門(mén)診手術(shù)室工作總結

　　總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái)，不妨讓我們認真地完成總結吧。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎？以下是小編精心整理的門(mén)診手術(shù)室工作總結，希望能夠幫助到大家。

門(mén)診手術(shù)室工作總結1

　　即將過(guò)去，回顧這一年工作，平凡忙碌中伴著(zhù)充實(shí)，創(chuàng )新擴展中伴著(zhù)快樂(lè )，院領(lǐng)導運籌帷幄，領(lǐng)導有方，及時(shí)為我科購進(jìn)所需的手術(shù)和處置器械及辦公用品，科室同事也給予我大力支持和鼎立幫助，使得我取得了一定成績(jì)。

　　特將我一年來(lái)的工作總結如下：

　　一、認真做好眼科醫生門(mén)診手術(shù)的協(xié)助工作，做好環(huán)境、器械消毒，積極準備手術(shù)所需物品并做好術(shù)后清理工作，保障門(mén)診手術(shù)的順利開(kāi)展實(shí)施。全年無(wú)感染病例發(fā)生。

　　二、患者對眼科處置和手術(shù)有很大的恐懼心里，針對這一點(diǎn)做好患者心理護理，積極與患者溝通，最大可能的消除患者心里緊張，真正的把人性化護理體現到工作之中，同時(shí)提高注射技術(shù)，減輕患者疼痛，增強其治療信心。

　　三、在實(shí)際臨床工作中，我深知開(kāi)展眼科處置業(yè)務(wù)的.必要性，將眼科處置室的業(yè)務(wù)由原來(lái)單一的結膜下注射、取結石擴展到顳淺注射，半球后注射，沙眼濾泡打磨術(shù)，取異物，并通過(guò)自己的努力和虛心學(xué)習新增“淚道沖洗、淚道探通術(shù)、電睫倒睫、瞼板腺按摩”填補我院的空白，增加了本科室的業(yè)務(wù)收入，得到了良好的社會(huì )聲譽(yù)。僅新增項目開(kāi)展一千余例，在原來(lái)業(yè)務(wù)收入的基礎上增收萬(wàn)余元，治愈率達85%以上，總有效率99%，得到了患者及臨床醫生的好評。

　　20xx年工作計劃

　　一、把眼科護理工作規范化，做到細致入微。

　　二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，在原有開(kāi)展項目基礎上進(jìn)一步向上級醫院虛心學(xué)習淚道激光術(shù)，這樣可以解決因淚道完全堵塞后探通術(shù)無(wú)法解決的難題，使這樣的病例得以有效治療，大幅度增加科室經(jīng)濟收入。希望院領(lǐng)導給予支持。

　　眼科門(mén)診手術(shù)室亟待改善和提高情況；

　　根據眼科門(mén)診手術(shù)室流程要求，目前業(yè)務(wù)用房緊張，布局不合理，增加手術(shù)感染風(fēng)險，為了避免醫療風(fēng)險和醫患糾紛，希望在我院新住院部大樓落成后，在業(yè)務(wù)用房上給協(xié)調解決。

門(mén)診手術(shù)室工作總結2

　　即將過(guò)去，回顧這一年工作，平凡忙碌中伴著(zhù)充實(shí)，創(chuàng )新擴展中伴著(zhù)快樂(lè )，院領(lǐng)導運籌帷幄，領(lǐng)導有方，及時(shí)為我科購進(jìn)所需的手術(shù)和處置器械及辦公用品，科室同事也給予我大力支持和鼎立幫助，使得我取得了一定成績(jì)。

　　特將我一年來(lái)的工作總結如下：

　　一、認真做好眼科醫生門(mén)診手術(shù)的協(xié)助工作，做好環(huán)境、器械消毒，積極準備手術(shù)所需物品并做好術(shù)后清理工作，保障門(mén)診手術(shù)的順利開(kāi)展實(shí)施。全年無(wú)感染病例發(fā)生。

　　二、患者對眼科處置和手術(shù)有很大的恐懼心里，針對這一點(diǎn)做好患者心理護理，積極與患者溝通，最大可能的消除患者心里緊張，真正的把人性化護理體現到工作之中，同時(shí)提高注射技術(shù)，減輕患者疼痛，增強其治療信心。

