煤礦年度安全培訓工作總結

　　總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。但是總結有什么要求呢？下面是小編收集整理的煤礦年度安全培訓工作總結，希望對大家有所幫助。

煤礦年度安全培訓工作總結1

　　20xx年是河南新興煤炭實(shí)業(yè)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司)奠基之年，公司自成立以來(lái)，在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，認真執行“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，嚴格履行“管理，裝備，培訓”三并重的原則，切實(shí)提高對抓好煤礦從業(yè)人員安全知識培訓工作重要性的認識，增強抓好煤礦從業(yè)人員安全知識培訓工作的緊迫感和責任感，認真抓好安全知識培訓工作，實(shí)現了礦井由隱患整改到正常生產(chǎn)的平安轉變，現將20xx年我公司安全培訓工作總結如下：

　　一，提高認識，統一思想，加強領(lǐng)導20xx年是公司創(chuàng )業(yè)起步

　　之年，為適應煤礦兼并重組整合的需要，公司統一思想，充分認識到煤礦從業(yè)人員素質(zhì)對煤礦安全生產(chǎn)的'關(guān)鍵作用，擇優(yōu)配備煤礦各級從業(yè)人員，嚴格執行“先培訓，再任職，先持證，后上崗”的制度，為煤礦安全生產(chǎn)奠定了良好的人才基礎。公司成立后下發(fā)文件，成立煤礦安全教育培訓工作領(lǐng)導小組，總經(jīng)理任組長(cháng)，負責落實(shí)職工培訓制度和礦井培訓組織管理工作，確立“統一領(lǐng)導，分級實(shí)施”方針，采取“集中培訓和專(zhuān)項培訓”相結合、“請進(jìn)來(lái)和走出去”相結合的辦法，建立了職工培訓制度，制定年度季度月度安全教育培訓計劃，及時(shí)選派安全生產(chǎn)管理人員、班組長(cháng)、特殊工種人員、重要工種人員及其他從業(yè)人員參加資格培訓，確保全員持證上崗。加強教學(xué)管理，確保培訓質(zhì)量。

　　二、適應形勢，與時(shí)俱進(jìn)，積極組織各類(lèi)培訓

　　20xx年公司堅決執行上級的有關(guān)文件精神，積極組織各類(lèi)培訓以滿(mǎn)足煤礦兼并重組整合的需要。

　　首先，抓好“三項人員”的培訓工作，自20xx年3月份開(kāi)始，組織五職礦長(cháng)到河南理工大學(xué)安培中心進(jìn)行資格培訓，全部合格取得“雙證”，培訓安全生產(chǎn)管理人員33名，一線(xiàn)監督員30名，爆破作業(yè)人員15名，基本滿(mǎn)足安全生產(chǎn)的需要。

　　其次，抓好特殊工種和一般工種的培訓工作，從4月開(kāi)始，公司聯(lián)系新密煤炭學(xué)校，培訓和復訓特殊工種共109名，其中，安全監控工5名，提升機司機23名，井下電氣作業(yè)13名，防突工5名，安全檢查工10名，瓦斯檢查工12名，探放水工5名，瓦斯抽放工30名，爆破工6名;同時(shí)，積極與國投登封教學(xué)三礦四級培訓機構聯(lián)系派專(zhuān)職教師來(lái)我公司培訓授課，共培訓溜子司機、信號把鉤工等一般工種工種238人次，發(fā)證238個(gè)，保證持證上崗率達到100%，滿(mǎn)足安全生產(chǎn)的需要，此項工作比照新密市收費標準為公司節約26萬(wàn)元。

　　第三、強基固本，夯實(shí)基礎，抓好新工人培訓工作

　　今年2月、8月、11月，公司對新工人進(jìn)行三次培訓和再培訓，8月又進(jìn)行復工復產(chǎn)前的培訓工作，共培訓職工342名，要求全員培訓，持證上崗，樹(shù)立“培訓不過(guò)關(guān)，人人是隱患”的全員培訓理念，每期培訓有計劃、課程表、點(diǎn)名冊、試卷、成績(jì)、總結;每期培訓時(shí)間不少于72學(xué)時(shí)，培訓內容包括：安全生產(chǎn)法律法規、規章制度、礦井概況、入井須知、義務(wù)與權利、應急救援預案、五大災害處理，井下避災自救互救、自救器使用、以及其它相關(guān)的安全生產(chǎn)知識和技能等。培訓結束后，由新密市煤炭學(xué)校進(jìn)行統一考試，所有入井人員合格取證，方可上崗，保證持證率100%。對剛上崗的新工人，由各單位負責，指定經(jīng)驗豐富的老工人為師傅，采取“以師帶徒、以老帶新”的方法，進(jìn)行崗位技能培訓(師徒關(guān)系由主管培訓部門(mén)登記建檔);滿(mǎn)4個(gè)月后，由主管培訓部門(mén)組織再次安全知識考試，合格后方可獨立操作。

