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煤礦年度安全培訓工作總結（精選9篇）
時(shí)間乘著(zhù)年輪循序往前，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，回顧這段時(shí)間的工作，相信你有很多感想吧，是時(shí)候認真地做好工作總結了。你還在為寫(xiě)工作總結而苦惱嗎？下面是小編幫大家整理的煤礦年度安全培訓工作總結，歡迎大家分享。
煤礦年度安全培訓工作總結 篇1
去年一年來(lái)，在煤炭局的大力支持下，在各培訓機構的緊密配合下，我礦圓滿(mǎn)的完成了的各項培訓工作任務(wù)，促進(jìn)了我礦職工安全教育培訓工作朝著(zhù)健康向上的軌道發(fā)展，取得了較好的成績(jì)。為了進(jìn)一步總結去年的安全培訓工作，查找存在的問(wèn)題和不足，把20xx年的工作做得更好�，F將我礦去年煤礦安全培訓工作總結如下：
一、基本情況
去年認真學(xué)習上級文件精神，深入學(xué)習貫徹《煤礦安全規程》、等行業(yè)法律法規，堅持培訓、裝備、管理三并重原則，緊緊圍繞礦井安全質(zhì)量標準化建設和“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，優(yōu)化管理，真抓實(shí)干，注重實(shí)效，圓滿(mǎn)完成了全年各項培訓任務(wù)，煤礦職工素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平也隨之提高，我煤礦安全教育培訓工作取得了較為顯著(zhù)的成效。20xx年共培訓煤礦“三項崗位人員”12人�！叭棈徫蝗藛T”以外人員全部培訓合格；新工人崗前培訓完成62人；職工安全教育學(xué)習培訓720人/次。達到全員培訓率100%，培訓合格率100%，“三項崗位人員”持證上崗率100%。
二、主要做法
(一)狠抓各級管理隊伍學(xué)習，不斷提高管理能力
1、提高各級管理人員的理論水平。號召各級領(lǐng)導、各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員認真學(xué)習《煤礦安全規程》，全面貫徹《規程》的內容，用《規程》指導生產(chǎn)。
2、突出安全知識教育培訓學(xué)習，提高各級管理人員專(zhuān)業(yè)知識，提高機關(guān)管理人員實(shí)際管理的能力，進(jìn)一步夯實(shí)安全管理責任。
(二)狠抓煤礦全員培訓，全面提升從業(yè)人員素質(zhì)
1、落實(shí)責任。堅持把煤礦職工安全教育培訓作為一項硬指標，對培訓任務(wù)逐項分解，細化量化，落實(shí)到各部門(mén)各班組，并納入安全生產(chǎn)目標責任考核實(shí)行獎罰。對老工人進(jìn)行不少于10天的法律法規和操作規程培訓。把新工人培訓作工人進(jìn)行為期不少于10天的業(yè)務(wù)知識和技能培訓以及不少于5天的井下一對一的“手指口述”傳、幫、帶。
2、突出重點(diǎn)。根據實(shí)際情況重點(diǎn)抓了班前和井下教育培訓。各部門(mén)和班組充分利用安全活動(dòng)日、技術(shù)學(xué)習日和班前班后會(huì )等時(shí)間，組織職工進(jìn)行日常教育培訓，實(shí)現了每周一題、每月一訓、每季一考。理論考試實(shí)行閉卷，成績(jì)達不到70分的視為不及格，一律補考，補考不合格的調離工作崗位。工人對班前會(huì )和每周一題活動(dòng)內容在井口進(jìn)行口述，答不上來(lái)的不能入井作業(yè)。各班組還加強對井下各崗位作業(yè)人員的現場(chǎng)教育培訓，實(shí)行由帶班礦長(cháng)對井下作業(yè)人員特別是特種作業(yè)人員井下走動(dòng)式培訓，工人對所從事的工作程序進(jìn)行手指口述，現場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)操作考核，達到熟練操作的目的。通過(guò)培訓，有力地提升了全員安全意識，減少了工人三違現象的發(fā)生。
3、嚴格獎懲。制定了獎懲辦法，對安全培訓工作任務(wù)實(shí)行月抽查，季檢查，半年考核，年終獎評，并從培訓經(jīng)費里專(zhuān)門(mén)列支獎勵。對組織得力、培訓成績(jì)優(yōu)秀人員和班組進(jìn)行了獎勵。對培訓工作不認真、應付差事、走過(guò)場(chǎng)的單位予以罰款。對在培訓工作中表現優(yōu)異的個(gè)人獎勵500-1000元。通過(guò)嚴格的獎懲制度，確保了培訓效果，推動(dòng)了安全培訓工作的落實(shí)。
(三)狠抓“三項崗位”人員培訓，全面提升安全管理水平
1、強化煤礦礦長(cháng)及安全管理人員培訓。積極開(kāi)展對煤礦礦長(cháng)及安全管理人員的安全教育培訓。及時(shí)安排組織煤礦礦長(cháng)及安全管理人員到二級以上培訓機構進(jìn)行培訓。通過(guò)多種途徑的培訓和教育，不斷提高煤礦管理層的安全意識。
2、強化特種作業(yè)人員培訓。按時(shí)選送職工到上級培訓機構參加特種工崗位培訓，通過(guò)培訓使煤礦特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和技術(shù)水平得到進(jìn)一步提高。
三、存在問(wèn)題
1、部分煤礦專(zhuān)業(yè)人才資源匱乏，制約了煤礦安全生產(chǎn)。目前煤炭行業(yè)技術(shù)人才不足和從業(yè)人員素質(zhì)不高，造成了煤礦安全基礎弱化，制約了煤礦安全生產(chǎn)和企業(yè)的健康發(fā)展。
2、煤礦安全管理及技術(shù)人員和特種作業(yè)人員流動(dòng)性大，剛培訓完畢沒(méi)有幾天，就離職不干了，重新選送人員去培訓，上級部門(mén)又沒(méi)有開(kāi)班，造成特殊工種不夠的現象。個(gè)別工種出現人才斷層現象，影響了安全生產(chǎn)。
3、工學(xué)矛盾比較突出。一些煤礦特種作業(yè)人員參加培訓就不能工作，參加工作就影響培訓，矛盾比較突出。
4、招收的工人文化水平普遍比較低，提高教學(xué)質(zhì)量的難度大，參加“機考”的難度也較大。對于新的、技術(shù)含量比較高的設備和技術(shù)接受速度比較慢，影響和制約了新技術(shù)的推廣。
總之，我們將認真貫徹國務(wù)院、自治區和上級有關(guān)部門(mén)的關(guān)于煤礦安全工作的一系列方針政策，堅持“安全第一，預防為主、綜合治理”的'安全生產(chǎn)方針，深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)為中心，以煤礦安全質(zhì)量標準化建設為目標，以煤礦安全教育培訓為抓手，有序推進(jìn)安全生產(chǎn)各項工作，所以我們將繼續不斷的努力，將煤礦安全工作永遠放在第一位!做好全員安全教育工作。雖然現在我們的工作成績(jì)還不錯，但是這些是不夠的，需要我們長(cháng)時(shí)間繼續堅持不懈的，為此在明年的工作中我們將繼續努力，將工作做得更好。
