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創(chuàng )業(yè)園年終工作總結
時(shí)間過(guò)得飛快,一年的工作又將告一段落;仡欉@一年的工作歷程,一定經(jīng)歷了許多,也收獲了許多吧,該總結這一年的得與失,為下一年的工作奠定基礎了。年終總結可是讓你獲得升職加薪的機會(huì )喔,以下是小編幫大家整理的創(chuàng )業(yè)園年終工作總結,歡迎大家分享。
創(chuàng )業(yè)園年終工作總結1
20xx年,青年(大學(xué)生)創(chuàng )業(yè)園在“雙創(chuàng )”領(lǐng)導小組和工業(yè)園區管委會(huì )的正確領(lǐng)導下,緊緊圍繞“大眾創(chuàng )業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng )新”的知道思想和“傾聽(tīng)夢(mèng)想、相伴圓夢(mèng)”的服務(wù)理念,結合實(shí)際工作,按照年初的工作部署和安排,通過(guò)開(kāi)展基礎建設、招商引才、創(chuàng )業(yè)服務(wù)、載體建設等工作,取得了一定成績(jì),現將創(chuàng )業(yè)園半年來(lái)主要工作總結如下。
一、20xx年工作開(kāi)展情況
。ㄒ唬┘哟笮麄,吸引好的創(chuàng )業(yè)項目入駐
在“大眾創(chuàng )業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng )新”的總體形勢下,創(chuàng )業(yè)園借助新聞媒介、報紙、電視、廣告等各方媒體大力宣傳。20xx年,創(chuàng )業(yè)園共引進(jìn)創(chuàng )業(yè)項目24個(gè),已正式投入運營(yíng)的有20個(gè),剩余4個(gè)正在加緊建設之中。范圍包括電子商務(wù)、信息科技、藝術(shù)設計、VR全景開(kāi)發(fā)、旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、文化傳媒、教育培訓、第三方車(chē)輛監控、無(wú)人機植保、電采暖銷(xiāo)售、農副產(chǎn)品精深加工及銷(xiāo)售、跨境電商、玉石雕刻、新型建材、物流信息、財務(wù)服務(wù)、律師顧問(wèn)等。其中引進(jìn)了例如友訊科技、絲路北站電子商務(wù)、北青電子商務(wù)、北漠旅游開(kāi)發(fā)、亞華貿易、華泰鷹眼烽火臺、本邦家居等一批優(yōu)質(zhì)創(chuàng )業(yè)項目,另外還有一批高質(zhì)量創(chuàng )業(yè)項目正在籌備入駐中。
。ǘ┙y籌兼顧,穩步推進(jìn)制度、文化建設
創(chuàng )業(yè)園成立以來(lái),師市制定了《十師北屯市加快建設青年(大學(xué)生)創(chuàng )業(yè)園的實(shí)施意見(jiàn)》,通過(guò)師市關(guān)于建設青年(大學(xué)生)創(chuàng )業(yè)園的總體要求以及開(kāi)展工作以來(lái)發(fā)現的問(wèn)題,現已制定和完善“申請入駐流程”、“入駐審核管理辦法”“創(chuàng )業(yè)園管理辦法”、“創(chuàng )業(yè)園管理辦公室工作制度”、“入駐企業(yè)考核辦法”等各項管理制度。為了豐富創(chuàng )業(yè)園文化氛圍,對整個(gè)大樓進(jìn)行了整體設計與裝修,包括了文化墻、手繪墻、照片墻、LOGO墻、企業(yè)招牌等等。
。ㄈ┎粩鄤(chuàng )新,提升創(chuàng )業(yè)服務(wù)水平
