工業(yè)年終工作總結匯編8篇
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它可以促使我們思考，因此我們需要回頭歸納，寫(xiě)一份總結了。那么如何把總結寫(xiě)出新花樣呢？下面是小編為大家整理的工業(yè)年終工作總結8篇，歡迎閱讀與收藏。
工業(yè)年終工作總結 篇1
我代表園區班子向在座的各位領(lǐng)導和同事們對園區xx年的主要經(jīng)濟工作進(jìn)行簡(jiǎn)要工作匯報，并對xx年的主體工作思路進(jìn)行簡(jiǎn)要而重點(diǎn)的闡述。
xx年本園區全體同志圍繞五項主題經(jīng)濟建設項目開(kāi)展工作。
一是以引進(jìn)醫療產(chǎn)業(yè)群、創(chuàng )建醫療產(chǎn)業(yè)園來(lái)達到實(shí)現調整工業(yè)產(chǎn)業(yè)結構的目的。
年初園區通過(guò)一系列招商舉措，與省內幾家在醫療行業(yè)頗有名氣、頗有發(fā)展前景的科技型民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行了多次實(shí)質(zhì)性洽談，投資者已經(jīng)明確同意籌建并籌措了大量建設資金，但由于區里土地征用計劃未能如期獲批，致使投資者將項目和資金轉移到XX區與新城子區。就這樣，創(chuàng )建醫療產(chǎn)業(yè)園的愿望一度落空。但園區依舊沒(méi)有放棄最后的希望，雖然籌建醫療產(chǎn)業(yè)園的難度相當大。好在年初上報到市里的創(chuàng )建醫療產(chǎn)業(yè)的項目的請示終于在近期獲得上級政府部門(mén)部分啟動(dòng)資金的支持。目前園區正在繼續積極協(xié)調、跟蹤該項目，而且創(chuàng )建醫療產(chǎn)業(yè)園的大量資金正在分步由市醫藥有限公司和亞泰集團下屬這兩家實(shí)力雄厚的企業(yè)攜手協(xié)商解決。
二是以招商引資手段合理開(kāi)發(fā)東基集團40余萬(wàn)平方米閑置的國有土地為突破口，化解園區與歐盟分家以來(lái)制約園區經(jīng)濟建設的土地瓶頸，使實(shí)現招商引資的目標成為可能。
今年3月下旬，園區通過(guò)全區內大范圍的土地狀況調查終于獲得重要信息，并不失時(shí)機的主動(dòng)登門(mén)聯(lián)絡(luò )。在區長(cháng)的支持下，最終與東基集團高層達成共識。但由于現行國有土地轉讓政策不能使投資者達到產(chǎn)權與經(jīng)營(yíng)權合一的狀態(tài)，投資者無(wú)法獲得土地預期權限；此外，投資者需要面對土地雙重征稅，難于實(shí)現投資者降低生產(chǎn)成本的愿望；尤其是由于投資者無(wú)法獲得土地使用證，不可能實(shí)現主渠道融資等多重困難。以上種種難題為該宗土地引進(jìn)工業(yè)企業(yè)項目設置了難以逾越的障礙。目前園區仍在考慮合理規避政策阻力，探索引進(jìn)超級物流項目的可行路線(xiàn)。
三是以騰龍換鳥(niǎo)或整體拆遷的方式實(shí)施對老園區進(jìn)行徹底改造的方案。
年初以來(lái)，園區臨時(shí)成立三個(gè)專(zhuān)項企業(yè)調查組深入園區1至4期企業(yè)展開(kāi)拉網(wǎng)式的全面調查。徹底摸清了由區屬七家主管部門(mén)所管轄的園區59家企業(yè)的資產(chǎn)狀況、占地面積、建筑面積、人員結構、產(chǎn)出情況等主要數據。為科學(xué)、合理、有序的整合園區，實(shí)現資源合理配置，充分利用有效資源奠定了堅實(shí)的基礎。同時(shí)督促生產(chǎn)任務(wù)不足的企業(yè)大膽的走上合資合作、轉產(chǎn)轉型轉向道路，初步實(shí)現了增產(chǎn)增收的可惜效果。鼓勵企業(yè)主動(dòng)自主招商，協(xié)調企業(yè)共享信息資源，為企業(yè)尋求高科技、高附加值項目牽線(xiàn)搭橋。如幫助停產(chǎn)多年的企業(yè)“沈東自動(dòng)化研究所”順利轉讓給新的經(jīng)濟實(shí)體。
四是積極推進(jìn)飛機制造基地與飛機試飛基地的工業(yè)龍頭建設項目，協(xié)調、促進(jìn)、適度參與沈飛集團和東基集團雙方的高層談判，直至目前雙方商談進(jìn)展好于預期
沈飛集團的可研報告中介紹，小飛機市場(chǎng)前景廣闊，明年的訂單已經(jīng)相當可觀(guān)。雙方一致認為無(wú)論是滿(mǎn)足小飛機的試飛條件、場(chǎng)地要求，還是所需大量資金造成的制約瓶頸，完全可以通過(guò)兩家企業(yè)的合資合作得以解決。但這一項目事關(guān)重大，兩家集團主要領(lǐng)導準備就此項目分別上報上級主管部門(mén)，爭取早日進(jìn)入審批程序，縮短審批時(shí)間。眼下沈飛集團技術(shù)人員已經(jīng)著(zhù)手小飛機起飛條件的科學(xué)論證，而東基集團主要領(lǐng)導認為該項目所需的閑置多年的4平方公里靶場(chǎng)的審批不會(huì )遇到過(guò)多的困難。
五是通過(guò)大力扶持園區原有的重點(diǎn)規模以上工業(yè)企業(yè)，不僅要確保今年如期完成園區所承擔的主要經(jīng)濟指標，實(shí)現企業(yè)自身發(fā)展的飛躍，而且還要為明年打好基礎。
如園區的中鈔信達和德科斯米爾兩家企業(yè)今年通過(guò)加大投資力度，成功的實(shí)施了擴產(chǎn)增收計劃，達到了抵御經(jīng)濟風(fēng)險的目標，減少了由于當前市場(chǎng)經(jīng)濟動(dòng)態(tài)指標不斷下滑造成的不良影響。在日趨激烈的市場(chǎng)競爭中，兩家企業(yè)不僅擴大了市場(chǎng)占有率，經(jīng)受住了市場(chǎng)低迷狀態(tài)的嚴峻的考驗，同時(shí)著(zhù)手資源整合，打造優(yōu)勢品牌，壯大集團優(yōu)勢，提高自身核心技術(shù)含量，不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，提高員工素質(zhì)，成功的將風(fēng)險轉化為機遇。
但是以上五項主要經(jīng)濟工作的收效與預期相比還有一定差距。園區將繼續一如既往的努力工作，爭取實(shí)現以上項目一一落地、生根、開(kāi)花、結果。
xx年工作思路及措施
一是繼續加大招商力度，跟蹤推進(jìn)醫療產(chǎn)業(yè)園項目。
二是認真尋求東基集團國有土地合理使用的渠道，盡快落實(shí)工業(yè)或者商業(yè)項目。
三是加快園區1至4期騰龍換鳥(niǎo)或者整體拆遷的進(jìn)度，早日完成合理利用資源的目標。
四是穩妥落實(shí)小飛機大項目，將稅源引入我區。
五是繼續為園區規模以上工業(yè)企業(yè)服務(wù)，為企業(yè)順利實(shí)現產(chǎn)業(yè)升級創(chuàng )造有利條件。
匯報完畢。
謝謝領(lǐng)導，謝謝大家。
工業(yè)年終工作總結 篇2
我市工業(yè)品價(jià)格統計工作，按照××市隊物價(jià)處的要求，在市統計局領(lǐng)導的關(guān)心支持下，以狠抓數據質(zhì)量為核心，以全面提高產(chǎn)品和行業(yè)價(jià)格指數代表性為基礎，在企業(yè)調查人員的配合下，圓滿(mǎn)完成了年初制定的工作任務(wù)，取得了顯著(zhù)的成效�？偨Y如下：
