位負責人和廣大統計人員要認真學(xué)習《統計法》，模范執行《統計法》，認真履行《統計法》所規定的職責，按《統計法》的要求做好企業(yè)的統計工作，準確如實(shí)地提供統計資料，實(shí)事求是、不出假數。
強化統計行政執法工作�？h統計局每年要安排一定比例的工業(yè)企業(yè)進(jìn)行統計稽查，督促企業(yè)完善和規范統計工作。要有重點(diǎn)地對工業(yè)企業(yè)進(jìn)行稽查，對耗能與產(chǎn)出嚴重不匹配的企業(yè)要加強監管。
五、實(shí)行部門(mén)統計信息資源的共享
加強政府部門(mén)信息溝通工作。統計、經(jīng)貿、稅務(wù)等相關(guān)政府部門(mén)要加強部門(mén)聯(lián)系，要認真分析各工業(yè)企業(yè)上報的統計資料，通過(guò)審核、對比，分析其邏輯關(guān)系，為縣委、縣政府提供準確的工業(yè)統計信息資料。要建立統計信息定期交換制度，對工業(yè)經(jīng)濟的基礎統計資料，在法律許可的前提下，要及時(shí)進(jìn)行溝通，實(shí)現信息共享。
統計工作是實(shí)行科學(xué)決策和管理的一項重要基礎性工作。統計工作有其自身的規律，規范的法律體系，科學(xué)的工作流程，嚴密的制度要求。各單位一定要充分認識基層統計規范化建設對于從源頭上把好數據質(zhì)量關(guān)、確保統計數據準確的重要意義，針對當前統計基礎工作薄弱環(huán)節，對照規范化建設要求，充實(shí)機構和人員，改善條件，穩步提高，確保在較短時(shí)間內達到規范化建設要求。
工業(yè)年終工作總結 篇14
20xx年，我們在公司領(lǐng)導的指導與大力支持下，按照公司的工作要求，本著(zhù)“您的滿(mǎn)意，是我們永遠的追求”的物業(yè)服務(wù)宗旨，“以人為本，以客為尊，以誠為源，以質(zhì)為先”的公司管理理念，以“上水平，創(chuàng )效益，樹(shù)品牌”作為公司的發(fā)展目標，“服務(wù)第一、客戶(hù)至上”作為每一位員工的信條。經(jīng)過(guò)部門(mén)全體員工的共同努力，開(kāi)展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，在此對一年的工作做以簡(jiǎn)要總結�？偨Y經(jīng)驗和教訓，找出不足，為20xx年的工作打好基礎。
一、公共環(huán)境衛生監督工作
履行衛生檢查制度，發(fā)現大廈環(huán)境保潔不到位時(shí)向外包單位發(fā)出《不合格通知書(shū)》或《警告通知書(shū)》，沒(méi)有及時(shí)整改者，即將情況向領(lǐng)導匯報。原外包單位（XX清潔服務(wù)有限公司）在屢次發(fā)出《不合格通知書(shū)》及《警告通知書(shū)》的情況下，未能整改完成，物業(yè)部積極配合管理處于x月x日更換外包清潔單位。新的清潔單位（XX物業(yè)管理有限公司）由于人手不足，影響到大廈公共衛生的保潔不到位，管理處于x月x日再次更換清潔外包單位（x公司）。清潔單位的更換過(guò)程中，物業(yè)部順利地完成交接工作和履行監督工作。
二、處理投訴意見(jiàn)工作
物業(yè)部接待和處理投訴意見(jiàn)，20xx年度關(guān)于服務(wù)工作的投訴有五宗，物業(yè)部于x月x日對該五宗投訴都做了年度回訪(fǎng)（其中有一宗由于聯(lián)系業(yè)主有苦難，暫時(shí)未回訪(fǎng)成功）。年度回訪(fǎng)的結果甚是令人歡喜，業(yè)主對管理處的工作都表示滿(mǎn)意與支持。
三、檔案管理工作
由于xx歷史背景的特殊性，物業(yè)部在領(lǐng)導的指導下，逐漸完善業(yè)戶(hù)的資料：
�。�1）將舊文件歸類(lèi)存檔；
�。�2）更新業(yè)主（住戶(hù)）的資料；
�。�3）管理各種合同文件；
�。�4）打印和存檔文件。物業(yè)部在領(lǐng)導的指導和各部門(mén)的配合下，完成大廈業(yè)戶(hù)資料匯總的任務(wù)，這對大廈的管理帶來(lái)一定的方便作用。
四、工程跟進(jìn)
物業(yè)部接到業(yè)戶(hù)關(guān)于工程求助或意見(jiàn)時(shí)，及時(shí)發(fā)出《工程單》，同時(shí)跟進(jìn)工程的進(jìn)程。公共部位的工程項目，由物業(yè)部發(fā)出《內部協(xié)調單》并跟進(jìn)。物業(yè)部在跟進(jìn)工程進(jìn)程的過(guò)程中需做好業(yè)戶(hù)的解答工作與回訪(fǎng)，并監督工程部完成進(jìn)程任務(wù)。如未能及時(shí)完成工程項目時(shí)，即與工程部主管協(xié)調，并及時(shí)將該情況向領(lǐng)導匯報。
