關(guān)于環(huán)衛工作總結7篇
總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料，通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧�？偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢？以下是小編精心整理的環(huán)衛工作總結7篇，歡迎閱讀與收藏。
環(huán)衛工作總結 篇1
xx年，我署的各項工作緊緊圍繞區建設交通委“六優(yōu)六新”的重點(diǎn)工作，以“轉變作風(fēng)作表率，為民務(wù)實(shí)抓發(fā)展”為主基調，堅持“跨前一步、為民服務(wù)”的工作理念，不斷完善機制，有序推進(jìn)各項工作，實(shí)現了“容貌整潔、管理有序、環(huán)境美化”的市容環(huán)境建設和管理新目標。具體工作如下：
一、城鄉環(huán)境面貌顯著(zhù)提升。
xx年，我署以精細管理、提升形象和常態(tài)長(cháng)效為工作重點(diǎn)，著(zhù)力提升城鄉環(huán)境面貌管理水平，實(shí)現容貌整潔，環(huán)境美化的目標。
一是抓城市保潔精細化。以“保潔示范區”創(chuàng )建為抓手，首先在主要商業(yè)街推進(jìn)以“機掃、沖洗、普掃、揀掃、沿街單位（商店）生活垃圾上門(mén)收集、管理人員巡回監管”的“六位一體”保潔制度，垃圾清運做到定車(chē)、定人、定時(shí)、定點(diǎn)的規范作業(yè)；其次實(shí)行人行道和街頭廣場(chǎng)沖洗工作。按照市局“潔凈工程”的有關(guān)要求，金欣公司配置了清洗車(chē)輛和設備，對衛零路（滬杭路—大堤路）兩側人行道進(jìn)行2天沖洗一次，控制揚塵，基本實(shí)現席地而座的目標。
二是抓“門(mén)戶(hù)”形象常態(tài)化。針對高速公路進(jìn)出口、國道、省際通道交界處存在的環(huán)境衛生問(wèn)題，在全面摸底的基礎上，我們召開(kāi)相關(guān)單位工作協(xié)調會(huì )，明確責任，并與各責任單位簽訂了保潔責任協(xié)議書(shū)，明確了任務(wù)，落實(shí)了責任，建立了保潔長(cháng)效機制，確保我區門(mén)戶(hù)形象的常態(tài)長(cháng)效。
三是抓農村環(huán)境衛生長(cháng)效化。加強了農村保潔隊伍的培訓和管理，建立了整潔村跟蹤檢查制度，充分利用市民巡訪(fǎng)團的`作用，加強社會(huì )監督力量，確保農村環(huán)境衛生的常態(tài)長(cháng)效。9月份，已通過(guò)市局郊區辦對我區整潔村的復驗。
二、市容景觀(guān)管理穩步提高。
我們以規范管理和集中整治相結合，加強中心城區、城鎮化區域和主要道路兩側的市容景觀(guān)管理，實(shí)現了規范審批、管理有序、區域亮化的目標。
一是規范管理戶(hù)外廣告和店招店牌。按照“規劃先行、管理有序、設置美觀(guān)”的原則，加強了中心城區、城鎮化地區和主要道路兩側戶(hù)外廣告的管理，對存在安全隱患的廣告進(jìn)行拆除，逐步規范設置標準。今年共拆除各類(lèi)廣告132處，商業(yè)廣告橫幅168幅，處理影響市容景觀(guān)的網(wǎng)格化投訴案件160件。同時(shí)，對店招店牌管理實(shí)行提前介入制度，對中心城區和新城區的房屋開(kāi)發(fā)商和物業(yè)公司提前發(fā)放《辦理戶(hù)外廣告（非廣告）設施所登記告知書(shū)》150余份，明確責任和義務(wù)，并落實(shí)巡回監管措施，盡量使新設置的店招店牌達到整齊、有序、規范。
二是有序推進(jìn)非主干道路臟、亂、差整改工作。結合600天行動(dòng)計劃，按照中小道路保潔導則，對30條中小道路進(jìn)行摸底，列出存在的問(wèn)題，加強了與市政、園林等部門(mén)溝通和協(xié)調，擬定了整改措施，目前正按600天行動(dòng)的進(jìn)度要求有序推進(jìn)中。
三是強化渣土源頭管理。對有建筑渣土的工地實(shí)行了渣土檔案管理，對建設施工單位、責任人、運輸單位（車(chē)輛）、出土方量、出土時(shí)間、處置方法、巡查記錄、違規情況進(jìn)行跟蹤管理，實(shí)施全周期、全過(guò)程監管，基本做到源頭管理、過(guò)程管理和形象管理的要求。同時(shí)，我們加強對渣土的跟蹤管理，避免了渣土亂倒現象發(fā)生，為改善全區的環(huán)境面貌打好了基礎。截止10月份共受理建筑垃圾、工程渣土申報360余次，受理申報量26萬(wàn)余噸。另外，根據世博“600天”環(huán)境衛生整治要求，共梳理出5個(gè)歷史堆積暴露垃圾點(diǎn)，到10月底，已消除歷史堆積點(diǎn)3個(gè)，消除暴露垃圾4500噸。
三、環(huán)衛設施功能逐步完善。
我們緊緊抓住“創(chuàng )衛”的契機，加大了環(huán)衛設施的建設，加強了環(huán)衛設施完好率的管理，發(fā)揮了環(huán)衛設施的功能。
一是加大環(huán)衛設施建設力度。
根據“創(chuàng )衛”標準和《金山區市容環(huán)衛行業(yè)XX年便民利民措施》的要求，全區已完成新建公廁10座、改造12座、新增廢物箱854只，改造垃圾房20座，基本完成年初新建任務(wù)。
二是確保環(huán)衛設施完好率。
加強巡視，發(fā)現破損立即通知作業(yè)單位及時(shí)維修或更換，確保了環(huán)衛設施的完好率，發(fā)揮了環(huán)衛設施的功能。
三是規范環(huán)衛設施管理。
根據行業(yè)管理標準，重點(diǎn)抓公廁“四公開(kāi)”管理、垃圾房“六定”管理制度和廢物箱的保潔管理制度，做到責任明確，管理規范。
四、創(chuàng )建工作有序推進(jìn)。
創(chuàng )建工作是一種提升管理水平的有效抓手，也是解決工作中難點(diǎn)、熱點(diǎn)和焦點(diǎn)的切入口。因此，針對各類(lèi)創(chuàng )建，我們提出了“確保重點(diǎn)范圍，兼顧一般區域，實(shí)現全面達標”的工作要求，確保各類(lèi)創(chuàng )建的全面完成。
一是抓國家衛生區創(chuàng )建。今年我署把創(chuàng )建國家衛生區作為重中之重工作，全署工作圍繞“創(chuàng )衛”工作展開(kāi)，重點(diǎn)抓好環(huán)境衛生管理、市容景觀(guān)管理、環(huán)衛設施建管、生活垃圾衛生填埋場(chǎng)管理等工作，確�！皠�(chuàng )衛”中市容環(huán)境衛生指標的實(shí)現和完成。
二是抓市容環(huán)境“三類(lèi)區域”創(chuàng )建。XX年是“三類(lèi)區域”創(chuàng )建三年行動(dòng)計劃的最后一年，根據年初的創(chuàng )建計劃，4月份召開(kāi)了創(chuàng )建動(dòng)員會(huì )，明確了創(chuàng )建任務(wù)和要求。之后，每月組織一次指導、檢查和監管，加大對三個(gè)規范區、四個(gè)達標區創(chuàng )建工作的指導和監管。10月份區聯(lián)席會(huì )議組織各成員單位對創(chuàng )建區域進(jìn)行區級驗收，查找問(wèn)題，并要求各創(chuàng )建鎮及時(shí)整改，實(shí)現市級驗收。
