關(guān)于安全年度工作總結模板6篇
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而肯定成績(jì)，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它是增長(cháng)才干的一種好辦法，是時(shí)候寫(xiě)一份總結了�？偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢？以下是小編幫大家整理的安全年度工作總結6篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
安全年度工作總結 篇1
20xx年，我礦在公司的直接領(lǐng)導下，遵循公司年初提出的煤礦安全生產(chǎn)指導思想，以保障職工最根本利益為目的，以創(chuàng )建本質(zhì)安全型礦井、實(shí)現安全形勢根本好轉和高產(chǎn)高效為目標，全礦干部職工團結一致，同心同德，開(kāi)拓創(chuàng )新，頑強拼搏，圓滿(mǎn)完成了公司年初下達的各項指標，為公司的發(fā)展、企業(yè)的壯大，為全縣的經(jīng)濟建設做出了較大的貢獻。20xx年，主要做了以下幾方面的工作。
一、科學(xué)組織生產(chǎn)，超額完成各項經(jīng)濟指標
20xx年，立足采掘主戰場(chǎng)，克服地質(zhì)條件差、生產(chǎn)戰線(xiàn)長(cháng)，提升、運輸環(huán)節復雜等困難，優(yōu)化設計，科學(xué)布局，合理安排，強化管理，精心組織原煤生產(chǎn)，精采細回，努力提高資源回收率，實(shí)現了原煤高產(chǎn)穩產(chǎn)。全年共生產(chǎn)原煤11萬(wàn)噸，超額完成年初公司下達計劃10萬(wàn)噸的14%。完成進(jìn)尺10846.2米，開(kāi)拓成巷1824.4米。
一是抓好生產(chǎn)環(huán)節。發(fā)揮安全生產(chǎn)調度室的職能作用，減少環(huán)節影響，加強設備巡回檢查，做好設備設施綜合保護，減少機械事故，統籌安排檢修時(shí)間，把無(wú)計劃影響時(shí)間降到最低限度。
二是注重提升運輸。抓好新井、舊井的提升運輸和皮帶、溜子運輸管理，加快提運速度，提高生產(chǎn)能力。
三是正確運用錨噴支護。掌握新工藝，新技術(shù)，提高錨噴支護的速度和水平，以科技創(chuàng )新提高單產(chǎn)單進(jìn)，促進(jìn)高產(chǎn)高效。
四是抓好人員管理。根據生產(chǎn)條件的變化，合理安排生產(chǎn)人員，努力提高生產(chǎn)率和全員效率，充分利用分配政策調動(dòng)一線(xiàn)、二線(xiàn)生產(chǎn)人員的.積極性。
五是加強技術(shù)管理。針對性地制定并嚴格執行操作規程、作業(yè)計劃、施工措施，強化現場(chǎng)管理，規范作業(yè)行為。
六是做到現場(chǎng)把關(guān)。針對工作面調頭換面初采初放期間的特殊條件，領(lǐng)導、管理人員、技術(shù)人員跟班到點(diǎn)，現場(chǎng)指導，做到咬住、盯死、看嚴，確保24小時(shí)不失控。
二、堅持以人為本，實(shí)現安全形勢根本好轉
20xx年，堅持“安全第一，預防為主”的方針，一切從零做起，從基礎工作做起，堅持不懈地進(jìn)行安全管理工作，基本實(shí)現了安全形勢根本好轉。全年輕微傷13人次，輕傷6人次，重傷2人次，萬(wàn)噸輕微傷率---，較上年同期的--下降 %。查出“三違”97人次，萬(wàn)噸“三違”率 , 較上年同期的2.48下降20.6%。杜絕了死亡事故，杜絕了各類(lèi)上等級生產(chǎn)事故及地面責任事故，創(chuàng )建礦以來(lái)最長(cháng)安全生產(chǎn)周期。
一是開(kāi)展安全宣傳教育活動(dòng)。年初復產(chǎn)前召開(kāi)了安全工作會(huì )議，根據不同情況，全年共召開(kāi)安全辦公會(huì )議45次，專(zhuān)項安全管理會(huì )議17次，調度會(huì )儀310次。
二是制定安全工作規章制度。在全面總結歷年來(lái)安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓的基礎上，根據公司安全工作會(huì )議精神，結合我礦實(shí)際，制訂了《中興煤礦20xx年度安全工作實(shí)施意見(jiàn)》和《安全教育培訓計劃》等安全生產(chǎn)方面的規定，較好地完善了礦井安全生產(chǎn)管理制度。礦與生產(chǎn)隊組簽訂了《安全目標責任狀》和《安全生產(chǎn)經(jīng)濟目標責任書(shū)》，把安全目標逐級分解到科隊、班組和個(gè)人，形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標管理考核機制，做到安全責、權、利明確，充分調動(dòng)了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性。
三是強化安全監督檢查工作。全面落實(shí)安全責任制，加強現場(chǎng)安全管理，嚴格按照規定，定期不定期組織各種形式的監督檢查。20xx年度全礦共組織安全質(zhì)量檢查30次，通防專(zhuān)項檢查15次，機電專(zhuān)項檢查16次，配合公司安全檢查27次，接受省、市、縣主管部門(mén)和李元安監站檢查21次。共排查各類(lèi)安全隱患1628條，經(jīng)安全監察站和安全檢查隊跟蹤落實(shí)，各類(lèi)隱患整改率達93%。
四是加大監督檢查力度。堅持從嚴從重原則，采取罰教結合的辦法，年內共查處各類(lèi)三違97人次，努力遏制事故的發(fā)生。
五是突出重點(diǎn)部位，狠抓薄弱環(huán)節。在20xx年內停產(chǎn)次數多、地質(zhì)變化不斷的情況下，給通風(fēng)、瓦斯排放巷道支護等工作帶來(lái)了很多困難。礦領(lǐng)導時(shí)刻緊繃安全這根弦，每項工作都做好周密部署，啟動(dòng)預警系統。在今年有幾次停產(chǎn)復工前排放瓦斯時(shí)，領(lǐng)導干部、管理人員、技術(shù)人員以及一線(xiàn)操作人員，連續幾個(gè)晝夜堅守崗位，力爭做到萬(wàn)無(wú)一失，確保礦井安全，職工安全。
六是提高安全科技含量。在裝備井下監控系統的基礎上，今年井下又安裝了人員定位系統，加大了井下生產(chǎn)的安全系數，為安全生產(chǎn)工作創(chuàng )造了更加有利的條件。
三、注重學(xué)習培訓，增強職工全員業(yè)務(wù)素質(zhì)
