【實(shí)用】年終工作總結模板錦集9篇
總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái)，讓我們好好寫(xiě)一份總結吧。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么，以下是小編精心整理的年終工作總結9篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
年終工作總結 篇1
20xx年是我實(shí)現自我挑戰的一年，在這一年中，我有收獲，也有不足。在20xx年，我將努力改正過(guò)去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，過(guò)去的一年在領(lǐng)導的關(guān)心和同事的熱情幫助，通過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足�；仡欉^(guò)去的一年，過(guò)去的一年也許有失落的、傷心的，有成功的、開(kāi)心的，不過(guò)那不重要了，是過(guò)去的了，我們要努力的是未來(lái)，有好多人說(shuō)我個(gè)性變了，我相信。
我真的很滿(mǎn)意，有好多好多的事壓著(zhù)我，我還是堅持挺過(guò)，我的生活，情緒都是一樣照就，雖說(shuō)沒(méi)有大起大落，至少也經(jīng)歷了一些風(fēng)風(fēng)雨雨，酸甜苦辣，一次次的波折和困難，有時(shí)候我真的懷凝我，我一直在想我是哪錯了，為什么會(huì )這樣?我也是一次次為自己打氣，一次次站起來(lái)，我在想，就算沒(méi)有我，地球一樣照轉，事情一樣要解決，我不要做弱者、懦夫，命運就掌握在自己手中，我相信明天會(huì )更好、你好、我好、大家都會(huì )好的�，F將工作總結如下：
一、培訓方面：
1、托盤(pán)要領(lǐng)，房間送餐流程。
2、大、中、小型宴會(huì )各部門(mén)幫忙跑菜的相關(guān)知識講解。
3、賓館相關(guān)制度培訓與督導。
4、出菜途徑相關(guān)安全意識。
5、對本班組進(jìn)行學(xué)習醬料制作。
二、管理方面:
1、上級是下級的模范，我一直堅持以身作則，所以我的班組非常團結。
2、我對任何人都一樣，公平、公正、公開(kāi)做事。
3、以人為本，人與人的性格多方面的管理方式。
4、20xx年傳菜全年離職人數23人，20xx年傳菜全年離職人數4人，20xx年是比較穩定的一年。
三、作為我本人，負責傳菜工作。
1、負責廳面的醬料運轉。
2、傳菜出菜相應輸出與控制。
3、傳菜人手的協(xié)調。
四、在操作方面的幾點(diǎn)。
1、人手不足，忙時(shí)導致菜肴造型變形，體現不了本公司的精華。
2、由于國家的興旺，導致現代的年輕人都是寶貝，越來(lái)越不會(huì )干活，越來(lái)越被爸爸媽媽寵壞，只追求金錢(qián)、不知道為他人換位思考，做今天的我真難啊!
3、為什么招不進(jìn)人的原因、這是須及時(shí)解決的最大問(wèn)題。
4、什么叫編制、什么叫發(fā)展、什么叫進(jìn)步、什么叫改進(jìn)、什么叫管理、什么叫誰(shuí)管誰(shuí)、什么叫誰(shuí)為誰(shuí)維護誰(shuí)、要怎樣才能穩定。
5、望上級了解其它同行業(yè)傳菜人手配制。
五、本班組在本年度做的不到位。
1、部分員工禮貌禮節、儀容儀表不到位。
2、有時(shí)沒(méi)按相關(guān)標準操作。
3、由于后勤部分人員思想過(guò)于反常，沒(méi)法溝通，導致監督力度不到位。 總之，20xx年又是以今天作為一個(gè)起點(diǎn)，新目標、新挑戰，在新的一年中繼續努力工作，勤學(xué)習、勤總結，最后祝愿我們賓館生意興隆、財源廣進(jìn)!祝愿各位領(lǐng)導在工作的征程中勇往直前，人生的跑道上一帆風(fēng)順、祝愿各位同事在新
的一年里續寫(xiě)人生新的輝煌。
年終工作總結 篇2
短暫的一年擦肩而過(guò)，在新的一年來(lái)臨之際，盤(pán)點(diǎn)一年來(lái)的工作，有成績(jì)也存在不足，在此特對這一年來(lái)的工作做一次認真總結，為下一年工作做細致的安排。
一、強化管理，加強員工思想教育，不斷提升員工綜合素質(zhì)
員工是企業(yè)的力量源泉，而員工的思想狀況直接關(guān)系到工作效率和工作完成情況，車(chē)間每月定期組織大家學(xué)習，不斷加強員工思想教育，讓大家樹(shù)立主人翁意識，把個(gè)人命運與公司緊密的聯(lián)系起來(lái)。
1、認真組織員工學(xué)習公司各項管理制度，同時(shí)根據車(chē)間實(shí)際情況，制定相關(guān)的內部考核條例，在工作中做到有章可循，從而保證了車(chē)間各項工作的順利開(kāi)展。
2、每月組織一至兩次班組會(huì )議，及時(shí)宣傳企業(yè)文化、公司相關(guān)文件、大調度會(huì )精神，宣傳公司經(jīng)營(yíng)計劃、企業(yè)發(fā)展前景，使員工對公司有充分的了解，對公司有信心，從而提高工作積極性。
3、根據公司培訓計劃，積極做好員工業(yè)務(wù)培訓與安全教育，重點(diǎn)抓每周一題的培訓與測試，并利用實(shí)際案例對員工進(jìn)行教育，使員工明白學(xué)習的重要性，使員工綜合素質(zhì)得到不斷提高。
4、鼓勵員工積極參于公司舉辦的各項活動(dòng)，不斷豐富員工業(yè)余文化生活，努力營(yíng)造和諧、充滿(mǎn)活力的員工隊伍。
5、加強班組建設，發(fā)揮班組長(cháng)的骨干帶頭作用。班組長(cháng)工作做得好壞直接影響車(chē)間的工作質(zhì)量，因此，車(chē)間每月召開(kāi)班組長(cháng)會(huì )議，及時(shí)處理班中出現的一些問(wèn)題，統一思想、統一認識。要求班組長(cháng)不斷加強學(xué)習，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，真正做到“四懂三會(huì )”使他們真正發(fā)揮車(chē)間骨干和模范帶頭作用。
二、加強工藝管理、優(yōu)化工藝，切實(shí)做好節能降耗工作
在這一年里，造氣車(chē)間始終把工作的重點(diǎn)放在節能降耗上，在保證供氣的前提下，努力降低原料煤消耗。
1、車(chē)間管理人員首先從原料煤入場(chǎng)開(kāi)始嚴格管理，制定原料煤入場(chǎng)管理制度，設專(zhuān)人管理，場(chǎng)地及時(shí)清理，保證進(jìn)場(chǎng)原料煤不受損失。嚴把入爐原料煤計量關(guān)，保證計量的真實(shí)性。嚴把粉煤收集、堆放，嚴格控制灰渣中的殘炭含量，保證原料煤一絲一毫不受損失。
