【精選】年度工作總結范文匯總七篇
總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料，它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用，讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎？以下是小編精心整理的年度工作總結7篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
年度工作總結 篇1
20xx年是我市農環(huán)站建站的第一年，在省站的關(guān)心和大力支持下，昭通市農環(huán)站于20xx年4月建立，在上級部門(mén)的關(guān)心、幫助下，在大家的通力合作下，我們利用大半年的時(shí)間完成農產(chǎn)品農藥殘留檢測技術(shù)培訓、房屋改造、儀器設備購置等工作，為20xx年農環(huán)工作的開(kāi)展奠定了堅實(shí)的基矗。
一、20xx年完成的主要工作
1、昭通市農環(huán)站順利建立
在省站的精心組織下，我市兩位同志參加了省站20xx年3月19~21日組織的”全省農業(yè)環(huán)境監測體系建設培訓班”，兩位同志經(jīng)過(guò)認真學(xué)習，把省站對農環(huán)工作的安排意見(jiàn)分別向市農業(yè)局和市政府領(lǐng)導作了全面匯報，各級領(lǐng)導對農環(huán)工作的重要性、必要性和具體工作有了進(jìn)一步了解。在市委、市政府的關(guān)心和支持下，市農業(yè)局積極做好建站的各項工作，并于20xx年4月9日下文批準成立昭通市農環(huán)站。市農環(huán)站站長(cháng)由市農科所所長(cháng)趙洪乖同志兼任，并抽調相關(guān)專(zhuān)業(yè)的技術(shù)干部8人組建農環(huán)站。
2、起草了《關(guān)于加快發(fā)展我市綠色、無(wú)公害農產(chǎn)品生產(chǎn)的意見(jiàn)》
我站根據相關(guān)文件精神、省站的要求和昭通市農產(chǎn)品生產(chǎn)、銷(xiāo)售等方面的實(shí)際情況，起草了《關(guān)于加快發(fā)展我市綠色、無(wú)公害農產(chǎn)品生產(chǎn)的意見(jiàn)》，《意見(jiàn)》進(jìn)一步強調了發(fā)展綠色、無(wú)公害農產(chǎn)品的重要性和必要性，提出我市發(fā)展綠色無(wú)公害農產(chǎn)品的總體思路；建議建立健全組織機構，明確了我站的工作職責；提出我市發(fā)展綠色、無(wú)公害農產(chǎn)品的重點(diǎn)工作�！兑庖�(jiàn)》現已作為市政府正式文件發(fā)至各相關(guān)部門(mén)，《意見(jiàn)》的出臺，使農環(huán)站工作方向明確，有法可依，極大地促進(jìn)了我站工作的開(kāi)展。
3、技術(shù)培訓工作
昭通市農環(huán)站現有人員雖然學(xué)過(guò)相關(guān)專(zhuān)業(yè)，但工作以來(lái)未進(jìn)行過(guò)相關(guān)的分析檢測工作，檢測技術(shù)急待培訓。在省站的關(guān)心和幫助下，我站兩位同志于20xx年6月到省站進(jìn)行農產(chǎn)品農殘檢測技術(shù)培訓，在為期1個(gè)月的'培訓中，省站的各位老師言傳身教，精心指導，我站參加培訓的兩位同志虛心學(xué)習，～完成了學(xué)習任務(wù)，取得了檢測工作的《上崗證》，為今后檢測工作的開(kāi)展作好了技術(shù)儲備。
4、檢測室的裝修已完工，主要的分析儀器已購置
20xx年10月，省站的嚴站長(cháng)和孫副站長(cháng)一行親臨昭通指導工作，進(jìn)一步落實(shí)了市農環(huán)站檢測室的裝修資金，在省站的關(guān)心支持下，我站學(xué)習、借鑒了省站和曲靖市農環(huán)站的先進(jìn)經(jīng)驗，對化驗室進(jìn)行了改造和裝修，現已全部完工，驗收后即可交付使用。主要的檢測儀器已購置了721分光光度計、干燥箱、培養箱、蒸餾水器、振蕩器、分析天平、電子秤、酸度計、勻漿機、農殘速測儀等儀器，其余的儀器和藥品將在今后的工作中根據工作需要陸續購置。
二、目前存在的問(wèn)題
1、法律、法規宣傳不夠
農環(huán)領(lǐng)域是一個(gè)新領(lǐng)域，我站工作人員對相關(guān)法律法規沒(méi)有全面掌握，向各級部門(mén)、農產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)者、生產(chǎn)者和消費者宣傳不多，廣大群眾的環(huán)保意識、品牌意識不強。
2、農環(huán)站工作還有待進(jìn)一步規范，執法人員和上崗人員還要進(jìn)一步培訓
我站屬于新設立的監測站，部份工作人員對農環(huán)工作的了解不夠全面，農環(huán)工作還有待進(jìn)一步規范，檢測技術(shù)只進(jìn)行了有機分析的培訓，無(wú)機分析和執法等方面還需進(jìn)一步培訓，盡快取得《上崗證》和《執法證》。
3、經(jīng)費不足，送樣、取樣、監控布點(diǎn)無(wú)交通工具，檢測還需購置儀器
我站的建立，省站和昭通市農業(yè)局給予了大力幫助，撥給一定經(jīng)費，所撥經(jīng)費全部用于化驗室裝修和購買(mǎi)檢測儀器，現急需購買(mǎi)送樣、取樣的交通工具和后續儀器。
三、20xx年工作計劃
實(shí)現無(wú)公害生產(chǎn)是提高我市農產(chǎn)品質(zhì)量安全水平，提高市場(chǎng)競爭力，促進(jìn)農民增收的有效途徑，我站20xx年要積極做好建設綠色環(huán)境，加快綠色食品生產(chǎn)，培育綠色產(chǎn)品，引導綠色消費，開(kāi)展農業(yè)環(huán)境監測、凈化農業(yè)生產(chǎn)，環(huán)境保障農業(yè)生產(chǎn)安全、創(chuàng )造無(wú)公害農產(chǎn)品品牌，因此，我站20xx年要切實(shí)抓好以下工作。