為提高全礦職工隊伍的安全素質(zhì)，增強依法自我安全保護意識，預防和減少各類(lèi)傷亡事故，圍繞公司20xx年安全工作奮斗目標，以培訓安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)基本知識和現場(chǎng)操作技能為重點(diǎn)，按計劃完成了全年的培訓任務(wù)。為促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)工作和創(chuàng )建本質(zhì)安全型礦井提供了人才保證和智力支持。
一是加強安全培訓的組織領(lǐng)導。把安全培訓工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理，加強和完善安全培訓領(lǐng)導責任制和目標責任制。
二是做好全員培訓。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓，讓他們掌握安全知識和現場(chǎng)操作技能，增強職工全員安全意識。節后復產(chǎn)前以礦組織了一次5天時(shí)間的職工安全知識全員培訓。全年還舉辦各類(lèi)培訓班 期，參加培訓職工 人次。外出培訓16期72人次。內培、外培均超額完成任務(wù)。
三是做好到期證件的復訓審證工作。正副礦長(cháng)、總工程師、專(zhuān)職安全檢查人員、科隊長(cháng)、工程技術(shù)人員、特種作業(yè)人員和轉崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種人員和特種作業(yè)人員都按要求參加了培訓和復訓，考試合格后持證上崗。持證上崗率達100%。
四是提高培訓質(zhì)量。實(shí)行教考分離，加大對學(xué)員所學(xué)業(yè)務(wù)知識和實(shí)際操作技能的考核，每次培訓都組織嚴格考試，考試不及格的要進(jìn)行補考，提高培訓質(zhì)量，杜絕不合格人員上崗。
五是為了提高廣大職工的安全知識我礦在井下各工作地點(diǎn)為職工每天出一道安全知識問(wèn)答題，大大提高每位職工理論性知識。
六是做好新技術(shù)和新設備應用的培訓工作。針對120萬(wàn)噸礦井技改和綜采設備上馬，超前考慮，早做準備，已組織各種學(xué)習培訓60人次，為全面實(shí)施技改后的安全生產(chǎn)創(chuàng )造了有利條件。
四、強化內部管理，提高企業(yè)管理整體水平
強化內部管理是公司20xx年兩項重點(diǎn)工作之一，我們緊緊圍繞公司工作大局，增強工作主動(dòng)性和自主創(chuàng )新能力，強化內部管理，向管理要效益，為各項工作全面上水平，服務(wù)質(zhì)量整體上臺階起到了極大的促進(jìn)作用。
一是建立激勵機制。建立和完善長(cháng)效競爭激勵機制，把比優(yōu)競賽活動(dòng)始終貫穿到煤礦安全生產(chǎn)的全過(guò)程，激發(fā)干部員工的勞動(dòng)熱情和自主創(chuàng )新精神，推動(dòng)質(zhì)量標準化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng )建。根據《員工獎懲細則》的規定，對生產(chǎn)模范、安全標兵、好人好事、創(chuàng )新項目、小改小革、修舊利廢、節能降耗和完成突擊任務(wù)、緊急搶修、搶險、救災等工作中事跡突出的模范員工，以科室、隊組及時(shí)發(fā)現，及時(shí)申報，隨報隨批，進(jìn)行表彰。全年共表彰獎勵336人次，獎勵金額達51750元。把表彰獎勵的過(guò)程變成總結經(jīng)驗，反思不足，自我完善，不斷超越的過(guò)程，變成比學(xué)習、比先進(jìn)、比貢獻，提高工作自覺(jué)性，調動(dòng)生產(chǎn)積極性的過(guò)程。
二是保證會(huì )議效果。認真做好各類(lèi)會(huì )議的準備工作，會(huì )前，及早議定會(huì )議議題，提前發(fā)出通知，廣泛收集各科室所要解決的問(wèn)題，認真落實(shí)議題報審，有效提高了會(huì )議效率。并抓好會(huì )后信息、紀要的整理工作，對會(huì )議精神進(jìn)行傳達貫徹。抓好會(huì )議決定事項的督促落實(shí)，保證會(huì )議取得實(shí)效。
三是提高公文質(zhì)量。進(jìn)一步規范本礦及各科室公文格式和行文程序，從打印登記、初稿校對、審批簽發(fā)、印制格式、分發(fā)存檔、傳達貫徹、考核評比等方面做出了要求和規定，堅決不辦不規范性公文，嚴把公文質(zhì)量關(guān)，結束了一直以來(lái)公文處理較為混亂的局面。全年共發(fā)文62件，上報煤礦大事記33條，落實(shí)合理化建議189條。規范了行政管理，強化了行政職能，提高了辦公效率。
四是大力推行5s管理。5s管理是現代企業(yè)管理的重要管理方法，礦領(lǐng)導十分重視5s管理，對推行5s管理工作作了專(zhuān)門(mén)研究。四月份參觀(guān)公司焦化廠(chǎng)之后，開(kāi)始在我礦大力推廣。尤其是各管理科室和機電二隊等地面運行環(huán)節，作為重點(diǎn)推廣部位和首批開(kāi)展的主要單位。經(jīng)過(guò)近五個(gè)月的工作，5s管理工作收到了好的效果，總結了經(jīng)驗，為公司兄弟單位樹(shù)立了榜樣。
五是加強辦公自動(dòng)化建設。今年組織礦各科室業(yè)務(wù)人員參加了公司組織的辦公自動(dòng)化培訓，各科室又補充更新了一批電腦，為改進(jìn)辦公自動(dòng)化創(chuàng )造了條件。目前，辦公網(wǎng)絡(luò )已逐步形成了各科室上傳下達、通知公告、信息發(fā)布的主渠道，并基本實(shí)現了無(wú)紙化辦公。辦事程序進(jìn)一步規范，辦事效率大大提高。
六是綜合服務(wù)水平不斷提高。公務(wù)用車(chē)，實(shí)行統一調度，有效節約了用車(chē)成本，并做到了服務(wù)質(zhì)量不下降�？记诠ぷ�，認真負責，不徇私情。值班工作，強化責任考核，值班工作整體水平不斷提高，較好完成了上情下達、下情上傳，各類(lèi)應急事件及時(shí)處理。機要工作，牢固樹(shù)立機要無(wú)小事觀(guān)念,強化保密意識,做到了無(wú)丟失、無(wú)泄密、無(wú)積壓、無(wú)差錯。檔案工作，進(jìn)行了整理規范，實(shí)現突破性進(jìn)展。食堂管理，調劑火食，抓好衛生。通勤車(chē)卡和公寓樓住宿辦理為職工提供了極大方便。
五、加大資金投入，實(shí)施120萬(wàn)噸礦井技改
實(shí)施120萬(wàn)噸礦井技改工程，是公司和企業(yè)的生命工程，從20xx年初批準立項至今已做了大量的前期工作。今年，井下施工、開(kāi)拓和機電設備配備，都圍繞120萬(wàn)噸技改項目做長(cháng)遠打算和科學(xué)安排。目前，已完成立風(fēng)井投運和機械化高產(chǎn)高效采煤工作面布局等大量技改項目，即將竣工投入運行。
安全年度工作總結 篇2