實(shí)施優(yōu)質(zhì)項目扶優(yōu)計劃。積極培育優(yōu)質(zhì)創(chuàng )業(yè)項目,在政府優(yōu)惠政策、資金扶持、貸款貼息等方面給予大力支持。20xx年3月份,師市政府出臺專(zhuān)項“雙創(chuàng )”貸款政策,與中國農業(yè)銀行、農村信用合作聯(lián)社建立合作關(guān)系,向申報雙創(chuàng )貸款的創(chuàng )業(yè)項目給予資金支持和貼息。創(chuàng )業(yè)園通過(guò)積極與師市發(fā)改委、擔保中心等部門(mén)溝通協(xié)調,組織創(chuàng )業(yè)園創(chuàng )業(yè)項目進(jìn)行“雙創(chuàng )”貸款申報,目前已申報創(chuàng )業(yè)貸款12家,已發(fā)放貸款30萬(wàn)元。創(chuàng )業(yè)園通過(guò)組織創(chuàng )業(yè)培訓、學(xué)習來(lái)加強管理工作、豐富創(chuàng )業(yè)知識。20xx年,一共組織各類(lèi)創(chuàng )業(yè)培訓學(xué)習活動(dòng)7場(chǎng),參加人數120余人,參加了北屯市電子商務(wù)(農副產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售)培訓班、兵團創(chuàng )業(yè)導師培訓班、創(chuàng )業(yè)導師兵團行大講堂、全國跨境綜試區建設及跨境電商創(chuàng )新發(fā)展高級研修班、兵團賽飛創(chuàng )業(yè)輔導導師培訓班、全國農村電商綜合示范培育與政府電商精準扶貧創(chuàng )新發(fā)展高級研修班等創(chuàng )業(yè)培訓,并組織創(chuàng )業(yè)者赴石河子、五家渠等創(chuàng )業(yè)基地參觀(guān)學(xué)習,將學(xué)習到的東西發(fā)揮到日常工作管理中,并運用在創(chuàng )業(yè)過(guò)程中。積極參與師市及兵團的各類(lèi)申報、比賽活動(dòng),3月份創(chuàng )業(yè)園組織12家創(chuàng )業(yè)項目參加了20xx年兵團“青年創(chuàng )業(yè)增收”創(chuàng )業(yè)示范項目的申報工作;4月份創(chuàng )業(yè)者杜新雷、徐維代表創(chuàng )業(yè)園參加了師市“青年創(chuàng )業(yè)之星”評選活動(dòng),杜新雷被評為了師市十大“青年創(chuàng )業(yè)之星”之一,并頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū);5月份組織申報了師市“雙創(chuàng )之星”推薦評選工作,孫寶、顏紀偉、李奎元、杜新雷、關(guān)露洋作為工業(yè)園區首批候選人參加評選。
。ㄋ模┱J真調研,優(yōu)化創(chuàng )業(yè)園眾創(chuàng )空間的經(jīng)營(yíng)模式
根據建設青年(大學(xué)生)創(chuàng )業(yè)園眾創(chuàng )空間的總體要求,創(chuàng )業(yè)園積極組織調研活動(dòng),派工作人員及創(chuàng )業(yè)者赴石河子、五家渠等地的優(yōu)秀眾創(chuàng )空間進(jìn)行考察調研,針對創(chuàng )業(yè)園的運行模式、服務(wù)體系、孵化成效以及業(yè)務(wù)拓展等方面作了充分咨詢(xún)和溝通,通過(guò)交流,各孵化器負責人也將一些好的管理工作經(jīng)驗一一分享。在明年的工作計劃中結合本地具體環(huán)境,充分借鑒好的運營(yíng)模式,進(jìn)一步完善優(yōu)化創(chuàng )業(yè)園管理運營(yíng)模式,為創(chuàng )業(yè)者提供更完善更健全的服務(wù)體系。
。ㄎ澹┘訌婎I(lǐng)導,做好創(chuàng )業(yè)園保障措施
成立雙創(chuàng )領(lǐng)導小組,全面負責和協(xié)調建設中的重大問(wèn)題,要將促進(jìn)青年大學(xué)生創(chuàng )業(yè)就業(yè)工作分解、細化,并列入各成員年度工作目標來(lái)進(jìn)行管理和考核。各級、各部門(mén)要搶抓先機、主動(dòng)作為,加強與兵團相關(guān)部局銜接聯(lián)系,多方爭取政策、項目和資金,確保開(kāi)好局、起好步。提供良好創(chuàng )業(yè)環(huán)境,積極開(kāi)展就業(yè)創(chuàng )業(yè)工作,廣泛選樹(shù)青年(大學(xué)生)創(chuàng )業(yè)成功典型,引導青年大學(xué)生自主創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新。