三是抓環(huán)境衛生責任區制度達標建設。我們抓住石化街道、山陽(yáng)鎮被列入XX年、XX年“清潔城區、從門(mén)前做起”為活動(dòng)主題的上海市街道（鎮）沿街市容環(huán)境責任區管理達標活動(dòng)創(chuàng )建單位的契機，增強了與石化街道、山陽(yáng)鎮相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系、溝通，做好指導服務(wù)工作，創(chuàng )造積極條件，爭取在08～XX年度內創(chuàng )建成功。目前石化街道處于社會(huì )公示階段，山陽(yáng)鎮已申請市局檢查驗收。
四是抓生活垃圾分類(lèi)收集工作。繼續深化“垃圾不落地，文明在我手中”活動(dòng)，充分調動(dòng)廣大居民積極性和參與性。通過(guò)召開(kāi)居民代表座談會(huì )、發(fā)放分類(lèi)收集宣傳資料、現場(chǎng)分類(lèi)指導、講座等形式，按照生活垃圾分類(lèi)收集工作要求，年內實(shí)施了十三村、十五村和園中苑等32個(gè)居民小區以及21個(gè)機關(guān)、企事業(yè)單位生活垃圾分類(lèi)收集工作。
五、長(cháng)效機制有效運營(yíng)。
市容環(huán)境建設和管理是一項全民參與的龐大工程，其動(dòng)態(tài)性強，管理難度大，跨行業(yè)跨部門(mén)的工作多。因此，創(chuàng )新工作機制，改進(jìn)工作作風(fēng)，整合各方資源是工作的關(guān)鍵所在，是提升市容市貌、保持常態(tài)長(cháng)效的內在動(dòng)力，也是最有效的抓手。
建立了環(huán)衛署六大工作機制。即：市容環(huán)境動(dòng)態(tài)管理機制，做到市容環(huán)境365天管理無(wú)盲天；市容環(huán)境快速處置機制，做到落實(shí)“三個(gè)二”處置制度；重大活動(dòng)市容環(huán)境保障機制，做到確保市容環(huán)境整潔有序，常態(tài)長(cháng)效；市容環(huán)境源頭管理機制，做到注重源頭管理、過(guò)程管理和形象管理；市容環(huán)境綜合協(xié)調機制，做到發(fā)揮各聯(lián)席會(huì )議平臺作用和各方資源的優(yōu)勢；市容環(huán)境考評激勵機制，做到明確責任，綜合管理。
環(huán)衛工作總結 篇2
美化城市市容市貌，社區街道，給人民群眾一個(gè)舒適的生活、工作環(huán)境是我們每一位環(huán)衛工作者的神圣使命，也是我們日常工作中必須要遵循的職責。為了響應市委市政府的號召，為了把我們漂亮的城市打扮得更加靚麗，為了提高我們綠都每個(gè)市民的生活質(zhì)量，我在xx年做了以下工作：
一、愛(ài)崗敬業(yè)，孜孜不倦。
隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的不斷深化，社會(huì )就業(yè)遠遠不限于“七十二行”，而且早已不分什么“三六九”等，尤其是我們環(huán)衛工作早已被世人公認為“神圣”的職業(yè)，人們還送給我們一個(gè)高尚而文雅的名字---城市美容師。作為環(huán)衛工人的我們非常驕傲，同時(shí)我們也感到了責任之重大。
為此，我們必須要立足本崗，敬崗愛(ài)業(yè)，以自已的工作為自豪，在心靈深處珍愛(ài)這個(gè)行業(yè)，讓我們把真愛(ài)化作無(wú)窮的力量，孜孜不倦地耕耘在環(huán)衛事業(yè)這片沃土上，用我們的辛勤汗水，滌蕩大街小巷中的污泥濁水；用我們勤勞雙手，描繪城市社區的巷道角落！
二、從我做起，踴躍奉獻。
人人皆知，環(huán)衛工作是辛苦的，是需要付出汗水、力氣和愛(ài)心的。在他人依然沉睡于夢(mèng)鄉之中，享受著(zhù)家庭溫暖和天倫之樂(lè )時(shí)，冬日里我們悄悄地爬出熱被窩，走出溫馨的家，踏上冰冷的街道，在路燈瞌睡的目光下，頂著(zhù)刺骨的寒風(fēng)，去清理馬路上的積雪、冰塊，一鍬鍬，一鎬鎬，雙臂飛舞，辛酸自知，盡管寒風(fēng)凜冽，但我們卻大汗淋漓；夏日里，我們在烈日下，在風(fēng)雨中堅守自己的崗位，別人可以打著(zhù)花折傘，穿著(zhù)美麗的超短裙悠閑地走在大街小巷上，我們都只能穿著(zhù)工作服，忍著(zhù)酷暑，用條帚一下下清掃馬路上的臟物，用鐵鍬一鍬鍬端走清理出來(lái)的垃圾；在春風(fēng)中，在秋雨里我們環(huán)衛工人的身影始終活動(dòng)在大街小巷中，為了環(huán)境的清潔，為了他人的生活安樂(lè )，我們默默地奉獻自己的真心和愛(ài)意，當陽(yáng)光明媚，人們走在清潔干凈的`街道上有說(shuō)有笑時(shí)，我們的心里甜甜的，象是六月里喝了冰水一樣痛快，人們的笑臉就是對我們的環(huán)衛工人最高的褒獎!
三、用我們的真情，換取美好的明天。
讓人們能生活、工作在清潔干凈的環(huán)境里是我們環(huán)衛工人的目標。當人們清晨喝完一杯豆漿，拿起公文包走上工作崗位時(shí)，清潔干凈的街道會(huì )使你心里舒爽的，這種心情會(huì )讓你一天工作起來(lái)有興致、有干勁、有奔頭；當人們晚上結束一天的工作，吃完晚飯同家人一起散步在清潔干凈的大街小巷時(shí)，會(huì )使你心里自然也是爽爽的，這種心情會(huì )讓你放松一天的疲倦，愉快地、高興地開(kāi)始享受家庭的溫馨，感受天倫之快樂(lè )。不讓環(huán)境的臟、亂、差影響人們的正常生活和工作，我們環(huán)衛工人就是再苦再累也是值，在座的各位心里都是這個(gè)念頭，同時(shí)我們都在為這個(gè)目標而辛勤工作在自己的崗位上，在物質(zhì)和精神高度文明的今天，我們環(huán)衛工人的地位也在逐漸升高，人們對我們的工作都日漸認可，我們有千萬(wàn)個(gè)理由相信：用我們的真情，一定會(huì )換取美好的明天！
我將繼續以“美化環(huán)境，提高市民生活工作質(zhì)量”為已任，在平凡而神圣的環(huán)衛崗位上默默耕耘，無(wú)私奉獻，給市民營(yíng)造一個(gè)舒適的生活、工作空間，給人們換來(lái)一個(gè)清潔，環(huán)保，健康的明天！
環(huán)衛工作總結 篇3
建始縣環(huán)境衛生管理所
工作總結
建始縣環(huán)境衛生管理所20xx年度力度上入手，通過(guò)廣大環(huán)衛工人的艱苦努力，使建始的市容和環(huán)境衛生面貌發(fā)生了巨大改變，環(huán)境衛生整體水平保持了良好勢態(tài)，在社會(huì )各界和廣大市民中產(chǎn)生較好反映。
一、取得的成效
一是在干部職工的整體素質(zhì)和責任心上有明顯提高，人人認清新的形勢所擔負的責任，感覺(jué)自己肩上的擔子重、壓力大，有一個(gè)朝氣蓬勃、開(kāi)拓進(jìn)取，不怕困難，迎難而上的新氛圍。二是變化大了，城區的環(huán)境衛生比以往潔凈了、亮堂了，街上基本上看不到暴露垃圾，過(guò)去只有在省、州來(lái)人、有大的活動(dòng)，靠打衛生突擊才能看到潔凈、亮麗的那種不正常的想象一去不復返，各級領(lǐng)導和社會(huì )各界以及廣大市民對大街上每天都有潔凈、亮麗的效果感到十分滿(mǎn)意，對環(huán)衛的贊美聲多了。三是管理到位，質(zhì)量標準更高，要求更嚴格，各種管理制度進(jìn)一步健全和精細化。四是基礎配套設施改善，服務(wù)與被服務(wù)、管理與被管理之間的關(guān)系逐步變得融洽。五是廣大市民對環(huán)境衛生意識有很大提高，對環(huán)境衛生