2、對工藝運行情況進(jìn)行跟蹤，制定星期天與夜晚值班制度，安排車(chē)間管理人員跟蹤觀(guān)察生產(chǎn)情況，及時(shí)發(fā)現生產(chǎn)中出現的細微變化，以便及時(shí)調整，穩定工藝。
�、俑鶕娘L(fēng)機的電流和風(fēng)壓的變化及時(shí)調整鼓風(fēng)量，做好記錄，減少波動(dòng)。
�、跁r(shí)刻注意供煤崗位是否按要求進(jìn)行原料煤的配比，每班班長(cháng)不定時(shí)進(jìn)行檢查，同時(shí)還要檢查兩條輸送帶的運轉是否正常，是否能夠達到供煤要求，若達不到及時(shí)進(jìn)行調整。
�、廴霠t蒸汽的溫度對造氣的消耗有直接的影響，雖然我們的入爐蒸汽溫度一直都比較穩，但仍有波動(dòng)，影響造氣的工藝條件，操作時(shí)必須密切注意溫度數據的變化并做到及時(shí)排污，盡可能縮小入爐蒸汽溫差，減少無(wú)形影響。
�、苘�(chē)間規定凡下灰有異�，F象要及時(shí)匯報且班中必須認真記錄，以便于總結分析。
3、每月組織班組長(cháng)召開(kāi)兩次生產(chǎn)分析會(huì )，每個(gè)班分別將半個(gè)月以來(lái)的運行數據進(jìn)行匯總分析，總結半個(gè)月以來(lái)的工作成績(jì)，找出影響因素，各自提出見(jiàn)解和看法，每位班長(cháng)必須發(fā)言，通過(guò)討論，使大家及時(shí)了解影響爐況波動(dòng)的因素，找出制約生產(chǎn)的問(wèn)題所在，使大家充分認識到原料煤的配比對工藝條件的影響、認識到入爐蒸汽溫度對造氣消耗的影響。最后達成共識，統一操作。
通過(guò)以上措施，造氣車(chē)間工藝運行穩定，全年原料煤消耗1146 kg/tnh3，按公司下達的計劃指標1150kg/tnh3計算，噸氨原料煤消耗下降4kg，累計全年節約原料煤186328.59 kg(約200噸)，同時(shí)機物料消耗也隨之下降，由于工藝的穩定與優(yōu)化，為公司的節能降耗安全生產(chǎn)做出了巨大貢獻。
三、加強設備管理、做好設備檢修、改造與維護保養，保證設備良好運行
1、根據設備現狀，制定設備日常維護、保養工作計劃，建立設備檢修、運行臺帳，加強巡檢，及時(shí)做好設備的日常檢修與維護保養，杜絕跑、冒、滴、漏現象的發(fā)生，同時(shí)制定設備日常管理考核細則，定期進(jìn)行檢查和考評，并納入績(jì)效考核。
2、對五臺爐進(jìn)行計劃檢修，確保爐況穩定，對到了使用周期的造氣爐進(jìn)行停爐檢修，根據爐內腐蝕、磨損情況，做好配件的申報領(lǐng)用工作，及時(shí)做好造氣爐的檢修(于元月份、4月份、8月份、10月份、11月份分別對5臺造氣爐進(jìn)行了計劃檢修)。
3、對制約生產(chǎn)的工藝管線(xiàn)、設備進(jìn)行改造，積極開(kāi)展修舊利廢工作，及時(shí)解決工藝、設備上存在的一些問(wèn)題。一年來(lái)分別對半脫崗位循環(huán)水、氣柜污水管線(xiàn)、油路系統、羅茨機用冷卻水等進(jìn)行改造，使工藝運行狀況不斷得到優(yōu)化，同時(shí)將日常檢修更換下來(lái)的螺栓、閥門(mén)、油缸、爐條機等進(jìn)行修復利用，全年累計修復舊閥門(mén)40多只，爐條機3臺、油缸、螺栓無(wú)數，為節能降耗工作做出了一定的貢獻。
4、積極做
好新上設備的安裝工作。為了進(jìn)一步做好節能降耗工作，公司給造氣新上一臺汽輪機，并把汽輪機的安裝工作交給了造氣車(chē)間，為做好汽輪機的安裝工作，車(chē)間安排維修人員一邊做好設備的日常維護，一邊集中力量做好汽輪機的安裝工作，在維修人員的共同努力下，高效完成汽輪機的安裝工作，確保開(kāi)車(chē)一次成功。
5、努力做好脫碳低閃氣回收管線(xiàn)的配制安裝工作與二改一吹風(fēng)氣煙囪閥放空管的制作，為兄弟單位解決制約生產(chǎn)的瓶頸問(wèn)題。
6、努力做好大修工作，造氣車(chē)間對公司組織的兩次大修都認真做好檢修計劃，合理安排人員進(jìn)行檢修，做到按時(shí)、按量、優(yōu)質(zhì)、安全完成檢修任務(wù)。
四、安全工作：
一年來(lái)，始終把安全生產(chǎn)作為工作的重點(diǎn)，保證不出任何事故�？嗑殐裙�，降低各項消耗成本，增強企業(yè)抗風(fēng)險能力，通過(guò)低成本消除不利因素的影響，使企業(yè)立于不敗之地。按照這個(gè)思路，制定安全目標考核責任制，與員工簽訂安全責任狀，責任到人。堅持以人為本，強化班組、個(gè)人安全意識。
1、牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)責任意識，形成安全工作天天講，人人抓的良好局面。
2、切實(shí)做好巡回檢查工作，以便及時(shí)發(fā)現異常情況，采取相應措施消除隱患。
3、嚴格交接班制度，要求交接班人員面對面交接，將生產(chǎn)、安全情況交接清楚。
4、嚴格穿戴勞動(dòng)保護用品，確保人身安全。
通過(guò)大家的努力，**年全年未發(fā)生一起安全生產(chǎn)責任事故，為安全生產(chǎn)打下了堅實(shí)基礎。
五、工作中不足之處：
1、車(chē)間管理人員在政治理論和業(yè)務(wù)知識方面存在不足，給車(chē)間的管理工作帶來(lái)一些不變，作為車(chē)間的管理人員必須努力提高理論素養和管理能力，以便能更好的開(kāi)展工作，為公司的發(fā)展做出更大貢獻。
2、對員工的'思想教育不夠到位，導致仍有少數員工出現工作積極性不高，責任心不強、違紀等現象的發(fā)生，一方面說(shuō)明了員工的素質(zhì)有待提高，另一方面也說(shuō)明車(chē)間管理不到位。
3、工作力度不夠，在制度的執行上仍有怕得罪人的思想，工作中細小環(huán)節沒(méi)有妥善處理好，今后要努力把工作做細做到位。
六、下一年的工作計劃：
1、繼續深入宣傳貫徹晉煤集團、中能公司、泉盛公司的各項方針政策和各項管理制度，努力完成好公司領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)，加強員工思想教育，進(jìn)一步統一思想、統一認識。
2、做好車(chē)間各項管理制度的修訂、完善工作，使制度不斷規范、合理，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。
3、繼續強化安全生產(chǎn)管理工作，杜絕三違現象的發(fā)生，編制事故應急預案，加強對安全隱患的檢查與整改，確保安全生產(chǎn)。
4、抓好員工培訓工作，重點(diǎn)做好員工業(yè)務(wù)技能的培訓，努力打造一支技術(shù)過(guò)硬、思想過(guò)硬的高素質(zhì)員工隊伍，為公司新項目的投產(chǎn)培養人才。