　　第四、制定計劃，堅持復訓，應培盡培公司制定年度月度季度培訓計劃，全年共舉辦25期學(xué)習班，按時(shí)舉辦一般工種培訓班，對職責范圍內的一般工種輪訓一遍。在職一般工種年度安全培訓，按規定內容培訓時(shí)間不少于20學(xué)時(shí)。培訓結束后進(jìn)行考試，對考試合格者給予辦理一般工種證;全年共培訓和復訓重要工種238名，對考試不合格者予以處罰，并繼續參加培訓，全面實(shí)現從業(yè)人員持證上崗的管理目標。

　　第五、第五、突出重點(diǎn)，抓好專(zhuān)項培訓工作公司積極落實(shí)上級文件精神，抓好專(zhuān)項培訓工作，共舉辦三期專(zhuān)項培訓班。5月份上旬，公司進(jìn)行了防治水專(zhuān)項培訓，7月份進(jìn)行了瓦斯防治專(zhuān)項培訓，請專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，全員培訓;12月進(jìn)行了班組長(cháng)專(zhuān)項培訓，共培訓班長(cháng)16名，實(shí)行統一考試，通過(guò)培訓提高了各級干部和廣大職工的安全意識、操作技能和抗災防災應急救援能力。

　　第六、抓好平面及其他管理人員培訓，增強公司可持續發(fā)展能力針對平面科室及副職以上管理人員，主要進(jìn)行學(xué)歷職稱(chēng)和團隊建設方

　　面的培訓，采取自學(xué)和集中學(xué)習的辦法，增強公司可持續發(fā)展的能力。

　　1、學(xué)歷職稱(chēng)：根據上級的要求，組織安全管理人員進(jìn)行學(xué)歷職稱(chēng)達標培訓考試，今年28名管理人員參加成人高招自學(xué)考試，有17名參加各類(lèi)職稱(chēng)培訓復訓考試，有26名參加職業(yè)技能鑒定培訓考試。

　　2、團隊建設和管理知識：3月份組織14名副職以上干部、優(yōu)秀工程技術(shù)人員和管理人員參加國投河南分公司執行力和團隊建設方面的學(xué)習和訓練，8月份分批到平煤集團、國投新能公司參觀(guān)學(xué)習瓦斯治理經(jīng)驗，通過(guò)學(xué)習提高了業(yè)務(wù)技能和經(jīng)營(yíng)管理知識，提升了領(lǐng)導能力和領(lǐng)導藝術(shù)。

　　三、參加技術(shù)比武、知識競賽由企管部、安檢部等部門(mén)協(xié)作，采取各種職工喜聞樂(lè )見(jiàn)的學(xué)習形式，在全公司掀起“人人要安全、人人講安全”的學(xué)習高潮，6月份組織舉辦一次安全生產(chǎn)知識競賽活動(dòng)。8月24日，參加國投河南分公司舉辦的20xx年職業(yè)技能比武，馮福敏同志獲得瓦斯檢查工技能比武第一名。同年9月26日，又獲得河南省20xx年煤炭系統瓦斯檢查工技能比武第二名，并獲得河南省煤炭系統五一勞動(dòng)獎?wù)�，又獲得高級技師職稱(chēng)。

　　四、存在問(wèn)題

　　1、職工文化素質(zhì)普遍較低，提高教學(xué)難度越來(lái)越大;

　　2、培訓領(lǐng)導力量薄弱，對基層指導力度不夠到位;

　　3、對職工崗位變動(dòng)掌握不夠全面，培訓計劃變動(dòng)頻繁;

　　4、無(wú)成立主管培訓的科室。

煤礦年度安全培訓工作總結2

　　去年一年來(lái)，在煤炭局的大力支持下，在各培訓機構的緊密配合下，我礦圓滿(mǎn)的完成了的各項培訓工作任務(wù)，促進(jìn)了我礦職工安全教育培訓工作朝著(zhù)健康向上的軌道發(fā)展，取得了較好的成績(jì)。為了進(jìn)一步總結去年的安全培訓工作，查找存在的問(wèn)題和不足，把20xx年的工作做得更好�，F將我礦去年煤礦安全培訓工作總結如下：