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20xx年要切實(shí)抓好《云南省農業(yè)環(huán)境保護條例》、《農業(yè)轉基因生物安全管理條例》、《野生植物保護條例》、《無(wú)公害農產(chǎn)品管理辦法》的宣傳培訓工作，讓廣大人民群眾知法、懂法、守法，讓各級農環(huán)站的干部嚴格依法抓好農業(yè)環(huán)境保護監測工作。
�。ǘ┙⒔∪r產(chǎn)品準入制度，強化標識管理
20xx年，對進(jìn)入我市的主要農產(chǎn)品（初產(chǎn)品）要進(jìn)行檢測，逐步實(shí)行準入標識管理，對農藥殘留超標的要禁止進(jìn)入我市市場(chǎng)，確保市民用上”放心農產(chǎn)品”。對我市生產(chǎn)的農產(chǎn)品要進(jìn)行生產(chǎn)環(huán)境評估監控，今年計劃全市布監控點(diǎn)30~35個(gè)，監控面積30萬(wàn)畝，力爭在監控區內實(shí)行無(wú)公害生產(chǎn)，有標識上市。根據節日需要對進(jìn)入主要市場(chǎng)主要農產(chǎn)品按月按季度進(jìn)行質(zhì)量檢測。
�。ㄈ┳ズ锰厣r產(chǎn)品的無(wú)公害申報認證工作
20xx年要實(shí)現蘋(píng)果、馬鈴薯、蔬菜無(wú)公害申報認證5個(gè)以上，在特色農產(chǎn)品主產(chǎn)區對企業(yè)進(jìn)行無(wú)公害生產(chǎn)指導，幫助他們在條件成熟的時(shí)候進(jìn)行無(wú)公害生產(chǎn)基地認定或產(chǎn)品認證。今年在魯甸縣完成1000畝出口黑大豆無(wú)公害認證工作。
（四）完善設施、購置儀器
爭取多方支持，改善現有設施和購置儀器，提高檢測水平，積極完成省站和市農業(yè)局安排的相關(guān)工作。
年度工作總結 篇2
一、生產(chǎn)情況
1－12月份產(chǎn)量為標準磚1287.13萬(wàn)塊，240空心磚4.37萬(wàn)塊，190空心磚3.68萬(wàn)塊，步道磚109.39萬(wàn)塊，路沿石0.67萬(wàn)塊�？偖a(chǎn)值為286.67萬(wàn)元。1-12月份龍大磚廠(chǎng)銷(xiāo)售量為標準磚1211.38萬(wàn)塊，平均售價(jià)0.175元/塊，實(shí)現銷(xiāo)售收入211.99萬(wàn)元。240空心磚5.26萬(wàn)塊，平均售價(jià)1.5元/塊，實(shí)現銷(xiāo)售收入7.89萬(wàn)元。步道磚119.73萬(wàn)塊，平均銷(xiāo)售價(jià)格為0.4元/塊，實(shí)現銷(xiāo)售收入47.89萬(wàn)元，路沿石4080塊，平均售價(jià)10元/塊，實(shí)現銷(xiāo)售收入4.08萬(wàn)元，190空心磚1.34萬(wàn)塊，平均售價(jià)1.2元/塊，實(shí)現銷(xiāo)售收入1.61萬(wàn)元，銷(xiāo)售收入合計273.46萬(wàn)元，銷(xiāo)售成本合計207.91萬(wàn)元，利潤：61.83萬(wàn)元。
二、“兩壓一調整”
20xx年開(kāi)工后，我們積級響應集團公司關(guān)于20xx年年底提出的“兩壓一調整”口號，對口號中提出調整工人工資，壓縮非生產(chǎn)人員及非生產(chǎn)性開(kāi)資方面進(jìn)行貫徹落實(shí)。
1、調整工人工資方面，我們主要從增加產(chǎn)量并從單塊磚的價(jià)格上進(jìn)行了較大幅度的降低，由原來(lái)的0.022元/塊降到0.018元/塊，僅此一項就可以使每塊磚的成本降低0.004元，年可降低成本費用5萬(wàn)元。
2、壓縮非生產(chǎn)人員方面，磚廠(chǎng)人員本來(lái)不多，在此方面我們按照一人多用的原則，不養閑人,領(lǐng)導干部都帶頭干活，能用一個(gè)人的工作，我們堅決不用兩個(gè)人去做，從而減少非生產(chǎn)人員的數量，降低了成本費用。20xx年我們壓縮人員，實(shí)際要少用兩人，此方面每年可節約開(kāi)資2.4萬(wàn)元。
3、壓縮非生產(chǎn)性開(kāi)資方面，主要從辦公用品的采購，使用方面進(jìn)行了壓縮，非生產(chǎn)性用品，原則上不超過(guò)10元的由個(gè)人出資購買(mǎi)。超過(guò)10元以上的必須經(jīng)過(guò)嚴格審核，由主要領(lǐng)導簽字后，才允許購買(mǎi)。另外對外線(xiàn)電話(huà)，進(jìn)行了嚴格控制，并實(shí)行了承包制，由專(zhuān)人負責，每月電話(huà)費限額，超出部份由責任人自行承擔。通過(guò)以上途徑，我們控制了非生產(chǎn)開(kāi)資，年可為公司節約0.5萬(wàn)元。
三、安全工作，重中之重
20xx年工作我們還是把安全工作放在首位，做到了20xx年全年安全運行無(wú)事故。
1、安全會(huì )議，為了抓好安全工作，全廠(chǎng)性安全會(huì )議我們每月召開(kāi)4-5次，另外每班組在每天上班前，都組織班組長(cháng)召開(kāi)班前會(huì )，總結昨天，開(kāi)始今天，結束后班組長(cháng)再組織員工召開(kāi)班前會(huì )，加大力度強調安全工作的重要性，及做好安全工作的重要意義，每次會(huì )議都是有針對性的，使每位員工能夠在工作中時(shí)刻繃緊安全這根弦，保護好自己和他人的安全。20xx年我們共召開(kāi)全廠(chǎng)性安全會(huì )議39次。通過(guò)各種安全會(huì )議，我們先后同職工簽定了安全用工合同書(shū)及摩托車(chē)安全駕駛合同書(shū)，并要求每位員工再寫(xiě)出個(gè)人決心書(shū)，保證書(shū)，做到安全工作雙保險。
2、安全學(xué)習，安全工作會(huì )不會(huì )做，安全生產(chǎn)知識有沒(méi)有掌握，這就要看安全教育是不是到位，從開(kāi)工后我們就通過(guò)報紙，網(wǎng)頁(yè)，新聞的相關(guān)相關(guān)安全報道，相繼對員工進(jìn)行了，各方面安全知識的教育工作，內容包括：規章制度、操作規程、機械防護、安全用電、火災防治、家庭安全、化學(xué)藥品、事故急救等各個(gè)方面。使員工學(xué)到了安全方面知識，另外還通過(guò)組織收看安全生產(chǎn)警示報道，并寫(xiě)出心得體會(huì )，對寫(xiě)的好的給予物質(zhì)上的獎勵，并上宣傳欄進(jìn)行表?yè)P。以此來(lái)提醒員工，安全事故的可怕性，鞏固職工在生產(chǎn)中的安全意識。20xx年度我們共組織安全學(xué)習41次，組織安全考試40次，觀(guān)看警示報道9次，教育效果達到預期計劃。