5、開(kāi)拓創(chuàng )新，不斷進(jìn)取，抓好造氣的節能降耗工作，通過(guò)不斷的摸索改造，努力降低原料煤消耗。
6、積極安排人員參與公司新項目培訓及搬遷建設工作。
7、生產(chǎn)管理上精雕細刻，確保爐況穩定，保證供足氣供優(yōu)質(zhì)氣，確保設備長(cháng)周期穩定運行。
8、加強與領(lǐng)導、同事之間的溝通，統一思想、統一認識。
總之，在**年的工作中，造氣車(chē)間將繼續加強全體員工的思想教育與培訓，努力提高員工的工作熱情，努力完成公司交給的各項工作任務(wù)，讓我們全體員工，齊心協(xié)力，扎實(shí)苦干，為“三百”愿景的早日實(shí)現，為泉盛公司的大發(fā)展努力奮斗。
年終工作總結 篇3
今年我接手了政治學(xué)院20xx級輔導員工作。在過(guò)去的半年里，我本著(zhù)“以人為本，為學(xué)生服務(wù)”的宗旨，以學(xué)生的思想教育，學(xué)風(fēng)建設為工作重點(diǎn)開(kāi)展工作。通過(guò)半學(xué)期的磨合與了解，我已經(jīng)基本了解了這批學(xué)生的思想狀況與學(xué)習，生活情況。同時(shí)也使學(xué)生了解了我的工作思路與方式方法，從老師，學(xué)生，舉辦活動(dòng)方面開(kāi)展了工作，從而使學(xué)生樹(shù)立集體主義價(jià)值觀(guān)，增強對未來(lái)的信心和決心，更好的度過(guò)大學(xué)的四年生活�，F將半年來(lái)的工作做如下總結。
一、班級工作
1.堅持每周班會(huì )制度，每次主題不同，增進(jìn)了與學(xué)生們的感情。鼓勵學(xué)生們用自己的視角去看待社會(huì )事件，培養他們獨立思考問(wèn)題的能力。
2.能認真參加學(xué)校的各項活動(dòng)，以學(xué)�；顒�(dòng)帶動(dòng)本班活動(dòng)的開(kāi)展和進(jìn)行，并在各項問(wèn)題活動(dòng)中取得了一定的成績(jì)。積極參加了學(xué)校組織的十佳歌手大賽、征文大賽，并在其中都取得的很好的成績(jì)。
3.考慮到學(xué)生大部分來(lái)自外地，盡量關(guān)心他們的日常生活，更注意關(guān)心貧困學(xué)生的衣食住行，盡全力想辦法，為他們提供可能的勤工助學(xué)崗位。
二、常規管理。
1.每周都會(huì )對學(xué)生的上課以及自習的出勤情況進(jìn)行抽查，我所帶的三個(gè)班級，出勤率比較好，如有特殊原因，學(xué)生們會(huì )及時(shí)的向我請假，說(shuō)明情況。
2.每?jì)芍�，我�?huì )定期的深入到學(xué)生宿舍中，了解學(xué)生的生活情況，與他們談心，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題。學(xué)生之間，宿舍之間整體狀況良好，但個(gè)別也會(huì )因為小事而存在些小矛盾，但同學(xué)們能私下很好的處理這些問(wèn)題。
3.定期召開(kāi)班委會(huì )成員會(huì )議。班委會(huì )成員是溝通班內學(xué)生和輔導員之間的很好的紐帶，通過(guò)他們，我會(huì )及時(shí)了解到班內的動(dòng)態(tài)。因此，我除了要求他們要隨時(shí)將班級里出現的問(wèn)題轉達于我之外，還會(huì )定期的與他們見(jiàn)面，更進(jìn)一步的了解情況。并且會(huì )對他們的學(xué)習成績(jì)作出要求，作為班級干部，不僅要在工作上服務(wù)于同學(xué)，在學(xué)習上也要起到帶頭作用。
4.班級團組織活動(dòng)的開(kāi)展。
在過(guò)去的半年里，班級里組織了多次的課外活動(dòng)及團組織活動(dòng)。學(xué)生們的興趣非常高。團組織生活活動(dòng)一般選在室外召開(kāi)，比如參觀(guān)工農建設基地、做志愿者服務(wù)，這些都為同學(xué)們增添了實(shí)踐經(jīng)歷。
三、工作中的具體活動(dòng)
1.宣傳關(guān)于運動(dòng)會(huì )事宜，組織學(xué)生積極參與和配合運動(dòng)會(huì )活動(dòng);在運動(dòng)會(huì )上同學(xué)們拼搏賽場(chǎng)的激情和拼搏精神，讓人真是倍感欣慰和感動(dòng)。
2.做入黨積極分子的宣傳工作，要求學(xué)生積極向黨組織靠攏，并號召學(xué)生積極向黨組織靠攏。
3.從思想上關(guān)注學(xué)生動(dòng)態(tài)，在釣*島事件上，多次深入寢室交換思想，在游行事件上得到正確認識。
4.積極建設班級學(xué)風(fēng)。通過(guò)班委給班級工作定下了工作重心，創(chuàng )造良好的學(xué)習環(huán)境，掀起勤奮刻苦的學(xué)習風(fēng)氣，營(yíng)造全面發(fā)展的學(xué)習氛圍，班級凝聚力和團隊精神正在逐步建立和加強。
四、學(xué)校、學(xué)院
本人按時(shí)的參加學(xué)校組織的輔導員會(huì )議，并認真做好記錄，努力完成學(xué)校下達的各項任務(wù)。
每一周或兩周，學(xué)院黎書(shū)記都會(huì )召開(kāi)全院的輔導員工作會(huì )議，對上周的工作進(jìn)行總結，以及布置下周的工作任務(wù)，通知我們學(xué)校的一些事情。使我們能及時(shí)了解到學(xué)校的動(dòng)態(tài)。同時(shí)對各導員的工作情況進(jìn)行詢(xún)問(wèn)，了解工作中出現的問(wèn)題與難處，及時(shí)幫助我們解決。我們的日常工作事務(wù)都會(huì )做詳細的記錄，每月月底，黎書(shū)記都會(huì )對輔導員的工作日志進(jìn)行查看，并做很詳細的批語(yǔ)及對我們的工作期望。
五、自身的提高
1.輔導員自身的思想素質(zhì)理論水平是從事這項工作的理論基礎。作為一名黨員，在日常工作中我力爭多學(xué)多看，時(shí)刻以一名黨員的標準來(lái)要求自己，本著(zhù)以人為本的原則，堅持松弛有度的方法實(shí)行管理。
2.堅持以服務(wù)學(xué)生為本的思想政治教育，思想是行動(dòng)的先導，因此我把學(xué)生的思想教育工作放在了第一位。為了使這項工作更好的落到實(shí)處,我非常重視了解學(xué)生的內心需要和興趣愛(ài)好，本著(zhù)“先疏后導”的原則去對學(xué)生進(jìn)行思想教育。從接手輔導員工作初我分班召開(kāi)了班會(huì )，走訪(fǎng)宿舍，找學(xué)生談心以及通過(guò)qq等方式加強彼此的溝通和了解。這些工作不但消除了我們之間的距離感而且使我了解到大部分學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)，為以后的工作打下了良好的基礎。對于部分思想上比較松懈，有問(wèn)題的學(xué)生，我先摸清他們的思想動(dòng)態(tài)，了解其興趣愛(ài)好，想其所想，然后給予一定的引導，取得了比較好的效果其中一部分學(xué)生已經(jīng)端正了思想，我還建立了每周一次的班會(huì )制度，在班會(huì )上總結上周的問(wèn)題，指明下周的努力方向。