五、部門(mén)協(xié)調與監督工作
履行部門(mén)監督制度，協(xié)調部門(mén)之間的工作。部門(mén)出現不合格現象時(shí)，及時(shí)向其部門(mén)主管溝通，同時(shí)發(fā)出有關(guān)文件，如果該現象經(jīng)多次協(xié)調無(wú)果時(shí)，及時(shí)向領(lǐng)導匯報。在接到重要任務(wù)需要部門(mén)之間的配合時(shí)，及時(shí)發(fā)出《部門(mén)通知》以做好各項防范工作。
六、公文寫(xiě)作
在接到通知或節假日來(lái)臨時(shí)，及時(shí)在公告欄中發(fā)布《溫馨提示》、《通知》等公文，以此將管理處的信息傳遞給廣大業(yè)戶(hù)。
七、管理費催收工作
物業(yè)部負責將每月的管理費情況匯總并催收，20xx年度里，物業(yè)部在領(lǐng)導的指導下很好地完成管理費的催收工作。寫(xiě)字樓當月的繳費率達到百分之百；物業(yè)管理費20xx年欠費超過(guò)半年的戶(hù)數有x戶(hù)。物業(yè)部于每雙月的月底負責將管理費的收費情況向領(lǐng)導匯報。
八、倉庫與廣告位的管理
物業(yè)部負責對倉庫與廣告位的出租、收費等管理工作。
過(guò)去的一年里，物業(yè)部雖說(shuō)做出了一點(diǎn)點(diǎn)的成績(jì)，卻也犯了不少錯誤。這與本人的經(jīng)驗及能力有很大的關(guān)系。在將來(lái)的日子里，我將更加認真地工作，努力提高自己，用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情完成物業(yè)部的工作。
工業(yè)年終工作總結 篇15
xx工業(yè)園物業(yè)管理部是xx年xx月成立，為了切實(shí)推進(jìn)工業(yè)園區的健康、快速發(fā)展，為工業(yè)企業(yè)向園區集聚和招商引資搞好服務(wù)，促進(jìn)經(jīng)濟又快又好發(fā)展，把園區建設成為優(yōu)美、整潔、文明的現代工業(yè)園，現將我部一年來(lái)的工作總結如下：
一、一年來(lái)的工作回顧
xx工業(yè)園物業(yè)管理部自成立以來(lái)，本著(zhù)為園區經(jīng)濟效益，社會(huì )效益和環(huán)境效益服務(wù)的宗旨，置身于園區物業(yè)管理服務(wù)之中，推進(jìn)了園區的精神文明建設。為入園企業(yè)自主創(chuàng )新、科學(xué)發(fā)展營(yíng)造良好的投資環(huán)境，最大努力為業(yè)主提供優(yōu)美、整潔、舒適、安全的創(chuàng )業(yè)基礎，x工業(yè)園建立于20xx年已形成規模，入園企業(yè)、家、占地面積。隨著(zhù)園區基礎設施和廠(chǎng)房等建設的進(jìn)一步展開(kāi)和改善，對園區內的道路和綠化帶都會(huì )產(chǎn)生一定的影響和損壞。如不進(jìn)行有效的管理和維護，園區內將會(huì )是垃圾成堆，雜草眾生，交通不暢，給人一種雜亂無(wú)章的印象，這些現象將直接影響到園區的形象和品位，同時(shí)入園企業(yè)和單位的形象及投資創(chuàng )業(yè)環(huán)境造成嚴重的負面影響，為此，我們深化服務(wù)理念，找準面向企業(yè)的切入點(diǎn)，精心服務(wù)大眾，全力為企業(yè)排憂(yōu)解難，抓服務(wù)細節，給企業(yè)營(yíng)造家的感覺(jué)。我們是這樣說(shuō)的更是這樣做的。
一年來(lái)來(lái)通過(guò)部室全體人員的共同努力做了以下實(shí)事：一是入園企業(yè)及公共衛生生活垃圾一體化管理（專(zhuān)業(yè)人員運輸垃圾）；二是施工單位的文明施工管理、簽訂文明施工協(xié)議；三是園區、功能區主要道路及公共設施的日常管理和巡查工作；四是xx污水處理廠(chǎng)的運行管理和污水收集及排放管理工作；五是；園區廣造設施的規范管理，督促各企業(yè)和安置房更新或撤除不符合規化的戶(hù)外宣傳設施；六接管政府及園區所有的園林綠化維護工作，七是基地的建設已種植苗木x畝；八是抽出人員配合招商引資工作，成績(jì)顯著(zhù)；九是認真做好招投標的審計工作，參與工程約談、管理好工程審計，x月份共審計x個(gè)工程項目，工程款x萬(wàn)元，核x萬(wàn)元，核減率x%；十是積極配合園區平臺建設，安全生產(chǎn)等日常工作。