3、安全檢查，安全檢查工作是檢驗安全工作的一個(gè)重要環(huán)節，通過(guò)安全檢查，我們可以發(fā)現安全工作中疏漏，更好的鞏固安全工作成果，20xx年我們共組織安全檢查46次，發(fā)現及整改安全隱患78處，收安全罰款380元，通過(guò)安全檢查我們及時(shí)做好了防護工作，并制定出了安全管理體系，從主要領(lǐng)導到班組基層，層層抓落實(shí)，對于生產(chǎn)中出現事故的班組，主要領(lǐng)導承擔損失的10%，直接領(lǐng)導承擔損失20%，班組承擔損失的20%，直接個(gè)人承擔損失的50%，并且班組年終不得評為先進(jìn)班組，個(gè)人不得評為先進(jìn)個(gè)人。通過(guò)以上手段，我們嚴格控制了安全工作，至20xx年12月未發(fā)生任何安全事故，相信12月的安全工作我們一樣能保持好。
四、嚴格管理，爭創(chuàng )效益
在生產(chǎn)方面，我們吸取20xx年工作中不足和好的經(jīng)驗，嚴格抓管理，抓質(zhì)量，使20xx年的工作比20xx年有了較大幅度的提高。
1、嚴抓管理，進(jìn)入20xx年來(lái)，我們就將管理工作，納入20xx年工作的重點(diǎn)，開(kāi)工后先制定了管理體系，并確定了管理獎罰制度，車(chē)間生產(chǎn)出現任何事故，主要領(lǐng)導承擔損失的20%，直接領(lǐng)導承擔損失的30%，所在班組承擔損失的50%，年終不得被評為先進(jìn)班組和個(gè)人，以此方式來(lái)做到獎罰分明，管理中的第二重點(diǎn)上將工人積級性充分調動(dòng)起來(lái)，20xx年生產(chǎn)工作要將工人的主人翁精神充分調動(dòng)起來(lái)，將責任明確到個(gè)人，做到任何工序都有明確的責任人，這就要將權力適當的'放到個(gè)人手中，使每位員工調動(dòng)主人翁的精神，將工作當做自己的事情來(lái)做，積級努力的將本職工作做好。在此同時(shí)我們的管理工作還是本著(zhù)親情化的原則。這樣可以更好的調動(dòng)職工積級性。
2、開(kāi)展生產(chǎn)競爭，20xx年5月26日，經(jīng)公司領(lǐng)導研究批準，我們正式開(kāi)始兩班生產(chǎn)，兩班生產(chǎn)前我們做了充分的準備工作，兩班生產(chǎn)后產(chǎn)量有很大提高，但平均產(chǎn)量卻相對下降，針對此我們開(kāi)展了各方面的競爭，兩個(gè)班之間開(kāi)展比產(chǎn)量、質(zhì)量、用料量等方面的競爭，每日統計，每月進(jìn)行評比，評比結果同工資掛鉤，優(yōu)勝班組工資將比另外班組工資高出0.5個(gè)百分點(diǎn)。在生產(chǎn)中掀起了比、學(xué)、趕、幫、超的熱潮，將工人的積級性調動(dòng)起來(lái)，為產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量的提高注入了新鮮的血液，在競爭中，我們提高了產(chǎn)量，抓好了質(zhì)量，減少了工作時(shí)間(每天約少一個(gè)小時(shí)的工作強度)，降低了水，電，汽，油的用量，降低了成本。年可降低成本費用約3萬(wàn)元。
3、精打細算，降低成本，根據20xx年工作的經(jīng)驗，我們對各種砌塊的配合比進(jìn)行了調整，并在投入生產(chǎn)前做了多次試驗，經(jīng)統計實(shí)驗次數為43次，實(shí)驗砌塊430塊。由主要領(lǐng)導負責，質(zhì)檢員和班組長(cháng)組織進(jìn)行實(shí)驗，為了能夠盡早算出強度及配合比，多次進(jìn)行通宵實(shí)驗，充分利用試壓儀器，冰柜等試驗器材，對各種配合比的砌塊進(jìn)行測試，保證了質(zhì)量的前提下，找好最合理的配合比，目標是增加低成本原料的摻加量，20xx年我們共做試驗112次，檢測磚1120塊。經(jīng)過(guò)試驗后，我們將粉煤灰的摻加量由20xx年的15%摻加到現在的20%-23%，爐渣由20xx年的10%-15%摻加到現在的15%-20%，將水泥的摻加量由20xx年的11%-13%降低到現在9%，并減少了沙的摻加量，僅水泥一項就可以使每塊磚成本降低將近1分錢(qián)，年可降低成本3.5萬(wàn)元。
五、嚴抓質(zhì)量工作
質(zhì)量是企業(yè)的生命，沒(méi)有質(zhì)量就談不上效益，在質(zhì)量方面我們主要做了以下工作
1、嚴把原材料質(zhì)量關(guān)，進(jìn)廠(chǎng)的所有材料都通過(guò)嚴格的質(zhì)量把關(guān)，做到了有合格證，檢驗報告，尤其是水泥的質(zhì)量。
2、建立并完善了磚廠(chǎng)質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò )體系，由主要領(lǐng)導為首，質(zhì)量檢查員負責的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò )體系，對磚廠(chǎng)的產(chǎn)品質(zhì)量全權負責，有抓好磚廠(chǎng)質(zhì)量管理的義務(wù)，對出現質(zhì)量問(wèn)題要承擔責任。對于生產(chǎn)中出現質(zhì)量事故的班組，主要領(lǐng)導承擔損失的10%，直接領(lǐng)導承擔損失20%，班組承擔損失的20%，直接個(gè)人承擔損失的50%，并且班組年終不得評為先進(jìn)班組，個(gè)人不得評為先進(jìn)個(gè)人。
3、我們不但自己抓質(zhì)量，還同萊陽(yáng)市技術(shù)監督局簽定了合同，由萊陽(yáng)市技術(shù)監督局對我們的質(zhì)量工作進(jìn)行監督，力求將我們的產(chǎn)品質(zhì)量工作做的更好。