3.大一輔導員的“工作指南”可以概括為“以學(xué)習型組織為管理思想，以質(zhì)的研究方法為研究指南，以信息環(huán)境建設為輔助手段，以人文關(guān)懷為落腳點(diǎn)”形成大一輔導員工作系統，而其靈魂是“狠抓學(xué)習風(fēng)氣，重塑學(xué)習化生存的學(xué)習習慣”，其執行策略是“防微杜漸，鑄造良好的生活習慣”。對于瑣碎的輔導員工作，我必然要加強自身素養的提高，從而更好的做好輔導員的日常工作。
六、工作中的不足
工作經(jīng)驗不足，工作能力有待進(jìn)一步提高。工作中，由于自己工作經(jīng)驗的缺乏，對一些剛接手的工作還完成的不到位，只能一步一步地摸索前進(jìn)。在日常工作上，還有很多缺陷。還有待于更進(jìn)一步的改進(jìn)。相信在下半年必然有所改觀(guān)。
回顧上半學(xué)年的輔導員工作，在我跟學(xué)生取得共同成長(cháng)的過(guò)程中，心中充滿(mǎn)感激。我要感謝我的學(xué)生，是你們讓我感受到在工作中不斷成長(cháng)的快樂(lè )和對自己逐步建立的自信，是你們讓我找到作為教師進(jìn)行專(zhuān)業(yè)發(fā)展的支撐點(diǎn)——基于實(shí)踐的學(xué)習與反思，是你們給予了我很多關(guān)于教育、關(guān)于人生、關(guān)于學(xué)習、關(guān)于生活的思考的火花;我要感謝政治學(xué)院的領(lǐng)導和同事們，是你們兢兢業(yè)業(yè)的認真負責的態(tài)度給了我榜樣的力量，是你們每一次輔導員會(huì )議語(yǔ)重心長(cháng)的囑托，讓我深深感受到班主任工作的重要與偉大。是工作，是實(shí)踐，給我提供了進(jìn)行教育教學(xué)研究的生命土壤。我會(huì )努力的，努力成為學(xué)生的領(lǐng)航員，努力成為學(xué)生學(xué)業(yè)的指導員，努力成為學(xué)生生活的服務(wù)員，努力成為學(xué)生的心理輔導員。
年終工作總結 篇4
來(lái)公司三個(gè)月二十幾天了，給我的感覺(jué)是當初的選擇是對的，程序設計員年終工作總結。
我認為，一個(gè)有前途的公司必定需要有好的領(lǐng)導者，他應該是富有激情的，能夠很好的感染每個(gè)人，調動(dòng)大家的積極性。他應該能給大家一個(gè)夢(mèng)，并指出如何美夢(mèng)成真。他應該是具備長(cháng)遠的眼光和廣闊的視野，能夠敏銳的感知未來(lái)的方向和路途上的荊棘。這是我理想的公司，**恰恰就是這樣一個(gè)充滿(mǎn)激情的公司。能夠來(lái)這里去實(shí)踐夢(mèng)想應該是一個(gè)正確的選擇。
以前做系統，很難這么細致的設計，也沒(méi)有對面向對象如此深刻的實(shí)踐。在軟件設計方面，結合以前的經(jīng)驗，感覺(jué)又上了一個(gè)層次，這種面向對象分解問(wèn)題，化整為零，隔離問(wèn)題的設計思路基本形成，也體會(huì )到了他的好處，可以說(shuō)面向對象能夠解決絕大部分的問(wèn)題。在今后的設計和實(shí)踐中，這些思想會(huì )得到更好的補充完善和發(fā)揮的。
公司的氛圍和價(jià)值觀(guān)都是值得肯定的。不知道您對**熟悉不，我在某些方面很佩服他，尤其是他領(lǐng)導能力，他的8人團隊跟他出生入死，他的財務(wù)監理放棄香港優(yōu)越的條件來(lái)跟他實(shí)現夢(mèng)想，同甘共苦，這些都是我們公司非常類(lèi)似的。朋友問(wèn)我每天加班這么晚不覺(jué)得累嗎，我說(shuō)為了理想，值得。我想這也是所有公司老員工的想法，像**、**他們那么勤奮，他們肯定認為值得，新員工也會(huì )很快融入這個(gè)環(huán)境，這就是我說(shuō)大家對公司對您充滿(mǎn)信心的原因。這里能使每一位員工的事業(yè)心和激情得到前所未有的激發(fā)。
看得出，大部分人都是勤奮的，并且是愿意去付出的，然而在工作成效上還是可以進(jìn)一步提高的，尤其是有些時(shí)候的工作目的性不強，甚至有些工作是重復、反復或者無(wú)效的，這就造成了資源的浪費。解決這個(gè)問(wèn)題，只能在今后的工作中計劃性更強一點(diǎn)，管理者更好的把握全局和調度分配，每個(gè)人更多的思考，共獻良策。我認為豐田汽車(chē)能夠得到這樣舉世矚目的成績(jì)，能夠0庫存，關(guān)鍵在于它能更科學(xué)的管理，更有效的調度分配，更細致謹慎的研究分析。
然而我們團隊畢竟還是新的團隊，有很多地方需要統一思想，步調一致，大家互相學(xué)習共同進(jìn)步，這樣大家才能更好的前進(jìn)也才能更默契的配合。大家的經(jīng)驗還不是很豐富，在今后的工作中可能還需要磨合，伴隨著(zhù)公司一起成長(cháng)，我堅信我們的團隊是經(jīng)得起考驗的。
**年我們做得不錯，**年我們將會(huì )做得更好。我堅信，**年將是充滿(mǎn)收獲的一年，是值得拼搏的一年，是大家期待的一年！
年終工作總結 篇5
光陰荏苒，轉眼間一年又過(guò)去了。20xx年對我個(gè)人來(lái)講，這一年意義深刻。剛剛過(guò)去的一年里，在超市領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在其他同志的配合下，堅持以高標準嚴格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作，較出色地完成了領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)，個(gè)人工作能力得到很大的提高，同時(shí)也取得了一定的工作成績(jì)。市場(chǎng)租賃部門(mén)的全體同志團結一心、扎實(shí)工作，全年完成市場(chǎng)收費50萬(wàn)元，較好地完成了各項任務(wù)指標�，F將一年來(lái)的工作情況總結如下：
一、加強宣傳，廣泛調查摸底