　　三、在實(shí)際臨床工作中，我深知開(kāi)展眼科處置業(yè)務(wù)的必要性，將眼科處置室的業(yè)務(wù)由原來(lái)單一的結膜下注射、取結石擴展到顳淺注射，半球后注射，沙眼濾泡打磨術(shù)，取異物，并通過(guò)自己的努力和虛心學(xué)習新增“淚道沖洗、淚道探通術(shù)、電睫倒睫、瞼板腺按摩”填補我院的空白，增加了本科室的業(yè)務(wù)收入，得到了良好的.社會(huì )聲譽(yù)。僅新增項目開(kāi)展一千余例，在原來(lái)業(yè)務(wù)收入的基礎上增收萬(wàn)余元，治愈率達85%以上，總有效率99%，得到了患者及臨床醫生的好評。

　　20xx年工作計劃

　　一、把眼科護理工作規范化，做到細致入微。

　　二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，在原有開(kāi)展項目基礎上進(jìn)一步向上級醫院虛心學(xué)習淚道激光術(shù)，這樣可以解決因淚道完全堵塞后探通術(shù)無(wú)法解決的難題，使這樣的病例得以有效治療，大幅度增加科室經(jīng)濟收入。希望院領(lǐng)導給予支持。

　　眼科門(mén)診手術(shù)室亟待改善和提高情況；

　　根據眼科門(mén)診手術(shù)室流程要求，目前業(yè)務(wù)用房緊張，布局不合理，增加手術(shù)感染風(fēng)險，為了避免醫療風(fēng)險和醫患糾紛，希望在我院新住院部大樓落成后，在業(yè)務(wù)用房上給協(xié)調解決。

門(mén)診手術(shù)室工作總結3

　　20xx年即將過(guò)去，回顧這一年工作，平凡忙碌中伴著(zhù)充實(shí)，創(chuàng )新擴展中伴著(zhù)快樂(lè )，院領(lǐng)導運籌帷幄，領(lǐng)導有方，及時(shí)為我科購進(jìn)所需的手術(shù)和處置器械及辦公用品，科室同事也給予我大力支持和鼎立幫助，使得我取得了一定成績(jì)。

　　特將我一年來(lái)的工作總結如下：

　　一、認真做好眼科醫生門(mén)診手術(shù)的協(xié)助工作，做好環(huán)境、器械消毒，積極準備手術(shù)所需物品并做好術(shù)后清理工作，保障門(mén)診手術(shù)的順利開(kāi)展實(shí)施。全年無(wú)感染病例發(fā)生。

　　二、患者對眼科處置和手術(shù)有很大的恐懼心里，針對這一點(diǎn)做好患者心理護理，積極與患者溝通，最大可能的消除患者心里緊張，真正的'把人性化護理體現到工作之中，同時(shí)提高注射技術(shù)，減輕患者疼痛，增強其治療信心。

　　三、在實(shí)際臨床工作中，我深知開(kāi)展眼科處置業(yè)務(wù)的必要性，將眼科處置室的業(yè)務(wù)由原來(lái)單一的結膜下注射、取結石擴展到顳淺注射，半球后注射，沙眼濾泡打磨術(shù)，取異物，并通過(guò)自己的努力和虛心學(xué)習新增“淚道沖洗、淚道探通術(shù)、電睫倒睫、瞼板腺按摩”填補我院的空白，增加了本科室的業(yè)務(wù)收入，得到了良好的社會(huì )聲譽(yù)。09年僅新增項目開(kāi)展一千余例，在原來(lái)業(yè)務(wù)收入的基礎上增收萬(wàn)余元，治愈率達85%以上，總有效率99%，得到了患者及臨床醫生的好評。

　　20xx年工作計劃

　　一、把眼科護理工作規范化，做到細致入微。

　　二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，在原有開(kāi)展項目基礎上進(jìn)一步向上級醫院虛心學(xué)習淚道激光術(shù)，這樣可以解決因淚道完全堵塞后探通術(shù)無(wú)法解決的難題，使這樣的病例得以有效治療，大幅度增加科室經(jīng)濟收入。希望院領(lǐng)導給予支持。