一、調整調查企業(yè)，強化代表性
我們認真貫徹落實(shí)市隊在年初召開(kāi)的工業(yè)品價(jià)格統計工作會(huì )議的精神，經(jīng)局辦公會(huì )議研究決定，對原有的調查企業(yè)進(jìn)行了清理調整，剔除了個(gè)別倒閉企業(yè)，增補了新上規模的企業(yè)，使我市工業(yè)品價(jià)格調查樣本企業(yè)保持在34戶(hù)。
二、提高調查人員業(yè)務(wù)能力
我隊于12月初與工業(yè)科一道召開(kāi)了工業(yè)企業(yè)統計年報培訓會(huì )議，并對調查企業(yè)的統計人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓。重點(diǎn)對《工業(yè)品價(jià)格調查方案》進(jìn)行培訓學(xué)習，特別強調工價(jià)調查要嚴格執行“按時(shí)點(diǎn)采價(jià)”、“同質(zhì)可比”和“正確區分規格品價(jià)格與綜合平均價(jià)的關(guān)系”，確保了工價(jià)調查數據的準確性和穩定性。同時(shí)在平時(shí)上交報表的過(guò)程中，我們也及時(shí)進(jìn)行了針對性的講解培訓和電話(huà)核實(shí)。既加強了基層調查員對專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，又較好地促進(jìn)了工作的貫徹落實(shí)，確保了數據質(zhì)量。
三、搞準權數資料，強化基礎工作
我們于今年2月份對今年所用的權數進(jìn)行了調研，根據調查方案的要求嚴格把握資料的來(lái)源渠道和環(huán)節，確保權數資料的準確性和代表性，并與工業(yè)科的相關(guān)人員進(jìn)行交談，充分征求他們的意見(jiàn)，對權數資料進(jìn)行評估論證。建立健全了價(jià)格、指數等臺帳便于對比分析發(fā)現問(wèn)題和查找原因。
四、加強檢查，確保數據質(zhì)量
根據××市局的統一安排，我們在6月份以我局的名義下發(fā)了關(guān)于開(kāi)展工業(yè)品價(jià)格調查統計數據質(zhì)量檢查的通知，要求各有關(guān)調查企業(yè)認真進(jìn)行自查，并將自查情況書(shū)面報告市城調隊。我隊根據實(shí)際情況，組織力量進(jìn)行重點(diǎn)抽查。在抽查中發(fā)現的問(wèn)題，現場(chǎng)解決，并對普遍性問(wèn)題及時(shí)通報全部企業(yè)，要求各調查企業(yè)統計人員嚴格執行方法制度，加強業(yè)務(wù)學(xué)習，確保數據質(zhì)量。通過(guò)數據質(zhì)量檢查，增強了各級統計人員的質(zhì)量意識。
五、加強報表規范管理、提高數字質(zhì)量
堅持每月對工業(yè)品報表進(jìn)行自查。通過(guò)自查，檢查企業(yè)產(chǎn)品代碼是否正確，在調查方案上未找到的，經(jīng)多次向市隊請示，解決了規格品代碼的編碼問(wèn)題，保證了正確性。未出現基期或報告期存在空缺，錄入存在差錯的情況。
按時(shí)保質(zhì)上報完成工業(yè)品出廠(chǎng)價(jià)格指數月報和原材料、燃料、動(dòng)力購進(jìn)價(jià)格指數月報；并認真完成報表說(shuō)明，對報表中出現的價(jià)格超界或波動(dòng)異常等現象在報表說(shuō)明中均作言簡(jiǎn)意賅的分析，報表說(shuō)明均隨各月報表一并上報。
建立健全了工業(yè)品調查統計臺帳資料，這些臺帳資料的建立使我們更加清晰的看見(jiàn)我市近幾年來(lái)工業(yè)品出廠(chǎng)價(jià)格的變化情況，使得我們對我市工業(yè)品價(jià)格的走勢，有更清晰明確的認識。
我市的工業(yè)品價(jià)格統計調查工作，在市隊物價(jià)處的指導下取得了一定成績(jì)，但離國家統計方法制度的要求還有一定的差距。我們決心認真總結經(jīng)驗，在今后的工作中，進(jìn)一步加強方法制度和統計業(yè)務(wù)理論知識的學(xué)習，糾正工作中的不足；加強對調查企業(yè)工價(jià)統計人員業(yè)務(wù)培訓，改進(jìn)培訓方法；多與企業(yè)聯(lián)系，掌握企業(yè)動(dòng)態(tài)，及時(shí)收集各種信息資料。努力讓我市工業(yè)品價(jià)格調查統計工作再上新臺階。
工業(yè)年終工作總結 篇3
今年以來(lái)，在局黨委的正確領(lǐng)導下，經(jīng)濟運行科緊緊圍繞工業(yè)局總體工作目標，強化服務(wù)意識，加大協(xié)調力度，扎實(shí)開(kāi)展各項工作，使全市工業(yè)經(jīng)濟保持較好運行態(tài)勢，主要經(jīng)濟指標基本達到時(shí)間任務(wù)雙過(guò)半目標，預計工業(yè)增加值、銷(xiāo)售收入兩項經(jīng)濟指標增幅位居全省第一�，F將上半年主要工作總結如下：
一、主要經(jīng)濟指標完成情況
1、全市工業(yè)企業(yè)預計完成工業(yè)總產(chǎn)值149億元，占年計劃的52.8%，同比增長(cháng)31.6%；完成工業(yè)增加值45.2億元，占年計劃的51.4%，同比增長(cháng)33.5%。
2、全市規模以上工業(yè)企業(yè)預計完成工業(yè)總產(chǎn)值97.5億元，占年計劃的50.8%，同比增長(cháng)39.2%，高于市定目標2.2個(gè)百分點(diǎn)。
3、全市規模以上工業(yè)企業(yè)預計完成工業(yè)增加值30.6億元，占年計劃的50.6%，同比增長(cháng)41%，高于市定目標6個(gè)百分點(diǎn)。
4、全市規模以上工業(yè)企業(yè)預計實(shí)現銷(xiāo)售收入89.5億元，占年計劃的52.6%，同比增長(cháng)58.6%，高于市定目標25.8個(gè)百分點(diǎn)。
5、全市規模以上工業(yè)企業(yè)預計實(shí)現利稅8.71億元，占年計劃的48.4%，同比增長(cháng)59.2%。
6、全市規模以上工業(yè)企業(yè)預計實(shí)現利潤3.89億元，占年計劃的43.2%，同比增長(cháng)41.4%，高于市定目標4.1個(gè)百分點(diǎn)。
7、全市規模以上工業(yè)企業(yè)預計完成稅金4.82億元，占年計劃的53.6%，同比增長(cháng)72.6%。高于市定目標27.4個(gè)百分點(diǎn)。
8、全市規模以上工業(yè)企業(yè)累計產(chǎn)銷(xiāo)率預計98%，于市定目標持平。
9、全市規模以上工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟效益指數預計179%，高于市定目標19個(gè)百分點(diǎn)。
10、全市規模以上工業(yè)企業(yè)虧損面預計8.1%，低于省定目標3.9個(gè)百分點(diǎn)，高于市定目標3.1個(gè)百分點(diǎn)。
二、主要工作情況
