關(guān)于手術(shù)室工作總結（通用9篇）

　　總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導，因此我們要做好歸納，寫(xiě)好總結。那么如何把總結寫(xiě)出新花樣呢？下面是小編為大家收集的手術(shù)室工作總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

　　手術(shù)室工作總結 篇1

　　手術(shù)室是一支默默無(wú)聞、樂(lè )于奉獻的集體。正是這種團結協(xié)作的團隊精神，才能有今天這樣好的成績(jì)。隨著(zhù)科室發(fā)展，我們忙碌而又充實(shí)的走過(guò)了一年。在這一年里我們發(fā)揚“吃苦、敬業(yè)、協(xié)作”的精神,時(shí)刻不忘病人的需求。在科領(lǐng)導及各級醫生的配合和支持下，針對年初的目標。手術(shù)室全體醫護人員，團結一致，共同奮進(jìn)，較好地完成手術(shù)室的各項工作任務(wù)。

　　熱心關(guān)愛(ài)病人

　　在日常工作中，手術(shù)室人員愛(ài)崗敬業(yè)，用自己的愛(ài)心、誠心、滿(mǎn)足每一位手術(shù)病人的需求，把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護理和麻醉工作全過(guò)程。加強醫護人員的.無(wú)菌技術(shù)操作觀(guān)念，一年來(lái)我們最忙一個(gè)月完成289例手術(shù)病人。雖然繁忙，但一年來(lái)無(wú)差錯事故的發(fā)生。該年來(lái),未發(fā)現手術(shù)室引起的傷口感染情況。

　　改造手術(shù)室增加手術(shù)設備

　　隨著(zhù)科室的發(fā)展.舊的手術(shù)室已不能適應日益增多的手術(shù)患者需求�？剖翌I(lǐng)導建設科室的同時(shí)，也改善手術(shù)室的環(huán)境。擴大手術(shù)室一間,增加手術(shù)臺一個(gè)。手術(shù)室全體人員積極配合手術(shù)室的擴建工作。使手術(shù)和擴建工作二不誤。該年來(lái)新增加了自動(dòng)氣壓止血器一個(gè)、電鉆一個(gè)、更換新冰箱一臺各種新的骨科內固定器材一批。各種器械的維修也做了大量的工作。給手術(shù)安全創(chuàng )造了良好的條件受到患者的歡迎。

　　加強安全檢查及毒藥麻藥管理

　　手術(shù)能定期對手術(shù)內進(jìn)行安全檢查〈氧、水電〉對有危險苗頭的及時(shí)匯報領(lǐng)導，進(jìn)行有效整改。對毒麻藥做到專(zhuān)人、專(zhuān)用、專(zhuān)柜、專(zhuān)人登記。做到每日清點(diǎn)，xxx有數，保管得當。確保手術(shù)室安全生產(chǎn)。

　　特殊麻醉處理方面

　　一年共完成65歲老人患者26例。合并有心腦腎血管疾并麻醉asa評分為ⅱ-ⅲ級患者24例。并收住急診重度高血壓患者術(shù)中行控制性降壓并全麻下完全手術(shù)2例。手術(shù)順利定完成。取得的較好的效果。

　　加強安全教育嚴防事故的發(fā)生

　　接病人能及時(shí)準確核對、術(shù)中用藥能做到三查三對、輸血能準確核對病人病歷、血袋及配血單。對各類(lèi)消毒物品每日清查及時(shí)消毒供應。術(shù)前核對并檢查物品。給手術(shù)安全創(chuàng )造良好的條件。手術(shù)室全體人員能認真執行崗位制。做到交xxx清楚、心中有數。

　　業(yè)務(wù)學(xué)習

　　在科室的組織下，該年在科室組織下。集體學(xué)習了老年病人術(shù)前評估、骨科病人內科合并癥治療、創(chuàng )傷休克病人應激反應等。手術(shù)室護士在護士長(cháng)的組織下進(jìn)一步學(xué)習強化專(zhuān)業(yè)知識。使我們在急救工作中理論基礎扎實(shí)。并能發(fā)揮積極參與，多方協(xié)調的精神。一年來(lái)術(shù)中及病房搶救達14次。無(wú)一例失誤。取得較好的成績(jì)。

　　疼痛治療的開(kāi)展

　　針對年前的科室的計劃要求。重視創(chuàng )傷疼痛治療的問(wèn)題。手術(shù)室對每個(gè)手術(shù)病人。力所能及的讓患者在無(wú)痛苦情況下接受手術(shù)。該年來(lái)開(kāi)展硬膜外術(shù)后鎮痛46例。解決一部分患者對術(shù)后患者痛苦恐怖的問(wèn)題。受到患者的歡迎。

　　人員的增加增強手術(shù)室的力量

　　科領(lǐng)導重視手術(shù)室工作的同時(shí)，也給手術(shù)室工作的支持。先后增加護士和麻醉人員各一名。有效緩解了手術(shù)室一直以來(lái)人員少、手術(shù)量大的局面。并對新來(lái)人員積極帶教。從理論到實(shí)踐循序漸進(jìn)的給予全程教導。使他們及早的容入手術(shù)室工作中。