我社區認真貫徹落實(shí)江環(huán)街辦[20xx]37號《關(guān)于印發(fā)環(huán)市街20xx年食品安全工作目標的通知》文件精神，結合我社區實(shí)際，積極開(kāi)展工作：
一、加大宣傳，發(fā)放宣傳資料，提高廣大消費者的自我保護意識。
首先成立了食品安全工作領(lǐng)導小組，由社區工作人員組成，共分三個(gè)檢查小組。通過(guò)發(fā)放宣傳資料、墻報；在重點(diǎn)區域、市場(chǎng)、關(guān)鍵部位懸掛標語(yǔ)三條等途徑，宣傳普及產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全知識，提高食品生產(chǎn)者的食品安全意識和責任意識，提高人民群眾食品消費的信心。
二、開(kāi)展以食品安全為主體的專(zhuān)項整治行動(dòng)，在實(shí)際工作中注意收集群眾對食品安全的意見(jiàn)、建議。
特別抓好五一、中秋、國慶以及11月份的產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全等專(zhuān)項整治行動(dòng)，主要從以下四個(gè)環(huán)節進(jìn)行監管：
�。�1）食品源頭環(huán)節；
�。�2）食品生產(chǎn)加工環(huán)節；
�。�3）食品流通環(huán)節；
�。�4）食品消費環(huán)節。
1、“五一”期間共檢查了小食店13間，日雜百貨店11間，暫未發(fā)現有不合格的食品流入市場(chǎng)，但對于飲食店、大排擋的衛生條件就比較差，多為無(wú)證經(jīng)營(yíng)，我社區向其宣傳食品安全知識，并要求其及時(shí)整改落實(shí)。在節日放假期間，我社區安排好值班，確保廣大群眾過(guò)一個(gè)愉快、祥和的“五一”節。
2、中秋、國慶期間共檢查小食店12間，日雜百貨店10間，重點(diǎn)對月餅、酒類(lèi)等食品進(jìn)行檢查，暫未發(fā)現有不合格的食品流入市場(chǎng)，同時(shí)亦未收到相關(guān)投訴。但轄區內的飲食店、大排擋的衛生條件就比較差，多為無(wú)證經(jīng)營(yíng)，我社區向其宣傳食品安全知識，并要求其及時(shí)整改落實(shí)，確保群眾在本轄區內吃上放心食品。
3、11月份的產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專(zhuān)項整治中檢查了轄區內38間食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，2間藥店，4間汽車(chē)銷(xiāo)售店進(jìn)行了全面的產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全大檢查，特別對餐飲單位、銷(xiāo)售食品的商店進(jìn)行了高強度、高密度的衛生監督檢查，共發(fā)出工商行政管理改正建議書(shū)29份，食品安監督檢查行政告誡書(shū)8份。對檢查中表現的'存在問(wèn)題，工作人員立即指出，并向被檢查單位反饋，要求限期整改，并進(jìn)行宣傳教育。
三、我們將繼續不懈的努力，加大了對食品安全工作的監督、管理，加大了食品安全的宣傳力度，打擊了不法行為，使群眾整體上對食品安全工作重要性的認識和自我保護意識得到加強，規范和凈化了市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序。
安全年度工作總結 篇3
在上級領(lǐng)導的關(guān)心、指導下，通過(guò)全園教職工的共同努力，我園的安全工作取得了較好的成效�，F將我園的安全工作總結如下：
一、樹(shù)立安全第一的思想，把安全工作放在我園工作的重中之重。
1、我園定期對全體教職工進(jìn)行安全教育，增強教職工的責任感。并組織全體教職工認真學(xué)習上級轉發(fā)的各種安全教育、安全檢查等文件，通過(guò)學(xué)習，讓大家明確到安全工作是人命關(guān)天的大事，安全工作人人有責，使教職工在思想上對安全工作高度重視。
2、組織教職工學(xué)習報刊、雜志、媒體報道的各類(lèi)事故、案例，分析產(chǎn)生事故的原因，進(jìn)行討論評述，除了少數不可預測的突發(fā)事件外，幼兒園很多事故主要還是當事者責任心不強造成的.，讓大家認識到自己肩負的責任重大，要引以為戒，加強責任心才能杜絕事故的發(fā)生。
二、健全安全管理機制，嚴格執行安全防范制度。
1、成立安全工作領(lǐng)導小組，安全責任到人。
為了把安全工作落到實(shí)處，我園成立了由以園長(cháng)為組長(cháng)、副園長(cháng)為副組長(cháng)，各部門(mén)負責人為成員組成的安全工作領(lǐng)導小組，負責全園各項安全工作，定期每月對幼兒園設施進(jìn)行檢查，查找園內不安全隱患，包括顯在的、隱蔽的，如開(kāi)關(guān)、電器、食品衛生、消毒，消防栓、滅火器，戶(hù)外大型運動(dòng)器械等等，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)采取措施加以消除，確保幼兒了的安全。并建立了安全檢查檔案，及時(shí)總結和改進(jìn)安全工作。每一處都設立了安全責任人，并掛上牌子。
2、嚴格執行接送、交接班制度。
為了幼兒的安全，我園嚴格執行交接班制度，認真清點(diǎn)幼兒，并作好記錄，防止漏失。不違反規定隨意接送幼兒,不允許非幼兒家長(cháng)接送幼兒，特殊情況必須由家長(cháng)事前說(shuō)明并提供足信憑證。進(jìn)一步加強門(mén)衛來(lái)人來(lái)訪(fǎng)登記制度。
3、加強對衛生、藥品的管理。
對保健室內的藥品、消毒物品、治療器具等分類(lèi)擺放，定期檢查，及時(shí)更換過(guò)期、失效的衛生用品。對于有毒藥品（如滅害靈、滅鼠藥、消毒藥等），單獨存放，妥善保管。嚴禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入衛生室和藥品間。每周向家長(cháng)出保健知識專(zhuān)刊。
4、加強對食品衛生的管理。
堅持執行《食品衛生法》等文件規定，嚴把食品采購關(guān)、加工關(guān)，不購買(mǎi)腐爛、變質(zhì)的食品。存放食品有專(zhuān)人專(zhuān)門(mén)管理，其他人不得進(jìn)入食品加工間和操作間，嚴禁外來(lái)人員出入廚房。加強餐具和炊具的消毒工作，嚴防食物中毒和經(jīng)食物傳播疾病。對食堂的食品留樣24小時(shí)，并每天做好留驗紀錄。
5、建立了相關(guān)的應急救援預案。
6、重新粉刷教學(xué)樓、行政樓，重新維修屋面防漏，重新修建多功能室，重新修建辦公樓。
7、加強了安全教育，請市消防的老師對我園教師進(jìn)行消防安全知識講座。