在回顧總結取得的成績(jì)的同時(shí)，我們也清醒看到還有很多要完善提高的工作，主要在以下幾個(gè)方面努力：一是管理人員的管理水平和有服務(wù)能力還不夠，按高標準、上檔次，上品味還有很大差距；二是部分企業(yè)及施工單位未能按章履行義務(wù)，浪費了管理人員很多精力；三是缺少綠化管理專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，對已移交的綠化缺乏良好的技術(shù)管理和科學(xué)維護，針對上述存在的問(wèn)題，物業(yè)管理部會(huì )同各企業(yè)認真從主觀(guān)、客觀(guān)上查找原因，做好調查研究，制定切實(shí)可行的整改措施，列入下半年重點(diǎn)突破工作之中。
二、明年工作思路
認真按照園區管委會(huì )要求積極開(kāi)展工作，嚴格履行職責，確實(shí)將天子湖園區物業(yè)管理好，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)好。
全面提高素質(zhì)教育，增強管理服務(wù)水平，加強對物業(yè)管理人員，衛生保潔員的管理教育、培訓工作，提高他們的管理水平和服務(wù)能力。加強素質(zhì)教育教育，提高工作人員對工作的事業(yè)心、責任心，加強業(yè)務(wù)技能培訓，提高科學(xué)技術(shù)管理，維護水平。
工業(yè)年終工作總結 篇16
一年復始，萬(wàn)象更新，轉眼間x物業(yè)在新的歷程中匆忙而緊張的跨過(guò)了20xx年，回顧自己一年來(lái)的工作歷程，收獲及感悟頗多，從20xx年xx月進(jìn)入公司以來(lái)，在公司各級領(lǐng)導的帶領(lǐng)和關(guān)懷以及各位同事的積極協(xié)助下，憑著(zhù)自己認真負責的工作態(tài)度，圓滿(mǎn)的完成了公司領(lǐng)導賦予的各項工作�，F將20xx年工作匯報如下：
一、本人于20xx年x月正式加入海門(mén)XX物業(yè)管理有限公司，擔任客服領(lǐng)班一職，入職之初，在客服主管的帶領(lǐng)下，完成以下工作
1.針對客服人員專(zhuān)業(yè)知識不足，在嚴格按照客服部年度培訓計劃進(jìn)行培訓的同時(shí)，加強現場(chǎng)培訓，通過(guò)真實(shí)案例實(shí)操實(shí)練，通過(guò)理論與實(shí)踐讓客服人員更深刻的認知專(zhuān)業(yè)知識的重要性，在五月份客服部安排人員參加南通總公司組織的客服專(zhuān)業(yè)技能的培訓與考核時(shí)，榮獲全公司第二名的好成績(jì)。
2.梳理現有管理費的收費進(jìn)度，對未收戶(hù)數、面積、金額及原因作統計并制定催收管理費計劃，針對收費率低、業(yè)主不愿繳納管理費，客服部制定各樓棟助理根據各自區域按時(shí)上門(mén)、電話(huà)催繳的催繳計劃。五、六月份根據制定的催繳計劃進(jìn)行管理費催繳工作，并對業(yè)主不愿繳納管理費原因進(jìn)行統計，根據業(yè)主提出的各類(lèi)問(wèn)題，找出問(wèn)題的根源并處理，已取得良好效果。五月份上門(mén)收繳管理費x元，x月份上門(mén)收繳管理費x元。x月份對管理費一年以上未交的業(yè)主發(fā)催繳函，對已交付區域未收房的業(yè)主發(fā)催收函，共發(fā)出催收信件x封，至月底已有x戶(hù)交納物管費x元。
3.完成20xx年x月的x期及x月的x期交收樓活動(dòng)，入伙x多戶(hù)。針對交房期間的遺留問(wèn)題積極與地產(chǎn)工程、施工單位溝通跟進(jìn)，及時(shí)的完成遺留問(wèn)題的處理，極大程度上避免因施工遺留問(wèn)題導致的業(yè)主投訴及滿(mǎn)意度下降。
4.對客服部臺賬進(jìn)行梳理，針對現有臺賬混亂及部分臺賬空白現象，從四月份起建立健全的部門(mén)臺賬，對ERP數據錄入的真實(shí)性、準確性等數據進(jìn)行整改，加強ERP錄入人員的培訓工作，ERP錄入步入常態(tài)化。
5.由于小區管理面積較大，針對部分標識標牌的統一制作需要大量的時(shí)間的問(wèn)題，客服部制定張貼臨時(shí)標識標牌，對現有不統一的標示進(jìn)行休整，完善各類(lèi)標示工作。
6.根據“精致塔”要求制定客服部關(guān)于“馨風(fēng)采”、“馨服務(wù)”、“馨家園”的提升計劃并落實(shí)執行，五月份組織開(kāi)展“溫馨五月情感恩母親節”活動(dòng)，通過(guò)社區活動(dòng)加深物業(yè)與業(yè)主的關(guān)系，讓業(yè)主更深層次的了解并接受理解物業(yè)。xx月份開(kāi)展的中秋社區活動(dòng)，培養業(yè)主“家是最溫馨的港灣，社區是家的構成”內心認同。取得業(yè)主一致好評，并要求以后多舉辦此類(lèi)活動(dòng)。