　　工作業(yè)績(jì)

　　全年來(lái)手術(shù)室共完成大小手術(shù)2997臺。二期手術(shù)725臺。完成麻醉臂叢1590臺。硬膜外+腰麻547臺。全麻116臺。局麻827臺。頸叢麻10臺。硬膜外術(shù)后鎮痛46例。硬膜外封閉治療4例。開(kāi)展新手術(shù)有各種筋膜辦、嚴重創(chuàng )傷骨科病人多例、幼兒斷指再植、腰間盤(pán)摘除術(shù)、人工股骨頭置換及各種骨折畸形不愈的矯治手術(shù)多例。都順利完成，取得一定的成績(jì)。享受成功同時(shí)也看了到不足，我們在工作中還存在被動(dòng)性，在管理力度方面比領(lǐng)導要求還有一定距離。在今后的工作中我將不斷總結經(jīng)驗、刻苦學(xué)習。為醫院的服務(wù)水平和經(jīng)濟收入再上新臺階而不懈努力。爭取明年工作完成的更好!

　　手術(shù)室工作總結 篇2

　　20xx即將過(guò)去，回顧一年的緊張工作，取得了一定的成績(jì)，手術(shù)室全體職工在院領(lǐng)導的工作部署下，能自覺(jué)遵章守紀，自覺(jué)遵守工作紀律，積極參加醫院的各項政治活動(dòng)，在管理年活動(dòng)及修醫德、強醫能、鑄醫魂活動(dòng)中能根據活動(dòng)的宗旨積極參與，認真檢查自己在工作中存在的.不足之處，認真查擺、認真糾錯，不斷積極進(jìn)取，取得了一定成效。

　　截止到11月份共完成手術(shù)xxxx例，較去年同期增長(cháng)了xxx%。全年沒(méi)出現醫療糾紛。

　　科室業(yè)務(wù)建設方面，嚴格落實(shí)各項技術(shù)操作規程，嚴格無(wú)菌操作，麻醉工作在原有的基礎上有了新的提高，麻醉技術(shù)日益嫻熟，工作效率不斷提高，一年的麻醉工作中配合了一些專(zhuān)家手術(shù)，得到了專(zhuān)家的認可和好評。術(shù)前認真訪(fǎng)視病人，認真閱讀病歷，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)與臨床主任或管床醫生溝通，做好術(shù)前的準備及其他工作。有基礎病的患者做好術(shù)前討論，以及可能出現的問(wèn)題，并做好處理準備。堅持與患者家屬做好溝通簽好麻醉知情同意書(shū)，使手術(shù)能順利進(jìn)行。醫療文件的書(shū)寫(xiě)有了很大的提高，字跡工整清析可見(jiàn)，逐漸克服了大字亂字的現象。

　　護理工作中，每位護士都能按照各班次工作流程各盡其責，并把各種制度落實(shí)到實(shí)處，術(shù)前術(shù)后堅持點(diǎn)唱法，一絲不茍，保證患者的醫療安全。嚴格執行醫院感染制度，做好消毒與滅菌工作。并做到了安全核查風(fēng)險評估三方簽字，核實(shí)無(wú)誤。

　　加強業(yè)務(wù)學(xué)習，按時(shí)參加醫院組織的業(yè)務(wù)學(xué)習，落實(shí)科室的學(xué)習計劃并做好筆記。年內一人完成進(jìn)修學(xué)業(yè)，一人考過(guò)職業(yè)醫師資格，四人報考本科學(xué)習。

　　科室質(zhì)控工作有待加強，制度落實(shí)有不到位現象，個(gè)別人員工作中存在不認真、不嚴謹現象，需引導、需管理。需加強自身修養，需不斷提高不斷努力。

　　一份工作一份責任，我們將在新的一年里，在新的環(huán)境中，更加努力，不斷完善，作出更大成績(jì)。

　　20xx年工作計劃：

　　一、科室全員培訓學(xué)習層流手術(shù)室有關(guān)注意事項，管理等相關(guān)內容，需要到其他醫院學(xué)習，請領(lǐng)導安排。

　　二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，學(xué)習與工作的相關(guān)內容，不斷充實(shí)新知識，并扎實(shí)基礎理論，做好一年的學(xué)習計劃。

　　三、計劃設無(wú)痛門(mén)診，包括，無(wú)痛胃鏡，無(wú)痛腸鏡，這方面有社會(huì )需求，請領(lǐng)導支持。

　　四、計劃設備購置：搬入新手術(shù)室需要購喉鏡三套、監護機兩臺、麻醉機兩臺、手術(shù)床三臺，微量泵兩臺。

　　五、參加短期麻醉學(xué)習班的學(xué)習，加強雙腔氣管插管的學(xué)習。

　　手術(shù)室工作總結 篇3

　　xx年手術(shù)室在院領(lǐng)導的正確指引下，在護理部的指導下，在各科室的密切配合支持下，針對年初制定的目標計劃，圓滿(mǎn)的完成了各項任務(wù)，xx全年完成手術(shù)共1722臺，現手術(shù)室的工作總結如下：