一年來(lái)，我園嚴格地執行安全制度和檢查制度，全園教職工始終把安全放在第一位，盡職盡責，各項措施得力，管理嚴格，在此期間，沒(méi)有發(fā)生一起安全事故。
Xx區直機關(guān)幼兒園
20xx年12月5日
安全年度工作總結 篇4
20xx年，xxx街道食品安全工作在上級有關(guān)部門(mén)的正確領(lǐng)導下，認真貫徹落實(shí)市、區食品安全工作會(huì )議精神，以開(kāi)展全區食品安全創(chuàng )建活動(dòng)為載體，以確保廣大人民群眾飲食安全為目標。轄區現有商鋪300余家，其中餐飲165家，百貨90家，藥店40家，通過(guò)對餐飲、百貨、藥店等重點(diǎn)環(huán)節食品安全的監管，轄區內食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序得到明顯改觀(guān)。食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位許可證、營(yíng)業(yè)執照持證率99%；食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)從業(yè)人員健康證持證率100%；食品質(zhì)量衛生安全投訴事件投訴處理率100%；轄區無(wú)證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為和假冒偽劣、過(guò)期變質(zhì)和“三無(wú)”食品流入市場(chǎng)現象基本得到杜絕；全年未發(fā)生食品安全事故�，F就我街道20xx年食品安全工作總結如下：
一、組織機構
成立xxx街道食品安全工作領(lǐng)導小組，名單如下：
主任：xxx（xxx街道辦事處主任）
副主任：xxx（發(fā)展區副書(shū)記）
成員：xxx（xxx街道藥品監管站站長(cháng)）
各社區設藥品監督信息員一名（10人）
二、加強組織領(lǐng)導，健全工作機制
堅持把食品安全工作作為一項民生工程列入重要議事日程，與其他重點(diǎn)工作同安排、同部署、同落實(shí)，確保食品安全工作各項目標責任落到實(shí)處。
1.周密部署。區、市食品安全工作會(huì )議召開(kāi)之后，我街道及時(shí)組織召開(kāi)了街道食品安全工作會(huì )議，全面安排部署了今年各項工作任務(wù)。明確整治目標任務(wù)、重點(diǎn)和工作要求，并督促指導各職能部門(mén)制定具體的工作計劃，全面開(kāi)展拉網(wǎng)式檢查。
2.落實(shí)責任。將食品安全工作納入街道大安全綜合考核范圍，與轄區內相關(guān)商戶(hù)簽訂食品安全責任承諾書(shū)。
三、工作職責
按照地區食品安全委員會(huì )的要求，對本街道的食品企業(yè)進(jìn)行調查登記，開(kāi)展食品安全宣傳活動(dòng)，協(xié)助上級部門(mén)對食品生產(chǎn)企業(yè)的監督和查處，建立街道食品生產(chǎn)企業(yè)臺帳，及時(shí)上報區食品企業(yè)違法行為，確保街道轄區食品生產(chǎn)安全。
四、工作要求
1、動(dòng)態(tài)監管，及時(shí)反饋所發(fā)生的食品安全事件。
2、明確分工，落實(shí)責任。
3、建立應急處理機制。居委會(huì )要建立食品安全事故處置預案和工作措施，切實(shí)做到有備無(wú)患。
五、加大宣傳力度，提高安全意識
堅持將宣傳培訓貫穿于食品安全監管全過(guò)程，積極開(kāi)展各種形式的宣傳教育活動(dòng)，著(zhù)力營(yíng)造人人關(guān)注食品安全、人人重視食品安全的社會(huì )氛圍。在充分利用“3。15”消費者權益保護日和春節、中秋等節日開(kāi)展宣傳的同時(shí)，于4月份開(kāi)展了以“人人關(guān)注食品安全，積極構建和諧社會(huì )”為主題的'食品安全宣傳月活動(dòng)，采取張貼標語(yǔ)、懸掛橫幅、制作展板、發(fā)放資料等形式，大力宣傳食品安全知識和食品安全整治情況，公布食品安全信息。
六、深入開(kāi)展整頓，規范市場(chǎng)秩序
1.開(kāi)展食品專(zhuān)項稽查行動(dòng)。對轄區內食品相關(guān)商鋪進(jìn)行登記備案，每月開(kāi)展專(zhuān)項稽查，重點(diǎn)對從業(yè)人員是否持有健康證明，是否具有符合食品衛生條件的食品制作和服務(wù)設施、有無(wú)垃圾和廢棄物存放設施，餐具是否消毒等進(jìn)行檢查，在今年8月，集中檢查了食品類(lèi)商鋪100家，其中對5家衛生條件不達標，環(huán)境污染較為嚴重的商鋪勒令停業(yè)整改并跟蹤督辦。
2.落實(shí)建檔備案責任。為確�！按汗潯�、“五一”、“中秋”等節日期間食品安全專(zhuān)項整治取得實(shí)效，我街道成立了督查組，實(shí)行全面檢查，查找問(wèn)題，現場(chǎng)督辦，并做好詳細跟蹤檔案，做到“位置精確、項目清晰、制度完善、管理科學(xué)”。
3.加強餐飲服務(wù)環(huán)節食品安全監管工作。以“餐飲服務(wù)食品安全示范街、示范店”、“餐飲類(lèi)攤販示范區”創(chuàng )建為抓手，按照“七個(gè)統一”的要求，打造了食品安全示范街。
20xx年，在食品安全監督工作中，我們的工作取得了一定的成效，但仍存在很多不足，一是部分商戶(hù)對食品安全意識不強，我街道的宣傳力度還有待加強；二是部分小餐館和食品攤點(diǎn)，衛生條件較差，管理水平低，存在較大的質(zhì)量安全隱患，需要我們加強監管。在新一年的工作中，街道要進(jìn)一步完善食品安全工作長(cháng)效監管機制，加大食品安全問(wèn)責力度，強化工作措施，狠抓任務(wù)落實(shí)，全力推動(dòng)食品安全工作再上新臺階。
安全年度工作總結 篇5
五棵松文化體育中心工程總承包部自20xx年初進(jìn)行五棵松體育館工程施工準備以來(lái)，在上級領(lǐng)導的悉心指導和親切關(guān)懷下，在各分包單位的大力支持下，堅持奉行“安全奧運、綠色奧運、人文奧運”三大理念，把文明安全施工管理作為各項工作的重中之重。經(jīng)過(guò)近一年的艱苦努力，順利完成了年初制定的各項文明安全施工目標、指標，取得了可喜的成績(jì)�；仡欉@一年來(lái)的工作，我們總結了以下幾方面經(jīng)驗和教訓：
一、制度先行
完善的管理制度是做好文明安全施工工作的前提和基礎。五棵松工程總承包部根據集團各項管理制度，結合奧運場(chǎng)館建設要求和五棵松體育館工程聯(lián)合總承包的特點(diǎn)，制定了適合聯(lián)合管理和城建內部管理兩套管理制度。聯(lián)合總承包部管理制度包括《安全生產(chǎn)（環(huán)境）保證體系》文件、《安全生產(chǎn)管理制度》、《安全生產(chǎn)責任制》、《消防保衛管理制度》、《環(huán)境保護管理制度》、《文明施工管理制度》、《交通安全工作管理制度》等；城建內部管理制度包括《安全、環(huán)保管理程序》、《安全生產(chǎn)責任制》、《消防工作管理規定》、《治安保衛管理規定》、《交通安全管理規定》、《文明安全施工考評與獎罰制度》、《安全操作規程》和根據現場(chǎng)實(shí)際情況修改完善的安全防護、環(huán)境保護、場(chǎng)容衛生和消防保衛制度等。