二、20xx年x月xx大開(kāi)盤(pán)，在公司領(lǐng)導各方面權衡之下，我于20xx年x月被調任到xx任客服主管，在此期間完成以下工作
1.針對銷(xiāo)售大廳各項工作與小區存在一定的差異性，員工對新的工作環(huán)境及工作任務(wù)不太明確，做好員工之間的動(dòng)員工作的同時(shí)，制定并實(shí)施會(huì )所服務(wù)標準以及各部門(mén)詳細工作流程，對安排的工作具體落實(shí)到相關(guān)責任人，要求當天能完成必須當天完成，不能完成的要查出原因、制定計劃，按規定的期限完成，改變懶、散、慢的不良工作習慣，對提高服務(wù)意識、有效開(kāi)展工作起到至關(guān)重要的作用。
2.十月份樣板間正式對外開(kāi)放，在此期間完成樣板間的全面開(kāi)荒工作以及銷(xiāo)售中心的細致衛生清潔。
3.根據驗收標準完成對銷(xiāo)售中心、樣板間以及配套設施的驗收，并對存在的遺留問(wèn)題要求整改并跟進(jìn)結果，對維修后的遺漏工程進(jìn)行復檢。
4.針對案場(chǎng)工作要求，對南部會(huì )所人員加強員工禮儀禮節及專(zhuān)業(yè)技能培訓，通過(guò)使用玻璃杯、咖啡杯，服務(wù)區域擺放香薰，保潔人員使用統一工具盒，秩維規范交通指示，客服提供問(wèn)茶、續茶服務(wù)以及一些小的細節來(lái)提升服務(wù)質(zhì)量，體現物業(yè)服務(wù)亮點(diǎn)。
5.配合房地產(chǎn)銷(xiāo)售推廣、開(kāi)盤(pán)工作，以銷(xiāo)售中心、樣板房的使用、業(yè)主接待及環(huán)境保潔等物業(yè)服務(wù)工作方面為重心開(kāi)展服務(wù)工作，順利完成x樓的開(kāi)盤(pán)、“魅力錦城、華彩篇章”業(yè)主聯(lián)誼等活動(dòng)。
回顧20xx年以來(lái)的工作，諸多方面值得分享和肯定，在工作中也存在在很大的不足：
1.在物業(yè)服務(wù)工作上理論知識稍有欠缺，對于客服部以外的其他部門(mén)理論知識掌握不大熟練，運用不到位，需要加強學(xué)習，積極進(jìn)取，以求進(jìn)一步提高物業(yè)管理水平，提高自身綜合素質(zhì)。
2.對于管理方面的素養，還需要提升，需加強管理知識理論的學(xué)習和實(shí)際經(jīng)驗的積累。
3.日常的工作標準雖然達標，但是與“精細美”的服務(wù)理念存在一定差距，需要在服務(wù)工作中的細致部分下功夫。
為了在新的一年里更好的揚長(cháng)避短，克服之前工作中的不足，樹(shù)立良好的服務(wù)口碑，20xx年x部會(huì )所將致力于加強規范管理、協(xié)調溝通、落實(shí)執行。以提高管理服務(wù)效能，營(yíng)造和諧生活環(huán)境，配合營(yíng)銷(xiāo)工作為中心計劃開(kāi)展工作。
1.在現有工作手冊的基礎上，根據工作需要不斷完善工作手冊，落實(shí)執行公司下發(fā)的ISO質(zhì)量管理體系文件，使每一位員工了解工作規程，達到規范自我、服務(wù)業(yè)戶(hù)的目的。
2.根據年度培訓計劃對員工進(jìn)行定期的業(yè)務(wù)、技巧、服務(wù)意識等方面的培訓，
通過(guò)不斷的強化學(xué)習，不斷提高會(huì )所員工水平，盡快帶領(lǐng)出一支業(yè)務(wù)過(guò)硬、服務(wù)意識強的員工隊伍。
3.對會(huì )所員工自身特點(diǎn)、專(zhuān)長(cháng)、結合日常工作表現，進(jìn)行合理評估，合理安排崗位，明確發(fā)展方向和目標，對不稱(chēng)職員工堅決撤換。
三、積極配合營(yíng)銷(xiāo)及客服工作的開(kāi)展
通過(guò)推出更貼心的服務(wù)，展示物業(yè)服務(wù)水準，做到人人都是稱(chēng)職的“形象銷(xiāo)售員”，令客戶(hù)對公司及樓盤(pán)增強信心。
1.根據銷(xiāo)售中心的裝修以及布局提出合理化建議，做好服務(wù)軟包裝。
2.服務(wù)禮儀不漏掉每一個(gè)需要注重的細節。
3.服務(wù)用語(yǔ)文明、禮貌，統一說(shuō)詞，規范用語(yǔ)。
4.通過(guò)銷(xiāo)售中心以及樣板房的服務(wù)，展示后期物業(yè)服務(wù)的水準。重點(diǎn)在于提升物業(yè)公司的形象，發(fā)掘并展示公司服務(wù)的優(yōu)勢和亮點(diǎn)。
5.對物業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)推廣提供物業(yè)管理的賣(mài)點(diǎn)，充分介紹物業(yè)優(yōu)勢而又避免隨意許諾，對客戶(hù)提出的物業(yè)管理問(wèn)題進(jìn)行咨詢(xún)答疑。