　　一、落實(shí)醫院制度，樹(shù)立團隊精神。

　　手術(shù)室全體醫護人員積極擁護醫院的各項規章制度，堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念，全心全意為患者服務(wù)，牢固樹(shù)立團隊精神。

　　二、改善服務(wù)態(tài)度，提高護理質(zhì)量。

　　1、護理工作從單純?yōu)槭中g(shù)病人服務(wù)擴大到病人家屬、醫療、后勤設備人員。在工作中注重與醫生的溝通，收集病人的信息，以更好地配合手術(shù)。

　　2、護理工作的性質(zhì)從針對手術(shù)治療的護理延伸到病人身心的整體護理，隨時(shí)為病人著(zhù)想，主動(dòng)做好病人的心理護理。嚴格執行保護性醫療制度，對病人的病情、手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等術(shù)中不予議論。改善服務(wù)態(tài)度，滿(mǎn)足病人一切合理的要求，為病人創(chuàng )造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境。

　　3、制定嚴格的.科室規章制度及獎懲措施，出現問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)。針對工作中出現的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)，全年無(wú)差錯事故發(fā)生。

　　4、嚴格消毒隔離，消毒隔離合格率達100%。每月進(jìn)行一次空氣及物品的細菌培養和使用中紫外線(xiàn)燈照射強度測試，每季度進(jìn)行一次使用中消毒劑的培養，隨時(shí)進(jìn)行消毒劑濃度測試，督促手術(shù)人員嚴格執行無(wú)菌操作技術(shù)，防止院內感染，確保無(wú)菌切口感染率≤0.5%。

　　5、急救藥品器械完好率100%。指定專(zhuān)人管理，每周查對兩次，用后隨時(shí)補充，交接班時(shí)認真核對，接到急救病人能在最短的時(shí)間內迅速開(kāi)始手術(shù)搶救。未發(fā)生因藥品、器械問(wèn)題而耽誤搶救和治療的現象。

　　6、合理收費，遇到有疑問(wèn)及糾紛及時(shí)檢查處理，定期對科室器械和材料進(jìn)行清點(diǎn)領(lǐng)取，減少浪費及損耗。

　　7、建立完善的護理質(zhì)量監控體系，通過(guò)統計手術(shù)臺次、核查護理記錄單、滿(mǎn)意度調查、有無(wú)差錯疏忽及投訴等，進(jìn)一步完善和促進(jìn)護理工作。

　　三、加強護理技術(shù)操作，以病人為中心，不斷提高護理服務(wù)水平。

　　工作中注重護理技能操作及業(yè)務(wù)學(xué)習，加強術(shù)前心理疏導、術(shù)中關(guān)愛(ài)、術(shù)后指導等護理措施，落實(shí)了護理人員的術(shù)前訪(fǎng)視和術(shù)后回訪(fǎng)制度，對病人提出的意見(jiàn)和建議都能給予重視，及時(shí)解決。

　　在過(guò)去的一年中，我感謝每一位和我共事的同事。感謝你們的善待，感謝和你們有這樣相逢相知相處的緣分，感謝你們的善良和美好，感謝你們讓我生活在這樣一個(gè)溫暖的大家庭！希望來(lái)年，我們仍然能夠榮辱與共，共同感覺(jué)感受生命和生活的美好美麗，共同去創(chuàng )造一個(gè)更加燦爛的未來(lái)！

　　手術(shù)室工作總結 篇4

　　一年來(lái)，在護士長(cháng)及同事的支持幫忙下，比較好的完成了各項工作任務(wù)，現將2018年的工作和2019年的展望總結如下：

　　一、思想政治方面

　　能夠認真貫徹黨的基本路線(xiàn)方針政策，經(jīng)過(guò)早會(huì )、報紙、網(wǎng)絡(luò )進(jìn)取學(xué)習政治理論，遵紀守法，愛(ài)崗敬業(yè)，進(jìn)取擁護醫院以及手術(shù)室的各項方針政策和規章制度，一切以病人為中心，嚴格以一名優(yōu)秀護士的標準要求自我，堅持以醫療服務(wù)質(zhì)量為核心，以病人的滿(mǎn)意度為標準，牢固樹(shù)立團隊合作精神。

　　二、工作態(tài)度方面

　　作為一名手術(shù)室護士，我能做到在工作中嚴格執行各項操作規程和流程，遵守醫院科室的規章制度，時(shí)刻注意堅持無(wú)菌觀(guān)念，做到不怕苦累、全天侯待命以應付突發(fā)事件。樹(shù)立強烈的團體職責感和榮譽(yù)感，團結同事，以工作為中心。堅持為患者供給全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，與手術(shù)醫師密切配合，進(jìn)取協(xié)作，打造和諧融洽的工作氛圍，保證手術(shù)順利進(jìn)行和完成。