應急預案分級制定，包括聯(lián)合總承包、城建總包、各分包單位的應急預案。五棵松總承包部的應急預案受到了“20xx”指揮部辦公室安全質(zhì)量部的肯定，并作為范本進(jìn)行修訂，作為奧運工程應急預案的統一格式。
從各項制度的運行情況看，這些制度能夠滿(mǎn)足五棵松體育館工程文明安全管理的需要，在體育中心其他單位工程中將進(jìn)一步修訂，以適應多項工程同時(shí)施工的需要。
二、明確目標
根據集團工程總承包部下達的年度文明安全施工目標、指標和對奧運工程的'要求，五棵松工程總承包部制定了創(chuàng )建北京市文明安全樣板工地的總目標，并將一目標通過(guò)合同的方式分解到各分包單位。為強化各分包單位對這一目標的意識，加強分包工程的過(guò)程管理，總承包部與各分包項目經(jīng)理簽訂了責任書(shū)，并以項目經(jīng)理交納1萬(wàn)元抵押金作為分包入場(chǎng)的前提條件，對完成目標的分包項目經(jīng)理加倍獎勵，對未完成目標的項目經(jīng)理加倍處罰。
總包各部門(mén)對文明安全施工管理目標同樣進(jìn)行了分解，其中綜合辦負責生活區、衛生防疫，工程部負責現場(chǎng)管理，其他指標由安保部承擔。
從各項指標的完成情況來(lái)看，文明安全工地驗收專(zhuān)家組對五棵松體育館工程給予了充分肯定，樣板工地的目標在望。此外，在集團工程總承包部開(kāi)展的勞動(dòng)競賽中，五棵松工程總承包部奪得安全生產(chǎn)和文明施工單項第一名，這是總分包上下共同努力和各級領(lǐng)導悉心指導的結果。
三、落實(shí)到位
�。ㄒ唬┙∪M織機構
五棵松工程總承包部成立了以項目經(jīng)理為組長(cháng)的安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護、消防保衛領(lǐng)導小組，全面領(lǐng)導文明安全施工管理工作�？偘脖２颗鋫淙麑�(zhuān)職安保管理人員，結構分包單位城建二公司配備了一名文明安全施工主管副經(jīng)理、五名專(zhuān)職安保管理人員，分日班和夜班24小時(shí)不間斷監控現場(chǎng)。其他分包單位和勞務(wù)作業(yè)隊均按要求配備專(zhuān)職安全員，班組設兼職安全員。
�。ǘ└邩藴式ㄔO硬件設施
眾所周知，奧運工程意義重大，舉世矚目，是向全世界展示國家形象的窗口。五棵松工程總承包部在工程建設過(guò)程中，嚴格執行各項規范和標準，堅持高起點(diǎn)建設現場(chǎng)硬件設施，使施工區、辦公區和生活區規劃合理，整齊統一，美觀(guān)實(shí)用。
防護設施是施工作業(yè)的安全屏障。在五棵松體育館施工現場(chǎng)，堅固的邊坡和護欄，標準的腳手架和臨邊防護，讓作業(yè)人員放心、踏實(shí)；清晰、醒目的安全標志，時(shí)刻提醒施工人員注意安全；從配電箱到開(kāi)關(guān)電器，從線(xiàn)路敷設到用電機具，每個(gè)環(huán)節都體現出臨時(shí)用電不“臨時(shí)”這一思想。
為了給奧運工程建設創(chuàng )造良好有序的施工環(huán)境，總承包部在施工現場(chǎng)設置視頻監控、周界報警和保安巡更三個(gè)部分組成的技術(shù)防范系統，全方位防范不法分子。
在生活設施的建設上，衛生間、太陽(yáng)能浴室、洗衣房、醫療站、圖書(shū)室、電話(huà)廳、健身娛樂(lè )設施、商業(yè)服務(wù)設施一應俱全，宿舍寬敞明亮，生活用品整齊統一，室內外整潔有序。施工人員在辛勤工作的同時(shí)，能夠得到良好的休息和生活服務(wù)。
�。ㄈ┥钊腴_(kāi)展安全、環(huán)保教育
提高施工人員的素質(zhì)是保證安全的根本措施�？偝邪客ㄟ^(guò)入場(chǎng)集中教育、“安全月”、“百日安全競賽”活動(dòng)教肓、“安全在我心中”主題簽名活動(dòng)、“11.9”消防宣傳以及“曝光欄”和其它經(jīng)常性安全、環(huán)保教育等形式，不斷強化全體施工人員的安全、環(huán)保意識和技能。
總承包部多次組織專(zhuān)職安全管理人員培訓教育，塔司、信號工教育，電氣焊等重點(diǎn)防火工種教育等專(zhuān)題教育。對變動(dòng)頻繁的結構施工人員嚴把入場(chǎng)教育關(guān)，防止了未經(jīng)教育培訓的勞務(wù)人員進(jìn)入現場(chǎng)作業(yè)。
�。ㄋ模┲卮笪ｋU源專(zhuān)項治理
針對腳手架搭設、群塔作業(yè)、模架施工、鋼結構吊裝、預應力張拉等重大危險源，總包經(jīng)反復推敲，編制了周密的施工方案。在方案落實(shí)過(guò)程中，加強旁站監督，總包、分包單位專(zhuān)職安全員和工長(cháng)全程監控，確保了施工安全�？偝邪课 拔魑鞴こ獭蹦＜芴卮笫鹿实慕逃�，按照“20xx”指揮部要求迅速開(kāi)展腳手架、模架專(zhuān)項治理，對鋼管、扣件材質(zhì)進(jìn)行復查，對腳手架增加驗收程序，確保萬(wàn)無(wú)一失。
�。ㄎ澹z查、整改重實(shí)效
五棵松工程總承包部高度重視文明安全施工檢查工作，儲昭武經(jīng)理親自參加聯(lián)合總承包與建設單位、監理單位組織的每周一次的文明安全施工聯(lián)合檢查；張浩祥副經(jīng)理和康生龍副書(shū)記組織城建總包每?jì)芍芤淮蔚奈拿靼踩┕z查。領(lǐng)導的重視為各分包單位樹(shù)立了榜樣，帶動(dòng)了全體職工查隱患，糾違章的積極性，營(yíng)造出良好的文明安全氛圍。
針對檢查出的隱患和違章，總包做到重大隱患整改不過(guò)夜，一般隱患不隔天，違章立即糾正，對整改不及時(shí)、整改不到位的進(jìn)行嚴厲處罰。對反復出現的問(wèn)題上曝光臺進(jìn)行曝光，擴大教育面。
總承包部在日常檢查中實(shí)行檢查標識制度，要求專(zhuān)職安保管理人員、機械、臨電管理人員對所檢查的機具、配電箱及開(kāi)關(guān)、滅火器材、防護設施等進(jìn)行標識，以確定合格、不合格及整改時(shí)間，使現場(chǎng)人員都能了解這些設備設施的安全狀態(tài)，避免誤操作，而且可以作為考核安保管理人員的依據。
�。⿷毖菥氶L(cháng)抓不懈
在全力預防各類(lèi)事故的基礎上，五棵松工程總承包部毫不放松應急準備，定期組織演練，保持應急能力。在“20xx”指揮部組織的“平安奧運－消防杯”大型宣傳、競賽活動(dòng)中，總承包部組織10名義務(wù)消防隊員參賽，以總分第一名的成績(jì)一舉奪得唯一的獎杯，進(jìn)一步印證了消防應急水平。