六、銷(xiāo)售工作
20xx年我們在滿(mǎn)足集團公司內部用磚的情況下，積極開(kāi)拓外部市場(chǎng)，將我們的產(chǎn)品推向了市場(chǎng)，并取得了一定的市場(chǎng)份額，雖然銷(xiāo)售工作不同于采購，存在著(zhù)相當的難度，但我們的銷(xiāo)售人員，不怕苦不怕累，將公司的利益放在首位，不斷將我們的產(chǎn)品推向了市場(chǎng)，使我們的產(chǎn)品不再局限于公司內部使用，而真正的走向了市場(chǎng)。20xx年，我們先后為萊陽(yáng)幾家建筑公司供出了優(yōu)質(zhì)的標準磚，空心磚及彩色步道磚，為萊陽(yáng)的建設、規劃做出了一定貢獻，更將產(chǎn)品銷(xiāo)往海陽(yáng)、青島等地，為集團公司創(chuàng )造了效益。
七、工作中的不足
20xx年中，我們努力做好安全工作，做到了全年生產(chǎn)無(wú)事故發(fā)生，響應集團公司號召，節約降耗，使我們的年成本約可降低14.4萬(wàn)元。為公司創(chuàng )造了一定效益，但我們的工作不可能沒(méi)有疏漏。9月份在生產(chǎn)步道磚時(shí)，由于當晚購進(jìn)的白水泥標號未達到要求，導致了所生產(chǎn)步道磚質(zhì)量不達標，表面粗糙且強度不夠，發(fā)現問(wèn)題后我們立即停止生產(chǎn)，進(jìn)行整改，將用不合格水泥生產(chǎn)的步道磚單獨存放，不對外銷(xiāo)售，由公司內部處理。通過(guò)這次教訓，我們修改并完善了質(zhì)量管理制度，更加嚴格控制原料的質(zhì)量。
總之，20xx年的工作比20xx年有了較大的進(jìn)步，無(wú)論是從工作經(jīng)驗，生產(chǎn)產(chǎn)量，還是產(chǎn)品質(zhì)量上都是一個(gè)飛越，在20xx年的工作中我們會(huì )吸收20xx年工作的先進(jìn)經(jīng)驗，吸取20xx年工作不足的教訓，更加努力的為集團公司的發(fā)展建設添磚加瓦，做出我們的貢獻。愿集團的發(fā)展蒸蒸日上。
年度工作總結 篇3
20xx年我鎮社會(huì )管理綜合治理工作，在市政法委的科學(xué)指導下，在鎮黨委、政府的正確領(lǐng)導下，抓好服務(wù)發(fā)展大局、維護社會(huì )穩定、夯實(shí)基層基礎三大關(guān)鍵，以“創(chuàng )建平安清江，努力構建和諧社會(huì )”為目標，以深化社會(huì )服務(wù)管理中心規范化建設、“網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)”、基層系列平安創(chuàng )建、新居民和特殊人群服務(wù)管理、社會(huì )治安防控工作為著(zhù)力點(diǎn)，以解決影響社會(huì )和諧穩定突出問(wèn)題為突破口，以實(shí)現好、維護好、發(fā)展好廣大人民群眾的根本利益為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，切實(shí)增強“保一方平安”的政治責任和維護穩定、保障發(fā)展的能力，為清江的建設提供良好的社會(huì )環(huán)境�？偨Y一年的工作，匯報如下：
（一）、切實(shí)落實(shí)社會(huì )管理綜合治理領(lǐng)導責任制。
鎮黨委、政府一把手為當地社會(huì )管理綜合治理第一責任人，分管領(lǐng)導、派出所所長(cháng)為第二責任人。黨政組織切實(shí)加強對綜治工作的領(lǐng)導，列入年度工作計劃，經(jīng)常聽(tīng)取綜治情況匯報，定期分析本地社會(huì )治安形勢，研究部署工作任務(wù)（每月至少1次，并錄入綜治網(wǎng)格化信息平臺）。黨政主要領(lǐng)導實(shí)地調研、指導綜治工作，著(zhù)力解決實(shí)際困難和重大問(wèn)題。分管領(lǐng)導、派出所長(cháng)具體抓好綜治工作的`落實(shí)。對屬地城鄉社區及屬地企事業(yè)單位、社會(huì )團體分解目標任務(wù)，層層簽訂本年度社會(huì )管理綜合治理目標管理責任書(shū)，責任書(shū)簽訂面達100%，各社區一把手和企事業(yè)單位、社會(huì )團體的法人代表為第一責任人，分管領(lǐng)導為第二責任人。
（二）、深化和完善“網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)”工作。
根據市委市政府關(guān)于開(kāi)展綜治“網(wǎng)格化管理，組團式服務(wù)”工作的部署和市綜治委（樂(lè )綜治【20xx】6文件）要求，按照“網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)、綜合性平臺、梯隊型處置”機制，依托全鎮4個(gè)城鄉社區，科學(xué)合理劃分網(wǎng)格，分級組建管理服務(wù)團隊，落實(shí)專(zhuān)（兼）職人員，充分發(fā)揮轄區群眾和網(wǎng)格長(cháng)骨干作用，切實(shí)把服務(wù)管理措施落實(shí)到各個(gè)社區、基層單位、每家每戶(hù)。健全完善民情采集、民意研判、惠明服務(wù)、問(wèn)題調處等工作機制，強化對人、地、物、事、組織等網(wǎng)格基礎信息采集，建立健全基本數據庫和電子臺賬，提升基層社會(huì )管理和服務(wù)的信息化水平。
（三）、扎實(shí)做好基層基礎工作。
以基層治安穩定，群眾安全感提升為目標，切實(shí)加強基層綜治辦、派出所、司法所，不斷增強基層政法綜治組織的戰斗力。繼續深化平安綜治“雙基”工程建設。做到應創(chuàng )盡創(chuàng )，平安創(chuàng )建覆蓋面達到100%，積極組織開(kāi)展“平安社區”、“平安企業(yè)”，“平安單位”等系列平安創(chuàng )建活動(dòng)，樹(shù)立基層平安創(chuàng )建示范點(diǎn)，提高整體創(chuàng )安成效。進(jìn)一步推進(jìn)鎮社會(huì )服務(wù)管理中心規范化建設，建立健全以矛盾聯(lián)調、治安聯(lián)防、問(wèn)題聯(lián)治、事件聯(lián)處、平安聯(lián)創(chuàng )、管理聯(lián)抓為主要內容的工作機制，構建集平安建設、社會(huì )管理、公共服務(wù)于一體的基礎平臺。同時(shí)，繼續加強綜治組織規范化建設，配齊配強綜治辦工作人員。強化社區社會(huì )管理服務(wù)中心建設，切實(shí)提高社區“一辦二室一窗口”規范化建設水平。建立健全以社區黨組織為核心，以群眾自治組織為主體、社會(huì )各方廣泛參與的社區管理機制。定期培訓社區、企事業(yè)單位綜治干部，促進(jìn)綜治干部素質(zhì)明顯提高。