　　眼科門(mén)診手術(shù)室亟待改善和提高情況；

　　根據眼科門(mén)診手術(shù)室流程要求，目前業(yè)務(wù)用房緊張，布局不合理，增加手術(shù)感染風(fēng)險，為了避免醫療風(fēng)險和醫患糾紛，希望在我院新住院部大樓落成后，在業(yè)務(wù)用房上給協(xié)調解決。

門(mén)診手術(shù)室工作總結4

　　20xx年即將過(guò)去，回顧這一年工作，平凡忙碌中伴著(zhù)充實(shí)，創(chuàng )新擴展中伴著(zhù)快樂(lè )，院領(lǐng)導運籌帷幄，領(lǐng)導有方，及時(shí)為我科購進(jìn)所需的手術(shù)和處置器械及辦公用品，科室同事也給予我大力支持和鼎立幫助，使得我取得了一定成績(jì)。

　　特將我一年來(lái)的工作總結如下：

　　一、認真做好眼科醫生門(mén)診手術(shù)的協(xié)助工作，做好環(huán)境、器械消毒，積極準備手術(shù)所需物品并做好術(shù)后清理工作，保障門(mén)診手術(shù)的順利開(kāi)展實(shí)施。全年無(wú)感染病例發(fā)生。

　　二、患者對眼科處置和手術(shù)有很大的.恐懼心里，針對這一點(diǎn)做好患者心理護理，積極與患者溝通，最大可能的消除患者心里緊張，真正的把人性化護理體現到工作之中，同時(shí)提高注射技術(shù)，減輕患者疼痛，增強其治療信心。

　　三、在實(shí)際臨床工作中，我深知開(kāi)展眼科處置業(yè)務(wù)的必要性，將眼科處置室的業(yè)務(wù)由原來(lái)單一的結膜下注射、取結石擴展到顳淺注射，半球后注射，沙眼濾泡打磨術(shù)，取異物，并通過(guò)自己的努力和虛心學(xué)習新增“淚道沖洗、淚道探通術(shù)、電睫倒睫、瞼板腺按摩”填補我院的空白，增加了本科室的業(yè)務(wù)收入，得到了良好的社會(huì )聲譽(yù)。09年僅新增項目開(kāi)展一千余例，在原來(lái)業(yè)務(wù)收入的基礎上增收萬(wàn)余元，治愈率達85%以上，總有效率99%，得到了患者及臨床醫生的好評。

　　20xx年工作計劃

　　一、把眼科護理工作規范化，做到細致入微。

　　二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，在原有開(kāi)展項目基礎上進(jìn)一步向上級醫院虛心學(xué)習淚道激光術(shù)，這樣可以解決因淚道完全堵塞后探通術(shù)無(wú)法解決的難題，使這樣的病例得以有效治療，大幅度增加科室經(jīng)濟收入。希望院領(lǐng)導給予支持。

　　眼科門(mén)診手術(shù)室亟待改善和提高情況；

　　根據眼科門(mén)診手術(shù)室流程要求，目前業(yè)務(wù)用房緊張，布局不合理，增加手術(shù)感染風(fēng)險，為了避免醫療風(fēng)險和醫患糾紛，希望在我院新住院部大樓落成后，在業(yè)務(wù)用房上給協(xié)調解決。

門(mén)診手術(shù)室工作總結5

　　20xx年是公司反違章活動(dòng)年，計算機站在公司和電解廠(chǎng)的正確領(lǐng)導下，在全力確保鋁電解控制系統及相關(guān)設備穩定運行的基礎上，堅持以“服務(wù)電解生產(chǎn)”為工作導向，重點(diǎn)做好日常設備點(diǎn)檢、系統維護保障與技術(shù)更新等方面工作，為控虧增盈和完成紅線(xiàn)目標積極努力。在持續貫徹大干四個(gè)月完成紅線(xiàn)目標大會(huì )精神的同時(shí)，做好下一階段的各項工作。20xx年工作思路是：以強化工作理念為核心，以強化基礎管理為手段，以成本管理為中心，以設備點(diǎn)檢和定期維護保養為重點(diǎn)，推行“走動(dòng)式管理”和“雙查”活動(dòng)，進(jìn)一步提高服務(wù)電解生產(chǎn)的意識，牢固確立“用文化和理念引導思想，以制度和標準約束行為”的總理念，各項工作抓落實(shí)和持續改進(jìn)，全面完成年度目標任務(wù)。