四、開(kāi)展業(yè)主需求調查
積極參加與銷(xiāo)售中心開(kāi)展的業(yè)主聯(lián)誼活動(dòng)，集中了解業(yè)主反饋的信息，在銷(xiāo)售中心幫助下，在入住前開(kāi)展業(yè)主需求調查，以求了解業(yè)主的年齡結構、文化層次、興趣愛(ài)好及各類(lèi)服務(wù)需求，通過(guò)分析，確定管理服務(wù)標準及各項服務(wù)收費標準，使今后的物業(yè)管理服務(wù)更加貼近業(yè)主。
工業(yè)年終工作總結 篇17
一、工業(yè)經(jīng)濟運行總體情況
1-10月，我縣115戶(hù)規模工業(yè)企業(yè)累計實(shí)現工業(yè)總產(chǎn)值86.21億元，同比增長(cháng)22%;實(shí)現工業(yè)增加值24.96億元，現價(jià)同比增長(cháng)21.11%，按可比價(jià)增長(cháng)17.7%，在全市5個(gè)縣市區與漣源并列第二位;累計實(shí)現利潤4.04億元，同比增長(cháng)6.97%，實(shí)現增值稅、銷(xiāo)售及附加稅3.3億元，同比增長(cháng)3.24%;完成工業(yè)投資16.4億元，完成全年計劃的78.10%，同比增長(cháng)23.7%，其中完成技術(shù)改造投資15.8億元，完成年計劃的87.78%，同比增長(cháng)22.6%;萬(wàn)元工業(yè)增加值能耗下降9.1%。
二、目前存在的主要問(wèn)題
完成工業(yè)增加值26%的目標困難巨大，按此目標，11、12兩個(gè)月每月要完成工業(yè)總產(chǎn)值22.5億元，對于目前新化工業(yè)產(chǎn)能所處的實(shí)際情況來(lái)說(shuō)無(wú)疑是個(gè)天文數字。
1、實(shí)際生產(chǎn)增長(cháng)乏力給完成目標任務(wù)帶來(lái)較大阻力。今年以來(lái)，我縣主要工業(yè)行業(yè)中鐵合金企業(yè)8戶(hù)，目前僅有一戶(hù)生產(chǎn)較為正常，其余7戶(hù)處于停產(chǎn)狀態(tài)。建材行業(yè)由于受市場(chǎng)價(jià)格影響，湖南海螺水泥的產(chǎn)值一直處于負增長(cháng)狀態(tài)，1-10月累計增長(cháng)-4.8%。銻品冶煉由于受政策和環(huán)境影響，停產(chǎn)5個(gè)月，減少產(chǎn)值3個(gè)億以上。煤炭行業(yè)由于受市場(chǎng)價(jià)格和安全生產(chǎn)因素的影響，今年以來(lái)生產(chǎn)極不正常，實(shí)際原煤產(chǎn)量為去年同期的70%左右。新增規模企業(yè)不足，受土地、交通、生產(chǎn)要素等制約，我縣1-10月新增規模以上工業(yè)企業(yè)數只有9戶(hù)，且這9戶(hù)企業(yè)的產(chǎn)能較小。
2、省統計局嚴格控制市州縣工業(yè)增加值增速。使得26%的目標無(wú)法完成，自今年6月份以來(lái)，省統計局對市州縣工業(yè)增加值增速高于20%的，采用給予超低的評估系數的方式，壓低增加值增長(cháng)速度，使得26%的目標無(wú)法達到。
三、下階段工作計劃
面對今年以來(lái)逐步走低的總體經(jīng)濟形勢，對于完成今年全年工業(yè)經(jīng)濟的目標任務(wù)，我們必須采取超常規的手段和措施，調動(dòng)一切積極因素。
1、樹(shù)立信心，堅定決心。今年9月份以來(lái)，隨著(zhù)國民經(jīng)濟的整體企穩回升趨勢呈現，我縣主要工業(yè)產(chǎn)品的構如煤炭、水泥均有小幅度回升，給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者帶來(lái)了加大生產(chǎn)的信心。做為工業(yè)經(jīng)濟的管理者，我們要順勢而上，堅定實(shí)現今年工業(yè)總產(chǎn)值目標達到115億元的信心，調動(dòng)工業(yè)企業(yè)抓住機遇，開(kāi)足馬力生產(chǎn)，同時(shí)強化生產(chǎn)要素的調度力度，將各要素向生產(chǎn)好的企業(yè)傾斜，確保煤電、油運等供應到位，為企業(yè)滿(mǎn)負荷生產(chǎn)創(chuàng )造條件。
