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保健品公司財務(wù)工作總結范文
時(shí)間乘著(zhù)年輪循序往前，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，回顧這段時(shí)間以來(lái)的工作成果，你有什么感悟呢？不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)工作總結吧！可是怎樣寫(xiě)工作總結才能出彩呢？下面是小編精心整理的保健品公司財務(wù)工作總結范文，歡迎閱讀與收藏。
保健品公司財務(wù)工作總結1
公司財務(wù)部目前編制四人，設財務(wù)經(jīng)理、主辦會(huì )計、銷(xiāo)售會(huì )計和出納四個(gè)崗位�；仡欉^(guò)去的一年，在公司領(lǐng)導和集團財務(wù)部的正確領(lǐng)導和大力支持下，部門(mén)員工團結合作、群策群力，追求“重道篤行、通達致遠”的企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)，發(fā)揚實(shí)事求是、真抓實(shí)干的工作作風(fēng)，圓滿(mǎn)地實(shí)現了年度工作目標，為公司持續、穩定的發(fā)展作出了應有的貢獻。
一、20XX年工作回顧
20XX年完成的工作主要體現在繼續完善財務(wù)基礎工作、做好財務(wù)報表和預算報表編制工作、積極做好工程軟件和營(yíng)銷(xiāo)軟件上線(xiàn)工作、努力加強財務(wù)管控工作、積極做好項目融資工作、努力做好資金回籠工作、涉稅管理工作、財務(wù)團隊建設工作、制度文化建設工作九個(gè)方面。
(一)繼續完善財務(wù)基礎工作
1、建立健全公司各類(lèi)財務(wù)臺賬
根據項目公司財務(wù)核算特點(diǎn)，建立健全了公司臺賬系統。在建立了合同臺賬、合同結算臺賬、低值易耗品臺賬、銷(xiāo)售臺賬、支票臺賬的基礎上，今年相繼建立薪酬臺賬、經(jīng)濟簽證臺賬、內部往來(lái)臺賬等多項臺賬。將各臺賬分工給各人及時(shí)更新，確保數據的及時(shí)性、準確性、實(shí)用性和可靠性。
2、嚴格檔案管理工作
財務(wù)檔案是公司最重要的檔案之一。財務(wù)部安排專(zhuān)人對公司成立以來(lái)的財務(wù)憑證、賬簿、報表、審計報告、合同、稅務(wù)資料及其他財務(wù)文檔進(jìn)行了梳理，對憑證、賬簿、報表按照控股集團辦公室的統一要求的檔案盒進(jìn)行了裝盒、編號、存放，并按照公司檔案管理要求，將20XX年以前的會(huì )計檔案統一存放于檔案室;對合同、稅務(wù)資料及其他財務(wù)文檔進(jìn)行了系統的整理，并歸類(lèi)存放在各自的檔案盒中。嚴格檔案調閱制度，并加強對部門(mén)員工會(huì )計檔案安全性、保密性的教育。
(二)財務(wù)報表、預算報表編制工作
財務(wù)部始終將財務(wù)報表、預算報表編制工作作為財務(wù)部主要日常工作。為保證財務(wù)報表的'及時(shí)性及準確性，財務(wù)部在憑證錄入、憑證初審、復審等環(huán)節層層把關(guān)，從憑證摘要、現金流量、輔助項適用、科目適用到IUFO財務(wù)報表、財務(wù)快報、經(jīng)營(yíng)預算報告等方面均精耕細作。通過(guò)部門(mén)員工的辛勤努力，全年會(huì )計報表信息質(zhì)量得到地產(chǎn)集團財務(wù)部和控股集團財務(wù)處的認可。
(三)積極做好工程軟件和營(yíng)銷(xiāo)軟件上線(xiàn)工作
1、工程軟件上線(xiàn)工作
公司時(shí)間跨度長(cháng)、業(yè)務(wù)量大，以前年度數據查詢(xún)及錄入工作量大。在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，財務(wù)部會(huì )同工程部加班加點(diǎn)，確保數據準確無(wú)誤的情況下及時(shí)完成了系統上線(xiàn)前的數據補錄和對賬工作，為系統的正式上線(xiàn)做出了應有的貢獻。財務(wù)部安排專(zhuān)人每月月初對用友財務(wù)工程成本、支付成本與工程軟件中的相關(guān)信息進(jìn)行比對，對不一致的及時(shí)提出解決方案，確保兩系統中工程成本的一致性。
2、營(yíng)銷(xiāo)軟件上線(xiàn)工作
營(yíng)銷(xiāo)軟件上線(xiàn)是企業(yè)信息化建設的重要一環(huán)。由于一期、二期房源均為團購房源，收款和簽約比較集中，在營(yíng)銷(xiāo)軟件上線(xiàn)前，數據一直沒(méi)有錄入系統，軟件上線(xiàn)后，財務(wù)部會(huì )同營(yíng)銷(xiāo)物業(yè)部、營(yíng)銷(xiāo)公司順利地完成系統數據的補錄入工作，已具備全面上線(xiàn)的準備工作。
保健品公司財務(wù)工作總結2
財管中心緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向，以服務(wù)全集團為宗旨，認真組織會(huì )計核算，規范各項財務(wù)基礎工作。從財務(wù)管理和戰略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務(wù)管理水平和服務(wù)質(zhì)量。為了更好的開(kāi)展財務(wù)管理工作，科學(xué)、高效服務(wù)于企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理，下面對20X年財務(wù)工作計劃作如下安排：
一、財務(wù)基礎工作