年初，會(huì )同市場(chǎng)管理人員根據大魯店現有周邊環(huán)境，我們進(jìn)一步完善了《市場(chǎng)租賃管理辦法》，并充分利用各種形式，在周邊范圍內廣泛開(kāi)展宣傳活動(dòng)，營(yíng)造聲勢。一是發(fā)動(dòng)全部管理員深入各單位、小區、出租房流動(dòng)人口聚居點(diǎn)，開(kāi)展宣傳發(fā)動(dòng)工作，使之家喻戶(hù)曉，深入人心；二是利用設點(diǎn)宣傳、散發(fā)宣傳資料、出動(dòng)宣傳車(chē)、出版報、墻報等方式進(jìn)行宣傳。
二、加大力度，全面規范管理
在出租房屋的綜合管理工作中，我們采取有力措施，不斷健全和完善出租房屋管理制度，嚴格出租房屋審批程序。一是加大基礎管理的力度。主要是抓基礎工作（比如各種帳冊、檔案等等）、考核制度和登記備案，通過(guò)規范管理、嚴格考核，調動(dòng)全體工作人員和廣大業(yè)戶(hù)的自覺(jué)性、主動(dòng)性、積極性。
三、強化素質(zhì)，抓好隊伍建設
做好工作，必須有一支高素質(zhì)的干部隊伍。特別是租賃市場(chǎng)，作為直接接觸基層群眾和廣大業(yè)戶(hù)的窗口單位。我們的一言一行，關(guān)乎市場(chǎng)的形象。因此，我們把隊伍建設作為重要工作。一是加強自身思想教育。不斷提高理論水平和政治素養；二是加強業(yè)務(wù)學(xué)習。定期組織全體同志學(xué)習租賃管理的各項業(yè)務(wù)知識，不斷提高全體同志做好本職工作的能力；三是加強法律學(xué)習。主要是教育全體同志依法行政，嚴格按照規定的程序處理業(yè)務(wù)；結合我們的實(shí)際工作情況，要求全體同志嚴格要求自己，嚴格遵守紀律。反思過(guò)去的工作，我們雖然在出租房屋綜合管理工作方面進(jìn)行了一些探索，也取得了一些成績(jì)，但工作剛剛起步，有的地方做的不夠深入、不夠細致，按照構建和諧社會(huì )的要求，與先進(jìn)地區相比，我們很多工作開(kāi)展的深度和廣度都還不夠，很多該管的還沒(méi)有管起來(lái)，很多該健全的還沒(méi)有健全。
四、愛(ài)崗敬業(yè)，盡職盡責。
多年的工作，我目睹了超市的蒸蒸日上，空前繁榮的局面，更加堅定了我為超市搞好服務(wù)，為大魯店市場(chǎng)的有序管理做貢獻的信心。做司機非常辛苦，做個(gè)好司機就更為不易�！白鼍妥龊谩笔俏易鋈说脑瓌t。當開(kāi)車(chē)累的腰酸背痛深夜回家時(shí)，深感開(kāi)車(chē)之苦；當看到領(lǐng)導信任和同志們的贊許，看到我超市工作發(fā)展的累累碩果時(shí)，又享受到開(kāi)車(chē)之甜。我始終做到愛(ài)崗敬業(yè)，以單位為家，盡職盡責做好本職工作。經(jīng)常加班加點(diǎn)，不分班上班下，沒(méi)有星期天和節假日，節假日出車(chē)從不計補助和報酬。始終做到出車(chē)時(shí)隨叫隨到，不管是領(lǐng)導還是同志用車(chē)，上車(chē)有迎言，下車(chē)有送語(yǔ)。
五、勤于修檢，保障安全。
作為一名司機的負責人，時(shí)刻牢記自己肩負的重任，以確保領(lǐng)導和同志們乘車(chē)安全為己任，在駕駛中保持高度集中，并嚴格按照操作規程和道路交通規則，做到萬(wàn)無(wú)一失。稍有空閑，便潛心學(xué)習各種交通法規，做到遵章安全行車(chē)。經(jīng)常閱查交通圖冊，將各種交通路線(xiàn)熟記在心，行車(chē)中少走彎路，少走壞路，節時(shí)省油。在車(chē)輛維修和保養中，當好“醫生”和“美容師”的雙重角色，對車(chē)輛勤檢修、勤保養、勤清洗，熟練掌握各種車(chē)輛技術(shù)性能，有故障及時(shí)排除，使車(chē)輛始終處于良好狀態(tài)。
在20xx年的工作中，雖然取得了一定的成績(jì)和進(jìn)步，但出現的問(wèn)題也不容忽視，如：自身素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，服務(wù)意識有待提高等。在今后的工作中，我將會(huì )盡力彌補這些缺點(diǎn)，全面提高自身的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量。在今后的工作中我愿為我所從事的事業(yè)付出滿(mǎn)腔熱忱、捧出全部真誠，愿意為超市的發(fā)展奉獻一切。
年終工作總結 篇6
20___年，我部圍繞公司的經(jīng)營(yíng)目標和工作任務(wù)，積極開(kāi)展各項工作，取得了較好的工作成果。我們有幾點(diǎn)體會(huì )：
一、注重工作計劃性
努力增強了部門(mén)工作的計劃性、針對性和前瞻性，避免隨意性和盲目性，有效地保證了各項工作落到實(shí)處。部里在每個(gè)月的月初都要召開(kāi)一次部務(wù)會(huì )議，對上月的工作計劃完成情況進(jìn)行檢查、總結，對本月工作計劃進(jìn)行安排和部署，部門(mén)工作做到了有布置、有檢查、有調整、有落實(shí)。同時(shí)根據職工的崗位職責要求把工作任務(wù)進(jìn)行層層分解，細化量化，做到任務(wù)到人，工作不留死角，切實(shí)保障部門(mén)工作的有序化運轉。
二、突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵
根據部門(mén)工作比較繁重、業(yè)務(wù)跨度較大的狀況，為了保證工作的進(jìn)度和質(zhì)量，我們在安排工作時(shí)，緊緊圍繞公司的經(jīng)營(yíng)目標和工作任務(wù)，把握工作中的輕、重、緩、急，著(zhù)眼大局，抓住關(guān)鍵，力爭抓緊抓實(shí)，抓出實(shí)效；對重點(diǎn)工作、重要事項、重大項目以及特事特辦的事項，加強領(lǐng)導，集中力量，加快辦理，并采取相應措施，確保不延誤，部門(mén)工作做到了思路不亂、陣腳不亂。
三、注重質(zhì)量，講求實(shí)效
在工作質(zhì)量和要求上突出嚴字。要提高工作質(zhì)量，就必須在工作安排上嚴格要求、嚴格管理、嚴格把關(guān)，努力提高辦文、辦事的總體水平。牢固樹(shù)立精益求精觀(guān)念，克服過(guò)得去的思想，精心組織、周密安排，努力提高工作質(zhì)量和效率。在工作安排上，既要結合本部門(mén)的工作實(shí)際，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，又要樹(shù)立全局觀(guān)念，不折不扣地貫徹公司的決策和部署，確保公司經(jīng)營(yíng)目標和工作目標的落實(shí)。
四、加強作風(fēng)建設
工作開(kāi)展得是否順利、是否能取得預計的效果，關(guān)鍵取決于過(guò)硬的工作作風(fēng)。我們以規范管理作為工作的基本要求，要求全體職工認真、嚴謹、規范地操作每一件小事，每一項具體工作。同時(shí)也要從有利于工作出發(fā)，堅持實(shí)事求是，做到原則性與靈活性的有機統一，努力防止和克服形式主義、官僚主義，堅持辦實(shí)事、講實(shí)效，努力建設一支效率高、作風(fēng)硬的隊伍。