2、分解任務(wù)、落實(shí)責任。按照11月份完成工業(yè)總產(chǎn)值14億元，12月份完成工業(yè)總產(chǎn)值15億元的目標，將任務(wù)分解到各個(gè)工業(yè)鄉鎮和各規模工業(yè)企業(yè)，確保鄉鎮和企業(yè)進(jìn)一步認清當前的形勢，明確要完成的任務(wù)與要求，動(dòng)員鄉鎮和企業(yè)齊手抓生產(chǎn)，合力保增長(cháng)。對后兩個(gè)月的工業(yè)生產(chǎn)任務(wù)，采取一定的獎懲措施，對完成和超額完成任務(wù)的鄉鎮和企業(yè)，在年終工業(yè)經(jīng)濟目標管理考核中給予加分，對完不成任務(wù)的給予取消評先評優(yōu)的資格。
3、加強調度，強化督查。抓好后兩個(gè)月的工業(yè)生產(chǎn)，對完成全年目標任務(wù)具有決定性的作用，因此，任務(wù)分解到鄉鎮和企業(yè)后，我們要加強調度，及時(shí)掌握情況，加強督查，鼓勵先進(jìn)，對生產(chǎn)形勢較差的企業(yè)進(jìn)行督促，幫助分析完不成生產(chǎn)任務(wù)的原因，對癥下藥，因企施策，促其按要求完成，力爭工業(yè)增加值增速盡量接近20%的目標。四季度是節能降耗最關(guān)鍵的一個(gè)季度，為確保完成節能降耗總目標，各級政府部門(mén)將會(huì )繼續出臺各種節能降耗措施，并將加大監查力度，部分高耗能企業(yè)將繼續面臨拉閘限電的措施，因此我們要督促相關(guān)企業(yè)及時(shí)根據市場(chǎng)需求妥善安排生產(chǎn)，全面完成生產(chǎn)任務(wù)，確保能源消耗總量不超過(guò)控制目標，確保全年萬(wàn)元工業(yè)增加值能耗下降7%目標的實(shí)現。
工業(yè)年終工作總結 篇18
天子湖現代工業(yè)園物業(yè)管理部是XX年6月成立，為了切實(shí)推進(jìn)工業(yè)園區的健康、快速發(fā)展，為工業(yè)企業(yè)向園區集聚和招商引資搞好服務(wù)，促進(jìn)經(jīng)濟又快又好發(fā)展，把園區建設成為優(yōu)美、整潔、文明的現代工業(yè)園，現將我部一年來(lái)的工作總結如下：
一、一年來(lái)的工作回顧。
天子湖現工業(yè)園物業(yè)管理部自成立以來(lái)，本著(zhù)為園區經(jīng)濟效益，社會(huì )效益和環(huán)境效益服務(wù)的宗旨，置身于園區物業(yè)管理服務(wù)之中，推進(jìn)了園區的精神文明建設。為入園企業(yè)自主創(chuàng )新、科學(xué)發(fā)展營(yíng)造良好的投資環(huán)境，最大努力為業(yè)主提供優(yōu)美、整潔、舒適、安全的創(chuàng )業(yè)基礎，天子湖現代工業(yè)園建立于XX年已形成規模，入園企業(yè)、家、占地面積。隨著(zhù)園區基礎設施和廠(chǎng)房等建設的進(jìn)一步展開(kāi)和改善，對園區內的道路和綠化帶都會(huì )產(chǎn)生一定的影響和損壞。如不進(jìn)行有效的管理和維護，園區內將會(huì )是垃圾成堆，雜草眾生，交通不暢，給人一種雜亂無(wú)章的印象，這些現象將直接影響到園區的形象和品位，同時(shí)入園企業(yè)和單位的形象及投資創(chuàng )業(yè)環(huán)境造成嚴重的負面影響，為此，我們深化服務(wù)理念，找準面向企業(yè)的切入點(diǎn)，精心服務(wù)大眾，全力為企業(yè)排憂(yōu)解難，抓服務(wù)細節，給企業(yè)營(yíng)造家的感覺(jué)。我們是這樣說(shuō)的更是這樣做的。
一年來(lái)來(lái)通過(guò)部室全體人員的共同努力做了以下實(shí)事：
一是入園企業(yè)及公共衛生生活垃圾一體化管理（專(zhuān)業(yè)人員運輸垃圾）；
二是施工單位的文明施工管理、簽訂文明施工協(xié)議；
三是園區、功能區主要道路及公共設施的日常管理和巡查工作；
四是天子湖污水處理廠(chǎng)的運行管理和污水收集及排放管理工作；
五是園區廣造設施的規范管理，督促各企業(yè)和安置房更新或撤除不符合規化的戶(hù)外宣傳設施；
六接管政府及園區所有的園林綠化維護工作，
七是基地的建設已種植苗木22畝；
八是抽出人員配合招商引資工作，成績(jì)顯著(zhù)；
九是認真做好招投標的審計工作，參與工程約談、管理好工程審計，1—5月份共審計8個(gè)工程項目，工程款1650萬(wàn)元，核493萬(wàn)元，核減率30%；
十是積極配合園區平臺建設，安全生產(chǎn)等日常工作。
在回顧總結取得的成績(jì)的同時(shí)，我們也清醒看到還有很多要完善提高的工作，主要在以下幾個(gè)方面努力：一是管理人員的管理水平和有服務(wù)能力還不夠，按高標準、上檔次，上品味還有很大差距；二是部分企業(yè)及施工單位未能按章履行義務(wù)，浪費了管理人員很多精力；三是缺少綠化管理專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，對已移交的綠化缺乏良好的技術(shù)管理和科學(xué)維護，針對上述存在的問(wèn)題，物業(yè)管理部會(huì )同各企業(yè)認真從主觀(guān)、客觀(guān)上查找原因，做好調查研究，制定切實(shí)可行的整改措施，列入下半年重點(diǎn)突破工作之中。