　　三、專(zhuān)業(yè)技能方面

　　過(guò)去的一年里，我參與了手術(shù)室質(zhì)量管理，持續質(zhì)量改善方面的工作，在2015年手術(shù)室開(kāi)展了“加強手術(shù)器械的.管理”項目的cqi工作。經(jīng)過(guò)一年來(lái)的持續質(zhì)量改善項目開(kāi)展，手術(shù)室手術(shù)器械管理工作取得了很大提高。

　　在護士長(cháng)布置的專(zhuān)項管理工作中，能夠做好藥品間、搶救車(chē)、冰箱及溫箱的專(zhuān)項管理，圓滿(mǎn)完成了各項專(zhuān)項工作任務(wù)。在日常工作中，能掌握巡回、洗手護士的操作流程，并參與手術(shù)科室的多例大手術(shù)配合，保證手術(shù)順利進(jìn)行。在工作中能參加危重病人的搶救工作，熟練掌握護理急救技術(shù)，搶救程序及搶救藥械的使用。日常做到嚴格查對，嚴謹細致，杜絕細小差錯事故的發(fā)生，在保質(zhì)保量完成手術(shù)過(guò)程的同時(shí)，還要不斷提高自我的操作水平，參加各項新業(yè)務(wù)的開(kāi)展。

　　四、2019年度展望

　　2019年，在立足拓展現有知識層面的基礎上要多接觸新技術(shù)、新知識，做到在思想上、知識水平更新方面跟上時(shí)代發(fā)展的需要。在2018年度cqi工作中，準備立項開(kāi)展“實(shí)施手術(shù)部位標識”工作，提高患者安全保障水平。

　　期望在新的一年里，在護士長(cháng)的領(lǐng)導下與手術(shù)室全體同仁攜手共進(jìn)，以“團隊精神、品質(zhì)醫院”為宗旨，堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念，以病人滿(mǎn)意為標準，全心全意為人民服務(wù)。

　　手術(shù)室工作總結 篇5

　　眾所周知，醫院手術(shù)室是一個(gè)充滿(mǎn)朝氣、勇于拼搏、樂(lè )于奉獻的集體。在這半年里我們始終不忘一切以病人為中心的宗旨，用自己的愛(ài)心、熱心、誠心滿(mǎn)足每一位手術(shù)病人的需求，努力爭創(chuàng )社會(huì )滿(mǎn)意、病人滿(mǎn)意、自己滿(mǎn)意，把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護理工作的全過(guò)程。在醫院和護理部領(lǐng)導下，在各科的密切配合支持下，針對年初制定的目標規劃，全體醫護人員狠抓落實(shí)、認真實(shí)施、不懈努力，圓滿(mǎn)地完成了各項任務(wù)，取得了社會(huì )效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。

　　第一、打造科室文化，樹(shù)立團隊精神。

　　積極響應醫院打造醫院文化，樹(shù)立團隊精神的號召，科室堅持每月組織醫護人員認真學(xué)習醫療法律法規、醫院各項規章制度、接受愛(ài)崗敬業(yè)等各種醫德醫風(fēng)教育，并有討論記錄。堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念，適應衛生改革、社會(huì )發(fā)展的新形勢，積極參加一切政治活動(dòng)，以服務(wù)人民奉獻社會(huì )為宗旨，以病人滿(mǎn)意為標準，全心全意為人民服務(wù)。積極參加各項社會(huì )公益活動(dòng)，為人民多辦實(shí)事。組織科技、文化、衛生三下鄉活動(dòng)，為漢壽老百姓義診、送醫送藥、體檢、捐款等，并有多人多次無(wú)償獻血。愛(ài)心奉獻社會(huì )，為科室增光添彩。

　　第二、以病人為中心，爭創(chuàng )一流優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　在日常工作中，護理人員時(shí)刻牢記以病人為中心的服務(wù)宗旨，設身處地為病人著(zhù)想，做到凡事都來(lái)?yè)Q位思考假如我是病人。積極推行年初規劃的一對一全程服務(wù)，接待好每一個(gè)手術(shù)病人，做好每一項工作，關(guān)心每一個(gè)病人，當病人入手術(shù)室時(shí)，護士在手術(shù)室門(mén)口熱情迎接，自我介紹，做好各項安撫工作，加強與病人溝通，減少病人對陌生環(huán)境的.恐懼，增強對手術(shù)治療的信心。護士長(cháng)經(jīng)常詢(xún)問(wèn)同事的工作技術(shù)，態(tài)度及病人的要求，對病人提出的意見(jiàn)和建議都能予以重視，及時(shí)解決。

　　第三、規范整體護理，爭創(chuàng )一流管理。

　　管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎和前提，為了使管理更加規范化和專(zhuān)業(yè)化，我們堅持做到周周有計劃、月月有小結。建立健全服務(wù)目標，自覺(jué)接受病入及社會(huì )的監督。深入開(kāi)展整體護理，積極發(fā)揮責任護士的主觀(guān)能動(dòng)性，特別加強術(shù)中關(guān)愛(ài)、術(shù)后指導、護理措施的落實(shí)、對手術(shù)室護士的滿(mǎn)意度調查等工作，從而大大增強了護士的工作責任心。