（四）、全力維護社會(huì )和諧穩定。
1、積極預防化解矛盾。完善矛盾糾紛排查調處機制，落實(shí)相關(guān)專(zhuān)職人員，每月至少集中組織一次矛盾糾紛排查調處活動(dòng)，并及時(shí)錄入綜治網(wǎng)格化信息平臺。進(jìn)一步健全大調解工作體系，完善重大矛盾糾紛、重大不穩定因素排查、登記、“三定兩包”（定牽頭單位、定責任人員、定化解措施、包化解效果、包穩定控制）制度，實(shí)現小事不出社區、大事不出鎮、難事不出市的目標。不發(fā)生影響惡劣或者造成嚴重后果的重大事件，赴京赴省上訪(fǎng)、去XX市及來(lái)市上訪(fǎng)和集體上訪(fǎng)活動(dòng)得到控制。2、建立完善處置突發(fā)事件預案，及時(shí)掌握有關(guān)事件信息，處置果斷穩妥，無(wú)事態(tài)擴大、激化現象。
3、認真落實(shí)《XX市重大決策社會(huì )穩定風(fēng)險評估實(shí)施辦法（試行）》，做到應評盡評，依評決策，做到事前評估、事中反饋、事后評價(jià)全過(guò)程動(dòng)態(tài)管理，從源頭上預防和減少社會(huì )矛盾的產(chǎn)生。我單位共做重大風(fēng)險評估一例，一般風(fēng)險評估二例，四個(gè)社區選舉時(shí)期風(fēng)險評估各一例。
4、推進(jìn)社會(huì )治安重點(diǎn)地區排查整治工作機制建設。定期排查社會(huì )治安重點(diǎn)地區及突出治安問(wèn)題，對排查出的治安亂點(diǎn)，明確牽頭部門(mén)、責任單位和責任人，集中力量開(kāi)展重點(diǎn)整治。同時(shí)，做好重點(diǎn)人員管理工作。
5、落實(shí)防范和處理邪教工作各項措施，不斷增強全社會(huì )反邪拒邪，并對重點(diǎn)人員每月進(jìn)行思想教育，努力促其轉化。
6、加強巡防隊伍和群防群治隊伍建設，實(shí)現群防群治工作由治安防范向化解矛盾、法律服務(wù)、交通安全、消防宣傳、安置幫教、社區矯正等工作拓展。
（五）、社會(huì )管理綜合治理專(zhuān)項工作成效明顯。
新居民服務(wù)管理、歸正人員安置幫教、社區矯正對象管理教育、預防青少年違法犯罪、校園及周邊環(huán)境整治等專(zhuān)項工作組織，領(lǐng)導機構健全，人員及時(shí)調整，制度完善，經(jīng)費落實(shí)，活動(dòng)正常。深入開(kāi)展禁毒斗爭。不斷完善禁毒工作機制，保持對毒品違法犯罪的嚴打高壓斗爭，深化維持治療常態(tài)化工作機制。落實(shí)國家安全人民防線(xiàn)聯(lián)絡(luò )員、信息員制度，加強對廣大群眾的宣傳教育，切實(shí)提高全社會(huì )反分裂、反策反、反滲透的一時(shí)，增強防泄密、防竊密的能力和水平。強化重點(diǎn)管控和出租屋管理，新居民犯罪人數占新居民總數的比例下降。規整人員幫教措施落實(shí)，銜接率、幫教率達到100%，重新犯罪率控制在2%以?xún)�，重點(diǎn)歸正人員按規定落實(shí)接回措施。社區矯正對象未出現再犯罪及脫管現象。及時(shí)調整中小學(xué)校法制副校長(cháng)或輔導員，法制副校長(cháng)或輔導員配備達到100%。做好閑散青少年、流浪未成年人、農村留守兒童、服刑在教人員未成年子女等教育管理和服務(wù)補助工作。在校生和未成年人犯罪得到有效控制。不發(fā)生因海事漁事和涉及鐵路糾紛引發(fā)的重大群體性械斗事件。配合法院切實(shí)做好執行難工作。配合工商局切實(shí)做好規范無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)工作。
（六）、各項治安管理和安全生產(chǎn)措施得到落實(shí)。
減少火災、交通生產(chǎn)事故數和死亡數，未發(fā)生在本市有影響的重特大惡性治安災害事故和安全生產(chǎn)事故。
（七）、社會(huì )管理綜合治理工作制度健全。
進(jìn)一步健全鎮綜治委全體會(huì )議制度，每年召開(kāi)4次以上。實(shí)行綜治委成員單位述職評議制度，促進(jìn)綜治委成員單位加大對屬地的履職力度。推進(jìn)綜治責任落實(shí)到位，建立綜治委成員單位聯(lián)系點(diǎn)制度。認真執行《XX市社會(huì )治安綜合治理一票否決制和領(lǐng)導責任查究制實(shí)施辦法》，強化警示、誡勉談話(huà)等措施，積極行使綜治“一票否決”建議權，嚴格責任追究。每月開(kāi)展綜治工作督促檢查，并召開(kāi)社會(huì )服務(wù)管理中心例會(huì )，分析研究落實(shí)相關(guān)各項工作任務(wù)（并錄入綜治網(wǎng)格化信息平臺）。確定專(zhuān)人落實(shí)綜治工作信息數據報送。每年開(kāi)展轄區治安形勢分析4次以上，并將有關(guān)情況和數據及時(shí)錄入“綜治網(wǎng)格化信息”平臺。認真完成市綜治委（辦）下達的各項工作任務(wù)，工作富于創(chuàng )新有特色。
（八）、各項綜治保障措施逐步加強。
社會(huì )管理綜合治理工作經(jīng)費列入同級財政預算，本級年度人代會(huì )報告上有明確體現，專(zhuān)款專(zhuān)用，按規定逐年增加。
今年來(lái)，我鎮綜治工作雖然取得了一定成效，基本上完成了預定工作目標和任務(wù)，但是還存在一些亟待解決的問(wèn)題。
一是我鎮社會(huì )管理工作有待更進(jìn)一步加強和規范。
二是社區和村級綜治機制有待完善，特別是綜治專(zhuān)干業(yè)務(wù)素質(zhì)亟需提高。