　　現將20xx年度主要工作內容及20xx年工作計劃總結如下：

　　一、安全生產(chǎn)方面

　　1、20xx年安全生產(chǎn)總結

　　電解廠(chǎng)計算機站全年沒(méi)有發(fā)生任何人員、設備、控制系統安全事故。為把車(chē)間安全工作做好，車(chē)間將安全生產(chǎn)工作分成兩部分：一部分是現場(chǎng)安全生產(chǎn)的保證；另一部分是三度尋優(yōu)生產(chǎn)穩定運行的安全保證。為保證生產(chǎn)穩定運行，計算機站始終將安全工作放在各項日常工作的首位，重點(diǎn)是對計算機站槽控機維護電工進(jìn)行細致的安全培訓，主要內容包括： 學(xué)習各項安全事故案例、了解計算機站日常工作 1

　　中的安全隱患、制定詳盡可行的員工人身安全管理制度。特別是在日常工作中，針對電工班人員進(jìn)行槽控機維護作業(yè)時(shí)的安全保障方面，嚴格執行安全作業(yè)標準。在三度尋優(yōu)控制系統的維護過(guò)程中，重點(diǎn)對設備的連接、設備的故障、控制系統、維護人員等安全工作予以保證。主要指標包括：

　　1） 實(shí)現了全年安全生產(chǎn)零事故目標。

　　2） 車(chē)間共查處人員違章11起，主要是勞保用品穿戴不齊全和作業(yè)標識牌懸掛不到位。

　　3） 檢查出設備隱患120處，主要是槽控機線(xiàn)路緊固不到位，發(fā)現隱患后的整改率達100%。

　　4） 車(chē)間加強安全培訓，全年共組織安全培訓50課時(shí)，針對新員工，切實(shí)開(kāi)展車(chē)間和班組的安全教育。

　　2、20xx年安全工作計劃

　　1） 安全生產(chǎn)零事故

　　2） 深入推進(jìn)“查隱患、保安全；查缺陷、促管理”工作，確保安全生產(chǎn)零事故，隱患整改率達100%

　　3） 配合分廠(chǎng)完成，全年“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)

　　4） 開(kāi)展其它安全培訓及活動(dòng)

　　二、技術(shù)工作方面

　　1、20xx技術(shù)工作總結

　　鋁電解三度尋優(yōu)控制系統的上位機程序與下位機程序都在運行過(guò)程中的到了更新，同時(shí)配合車(chē)間完成槽控機芯片的更換、鋁業(yè)流態(tài) 2

　　化試驗控制系統的實(shí)施。技術(shù)人員共處理槽控系統故障15次，主要表現為數據庫突然故障，導致包括通訊中斷、硬件故障、數據錯誤等問(wèn)題，還有就是接口機的各項技術(shù)參數在重新啟動(dòng)軟件后發(fā)生變化。計算機站一方面積極處理所發(fā)生的故障，穩定生產(chǎn)；另一方面聯(lián)系設備廠(chǎng)家技術(shù)人員，探討故障產(chǎn)生原理，以及持續解決辦法和途徑，并最終將故障及時(shí)解決。在解決故障的過(guò)程中，車(chē)間積累了大量的操作經(jīng)驗，并提高了技術(shù)人員、操作人員的業(yè)務(wù)水平。

　　鋁電解三度尋優(yōu)控制系統作為現場(chǎng)了解槽狀態(tài)最有效、直接的途徑，為基層管理人員及時(shí)處理各種異常槽況提供了可能。但在鋁電解三度尋優(yōu)終端系統運行過(guò)程中，由于工作線(xiàn)路、通訊設備、現場(chǎng)條件等原因，電解四個(gè)車(chē)間10套系統共發(fā)生故障35次，計算機站均予以及時(shí)的解決，有效保證了電解生產(chǎn)秩序的穩定運行。