　　總的來(lái)說(shuō)，對于在手術(shù)室護士崗位呆了半年，我學(xué)到了很多東西，以上是我的工作總結，希望以后在事業(yè)上更上一層樓。

　　手術(shù)室工作總結 篇6

　　過(guò)去一年，在護士長(cháng)和同事的支持和幫助下，我們完成了各項工作任務(wù)�，F將20xx年工作和20xx年展望總結如下：

　　一、思想政治方面

　　能夠認真貫徹黨的基本路線(xiàn)方針政策，通過(guò)早會(huì )、報刊、網(wǎng)絡(luò )學(xué)習政治理論，遵紀守法，愛(ài)崗敬業(yè)，積極支持醫院、手術(shù)室各項方針、政策、規章制度，以病人為中心，嚴格按照優(yōu)秀護士標準要求自己，堅持以醫療服務(wù)質(zhì)量為核心，以患者滿(mǎn)意度為標準，牢固樹(shù)立團隊精神。

　　二、工作態(tài)度

　　作為一名手術(shù)室護士，我能在工作中嚴格執行各項操作規程和流程，遵守醫院科室規章制度，時(shí)刻注意無(wú)菌觀(guān)念，不怕疲勞，全天待命處理突發(fā)事件。樹(shù)立強烈的團隊責任感和榮譽(yù)感，團結同事，專(zhuān)注工作。堅持為患者提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)，與外科醫生密切配合，銳意進(jìn)取，通力合作，營(yíng)造和諧的工作氛圍，確保手術(shù)順利進(jìn)行和完成。

　　三、專(zhuān)業(yè)技能

　　在過(guò)去的一年里，我參與了手術(shù)室的質(zhì)量管理和持續質(zhì)量改進(jìn)，并于2015年在手術(shù)室開(kāi)展了“加強手術(shù)器械管理”項目。經(jīng)過(guò)一年的持續質(zhì)量改進(jìn)項目，手術(shù)室手術(shù)器械的管理有了很大的改善。

　　在護士長(cháng)指定的專(zhuān)項管理中，做好了藥房、搶救車(chē)、冰箱、孵化器的專(zhuān)項管理工作，順利完成了各項專(zhuān)項任務(wù)。在日常工作中，能夠掌握巡回、洗手護士的操作流程，參與手術(shù)部多個(gè)重大手術(shù)的配合，確保手術(shù)順利進(jìn)行。能夠積極參與危重病人的搶救，掌握護理急救技術(shù)、搶救程序和搶救藥品設備的使用。每天嚴格把關(guān)，一絲不茍，杜絕小錯誤、小事故的發(fā)生。在保質(zhì)保量完成經(jīng)營(yíng)過(guò)程的同時(shí)，不斷提高自身經(jīng)營(yíng)水平，積極參與各種新業(yè)務(wù)的發(fā)展。

　　四、20xx年展望

　　20xx年，我們應該在擴大現有知識水平的.基礎上，更多地接觸新技術(shù)和新知識，在思想和知識水平上跟上時(shí)代發(fā)展的需要。在20xx年的CQI工作中，該項目準備開(kāi)展“實(shí)施手術(shù)部位識別”工作，以提高患者安全水平。

　　我們期待在新的一年里，在護士長(cháng)的領(lǐng)導下，本著(zhù)“團隊精神、優(yōu)質(zhì)醫院”的宗旨，秉承以病人為中心、以質(zhì)量為中心的護理服務(wù)理念，與手術(shù)室全體同仁攜手共進(jìn)，以病人滿(mǎn)意為標準，全心全意為人民服務(wù)。

　　手術(shù)室工作總結 篇7

　　手術(shù)室是一個(gè)充滿(mǎn)朝氣、勇于拼搏、樂(lè )于奉獻的集體。我們醫院手術(shù)室自建院開(kāi)業(yè)以來(lái)已經(jīng)兢兢業(yè)業(yè)地走過(guò)了一年。在這一年里手術(shù)室全體員工始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨，用自己的愛(ài)心、熱心、誠心滿(mǎn)足每一位手術(shù)病人的需求，努力爭創(chuàng )“社會(huì )滿(mǎn)意、病人滿(mǎn)意、自己滿(mǎn)意”，把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護理工作的全過(guò)程。在醫院和護理部領(lǐng)導下，在各科的密切配合支持下，針對年初制定的目標規劃，全體醫護人員狠抓落實(shí)、認真實(shí)施、不懈努力，圓滿(mǎn)地完成了各項任務(wù)，取得了社會(huì )效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。

　　一、工作業(yè)績(jì)

　　我們全年共完成完成了1241臺大小手術(shù)，其中婦產(chǎn)科共計816臺，外科425臺，重大、疑難手術(shù)共計161臺。配合搶救多個(gè)危重病人，配合骨科實(shí)施了雙髖置換術(shù)、骨盆骨折切開(kāi)復位內固定術(shù)、髓外硬脊膜下病變切除術(shù)、椎間盤(pán)開(kāi)窗髓核摘除術(shù)、脊椎骨折RF內固定術(shù)、椎間盤(pán)微創(chuàng )射頻治療;開(kāi)展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術(shù)、子宮次全切術(shù);胃癌根治術(shù);脾切除術(shù);肝損傷修補術(shù)加肺修補術(shù);膽總管探查T(mén)管引流術(shù)加膽囊切除術(shù);腦外硬膜外血腫清除術(shù)等新手術(shù)和高難度手術(shù)。隨著(zhù)護理條件，護理水平和服務(wù)質(zhì)量的提高，我科取得了“雙贏(yíng)”的佳績(jì)。