建設的支持、理解和配合更多、更大、更熱忱，亂傾亂倒垃圾的現象明顯減少。服務(wù)與管理正在一步一步地走向科學(xué)化、制度化、正規化、經(jīng)�；拈L(cháng)足管理機制，廣大的市民開(kāi)始克制原來(lái)那些嚴重影響市容和環(huán)境衛生面貌的亂丟、亂扔、亂倒等的不良習俗，全民正在逐步養成愛(ài)護環(huán)境，從我做起的優(yōu)良習慣。六是環(huán)境衛生建設在生活水平日益提高的廣大人民生活中越來(lái)越被關(guān)注和顯示其重要性。
二、幾點(diǎn)經(jīng)驗做法
1、 武裝頭腦，保證思想認識上的高度統一。首先是抓班子建設，帶好班子成員的龍頭作用，做到以身作則，身先士卒，增強班子領(lǐng)導集體的凝聚力和戰斗力。抓管理隊伍的骨干帶頭作用，跟班作業(yè)，跟蹤管理，保持生產(chǎn)、服務(wù)與管理上不脫節。抓黨員隊伍的先鋒模范作用，建立、劃分黨員責任區、示范崗，圍繞環(huán)境衛生中心工作廣泛開(kāi)展各種有益的活動(dòng)，激發(fā)廣大群眾的工作熱情，同時(shí)，以開(kāi)展“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)為契機，設立生產(chǎn)管理、清掃清運服務(wù)、規費征收、文明執法等不同類(lèi)型的先鋒崗，倡導廣大干部職工結合工作實(shí)際，開(kāi)展大學(xué)習，大比武，分隊、分片、分路段開(kāi)展勞動(dòng)競賽，比質(zhì)量、比效率、比服務(wù)水平、比群眾滿(mǎn)意程度。
2、健全管理制度，明確目標任務(wù)與責任
以錢(qián)養事，用制度管人是環(huán)衛所工作的根本。制度是規范隊伍行為的重要措施，也是強化隊伍自身建設的有效保
障。工作未動(dòng)，制度先行，環(huán)衛所這一屆領(lǐng)導班子自20xx年2月調整伊始，堅持狠抓環(huán)衛隊伍建設，不斷完善管理機制，提升管理人員的管理能力，制訂并不斷完善《縣環(huán)衛所年度工作方案》、《環(huán)衛工作目標管理考評細則》和《縣環(huán)衛所管理制度匯編》，這些舉措劃定了職責，明確了目標，規范了行為，確立了相應的獎懲措施。
3、實(shí)施督查，強化鞭策、約束規范行為
實(shí)施有計劃，有步驟、有落實(shí)的督查辦法，堅持做到日日有督查，月月有考評，對每次發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)記錄、及時(shí)反饋、限期整改、當月兌現獎罰。為讓各隊相互了解生產(chǎn)情況，培養各隊的全局觀(guān)念,加強聯(lián)系，互通有無(wú)，便于發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題，我們實(shí)行雙日例會(huì )制度,每逢雙日的`上午9時(shí), 無(wú)論天晴下雨,周末假日，組織各隊管理人員準點(diǎn)開(kāi)會(huì ),由督查組提出日常檢查工作中的問(wèn)題,各隊反饋工作情況和意見(jiàn),討論解決方案,并在下一階段的工作中具體落實(shí)。同時(shí)實(shí)施每月突擊檢查制，并根據例行檢查和突擊檢查結果進(jìn)行排名,排名結果在當月《督查通報》中公布，并給予優(yōu)勝者適當的物質(zhì)獎勵。
4、加強渣土管理力度、加大建筑渣土規范管理
年初，為加大渣土管理力度，我們對渣土辦工作人員進(jìn)行了充實(shí)，成立了渣土管理巡查組，負責對城區建筑工地的渣土清運實(shí)施全時(shí)段，全地段覆蓋式管理，并對縣城周邊建
筑渣土傾倒場(chǎng)全面整頓，一些手續不全，無(wú)證經(jīng)營(yíng)的違法倒場(chǎng)清查屏蔽，并堅持進(jìn)行巡回監察檢查，做到發(fā)現一處，治理一處，關(guān)停一處，決不姑息，迄今業(yè)州城區周?chē)鸦径沤^建筑渣土違章傾倒。
5、治理邊角死角，讓垃圾無(wú)處藏身
為了治理縣城大動(dòng)脈廣潤河，縣委縣政府投入大量資金建成了五級翻板壩，排污箱涵，完備了河道治理的基礎建設，但由于市民素質(zhì)參差不齊，有向河道拋灑垃圾雜物的現象，導致水面和箱涵上經(jīng)常有紙屑等雜物，影響了河道治理和整體形象。針對這一問(wèn)題，環(huán)衛所一方面安排專(zhuān)人清理箱涵和河道上的垃圾，一方面組成治理專(zhuān)班向縣衛生局、縣林業(yè)局、縣一中、農機學(xué)校、廣潤社區等沿河相關(guān)責任單位及居民發(fā)放宣傳單20xx余份，講明情況，并逐家逐戶(hù)對相關(guān)人員以共建良好人居環(huán)境為核心提出要求。對于城郊居民集聚區和道路出入口外延，因尚沒(méi)有納入統一管理，垃圾亂傾亂倒成為死角，影響城區衛生整體效果，對此，我們義務(wù)進(jìn)行不定期清理治理，把管理盡量向外擴展延伸，并投資幫助建立一些垃圾池協(xié)助管理，與社會(huì )各界共同治理，經(jīng)過(guò)標本兼治，目前已經(jīng)基本達到預期效果。
6、加強宣傳，提高廣大市民的環(huán)衛意識
廣泛利用報刊、電視等新聞煤體進(jìn)行宣傳，同時(shí)還單位自己編發(fā)環(huán)衛之聲簡(jiǎn)報、印發(fā)傳單、口頭宣傳，借助學(xué)校、
社會(huì )等團體的力量用不同形式進(jìn)行宣傳教育，努力提高廣大市民的環(huán)境衛生意識，培養“潔凈城市人人有責、愛(ài)護衛生從我做起”的社會(huì )風(fēng)氣，最大限度地爭取社會(huì )各界和廣大市民對環(huán)衛建設事業(yè)地關(guān)心、支持和配合。比如在一直難整干凈的奎興樓路實(shí)驗小學(xué)路段，學(xué)生亂扔垃圾的現象嚴重，我所直接找學(xué)校校長(cháng)聯(lián)系，校長(cháng)親自擬稿組織全校學(xué)生進(jìn)行以“愛(ài)護環(huán)境，從我做起”為主題的演講大會(huì )，動(dòng)員廣大師生互相監督，并把愛(ài)護環(huán)境衛生列入對學(xué)生道德教育的重要課程，起到了立竿見(jiàn)影的效果。
7、艱苦創(chuàng )業(yè)，力求小型生產(chǎn)設備自給
在資金嚴重短缺的情況下，為保障生產(chǎn)，我們不等不靠，千方百計想辦法、增收節支，結合實(shí)際，廣泛開(kāi)展“我為環(huán)衛獻一計” 活動(dòng)，充分發(fā)揮來(lái)自群眾的智慧，采納“金點(diǎn)子”，組建修理組，建起保潔車(chē)制作與修理維護車(chē)間、木工車(chē)間。去年來(lái)，還通過(guò)購件加工組裝、回收拆取舊件組裝保潔車(chē)38部，利用回收舊油漆桶加工制作保潔桶1500個(gè)發(fā)放到沿街門(mén)店，自制板車(chē)20部，自己加工制作大小不等的木質(zhì)垃圾箱200多個(gè)，保潔鏟50多把。從修理組建立以后，我們的保潔車(chē)沒(méi)有花錢(qián)在外修理，沒(méi)有在外購買(mǎi)過(guò)板車(chē)、保潔車(chē)、垃圾桶、垃圾箱等小型生產(chǎn)設備，累計節約資資金20多萬(wàn)元，既緩解了資金矛盾，又保障了生產(chǎn)，我們的經(jīng)驗得到本州各縣的借鑒，我們的產(chǎn)品甚至還推廣應用到本縣官