　　計算機站主要參與的技術(shù)整改項目主要包括：

　　1） 配合車(chē)間進(jìn)行工藝技術(shù)條件調整，完成槽控機芯片程序的更新工作

　　2） 配合鋁液流態(tài)化實(shí)驗的開(kāi)展

　　3） 完成鋁電解控制系統上下位機程序的不斷更新

　　4） 配合強化電流項目的開(kāi)展，包括方案制定和前期準備

　　2、20xx年技術(shù)工作計劃

　　1） 及時(shí)更新槽控系統程序

　　2） 完整保存系統歷史數據

　　3） 配合車(chē)間進(jìn)行槽控機芯片更換工作

　　4） 第一時(shí)間處理槽控系統故障和終端系統故障

　　三、設備工作方面

　　1） 20xx年設備工作總結

　　點(diǎn)檢是設備預防維修和設備管理的基礎，是現代設備管理運行階段的管理核心，一切設備維修的實(shí)施開(kāi)始于點(diǎn)檢。電解廠(chǎng)計算機站作為電解生產(chǎn)重要的自控設備維護部門(mén)，時(shí)刻將點(diǎn)檢工作放在日常工作之首。為更好的將點(diǎn)檢工作貫徹執行，電解廠(chǎng)計算機站制定了點(diǎn)檢工作檢查考核的長(cháng)效機制，每周一對點(diǎn)檢工作進(jìn)行檢查，周三復查，對現場(chǎng)存在的問(wèn)題、隱患做到及時(shí)發(fā)現、及時(shí)整改。

　　在對槽控機進(jìn)行現場(chǎng)進(jìn)行點(diǎn)檢工作同時(shí)，檢查與考核工作也隨之而來(lái)。針對現場(chǎng)槽控機的各方面的維護工作及細則，檢查人員將現場(chǎng)存在的問(wèn)題與隱患進(jìn)行匯總與記錄，并結合班組建設工作、“查隱患、堵漏洞”工作及時(shí)進(jìn)行整改。

　　在現場(chǎng)點(diǎn)檢工作的開(kāi)展過(guò)程中，電解廠(chǎng)計算機站重點(diǎn)落實(shí)點(diǎn)檢制度的執行情況，并根據需要及時(shí)完善了現場(chǎng)設備的點(diǎn)檢標準。重點(diǎn)包括：槽控機、工控機、服務(wù)器、語(yǔ)音報警系統、通訊線(xiàn)路、陽(yáng)極限位、氣控柜、指令電話(huà)、電流采集模塊、電壓采集點(diǎn)等現場(chǎng)點(diǎn)檢內容，進(jìn)一步提高了現場(chǎng)點(diǎn)檢效果。

　　為了保障現場(chǎng)槽控設備的點(diǎn)檢效果，計算機站特制定了《設備責任區管理辦法》，每一個(gè)工區都有專(zhuān)人負責維護，現場(chǎng)設備責任區的維護效果與當月績(jì)效掛鉤，不僅保證了設備狀況的良好，更激發(fā)了員工積極肯干、爭當先進(jìn)的工作熱情，切實(shí)滿(mǎn)足了生產(chǎn)的需要。

　　在對槽控機現場(chǎng)進(jìn)行點(diǎn)檢工作同時(shí)，車(chē)間進(jìn)行嚴格的檢查與考核。針對現場(chǎng)槽控機的各方面的維護工作及細則，檢查人員將現場(chǎng)存在的問(wèn)題與隱患進(jìn)行匯總與記錄，并在當班過(guò)程中及時(shí)進(jìn)行整改。

　　根據公司開(kāi)展“無(wú)泄漏”、“三線(xiàn)整治”工作的要求，電解廠(chǎng)計算機站在對氣控柜、電磁閥的整改方面，在對槽控系統的.線(xiàn)路規范方面下了大力氣，做了很多工作。為了保證這兩項工作的開(kāi)展，車(chē)間除了每周的例行檢查之外，每月不定期組織全站人員對上下位機系統進(jìn)行整改，切實(shí)保障“無(wú)泄漏”車(chē)間和“三線(xiàn)整治”工作的開(kāi)展。

　　根據電解廠(chǎng)工作安排，計算機站扎實(shí)開(kāi)展了清倉利庫工作，并將此項工作作為一個(gè)長(cháng)期任務(wù)來(lái)抓。車(chē)間動(dòng)員員工將庫房?jì)鹊碾姎鈧浼�、氣�?dòng)備件、自控類(lèi)備件完全區分出來(lái)，擺放有序。完善了臺帳管理，備件入庫、出庫、庫存臺帳月月核對，賬目健全。電磁閥作為氣控柜中重要的部件之一，由于現場(chǎng)存在兩種廠(chǎng)家的設備，在維護和使用中經(jīng)常出現混亂的現象，通過(guò)此項工作的開(kāi)展，電磁閥終于走向了高效維護的正軌，保障了設備安全運行。