　　二、規范整體護理，爭創(chuàng )一流管理

　　有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎和前提，為了使管理更加規范化和專(zhuān)業(yè)化，我們自7月份以來(lái)先后進(jìn)行了多項持續改進(jìn)項目：

　　1、手術(shù)術(shù)器械持續改進(jìn)項目：手術(shù)室基礎器械包xx中包及各個(gè)專(zhuān)科器械包的定類(lèi)別、定規格型號、定基數持續改進(jìn)項目及無(wú)菌間無(wú)菌器械包分類(lèi)、標識清楚，存放規范的持續改進(jìn)項目以規范手術(shù)室器械包的規范管理和無(wú)菌器械的規范管理。

　　2、科室院感持續改進(jìn)項目：嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實(shí)、管理和監測：

　　1)進(jìn)行了含氯化學(xué)消毒劑規范配制、使用、監測及登記;

　　2)高壓臺式滅菌器消毒、滅菌的化學(xué)、生物監測及規范登記;

　　3)手術(shù)間空氣菌落培養、物品表面菌落培養及醫務(wù)人員手消毒的'監測及登記，各項監測結果合格率達100%;4)規范感染手術(shù)手術(shù)物品、器械、醫療垃圾、手術(shù)間空氣規范處理流程。

　　3、手術(shù)是安全管理持續改進(jìn)項目：術(shù)中規范安全使用抗生素。

　　4、一次性無(wú)菌物品規范管理：一次性無(wú)菌物品分類(lèi)、標示清楚存放規范。

　　5特殊器械的規范管理：腔鏡器械專(zhuān)人管理建立專(zhuān)用清洗、消毒、使用登記本。

　　6、手術(shù)間規范管理：各手術(shù)間按專(zhuān)科手術(shù)分類(lèi)使用，手術(shù)間物品實(shí)行定人管理、定點(diǎn)放置、定規格品種、定基數的四定管理。同時(shí)特別加強術(shù)中關(guān)愛(ài)、術(shù)后指導護理措施的落實(shí)、從而大大增強了護士的工作責任心。我科為了使護理質(zhì)控管理做得更加完善，嚴格執行護理部質(zhì)控要求，月月按時(shí)、高質(zhì)完成護理質(zhì)控內容并整理記錄歸檔,護理質(zhì)控成績(jì)平均大于93分!

　　三、提高護士素質(zhì)、培養高尖人才

　　社會(huì )不斷前進(jìn)和發(fā)展，我們深刻體會(huì )到全面提高護理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節，需努力培養一支文化素質(zhì)高、職業(yè)道德好、專(zhuān)業(yè)技術(shù)精的隊伍。首先我們通過(guò)不間斷的學(xué)習，提高護理專(zhuān)業(yè)理論水平，做到每月進(jìn)行晨間提問(wèn)、業(yè)務(wù)學(xué)習，操作考核和理論考試，并記錄歸檔。不僅如此，護理人員為了使自己的文化層次再上一臺階，在百忙之中積極報名參加各種自學(xué)、成人考試，從中使大家的思維方式、文明禮貌、風(fēng)度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高，我們相信，只有不斷提高全體護士的文化素質(zhì)、職業(yè)道德、專(zhuān)業(yè)技術(shù)，才能更好地服務(wù)于醫院，為醫院做貢獻。

　　四、正確評價(jià)、再接再厲

　　(一)成績(jì)尤如金秋累累的碩果，雖然美滿(mǎn)，但都已悄悄落下，在品味成功的同時(shí)，我們也應該清醒地看到存在的不足：

　　人力資源配置不合理，護理人員缺編，每天護士工作長(cháng)達10h左右，護士長(cháng)期超負荷工作，使護士工作壓力大，容易出現護理過(guò)失。

　　護士“慎獨”精神欠缺

　　手術(shù)室護士的護理操作大多數是一個(gè)人進(jìn)行，無(wú)其他人監督，能否按照操作常規保質(zhì)保量地進(jìn)行工作，完全靠護士個(gè)人的約束能力與自律精神，而個(gè)別護理人員“慎獨”修養不強，未能?chē)栏癜凑占夹g(shù)操作規程進(jìn)行操作，人為造成護理安全隱患。