1、加強宣傳，提高認識，增強工作責任感。開(kāi)展煤礦安全教育培訓工作是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅持以人為本的需要。對于煤礦來(lái)說(shuō)，堅持以人為本，就是要把安全生產(chǎn)作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，就是要以安全教育培訓來(lái)滿(mǎn)足煤礦工人安全生產(chǎn)的需要；開(kāi)展煤礦安全教育培訓是實(shí)現煤礦安全生產(chǎn)的需要，生產(chǎn)要安全，教育是關(guān)鍵，培訓不能丟，這是煤礦企業(yè)長(cháng)期發(fā)展不爭的事實(shí)，安全始終是“生命線(xiàn)”，始終是“大于天”的工程，始終是永恒的主題，而安全生產(chǎn)的一切都來(lái)自于從業(yè)人員的安全教育、安全培訓，只有把這項工作抓好了、落實(shí)了，才能真正提高從業(yè)人員的安全意識和作業(yè)技能，才能真正使廣大從業(yè)人員的“一舉一動(dòng)、規章至尊”的安全觀(guān)變?yōu)樾袆?dòng)，才能有效預防和遏制各類(lèi)事故的發(fā)生。因此，做好煤礦安全教育培訓工作意義深遠，責任重大。
2、加強組織領(lǐng)導，確保安全教育培訓各項任務(wù)落到實(shí)處。各部門(mén)、各保證一定要將煤礦安全教育培訓作為一項戰略性、基礎性工作列入重要議事日程，納入年度工作計劃，統籌安排，整體推進(jìn)，確保生產(chǎn)培訓兩不誤。各單位負責人要強化組織協(xié)調，要帶頭學(xué)、親自抓，要積極主動(dòng)選派相關(guān)人員參加培訓，堅持一級抓一級，層層抓落實(shí)。
3、加強和改進(jìn)學(xué)風(fēng)，切實(shí)提高培訓質(zhì)量。在培訓工作中要堅決杜絕形式主義，杜絕代訓、代替他人考試、逃課等現象，建立健全培訓臺帳和檔案，培訓中做到六有，即：有計劃、有組織、有教材、有輔導、有記錄、有心得、有檔案。要嚴肅培訓紀律，把住培訓考試關(guān)，實(shí)行不及格不發(fā)證，不合格不下井，保證培訓質(zhì)量。
煤礦年度安全培訓工作總結 篇2
20xx年是河南新興煤炭實(shí)業(yè)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司)奠基之年，公司自成立以來(lái)，在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，認真執行“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，嚴格履行“管理，裝備，培訓”三并重的原則，切實(shí)提高對抓好煤礦從業(yè)人員安全知識培訓工作重要性的認識，增強抓好煤礦從業(yè)人員安全知識培訓工作的緊迫感和責任感，認真抓好安全知識培訓工作，實(shí)現了礦井由隱患整改到正常生產(chǎn)的平安轉變，現將20xx年我公司安全培訓工作總結如下：
一，提高認識，統一思想，加強領(lǐng)導20xx年是公司創(chuàng )業(yè)起步
之年，為適應煤礦兼并重組整合的需要，公司統一思想，充分認識到煤礦從業(yè)人員素質(zhì)對煤礦安全生產(chǎn)的關(guān)鍵作用，擇優(yōu)配備煤礦各級從業(yè)人員，嚴格執行“先培訓，再任職，先持證，后上崗”的制度，為煤礦安全生產(chǎn)奠定了良好的人才基礎。公司成立后下發(fā)文件，成立煤礦安全教育培訓工作領(lǐng)導小組，總經(jīng)理任組長(cháng)，負責落實(shí)職工培訓制度和礦井培訓組織管理工作，確立“統一領(lǐng)導，分級實(shí)施”方針，采取“集中培訓和專(zhuān)項培訓”相結合、“請進(jìn)來(lái)和走出去”相結合的辦法，建立了職工培訓制度，制定年度季度月度安全教育培訓計劃，及時(shí)選派安全生產(chǎn)管理人員、班組長(cháng)、特殊工種人員、重要工種人員及其他從業(yè)人員參加資格培訓，確保全員持證上崗。加強教學(xué)管理，確保培訓質(zhì)量。
二、適應形勢，與時(shí)俱進(jìn)，積極組織各類(lèi)培訓
20xx年公司堅決執行上級的有關(guān)文件精神，積極組織各類(lèi)培訓以滿(mǎn)足煤礦兼并重組整合的需要。
首先，抓好“三項人員”的培訓工作，自20xx年3月份開(kāi)始，組織五職礦長(cháng)到河南理工大學(xué)安培中心進(jìn)行資格培訓，全部合格取得“雙證”，培訓安全生產(chǎn)管理人員33名，一線(xiàn)監督員30名，爆破作業(yè)人員15名，基本滿(mǎn)足安全生產(chǎn)的需要。
其次，抓好特殊工種和一般工種的培訓工作，從4月開(kāi)始，公司聯(lián)系新密煤炭學(xué)校，培訓和復訓特殊工種共109名，其中，安全監控工5名，提升機司機23名，井下電氣作業(yè)13名，防突工5名，安全檢查工10名，瓦斯檢查工12名，探放水工5名，瓦斯抽放工30名，爆破工6名；同時(shí)，積極與國投登封教學(xué)三礦四級培訓機構聯(lián)系派專(zhuān)職教師來(lái)我公司培訓授課，共培訓溜子司機、信號把鉤工等一般工種工種238人次，發(fā)證238個(gè)，保證持證上崗率達到100%，滿(mǎn)足安全生產(chǎn)的需要，此項工作比照新密市收費標準為公司節約26萬(wàn)元。
第三、強基固本，夯實(shí)基礎，抓好新工人培訓工作
今年2月、8月、11月，公司對新工人進(jìn)行三次培訓和再培訓，8月又進(jìn)行復工復產(chǎn)前的培訓工作，共培訓職工342名，要求全員培訓，持證上崗，樹(shù)立“培訓不過(guò)關(guān)，人人是隱患”的'全員培訓理念，每期培訓有計劃、課程表、點(diǎn)名冊、試卷、成績(jì)、總結；每期培訓時(shí)間不少于72學(xué)時(shí)，培訓內容包括：安全生產(chǎn)法律法規、規章制度、礦井概況、入井須知、義務(wù)與權利、應急救援預案、五大災害處理，井下避災自救互救、自救器使用、以及其它相關(guān)的安全生產(chǎn)知識和技能等。培訓結束后，由新密市煤炭學(xué)校進(jìn)行統一考試，所有入井人員合格取證，方可上崗，保證持證率100%。對剛上崗的新工人，由各單位負責，指定經(jīng)驗豐富的老工人為師傅，采取“以師帶徒、以老帶新”的方法，進(jìn)行崗位技能培訓(師徒關(guān)系由主管培訓部門(mén)登記建檔)；滿(mǎn)4個(gè)月后，由主管培訓部門(mén)組織再次安全知識考試，合格后方可獨立操作。