1、加強工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)調度，全面分析運行態(tài)勢。每月召開(kāi)全市工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟運行調度、分析會(huì )，及時(shí)掌握了解工業(yè)經(jīng)濟運行中出現的問(wèn)題。
2、對重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)監測，隨時(shí)掌握其運行動(dòng)態(tài)。一是對全市主要工業(yè)產(chǎn)品、主要原、燃料的價(jià)格、庫存變動(dòng)情況實(shí)行日報制度，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)研究解決。二是對虧損企業(yè)實(shí)行動(dòng)態(tài)監控，制定扭虧時(shí)間表，指導企業(yè)采取措施，扭虧增盈。
3、及時(shí)協(xié)調煤、電、氣、運等方面的問(wèn)題，保證經(jīng)濟平穩運行。煤炭方面。重點(diǎn)協(xié)調了豫源化電公司電煤供應。督促有關(guān)部門(mén)嚴格執行我市煤電聯(lián)保實(shí)施方案，保證對豫源公司的電煤供應。電力方面。在我市電力供應嚴重緊張，頻頻拉閘限電，工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)受到嚴重影響的情況下，多次召開(kāi)協(xié)調會(huì )，一方面要求電力公司嚴格按照階梯供電方案供電，保證居民生活、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)地區用電，另一方面要求各工業(yè)企業(yè)要顧全大局，嚴格執行調度命令，確保我市電網(wǎng)安全，同時(shí)合理安排生產(chǎn)，盡可能地避峰填谷，減少損失。運力方面。面對當前鐵路運力嚴重不足的現狀，多次與濟源車(chē)務(wù)段溝通、協(xié)調，在運力上對濟鋼、豫光、豫港、奔月、特鋼等重點(diǎn)企業(yè)給予傾斜支持，保證重點(diǎn)企業(yè)運輸、重點(diǎn)物資運輸。供氣方面。由于電煤緊張、煤質(zhì)太差等原因，豫源公司鍋爐不斷出現問(wèn)題，機組出力嚴重不足，供氣質(zhì)量不高，使工業(yè)用戶(hù)生產(chǎn)受到嚴重影響，企業(yè)反映強烈。為此，分管局長(cháng)和科長(cháng)多次奔波往返于熱力公司與用戶(hù)之間，并多次召開(kāi)供熱協(xié)調會(huì )，解決實(shí)際問(wèn)題。對豫源公司的實(shí)際困難，經(jīng)過(guò)對周邊地市調查，向市政府寫(xiě)出詳細的調查報告，建議適當提高供熱價(jià)格，最終促成了熱價(jià)的調整和相關(guān)管理辦法的出臺，為豫源公司彌補了一部分虧損。在供、用熱之間矛盾加劇的時(shí)候，及時(shí)召開(kāi)協(xié)調會(huì )議，一方面要求供氣方顧全大局，做出一定的犧牲，采取多種措施，克服各種困難，保質(zhì)保量供氣，滿(mǎn)足用戶(hù)要求；另一方面要求用氣方多一分理解，面對現實(shí)合理安排生產(chǎn)，盡量減少損失。同時(shí)及時(shí)向市政府反映供熱的實(shí)際情況，提出從根本上解決我市供熱矛盾的意見(jiàn)和建議，為領(lǐng)導決策提供依據。經(jīng)過(guò)我們的積極努力，多方協(xié)調，全市工業(yè)經(jīng)濟在煤、電、氣、運多方不利因素的.影響下，并沒(méi)有出現大的波動(dòng)，總體保持良好的運行態(tài)勢。
4、完成了領(lǐng)導交辦的各項臨時(shí)性工作。
三、XX年下半年工作安排
1、進(jìn)一步加強工業(yè)經(jīng)濟運行的監測、預警，確保工業(yè)經(jīng)濟高效、健康運行。針對工業(yè)經(jīng)濟運行中的新問(wèn)題、新情況，加強調研分析，把握運行動(dòng)態(tài)。加強對主要工業(yè)企業(yè)的跟蹤監控，對其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、存在問(wèn)題及走勢進(jìn)行動(dòng)態(tài)監控，及時(shí)為領(lǐng)導決策提供依據。
2、引導、幫助企業(yè)不斷加強管理，進(jìn)一步挖潛增效，努力降低生產(chǎn)成本，把因市場(chǎng)造成的損失降到最低。
3、隨時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)向企業(yè)提供市場(chǎng)信息，幫助企業(yè)捕捉市場(chǎng)良機，采取有效應對措施，努力克服困難，防止工業(yè)經(jīng)濟出現大起大落。
4、加強管理，積極應對，解決好突出矛盾和問(wèn)題。一是引導幫助豫源公司渡過(guò)難關(guān)，盡快使市熱力管線(xiàn)和2×135mw熱電機組聯(lián)網(wǎng)，保證工業(yè)用氣，防止工業(yè)經(jīng)濟因供氣問(wèn)題而出現大的波動(dòng)。二是加強電力運行的科學(xué)調度。隨著(zhù)下半年我市一批工業(yè)項目的竣工投產(chǎn)和已投產(chǎn)項目的達產(chǎn)，電力緊張的矛盾將會(huì )不斷加劇。為此，要及早制定科學(xué)的電力運行方案，合理安排發(fā)電機組及電網(wǎng)檢修，避開(kāi)夏季高峰季節檢修。加強電力需求側管理，引導企業(yè)合理用電、節約用電。三是緩解運輸壓力。加快增加濟源火車(chē)站吞吐能力各項工作的進(jìn)度，力爭盡快得到批復，早日開(kāi)工建設，從根本上解決鐵路運力的矛盾。建立鐵路貨運聯(lián)席辦公會(huì )議制度，加強與鐵路部門(mén)的溝通和協(xié)調，尋求更多的支持，保證重點(diǎn)物資運輸。四是解決好煤炭供需矛盾。抓住煤炭資源整合和煤炭生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)利好的機遇，努力提高我市煤炭供應能力。加強協(xié)調和調度，優(yōu)先保證沁北發(fā)電公司、國電豫源公司、豫源化電公司的電煤供應。整頓和規范我市煤炭市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序，解決好煤炭公路運輸問(wèn)題。
5、強化服務(wù)意識，緊緊圍繞工作職責和服務(wù)承諾開(kāi)展各項工作，積極主動(dòng)地為工業(yè)企業(yè)搞好服務(wù)。
6、不折不扣地完成領(lǐng)導交辦的各種臨時(shí)性工作。
工業(yè)年終工作總結 篇4
一、企業(yè)運行質(zhì)效高，經(jīng)濟發(fā)展速度快。
20xx年，全處在穩中推進(jìn)工業(yè)的同時(shí)，快速發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，狠抓招商引資工作，加大項目建設力度，取得了明顯的成績(jì):20xx年全處實(shí)現企業(yè)總產(chǎn)值####萬(wàn)元，同比增長(cháng)####其中工業(yè)總產(chǎn)值###萬(wàn)元，同比增長(cháng)####;第三產(chǎn)辦事處工業(yè)三產(chǎn)業(yè)戰線(xiàn)工作總結業(yè)實(shí)現總產(chǎn)值####萬(wàn)元，同比增長(cháng)###.全處共引進(jìn)和開(kāi)發(fā).全處企業(yè)產(chǎn)、銷(xiāo)、利、稅與同期比都實(shí)現了同步增長(cháng)，經(jīng)濟運行步入良性軌道。