二、下半年工作思路
認真按照園區管委會(huì )要求積極開(kāi)展工作，嚴格履行職責，確實(shí)將天子湖園區物業(yè)管理好，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)好。
�。ㄒ唬┤嫣岣咚刭|(zhì)教育，增強管理服務(wù)水平，加強對物業(yè)管理人員，衛生保潔員的管理教育、培訓工作，提高他們的管理水平和服務(wù)能力。加強素質(zhì)教育教育，提高工作人員對工作的事業(yè)心、責任心，加強業(yè)務(wù)技能培訓，提高科學(xué)技術(shù)管理，維護水平。
�。ǘ┤嫣岣叻⻊�(wù)質(zhì)量，認真履行工作職責，嚴格按照《物業(yè)管理條例》和《物業(yè)管理辦法》要求，不斷增強物業(yè)規范化，法治化管理，認真履行工作職責提高服務(wù)質(zhì)量，開(kāi)拓服務(wù)范圍，保障日常管理維護動(dòng)作，重點(diǎn)整治好臟、亂、差現象，維護好園區內道路，疏通好雨水、污水管道，管理好化成果，服務(wù)好業(yè)主最基本的要求，逐步完善園區基礎設施建設。
�。ㄈ┤嫣岣邎@區形象，加強道路保潔，亮化和綠化維護工作、增設道路銘牌完善道路標識、標線(xiàn)。
工業(yè)年終工作總結 篇19
光陰如梭，一年的工作轉瞬又將成為歷史，今天站在這個(gè)發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說(shuō)一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒(méi)有辜負領(lǐng)導的期望”，然而，近階段的工作檢查與倉庫x的理論考試的結果，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導，我負有不可推卸的責任�！皠�(wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀(guān)念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實(shí)到實(shí)處，下面本人查找問(wèn)題如下：
其一、年初至今，財務(wù)部整個(gè)條線(xiàn)人員一直沒(méi)有得到過(guò)穩定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理；
其二、人員的不夠穩定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致工作思路不清晰，忽略了xx的業(yè)務(wù)培訓。
其三、主觀(guān)上思想有過(guò)動(dòng)搖，未給自己加壓，沒(méi)有真正進(jìn)入角色；
其四、忽略了團隊管理，與各級領(lǐng)導、各個(gè)部門(mén)之間缺乏溝通；
其五、工作思路上沒(méi)有創(chuàng )新意識，比如目標管理思路上不清晰，績(jì)效管理上力度不夠，出現問(wèn)題后處理力度不夠；
以上幾點(diǎn)是我部門(mén)與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源，財務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監督部門(mén)，“當好家、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門(mén)應盡的職責。在公司加強管理、規范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高！。