年終工作總結 篇7
在這一年里的精心操作中我學(xué)習到了很多以前不懂的知識，把煤氣化中凈化、合成、精餾以及硫回收的工藝指標、操作中遇到的問(wèn)題、工藝事故都有了一定的認識和處理手段，為以后的工作奠定了堅實(shí)的基礎。
化工設備分為動(dòng)設備和靜設備倆種，合成車(chē)間的動(dòng)設備主要有循環(huán)壓縮機、閃壓機、氫壓機、冰機以及各種循環(huán)泵和往復式泵，其中循環(huán)壓縮機是合成車(chē)間的核心設備，主要組成有干氣密封、油系統、轉動(dòng)系統。靜設備主要有脫硫塔、再生塔、脫碳塔、氣提塔、精脫硫槽、合成塔、精餾的四塔、硫反應器以及各種分離器和槽罐等；其中合成塔是最主要的靜設備。
在這次試車(chē)、開(kāi)車(chē)試運行過(guò)程中很多設備出現問(wèn)題，主要有801：合成循環(huán)機的振動(dòng)值大、合成汽包液位開(kāi)關(guān)的聯(lián)鎖等：802：預塔再沸器和加壓塔再沸器內漏使煤氣進(jìn)入塔內、加壓塔進(jìn)料泵和加壓塔回流泵以及氣提塔回流泵的軸套燒的現象、常壓塔進(jìn)料口過(guò)高、常壓塔回流冷卻器內漏等；803：E1602泄漏、P1602泵、P1605泵軸承燒、精脫硫的活性炭失活等；804：硫分離器分離效果不好使洗滌塔堵塞等問(wèn)題；
化工生產(chǎn)操作第一要求的就是要熟悉本崗位的工藝流程和設備；我對于合成車(chē)間的合成崗位和精餾崗位的流程及設備都非常的熟悉，能很好的操作和判斷各種工藝問(wèn)題；對于凈化的流程和設備由于平時(shí)不操作所以有部分不熟悉，使自己在這段時(shí)間里處理一些問(wèn)題有難度，在以后的時(shí)間里我要求自己以更快的時(shí)間掌握凈化的流程和設備，為自己以后的工作能更好的完成做好結實(shí)的基礎。
在即將過(guò)去的一年我嚴格遵守勞動(dòng)紀律服從領(lǐng)導安排的工作，在工作中認真執行廠(chǎng)里和車(chē)間下達的工藝指標與操作要求。在中控操作時(shí)認真監盤(pán)做到各項工藝指標都心里有數使產(chǎn)品合格，工藝穩定。在作為班長(cháng)這段期間有很多不熟悉的事情，使工作做的不到位，造成一定的工藝事故和設備事故；在這段時(shí)間我在逐漸的適應這個(gè)崗位的工作，逐漸的改變自己的不足之處，做到監督和領(lǐng)導本班組的勞動(dòng)紀律和工作態(tài)度，以更好的姿態(tài)來(lái)完成工藝生產(chǎn)和領(lǐng)導安排的任務(wù)。在以后的生產(chǎn)過(guò)程中以嚴格的要求自己為班組成員做榜樣，同時(shí)嚴格的要求班組成員遵守勞動(dòng)紀律，使各位員工達到精心、細心的操作工作態(tài)度。
在操作的過(guò)程中很多員工是新學(xué)員和剛招聘的員工，新學(xué)員對化工操作不熟悉和對工藝的不熟悉在操作上從在問(wèn)題，而新招聘的員工對現場(chǎng)和本工藝不熟悉操作上不熟練造成一部分誤操作。在以后的工作中作為一名班長(cháng)，對這些新員工給予各種幫助來(lái)提高他們的業(yè)務(wù)知識和勞動(dòng)操作技能。
作為一名車(chē)間的班組長(cháng)我對班組管理的認識和以后對班組的管理的一些措施；如有不對的地方希望領(lǐng)導給予指出，為自己以后能更好的管理總結經(jīng)驗。
車(chē)間的班組長(cháng)是公司與生產(chǎn)員工的主要溝通橋梁。公司班組長(cháng)的管理好壞，將直接影響公司產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度和產(chǎn)品質(zhì)量。班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本單位，是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織，生產(chǎn)現場(chǎng)的操作工是班組的核心組成成員。
一個(gè)班組的員工的責任心、工作態(tài)度、技術(shù)等級、實(shí)際操作水平、文化水平等因素決定著(zhù)班組的生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量。合理地搭配和調劑班組結構，將員工進(jìn)行最優(yōu)組合，以求相互取長(cháng)補短，相得益彰，采取靈活多樣的培訓手段，鼓勵和支持員工學(xué)習與業(yè)務(wù)技能有關(guān)的知識，提高整個(gè)班組的使用效率和效益來(lái)提高班組的生產(chǎn)能力。
對于以后的班組管理我提出了以下幾點(diǎn)：
1、對本崗位要做到“三清”、“四懂”、“五會(huì )”，即：清楚所有管線(xiàn)閥門(mén)的位置、作用，清楚各控制點(diǎn)的位置、作用，清楚各項工藝指標；懂設備結構，懂設備性能，懂設備原理，懂工藝流程；會(huì )開(kāi)車(chē)，會(huì )正常操作，會(huì )使用，會(huì )維護保養，會(huì )事故處理和排除故障。堅持學(xué)習不斷提高技術(shù)水平。
2、開(kāi)展技術(shù)練兵：
�、� 采用技術(shù)問(wèn)答的方式，互學(xué)互問(wèn)；
�、� 采用崗位操作表演，觀(guān)摩學(xué)習，取長(cháng)補短；
�、� 實(shí)行以老帶新，以新促老，互幫互學(xué)，共同提高操作水平。
3、向操作能手學(xué)習。按時(shí)參加車(chē)間組織的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓，不斷提高理論水平，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。
4、勤學(xué)苦練，不斷積累操作經(jīng)驗。通過(guò)技術(shù)練兵活動(dòng)，提高技術(shù)水平，掌握全面的生產(chǎn)技術(shù)。結合本崗位工作，提出合理化建議，以提高設備生產(chǎn)能力。
在設備的運行階段，要求崗位人員認真執行巡回檢查制度和設備缺陷管理制度，對特殊方式運行的設備增加巡回檢查的次數和項目；對自己管轄的設備系統應清楚，明確設備的運行狀態(tài)，發(fā)生和處理過(guò)的缺陷及上一班進(jìn)行過(guò)的操作。消除了設備的缺陷，保證了設備的安全運行
同時(shí)我還會(huì )根據現實(shí)工作中隨時(shí)暴露出來(lái)的問(wèn)題，想辦法解決，努力把20xx年工作做細、做扎實(shí)；完成公司和車(chē)間下達的任務(wù)；安全、高效地完成公司和車(chē)間下達的各項目標與計劃，為公司的發(fā)展做出應有的貢獻。