四、協(xié)作配合
聯(lián)合總承包這種總承包方式?jīng)]有可以借鑒的成功經(jīng)驗，總承包部在工作中不斷摸索，初步形成了一些共識。一是責任要明確，包括雙方責任區劃分，臨時(shí)設施管理劃分，協(xié)議的簽訂等；二是對外和對共同分包統一口徑，管理內容趨同，不發(fā)生分歧；三是堅持各自單位的管理特色，揚長(cháng)避短；四是相互學(xué)習借鑒先進(jìn)管理理念和方法，共同提高。
在城建內部各分包單位之間，總包以城建二公司分包為藍本統一各項標準，做到管理協(xié)調一致，顯示城建集團總體實(shí)力。
五、持續改進(jìn)
在五棵松工程總承包部全體人員的共同努力下，安全、文明、和諧，已經(jīng)成為五棵松文化體育中心工地的主旋律。但是，不安全、不和諧的因素仍然存在，“20xx”指揮部辦公室、市建委安全監督總站、市消防局、內保局、集團、工程總承包部領(lǐng)導多次對現場(chǎng)進(jìn)行檢查指導，對存在的問(wèn)題提出了改進(jìn)意見(jiàn)，我們在感謝上級領(lǐng)導寶貴意見(jiàn)的同時(shí)，深感責任重大，工作不能有半點(diǎn)松懈�？偝邪空J真研究各項改進(jìn)意見(jiàn)，召開(kāi)分析會(huì )，以點(diǎn)帶面，促進(jìn)現場(chǎng)文明安全施工管理。此外，總承包部加強自身改進(jìn)的能力，通過(guò)周小結，月小結，季度，半年總結等，深入研究有效預防各類(lèi)事故的技術(shù)和管理手段，使文明安全施工管理體系得到持續改進(jìn)。
20xx年即將過(guò)去，面對20xx新一年的到來(lái)，我們有幾點(diǎn)設想：
一是施工規模的擴大將帶來(lái)更大的管理難度，安保管理團隊力量需要加強；
二是對各分包單位的階段性橫向評比將促進(jìn)工作開(kāi)展；
三是預控的提前量要加大，避免倉促應戰；
四是各安全專(zhuān)項方案的操作性需加強。
五是北部商業(yè)工程創(chuàng )建北京市文明安全工地。
安全年度工作總結 篇6
我市在全省20___年食品安全工作考核中名列第一，國家食藥總局先后兩次推廣了我市工作經(jīng)驗，李群書(shū)記批示市委宣傳部組織媒體對監管工作經(jīng)驗進(jìn)行宣傳報道，省政府推廣了我市加強食品安全治理措施。6月份，國務(wù)院食安辦、省食藥局將分別在青島召開(kāi)現場(chǎng)會(huì )，推廣我市創(chuàng )建國家食品安全城市及市場(chǎng)監管經(jīng)驗做法。
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導，構建統一權威、保障有力的體制機制
1、建立黨政主導的組織領(lǐng)導機制。市委、市政府始終高度重視食品安全工作，20___年以來(lái)，李群書(shū)記兩次調研食品安全工作；張市長(cháng)先后6次主持召開(kāi)會(huì )議，研究部署食品安全治理。市政府把食品安全治理工作納入政府工作專(zhuān)項內容，研究制定了30條治理措施，并每月調度工作推進(jìn)情況。
2、建立統一權威的食藥監管體制。去年上半年，我市食品藥品監管體制改革已經(jīng)完成。各級整合了原質(zhì)監、工商、食藥、食安辦的職能，組建成立了新的食品藥品監管機構。改革后，食藥部門(mén)從684人增加到1660人，監管力量增加136%。其中，有1372人配備到基層一線(xiàn)，基層執法力量比改革前增加了2.7倍。全市在鎮（辦）一級建立了136個(gè)食藥所，并在93個(gè)涉農鎮（辦）建立了農產(chǎn)品監管中心，每個(gè)中心配備不少于4名農業(yè)監管人員，與當地食藥所建立了聯(lián)合辦公機制；在村（社）一級，6000多個(gè)行政村和城市社區都建立了協(xié)管員隊伍，實(shí)現了“三級政府、四級組織”監管網(wǎng)絡(luò )的全覆蓋。
3、建立保障有力的財政投入機制。本著(zhù)“向投入要安全”的原則，各級政府將食品安全監管專(zhuān)項資金納入財政預算，保障新機構履行新職能。連續三年將食品抽檢納入市辦實(shí)事項目，每年安排6萬(wàn)批次以上的抽檢任務(wù)，各級財政保障資金1億多元。積極為基層監管所配備辦公用房、執法裝備，保障了基層監管工作順利開(kāi)展。
�。ǘ﹫猿謴膰乐卫�，強化對違法犯罪的高壓態(tài)勢
針對違法犯罪多發(fā)問(wèn)題，各級各有關(guān)部門(mén)堅持把執法辦案作為第一要務(wù)，重典治亂、整肅不法。
一是高標準制定目標，強化考核落實(shí)。逐級明確了執法辦案目標，并分解落實(shí)到人，每季度對完成情況進(jìn)行考核通報。20___年，全市共查處違法案件4987起，罰沒(méi)款3741萬(wàn)元，接近全省食品藥品罰沒(méi)款的二分之一，在15個(gè)副省級城市中位列第一。
二是高規格動(dòng)員部署，明確打擊重點(diǎn)。20___年，部署開(kāi)展了四次大的專(zhuān)項行動(dòng)，均以市政府名義部署，分管副市長(cháng)作動(dòng)員講話(huà)。把假冒偽劣、非法添加、無(wú)證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等行為作為整治重點(diǎn)，全年共檢查食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位25萬(wàn)余家次，責令整改1.6萬(wàn)余家，取締違法違規單位443家。針對市場(chǎng)上“甜曬魚(yú)”噴灑農藥比較嚴重的問(wèn)題，全市接連抓捕了25名犯罪嫌疑人，干海產(chǎn)品抽檢合格率由不足70%提高至90%以上。
三是加強行刑銜接，堅持公開(kāi)曝光。市和各區（市）公安機關(guān)均組建了食品藥品與環(huán)境犯罪偵查專(zhuān)門(mén)機構，與行政機關(guān)密切配合打擊違法犯罪。20___年，公安機關(guān)采取刑事強制措施343人。實(shí)施了抽檢結果批批曝光制度，對抽檢不合格的473家單位在多家媒體給予了公開(kāi)曝光，并全部進(jìn)行了處罰。
�。ㄈ┌盐諉�(wèn)題導向，探索具有青島特色的監管模式
針對監管中的新情況、新問(wèn)題，分管副市長(cháng)帶隊，先后赴港、澳、臺等地考察學(xué)習，按照“五項防控”的思路，制定實(shí)施了食品安全30條治理措施，初步形成了具有青島特色的監管模式。
1、主體防控。企業(yè)是食品安全的基石。為落實(shí)企業(yè)主體責任，在加強對企業(yè)培訓教育的同時(shí)，還全面推行了企業(yè)承諾制，全市8.8萬(wàn)家持證業(yè)戶(hù)均簽訂了責任承諾書(shū)，承諾要誠信守法、確保安全，一旦出現違法問(wèn)題，自愿停業(yè)候查，并接受行業(yè)禁入處理。