環(huán)衛工作總結 篇4
我局在區委、區政府和市環(huán)衛局的正確領(lǐng)導下，以環(huán)境衛生三年上水平為目標，以推進(jìn)城鄉環(huán)衛一體化為抓手，抓住重點(diǎn)，突出亮點(diǎn)，細化任務(wù)，強化措施，圓滿(mǎn)完成了上半年工作目標和各項任務(wù)。具體工作情況總結如下：
一、科學(xué)謀劃，試點(diǎn)破題，穩步推進(jìn)城鄉環(huán)衛一體化
針對城區主次干道以外的非物業(yè)管理小區、城中村、小街小巷環(huán)境臟亂差現象，我局突破多年來(lái)只負責城區主次干道清掃保潔的瓶頸，將推進(jìn)城鄉環(huán)衛一體化工作作為全區的亮點(diǎn)工程、民生工程、民心工程傾力打造，取得階段性進(jìn)展。
1、領(lǐng)導重視，周密部署。根據區委、區政府的工作部署，2月中旬，我局組織相關(guān)部門(mén)負責人一行19人赴山東昌邑學(xué)習城鄉環(huán)衛一體化先進(jìn)工作經(jīng)驗，開(kāi)闊視野，轉變理念，拓寬思路。借鑒外地經(jīng)驗做法，結合實(shí)際，成立以區政府主要領(lǐng)導為組長(cháng)的城鄉環(huán)衛一體化工作領(lǐng)導小組，制定了《運河區城鄉環(huán)衛一體化工作實(shí)施方案》，確定了“試點(diǎn)先行，穩步推廣”的工作思路，首先將韓家場(chǎng)、朝陽(yáng)小區社區作為試點(diǎn)，并召開(kāi)了試點(diǎn)啟動(dòng)會(huì )，對全區城鄉環(huán)衛一體化工作作出全面部署。隨后在2個(gè)試點(diǎn)組織大規模的環(huán)境衛生集中整治，兩個(gè)試點(diǎn)于2月底全部納入區環(huán)衛局托管。
2、示范引路，擴大效應。試點(diǎn)工作取得成功后，5月4日組織召開(kāi)了全區城鄉環(huán)衛一體化動(dòng)員大會(huì )，對各鄉鎮、辦事處推進(jìn)示范點(diǎn)建設提出了明確要求。為掌握第一手資料，5月7日起，區環(huán)衛局派專(zhuān)人到重點(diǎn)社區、城中村進(jìn)行實(shí)地調研，與鄉鎮、辦事處進(jìn)行溝通交流，最終擬確定15個(gè)示范點(diǎn)。5月17日，區環(huán)衛局組織召開(kāi)城鄉環(huán)衛一體化示范點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì )，對示范點(diǎn)環(huán)境衛生集中整治做出部署。整治活動(dòng)中，充分發(fā)揮社區、農村黨員干部和村民代表的模范帶頭作用，清理房前屋后衛生。同時(shí)，區環(huán)衛局動(dòng)用大型機械對垃圾死角進(jìn)行協(xié)助清理，成立10余人的專(zhuān)業(yè)隊伍，對清理后的道路、小區進(jìn)行一次精細化作業(yè)。先后完成朝陽(yáng)西社區、南新村、北大院前期清理，截至目前，共清理垃圾20000余方，組織義務(wù)勞動(dòng)800余人次。截至目前，朝陽(yáng)小區社區、韓家場(chǎng)、朝陽(yáng)西社區、北大院、機床廠(chǎng)社區、南新村社區、北門(mén)社區、大和莊8個(gè)示范點(diǎn)已先后納入環(huán)衛托管。
3、廣泛宣傳，大力發(fā)動(dòng)。區環(huán)衛局通過(guò)報社、電視臺等新聞媒體進(jìn)行綜合報道，組織示范點(diǎn)利用廣播、入戶(hù)宣講、粉刷標語(yǔ)等傳統方式進(jìn)行宣傳，共粉刷永久性標語(yǔ)120條，向居民發(fā)放宣傳資料8000份，張貼公益廣告1500余份。通過(guò)多種形式的宣傳發(fā)動(dòng)，切實(shí)增強居民對城鄉環(huán)衛一體化工作的認同，贏(yíng)得了廣大居民的支持與配合，為城鄉環(huán)衛一體化工作開(kāi)展夯實(shí)了基礎。目前，托管區域環(huán)境衛生大幅改善，基層干部群眾參與熱情高漲，在全區形成了人人參與城鄉環(huán)衛一體化的濃厚氛圍。
4、配齊設施，強化管理。在集中整治的同時(shí)，區環(huán)衛局按照人口、保潔面積、工作量大小，由托管社區、村在轄區選配保潔員，進(jìn)行實(shí)地崗前培訓，按照平房每10戶(hù)、樓房每20戶(hù)的標準配備一個(gè)垃圾桶，隨清理、隨放置，避免再次污染和垃圾死角反彈。截至目前，共配備保潔員38名，通過(guò)組織招投標、履行政府采購程序購進(jìn)垃圾桶500個(gè)，三輪車(chē)34輛，垃圾壓縮車(chē)1輛，電瓶車(chē)2輛，托管區域生活垃圾實(shí)現了日產(chǎn)日清，環(huán)境衛生面貌得到徹底改觀(guān)。區環(huán)衛局制定了社區、村《城鄉環(huán)衛一體化托管驗收標準》、《托管街巷保潔標準》、《保潔隊管理制度》、《垃圾清運隊管理制度》等工作制度。加大監督管理力度，建立健全了區環(huán)衛局、一體化管理站、衛生檢查員《清掃保潔質(zhì)量三級考核制度》，實(shí)行百分考核制，其中檢查員每天巡回檢查不少于3次，將考核結果和保潔員工資掛鉤，充分調動(dòng)環(huán)衛作業(yè)人員的勞動(dòng)積極性，逐步實(shí)現城鄉環(huán)衛一體化管理的規范化、科學(xué)化、長(cháng)效化。
二、突出重點(diǎn)，多管齊下，全面提升環(huán)衛服務(wù)質(zhì)量。
1、臟亂整治月活動(dòng)成效顯著(zhù)。按照上級統一部署，把4月份作為城市環(huán)境臟亂整治月，制定方案，召開(kāi)動(dòng)員大會(huì )，在各條主次干道、廣場(chǎng)、小區、學(xué)校、商業(yè)區等人員流動(dòng)性較大和各鄉鎮辦事處、城中村、城鄉結合部等較易產(chǎn)生垃圾死角的區域，懸掛環(huán)境衛生標語(yǔ)50余條，讓廣大群眾參與到治理工作中來(lái)。加強全天候保潔力度，針對各大路口、商業(yè)區、醫院、學(xué)校等服務(wù)區產(chǎn)生垃圾量大等具體情況，由原來(lái)的12小時(shí)保潔延長(cháng)至16小時(shí)，主次干道保潔在原來(lái)的基礎上向兩側可視范圍內延伸30——50米。加大“快速反應隊伍”巡回密度，安排2部鏟車(chē)、4部垃圾清運車(chē)和6名工作人員，24小時(shí)待命，對主次干道、城鄉結合部垃圾死角進(jìn)行全天候拉網(wǎng)式排查，將作業(yè)范圍延伸至各小街巷，發(fā)現垃圾及時(shí)清理。共清理死角220余處，清理垃圾3600余方，解決群眾求助23次，支援社區60余次，活動(dòng)月取得明顯成效，城區環(huán)境衛生質(zhì)量進(jìn)一步提升。