(一)制定財務(wù)制度及相關(guān)流程執行標準。
1、從公司實(shí)際出發(fā)依據《企業(yè)會(huì )計準則》制定公司財務(wù)制度。
2、制定各項財務(wù)工作的執行流程及規范標準。
3、尋求創(chuàng )新和突破，細化和改善財務(wù)管理工作中各環(huán)節的監督、管理職能。
4、完善內部控制，不斷查找財務(wù)工作中存在的漏洞，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)上報總裁并對應完善相關(guān)制度。
(二)擬定財務(wù)人員配置及崗位職責
1、根據公司發(fā)展需要，擬定財管中心崗位及崗位人員配置，制定崗位職責、工作標準、考核制度。
2、按照規范、精細、科學(xué)的標準提升會(huì )計人員綜合素質(zhì)和強調工作的主動(dòng)性，以提升財務(wù)部整體工作水平。
3、以培訓帶動(dòng)基礎工作的落實(shí)，20X年有目的、有步驟的對全體財務(wù)人員進(jìn)行基礎工作的培訓，預計在7、8月份在網(wǎng)上進(jìn)行了會(huì )計人員的后續教育培訓，主要選取會(huì )計基礎工作方面的內容加以學(xué)習，使會(huì )計人員認識到會(huì )計基礎工作的重要性，能夠更好地開(kāi)展會(huì )計工作。
(三)會(huì )計核算管理
1、進(jìn)一步規范會(huì )計科目運用，按照公司業(yè)務(wù)的具體需求，依據《企業(yè)會(huì )計準則》科學(xué)合理地對會(huì )計科目進(jìn)行歸類(lèi)，規范會(huì )計科目的設置、使用，從而使會(huì )計科目更具有科學(xué)性、一致性。
2、理順資金收支、貨款結算流程，為保證資金收支的安全性、合理性，避免在支付資金環(huán)節出現漏洞，規定經(jīng)辦人員必須填寫(xiě)資金、費用支付單據，寫(xiě)明支付原由，并按程序履行完相關(guān)理簽字手續，財管中心方可支付。對資金應按標準管理，做到有據可查，避免收付風(fēng)險。貨款結算方面，對商品結算單據進(jìn)行細致審核。
3、加強財務(wù)指標分析力度
(1)按時(shí)完成月度、季度、年度的財務(wù)分析報表，上報數字做到零差錯。
(2)20X年重點(diǎn)針對銷(xiāo)售額、費用額、利潤額三項指標著(zhù)重進(jìn)行分析，為公司經(jīng)營(yíng)決策提供依據，為公司的戰略調整提供參考。
(3)加強客戶(hù)信息管理，對客戶(hù)信用、區域等進(jìn)行分析管理，為下一步產(chǎn)品銷(xiāo)售提供決策依據。
(4)通過(guò)高質(zhì)量的財務(wù)分析為企業(yè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)發(fā)展和戰略決策提供重要依據。
4、落實(shí)會(huì )計檔案管理制度，制定執行會(huì )計檔案管理制度，將會(huì )計檔案分別歸類(lèi)、按序存放，嚴格履行會(huì )計檔案的立卷、歸檔、保管、查閱和銷(xiāo)毀等管理制度，并注意防火、防潮、防盜等。
二、財務(wù)管理工作
(一)、強化財務(wù)監管職能
1、加強對存貨的.監管，存貨是企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)的基本保證，尤其是對于我公司來(lái)說(shuō)庫存占有較大的份額，存在品種繁多、銷(xiāo)售狀況參差不齊的狀況，為保證存貨信息的準確性，財管中心每月對各類(lèi)別的庫存盤(pán)點(diǎn)結果進(jìn)行抽查，對有問(wèn)題商品及時(shí)發(fā)現、及時(shí)督促相關(guān)部門(mén)予以整改，并對產(chǎn)生問(wèn)題的部門(mén)進(jìn)行考核，通過(guò)考核與監督降低問(wèn)題商品的數量，努力提高存貨周轉率，減少存貨風(fēng)險。
2、挖潛創(chuàng )新、開(kāi)源節流。加強對市場(chǎng)銷(xiāo)售、成本費用的監管(1)在挖潛增效方面?積極將好的建議、意見(jiàn)上報總裁。(2)對經(jīng)營(yíng)中存在的不合理費用支出及時(shí)做出統計并上報總裁，力爭費用支出的合理性。(3)加強債權債務(wù)管理工作，積極配合清欠部門(mén)對債權的清理工作，加速資金回攏，緩解資金壓力;科學(xué)合理運用負債經(jīng)營(yíng)理念，維護公司形象適時(shí)進(jìn)行債務(wù)清理。
3、加強對人員調動(dòng)和工作交接的監督，針對各崗位工作的特殊性，相關(guān)人員如果變動(dòng)，必須履行嚴格的工作交接手續，列清移交事項，交清錢(qián)、物、資料，并由主管領(lǐng)導監交，避免錢(qián)、物、資料損失及責任不清風(fēng)險。
(二)、加強安全管理，杜絕安全隱患。安全是企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)的前提和重要保障，安全工作應常抓不懈?作為資金的管理部門(mén)，進(jìn)一步建立健全安全管理體系，使安全管理完全納入制度化、規范化的管理之中。
1、增強全員的安全防范意識，宣貫公司各項安全管理制度，積極參加公司舉辦的各類(lèi)安全知識講座熟練掌握安全器具，進(jìn)行安全隱患排查，杜絕隱患發(fā)生。
2、保證資金、系統、有價(jià)票據、印鑒、發(fā)票、網(wǎng)銀電子鑰匙等安全。
3、每日對電源、門(mén)鎖、系統開(kāi)關(guān)等進(jìn)行檢查?消除各類(lèi)安全隱患。
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