二、招商引資力度大，項目建設上臺階。
20xx年度，我們繼續把招商引資工作作為全處重頭戲來(lái)抓，始終貫徹到全處經(jīng)濟工作的各個(gè)環(huán)節。一年來(lái)在全處上下共同努力下工業(yè)三產(chǎn)業(yè)戰線(xiàn)年度工作總結，牢牢抓住思想解放這一關(guān)鍵，緊緊圍繞年初的招商引資目標，以新的思維和氣魄推進(jìn)招商引資工作。共引進(jìn)項目個(gè)，引進(jìn)資金556xxxx元。招商引資已經(jīng)成為推動(dòng)龍池新一輪經(jīng)濟大發(fā)展的亮點(diǎn)。
(一)明確目標，全處全員抓招商，把招商引資作為經(jīng)濟發(fā)展的主要動(dòng)力。
全處把招商引資作為經(jīng)濟工作的第一目標，用70的干部，70的精力，70的經(jīng)費抓招商，把招商引資目標任務(wù)具體到每個(gè)辦公室，每個(gè)村。每名干部拿出100xxxx的工資與招商實(shí)績(jì)掛鉤，作為考核工資。對未完成招商任務(wù)的處村干部嚴格實(shí)行一票否決制。
(一)依托地域，資源優(yōu)勢，明確主攻方向抓招商。
我處地處×××中心，交通便利，信息靈通，尤其是今年阿深、合武高速公路和滬漢蓉快速鐵路的開(kāi)工，給我處的招商引資工作帶來(lái)良好的機遇。我處有一定的工業(yè)基礎，特別是汽配、建材行業(yè)已有一定的規模，勞動(dòng)力富余，技術(shù)工人所占比重較大。我們充分利用這些優(yōu)勢，從以下五個(gè)方面作為主攻方向進(jìn)行全方位招商，即：一是以開(kāi)發(fā)、利用資源建設，壯大產(chǎn)業(yè)優(yōu)化龍頭企業(yè)為目的進(jìn)行招商�；疑炒u廠(chǎng)的建成，大別山建材城的開(kāi)業(yè)為我處的建材產(chǎn)業(yè)注入了新的活力。二是以盤(pán)活現有停產(chǎn)半停產(chǎn)企業(yè)為目的招商。停產(chǎn)的紙箱廠(chǎng)、天律皮革通過(guò)分塊租賃，引進(jìn)資金項目盤(pán)活了現有資產(chǎn)。三是充分利用優(yōu)惠政策，以加強園區建設為目的進(jìn)行招商。四是以增加科技投入，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，擴大汽配版塊進(jìn)行招商。僅今年就新上汽配產(chǎn)業(yè)#個(gè)，投入資金萬(wàn)元。五是加快企業(yè)民營(yíng)化進(jìn)程為目的，全方位進(jìn)行招商。全年新增民營(yíng)企業(yè)##家，新增資金##萬(wàn)元。
(二)以開(kāi)明的理念感商，以?xún)?yōu)惠的政策引商。
辦事處在年初的三級干部大會(huì )上就明確提出了“讓別人投資而發(fā)財，讓我們引進(jìn)資金而發(fā)展”的招商理念，樹(shù)立“你投資我受益，你興業(yè)我就業(yè)，你發(fā)財我發(fā)展”的招商觀(guān)念。用足用活政策，創(chuàng )造優(yōu)惠條件和寬松環(huán)境為客商服務(wù)。
(三)以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，良好的信譽(yù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)留商。
招商過(guò)程中，我們負責項目“圍墻外”的一切手續的辦理，切實(shí)履行兩到包項目、包環(huán)境、包投產(chǎn)的服務(wù)責任制，嚴格按合同辦事。處招商辦專(zhuān)班定期到已落戶(hù)的企業(yè)進(jìn)行走訪(fǎng)服務(wù)，努力為客商營(yíng)造良好的環(huán)境，使他們安心落戶(hù)，開(kāi)心創(chuàng )業(yè)。
二、支柱產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)形勢好，發(fā)揮的龍頭作用。
全處##家汽配企業(yè)和##家建材企業(yè)是我處的支柱產(chǎn)業(yè)和骨干企業(yè)。今年投入力度大，營(yíng)銷(xiāo)形勢好。大帆公司在抓好當前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同時(shí)也考慮到了企業(yè)發(fā)展的后勁，一方面狠抓了技改和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，另一方面加大了固定資產(chǎn)的投入，投資新建廠(chǎng)房##平方米，添置設備##臺套。近年我市建筑市場(chǎng)火暴，帶動(dòng)建材行業(yè)的發(fā)展，全處1xxxx磚廠(chǎng)(包括灰沙磚廠(chǎng))以及預制構件、采石場(chǎng)、黃沙站生產(chǎn)形勢好，效益可觀(guān)，產(chǎn)值利稅同步增長(cháng)。新興建筑材料的開(kāi)發(fā)也為我處建材產(chǎn)業(yè)注入和后勁，找到了出路。繼處果園場(chǎng)灰沙磚廠(chǎng)的投產(chǎn)，##村，##村，##等相繼引進(jìn)客商投資興建灰沙磚廠(chǎng)，走出了一條符合國家產(chǎn)業(yè)政策，合理利用資源，可持續發(fā)展的新路子。
三、工業(yè)園區建設進(jìn)展快，取得了新的突破。
工業(yè)園區狠抓基礎設施，完善了、電、路的配套，合理規劃園區用地。充分利用優(yōu)惠政策，加大招商力度。辦事處積極為來(lái)園區投資的客商營(yíng)造優(yōu)質(zhì)投資環(huán)境，在最短的時(shí)間內為客商辦好相關(guān)手續，協(xié)調周邊環(huán)境，吸引來(lái)了浙江、×××、香港等地客商來(lái)工業(yè)園投資興業(yè)。到目前為止新引進(jìn)項目##個(gè)，引進(jìn)資金##萬(wàn)元，其中已開(kāi)工##個(gè)，落實(shí)項目合同##個(gè)。工業(yè)園區的突破性發(fā)展成為我處新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。
四、加快民營(yíng)化進(jìn)程，大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)。