2、環(huán)節防控。食品安全首先是“產(chǎn)”出來(lái)的，必須加強種養殖環(huán)節的源頭治理。一是加強了農業(yè)投入品管理，全市高毒農藥定點(diǎn)經(jīng)營(yíng)由100家核減到38家以?xún)�，�?shí)行高毒農藥實(shí)名制購藥，100%可追溯。二是加強了農業(yè)標準化建設，全市共認證“三品一標”農產(chǎn)品604個(gè)，其中地理標志農產(chǎn)品數量46個(gè)，位居全國副省級城市首位。三是加強了畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監管，特別是加強了奶�！皟刹 睓z測，實(shí)行奶畜養殖場(chǎng)和奶站憑“奶牛布病、結核病監測合格證”交奶、收奶制度，從源頭上保障生鮮乳質(zhì)量安全。此外，在海洋與漁業(yè)、林業(yè)、進(jìn)出口等各關(guān)口也都建立了監管機制。
流通環(huán)節是食品安全的“牛鼻子”。抓好流通環(huán)節監管，既可以倒逼生產(chǎn)企業(yè)和種養殖業(yè)戶(hù)加強源頭管控，又可以控制下游餐飲企業(yè)的安全風(fēng)險。重點(diǎn)采取了四項措施：一是實(shí)施駐場(chǎng)監管。針對撫順路、華中路和城陽(yáng)三大批發(fā)市場(chǎng)農產(chǎn)品銷(xiāo)售量占城區80%的特點(diǎn)，分別設置了三個(gè)市場(chǎng)監管所，實(shí)施專(zhuān)人駐場(chǎng)式監管。其中，城陽(yáng)市場(chǎng)所配備了10名人員，解決辦公用房面積300平方米，成為全市示范所。二是實(shí)施市場(chǎng)質(zhì)量保證金制度。對各大中型農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)，按規模收取30—50萬(wàn)元保證金；對其他市場(chǎng)，分別收取5—30萬(wàn)元不等。市場(chǎng)內出現違法違規問(wèn)題，除對業(yè)戶(hù)依法處理外，還要扣除市場(chǎng)主辦者的.保證金，追究其管理責任，強化市場(chǎng)主辦者對場(chǎng)內業(yè)戶(hù)的管理。目前，全市共收取質(zhì)量保證金1157萬(wàn)元。三是實(shí)施全國最嚴格的退市政策。規定凡在商場(chǎng)超市抽檢一次不合格的，三年內不得入市；兩次不合格的，終生禁入；凡在批發(fā)市場(chǎng)抽檢一次不合格的，一年內不得入市；兩次不合格的，三年不得入市；三次不合格的，終生禁入，讓市場(chǎng)監管有了“撒手锏”。截至目前，全市已對50余家市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)實(shí)施了退市。四是實(shí)施嚴格的檢驗檢測和不合格農產(chǎn)品銷(xiāo)毀制度。要求對入市農產(chǎn)品每車(chē)必查、每品種必檢，對季節性、高危品種菜品同一車(chē)次同一品種多批次檢測。一年來(lái)，共檢出不合格農產(chǎn)品100余噸，全部進(jìn)行了銷(xiāo)毀。經(jīng)過(guò)一年的治理，全市食品流通環(huán)節抽檢合格率從不足92%上升至95%。
3、過(guò)程防控。一是試行農產(chǎn)品產(chǎn)地證明制度，規定食用農產(chǎn)品必須具備產(chǎn)地證明，方可入市交易，確保來(lái)源可溯。二是在生產(chǎn)、流通、餐飲各環(huán)節推行了“一票通”為載體的索證索票制度，確保流向可查。三是對餐飲單位實(shí)施了“明廚亮灶”工程。消費者既可以通過(guò)玻璃幕墻、大堂顯示屏等方式觀(guān)看后廚加工過(guò)程，也可以通過(guò)網(wǎng)站、手機微信等實(shí)時(shí)監控。截至目前，全市共有4752家餐飲單位實(shí)施了“明廚亮灶”工程，今年準備再搞1500家，基本實(shí)現學(xué)校食堂和中型以上餐飲單位的全覆蓋。一年來(lái)，這些亮化單位未發(fā)生一起集體食物中毒事故，抽檢合格率接近百分之百。
4、業(yè)態(tài)防控。堅持規范與引導相結合，對小作坊、小餐飲等風(fēng)險高發(fā)業(yè)態(tài)進(jìn)行綜合治理。制定了小作坊監管辦法，對小作坊實(shí)施備案管理；規劃建設食品小作坊集中加工園區10處，總面積約5萬(wàn)平米，逐步實(shí)現小作坊的集約化生產(chǎn)、規范化管理和標準化入市。針對多數小餐飲無(wú)證的問(wèn)題，制定了小餐飲監管辦法，從實(shí)際出發(fā)，降低了國家規定的發(fā)證門(mén)檻，把小餐飲納入監管范圍。20___年，共為無(wú)證小餐飲發(fā)放許可證2194張，限期整改1200余家，取締無(wú)證小餐飲264家，消費者投訴舉報率同比下降21.2%。
5、品種防控。對高風(fēng)險品種加強重點(diǎn)管控，實(shí)施了“一個(gè)禁止、兩個(gè)必須”：禁止銷(xiāo)售散裝食用油、醬油和醋等重點(diǎn)品種；嬰幼兒配方乳粉、臨界保質(zhì)期食品、轉基因食品等必須實(shí)施專(zhuān)柜銷(xiāo)售；所有餐飲單位必須對使用轉基因食品實(shí)行公示，確保了市民飲食安全。
�。ㄋ模⿵娀麄鹘逃�，發(fā)動(dòng)全民共建食品安全
按照“擴大覆蓋面、提高感受度、增強安全感”的原則，堅持宣傳教育與監管工作同部署、同推進(jìn)，努力構建食品安全社會(huì )共治格局。
1、巧借媒體引導輿論。把媒體作為政府與公眾溝通的重要渠道，營(yíng)造和諧的輿論環(huán)境。一是與市委宣傳部聯(lián)合制定下發(fā)了加強食品安全宣傳工作的意見(jiàn)，進(jìn)一步規范了媒體的報道行為，避免因不實(shí)報道、負面炒作引發(fā)社會(huì )恐慌。二是與有關(guān)媒體簽訂了新聞聯(lián)動(dòng)協(xié)議，約定媒體發(fā)現違法線(xiàn)索要立即通報監管部門(mén)，同往查處，不得先行報道，扭轉了因報道泄密影響案件查處和監管部門(mén)總在媒體之后發(fā)現和查處問(wèn)題的被動(dòng)局面。三是堅持主動(dòng)發(fā)聲，積極組織報道，用傳播信息的方式控制信息。一年來(lái)共發(fā)稿6000余篇次，基本掌控了輿情走向。特別是先后兩次發(fā)布食安白皮書(shū)，向市民全面報告了穩定向好的食品安全狀況，對重點(diǎn)環(huán)節、品種、業(yè)態(tài)的合格率全部公示，并引用專(zhuān)家權威觀(guān)點(diǎn)，對常見(jiàn)認識誤區進(jìn)行了解讀，給市民吃上了“定心丸”。