在今后的工作中，我們將按照市綜治委的部署和要求，繼續探索創(chuàng )新社會(huì )管理工作新路子，為建設“平安和諧”樂(lè )清做出新的貢獻。
年度工作總結 篇4
隨著(zhù)新年腳步的臨近，04年的各項工作即將結束。作為自動(dòng)化水平及科技含量均較高的楊村電站，必然要求員工有較高業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能與之適應。為此，電站根據實(shí)際，于年初即制定了較為系統全面的培訓計劃，并及時(shí)付諸實(shí)施，通過(guò)一年的探索實(shí)踐，達到了預期目的，員工整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有了較大提高，圓滿(mǎn)完成了培訓計劃和任務(wù)。值此歲末，特將我站04年度的培訓工作簡(jiǎn)要總結如下：對04年的培訓工作，電站實(shí)行多渠道、多元化的培訓辦法，始終把握機電一體化、一專(zhuān)多能的宗旨，采用班組自學(xué)、在崗分散和集中脫產(chǎn)培訓等多種形式進(jìn)行，并與實(shí)踐相結合，做到學(xué)以致用，理論培訓后再到現場(chǎng)進(jìn)行講解。
全年，除各班組每月自行培訓、電站每月開(kāi)展安全運行分析會(huì )議外，組織進(jìn)行了不同形式和不同層面的培訓共計6次：
1、3月份，歷時(shí)5天，采用集中培訓方式，完成消防控制和《安規》知識的講解。參與培訓人員15人，合格率98%。
2、5月，分兩期分別對一次、二次設備的結構和原理進(jìn)行系統培訓。
3、6月，進(jìn)行由全體班組長(cháng)參與的調度術(shù)語(yǔ)及班組長(cháng)崗位提升培訓。
4、7月，制定較為規范的兩票填寫(xiě)方法和要求。通過(guò)逐欄講解后，發(fā)各班組組織學(xué)習并考試。
5、9月，組織新進(jìn)（新到或經(jīng)調整后在運行崗位上不足半年）的員工，進(jìn)行上崗資格培訓并考核。
6、電站的冬季培訓則采用班組自學(xué)，年終進(jìn)行考試的方式進(jìn)行。自9月起，電站就組織人力制定業(yè)務(wù)知識試題，截止12月10日，電站已形成近100道題目的題庫，擬定于20xx年6月前，將命題范圍向縱深方向延伸，形成1000道題目的業(yè)務(wù)知識題庫。
為不斷提高員工學(xué)習積極性，力爭達到最佳培訓效果，電站想盡千方百計為員工創(chuàng )造條件，并作出了有益的探索，我們做法是：
一、大力營(yíng)造濃厚的學(xué)習氛圍
1、開(kāi)展電力生產(chǎn)安全知識宣傳活動(dòng)，增強員工的安全意識和主動(dòng)學(xué)習意識。
2、電站將自行編寫(xiě)的《運行規程》（試用本）復制到磁盤(pán)，發(fā)放到各班組學(xué)習討論，并廣泛征求修訂意見(jiàn)。
3、電站設立閱覽室，組織有關(guān)技術(shù)資料、圖紙、行業(yè)書(shū)刊及娛樂(lè )雜志等，全天向員工開(kāi)放，竭力為員工拓寬知識面，加強橫向交流提供便利。
二、利用各種契機，取人之長(cháng)，補己之短
1、電站借廠(chǎng)家技術(shù)人員來(lái)我站進(jìn)行調試維護之機，利用一天時(shí)間，集中進(jìn)行對計算機監控知識的專(zhuān)題講座。
2、分批組織員工參觀(guān)兄弟電站，借鑒別人在生產(chǎn)運行、班組管理、雙文明建設和內部管理上值得學(xué)習的經(jīng)驗和做法。
三、獎懲明確，令出必行
制定嚴格的考試和獎懲制度，對每次考試中的前三名分別予以100、80、50元的'獎勵，對不合格著(zhù)則按每差一分，罰款5元的處罰。電站全年僅2人受過(guò)該處罰。
楊村電站20xx年的培訓工作，通過(guò)精心計劃和布置以及全體員工的積極參與，在實(shí)踐中不斷摸索并總結經(jīng)驗，取得了較為顯著(zhù)的成效。成績(jì)面前，我們一定戒驕戒躁，隨時(shí)保持清醒的頭腦，來(lái)年的工作中，更加注重對主動(dòng)學(xué)習的引導和培訓方式方法，在培訓實(shí)效上很下功夫，力爭將05年的培訓工作完成的更加出色。
年度工作總結 篇5
本學(xué)期我們化學(xué)教研組全體成員以學(xué)生教師共同發(fā)展為中心，積極實(shí)踐新課程提高教學(xué)質(zhì)量，臨近期末,現對化學(xué)教研組本學(xué)期的工作從以下幾方面作一小結。
一、教學(xué)常規方面
1、每周組織教研組成員認真分析教材，做好集體備課。每周開(kāi)展相互聽(tīng)課，組內互評，不斷調整，不斷提高。讓課堂教學(xué)高效，讓自己在過(guò)程中成長(cháng)。
2、本教研組全體老師認真學(xué)習新課程標準和新的教育教學(xué)思想理念，做好記錄，并在教研組活動(dòng)中積極開(kāi)展討論，取長(cháng)補短，共同提高。
3、認真組織好常規公開(kāi)課，本學(xué)期我組在縣教學(xué)督導、和兄弟學(xué)校（港上中學(xué)、泉源中學(xué)及廟山中學(xué)）的校際交流等活動(dòng)中充分準備，上的課受到同行的一致好評。在歷次活動(dòng)中，使我們的教學(xué)能力得到了鍛煉和提高。
二、教育教學(xué)方面
1、本學(xué)期的主要教學(xué)任務(wù)是完成上、下冊教材的1—9單元教學(xué)內容，在教研組全體成員的共同努力下順利完成任務(wù)。
2、加強實(shí)驗教學(xué),從演示實(shí)驗到學(xué)生實(shí)驗、家庭小實(shí)驗我們都按新課程標準正常開(kāi)展，使學(xué)生的實(shí)驗基本操作能力得到訓練、提高。
3、在課堂教學(xué)中滲透環(huán)境教育，在教學(xué)中和學(xué)生共同探究酸雨的'形成、水的凈化等問(wèn)題，增強了學(xué)生的環(huán)保意識。
4、對學(xué)生進(jìn)行有效訓練，加強作業(yè)管理。我們嚴格按學(xué)校的有關(guān)制度不外訂其它的學(xué)習資料，對于有關(guān)的配套資料堅持做到教師不做的習題不讓學(xué)生做，力爭做到少而精。期末復習題，我們也做到有選擇，不盲目多練，對不適應學(xué)生的習題堅決不做，有效提高習題的效率