　　一、基本情況

　　去年認真學(xué)習上級文件精神，深入學(xué)習貫徹《煤礦安全規程》、等行業(yè)法律法規，堅持培訓、裝備、管理三并重原則，緊緊圍繞礦井安全質(zhì)量標準化建設和“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，優(yōu)化管理，真抓實(shí)干，注重實(shí)效，圓滿(mǎn)完成了全年各項培訓任務(wù)，煤礦職工素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平也隨之提高，我煤礦安全教育培訓工作取得了較為顯著(zhù)的成效。20xx年共培訓煤礦“三項崗位人員”12人�！叭�項崗位人員”以外人員全部培訓合格;新工人崗前培訓完成62人;職工安全教育學(xué)習培訓720人/次。達到全員培訓率100%，培訓合格率100%，“三項崗位人員”持證上崗率100%。

　　二、主要做法

　　(一)狠抓各級管理隊伍學(xué)習，不斷提高管理能力

　　1、提高各級管理人員的理論水平。號召各級領(lǐng)導、各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員認真學(xué)習《煤礦安全規程》，全面貫徹《規程》的內容，用《規程》指導生產(chǎn)。

　　2、突出安全知識教育培訓學(xué)習，提高各級管理人員專(zhuān)業(yè)知識，提高機關(guān)管理人員實(shí)際管理的能力，進(jìn)一步夯實(shí)安全管理責任。

　　(二)狠抓煤礦全員培訓，全面提升從業(yè)人員素質(zhì)

　　1、落實(shí)責任。堅持把煤礦職工安全教育培訓作為一項硬指標，對培訓任務(wù)逐項分解，細化量化，落實(shí)到各部門(mén)各班組，并納入安全生產(chǎn)目標責任考核實(shí)行獎罰。對老工人進(jìn)行不少于10天的法律法規和操作規程培訓。把新工人培訓作工人進(jìn)行為期不少于10天的業(yè)務(wù)知識和技能培訓以及不少于5天的井下一對一的“手指口述”傳、幫、帶。

　　2、突出重點(diǎn)。根據實(shí)際情況重點(diǎn)抓了班前和井下教育培訓。各部門(mén)和班組充分利用安全活動(dòng)日、技術(shù)學(xué)習日和班前班后會(huì )等時(shí)間，組織職工進(jìn)行日常教育培訓，實(shí)現了每周一題、每月一訓、每季一考。理論考試實(shí)行閉卷，成績(jì)達不到70分的視為不及格，一律補考，補考不合格的調離工作崗位。工人對班前會(huì )和每周一題活動(dòng)內容在井口進(jìn)行口述，答不上來(lái)的不能入井作業(yè)。各班組還加強對井下各崗位作業(yè)人員的現場(chǎng)教育培訓，實(shí)行由帶班礦長(cháng)對井下作業(yè)人員特別是特種作業(yè)人員井下走動(dòng)式培訓，工人對所從事的工作程序進(jìn)行手指口述，現場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)操作考核，達到熟練操作的目的。通過(guò)培訓，有力地提升了全員安全意識，減少了工人三違現象的發(fā)生。

　　3、嚴格獎懲。制定了獎懲辦法，對安全培訓工作任務(wù)實(shí)行月抽查，季檢查，半年考核，年終獎評，并從培訓經(jīng)費里專(zhuān)門(mén)列支獎勵。對組織得力、培訓成績(jì)優(yōu)秀人員和班組進(jìn)行了獎勵。對培訓工作不認真、應付差事、走過(guò)場(chǎng)的單位予以罰款。對在培訓工作中表現優(yōu)異的個(gè)人獎勵500-1000元。通過(guò)嚴格的獎懲制度，確保了培訓效果，推動(dòng)了安全培訓工作的落實(shí)。

　　(三)狠抓“三項崗位”人員培訓，全面提升安全管理水平

　　1、強化煤礦礦長(cháng)及安全管理人員培訓。積極開(kāi)展對煤礦礦長(cháng)及安全管理人員的安全教育培訓。及時(shí)安排組織煤礦礦長(cháng)及安全管理人員到二級以上培訓機構進(jìn)行培訓。通過(guò)多種途徑的'培訓和教育，不斷提高煤礦管理層的安全意識。