第四、制定計劃，堅持復訓，應培盡培公司制定年度月度季度培訓計劃，全年共舉辦25期學(xué)習班，按時(shí)舉辦一般工種培訓班，對職責范圍內的一般工種輪訓一遍。在職一般工種年度安全培訓，按規定內容培訓時(shí)間不少于20學(xué)時(shí)。培訓結束后進(jìn)行考試，對考試合格者給予辦理一般工種證；全年共培訓和復訓重要工種238名，對考試不合格者予以處罰，并繼續參加培訓，全面實(shí)現從業(yè)人員持證上崗的管理目標。
第五、第五、突出重點(diǎn)，抓好專(zhuān)項培訓工作公司積極落實(shí)上級文件精神，抓好專(zhuān)項培訓工作，共舉辦三期專(zhuān)項培訓班。5月份上旬，公司進(jìn)行了防治水專(zhuān)項培訓，7月份進(jìn)行了瓦斯防治專(zhuān)項培訓，請專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，全員培訓；12月進(jìn)行了班組長(cháng)專(zhuān)項培訓，共培訓班長(cháng)16名，實(shí)行統一考試，通過(guò)培訓提高了各級干部和廣大職工的安全意識、操作技能和抗災防災應急救援能力。
第六、抓好平面及其他管理人員培訓，增強公司可持續發(fā)展能力針對平面科室及副職以上管理人員，主要進(jìn)行學(xué)歷職稱(chēng)和團隊建設方面的培訓，采取自學(xué)和集中學(xué)習的辦法，增強公司可持續發(fā)展的能力。
1、學(xué)歷職稱(chēng)：根據上級的要求，組織安全管理人員進(jìn)行學(xué)歷職稱(chēng)達標培訓考試，今年28名管理人員參加成人高招自學(xué)考試，有17名參加各類(lèi)職稱(chēng)培訓復訓考試，有26名參加職業(yè)技能鑒定培訓考試。
2、團隊建設和管理知識：3月份組織14名副職以上干部、優(yōu)秀工程技術(shù)人員和管理人員參加國投河南分公司執行力和團隊建設方面的學(xué)習和訓練，8月份分批到平煤集團、國投新能公司參觀(guān)學(xué)習瓦斯治理經(jīng)驗，通過(guò)學(xué)習提高了業(yè)務(wù)技能和經(jīng)營(yíng)管理知識，提升了領(lǐng)導能力和領(lǐng)導藝術(shù)。
三、參加技術(shù)比武、知識競賽由企管部、安檢部等部門(mén)協(xié)作
采取各種職工喜聞樂(lè )見(jiàn)的學(xué)習形式，在全公司掀起“人人要安全、人人講安全”的學(xué)習高潮，6月份組織舉辦一次安全生產(chǎn)知識競賽活動(dòng)。8月24日，參加國投河南分公司舉辦的20xx年職業(yè)技能比武，馮福敏同志獲得瓦斯檢查工技能比武第一名。同年9月26日，又獲得河南省20xx年煤炭系統瓦斯檢查工技能比武第二名，并獲得河南省煤炭系統五一勞動(dòng)獎?wù)�，又獲得高級技師職稱(chēng)。
四、存在問(wèn)題
1、職工文化素質(zhì)普遍較低，提高教學(xué)難度越來(lái)越大；
2、培訓領(lǐng)導力量薄弱，對基層指導力度不夠到位；
3、對職工崗位變動(dòng)掌握不夠全面，培訓計劃變動(dòng)頻繁；
4、無(wú)成立主管培訓的科室。
煤礦年度安全培訓工作總結 篇3
20xx年9月按照公司領(lǐng)導的安排協(xié)助聯(lián)系學(xué)員培訓地點(diǎn)并于10月10日將首批韓城學(xué)員送到布爾臺礦。10月17日我帶領(lǐng)首批40名大中專(zhuān)學(xué)生來(lái)到神東分公司補連塔礦培訓。在上級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，及神東分公司補連塔煤礦的大力支持下，培訓工作取得了圓滿(mǎn)的成功�，F就這半年的工作總結一下。
為期三個(gè)月的培訓工作已圓滿(mǎn)結束，回顧整個(gè)培訓，感觸是很深的，收獲是豐碩的。作為補連塔培訓工作的一隊之長(cháng)，來(lái)到補連塔首先我就主持所有培訓人員召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì )，告訴他們：你們剛剛步入社會(huì )開(kāi)始工作，工作如同戀愛(ài)，要想獲得幸福，就得學(xué)會(huì )愛(ài)，這樣才能感受到被愛(ài)，一定要以積極的心態(tài)面對工作，你才會(huì )愛(ài)上自己的工作，你才能從中感受到無(wú)窮的樂(lè )趣和驚喜。11月12日還召開(kāi)了第一次黨小組會(huì )議并且做了詳細的會(huì )議記錄，對黨員提出了更高的要求，最后發(fā)現他們表現明顯積極，為今后在我們公司進(jìn)一步做好各項工作打下了很好的基礎。
煤礦是專(zhuān)業(yè)性很強的高危險行業(yè)。我們來(lái)到補連塔隨時(shí)掌握有價(jià)值的信息，與補連塔礦有經(jīng)驗的前輩交流，利用媒體不斷擴展信息。剛來(lái)的半個(gè)月和神東分公司補連塔礦上培訓機構積極配合對我們公司的40名大學(xué)生進(jìn)行了安全教育，通過(guò)多次和補連塔礦領(lǐng)導的座談，詳細理解各位代課老師講課以及我和大家經(jīng)驗的交流，使學(xué)員們對煤礦生產(chǎn)有了深刻的理解，利用此次難得的'機會(huì )，大家努力學(xué)習，嚴格要求自己，虛心向老師和同事們請教，認真學(xué)習煤礦安全規程，事故典型案例，掌握了一些基本的安全基礎知識，進(jìn)一步鞏固了安全理念和防護能力。通過(guò)孫老師安全培訓教育，運用心理學(xué)，使員工提高安全技能，安全意識，消除僥幸心理，杜絕違章行為。新的安全管理理念：培訓中，教師介紹了一些新的安全管理理念，從歷史學(xué)角度闡述了安全哲學(xué)的概念、系統化安全、本質(zhì)化安全、影響人的安全行為的因素、人的安全素質(zhì)分析、事故心理學(xué)、事故損失分析、現代安全管理技術(shù)、安全管理的科學(xué)手段、安全評價(jià)等方面的內容。這些新的安全管理理念給人耳目一新的感覺(jué)，我作為張家峁一名技術(shù)骨干，要迅速提高自身的安全技能，把這些新的管理技術(shù)和方法，在實(shí)際工作中進(jìn)行靈活運用。堅持以人為本，強化管理，盡可能地提高本質(zhì)化安全，提高全員安全意識，規范人的不安全行為，杜絕各種習慣性違章行為，消除安全隱患，盡自己最大的努力做好安全保障工作。為所有培訓人員以后真正走上工作崗位安全生產(chǎn)打下結實(shí)的基礎。