辦事處在鞏固改革轉換的基礎上，繼續抓好集體企業(yè)民營(yíng)化改革，盤(pán)活集體資產(chǎn)存量。繼續采取租賃、股改、兼并、拍賣(mài)等方式，改造盤(pán)活集體企業(yè)。在第三產(chǎn)業(yè)方面重點(diǎn)抓了五個(gè)方面的工作：一是以106國道為依托，重點(diǎn)發(fā)展餐飲業(yè)，提高門(mén)店開(kāi)業(yè)；：二是以北環(huán)中路為重點(diǎn)大力發(fā)展私營(yíng)批發(fā)大戶(hù)，初步形成了北環(huán)路批發(fā)市場(chǎng)；三是發(fā)揮了處建安公司的龍頭作用，在建筑市場(chǎng)中提升了我處形象，今年突破了建筑工程100xxxx元，樹(shù)立了一批優(yōu)質(zhì)樣板工程；四是在鞏固壯大三產(chǎn)業(yè)骨干企業(yè)的基礎上，新上了新天吉、等全市一流的酒店，增強了發(fā)展后勁；五是大別山建材城的開(kāi)業(yè)，發(fā)揮了經(jīng)濟輻射作用，帶動(dòng)了相關(guān)的運輸、搬運等，增加了就業(yè)門(mén)路。
五、安全生產(chǎn)工作長(cháng)抓不懈。我們始終牢記責任終于泰山，把安全生產(chǎn)工作始終貫穿到各個(gè)廠(chǎng)礦、企業(yè)、機關(guān)學(xué)校。全年無(wú)一例安全責任事故，為我處經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展奠定了基礎。
(一)年初辦事處與各村、企業(yè)、機關(guān)、學(xué)校、居委會(huì )簽定了安全生產(chǎn)責任狀，把責任落實(shí)到單位到具體責任人，并堅決實(shí)行責任追究制。
(二)、開(kāi)展經(jīng)常性的安全大檢查和專(zhuān)項治理相結合，不漏一個(gè)安全死角。查處各例安全隱患起，并及時(shí)做了整改。
六、其他工作：
一是爭取政策，對部分企業(yè)集中打包，買(mǎi)斷化解債務(wù)##萬(wàn)元；二是繼續完善職工社會(huì )養老保險工作；三是處理原處辦企業(yè)遺留問(wèn)題，認真做好職工上訪(fǎng)工作，維護了社會(huì )穩定。
在肯定成績(jì)的同時(shí)，我們也存在不足：
一是工作開(kāi)展不平衡，表現在村與村之間，企業(yè)與企業(yè)之間，工作進(jìn)度質(zhì)效不平衡，有較大差距。
二是少數村發(fā)展意識不強，目標樹(shù)的不牢，措施不得力，重點(diǎn)不明確；
三是少數干部發(fā)展意識不強，部分村辦法不多，行動(dòng)不快，招商工作沒(méi)有突破；
四是工作檢查督辦力度不大，責任意識落實(shí)不夠。以上問(wèn)題都有待于在新的一年引起重視和改進(jìn)。
工業(yè)年終工作總結 篇5
自進(jìn)入化工廠(chǎng)，我就抱著(zhù)極端認真負責的態(tài)度展開(kāi)各項工作，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，這段時(shí)間有得也有失，有成果也有不足�，F總結如下。
一、狠抓安全、環(huán)保工作
1、能夠親自落實(shí)各項安全防護措施，個(gè)人安全意識有所增強
自從去年我工段發(fā)生安全事故之后，對我個(gè)人的震動(dòng)很大，使我認識到自身工作中還存在的不足，本年度我要求自己不管任何檢修項目，對其安全防護措施都親自去抓，去落實(shí)，甚至去監護，確保檢修中的安全，尤其是動(dòng)火作業(yè)，從票證的辦理到置換，各項防護措施的安排，都要做到心中有數，忙而不亂。事實(shí)也證明，回顧我工段全年的各項檢修與動(dòng)火作業(yè)，都能夠安全高效地完成，無(wú)一例違反安全操作規程的作業(yè)。
2、對現場(chǎng)隱患的排查能夠及早預警并協(xié)調配合消缺
如果說(shuō)對一個(gè)故障或者問(wèn)題點(diǎn)的判斷，結論下在蓋棺定論之后，我覺(jué)的這一點(diǎn)都不足稱(chēng)道，只有能夠在潛伏期及早地預警或者提出前瞻性的想法才是我們當前應該提倡的，哪怕這個(gè)預警是多余的，或者是有偏頗的都不為過(guò)。本年度我先后對北粗破機、小渣泵、回收泵等許多異常都能在第一時(shí)間內提出疑慮，并聯(lián)系消缺隱患，確保裝置的安全與滿(mǎn)負荷生產(chǎn)。
但令人遺憾的是也有許多問(wèn)題，當你提出來(lái)之后，卻如一縷輕風(fēng)一樣拂過(guò)，如北粗破機絲杠斷的問(wèn)題，只有等到斷了10幾根的時(shí)候才去解決，更換下槽鐵，加彈簧，最終使問(wèn)題得到徹底解決。還有小渣泵，我們早就提出不行了，依然是“可以用”的說(shuō)辭，最終導致半夜2點(diǎn)鐘的時(shí)候壞了，差點(diǎn)搞的降量。
3、在應急演練方面也有突破，并得到各級領(lǐng)導的好評
本年度在應急演練方面，我積極地探索，首先從硬件上完善，對我工段的各個(gè)可能發(fā)生的問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行了統一的登記，最后編印成冊《乙炔工段應急預案》共12篇，有封面、目錄，令人一目了然。再利用周一安全活動(dòng)的時(shí)間讓工段員工去學(xué)習，最后才組織班組進(jìn)行演練。在分廠(chǎng)抽查中，我工段共有三次演練，得到了分廠(chǎng)領(lǐng)導的充分肯定，同時(shí)我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領(lǐng)導的認可。
二、班組建設初見(jiàn)成效
1、從硬件上完善班組建設所必備的條件
我在化工廠(chǎng)領(lǐng)導的指導下，首先從硬件上完善班組建設必備的一些條件，我先后參觀(guān)燒堿分廠(chǎng)電解工段三次，與其工段長(cháng)交流多次，請教關(guān)于班組建設與工段管理的一些好的做法與先進(jìn)經(jīng)驗，并加以吸收借鑒，都得到了好的效果。如班組考評方面，員工激勵機制方面，各類(lèi)臺帳管理方面都有所提高，同時(shí)我也把我工段周一安全學(xué)習活動(dòng)開(kāi)展，應急演練方面，現場(chǎng)文明生產(chǎn)責任制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進(jìn)行了一個(gè)交流，也引起燒堿工段長(cháng)們的極大興趣，為工段對外樹(shù)立了一個(gè)良好的形象。
2、工段管理逐步趨于科學(xué)化，制度化
我一直認為，做為最基層的管理，尤其是每天做人的工作，涉及到安全、考勤、工藝質(zhì)量、文明生產(chǎn)、設備管理、經(jīng)濟考核等諸多方面的工段長(cháng)，其實(shí)就是一個(gè)“管家婆”，面對如此錯綜復雜的關(guān)系，管理一定要走制度化的路子，不能帶有隨意性，更不能講人情，搞關(guān)系。
因此，我工段在執行《聚氯乙烯乙炔工段管理標準》的時(shí)候上下一盤(pán)棋，始終堅持用一把尺子衡量每一件事情，時(shí)刻關(guān)注每一位員工的思想動(dòng)態(tài)，如果處罰了某一個(gè)人，不光是罰完了錢(qián)就了事，還要掌握他的心理活動(dòng)，如果有疙瘩還要幫他解決，既要教育他，還要讓他高興，把活干好，在管人的路子上我是不斷探索，大膽嘗試，積極諫言，努力配合劉段打理好工段和各項事務(wù)。尤其是班組考核方面，我工段鐵面無(wú)私，獎罰分明；在工段帳務(wù)管理上，我工段實(shí)行專(zhuān)工管錢(qián)，副段長(cháng)管帳，工段長(cháng)審核，工段員工監督，班長(cháng)評議的全公開(kāi)化的管理模式。