　　2） 20xx年設備工作計劃

　　1、保證槽控設備、控制系統的安全、穩定運行，為電解槽的安全運行提供精心監控。

　　2、提升設備服務(wù)意識，狠抓點(diǎn)檢，并重視落實(shí)，重視考核。

　　3、發(fā)揮好“責任優(yōu)勝工區”管理模式的激勵作用，細化檢查考核，營(yíng)造良好的競賽氛圍，將設備管理工作推上新臺階。

　　4、狠抓點(diǎn)檢維護的質(zhì)量，在設備的日常維護和保養方面下足功夫，使設備不出故障，出了故障要在最短時(shí)間內迅速解決問(wèn)題。

　　5、鞏固“無(wú)泄漏”成果，開(kāi)展“三線(xiàn)整治”工作。

　　6、修舊利廢，降低設備維護成本。

　　7、加大設備知識培訓力度，切實(shí)提高檢修人員維護水平。

　　四、基礎管理方面

　　1、班組建設方面

　　1） 20xx年班組建設工作總結

　　根據公司工作要求，電解廠(chǎng)計算機站班組建設工作持續有效的開(kāi)展。班組建設工作的重點(diǎn)主要包括現場(chǎng)專(zhuān)項整治、文件管理、物品定置擺放、培訓工作落實(shí)等方面�；�礎工作是班組建設的核心部分，是班組建設工作開(kāi)展的前提，只有做好基礎工作，才能更加有效的開(kāi)展生產(chǎn)、管理、技術(shù)等方面的工作。操機班作為公司第一批優(yōu)秀班組，在本年度再一次展現出了優(yōu)秀班組的風(fēng)范，在班組建設各項工作中都得到了十足的發(fā)展，在公司和電解廠(chǎng)的記錄本展評活動(dòng)中取得了優(yōu)異的成績(jì)；電工班以不斷改善現場(chǎng)設備運行狀況為抓手，逐步的提高了班組的工作效率和班組成員的工作責任心，在本年度工作中，整體班組建設工作持續改進(jìn)，效果明顯。

　　2）20xx年班組建設工作計劃

　　計算機站將在下一年度做好班組建設日常檢查和整改落實(shí)工作，特別是現場(chǎng)生產(chǎn)、基礎管理，班組建設工作要全面上一個(gè)新臺階。

　　2、人員培訓方面

　　1） 20xx年人員培訓工作總結

　　根據電解廠(chǎng)要求，計算機站在本年度對培訓工作給予了高度重視，針對原來(lái)存在部分培訓內容廢舊，培訓時(shí)效性不強，培訓與生產(chǎn)結合不緊密等現象，車(chē)間提出了一系列解決辦法，首先要求全員參加，不得缺勤；并對培訓內容進(jìn)行更新，將原來(lái)廢舊的培訓資料全部撤換，換成最新的設備、工藝、技術(shù)培訓資料；每次培訓之后，及時(shí)進(jìn)行考試，增強員工對培訓內容的記憶；在日常工作中，對培訓內容的記錄和效果進(jìn)行抽查，發(fā)現不合格者，進(jìn)行再培訓，全面保證了培訓的工作質(zhì)量。新的培訓制度和計劃執行情況較好，特別是培訓的實(shí)際效果顯著(zhù)。

　　2） 20xx年人員培訓工作計劃

　　1、突出重點(diǎn)：加強基礎管理培訓（管理制度、工作標準和業(yè)務(wù)流程，崗位知識與技能）；

　　2、形式多樣化：采用集中培訓、案例分析、經(jīng)驗分享、現場(chǎng)示范、技術(shù)比武、事故應急預案等形式，著(zhù)實(shí)解決管理與工作中的實(shí)際問(wèn)題；

　　3、培訓計劃緊緊圍繞班組員工實(shí)際需求、基本功訓練為重點(diǎn)的原則。

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