2、迎查綜治工作圓滿(mǎn)完成。我局認真做好各類(lèi)迎查工作，將此作為練兵和檢驗工作成效的良機。上半年迎接省市領(lǐng)導視察、環(huán)衛系統衛生質(zhì)量檢查等大中型檢查23次，同步啟動(dòng)全天候保潔機制，迎檢期間清運隊出車(chē)由平時(shí)的每天80余車(chē)次增加到每天90余車(chē)次，清掃隊由原來(lái)的每天兩個(gè)班6個(gè)小時(shí)增加到每天三個(gè)班10個(gè)小時(shí)，環(huán)衛一線(xiàn)積極配合工作的開(kāi)展，圓滿(mǎn)完成了上半年迎查任務(wù)。
3、數字城管案件處理高居榜首。高度重視數字化平臺工作，在日常工作已超負載的現狀下抽調專(zhuān)人，配備專(zhuān)門(mén)設備，按照案件處置標準完成平臺指揮中心派遣的各項任務(wù)。制定了《數字化平臺案件處理方案》，細致規定了案件的處理流程、責任分配和獎罰措施，同時(shí)將平臺工作完成情況納入了下屬站長(cháng)、隊長(cháng)、檢查員等管理人員的年終考核內容。自20xx 年10月1日正式運行以來(lái)，我局平臺連續8個(gè)月在全區各鄉、鎮、辦事處等終端平臺案件量、處置率、結案率始終排名第一、日均處理案件40余件，半年來(lái)總計處理4620件，達到結案率98%以上，為切實(shí)提高城市精細化管理水平，打造清新宜居的衛生環(huán)境做出了應有的貢獻，得到了各級領(lǐng)導的一致好評和認可。
4、路段承包不斷拓展。從20xx年區環(huán)衛局開(kāi)展道路清掃保潔市場(chǎng)化運作的路段內部承包以來(lái)，經(jīng)過(guò)不斷摸索和完善，管理模式已日臻完善和成熟。在原有路段承包的基礎上，上半年又完成育紅路、署西街、南環(huán)橋-二醫院路、趙莊西街、浮陽(yáng)大道-307輔線(xiàn)、西環(huán)南路口-解放路6條路段的招標工作，制定科學(xué)合理的承包方案，堅持維護職工合法權益、實(shí)行人性化管理。承包路段保潔員崗前培訓、班組人員重新組合、考核管理辦法等配套工作也同步跟進(jìn)。實(shí)施道路清掃保潔承包，緩解了招工難問(wèn)題，進(jìn)一步提高了路段清掃保潔質(zhì)量和環(huán)境衛生管理水平。
5、督導檢查加大力度。上半年，區環(huán)衛局下屬環(huán)衛站、廁管站質(zhì)檢科共進(jìn)行聯(lián)查30次，暗查50次，檢查轄區主次干道、中轉站、公廁1000余次，即時(shí)整改作業(yè)存在問(wèn)題，強化了轄區環(huán)境衛生質(zhì)量。通過(guò)聯(lián)查、暗查、抽查的督導方式，進(jìn)一步增強了質(zhì)檢員的'工作責任感、緊迫感，樹(shù)立了“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好的氛圍，確保了轄區環(huán)境衛生質(zhì)量。
三、穩中求進(jìn)，警鐘長(cháng)鳴，安全生產(chǎn)常抓不懈。
1、車(chē)輛管理及安全作業(yè)。針對我局大型作業(yè)車(chē)輛種類(lèi)多，技術(shù)層面要求高等特點(diǎn)，制定出不同的安全生產(chǎn)規章制度，每臺車(chē)輛有專(zhuān)人維護保養，裝備定期保養，防止作業(yè)時(shí)發(fā)生技術(shù)故障，引發(fā)重大安全生產(chǎn)事故。同時(shí)，專(zhuān)職安全員每日出車(chē)作業(yè)的所有車(chē)輛，每天在作業(yè)都進(jìn)行車(chē)輛及裝備檢查，尤其對車(chē)輛的動(dòng)力系統、剎車(chē)系統及燈光認真檢查記錄，對每臺作業(yè)車(chē)輛狀況要時(shí)刻掌握，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，防止車(chē)輛帶病作業(yè)。車(chē)輛正常使用率100%，安全行車(chē)無(wú)事故率100%。無(wú)一例違章作業(yè)。定期對所有駕駛員、車(chē)間維修人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，不厭其煩的做好具體工作，讓每位職工時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。
2、保障場(chǎng)站大型設備安全。安全檢查員每周2次檢查、中轉站、公廁、垃圾處理場(chǎng)大型設備的安全情況，對各種設施及用電情況進(jìn)行檢查，防止出現電源線(xiàn)漏電傷人事故的發(fā)生。同時(shí)，針對不同的季節及時(shí)提出要求，雨季防止雷擊出現電線(xiàn)老化燃燒引起火災，保證提前斷電拉閘。督促管理員在工作中，必須按照安全生產(chǎn)程序操控各種設備設施，防止因違反操作規程出現安全事故，時(shí)刻提醒保潔員注意交通安全，遵守交通法規。上半年各類(lèi)作業(yè)中，區環(huán)衛局實(shí)現設備“零事故”。
3、完善消防設施的管理，做好突發(fā)應急工作。為保證職工對每種消防用具的性能和使用方法熟知，防止出現情況時(shí)，消防器材不能正常使用，區環(huán)衛局組織全站職工進(jìn)行了消防演練，時(shí)刻防范火災的發(fā)生。同時(shí)，堅持做好夜間值班制度，由各場(chǎng)站負責人親自帶班，同時(shí)要求夜間值班人員，按時(shí)到崗，隨時(shí)發(fā)現情況及時(shí)處理。針對不同的情況，區環(huán)衛局制定各類(lèi)預案，如安全應急預案、重大事故應急預案、雨季汛期突發(fā)情況預案，保證事故發(fā)生處理時(shí)，工作有序開(kāi)展。逢值夏季高溫，安全員每日對辦公區、車(chē)間進(jìn)行檢查，時(shí)刻掌握設備設施運轉情況，發(fā)現安全隱患及時(shí)處置。
四、強化管理，規范運行，日常工作再上新臺階
確保了轄區內24條主次干道、30條小街共407萬(wàn)平方米的清掃保潔工作，做到了主次干道“一掃兩�！�、重點(diǎn)路段實(shí)行不間斷保潔；確保了所轄141座公廁的衛生管理工作，及時(shí)清掏，做到了地面、蹲坑、墻壁潔凈無(wú)污物，公廁周邊無(wú)垃圾。保證了41座垃圾中轉站、10個(gè)垃圾箱的垃圾清運工作，做到日產(chǎn)日清和密閉化運輸。從4月15日起，我局組織了專(zhuān)業(yè)消殺隊伍，配備車(chē)輛和專(zhuān)業(yè)器械，對轄區141座公廁、41座生活垃圾收集站、10個(gè)垃圾集裝箱等每天消殺一次；居民區水廁4、5、9、10月份每周消殺一次，6、7、8月份每周消殺兩次，運西垃圾處理場(chǎng)每天消殺一次。日常工作進(jìn)入規范化、科學(xué)化管理軌道，環(huán)境衛生管理水平再上新臺階。
五、理清思路，強化措施，不斷促進(jìn)下半年工作上水平
1、擴點(diǎn)帶片，不斷增加城鄉環(huán)衛一體化覆蓋面。繼續抓好城鄉環(huán)衛一體化示范點(diǎn)建設，確保7月中旬前完成15個(gè)示范點(diǎn)的環(huán)衛托管工作，年底前完成小四環(huán)（經(jīng)二大街、南環(huán)、北環(huán)、清池大道合圍區域）范圍內的環(huán)衛托管，為明年大四環(huán)以?xún)葘?shí)施環(huán)衛托管全覆蓋夯實(shí)基礎。在此基礎上，不斷完善城鄉環(huán)衛一體化管理機制，逐步實(shí)現管理日�；�、規范化、科學(xué)化。