“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，時(shí)值x集團提出“樹(shù)標兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭效益”活動(dòng)、x機械又一度成為整個(gè)集團的標兵企業(yè)，“x企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗競賽”的今天，作為個(gè)人我們要實(shí)現體現自已的人身價(jià)值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱，作為財務(wù)管理部門(mén)，為公司實(shí)現共同的目標我們要添磚加瓦，艱苦創(chuàng )業(yè)精神、改革創(chuàng )新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永不滿(mǎn)足精神、顧全大局精神，明年工作作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導，對于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門(mén)必修課，我將不斷地加強學(xué)習，完善自我，把“學(xué)習先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當先進(jìn)”融入到工作中去，重點(diǎn)將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會(huì )作一匯報：
一、完善公司內部管理制度；部門(mén)責任領(lǐng)導明確分工的職責，加強責任考核
內部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結合集團管理的要求，與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行修正。
部門(mén)責任領(lǐng)導之間明確分工職責，按照年初簽定的責任合同，組織落實(shí)強化到位，領(lǐng)導之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力協(xié)助，對分管內容加強責任考核力度，做到獎罰分明；
二、針對此次突擊檢查與倉庫x的業(yè)務(wù)理論考試，合理調整組合人力資源，繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度
今年以來(lái)，人事方面至今一直未得到穩定，財務(wù)部門(mén)的力量相對比較薄弱，通過(guò)近期突擊檢查工作與倉庫x的突擊考試，我們將根據庫房各位管理人員的特點(diǎn)，一方面將對人員重新組合搭配，進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續加強培訓，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高，今年x月電腦真正聯(lián)網(wǎng)，xx的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高，我們將在這方面加強培訓，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)x的業(yè)務(wù)管理水平，會(huì )議之后我們將嚴格對倉庫x實(shí)施目標管理與績(jì)效管理，確定目標，達成目標，加強考核監督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。
三、加強團隊建設，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門(mén)的作用
作為財務(wù)部的責任領(lǐng)導，既是一名財務(wù)工作人員，也是財務(wù)管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風(fēng)和認真細致的工作態(tài)度，對條線(xiàn)人員要積極引導，做到上行下效，幫助條線(xiàn)人員解決問(wèn)題，充分發(fā)揮團隊的合作精神，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)，在條線(xiàn)中展開(kāi)競賽活動(dòng)，發(fā)揮團隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使；在堅持原則的同時(shí)，我們堅持“三個(gè)滿(mǎn)意二個(gè)放心”，三個(gè)滿(mǎn)意是“讓客戶(hù)滿(mǎn)意、讓員工滿(mǎn)意、讓各部門(mén)主管領(lǐng)導滿(mǎn)意”，二個(gè)放心是“讓集團公司領(lǐng)導放心，讓公司的老總與各級領(lǐng)導放心.
四、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監督職能
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