三、教研組建設方面
1、教研組能制訂好學(xué)期工作計劃，而且責任到人。
2、組內開(kāi)展了多次的聽(tīng)課、評課活動(dòng)，促進(jìn)了教師的共同成長(cháng)。
總之，半年來(lái)，在領(lǐng)導的關(guān)心、幫助下以及學(xué)校其他學(xué)科老師的大力支持與配合下，我們組的全體教師注意自身素質(zhì)的提高，始終以高標準嚴格要求自己，在教育教學(xué)工作中取得了優(yōu)異的成績(jì)。但是，我們也知道，我們的工作還有很多需要提高改進(jìn)的地方，在今后的工作中，我們決心再接再勵，努力工作，為把學(xué)校的化學(xué)教學(xué)各方面的工作提高到一個(gè)新階段而奮斗。
年度工作總結 篇6
今年我村平安建設工作以社會(huì )和諧為目標，以群眾利益為根本,以化解矛盾為主線(xiàn),以完善打、防、控、管一體化工作為抓手，深入開(kāi)展平安創(chuàng )建活動(dòng)，為促進(jìn)我村經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展創(chuàng )造更加和諧穩定的社會(huì )環(huán)境�，F將一年來(lái)的工作總結匯報如下:
一、加強組織領(lǐng)導，全面落實(shí)政法綜治暨平安建設工作責任制
我村高度重視政法綜治暨平安建設工作，始終把政法綜治暨平安建設工作作為一項政治任務(wù)來(lái)抓，經(jīng)常召開(kāi)村支兩委會(huì )議研究、布置。我村支書(shū)主任負總責、組長(cháng)具體抓，做到分工具體，責任明確。根據“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”原則，年初我村與村民組簽訂目標責任書(shū)達100%，細化指標，明確職責，強化責任，推行“目標管理責任制”和“崗位責任制”，把各個(gè)環(huán)節的工作內容、要求、標準全面細化分解，明確到每個(gè)崗位，每個(gè)人。我村設立并及時(shí)調整調解、普法、幫教、治安巡邏等綜治組織人員，完善信息員隊伍建設。
二、夯實(shí)基層基礎工作，維護社會(huì )穩定
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我村結合實(shí)際，在平安宣傳月活動(dòng)之際，大力宣傳《國家安全法實(shí)施細則》，張貼了宣傳掛圖和標語(yǔ)。三月份，我村按照上級要求，開(kāi)展了以“認清邪教危害、崇尚科學(xué)文明、依法懲治犯罪、促進(jìn)社會(huì )和諧”為主題的圖片展。共發(fā)放宣傳材料100余份，受教育人群達300多人，起到了良好的宣傳教育效果。五月，我村開(kāi)展了反邪教、綜治暨平安建設、安全生產(chǎn)、交通安全等知識的宣傳。此次活動(dòng)共發(fā)放宣傳材料300余份,受教育人群達800多人，效果良好。及時(shí)調整完善了鎮村兩級工作網(wǎng)絡(luò )。做到一有情況及時(shí)匯報，確保了我鎮的社會(huì )穩定。
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我村采取各種形式宣傳法律知識，如張貼宣傳畫(huà)、宣傳標語(yǔ)、利用村務(wù)公開(kāi)欄、發(fā)放宣傳單等形式，深入開(kāi)展“民主法制示范村”的創(chuàng )建工作。
認真開(kāi)展三月綜治暨平安宣傳月活動(dòng)。一是召開(kāi)會(huì )議研究、布署綜治暨平安宣傳月活動(dòng)，制定活動(dòng)方案。二是以標語(yǔ)、村務(wù)公開(kāi)欄，加大宣傳力度。三是由法制副校長(cháng)到學(xué)校授課。四是開(kāi)展“法律進(jìn)村”、“食品安全進(jìn)村”等活動(dòng)。綜治暨平安宣傳月活動(dòng)的開(kāi)展提高了干部群眾重視綜治暨平安工作的程度，對參與維穩工作起到推動(dòng)作用。
�。ㄋ模┟芗m紛、不穩定因素排查調處
積極開(kāi)展矛盾糾紛排查調處和不穩定因素、信訪(fǎng)隱患的摸排工作。村對摸排的矛盾糾紛及時(shí)介入，積極化解，確保矛盾糾紛不激化，1-6月共摸排調處各類(lèi)矛盾糾紛10余起，成功8起，調處率100%，成功率80%。無(wú)因調解不及時(shí)而引發(fā)的“民轉刑”案件。對于摸排到的'不穩定因素，在積極向鎮匯報的同時(shí)，做好疏導化解工作，建立信訪(fǎng)代理制度,確保不穩定因素不激化，各類(lèi)矛盾消滅在萌芽狀態(tài)。
�。ㄎ澹╊A防青少年違法犯罪工作
青少年是祖國的未來(lái)，鎮、村十分重視青少年的法制宣傳教育。以各種形式加強青少年的法律知識，預防青少年違法犯罪。4月我村通過(guò)校外輔導站向廣大學(xué)生普及法律知識，宣傳有關(guān)《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》、“反邪教警示教育”、《交通安全法》、《治安管理處罰法》等，受教育學(xué)生達80人次。下半年校外輔導站將重點(diǎn)放在積極貫徹落實(shí)預防青少年犯罪和維權的“兩法兩例”的宣傳。
三、防控結合，以防為主，深入開(kāi)展治安防控體系建設
�。ㄒ唬┙⒄{解機制。我村均成立社會(huì )矛盾糾紛排查調處服務(wù)站， 確定專(zhuān)人負責，使各類(lèi)矛盾糾紛消滅在基層，“小矛盾不出組，大矛盾不出村”。
�。ǘ╆P(guān)注弱勢群體，幫助解決實(shí)際困難。弱勢群體生活上、工作上處于弱勢地位，容易產(chǎn)生不滿(mǎn)情緒，是上訪(fǎng)的主要群體。我村一是加大政策宣傳力度，使廣大的困難群眾了解政策。二是積極幫扶，對生活困難的予以救助，進(jìn)行慰問(wèn)，落實(shí)低保政策，目前有29戶(hù)居民享受低保，對因病致貧者實(shí)行大病救助，及時(shí)把溫暖送到居民家中。