2、打造宣傳平臺。一方面，按照“互聯(lián)網(wǎng)+食安”原則，開(kāi)通了食品監管官方微信，同時(shí)具備了直播“明廚亮灶”、查詢(xún)食安數據和受理投訴舉報等功能，打造了針對中青年群體的新媒體平臺。另一方面，鞏固了傳統陣地，達到了三個(gè)100%：村（社）宣傳覆蓋率100%；重點(diǎn)監管場(chǎng)所宣傳覆蓋率100%；全媒體報道覆蓋率100%，發(fā)動(dòng)全體市民參與到食品安全監督的行列中來(lái)。
3、建設科普工程。組織開(kāi)展了食安進(jìn)校園、進(jìn)社區、進(jìn)機關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)家庭活動(dòng)。啟動(dòng)了“校車(chē)食安課堂”工程，在校車(chē)上向12萬(wàn)中小學(xué)生發(fā)放科普手冊、播放科普動(dòng)畫(huà)、講解科普知識；同時(shí)，將食品安全知識納入全市中小學(xué)健康教育課程，每學(xué)期不少于14課時(shí)，中小學(xué)生食品安全基本知識知曉率不低于85%，通過(guò)一個(gè)孩子帶動(dòng)一個(gè)家庭，通過(guò)一個(gè)家庭帶動(dòng)全民參與。
4、探索快檢服務(wù)。為方便市民在家門(mén)口就能知道買(mǎi)到的食品安不安全，在“快檢進(jìn)市場(chǎng)、進(jìn)社區”活動(dòng)的基礎上建設了21個(gè)常設快速檢測點(diǎn)，為消費者提供面對面的食品快檢服務(wù)。年底前，便民快檢群將基本覆蓋全市主要商場(chǎng)超市和大中型農貿市場(chǎng)。
�。ㄎ澹┐嬖诘闹饕獑�(wèn)題
盡管近年來(lái)我市沒(méi)有發(fā)生重大食品安全事件，但食品安全形勢依然不容樂(lè )觀(guān)，挑戰依然十分嚴峻。存在問(wèn)題主要表現在：
一是行業(yè)基礎比較薄弱。業(yè)戶(hù)多、小、散、低問(wèn)題比較突出，從業(yè)人員法律意識不足，主體責任落實(shí)不到位。特別是我市60%的農產(chǎn)品來(lái)源于外地，輸入型風(fēng)險壓力較大。
二是監管力量有待加強。盡管改革后我市食品藥品監管力量增加136%，但監管對象從4萬(wàn)戶(hù)增加到11、7萬(wàn)戶(hù)，增加200%。與面臨的任務(wù)相比，人員、裝備和監管力量需要進(jìn)一步增強。比如，在基層食藥所建設方面，個(gè)別所人員配備沒(méi)有完全到位，辦公用房面積小、條件差，快檢設備、車(chē)輛等執法裝備配備不足，經(jīng)費投入距離標準要求還有一定差距；在食品檢驗機構建設方面，個(gè)別區（市）綜合性檢驗檢測中心尚未組建完畢等。
三是群眾滿(mǎn)意度有待提高。從世界各地情況看，食品安全的群眾滿(mǎn)意度普遍與經(jīng)濟社會(huì )發(fā)達程度成反比。經(jīng)濟社會(huì )越發(fā)達，人民群眾對食品安全的需求越高，健康觀(guān)念和維權意識越強，群眾滿(mǎn)意度相對較低。我市群眾滿(mǎn)意度已達歷史最好水平，但仍有較大提升空間。需要改進(jìn)監管工作，加強宣傳教育，營(yíng)造社會(huì )共治良好格局。
�。�、下一步工作措施
針對當前中存在的突出問(wèn)題，我們將認真落實(shí)市委、市政府部署要求，圍繞“創(chuàng )建全國食品藥品最安全城市，建設一支高素質(zhì)的監管隊伍，努力提升人民群眾滿(mǎn)意度”的中心目標，堅持“四個(gè)最嚴”標準，深入開(kāi)展食品安全專(zhuān)項治理行動(dòng)，創(chuàng )新思路、銳意進(jìn)取，不斷提升我市食品安全水平，確保人民群眾“舌尖上的安全”。
�。ㄒ唬﹦�(chuàng )建國家食品安全城市。我市和濟南、濰坊、煙臺、威海4個(gè)城市，是我省首批參加創(chuàng )建試點(diǎn)城市。這項工作，是20___年全市食品安全工作的總綱領(lǐng)和總抓手。根據創(chuàng )城指標，要確保全市考核評價(jià)綜合得分不低于90分，食品評價(jià)性抽檢合格率達到95%以上，群眾滿(mǎn)意率力爭達到72%以上，圓滿(mǎn)完成創(chuàng )建任務(wù)，提升全市食品安全水平。
�。ǘ﹪来蜻`法犯罪。要在去年工作基礎上，繼續保持對違法犯罪的高壓震懾態(tài)勢。開(kāi)展“守護舌尖安全”專(zhuān)項整治行動(dòng)，依時(shí)令、按環(huán)節、突出問(wèn)題導向，重點(diǎn)打擊食品藥品假冒偽劣、違禁超限、無(wú)證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、非法渠道購進(jìn)等違法行為。加強行刑銜接，將執法辦案由個(gè)案查處拓展到全范圍布控、全鏈條追責，提高大案要案的查處率。
�。ㄈ﹦�(chuàng )新監管模式。重點(diǎn)探索：做好“一個(gè)銜接”，就是要建立農產(chǎn)品產(chǎn)地準出和市場(chǎng)準入銜接機制，規范設置市場(chǎng)“門(mén)檻”，逐步改變千家萬(wàn)戶(hù)闖市場(chǎng)的問(wèn)題；建設“兩個(gè)平臺”，就是建設監管執法平臺和產(chǎn)品追溯平臺，把整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)打造成一個(gè)完整的責任鏈條，形成可倒查、可追責的體系；加強“三小監管”，就是加強小作坊、小攤販、小餐飲監管，突破多年來(lái)的監管難題。
�。ㄋ模┘訌娦麄鹘逃�。健全報紙、電視、電臺、網(wǎng)絡(luò )等全方位立體式宣傳格局，加強正面宣傳。依托微博、微信、手機短信等打造“微服務(wù)”平臺，定期向群眾推送科普知識。開(kāi)展“我執法、你參與”、“健康講堂”等活動(dòng)，為群眾提供“體驗式”科普服務(wù)。建立風(fēng)險信息交流機制，引導公眾理性認識，科學(xué)防范。落實(shí)有獎舉報，調動(dòng)全民廣泛參與到食品安全監督的行列中來(lái)。
�。ㄎ澹┨嵘O管能力。加強對各級政府的督導力度，要按照監管方案編制要求，配齊基層監管人員，配強基層執法設施和裝備，足額保障食品藥品專(zhuān)項資金。加大教育培訓和比武練兵力度，重點(diǎn)提高依法行政、監管執法、應急保障、廉潔自律等能力，打造一支強有力的監管隊伍。
各位領(lǐng)導、各位委員，“民以食為天，食以安為先”，食品安全工作責任重大、任務(wù)艱巨，我們將進(jìn)一步認清形勢、堅定信心，明確目標、抓住重點(diǎn)，扎扎實(shí)實(shí)做好食品安全監管的各項工作，為保障全市人民身體健康和生命安全，為建設宜居幸福的現代化國際城市，做出積極的努力和應有的貢獻。
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