關(guān)于食堂工作總結三篇
總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,因此好好準備一份總結吧。那么總結應該包括什么內容呢?下面是小編精心整理的食堂工作總結3篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
食堂工作總結 篇1
伴隨著(zhù)“突出重點(diǎn),克難攻堅,為全面提高全市***行業(yè)綜合經(jīng)濟效益水平和整體競爭實(shí)力而努力奮斗”的主旋律,我走過(guò)了極其不平凡的一年。一年來(lái),在辦公室的領(lǐng)導下,在食堂全體同志的相互配合下,緊緊圍繞讓每位職工滿(mǎn)意就餐的目標,強化服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量,為免除職工的后顧之憂(yōu),千方百計保障全體職工全身心的投入到經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售工作中去而努力,F就一年來(lái)的工作情況總結
食堂是我們***公司全體職工用餐的地方,也是對疾病最為敏感的地方,為了使全體職工都能心情舒暢的放心用餐,作為食堂的工作人員,我有責任有義務(wù)搞好食堂的衛生工作。一年來(lái)我始終堅持對餐具及時(shí)清洗消毒,始終保持食堂地面的干潔,由于人多每天都要分兩撥就餐,為了使第二撥就餐人員吃好飯,我總是以最快的速度收拾干凈餐桌,換上新的桌布,使第二撥就餐人員也能在干凈整潔的環(huán)境中就餐。
我在食堂負責打飯打菜,經(jīng)過(guò)這一年來(lái)的工作,我已經(jīng)能夠對每位職工誰(shuí)喜歡吃什么、不喜歡吃什么、能吃多少都做到心中有數了,在打飯菜的時(shí)候在飯菜量的掌握上自然也就心中有數了,這樣既達到了就餐人員的滿(mǎn)意,又避免造成不必要的浪費。
同時(shí)我還是食堂的保管員,負責保管食堂的油、鹽、醬、醋、米等物品,這一年來(lái)我始終保持保管帳的帳目清晰,做到每一收每一支都在保管帳上體現,不占公家一絲便宜。
當然工作的同時(shí)也不能忘了學(xué)習,從我進(jìn)***公司第一天起,我就已經(jīng)感覺(jué)到這里學(xué)習氛圍的濃厚,200*年是全省企業(yè)文化建的開(kāi)局之年,做為公司的一員,我有責任有義務(wù)去學(xué)習企業(yè)文化建設的精神實(shí)質(zhì),通過(guò)學(xué)習使我懂得了,我們食堂的成立本身就是我們******企業(yè)文化的一種形式體現。我原來(lái)認為,我只是食堂的一個(gè)小小的服務(wù)員,什么企業(yè)文化、什么公司盛衰似乎都與我沒(méi)有什么關(guān)系,通過(guò)學(xué)習我發(fā)現我的想法的錯的,生活在我們這個(gè)***大家庭中,我們每個(gè)成員只有分工的不同,沒(méi)有高低貴賤之分。全公司幾十號人都吃的是我打的飯,只有他們都吃好了,才有精力去搞經(jīng)營(yíng),搞銷(xiāo)售。所以我做為食堂的一員應是感到驕傲和自豪。如果我過(guò)去的工作能得到大家的認可,那么在今后的工作中,我會(huì )更加積極努力的工作,讓大家吃上更舒適的環(huán)境中吃上更可口的飯菜。為張經(jīng)理在年初工作會(huì )上所講的“讓各項福利事業(yè)搞的更好一些,讓職工的精神面貌更加愉快一些”的目標而努力奮斗!
食堂工作總結 篇2
民以食為天!食堂已不再是簡(jiǎn)單的就餐場(chǎng)所,而是員工進(jìn)行交流的重要場(chǎng)合,因此,這是一個(gè)展示企業(yè)文化的窗口。
現代企業(yè)的食堂已不再是簡(jiǎn)單的裹腹之地。一個(gè)企業(yè)膳食的`好壞,直接影響到員工工作的積極性及對企業(yè)的歸屬感,從而影響企業(yè)的生產(chǎn)及工作效益。如果要讓員工全身心地投入到生產(chǎn)工作中,就要給他們一個(gè)如家的感覺(jué)和企業(yè)的溫暖,給他們一個(gè)科學(xué)的膳食計劃。
以前簡(jiǎn)單的“大魚(yú)大肉”食堂餐飲文化,現已無(wú)法滿(mǎn)足日益上進(jìn)的品味需求。飯堂不再是傳統意義上的食堂,而是越來(lái)越象個(gè)餐廳。對飲食文化、就餐環(huán)境、營(yíng)養健康越來(lái)越重要。
管理也是生產(chǎn)力。隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的高速發(fā)展,工業(yè)化高度發(fā)達的今天,現代企業(yè)食堂的管理已經(jīng)走向社會(huì )化。為員工提供一個(gè)健康、衛生、舒適的就餐環(huán)境,將直接影響員工的工作情緒。增強員工對企業(yè)的歸屬感,從而充滿(mǎn)激情全身心投入工作中,轉為為企業(yè)發(fā)展的生產(chǎn)力。
滿(mǎn)意無(wú)止境,服務(wù)無(wú)終點(diǎn)。社會(huì )分工的日益增強,決定了每個(gè)行業(yè)的工作內容和方向的差別。食堂作為后勤工作重地。用熱情、微笑為員工送上良好的服務(wù),已成為食堂工作者們的天職。上海綠欣餐飲管理有限公司員工食堂20xx年終總結