3、本著(zhù)不斷發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題的積極態(tài)度開(kāi)展各項工作，在“利”與“弊”的權衡下大膽嘗試
隨著(zhù)事物的發(fā)展規律與時(shí)間的推移，在我們的日常管理中會(huì )暴露出許多新問(wèn)題，新矛盾，因此就要求我們要與時(shí)俱進(jìn)，不斷開(kāi)拓。因此我工段共出臺各類(lèi)工段級文件37個(gè)，都是以標準的形式的下發(fā)，進(jìn)一步深化制度化管人的理念。同時(shí)，我工段在做管理嘗試的時(shí)候，不固步自封、不縮手縮腳，而是用“利”與“弊”的原則進(jìn)行權衡，如果是“利”大于“弊”，我們就會(huì )不折不扣地去執行。
工業(yè)年終工作總結 篇6
一、工業(yè)經(jīng)濟運行總體情況
1-10月，我縣115戶(hù)規模工業(yè)企業(yè)累計實(shí)現工業(yè)總產(chǎn)值86.21億元，同比增長(cháng)22%;實(shí)現工業(yè)增加值24.96億元，現價(jià)同比增長(cháng)21.11%，按可比價(jià)增長(cháng)17.7%，在全市5個(gè)縣市區與漣源并列第二位;累計實(shí)現利潤4.04億元，同比增長(cháng)6.97%，實(shí)現增值稅、銷(xiāo)售及附加稅3.3億元，同比增長(cháng)3.24%;完成工業(yè)投資16.4億元，完成全年計劃的78.10%，同比增長(cháng)23.7%，其中完成技術(shù)改造投資15.8億元，完成年計劃的87.78%，同比增長(cháng)22.6%;萬(wàn)元工業(yè)增加值能耗下降9.1%。
二、目前存在的主要問(wèn)題
完成工業(yè)增加值26%的目標困難巨大，按此目標，11、12兩個(gè)月每月要完成工業(yè)總產(chǎn)值22.5億元，對于目前新化工業(yè)產(chǎn)能所處的實(shí)際情況來(lái)說(shuō)無(wú)疑是個(gè)天文數字。
1、實(shí)際生產(chǎn)增長(cháng)乏力給完成目標任務(wù)帶來(lái)較大阻力。今年以來(lái)，我縣主要工業(yè)行業(yè)中鐵合金企業(yè)8戶(hù)，目前僅有一戶(hù)生產(chǎn)較為正常，其余7戶(hù)處于停產(chǎn)狀態(tài)。建材行業(yè)由于受市場(chǎng)價(jià)格影響，湖南海螺水泥的產(chǎn)值一直處于負增長(cháng)狀態(tài)，1-10月累計增長(cháng)-4.8%。銻品冶煉由于受政策和環(huán)境影響，停產(chǎn)5個(gè)月，減少產(chǎn)值3個(gè)億以上。煤炭行業(yè)由于受市場(chǎng)價(jià)格和安全生產(chǎn)因素的影響，今年以來(lái)生產(chǎn)極不正常，實(shí)際原煤產(chǎn)量為去年同期的70%左右。新增規模企業(yè)不足，受土地、交通、生產(chǎn)要素等制約，我縣1-10月新增規模以上工業(yè)企業(yè)數只有9戶(hù)，且這9戶(hù)企業(yè)的產(chǎn)能較小。
2、省統計局嚴格控制市州縣工業(yè)增加值增速。使得26%的目標無(wú)法完成，自今年6月份以來(lái)，省統計局對市州縣工業(yè)增加值增速高于20%的，采用給予超低的評估系數的方式，壓低增加值增長(cháng)速度，使得26%的目標無(wú)法達到。
三、下階段工作計劃
面對今年以來(lái)逐步走低的總體經(jīng)濟形勢，對于完成今年全年工業(yè)經(jīng)濟的目標任務(wù)，我們必須采取超常規的手段和措施，調動(dòng)一切積極因素。
1、樹(shù)立信心，堅定決心。今年9月份以來(lái)，隨著(zhù)國民經(jīng)濟的整體企穩回升趨勢呈現，我縣主要工業(yè)產(chǎn)品的構如煤炭、水泥均有小幅度回升，給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者帶來(lái)了加大生產(chǎn)的信心。做為工業(yè)經(jīng)濟的管理者，我們要順勢而上，堅定實(shí)現今年工業(yè)總產(chǎn)值目標達到115億元的信心，調動(dòng)工業(yè)企業(yè)抓住機遇，開(kāi)足馬力生產(chǎn)，同時(shí)強化生產(chǎn)要素的調度力度，將各要素向生產(chǎn)好的企業(yè)傾斜，確保煤電、油運等供應到位，為企業(yè)滿(mǎn)負荷生產(chǎn)創(chuàng )造條件。
2、分解任務(wù)、落實(shí)責任。按照11月份完成工業(yè)總產(chǎn)值14億元，12月份完成工業(yè)總產(chǎn)值15億元的目標，將任務(wù)分解到各個(gè)工業(yè)鄉鎮和各規模工業(yè)企業(yè)，確保鄉鎮和企業(yè)進(jìn)一步認清當前的形勢，明確要完成的任務(wù)與要求，動(dòng)員鄉鎮和企業(yè)齊手抓生產(chǎn)，合力保增長(cháng)。對后兩個(gè)月的工業(yè)生產(chǎn)任務(wù)，采取一定的獎懲措施，對完成和超額完成任務(wù)的鄉鎮和企業(yè)，在年終工業(yè)經(jīng)濟目標管理考核中給予加分，對完不成任務(wù)的給予取消評先評優(yōu)的資格。
3、加強調度，強化督查。抓好后兩個(gè)月的工業(yè)生產(chǎn)，對完成全年目標任務(wù)具有決定性的作用，因此，任務(wù)分解到鄉鎮和企業(yè)后，我們要加強調度，及時(shí)掌握情況，加強督查，鼓勵先進(jìn)，對生產(chǎn)形勢較差的企業(yè)進(jìn)行督促，幫助分析完不成生產(chǎn)任務(wù)的原因，對癥下藥，因企施策，促其按要求完成，力爭工業(yè)增加值增速盡量接近20%的目標。四季度是節能降耗最關(guān)鍵的一個(gè)季度，為確保完成節能降耗總目標，各級政府部門(mén)將會(huì )繼續出臺各種節能降耗措施，并將加大監查力度，部分高耗能企業(yè)將繼續面臨拉閘限電的措施，因此我們要督促相關(guān)企業(yè)及時(shí)根據市場(chǎng)需求妥善安排生產(chǎn)，全面完成生產(chǎn)任務(wù)，確保能源消耗總量不超過(guò)控制目標，確保全年萬(wàn)元工業(yè)增加值能耗下降7%目標的實(shí)現。
工業(yè)年終工作總結 篇7
在化工廠(chǎng)工作的這段時(shí)間，我收獲很多。作為一名年輕員工，我非常感謝公司提供給我一個(gè)學(xué)習和成長(cháng)的平臺�；厥走@一年，我對自己做了如下的總結。
一、在思想認識上
我認為作為一名集團的員工，都應該做到熱愛(ài)集體，團結同事，尊重領(lǐng)導，做事以大局出發(fā)，不搞特殊化，不以個(gè)人為中心，不做有害集體的事，不惡意詆毀企業(yè)，做一個(gè)堂堂正正的人，要飽含熱情，積極向上的為企業(yè)奉獻。我作為一個(gè)年輕員工，還存在許多不足之處，更應該謙虛好學(xué)，多向領(lǐng)導，長(cháng)輩們請教，學(xué)習他豐富的工作經(jīng)驗和廣泛全面的知識，不斷進(jìn)步，努力向上，彌補自己的不足之處。
二、在工作方面