同時(shí)在此期間按照我們公司的具體安排結合補連塔礦的生產(chǎn)制度對22名本科生進(jìn)行輪崗和18名大專(zhuān)生進(jìn)行定崗培訓，按照綜采一隊和綜采二隊安排學(xué)習并且抄寫(xiě)了31402工作面和32301工作面的作業(yè)規程。最后進(jìn)行操作規程考試全部取的優(yōu)異的成績(jì)，拿到了安全上崗和安全入井證。在平時(shí)的工作中，本人愛(ài)崗敬業(yè)、思維嚴謹，對810、822、824宿舍的一些機電專(zhuān)業(yè)培訓人員結合久益公司7ls7采煤機電氣系統圖多次進(jìn)行講座學(xué)習。作為補連塔礦培訓工作的決策者和指揮者，具備應有的專(zhuān)業(yè)知識和實(shí)際工作經(jīng)歷是客觀(guān)要求，在此期間我有通過(guò)一些朋友要來(lái)的一些我礦使用設備的資料下發(fā)給學(xué)員，使大家可以理論實(shí)踐一起學(xué)習，讓大家互相借鑒，共同提高。
綜采隊工作性質(zhì)復雜，早班檢修，中班和夜班要搞生產(chǎn)較難管理。作為培訓的負責人，我從整體上管理的同時(shí)，又時(shí)常深入現場(chǎng)，掌握生產(chǎn)實(shí)際第一手資料，親自指揮、及時(shí)處理安全管理、生產(chǎn)環(huán)節的各種問(wèn)題，引導我們公司的員工學(xué)習井下設備和管理，始終堅持“安全第一”的方針和不安全不生產(chǎn)的原則，嚴格要求各戰線(xiàn)的人員要嚴格按照措施執行，負起責任。在32301工作面掛網(wǎng)時(shí)，現場(chǎng)蹲點(diǎn)，配合神東分公司搬家隊圓滿(mǎn)完成任務(wù)。讓我們的隊伍熟悉掛網(wǎng)流程，并且鍛煉了特別能吃苦特別能戰斗的精神，記得有一天掛網(wǎng)時(shí)為了避開(kāi)周期來(lái)壓，任務(wù)相當緊迫我和大家中班夜班連上，得到了補連塔礦上領(lǐng)導的贊揚。在32301工作面和31403工作面，檢修班培訓人員跟著(zhù)固定師傅學(xué)習，對設備具體部件的結構和原理有所認識和了解。而生產(chǎn)班的按照自己的崗位從不同的角度對采煤工藝、礦山機電、設備的結構和原理以及具體的操作進(jìn)行了逐步掌握。對于那些在艱苦條件下勤勤懇懇、埋頭苦干的部分優(yōu)秀培訓人員向公司推薦進(jìn)行重用，這既為那些能干事、想干事的同志提供了舞臺，又對一些綜合素質(zhì)較高，有培養前途的有了更大的動(dòng)力。我們公司一支強大的綜采隊伍骨干正在崛起。
下班后我利用換班和飯后的一些寶貴時(shí)間組織大家一起討論學(xué)習和經(jīng)驗交流，不僅學(xué)習專(zhuān)業(yè)的技能，相互交流如何于同事和諧相處，榮耀于同事如何共分享。一個(gè)籬笆三個(gè)樁，一個(gè)好漢三個(gè)幫，良好的同事關(guān)系是事業(yè)不可缺少的根據地，很難想像一個(gè)在同事中間孤立無(wú)援的人，能夠把工作做得出色，得同事者才能得事業(yè)。我與我們的后備軍打成一片，凝聚起一個(gè)團結奮進(jìn)的戰斗集體�，F在煤炭市場(chǎng)受金融風(fēng)暴的影響，政府制定的指導價(jià)格和自發(fā)形成的市場(chǎng)價(jià)格雙軌制對煤礦生產(chǎn)有了一定的影響，但對我們的培訓工作過(guò)程沒(méi)有帶來(lái)任何的負面影響。
張家峁礦馬上要投產(chǎn)，經(jīng)過(guò)這段時(shí)間和培訓人員一起在補連塔狂的學(xué)習，有倆個(gè)法則我們不能違背：一個(gè)是不斷地自創(chuàng )工具，成為“自帶工具的人”，另一個(gè)是不斷地“拿來(lái)”工具，因為我們不可能成為“自帶所有工具的人”。明年我們回去以后，我們在補連塔礦所見(jiàn)、所聞、所感和所學(xué)到的知識，先進(jìn)的安全理念、安全文化和管理經(jīng)驗將和其它倆個(gè)培訓基地的相互交流，為神南公司張家峁礦業(yè)公司又好又快又穩和諧發(fā)展貢獻力量。
煤礦年度安全培訓工作總結 篇4
規范職工安全技術(shù)培訓工作，提高職工安全意識，實(shí)現我礦本質(zhì)安全，根據國家及集團公司有關(guān)安全技術(shù)培訓的規定，我礦圓滿(mǎn)完成了第二季度職工安全教育培訓�，F將我礦20xx年第二季度安全培訓工作總結如下：
一、第二季度安全培訓基本情況
我礦認真貫徹落實(shí)上級部門(mén)、集團公司的關(guān)于安全培訓的文件精神，嚴格按照后溫家梁煤礦《20xx年安全培訓計劃》進(jìn)行安全教育培訓。第二季度累計培訓7次，共354人次。4月份累計培訓兩次，其中4月4日組織各隊自卸車(chē)司機進(jìn)行了職業(yè)健康安全教育培訓，4月16日組織挖掘機司機進(jìn)行了職業(yè)健康安全教育培訓。5月份累計培訓2次，其中5月4日組織全體采坑作業(yè)人員進(jìn)行了職業(yè)健康安全教育培訓，5月30日組織安全管理人員進(jìn)行了露天開(kāi)采基礎知識專(zhuān)項培訓。6月份累計培訓3次，其中6月1日組織內蒙古科技大學(xué)教授張忠誠老師進(jìn)行了露天煤礦安全生產(chǎn)知識專(zhuān)題講座，6月9日礦副總工程師劉寅在銀川學(xué)習回來(lái)后，組織管理人員進(jìn)行了煤礦調度信息化建設培訓，6月14日煤礦又組織全礦從業(yè)人員進(jìn)行了防洪應急預案、現場(chǎng)急救知識專(zhuān)項培訓。
二、安全培訓方式方法
�。ㄒ唬┖葑ッ旱V全員培訓，全面提升從業(yè)人員素質(zhì)
逐步推行“手指口述”的培訓方式，特殊崗位從業(yè)人員必須持證上崗。根據我礦實(shí)際情況重點(diǎn)抓每日班前教育培訓，以安全生產(chǎn)月為契機，加強安全生產(chǎn)宣傳教育工作，強化紅線(xiàn)意識，弘揚安全文化，普及安全知識，提升安全素養，唱響安全發(fā)展主旋律。
�。ǘ┩怀龊葑サV管理人員培訓，全面提升安全管理水平
積極響應公司組織的煤礦礦長(cháng)、副礦長(cháng)、參加學(xué)習，進(jìn)行兩證和帶班證的培訓，提高各級管理人員的理論水平。為下步的工作做好知識儲備，指導我礦的.安全生產(chǎn)工作。進(jìn)行煤礦地質(zhì)與防治水技術(shù)專(zhuān)題培訓，為搞好煤礦防治水工作，全面完善水文地質(zhì)資料基礎，進(jìn)行基礎準備，開(kāi)展爆破員培訓為下步的推進(jìn)特殊工作培訓。
三、存在問(wèn)題
我礦各專(zhuān)業(yè)人才資源匱乏，制約了煤礦安全生產(chǎn)，技術(shù)人才不足和從業(yè)人員素質(zhì)普遍不足；小煤礦安全管理及技術(shù)人員和特種作業(yè)人員流動(dòng)性大，管理制約難度較大，影響了安全生產(chǎn)；工學(xué)矛盾比較突出。本來(lái)重組礦的相關(guān)技術(shù)人員和特殊工種就奇缺，如參加培訓工作就將影響日常工作開(kāi)展，矛盾比較突出。