�。ㄈ┰谌彘_(kāi)展了安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治活動(dòng)。面對汛期來(lái)臨和高溫季節來(lái)臨之際，我村安排了值班人員，定責到人，并且組織人員對村容易發(fā)生汛情和易中暑人員進(jìn)行了集中排查，針對排查出的不安全隱患，采取相應的措施，督促各責任單位進(jìn)行整改，確保汛期及高溫季節的生產(chǎn)安全。
�。ㄋ模┳⒅刂卮蠡顒�(dòng)期間和節假日的治安防范工作。分析治安形勢，摸排不穩定因素，研究解決辦法。處理好民族宗教工作，對重點(diǎn)人員實(shí)施監控管理�！拔逡弧逼陂g，落實(shí)人員值班。平時(shí)注重隱患的摸排力度。
我村一年來(lái)在社會(huì )治安綜合治理和“平安創(chuàng )建”工作中做了一些工作，雖有一定的進(jìn)步，但我們也清醒地認識到我們的工作還存在一些薄弱環(huán)節，工作方法還存在著(zhù)有待改進(jìn)的地方，工作成效與上級要求和廣大人民群眾的愿望還存在著(zhù)一定的差距。為進(jìn)一步提高甫壩村綜治暨平安建設工作水平，在今后的工作中我們還將進(jìn)一步努力，夯實(shí)基礎，完善機制，扎實(shí)工作，真正開(kāi)創(chuàng )社會(huì )治安綜合治理暨平安建設工作新局面，建設人民群眾安居樂(lè )業(yè)的“平安村 ”。
年度工作總結 篇7
時(shí)間過(guò)得很快，轉眼間20xx年已經(jīng)在我們身邊流逝。從7月份來(lái)到測量部，在這段時(shí)間里讓我從一個(gè)學(xué)生的角色轉變到公司的一員，讓我的生活也隨著(zhù)改變�；仡欉^(guò)去一年的工作，20xx年既是忙碌又是充實(shí)的一年，在學(xué)校課本上所學(xué)的知都是理論性的知識，現在工作中一點(diǎn)一滴積累起來(lái)的實(shí)踐經(jīng)驗，才是我一生享受不盡的寶藏。在這一年里，工作是緊張充實(shí)的，也碰到很多我想象不到的困難，但是困難并不可怕，可怕的是遇到困難，我們要敢于面對和解決，有困難也有收獲，認真工作的結果，是完成了個(gè)人職責，也加強了自身能力。我很珍惜這段時(shí)間的鍛煉，使我能更快的適應測量工作。將這一年工作簡(jiǎn)要總結如下：
1、 工作學(xué)習
剛開(kāi)始接觸機場(chǎng)擴建工程，對這里的一切都是陌生的，但我沒(méi)有退縮。秉著(zhù)一個(gè)負責的態(tài)度了解施工現場(chǎng)的布設和施工進(jìn)展情況，知道現場(chǎng)的控制點(diǎn)的布設原則和點(diǎn)位情況，如果不了解現場(chǎng)的這些東西將與之后的工作帶來(lái)不便，也許還會(huì )釀成錯誤。學(xué)習施工現場(chǎng)測量作業(yè)的程序、原始數據的記錄方法和識圖以及學(xué)習報告和資料的編寫(xiě)。了解和現場(chǎng)測量順序。
剛來(lái)貴陽(yáng)項目部的時(shí)候，對機場(chǎng)擴建工程中的助航燈光工程我是一無(wú)所知，他們說(shuō)的東西我是聽(tīng)得云里霧里，就是不明白說(shuō)的是什么。慢慢的通過(guò)看規范，請教老員工，才弄明白助航燈光工程主要是干什么，
助航燈光工程中的一些燈的名稱(chēng)和用途和助航燈光工程中的燈的位置布置要求。在這里我學(xué)到了很多我在學(xué)校沒(méi)學(xué)到東西，我很感激那些幫助我的老員工，沒(méi)有他們我是學(xué)不了那么快。
測量工作對機場(chǎng)擴建工程有著(zhù)非常重要的作用，在相關(guān)的工程中也有著(zhù)一定的作用，能夠對工程起警惕作用。一個(gè)小小的.失誤，可能導致測量的偏差，都會(huì )影響工程的質(zhì)量，點(diǎn)位偏離，埋件和軌道等的偏離，這些都是不允許的，所以我在工作中做到細心謹慎就要做到心態(tài)平和和不厭其煩的仔細工作。
作為測量人員必須要具備一定的專(zhuān)業(yè)測量能力以及對儀器的操作能力。測量是個(gè)內外業(yè)并重的工作，不是一個(gè)人就能完成的工作，所以團隊的團結協(xié)作在測量工作中十分重要，我認為團隊協(xié)作的內涵是：做好自己的本職工作，相信自己，更要相信伙伴。
施工前需要弄清工作的內容、地點(diǎn)和精度等，要對工作的環(huán)境的了解以便于能夠更好的完成任務(wù)，事先做好作業(yè)方法的選擇和方案的優(yōu)化。對與放樣要知道放樣的方法（極坐標法、交會(huì )法等）的選擇以及放樣點(diǎn)位的精度要求。經(jīng)過(guò)一年的工作，更熟練測量?jì)x器的操作，對一般儀器能很快的上手。
2、 工作中存在問(wèn)題
在這一年的工作時(shí)間里發(fā)現自己還有好多不足之處，我的溝通能力不怎么好，在與別人溝通時(shí)有些時(shí)候會(huì )發(fā)點(diǎn)脾氣，影響工作，溝通不好往往讓我處在被動(dòng)。所以在以后要好好的學(xué)習溝通能力，更好的與他人溝通協(xié)調，提高工作效率。在以后的工作中，把好的方面繼續，把不足之處彌補回來(lái)。把握好每次機會(huì )，懇請領(lǐng)導對我的不足之處的指導和批評。
3下一步工作計劃
1、 工作中做到細心謹慎，加強復核，重點(diǎn)、難點(diǎn)工程進(jìn)行定期復核檢查，始終牢記測量工作沒(méi)有小事，無(wú)論多么簡(jiǎn)單的操作工序都應該把它看作一項大事去做。圖紙是施工的依據，規范是過(guò)程控制的標尺。
2、 加強自身專(zhuān)業(yè)技能知識和現場(chǎng)施工學(xué)習，認真總結經(jīng)驗，更好的完善自我。
4小結
今年以來(lái)我參與機場(chǎng)擴建的測量工作，從準備工作開(kāi)始到結束，經(jīng)過(guò)了多多少少的測量，在那學(xué)到工作的主次，不同地方的精度要求的高低。在以后的工作和學(xué)習生活中，一定要再接再厲，勤勉求是。好好的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識和新方法、新工藝，跟上社會(huì )的發(fā)展。迎接新的機遇與挑戰，同時(shí)嚴格要求自己，力求做的更好！
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