我遵守勞動(dòng)記律，按時(shí)完成領(lǐng)導交給我的工作，對待工作一絲不茍，精益求精。我積極主動(dòng)，遇到困難勇往直前，不推卸責任，不懂就問(wèn)，團結同事，配合領(lǐng)導，創(chuàng )造條件去完成任務(wù)，爭取做到令領(lǐng)導滿(mǎn)意，令自己欣慰。最開(kāi)始的時(shí)候，我們對生產(chǎn)裝置做了“三查四定”，從流程、安裝、材料、質(zhì)量等做了詳細檢查，我嚴格對照圖紙，查找有無(wú)不符合圖紙之處。同時(shí)結合自己的工作經(jīng)驗，查看是否有設計漏項，施工適量隱患，是否便于操作。
三、在學(xué)習方面
剛進(jìn)公司的時(shí)候，我學(xué)習了工藝流程，裝置操作規程，以及煉油基本知識等。后來(lái)，我因公司需要，到化工廠(chǎng)學(xué)習裝置的操作。在培訓中，嚴格按規章制度辦事，執行帶隊領(lǐng)導的命令，學(xué)習了正常操作，產(chǎn)品質(zhì)量控制和調節，開(kāi)停車(chē)，事故處理，設備檢修與日常維護，DCS操作和現場(chǎng)手動(dòng)操作，理論知識。在學(xué)習中，我積極向師傅請教，不懂就問(wèn)，吸取師傅的工作經(jīng)驗，總結每個(gè)師傅的長(cháng)處，觀(guān)察師傅獨特的操作方式。
作為一名煉油工人，安全永遠是最重要的，安全生產(chǎn)工作是對個(gè)人的負責，也是對工廠(chǎng)的負責。我加強個(gè)人安全教育培訓，提高個(gè)人安全意識，同時(shí)積極學(xué)習安全知識，爭取做到“三不傷害”，以維護公司的財產(chǎn)。 作為員工，我明白，公司要發(fā)展，員工就要努力奮斗。公司只有依靠全體員工的共同努力，才能贏(yíng)得利潤，才能生存下來(lái)，只有每一個(gè)員工都創(chuàng )造出經(jīng)濟效益，員工自己才能獲得應該得到的薪水，公司也才能運轉下去。今天不努力工作，明天努力找工作。這是個(gè)最簡(jiǎn)單的道理，所以我竭盡全力，爭取學(xué)習更多更好的技術(shù)，在將來(lái)給公司創(chuàng )造更大的利益，我的未來(lái)才會(huì )更加美好。
以后我將會(huì )繼續不斷的完善自己，在思想上“見(jiàn)賢思齊，見(jiàn)不賢而自省”，不斷地向先進(jìn)、優(yōu)秀的同事學(xué)習。在技術(shù)上，多學(xué)，多想，多觀(guān)察，學(xué)習別人的長(cháng)處，彌補自己的短處。在工作上嚴格要求自己，精益求精，實(shí)事求是，不自滿(mǎn)，不輕浮，做到一次比一次好。
我堅信我會(huì )做的更好！
工業(yè)年終工作總結 篇8
今年以來(lái)，經(jīng)濟下行壓力持續加大，工業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)需求不足、價(jià)格普遍下跌等矛盾凸顯，為認真落實(shí)省、市穩增調結構、促轉型的各項政策措施及《XX市內培外引工作指揮部關(guān)于下達20xx年度工業(yè)發(fā)展園區建設目標任務(wù)的通知》（昆培引指〔20xx〕2號）下達的各項目標任務(wù)，我縣及時(shí)兌現企業(yè)獎勵、全力做好要素保障，同時(shí)采取能耗倒逼、稅務(wù)稽查等措施促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟回升，目前主要工業(yè)經(jīng)濟指標增速大幅回落。
一、主要指標完成情況
�。ㄒ唬┦姓逻_目標任務(wù)完成情況
1.規模以上工業(yè)增加值年度目標45.4億元，增長(cháng)12%。1-9月完成30.36億元，增速0.8%，塌進(jìn)度11.2個(gè)百分點(diǎn)
2.規模以上工業(yè)固定資產(chǎn)投資年度目標43億元。1-9完成19.33億元，目標進(jìn)度45%，塌進(jìn)度30個(gè)百分點(diǎn)。
3.規模以上工業(yè)企業(yè)戶(hù)數年度目標為90戶(hù)，其中新增4戶(hù)。1-9月完成100戶(hù)，目標完成率 111%。
4.行政區域范圍內規模以上工業(yè)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入年度目標為146億元，增長(cháng)8%。1-9月完成99.37億元，同比增長(cháng)2.5%，目標進(jìn)度68.1%，塌進(jìn)度6.9個(gè)百分點(diǎn)。
5.規模以上工業(yè)利稅總額年度目標為12.42億元，增長(cháng)4%。1-9月完成8.7億元，同比增長(cháng)3.4%；目標進(jìn)度70%，塌進(jìn)度5個(gè)百分點(diǎn)。
6.億元以上工業(yè)項目開(kāi)工年度目標為4個(gè)，竣工4個(gè)。1-9月完成開(kāi)工2個(gè)、竣工2個(gè)。
�。ǘ┛h政府下達目標任務(wù)完成情況
1.規模以上工業(yè)企業(yè)戶(hù)數年度目標為104戶(hù)，其中新增5戶(hù)。1-9月完成100戶(hù)，目標進(jìn)度96%。
2.規模以上工業(yè)總產(chǎn)值年度目標為158億元，增長(cháng)14.1%。1-9月完成89.4億元，同比下降8.4%，目標完成率56.6%，塌進(jìn)度18.4個(gè)百分點(diǎn)。
3.規模以上工業(yè)固定資產(chǎn)投資年度目標為45.84億元。1-9月完成19.33億元，目標進(jìn)度42.2%，塌進(jìn)度32.8個(gè)百分點(diǎn)。
4.行政區域范圍內規模以上工業(yè)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入年度目標為146億元，增長(cháng)8%。1-9月完成99.37億元，同比增長(cháng)2.5%，目標進(jìn)度68.1%，塌進(jìn)度6.9個(gè)百分點(diǎn)。
5.規模以上工業(yè)利稅總額年度目標為12.42億元，增長(cháng)4%。1-9月完成8.7億元，同比增長(cháng)3.4%；目標進(jìn)度70%，塌進(jìn)度5個(gè)百分點(diǎn)。
6.億元以上工業(yè)項目開(kāi)工年度目標為4個(gè)，竣工4個(gè)。1-9月完成新開(kāi)工2個(gè)、竣工2個(gè)。
二、工作開(kāi)展情況
1.緊緊圍繞市政府、縣政府、確定的工業(yè)突破園區建設發(fā)展目標任務(wù)，抓好工業(yè)經(jīng)濟運行組織協(xié)調工作，進(jìn)一步加強工業(yè)經(jīng)濟運行監測分析預警，及時(shí)解決運行中存在的困難和問(wèn)題。
2.抓好生產(chǎn)要素的保障工作，加強對煤電協(xié)調工作，抓好重點(diǎn)項目的建設工作，力爭更多的項目竣工完成和實(shí)現投產(chǎn)達產(chǎn)，努力促進(jìn)規模企業(yè)的增加，抓好工業(yè)統計工作，加強與縣統計局的聯(lián)系，抓好新增規模以上工業(yè)企業(yè)、新增工業(yè)項目的入統，做到應報盡報、應統盡統。
3.請省市工信部門(mén)繼續幫助和支持我縣工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，協(xié)調工業(yè)用電問(wèn)題，確保工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展和各項目標任務(wù)的完成。