四、20xx年第三季度安全教育培訓工作計劃
20xx年第三季度將繼續按照培訓計劃嚴格認真的進(jìn)行各類(lèi)人員的安全培訓，并要及時(shí)組織人員外出學(xué)習培訓。進(jìn)一步提高煤礦企業(yè)從業(yè)人員的安全素質(zhì)，推動(dòng)煤礦安全管理，有效預防和減少各類(lèi)事故的發(fā)生，促進(jìn)煤礦全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。
煤礦年度安全培訓工作總結 篇5
一、主要認識和體會(huì )
�。ㄒ唬└纳茥l件、優(yōu)化環(huán)境是搞好職工教育的關(guān)鍵環(huán)節。礦對培訓基地按照保四爭三的目標要求，不斷增加投資，改善辦學(xué)條件，新建了薄煤層炮采模擬試訓基地，增加學(xué)員的感性認識，促進(jìn)理論與實(shí)踐的相互結合，保證四級安全培訓機構建設全面推進(jìn)、高位達標。
�。ǘ┮虻刂埔�、注重實(shí)效是搞好職工教育的根本目的。在各項安全培訓中，我們既遵循上級培訓大綱要求，又突出我礦薄煤層炮采礦井特色，采取235方式與6m模式的全面結合，使各項安全技術(shù)培訓適應了安全生產(chǎn)形勢發(fā)展的需要，起到了為安全生產(chǎn)、提高效益擂鼓助威、保駕護航的目的。
�。ㄈ╊I(lǐng)導重視、認識提高是搞好職工教育的力量源泉。今年，根據人員調整的實(shí)際，礦充實(shí)了職工教育培訓領(lǐng)導小組，定期召開(kāi)會(huì )議，研究解決職工教育中出現的問(wèn)題，使職教工作成為礦井總體工作的有機組成部分，為我們開(kāi)展工作提供了力量源泉。
�。ㄋ模┙∪珯C構、充實(shí)力量是搞好職工教育的組織保證。為保證職教工作的正常開(kāi)展，重新聘任了20余名區隊、科室業(yè)務(wù)技術(shù)骨干為安全技術(shù)培訓兼職教師，使職教教師專(zhuān)兼結合、結構合理、學(xué)歷達標，更加適應四、五級聯(lián)動(dòng)教學(xué)的需要。
�。ㄎ澹┱陆ㄖ�、嚴格考核是搞好職工教育的重要措施。礦重新修訂了《北宿煤礦職工安全技術(shù)培訓管理規定》，不斷學(xué)習借鑒兄弟單位的好經(jīng)驗、好做法，使各項安全培訓有章可循、有章必循、違章必究。同時(shí)，按照制度規定的條款，以嚴治學(xué)，教考分離，實(shí)行動(dòng)態(tài)的準軍事化管理，學(xué)員的自治能力、執行能力、服從能力明顯提高。
二、主要工作完成情況
1.校容校貌煥然一新
今年以來(lái)，我礦按照實(shí)際實(shí)用、循序漸進(jìn)、逐步完善的.原則，我礦狠抓了職�；A設施建設，整合教育培訓資源，使之逐步達到模擬教學(xué)現場(chǎng)化、課堂教學(xué)電教化、考試考核立體化的現代化辦學(xué)要求。一是狠抓了職�，F代化辦學(xué)設備的購置，在原有的基礎上，今年又投資7.5萬(wàn)元新增計算機14臺，教職員工達到了一人一室一機；
2.培訓體系規范運作
今年以來(lái)，按照集團公司培訓管理體系貫標要求，一是修改完善了本礦培訓管理體系檢查標準，認真組織了基層區隊貫標運行情況內審，促進(jìn)了基層區隊業(yè)余規范化運作。二是教培中心利用自己設計的每周一課、每日一題備課記錄、職工安全技術(shù)學(xué)習記錄兩個(gè)一本通，規范區隊班組培訓行為；利用辦班資料一清單規范檔案管理，使培訓辦班資料一目了然，防止了缺項漏查現象。三是認真開(kāi)展教學(xué)教研，教培中心教師分工負責，每月下井或下現場(chǎng)2次，包保、督促、指導基層區隊業(yè)余辦學(xué)，認真開(kāi)展論文評比、優(yōu)質(zhì)教案評選、學(xué)員評教、教師互評活動(dòng)，教學(xué)質(zhì)量大大提高。20xx年，我礦組織教學(xué)課件評比2次，論文評比2次，對成績(jì)優(yōu)秀者分別給予了500、400、300、200元的獎勵，教師教學(xué)教研積極性大大提高。四是在執行程序上，所有培訓都按照需求確認設計策劃實(shí)施培訓培訓效果評價(jià)培訓改進(jìn)程序，規范運作。如：今年初，通過(guò)崗位能力差距確認，發(fā)現部分電鉗維修工、泵站司機對新設備、新工藝、新技術(shù)、新材料掌握不熟練，動(dòng)手能力較差的問(wèn)題，就安排他們在機廠(chǎng)車(chē)間進(jìn)行實(shí)物現場(chǎng)教學(xué)，解疑答難，學(xué)習效果明顯提高。
煤礦年度安全培訓工作總結 篇6
9月28日山西焦煤集團汾西礦業(yè)正升煤業(yè)有限公司發(fā)生透水事故，10月9日，山西省安委會(huì )召開(kāi)緊急會(huì )議，要求全省所有建設礦井（包括新建、兼并重組整合、持證改造等各類(lèi)在建礦井）從10月9日起一律停止建設進(jìn)行全覆蓋的安全大整頓。按照上級要求，為深刻吸取山西焦煤集團汾西礦業(yè)正升煤業(yè)有限公司透水事故教訓，在停產(chǎn)整頓期間我礦組織了職工培訓工作，現將培訓工作總結如下：
一、培訓主要工作
1、安全思想培訓
主要包括安全生產(chǎn)方針政策教育、法制教育、典型經(jīng)驗及事故案例教育，通過(guò)學(xué)習方針、政策，提高企業(yè)各級領(lǐng)導和全體職工對安全生產(chǎn)重要意義的認識，使其在日常工作中堅定地豎立“安全第一”的思想，正確處理好安全和生產(chǎn)的關(guān)系，確保企業(yè)安全生產(chǎn)。通過(guò)安全法制教育，使各級領(lǐng)導和全體職工了解和懂得國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規和企業(yè)安全生產(chǎn)規章制度，使企業(yè)各級領(lǐng)導能夠依法組織企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，貫徹執行“安全第一，預防為主”的方針，使全體職工依法進(jìn)行安全生產(chǎn)，依法保護自身安全與健康權益。通過(guò)典型經(jīng)驗及案例教育，可以使各級領(lǐng)導和職工了解安全生產(chǎn)對企業(yè)發(fā)展、個(gè)人和家庭幸福的促進(jìn)作用，發(fā)生事故對企業(yè)、對個(gè)人、對家庭帶來(lái)和巨大損失和不幸，從而堅定安全生產(chǎn)的信念。
2、安全生產(chǎn)知識培訓