2、突出重點(diǎn)，繼續整治城市環(huán)境衛生臟亂。對小攤、商戶(hù)較多的路段加強監管，對產(chǎn)生垃圾死角的區域強化治理，對小南門(mén)步行街實(shí)施環(huán)衛托管，不斷消除垃圾死角，提升環(huán)境衛生質(zhì)量。
3、繼續抓好安全生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng )新、數字化平臺等重點(diǎn)工作。
環(huán)衛工作總結 篇5
20xx年，環(huán)衛工作以鞏固和提升全國禮貌城市建立水平并理解復檢為巨大動(dòng)力和主攻方向，以七城聯(lián)創(chuàng )為契機，立足環(huán)衛實(shí)際，始終不渝地把大力提升環(huán)境衛生整體面貌做為工作的全部著(zhù)力點(diǎn)，不斷創(chuàng )新工作思路和方法，大力強化環(huán)衛基礎設施建設，深入推進(jìn)“規范化、標準化、精細化、長(cháng)效化”管理，使我區環(huán)衛設施的布局逐步趨于合理，數量日漸滿(mǎn)足需求，機械化作業(yè)水平不斷提高，環(huán)衛設施覆蓋率和綜合服務(wù)潛力有大幅提升，建立全國禮貌城市的質(zhì)量和水平得到進(jìn)一步鞏固和提高，使城區環(huán)境衛生面貌繼續持續在較高水平，為全國禮貌城市復檢奠定堅實(shí)的基礎。
一、深入推進(jìn)長(cháng)效精細化管理，鞏固和提升建立質(zhì)量和水平
20xx年，是我區環(huán)衛管理工作的質(zhì)量提升年，透過(guò)強化管理和創(chuàng )新機制，要使建立全國禮貌城市的質(zhì)量和水平得以不斷鞏固和提高，從而全力以赴迎接全國禮貌城市的復檢驗收并為第62屆世界小姐大賽及鄂爾多斯第二屆國際那達慕大會(huì )的成功舉辦營(yíng)造良好的衛生環(huán)境。因此，在管理上，本著(zhù)“服務(wù)至上，效率優(yōu)先，常抓不懈，精益求精”的理念，以強化質(zhì)量和公共服務(wù)為根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，堅持“管干結合，以管為主”的原則，采取“金字塔”式層層負責機制，從主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導到環(huán)節干部到包片管理人員，逐級負責，狠抓管理。牢固樹(shù)立“細節決定成敗”的思想，創(chuàng )新工作方法，強化工作措施，全面實(shí)行長(cháng)效精細化管理，即實(shí)行目標管理制，做到指標職責化；實(shí)行領(lǐng)導包片制，做到任務(wù)明細化；實(shí)行督察督辦制，做到處理及時(shí)化；實(shí)行考核制，做到職責落實(shí)分值化；實(shí)行作業(yè)規范制，做到工作精細化，以求高質(zhì)量、高標準地做好環(huán)境衛生管理各項工作。在具體工作中，在清掃保潔方面，充分體現“一把掃帚掃到底”的監管標準，延長(cháng)清掃保潔時(shí)間，保證早6：00至晚xx：30街路的整潔，并對主干道采取機械化巡回清掃的方式進(jìn)行清掃。同時(shí)，加大督查力度，提升作業(yè)質(zhì)量和效果，確保全天候、無(wú)縫隙、無(wú)肓區、不間斷管理。在垃圾糞便
清運方面，遵循“城鄉一體化、服務(wù)一條龍”的原則，劃定職責區，核定工作量，全面實(shí)行定點(diǎn)定時(shí)和全封閉清運，要求城區內各垃圾收集點(diǎn)做到日產(chǎn)日清，全天監控，垃圾清運率達xx0%。市區化糞池全部按量承包給各吸糞車(chē)組，要求隨時(shí)清抽，監控存量，確保公廁的正常運行；在環(huán)衛設施管理方面，進(jìn)一步強化了公廁管理，公廁內采光、照明和通風(fēng)良好，環(huán)境衛生良好，設備完好，有防蠅、防蚊和除臭設施和措施；同時(shí)，建立高效、直觀(guān)、方便的公廁導向系統，按照“找公廁到路口，路口就有導向牌”的思路，設計制做并安裝美觀(guān)大方、簡(jiǎn)潔直觀(guān)的公廁導向牌，完善了公廁導向系統。垃圾收集設施實(shí)行機械化、密閉化，用心推行壓縮化，城區所有垃圾箱、果皮箱均有專(zhuān)人負責全天侯保潔。同時(shí)，強化除“四害”工作，把環(huán)衛設施除“四害”工作納入長(cháng)效管理中。
透過(guò)不斷強抓管理，逐步建立起了“精細化、規范化、標準化”的工作運行體系；透過(guò)不斷創(chuàng )新機制，使環(huán)境衛生管理工作進(jìn)一步得以規范，工作中的突出問(wèn)題和深層次矛盾得到及時(shí)有效解決；透過(guò)環(huán)境衛生區域管理職責制、崗位職責制、包片職責制等制度的有效落實(shí)，使環(huán)衛長(cháng)效精細化管理日趨完善與成熟，建立成果得以不斷鞏固和提高，城區環(huán)境衛生持續經(jīng)常性整潔，公共衛生面貌有較大提升，進(jìn)而全力以赴迎接全國禮貌城市的復查驗收工作。
二、加快完善環(huán)衛基礎設施建設，提升公共服務(wù)水平和功能
在環(huán)衛基礎設施建設上，按照“科學(xué)規劃、布局合理、建改兼顧”的原則，采取貼合實(shí)際、效率優(yōu)先的方法，分層次，分階段予以組織實(shí)施。20xx年，環(huán)衛基礎設施建設的重點(diǎn)是25座公廁、30座垃圾收集站的新建改造和大型垃圾壓縮站中轉站新建工程。在公廁建設上，一是繼續加強對現有公廁的升級改造，切實(shí)提升公廁檔次；二是在具備基礎條件的地段，經(jīng)規劃選址后，進(jìn)行合理的新建或改造；三是透過(guò)倡導“廁所共建”模式，大力提倡大型商場(chǎng)、賓館酒店等公共建筑附建公廁，監督開(kāi)發(fā)商在規劃、建設公共建筑時(shí)，在迎街底商及內部設置必須數量的公廁，將公廁建設、管理行為轉化為一種全社會(huì )共同關(guān)心、共同參與、用心行動(dòng)的公益行為；四是在建廁選址難且需設置公廁的地方，合理設置美觀(guān)衛生、自動(dòng)化程度高的環(huán)保移動(dòng)公廁。在垃圾收集設施建設上，嚴格按照國家標準，大力實(shí)施垃圾收集轉運機械化和密閉壓縮化，切實(shí)加強垃圾收集站、壓縮站的標準化建設，同時(shí)，強化待拆遷平房區、城郊結合部的環(huán)衛設施配備，增設垃圾收集容器，加大機械化清運，實(shí)現環(huán)衛全覆蓋管理。截止目前，已建成水沖式公廁5處、在建9處；建成垃圾轉運站26處、其余正在建設之中；大型垃圾壓縮站建設目前已完成規劃選址工作，正在編制可研及其它前期準備工作。