年終工作總結 篇8
半年來(lái)，在鎮黨委、政府的正確領(lǐng)導下。由統計局的業(yè)務(wù)指導，本著(zhù)以積極主動(dòng)、認真負責的工作態(tài)度，做好工作。在工作中，首先在思想上。認識工作的重要性、責任性。推進(jìn)統計工作，向經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展搞好統計；其次在工作力度上。以謀劃工作機制，奪取統計工作的進(jìn)展，賦予工作效率。特別是抓住村級統計員的統計工作，以認清職任、明確任務(wù)、提高工作效率；然后在業(yè)務(wù)技術(shù)上。搞好經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)的統計測算。就以經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)發(fā)展的價(jià)值計量、增長(cháng)率的提高，均為做到數出有據的統計準則�，F將鄉鎮上半年工作總結報告如下：
一、所做的工作半年來(lái)，緊緊圍繞本職工作的要求。以有序的工作機制，抓住工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)。其次，在理清工作思路的基礎上。側重于工作中的三抓：抓重統計基礎、抓重統計測算、抓重統計調查，促使統計工作得到有條不紊地開(kāi)展。
(一)抓重統計基礎、力求質(zhì)量提高抓重統計基礎，是搞好統計工作的首要之舉。也是體現了統計業(yè)務(wù)技術(shù)得到有序進(jìn)行，更是為數據質(zhì)量提供正確依據，急需奠定統計基礎。就工作要求，力求抓重村級統計員的業(yè)務(wù)技術(shù)和工作基礎。在工作基礎的要求上：一是抓住統計網(wǎng)點(diǎn)（即：分散型產(chǎn)業(yè)戶(hù)、規模型產(chǎn)業(yè)戶(hù)）；二是抓重產(chǎn)業(yè)播種量的構成；三是抓重產(chǎn)業(yè)樣本定量基礎。尤其是針對分散型和規模型的統計測算規則，急需確定產(chǎn)業(yè)戶(hù)的調查基礎。就工作要求，著(zhù)重從這樣幾方面做好工作。1.抓重經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)統計網(wǎng)點(diǎn)。就全鎮的經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)統計，則需按照統計規則的要求，從兩個(gè)方面做好工作：①好分散型樣本產(chǎn)業(yè)戶(hù)落實(shí)（指非規模型產(chǎn)業(yè)測算）。據全鎮十三個(gè)村，采取等距抽樣的辦法，已搞好560戶(hù)的樣本測算落實(shí)。②搞好規模型測算戶(hù)的落實(shí)。隨統計規模的要求，據調查核實(shí)為225戶(hù)，其中生豬規模為216戶(hù)，則表示為統計測算點(diǎn)。2.抓重農作物播種量的統計測算。就農業(yè)經(jīng)濟的播種格局，作出了專(zhuān)題的農作物播種面積統計。針對全鎮13個(gè)村級統計員的工作要求，力求推進(jìn)面積統計的正確性、責任性。因農作物播種面積的統計與否，直接關(guān)系到收獲面積與單位產(chǎn)量的測算計量。所以在工作中，著(zhù)重要求村級統計員做好三項工作：①抓重樣本面積測算的正確性。對樣本面積的統計，已作出了逐戶(hù)上門(mén)統計。在工作中，均無(wú)出現樣本收集整理]面積的差錯，體現了總量面積的正確性；②抓重多種經(jīng)濟作物面積測算。已做到了分門(mén)別類(lèi)的統計上報。③抓重全鎮總量面積的推算。根據各樣本面積測算的真實(shí)性，取得了有序的總量推算。即如上半年夏播面積的統計測算，體現了經(jīng)濟作物播種格局，賦予經(jīng)濟結構的效率之舉，就蔬菜面積均有增加，并作出了數出有據的統計規則，及時(shí)搞好上報。
�。ǘ┳ブ亟y計總量、勤于經(jīng)濟測算。半年來(lái)，為加強統計測算，亟需作出了統計工作步伐。在工作中，緊扣著(zhù)統計數值反映的時(shí)效性、責任性。及時(shí)搞好統計總量上報。就工作的要求，搞好本鎮統計數據的收集、測算、分析。就上半年的經(jīng)濟總量，工農業(yè)總產(chǎn)值已完成134093萬(wàn)元，增長(cháng)率11.7%、其中農業(yè)總產(chǎn)值為12093萬(wàn)元，增長(cháng)率已達15%、農業(yè)gdp生產(chǎn)總值為5360萬(wàn)元，增長(cháng)11.5%、人均收入高達3860元，增速高達16%。
�。ㄈ┳ブ亟y計調查、提供信息返饋抓住產(chǎn)業(yè)調查，提供發(fā)展信息。自從今年以來(lái)，專(zhuān)題數次下村搞好統計調查，特別是對農業(yè)經(jīng)濟結構調查，例如：畜牧規模型的發(fā)展趨勢調查、農業(yè)經(jīng)濟的高效產(chǎn)業(yè)調查（蔬菜作物）、以及社會(huì )事業(yè)發(fā)展情況的收集，同時(shí)搞好上半年經(jīng)濟形勢分析。
�。ㄋ模┓䦶闹行墓ぷ�、接受領(lǐng)導安排根據本意服從組織安排和領(lǐng)導的分配。在工作中，力求工作的重要性和責任性，以及搞好一個(gè)聯(lián)系村工作。就上半年村級班子換屆選舉，已做好力所能及的工作。
二、存在的問(wèn)題回顧半年來(lái)的工作，按照工作的要求，尚有很多不足有待改進(jìn)。①、由于個(gè)別村的統計員，在業(yè)務(wù)技術(shù)和工作的信心尚有不足，還需加強輔導做好工作。②、對經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的調查分析尚有欠缺，亟需加強。
三、下半年工作計劃及思路
通過(guò)半年來(lái)的工作總結，對下半年的工作要求，有一個(gè)新的認識和提高。在業(yè)務(wù)技術(shù)上，工作效率上和職能管理上有一個(gè)新的打算，促使下半年的工作做得更好。針對本職工作的要求：首先保持年度工作機制要求，繼續發(fā)揮半年來(lái)的工作優(yōu)勢，推進(jìn)下半年運行工作機制的效率優(yōu)勢；其次加強二項工作：①、加強經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展調查，提供領(lǐng)導參考；②、加強業(yè)務(wù)技術(shù)輔導，提高村級統計員的工作效率。同時(shí)加強村級統計人員的工作職責，特別是抓住工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)。所謂重點(diǎn)，是提高工作效率深化產(chǎn)業(yè)調查，確保數據質(zhì)量，搞好經(jīng)濟分析；其次，搞好個(gè)別村的統計員因兼職多、任務(wù)重、業(yè)務(wù)生疏，尚有怕統計煩惱的傾向。為此，抓住有利時(shí)機做好工作，使整個(gè)統計工作有個(gè)圓滿(mǎn)結局。