　　2、強化特種作業(yè)人員培訓。按時(shí)選送職工到上級培訓機構參加特種工崗位培訓，通過(guò)培訓使煤礦特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和技術(shù)水平得到進(jìn)一步提高。

　　三、存在問(wèn)題

　　1、部分煤礦專(zhuān)業(yè)人才資源匱乏，制約了煤礦安全生產(chǎn)。目前煤炭行業(yè)技術(shù)人才不足和從業(yè)人員素質(zhì)不高，造成了煤礦安全基礎弱化，制約了煤礦安全生產(chǎn)和企業(yè)的健康發(fā)展。

　　2、煤礦安全管理及技術(shù)人員和特種作業(yè)人員流動(dòng)性大，剛培訓完畢沒(méi)有幾天，就離職不干了，重新選送人員去培訓，上級部門(mén)又沒(méi)有開(kāi)班，造成特殊工種不夠的現象。個(gè)別工種出現人才斷層現象，影響了安全生產(chǎn)。

　　3、工學(xué)矛盾比較突出。一些煤礦特種作業(yè)人員參加培訓就不能工作，參加工作就影響培訓，矛盾比較突出。

　　4、招收的工人文化水平普遍比較低，提高教學(xué)質(zhì)量的難度大，參加“機考”的難度也較大。對于新的、技術(shù)含量比較高的設備和技術(shù)接受速度比較慢，影響和制約了新技術(shù)的推廣。

　　總之，我們將認真貫徹國務(wù)院、自治區和上級有關(guān)部門(mén)的關(guān)于煤礦安全工作的一系列方針政策，堅持“安全第一，預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)為中心，以煤礦安全質(zhì)量標準化建設為目標，以煤礦安全教育培訓為抓手，有序推進(jìn)安全生產(chǎn)各項工作，所以我們將繼續不斷的努力，將煤礦安全工作永遠放在第一位!做好全員安全教育工作。雖然現在我們的工作成績(jì)還不錯，但是這些是不夠的，需要我們長(cháng)時(shí)間繼續堅持不懈的，為此在明年的工作中我們將繼續努力，將工作做得更好。

　　1、加強宣傳，提高認識，增強工作責任感。開(kāi)展煤礦安全教育培訓工作是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅持以人為本的需要。對于煤礦來(lái)說(shuō)，堅持以人為本，就是要把安全生產(chǎn)作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，就是要以安全教育培訓來(lái)滿(mǎn)足煤礦工人安全生產(chǎn)的需要;開(kāi)展煤礦安全教育培訓是實(shí)現煤礦安全生產(chǎn)的需要，生產(chǎn)要安全，教育是關(guān)鍵，培訓不能丟，這是煤礦企業(yè)長(cháng)期發(fā)展不爭的事實(shí)，安全始終是“生命線(xiàn)”，始終是“大于天”的工程，始終是永恒的主題，而安全生產(chǎn)的一切都來(lái)自于從業(yè)人員的安全教育、安全培訓，只有把這項工作抓好了、落實(shí)了，才能真正提高從業(yè)人員的安全意識和作業(yè)技能，才能真正使廣大從業(yè)人員的“一舉一動(dòng)、規章至尊”的安全觀(guān)變?yōu)樾袆?dòng)，才能有效預防和遏制各類(lèi)事故的發(fā)生。因此，做好煤礦安全教育培訓工作意義深遠，責任重大。

　　2、加強組織領(lǐng)導，確保安全教育培訓各項任務(wù)落到實(shí)處。各部門(mén)、各保證一定要將煤礦安全教育培訓作為一項戰略性、基礎性工作列入重要議事日程，納入年度工作計劃，統籌安排，整體推進(jìn)，確保生產(chǎn)培訓兩不誤。各單位負責人要強化組織協(xié)調，要帶頭學(xué)、親自抓，要積極主動(dòng)選派相關(guān)人員參加培訓，堅持一級抓一級，層層抓落實(shí)。

　　3、加強和改進(jìn)學(xué)風(fēng)，切實(shí)提高培訓質(zhì)量。在培訓工作中要堅決杜絕形式主義，杜絕代訓、代替他人考試、逃課等現象，建立健全培訓臺帳和檔案，培訓中做到六有，即：有計劃、有組織、有教材、有輔導、有記錄、有心得、有檔案。要嚴肅培訓紀律，把住培訓考試關(guān)，實(shí)行不及格不發(fā)證，不合格不下井，保證培訓質(zhì)量。

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