　　護理基礎知識專(zhuān)科理論知識和技能操作不精，由于多年來(lái)護理教育體制的滯后，導致護理人員絕大多數只受過(guò)專(zhuān)科教育，且大多數是自學(xué)大專(zhuān)，具有本科學(xué)歷的高級護理人員還未普及。低學(xué)歷的護理人員，知識面相對較窄，遇到新問(wèn)題、新情況時(shí)臨時(shí)應對能力較差。隨著(zhù)新儀器設備的使用、新手術(shù)的開(kāi)展，醫學(xué)技術(shù)進(jìn)入了一個(gè)新的高度，護理人員沒(méi)有認真及時(shí)學(xué)習相關(guān)理論知識，業(yè)務(wù)技術(shù)操作不夠熟練，對一些重復雜手術(shù)心里沒(méi)底，難以適應手術(shù)需要。

　　4、重視護理記錄單的記錄不夠

　　新的《醫療事故處理條例》實(shí)施以后，手術(shù)護理記錄內容增多，且要求詳細、準確、規范地記錄，有些護士并未對手術(shù)記錄引起足夠重視，往往出現記錯、漏項、涂刮現象，或記錄模糊不清楚，如植入性產(chǎn)品的名稱(chēng)、規格及合格證等，導致疏忽大意而留下后患。

　　防范措施：

　　1、加合理配置護理人員

　　根據科室人員緊，手術(shù)任務(wù)重的局面，了解護士手術(shù)配合能力,同時(shí)根據手術(shù)量合理調配,注意分層使用護理人員，手術(shù)排班盡量做到能力高低搭配、老少結合，使年輕護士有充分學(xué)習機會(huì )并得到鍛煉，保證手術(shù)配合質(zhì)量，防范差錯事故的發(fā)生。

　　2、強職業(yè)道德教育

　　加強對手術(shù)室護理人員的素質(zhì)教育，加強醫德修養，培養其“慎獨”精神，這是職業(yè)道德的要求，也是保證手術(shù)安全的重要前提。要求護理人員必須加強“慎獨”修養，端正工作態(tài)度，提高自律能力，使護理人員知道在具體工作中無(wú)論是否有人監督都要按照操作常規去工作，用制度約束自己，保證操作符合規范。

　　3、強化專(zhuān)業(yè)技能培訓，加強專(zhuān)科理論的學(xué)習

　　對于外科手術(shù)的發(fā)展，新儀器設備的不斷出現，新手術(shù)的不斷開(kāi)展，這就對手術(shù)室護士提出更高的要求，手術(shù)室護理人員必須及時(shí)更新知識，掌握技能以適應外科手術(shù)發(fā)展的需要�？剖乙�進(jìn)的新儀器設備，請工程師講課，使每個(gè)護士熟練掌握儀器的性能，對于開(kāi)展的新手術(shù)，請教授講課，關(guān)于手術(shù)的入路，解剖，手術(shù)步驟等。利用晨會(huì )學(xué)習手術(shù)室的基礎知識，每次提問(wèn)兩個(gè)小問(wèn)題，加深護士基礎知識的掌握。資深護士人員分配一項操作技能，通過(guò)充分準備，定期全科講授，然后由護士長(cháng)進(jìn)行操作技能考核。利用晨會(huì )時(shí)間對前1天新開(kāi)展的手術(shù)或復雜手術(shù)進(jìn)行回顧性討論，指出手術(shù)配合要點(diǎn)，以利下次更好地配合。

　　4、嚴格規范手術(shù)護理記錄單的書(shū)寫(xiě)

　　手術(shù)護理記錄單是手術(shù)室護理工作的文字反映，作為客觀(guān)病歷資料，具有法律效力。因此，手術(shù)室護理人員應高度重視手術(shù)護理記錄的真實(shí)性、準確性和及時(shí)性，書(shū)寫(xiě)護理記錄單時(shí)項目應填寫(xiě)齊全，術(shù)語(yǔ)要規范，字跡清楚，數據統一，不得涂改、漏項、添加。準確記錄術(shù)中止血紗布、添加的器械、銀夾、鈦夾等的數目;植入物標識必須貼于護理記錄單上。巡回護士和洗手護士分別對記錄單核對無(wú)誤后簽全名。

　　5、建立護理安全監督機制

　　建立以科護士長(cháng)xx科室質(zhì)控小組組成的護理安全監控系統�？谱o士長(cháng)不定期抽查各項規章制度落實(shí)情況及護理質(zhì)量達標情況，每月召開(kāi)科室質(zhì)控小組會(huì )議，加強溝通，對存在的安全隱患提出整改措施。為了調動(dòng)全科護士的積極性，人人爭做科室的主人，科室實(shí)行組長(cháng)負責制，即科室的各項工作分解成若干種，根據每人的能力分管一種，即感控，業(yè)務(wù)學(xué)習，教學(xué)，手術(shù)間，各種儀器，無(wú)菌輔料房，消毒房，保潔員的管理，污物間，護理文書(shū)等等的各項管理，組長(cháng)對各自管理的工作定期檢查，對于做的不好的及時(shí)點(diǎn)名，護士長(cháng)對每日的常規工作進(jìn)行全面檢查與督促，及時(shí)對質(zhì)控內容反饋和分析，督促護士完善自己的工作。