1）、主要包括一般技術(shù)生產(chǎn)教育，一般安全技術(shù)知識教育、專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)知識教育、安全生產(chǎn)管理基礎知識、常用的安全生產(chǎn)法律法規知識、常用的安全生產(chǎn)管理方法、常用的安全心理學(xué)知識、體系運行中的有關(guān)事宜等。通過(guò)教育，提高生產(chǎn)技能，防止誤操作，掌握一般職工所必須具備的、最起碼的.安全技術(shù)知識，適應對各種安全危險因素的識別、預防和處理，進(jìn)一步掌握專(zhuān)門(mén)的安全技術(shù)知識，防止受危險因素的危害。
2）、對全礦職工進(jìn)行煤礦地質(zhì)與防治水技術(shù)的專(zhuān)題培訓，使其熟練掌握井下透水預兆及其它相關(guān)知識，增強在可能發(fā)生水害威脅時(shí)的應變處理能力；加強搞好煤礦防治水工作，全面完善水文地質(zhì)資料基礎，加大防治水害的安全專(zhuān)項投入，認真執行水害防治“預測預報，有疑必探，先探后掘，先治后采”的十六字原則和“防、堵、疏、排、截”五項綜合治理措施，做到防患于未然。
3、安全管理理論和方法的培訓
通過(guò)教育提高各級管理人員的安全管理水平，總結以往安全管理的經(jīng)驗，推廣現代安全管理方法的應用。
二、安全培訓存在的問(wèn)題
安全培訓工作雖說(shuō)做了一定的工作，取得了很大的進(jìn)步，但離公司的安全教育目標還有差距，且在培訓中還主要存在以下不足：
1、培訓的內容有待于繼續完善，培訓的內容在理論和實(shí)踐相結合上還有一定差距，更須加強實(shí)際操作的培訓。
2、職工參與安全培訓的積極性不夠，部分人員缺乏必要的安全知識和自我保護能力。
三、主要措施
1、加強宣傳，提高認識，增強工作責任感。
2、加強組織領(lǐng)導，確保培訓各項工作落到實(shí)處。
3、加強和改進(jìn)學(xué)風(fēng)，切實(shí)提高培訓質(zhì)量。
四、對下一步工作意見(jiàn)建議
1、繼續強化培訓，努力提高安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員的管理素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，堅持將安全生產(chǎn)教育培訓作為提高安生產(chǎn)的基礎。
2、創(chuàng )新培訓體系，不斷提升培訓質(zhì)量，規范培訓內容。質(zhì)量。
3、有效開(kāi)展安全生產(chǎn)知識普及工作，開(kāi)展各種形式多樣、內容新穎、富有成效的活動(dòng)，進(jìn)一步普及了安全常識和基本技能，達到提高安全生產(chǎn)的意識，強化安全生產(chǎn)基礎工作的目的。
4、加強培訓基礎工作，努力強化培訓管理水平，為更好地開(kāi)展各項培訓考核工作，我們以規范管理入手，嚴格按照安全生產(chǎn)教育培訓的要求制訂教學(xué)計劃，組織好每一期培訓班。
5、進(jìn)一步抓好崗位人員的安全培訓。
6、進(jìn)一步提高培訓質(zhì)量，進(jìn)一步豐富教育培訓的形式和手段，增強教育培訓的科學(xué)性、針對性和時(shí)效性，嚴把培訓考核質(zhì)量關(guān)。
煤礦年度安全培訓工作總結 篇7
20xx年，我礦認真貫徹落實(shí)上級一系列有關(guān)職工教育培訓的指示精神，堅持“三并重”原則，借助培訓體系平臺，不斷完善措施，優(yōu)化管理，真抓實(shí)干，注重效果，積極開(kāi)展安全技術(shù)培訓工作，圓滿(mǎn)地完成了全年各項培訓任務(wù)，教育教學(xué)水平也隨之提高。
一、重視基礎工作建設
建立了多項培訓管理制度，完善了辦班程序，指導制定了月度、季度培訓計劃。制定了20xx年度總計劃，并以上級文件要求精神為指導建立了培訓制度和各期培訓計劃。
按照獨立創(chuàng )新的原則，自建了適應我礦實(shí)際的安全檢查員、瓦斯檢查員、爆破員、小絞車(chē)司機、信號把鉤工、井下電鉗工等15個(gè)工種的考試題庫，安全不斷增強了安全培訓和考試考核的針對性和實(shí)效性。
二、積極開(kāi)展各項培訓工作，提高職工綜合素質(zhì)
(一)內部培訓組織情況
截止到十一月份，我礦舉辦各類(lèi)從業(yè)人員培訓班共計十期，共培訓職工1530人次，除第二期春節復產(chǎn)全員培訓外，其余九期均為特殊工種培(復)訓，十期共完成全年計劃的126%；新工人崗前培訓6期，培訓職工240人次。通過(guò)對各期不合格人員補考, 進(jìn)而達到了全員培訓率100%，培訓合格率100%。主要培訓如下：
1.職工節后上崗安全培訓，全礦753人通過(guò)了崗前考試。
2.特殊工種培訓9期，培訓職工577人次。
3.組織新工人安全脫產(chǎn)復訓班1期，培訓學(xué)員265人。 各月培訓具體內容:
1月2日-4日組織瓦斯檢查工培訓及上機練習考試題庫：75人
1月6日-10日電鉗工、機電檢修工培訓：64人
2月5日---10日組織井下所有職工及地面關(guān)鍵崗位人員進(jìn)行春節復產(chǎn) 前培訓，共培訓1030人。
(其中包括老工人753人；新工人277人)
3月2日----24日(分批次進(jìn)行培訓)
�、侔踩珯z查工，共培訓26人；電鉗工激勵工資考前上機練習55人。
�、诟麝牻M帶班長(cháng)以上及職能科室管理人員質(zhì)量標準化標準及考核、評分管理辦法培訓，共98人。
4月6日-10日主提升司機培訓及上機練習考試題庫，共27人。
4月22日-25日瓦斯檢查工理論知識培訓及上機練習考試題庫，共58人
5月1日---4日對按照上級文件通知有針對性地對各隊組進(jìn)行地測防治水全員應知應會(huì )培訓，分早、中、零點(diǎn)班利用班前會(huì )的時(shí)間，共培訓：574人。
5月6日---8日對監控三大系統人員培訓，共：34人。
5月12日---15日，5月17日---20日分批次對刮板司機、皮帶司機進(jìn)行培訓，共32人。
5月22日---24日針對縣局培訓文件要求對爆破工進(jìn)行理論知識及考試題庫的訓練，共培訓12人。 6月--- 與綜合辦、安監站聯(lián)合組織安排演講、籃球、技能比武及文藝頒獎晚會(huì )的活動(dòng)，重點(diǎn)組織六月安全活動(dòng)月應知應會(huì )知識、(采煤、掘進(jìn)、通風(fēng)、機電、防治水)專(zhuān)業(yè)知識競賽考試并判卷及排名次，共273人報名參賽。
7月6日----15日有針對性地對特殊工種及隊組進(jìn)行手指口述培訓，采用演示教學(xué)，觀(guān)看視頻。共培訓：516人
10月20日-11月18日組織20xx新進(jìn)工人再培訓265人。 同時(shí)，班前班后會(huì )等有效時(shí)間，積極開(kāi)展“手指口述”安全技術(shù)培訓，將安全培訓重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)到基層。