年終工作總結 篇9
20xx年，我局認真貫徹落實(shí)省、市、縣關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的若干規定，堅持把農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)和水產(chǎn)工作放在全縣經(jīng)濟發(fā)展的大局去重視，去把握，堅持以發(fā)展為主題，增強大局意識和責任意識，在優(yōu)化環(huán)境中盡職盡責，盡心盡力，為局系統內外創(chuàng )造良好的發(fā)展環(huán)境。下面就是年終的工作總結：
一、加強組織領(lǐng)導，夯實(shí)優(yōu)化環(huán)境基礎。
年初，成立了以局主要負責同志為組長(cháng)的縣農業(yè)資源開(kāi)發(fā)局優(yōu)化環(huán)境領(lǐng)導小組，建設“一把手”總負責，局領(lǐng)導成員各負其現的優(yōu)化環(huán)境工作機制。結合省、市、縣優(yōu)化環(huán)境文件制度，制定了《20xx年優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作計劃》，《優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作責任制》，《漁業(yè)行政執法責任制度》，《服務(wù)承諾制度》，《政務(wù)公開(kāi)制度》等，利用墻報、政務(wù)公開(kāi)欄、簡(jiǎn)報等形式公布政務(wù)公開(kāi)制度，將目標任務(wù)公布實(shí)行分管領(lǐng)導，職責科室，每一位機關(guān)干部，接受全社會(huì )監督。局領(lǐng)導經(jīng)常利用周前會(huì )，黨員活動(dòng)日等，貫徹落實(shí)縣優(yōu)化環(huán)境會(huì )議精神，部署局系統優(yōu)化環(huán)境工作任務(wù)，并利用半年工作檢查，對各科室、各部門(mén)優(yōu)化環(huán)境工作進(jìn)行了檢查，重點(diǎn)檢查工作人員服務(wù)承若情況、執行情況。
二、認真學(xué)習宣傳，造濃優(yōu)化環(huán)境氛圍。
積極利用局黨組中心組學(xué)習活動(dòng)、周前會(huì )等，認真學(xué)習《省政府關(guān)于進(jìn)一步改善企業(yè)發(fā)展環(huán)境的規定》，《市委市政府關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的六項制度》，縣委《關(guān)于加強領(lǐng)導干部作風(fēng)制度的幾項規定》以及《縣優(yōu)化環(huán)境發(fā)展的幾項規定》，同時(shí)還加強農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)，漁業(yè)等有關(guān)法律法規的培訓，20xx年開(kāi)發(fā)系統到省、市培訓3次，漁業(yè)行政執法大隊到省、市分批共同培訓4次，還組織開(kāi)展執法案卷評比檢查等活動(dòng)。局辦公室、監察室、漁政大隊、水產(chǎn)站積極開(kāi)展優(yōu)化環(huán)境征文活動(dòng)，累計向《快報》、《優(yōu)化環(huán)境簡(jiǎn)報》報送稿件10多篇，同時(shí)還向省、市開(kāi)發(fā)網(wǎng)、省海洋與漁業(yè)網(wǎng)、鏡鑒網(wǎng)，宣傳報道與優(yōu)化環(huán)境有關(guān)的信息稿件6篇，在局系統形成我為優(yōu)化環(huán)境工作作貢獻的濃烈氛圍
三、嚴格執法辦事，樹(shù)立良好的執法形象。
我局行政執法主要是漁業(yè)行政執法，除了漁業(yè)養殖水域污染，需檢查有關(guān)企業(yè)外，幾乎沒(méi)有任何涉企檢查。20xx年我局沒(méi)有按任何交辦、轉辦的投訴案件。維護漁民的合法權益。
四、創(chuàng )新工作措施，提高優(yōu)化環(huán)境效果。
20xx年我局“雙評”反饋意見(jiàn)主要電力捕魚(yú)現象時(shí)有發(fā)生。20xx年初，我局根據反饋意見(jiàn)，明確目標，落實(shí)措施，責任到人。電力捕魚(yú)由縣漁政大隊具體負責，20xx年開(kāi)展了春秋兩次規模較大的電力捕魚(yú)專(zhuān)項行動(dòng)，邀請鎮分管領(lǐng)導、農業(yè)中心主任、部分村干部參加，發(fā)現嚴肅查處，絕不手軟。舉辦了全省質(zhì)量安全專(zhuān)項執法行動(dòng)啟動(dòng)儀式，;在沿河開(kāi)展銷(xiāo)毀電捕魚(yú)工具專(zhuān)項行動(dòng)。共查處電力捕魚(yú)案件102起，同比下降10%。為創(chuàng )新優(yōu)化環(huán)境措施，我局結合部門(mén)實(shí)際，針對農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)工作，制定了《關(guān)于推行農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)四項制度的意見(jiàn)》推行申報公開(kāi)制、內容公示制、工程招標標制、建設監理制，使農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項目置于社會(huì )和群眾的監督之下。
針對漁業(yè)行政執法工作，制定了《規范漁業(yè)行政自由裁量權工作實(shí)施方案》，明確指導思想，目標內容，通過(guò)制定行使漁業(yè)行政執法自由裁量權的指導標準，建立完善漁業(yè)行政執法自由裁量權的執法制度和程序，加強執法隊伍建設等，進(jìn)一步優(yōu)化了農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)和水產(chǎn)發(fā)展環(huán)境，提高執法隊素質(zhì)，受到漁農民的一致好評。
20xx年我局將繼續圍繞縣委、縣政府的工作部署，進(jìn)一步創(chuàng )造良好的發(fā)展環(huán)境，為促進(jìn)全縣經(jīng)濟和各項事業(yè)的發(fā)展作出積極貢獻。
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