　　病人的需要是我們服務(wù)的范圍，病人的滿(mǎn)意是我們服務(wù)的標準，病人的感動(dòng)是我們追求的目標，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是永無(wú)止境的。我們將不斷總結經(jīng)驗、刻苦學(xué)習，使服務(wù)更情感化和人性化，為醫院的服務(wù)水平登上新臺階而不懈努力。

　　手術(shù)室工作總結 篇8

　　20XX年即將過(guò)去，在院領(lǐng)導、護理部的領(lǐng)導和支持下，我們安全度過(guò)了20XX年，確保了所有手術(shù)的順利完成。在這一年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨，用自己的愛(ài)心、熱心、誠心滿(mǎn)足每一位手術(shù)病人的需求，努力爭創(chuàng )“社會(huì )滿(mǎn)意、病人滿(mǎn)意、自己滿(mǎn)意”，把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護理工作的全過(guò)程。在醫院和護理部領(lǐng)導下，在各科的密切配合支持下，針對年初制定的目標規劃，全體醫護人員狠抓落實(shí)、認真實(shí)施、不懈努力，圓滿(mǎn)地完成了各項任務(wù)，取得了社會(huì )效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。

　　在20XX年中，我科護理人員由X人增加至X人，隨著(zhù)護理隊伍的不斷壯大，業(yè)務(wù)水平也更上一層樓。在這一年中我們順利完成了多臺大小手術(shù)，搶救多個(gè)危重病人，贏(yíng)得了病人家屬的一致好評。隨著(zhù)護理條件護理水平和服務(wù)質(zhì)量的不斷提高，我科取得了“雙贏(yíng)”的佳績(jì)。

　　在即將過(guò)去的一年里，我科人員團結協(xié)助，在執行安全檢查、物品清點(diǎn)、手術(shù)標本管理方面做的較好，但在術(shù)前訪(fǎng)視工作還有待加強。在無(wú)菌物品管理方面，有專(zhuān)人管理，能夠確保手術(shù)供應且無(wú)菌物品滅菌合格率達100%。在儀器使用方面，大家努力學(xué)習腔鏡各儀器的使用和保養，確保了腹腔鏡手術(shù)的順利進(jìn)行。

　　在寒冷的冬季，護理人員能提前12小時(shí)打開(kāi)空調系統預熱室內溫度，給手術(shù)患者提供好的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，相信在即將進(jìn)入的新的一年里，我們的工作將會(huì )更上一層樓。

　　在新的`一年里，病人的需要是我們服務(wù)的范圍，病人的滿(mǎn)意是我們服務(wù)的標準，病人的感動(dòng)是我們追求的目標，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是永無(wú)止境的。我們將不斷總結經(jīng)驗、刻苦學(xué)習，使服務(wù)更情感化和人性化，為醫院的服務(wù)水平登上新臺階而不懈努力。

　　手術(shù)室工作總結 篇9

　　8月份我們仍然堅持每天的早會(huì )，在早會(huì )中及時(shí)總結不足，及時(shí)改進(jìn)。在每天的工作中我們仍然堅持各項術(shù)前項目、檢查的核對，杜絕了差錯事故的發(fā)生。每月一次業(yè)務(wù)學(xué)習，提高護士的業(yè)務(wù)水平和應變能力，時(shí)刻為醫院的進(jìn)一步發(fā)展做好準備。

　　每個(gè)月對科室護士進(jìn)行一次技術(shù)操作規程的培訓，使每一位護士都能熟練掌握各項操作，但由于麻醉科和手術(shù)室工作的特殊性，人員急需專(zhuān)業(yè)化機系統化的管理，針對這個(gè)問(wèn)題對全科人員進(jìn)行手術(shù)室應知應會(huì )的培訓，人人過(guò)關(guān)。

　　本月離職一人，現在四人，三個(gè)手術(shù)間同時(shí)手術(shù)幾率較少，目前手術(shù)量不太大，但瑣事一點(diǎn)不少，我們四個(gè)人也能認真應對各手術(shù)，雖然手術(shù)不多，大家每天也很辛苦，除了每天清潔各手術(shù)間、辦公室外，各種消毒的'沉重器械二樓、四樓來(lái)回搬，手術(shù)較集中時(shí)，休假中的同事隨時(shí)被叫來(lái)上班，看手術(shù)不多時(shí)，隨時(shí)安排人員休息，沒(méi)有因個(gè)人的各種理由推脫不來(lái)，隨時(shí)調班可能在環(huán)節上給辦公室造成了一定的麻煩，也感謝對我們隨時(shí)調班的理解。在這也感謝留觀(guān)室各位同事在我們人員少的情況下給予的幫助。

　　本月積極參加了護理部組織吸氧的操作培訓，并人人考核過(guò)關(guān)，參加了后勤部門(mén)組織的防火安全培訓，大家也受益匪淺。

　　目前護士在處理應急事件的能力不夠，下個(gè)月繼續培訓有關(guān)各種手術(shù)麻醉前、中、后的應急事件的緊急處理，提高護士的應急能力。

　　另外，希望前沿遇到情緒不穩或特殊病人是能互相轉告，避免節外生枝，引起病人、家屬不滿(mǎn)和不必要的麻煩。

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