規范信息化管理，建立和完善各類(lèi)培訓臺賬和電子文檔。建立了特殊工種及管理人員培訓記錄資料；如:課程安排表、聽(tīng)課記錄評估表、培訓點(diǎn)名冊及成績(jì)單、辦班總結等。規范了教學(xué)管理，完善了教學(xué)大綱內容。
(二)“三項崗位人員”外培和換證培訓
根據四級安全培訓機構的權限，及時(shí)足額的將“三項崗位人員”輸送到三級以上安全培訓機構培訓，持有效證件上崗率始終達到100%。
參加三級以上機構特殊工種培(復)訓34期，共計187人次。已完成下達計劃的110%。參加縣局安全管理人員培(復)訓班2期，共培訓16人，已完成全年計劃的124%。全年全礦“三項崗位人員”外培完成36期203人，完成計劃的.117%。另：參加公司特殊工種培訓18期，共計204人次，安全培訓教師外出培訓兩期，共4人；中專(zhuān)班組織兩期考試，共計參加77人次。
三、展開(kāi)我礦安全培訓座談會(huì )
為促進(jìn)轄區煤礦安全培訓機構強化培訓管理，提高辦學(xué)質(zhì)量，搞好安全服務(wù)。經(jīng)分管領(lǐng)導簽署決定，組織班組長(cháng)以上人員及煤礦安全培訓機構骨干教師多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議。通過(guò)交流經(jīng)驗，聽(tīng)取學(xué)員對教學(xué)效果的反饋，從而分析存在的問(wèn)題，達成共識。隨時(shí)調整我礦安全培訓工作部署，不斷提高轄區煤礦安全培訓機構的辦學(xué)條件、管理水平和培訓質(zhì)量。
四、通過(guò)革新教學(xué)方法，不斷提高教師授課水平
積極討論研究新的`教學(xué)方法和提高教師水平的措施，通過(guò)創(chuàng )新教學(xué)方法，改進(jìn)教學(xué)管理體制，努力提高教師授課水平。采取師生互動(dòng)、教學(xué)相長(cháng)、職工表達、教師講評、電化教學(xué)等教學(xué)方法，激勵學(xué)員動(dòng)眼、動(dòng)腦、動(dòng)口、動(dòng)手的積極性，使之寓教于樂(lè )，深入淺出，通俗易懂。為培訓工作的有效開(kāi)展提供了支撐。
五、積極開(kāi)展我礦各項調研活動(dòng)
培訓教師不定期到生產(chǎn)一線(xiàn)進(jìn)行隱患調研活動(dòng)，分析各種災害活動(dòng)情況，收集我礦實(shí)際生產(chǎn)一手資料，從其產(chǎn)生根源切入，提出整改意見(jiàn)措施。
六、存在的主要問(wèn)題
1.專(zhuān)職教師少，培訓專(zhuān)業(yè)劃分不夠細化，培訓教師有待增加。
2.生產(chǎn)任務(wù)較緊，組織培訓工作與生產(chǎn)有時(shí)會(huì )有沖突，這對 培訓質(zhì)量有一定影響，需進(jìn)一步統籌合理安排時(shí)間。
3.由于我礦職工文化素質(zhì)普遍較低，許多知識不能很好銜接,提高教學(xué)質(zhì)量存在較大難度，參加“機考”的難度也較大。
煤礦年度安全培訓工作總結 篇8
回顧20xx年培訓工作，我們馬營(yíng)煤礦培訓辦公室持之以恒貫徹落實(shí)公司建設學(xué)習型公司、培育學(xué)習型員工的精神，牢固樹(shù)立“培訓是公司的長(cháng)效投入，是發(fā)展的最大后勁，是員工的最大福利”這一宗旨，在職工培訓工作中不斷的積累經(jīng)驗，查找不足�，F將一年來(lái)的工作總結如下：
一、培訓工作情況
20xx年共舉辦內部培訓21次。其中，質(zhì)量管理意識培訓占46%，專(zhuān)業(yè)技能培訓占50%，規章制度與職業(yè)道德培訓占4%，共計112學(xué)時(shí)，參訓人員300余人次。外培30余次，主要為辦證培訓。
內訓課程主要集中為以下幾類(lèi)：
1、員工必修類(lèi)：企業(yè)文化培訓、職業(yè)道德規范、管理制度；
2、重點(diǎn)培訓：災害預防與處理、專(zhuān)業(yè)技能e
3、新員工崗前培訓
4、職工全員上崗再培訓
外培主要包括以下幾類(lèi)：
1、安全資格證B類(lèi)安全管理人員培訓：參訓人員有生產(chǎn)、技術(shù)、一通三防、機電、運輸、地測、調度、等部門(mén)負責人和采煤、掘進(jìn)、機電、運輸區隊長(cháng)；
2、安全資格證C類(lèi)培訓：參訓人員為采煤、掘進(jìn)、機電、運輸、通風(fēng)班組長(cháng)；
3、特殊工種培訓：有爆破工、安全檢查工、監測工、井下電鉗工、瓦斯檢查工、采煤機司機、綜掘機司機。
4、《職業(yè)資格證書(shū)》培訓：從業(yè)人員。
二、培訓工作分析
�。ㄒ唬┤〉玫某煽�(jì)：
1、20xx年度的培訓工作與20xx年度相比，從培訓內容、培訓質(zhì)量、培訓次數及接受訓練的人員數量等各方面，都有了較大的增長(cháng)。
2、建立制度性培訓體系。以往，我礦培訓工作缺乏系統性制度，培訓管理幅度和力度很弱，員工培訓意識差，培訓工作開(kāi)展十分困難。今年培訓辦公室在總結了以往培訓經(jīng)驗的`基礎上，依據公司有關(guān)培訓精神，投入大量精力，優(yōu)化培訓管理流程，完善教育培訓制度。重點(diǎn)加強了培訓需求分析和培訓內容的針對性，在多次征求各科室意見(jiàn)后，全面提升我礦培訓工作的制度化管理。
3、20xx年我單位積極組織參與公司和上級管理部門(mén)組織的各項培訓活動(dòng)，基本達到了對本礦井各類(lèi)特種作業(yè)人員所要求的配備數量。
4、不斷改進(jìn)培訓方式，積極探索新的培訓模式。之前的培訓都只是教師講，學(xué)員被動(dòng)的去聽(tīng)，培訓效果不很理想，根據這一情況，我礦積極探索培訓方式，先后采用影像教學(xué)、現場(chǎng)培訓、安全知識問(wèn)答、重大事故案例分析等多種形式，調動(dòng)學(xué)員的積極性，提高了教學(xué)質(zhì)量。
�。ǘ┐嬖诘膯�(wèn)題和不足
1、宣傳力度不足，培訓的重要性沒(méi)有深入人心，部分員工對培訓工作不理解，認為培訓占用了他的私人時(shí)間，不配合公司培訓，上課講話(huà)、開(kāi)小差、不記筆記、遲到、早退、曠課等現象時(shí)有發(fā)生。
2、培訓形式在20xx年雖然豐富了不少，可還有待提高，其不足主要集中在實(shí)際操作上。
3、原則性不強。不能?chē)栏駡绦信嘤柤o律和有關(guān)規定，對違反者睜一只眼閉一只眼，不能按章辦事，這是導致培訓紀律松懈、秩序較亂的主要原因。