垃圾填埋場(chǎng)建設方面，在對原有垃圾場(chǎng)進(jìn)行封場(chǎng)準備的同時(shí)，新建完善了昌漢梁生活垃圾填埋場(chǎng)的建設和運行，該填埋場(chǎng)建設采取嚴格的工程措施，其工藝、技術(shù)成熟，投入產(chǎn)出比最佳，適應我區的垃圾特性，滿(mǎn)足環(huán)境保護的要求，到達無(wú)害化處理的目的，現該填埋場(chǎng)已投入運營(yíng)，日處理生活垃圾500噸，垃圾無(wú)害化處理率達91。5%，高于國家行業(yè)標準。同時(shí)改造建設了巴賴(lài)溝滲濾液處理站，日處理滲濾液40噸/日，防止了二次環(huán)境污染，為建立國家環(huán)保模范城奠定了良好基礎。在餐廚垃圾處理方面，透過(guò)近兩年的運行和完善已構成了一整套科學(xué)合理的`收集、運輸、處理、產(chǎn)出體系，日處理餐廚垃圾xx0噸，為保障我區食品衛生安全做出了突出貢獻，也成為了建立工作的亮點(diǎn)。
三、規范管理，禮貌服務(wù)。
提升環(huán)衛綜合服務(wù)水平用心開(kāi)展了規范化服務(wù)競賽活動(dòng)和窗口行業(yè)禮貌服務(wù)行動(dòng)，開(kāi)展了以“誠實(shí)守信，愛(ài)崗敬業(yè)”為主題的職業(yè)道德教育，制定實(shí)施了環(huán)衛從業(yè)人員職業(yè)道德和行為規范，做到禮貌服務(wù)，禮貌服務(wù)，規范服務(wù)。在具體工作中，堅持以人為本和服務(wù)優(yōu)先的宗旨，寓管理于服務(wù)之中，在服務(wù)中深化管理，透過(guò)解決涉及廣大群眾切身利益的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)推進(jìn)環(huán)衛管理水平的提高。同時(shí)，充分發(fā)揮“環(huán)衛熱線(xiàn)”的服務(wù)功能，建立高效的投訴處理機制，規范服務(wù)，及時(shí)處理、及時(shí)反饋，并且配合辦事處開(kāi)展環(huán)衛進(jìn)社區活動(dòng)，提高了廣大市民愛(ài)護環(huán)境衛生的意識，加強了與群眾的溝通和理解，營(yíng)造了齊抓共管，人人參與的良好氛圍，提升了環(huán)衛工作的社會(huì )滿(mǎn)意度。同時(shí)，配合相關(guān)部門(mén)用心開(kāi)展各類(lèi)志愿者服務(wù)活動(dòng)，把環(huán)衛服務(wù)延伸到社會(huì )管理的各個(gè)層面，切實(shí)解決涉及廣大市民切身利益的困難和矛盾，讓“創(chuàng )城”“創(chuàng )衛”成果惠及社區、惠及大眾。與此同時(shí)，針對環(huán)衛外來(lái)務(wù)工人員多，人員相對復雜，管理難度較大的現狀，堅持以人為本、公平對待、管理為先的原則，按照“誰(shuí)用工誰(shuí)負責”的要求，完善“以業(yè)管人”的工作模式，緊緊抓住環(huán)衛工作中存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節，從勞動(dòng)保護、勞動(dòng)報酬、醫療保險、居住條件等關(guān)鍵節點(diǎn)上予以突破和保障，切實(shí)解決環(huán)衛外來(lái)務(wù)工人員的實(shí)際問(wèn)題，真正做到“管得到、管得住、管得好”，確保環(huán)衛管理創(chuàng )新取得實(shí)實(shí)在在的效果。
在下一步工作中，隨著(zhù)建立全國禮貌城市復檢時(shí)間的迫進(jìn)，我們將進(jìn)一步強化管理，狠抓落實(shí)和整改，不斷完善環(huán)衛基礎設施的建設和管理，繼續發(fā)揚“寧臟我一人，潔凈千萬(wàn)家”的無(wú)私奉獻精神，精益求精，真抓實(shí)干，負重奮發(fā)，為我市“七城聯(lián)創(chuàng )”工作作出新的更大的貢獻。
環(huán)衛工作總結 篇6
澗河區環(huán)衛隊在七月份，全隊員工認真學(xué)習崗位技能，嚴格執行“三基”工作實(shí)施細則，徹底貫徹落實(shí)社區及環(huán)衛站的各項指示精神，克服人員少、任務(wù)重、工作龐雜，再加上社區基建工程收尾階段遺留疑問(wèn)等難處，充分調動(dòng)了職工家屬們的工作積極性，徹底完成了社區及站下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。
一個(gè)月以來(lái)，咱們認真貫徹落實(shí)油田精神文明建設的一系列部署，在深入抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，把實(shí)施環(huán)境工程作為開(kāi)展精神文明建設工作的主要內容，從提高企業(yè)形象，創(chuàng )造優(yōu)美環(huán)境，提高職工文明素質(zhì)，提高維護水平的高度，重視抓好環(huán)境衛生工作，取得了可喜成效，環(huán)境面貌有了很大改觀(guān)，有力地促進(jìn)了工作水平的.提高和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)順利完成。
這一個(gè)月共累計清掃路面1582.04萬(wàn)平方米；清運垃圾約1160噸；疏通下水道2次；更換各類(lèi)蓋板1塊；滅蠅滅蚊噴藥5次，累計噴藥面積232萬(wàn)平方米；整理、清運建筑垃圾190噸；推垃圾場(chǎng)垃圾220噸；維護、保養車(chē)輛3輛/次；維修車(chē)輛1輛/次；修理三輪車(chē)27輛；板車(chē)33輛等;清洗車(chē)輛6輛；給廁所打藥4次，給流動(dòng)垃圾收集車(chē)打藥54輛。全隊本月認真作好了各項安全工作，認真執行車(chē)輛及裝備的各項維護制度，對車(chē)輛及裝備按規定執行 了保養維護，認真落實(shí)執行機動(dòng)車(chē)駕駛員崗位責任制，杜絕了安全事故的發(fā)生。
為確保環(huán)衛工作的順利開(kāi)展，我隊充分調動(dòng)全處干部職工和各單位的積極性，形成強悍合力抓落實(shí)。一是充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用,積極組織奉獻活動(dòng)，積極參與環(huán)境衛生工作。密切保持與居委會(huì )的聯(lián)系，很好地配合了居委會(huì )的工作，互相配合共同調查居民對流動(dòng)垃圾收集車(chē)的破壞情況，合理處理。此間與物業(yè)部門(mén)和物業(yè)保潔人員未發(fā)生過(guò)相互指責、相互推諉的事情，兩家遇事互相諒解、互相支撐、共同管護。
廣泛發(fā)動(dòng)職工積極參與環(huán)境衛生建設活動(dòng)，做好個(gè)人工作計劃。咱們有重點(diǎn)、有計劃地面向職工做好宣傳，不斷增強悍眾的文明意識。我隊以整臟治亂和除害防病為突破口，動(dòng)員職工切實(shí)抓好公共區域、居民區衛生，扎實(shí)有效的公共區域和居民區衛生死角。我隊制定了一系列衛生維護制度、衛生達標制度、考評制度等。咱們先后組織職工會(huì )戰，整理了公共區域、居民區堆積的垃圾和雜草，使衛生狀況完全改觀(guān)。