各位領(lǐng)導好:食堂已經(jīng)成立一年之久了,在上級正確領(lǐng)導下,確保員工吃上安全,放心的工作餐,F將本年度工作總結向各位領(lǐng)導匯報,如下:
一.鼓勵全體員工相互學(xué)習,互相促進(jìn),全體職工自覺(jué)維護公司利益和食堂利益形成一種規范的規章制度。
二.落實(shí)管理制度
1.由人事部直接領(lǐng)導管理和高管參與監督管理。
2.做到分工明確,任務(wù)責任到個(gè)人。
3.根據市場(chǎng)行情變化,對采購物品進(jìn)行更變,是成本降低到最小。
4.統一衛生健康檢查,對有傳染病的人員嚴禁進(jìn)食堂工作。
5.制約食堂內部人員對食品隨意吃的行為。
三.加強了操作流程管理
1.固定專(zhuān)業(yè)廚師主廚,紅,白案分開(kāi)操作,各自主持當日的工作安排
2.實(shí)行清潔衛生值日制度,每天安排一個(gè)對食堂內所有的衛生區進(jìn)行監督負責。
3.嚴格勞動(dòng)紀律,嚴禁在食堂內,吸煙,喝酒,打架,斗毆的事件發(fā)生。
4.統一服裝。統一掛工牌上班工作。
5.高度重視安全,一年中,沒(méi)有發(fā)生任何大小事故。
四.存在的問(wèn)題
1.進(jìn)一步提高管理水平和業(yè)務(wù)能力,盡量不造成工作失誤,損壞食堂的利益事件發(fā)生。
2.加強成本核算進(jìn)一步壓縮采購開(kāi)支。
3.教育全體員工要主要節約增收。
五.改進(jìn)的措施
1.進(jìn)一步搞好食堂管理,認真聽(tīng)取上級領(lǐng)導對食堂的意見(jiàn)。
2.加強員工的業(yè)務(wù)培訓,成為有技術(shù),懂服務(wù)的好員工。
3.加大清潔衛生和食品安全的管理力度。
4.發(fā)揮管理的特權,鼓勵員工多動(dòng)腦筋多想辦法。齊心協(xié)力把食堂辦好。
過(guò)去的一年里,雖然取得了一些成績(jì),但還存在一些問(wèn)題,當我們在新的一年里認真面對存在的問(wèn)題,克難奮進(jìn),團結一心,仔細探索,努力辦好食堂,為綠欣餐飲貢獻一份力。
食堂工作總結 篇3
為了進(jìn)一步防止我校食物中毒或其他食源性疾患事故的發(fā)生,保障師生員工身體健康,在輔導站的領(lǐng)導下,我校認真按照天?h藏族自治縣教育局《關(guān)于對全縣學(xué)校衛生問(wèn)題進(jìn)行集中整治的通知》文件的要求,組織有關(guān)人員對我校衛生安全管理工作進(jìn)行了全面的監督檢查。經(jīng)過(guò)努力,學(xué)校食堂衛生安全管理工作取得了一定的成績(jì),現將我校食堂工作情況報告如下:
一、基本情況
全校有一個(gè)教師灶和一個(gè)學(xué)生灶,現有炊事員兩名。負責全校師生共計66人的伙食。
二、開(kāi)展學(xué)校衛生整頓和監督檢查工作情況
1、學(xué)校領(lǐng)導重視,整頓工作落到實(shí)處。我校食堂衛生安全管理工作,認真落實(shí)市、縣領(lǐng)導的批示精神和有關(guān)要求,充分認識預防和控制學(xué)校食物中毒和腸道傳染病對保護師生健康安全維護社會(huì )穩定的重要作用,明確了食品衛生安全,責任重于泰山。學(xué)校領(lǐng)導親自抓,親自部署,責任到人,切實(shí)保證消除食物中毒和腸道傳染病發(fā)生的隱患。并把學(xué)校食品衛生安全工作列入了學(xué)校工作的重要議事日程,多次召開(kāi)會(huì )議進(jìn)行部署,并成立了學(xué)校衛生安全工作領(lǐng)導小組,制定了整頓工作方案。在開(kāi)展學(xué)校衛生安全整頓期間,校領(lǐng)導針對整頓工作存在的問(wèn)題,多次召開(kāi)會(huì )議,分析現狀,提出
進(jìn)一步整改的具體要求,并安排專(zhuān)人組成檢查小組,對學(xué)校食品衛生的整頓工作進(jìn)行了檢查與驗收。
2、加強學(xué)校食堂衛生專(zhuān)項整頓,針對全國各地學(xué)校食物中毒事件時(shí)有發(fā)生的現象,按照上級工作部署,加強學(xué)校食品衛生安全管理工作,我們在全校范圍內開(kāi)展了全面的清理整頓工作和宣傳活動(dòng),取得了明顯的效果。
3、實(shí)行食品衛生量化管理制度。堅持按衛生部的食品量化管理的標準,規范管理學(xué)校食堂。
三、存在的問(wèn)題
1、學(xué)校因經(jīng)費原因,學(xué)生餐廳使用面積不符合要求,缺少冰箱,使從業(yè)人員將冰箱內生熟食品貯放不分明。
2、學(xué)校食堂從業(yè)人員都是臨時(shí)工,責任心不夠強。
四、下一步工作打算
1、進(jìn)一步加大整改力度,配合有關(guān)部門(mén)堅決控制“三無(wú)”食品進(jìn)入校園。
2、加強學(xué)校食堂的管理,在制度、管理上多下功夫,保證食品安全。
3、進(jìn)一步加大學(xué)校衛生安全管理力度,配合有關(guān)部門(mén)進(jìn)一步整頓校園食品衛生,努力營(yíng)造安全、和諧的校園文化氛圍。
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