4、在20xx年中所做培訓中我們還不難發(fā)現，一部分人員感覺(jué)培訓過(guò)于頻繁，另外一部分員工則反應得不到相應培訓，這是一個(gè)不容回避的問(wèn)題，作為致力于學(xué)習型組織的企業(yè)，首要的培訓任務(wù)是要使全員樹(shù)立培訓意識，為企業(yè)發(fā)展和自我發(fā)展充電。而培訓層面的不均衡，更是需要20xx年去大力改善。
5、內部講師授課技巧普遍不高，有待提高，制作課件水平不足，自主研發(fā)課程能力有所欠缺，所以，以上需要改善，進(jìn)一步規范內部講師管理，提升內部講師授課水平，推行內部講師認證，真正打造一支合格稱(chēng)職的內訓師隊伍。
6、培訓條件差，無(wú)專(zhuān)用培訓教室，培訓設施及培訓教材短缺，培訓資金配備不足都是制約提升培訓質(zhì)量的重要因素。
三、改進(jìn)措施。
1、加強宣傳，加大培訓力度。
加強培訓宣傳工作，提高員工思想認識，使培訓的重要性深入人心，使員工認識到培訓是公司給予員工的最大福利。加大培訓力度，深化培訓工作，更科學(xué)、更合理的安排下一步培訓工作，從多方面、多角度、多層次的安排全方位的培訓課程。
2、改進(jìn)培訓理念，加大培訓力度
挖掘有技術(shù)的工人聘為培訓教師，注重實(shí)踐操作，增加實(shí)際操作的培訓比例，使理論與實(shí)踐結合，提升培訓效果。
3、加大管理力度，增強處罰威懾力。
在明確培訓考勤管理的前提下，對違規員工的違規行當天給予確認，次日即給予扣除考核成績(jì)。使員工明確感受到公司處罰的威懾力。對于中途退場(chǎng)員工，實(shí)行不定期開(kāi)展會(huì )后點(diǎn)名工作，嚴厲打擊投機取巧者。
4、建立培訓資源網(wǎng)絡(luò )，進(jìn)一步豐富培訓資源。為了較好的滿(mǎn)足公司成員的培訓需求，選擇合適的培訓課程，培訓講師，配置合適的培訓資源，我們必須要取得大量及時(shí)、準確的培訓信息，擴大培訓業(yè)務(wù)聯(lián)系，建立起自己有效的培訓資源網(wǎng)絡(luò )，豐富培訓內容。
5、重點(diǎn)建立一支富有實(shí)踐經(jīng)驗，熟悉現實(shí)情形的內部講師團隊
在公司內部深挖潛力，鼓勵擁有專(zhuān)業(yè)技能的員工成為兼職講量師，增加培訓內容的多樣性，首先大大節約了公司有限的培訓經(jīng)費，其次，為公司培養了一批各個(gè)領(lǐng)域內的專(zhuān)家，再次，也可以在員工中樹(shù)立起學(xué)習的榜樣，培養員工的自主學(xué)習思想。并建立起一套企業(yè)內部講師的日常管理、激勵、考核制度。
6、我礦新辦公區正在籌建中，培訓教室、培訓設施在20xx年將能夠配齊。
煤礦年度安全培訓工作總結 篇9
在公司培訓中心的督促和支持下及各培訓機構的緊密配合下，我礦圓滿(mǎn)的完成了第一季度的各項培訓工作任務(wù)，促進(jìn)了全礦職工安全培訓工作朝著(zhù)健康向上的軌道發(fā)展，取得了較好的成績(jì)。為了進(jìn)一步積累安全培訓經(jīng)驗，提高安全培訓水平，查找其中的存在的問(wèn)題和不足，把下一季度安全培訓工作做得更好�，F將我礦第一季度安全培訓工作總結如下：
一、20xx年第一季度安全培訓基本情況
根據省市縣、集團公司、華昱公司的關(guān)于安全培訓的相關(guān)文件精神，我礦結合實(shí)際情況制定了20xx年安全培訓計劃，并嚴格落實(shí)。
1、崗前培訓：第一季度共舉辦新工人崗前培訓三期共計160余人；
2、業(yè)余培訓：三違培訓三期共計50余人，安全基礎知識及礦井災害預防培訓4期共計300余人，質(zhì)量標準化培訓6期共計320余人，崗位安全紅線(xiàn)培訓1期，共計120余人，礦井綜合應急預案及專(zhuān)項應急預案培訓2期，共計260余人，同時(shí)還參加了公司、煤業(yè)中心組織的技能提升學(xué)習、第二期企業(yè)大講堂、觀(guān)看警示教育片、頂板災害及防治、一通三防業(yè)務(wù)知識、法律法規等業(yè)余培訓。
3、外委培訓：共計參加省市、縣及集團公司組織的b類(lèi)安全管理及井下電氣作業(yè)培訓2期，共計8人。
二、安全培訓效果分析
1、崗前培訓：今年根據公司安監局及培訓中心要求，我礦嚴格落實(shí)“三級”教育培訓制度，在礦組織72學(xué)時(shí)的培訓基礎上，由所屬隊組進(jìn)行不低于36學(xué)時(shí)的`區隊培訓和不低于24學(xué)時(shí)的班組培訓，經(jīng)過(guò)培訓，160余人全部合格上崗。
2、業(yè)余培訓：我礦業(yè)余培訓針對不同崗位聘請相同專(zhuān)業(yè)教師進(jìn)行的，培訓教材具有較強的針對性，對崗位工的操作技能有一定的幫助。
三、存在問(wèn)題
培訓過(guò)程中部分學(xué)員思想認識不到位，認為可有可無(wú)，還有員工學(xué)歷不足，達不到相關(guān)文件要求，導致部分特種作業(yè)人員證件短缺，針對以上問(wèn)題我礦將進(jìn)一步加強安全培訓的宣傳力度，加強員工思想教育，進(jìn)一步讓員工了解到安全培訓的重要性，加強學(xué)歷提升工作，要求關(guān)鍵崗位員工必須進(jìn)行學(xué)歷提升。
四、第二季度安全教育培訓工作計劃
我礦第二季繼續為安全生產(chǎn)積極培訓人員，按照市培訓中心的要求積極安排人員出去學(xué)習培訓，按照礦培訓計劃積極組織人員定時(shí)進(jìn)行各專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識培訓。
五、培訓效果評價(jià)
1、我礦始終把安全培訓工作擺在礦發(fā)展建設的重要置，認真貫徹“安全第一、預防為主、全運動(dòng)手、綜合治理”方針，落實(shí)“管理、裝備、培訓”三并重原則，堅持“以人為本，注重實(shí)效”，緊密結合我礦安全生產(chǎn)實(shí)際，嚴格對員工進(jìn)行培新教育，是員工的安全意識和業(yè)務(wù)能力有了較大提高，為公司實(shí)現安全發(fā)展提供了有力保障，現將我礦第一季度安全培訓效果評價(jià)如下：
2、新員工崗前培訓我礦對新入礦的員工進(jìn)行三級教育，并進(jìn)行考核，合格后方進(jìn)入崗位；并且通過(guò)多媒體教學(xué)，播放了其他煤礦先進(jìn)的安全管理模式和安全措施，提高了員工的學(xué)習興趣，同時(shí)通過(guò)多媒體教學(xué)，使一些抽象難理解的理論只是一目了然，加深了他們的額印象，提高了員工的技術(shù)水平。鑒于部分員工安全意識淡薄，我礦還安排了安全知識及事故案例，通過(guò)學(xué)習和案例分析使每一位員工都能掌握基本的安全知識，加強自己我防護意識和安全理念。
3、效果評價(jià)中存在的問(wèn)題：我公司培訓還處在探索階段，培訓有待完善和補充。
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