我隊嚴格按照站理的規定和油田有關(guān) 部門(mén)的要求，認真抓好工作區域的衛生長(cháng)效維護。我隊堅持每周搞一次衛生評比，隊領(lǐng)導堅持每天執行 兩次不通知、不定時(shí)對衛生區域的衛生檢驗，納入到hse維護體系覆蓋之內，高規則、嚴要求、重獎罰。做到環(huán)境衛生長(cháng)期有人維護、有人維護、有人檢驗，確保了各項要求和維護規定落到實(shí)處，廣大職工養成了自覺(jué)共同維護公共設施，自覺(jué)清掃區域內衛生，按時(shí)定點(diǎn)處理垃圾雜物等良好習性。
環(huán)衛工作總結 篇7
一、上半年工作開(kāi)展情況
(一)正常開(kāi)展日常工作
1.切實(shí)做好日常職能工作
(1)清掃保潔。目前，我處環(huán)衛養護面積為250萬(wàn)㎡，半年來(lái)，我處全面提高城區清掃保潔質(zhì)量水平。各保潔員對服務(wù)范圍內的所有主干道清掃保潔質(zhì)量做到“六無(wú)”、“五凈”，確保環(huán)衛清掃所有責任區范圍內的道路都干凈、整潔。
(2)有償服務(wù)。落實(shí)垃圾收集制度，做到生活垃圾日產(chǎn)日清，上半年上門(mén)收集垃圾戶(hù)數達78649戶(hù)，垃圾收集率100%。
(3)垃圾收運。合理調配人員、車(chē)輛，順利完成垃圾清運工作，中心城區垃圾日產(chǎn)日清。據統計，上半年共清運垃圾46906噸(含中轉運輸5125.62噸)，同比增長(cháng)9.8%，生活垃圾壓縮轉運率達100%，密閉化運輸達100%。
(4)設施維護。上半年，共維修各類(lèi)環(huán)衛機械作業(yè)車(chē)輛、壓縮設備752臺次，維修三輪車(chē)76輛次;維修、補裝果皮箱100多個(gè)，清理果皮箱“牛皮癬”3840多條，果皮箱的保潔率和完好率達95%以上，做到果皮箱清掏干凈;維修公廁120多次，公廁開(kāi)放率達98%以上，做到公廁清掏干凈。
(5)應急處置。為營(yíng)造良好的市容市貌，我處積極組織人員清理市政道路旁等處衛生死角。據統計，1-6月份共出動(dòng)200多人次，清理垃圾死角20多處，聘請社會(huì )車(chē)輛清運生活垃圾8970多噸，共750多車(chē)次。
(6)安全生產(chǎn)。通過(guò)宣傳教育、組織學(xué)習培訓、安全大排查、GPS監控運輸車(chē)輛、安全督查等措施，切實(shí)提高干部職工的安全意識，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，截止6月底，我處均無(wú)安全責任事故發(fā)生。
2.積極探索創(chuàng )新管理模式
(1)試行環(huán)衛作業(yè)內部承包管理。在試點(diǎn)承包管理成功的基礎上，增加了9個(gè)中轉站、1個(gè)垃圾收集管理片區的“以量定費”和“合同管事”試點(diǎn)承包。至目前，試行承包管理片區(點(diǎn))達21個(gè)。其中，1-6月份收到有關(guān)垃圾收集方面投訴32起，同比減少12.5%，既有效緩解了人員不足的問(wèn)題，又提高了工作質(zhì)量。
(2)推行“一沖二洗三保潔”清掃保潔作業(yè)模式。全天24小時(shí)對主要街道和重要公共場(chǎng)所進(jìn)行人機混合保潔，機械沖洗清掃面積達131.5萬(wàn)㎡，機械沖洗清掃率52.61%，促進(jìn)城區環(huán)衛清掃保潔質(zhì)量水平的迅速提高，得到各界的認可和好評。
(3)推進(jìn)依法征收生活垃圾處理費工作。加強與法院溝通協(xié)調，對不履行法定義務(wù)、拒不繳納垃圾處理費的.門(mén)店,啟動(dòng)了法律程序，通過(guò)發(fā)放催繳通知單、立案等程序，加快垃圾處理費征收工作。截至目前，共征收生活垃圾處理費568.86萬(wàn)元，占全年計劃的59.9%，比增41.2%。
(二) 有序推進(jìn)項目建設
1.辦公業(yè)務(wù)用房項目。截至6月底，工程已完成主體封頂和三層樓墻體砌磚，累計完成投資300多萬(wàn)元。
2.機械維修管養中心項目。截至6月底，環(huán)衛機械設備維修管養中心已完成項目立項、項目選址和總平方案設計等。
3.環(huán)衛專(zhuān)項規劃修編已完成項目政府采購申請表審批和招標文件初稿編制。
(三)財政預算執行情況良好
20xx年，我處預算收入2487.67萬(wàn)元。截止6月底，我處財政總收入累計完成1289.91萬(wàn)元，完成年初任務(wù)的51%。
(四)深入實(shí)施精細化管理
全面實(shí)施以落實(shí)“五定”、開(kāi)展“五查”、建立“五帳”、評定“五等”為主要內容的精細化管理。在各作業(yè)大隊建立起“個(gè)人向班組、班組向中隊、中隊向大隊、大隊向管理處”五級分級負責工作機制，突出對各作業(yè)崗位和作業(yè)班組作業(yè)情況監管。據統計，上半年累計組織周督查21次、月查12次、季查2次，切實(shí)做到職責清晰化、檢查制度化、質(zhì)量數字化、要求標準化、管理常態(tài)化。
(五)切實(shí)加強職工隊伍建設和黨建工作
1.我處繼續以創(chuàng )先爭優(yōu)、承諾聯(lián)評為載體，進(jìn)一步加強黨建工作，扎實(shí)推進(jìn)基層黨組織建設年各項工作，充分發(fā)揮黨組織戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用，切實(shí)增強向心力、凝聚力、戰斗力和穩定隊伍的作用。
2.我處繼續以“固本強基工程”為契機，不斷發(fā)展壯大黨員隊伍，上半年共培養積極分子5名，列為發(fā)展對象2名。
3.我處堅持通過(guò)周例會(huì )、職工培訓、考察學(xué)習等途徑加強職工學(xué)習，開(kāi)展干部理論學(xué)習培訓6次、機械設備操作、車(chē)輛維護、維修等安全操作現場(chǎng)培訓2次，培訓人員30多人次，組織中層領(lǐng)導及管理員到外地考察學(xué)習3次，切實(shí)提高職工綜合素質(zhì)，增強服務(wù)意識和管理水平，促進(jìn)環(huán)衛各項工作有效推進(jìn)。
二、存在問(wèn)題
上半年以來(lái)，我處在局黨組的領(lǐng)導下，環(huán)衛工作取得一定的工作成績(jì)，但也突顯了以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：一是資金不足;二是由于資金的不足導致人員不足、設施設備不足等一定程度影響了環(huán)境衛生事業(yè)的健康發(fā)展。
三、下一步工作思路
(一)提升服務(wù)水平。逐步把清掃保潔、垃圾收集、垃圾運輸和設施管養等作業(yè)推向模擬化市場(chǎng)運作。
(二)完善配套設施建設。新建環(huán)衛機械設備維護管養中心一座，完成環(huán)衛辦公業(yè)務(wù)用房建設。
(三)深化精細化管理。落實(shí)獎罰考核機制，確保環(huán)衛各項工作順利開(kāi)展，職工隊伍健康穩定。
(四)強化隊伍建設。繼續加強職工隊伍建設，從理論知識、職業(yè)道德、專(zhuān)業(yè)技能等多方面強化學(xué)習教育。
(五)落實(shí)安全責任。切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)工作措施和管理責任制度，加大安全生產(chǎn)檢查、督促的力度，力爭全年重特大事故控制為零。
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