4、繼續加大對重點(diǎn)企業(yè)、骨干企業(yè)和市場(chǎng)前景好、有發(fā)展潛力的企業(yè)在政策、信息、資金等方面的扶持。
5.在省市工信部門(mén)的大力支持和幫助下，繼續抓好中小企業(yè)的技術(shù)改造項目的建設，促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展。
6.加強對企業(yè)服務(wù)指導的力度，加快企業(yè)升級發(fā)展的步伐，做好規模以上工業(yè)企業(yè)統計工作。
7.按時(shí)按質(zhì)填報規模以上工業(yè)企業(yè)季報、年報和綜合報表，并做好市、縣相關(guān)統計和運行情況分析。
8.按照市工信委的要求和布置，積極組織完成推薦上報全縣加快新型工業(yè)化扶持技改資金項目。
9.按照要求轉發(fā)省、市工信委下發(fā)的文件，并認真匯總，按時(shí)按質(zhì)上報各類(lèi)報表和工業(yè)經(jīng)濟運行情況分析材料。
10.完成省、市工信委11個(gè)處室安排布置的各項工作任務(wù)，并按照相關(guān)要求上報。
11.積極請求市工信委幫助協(xié)調解決工業(yè)企業(yè)鐵路運輸計劃和用電計劃，盡量滿(mǎn)足發(fā)貨車(chē)皮需求量供電計劃，上報我縣磷化工企業(yè)產(chǎn)業(yè)政策認證請示。
三、存在的困難和問(wèn)題
1.在產(chǎn)業(yè)政策法規學(xué)習宣傳與貫徹落實(shí)上不夠強，在具體工作和行動(dòng)上有時(shí)表現不夠主動(dòng)、積極，只滿(mǎn)足于用習慣方式方法應付工作，在日后的工作中，還需不斷加強學(xué)習產(chǎn)業(yè)政策、法規，更好地開(kāi)展工作。
2.有時(shí)大局觀(guān)念還不夠強，領(lǐng)導安排什么干什么，工作主動(dòng)性較差；工作多時(shí)容易表現出急躁情緒，特別是本職責外的工作安排，有時(shí)流露出不滿(mǎn)情緒。
3.工作中缺乏創(chuàng )新思維，和同事之間的聯(lián)系有待加強。不管是日常生活還是工作中，人們需要相互協(xié)調、相互幫助才能更好的干好工作，充分發(fā)揮每個(gè)人的潛力。過(guò)去的工作中，合作的部門(mén)和同事熱心的支持和理解、及時(shí)的幫扶和協(xié)助，使我們順利完成了各項工作，在工作方式、工作效率上有了明顯提高。對于這一點(diǎn)，我們需要在日后的工作中更好的發(fā)揚“眾人拾材火火焰高”的團結協(xié)作精神，挖掘有利于工作開(kāi)展的思路，創(chuàng )新性的開(kāi)展工作。
分頁(yè)閱讀第1頁(yè)：發(fā)改經(jīng)貿局工業(yè)綜合管理科年度工作總結第2頁(yè)：下步工作思路和工作措施
四、下步工作思路和工作措施
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緊緊圍繞市政府、縣政府、確定的工業(yè)突破園區建設發(fā)展目標任務(wù)，抓好工業(yè)經(jīng)濟運行組織協(xié)調工作，進(jìn)一步加強工業(yè)經(jīng)濟運行監測分析預警及時(shí)解決運行中存在的困難和問(wèn)題。吃準吃透上級文件精神，扎實(shí)推進(jìn)各項工作。
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�。ㄒ唬┳ズ媚繕思毣拓熑温鋵�(shí)。結合市下達的各項目標任務(wù)，結合實(shí)際，按照“五個(gè)十”工作目標確定的“五個(gè)重點(diǎn)”和“以旬保月、以月保季、以季保年”工作機制的要求，加強責任單位、責任領(lǐng)導工作落實(shí)情況的監督。
�。ǘ⿵娀叽胧┞鋵�(shí)，及時(shí)兌現獎勵扶持。宣傳落實(shí)好《云南省人民政府關(guān)于促進(jìn)全省經(jīng)濟平穩健康發(fā)展的意見(jiàn)》（云政發(fā)〔20xx〕25號）、《XX市人民政府關(guān)于印發(fā)XX市促進(jìn)經(jīng)濟平穩較快增長(cháng)若干措施的通知》（昆政發(fā)〔20xx〕22號）及《XX縣人民政府關(guān)于印發(fā)XX縣促進(jìn)經(jīng)濟平穩較快增長(cháng)若干措施的通知》（晉政發(fā)〔20xx〕32號），及時(shí)將獎勵政策印刷共計450份，及時(shí)發(fā)放到相關(guān)企業(yè)、縣級各委辦局、各鄉（鎮、街道辦）人民政府、金融機構等單位，并對宣傳落實(shí)好相關(guān)政策作了安排布置。
�。ㄈ┘哟笾攸c(diǎn)企業(yè)、停產(chǎn)減產(chǎn)企業(yè)走訪(fǎng)幫扶力度。重點(diǎn)企業(yè)是經(jīng)濟增長(cháng)、財稅增收的主要支撐，我們將進(jìn)一步抓好水、電、油、氣等生產(chǎn)要素的供給，通過(guò)走訪(fǎng)、協(xié)調解決存在困難，指導和監督好企業(yè)統計數據上報工作。
�。ㄋ模┘訌姽澞鼙O察、稅務(wù)檢查，抓好產(chǎn)值、能耗匹配。每月對轄區內企業(yè)的能耗和銷(xiāo)售等情況進(jìn)行對比分析，加大稅務(wù)檢查和稽查的力度（尤其是免稅企業(yè)），督促企業(yè)依法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，督促工業(yè)企業(yè)應統盡統、應報盡報，以產(chǎn)值稀釋能耗。督促萬(wàn)家企業(yè)、千家企業(yè)開(kāi)展能源管理體系建設。
�。ㄎ澹⿵娀瘓@區企業(yè)管理。加強園區企業(yè)制度規范管理，加大企業(yè)協(xié)議和合同管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理和稅收管理；清理簽約項目，加大簽約項目落地、建設的力度，實(shí)現早投產(chǎn)早見(jiàn)效。
�。┱猩桃Y要以戰略性新興產(chǎn)業(yè)為主，以科技含量高，附加值高，有一定規模為重要指標。
�。ㄆ撸╅_(kāi)好經(jīng)濟工作會(huì )、提前做好工作安排。在每月統計月報開(kāi)網(wǎng)前召開(kāi)經(jīng)濟工作例會(huì )，加強工作安排和布置，了解各鄉（鎮、街道）經(jīng)濟指標預計情況，提前做出形勢研判并積極采取應對措施。督促企業(yè)安排專(zhuān)人做好臺賬建設工作，提高數據上報質(zhì)量。
�。ò耍┳龊闷髽I(yè)生產(chǎn)要素供給、抓好服務(wù)工作。抓好水電及重要工業(yè)品的正常生產(chǎn)和供給，特別是重點(diǎn)行業(yè)和重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)要素需求。做好安全有序用電工作，確保電力供應和電網(wǎng)安全運行。
�。ň牛┒酱倨髽I(yè)做好安全生產(chǎn)相關(guān)工作。
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