發(fā)揮各類(lèi)媒體作用,加強輿論宣傳,指導各類(lèi)媒體做好配套報道和解讀,加大推介力度,廣泛宣傳建設青年(大學(xué)生)創(chuàng )業(yè)園,突出青年(大學(xué)生)創(chuàng )業(yè)的重要意義,營(yíng)造良好的.輿論氛圍。提供經(jīng)費保障。青年(大學(xué)生)創(chuàng )業(yè)園建設有關(guān)費用,全額納入財政預算并依據創(chuàng )業(yè)園發(fā)展情況逐年調整。該專(zhuān)項經(jīng)費由創(chuàng )業(yè)園管理辦公室安排使用,主要用于創(chuàng )業(yè)園管理運行、招商宣傳推介、場(chǎng)所租金補貼、創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)獎勵、組織活動(dòng)等。
二、存在的困難
開(kāi)展工作以來(lái),創(chuàng )業(yè)園起到了服務(wù)企業(yè)創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新的重要作用,取得了一定的成績(jì),但同時(shí)存在很多問(wèn)題。
。ㄒ唬⿲(zhuān)業(yè)程度不夠。由于雙創(chuàng )參與者隊伍發(fā)展過(guò)快,致使管理團隊水平和專(zhuān)業(yè)質(zhì)量難以匹配支撐。因前期評估不足、規劃不周、定位不準、忽視地區差異性和行業(yè)特色等,導致出現定位服務(wù)能力不足、基礎配套設施不全、科學(xué)運營(yíng)模式不健全等問(wèn)題,易做成“空架子”、“雜貨鋪”,專(zhuān)業(yè)程度下降。由于政府政策性扶持“雙創(chuàng )”,對場(chǎng)地、社保、貸款等都有一定的補貼,易形成資源搶占和浪費。
。ǘ┦袌(chǎng)資本未激活。由于面臨著(zhù)商業(yè)運作模式不成熟,市場(chǎng)化機制尚不健全,市場(chǎng)資本未被激活,出現無(wú)人投資等問(wèn)題。
。ㄈ┘泄芾砝щy。對于大部分入駐項目來(lái)說(shuō),主要業(yè)務(wù)開(kāi)展不在創(chuàng )業(yè)園區,造成了集中管理比較困難,給日常監督考察工作帶來(lái)了諸多不便。
。ㄈ﹨^域發(fā)展失衡。我們地處較偏遠、經(jīng)濟欠發(fā)達的西部小城市,產(chǎn)業(yè)模式落后、發(fā)展創(chuàng )新能力不足、經(jīng)濟效益較低。然而,人才匱乏、資源短缺、認識不足、扶持難以到位等各種因素限制著(zhù)我們“雙創(chuàng )”工作的發(fā)展,利用“雙創(chuàng )”帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉型和經(jīng)濟效益仍然任重而道遠。
三、明年工作舉措
緊緊圍繞年度各項任務(wù)目標,進(jìn)一步創(chuàng )新工作手段,加大工作力度,努力完成年度工作任務(wù)。
。ㄒ唬┘訌娀A建設,完善管理制度
根據師市產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃布局,繼續加強創(chuàng )業(yè)園基礎設施建設,突出產(chǎn)業(yè)特色,完善配套功能,提升承載能力,不斷吸引具有創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)意愿和能力的優(yōu)秀人才聚集師市,為孵化知識型產(chǎn)業(yè)和新興經(jīng)濟形態(tài)、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、培育新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)、培養和引進(jìn)高素質(zhì)人才提供有力支撐。并及時(shí)發(fā)現管理上存在的缺陷漏洞,根據具體問(wèn)題不斷完善管理制度,全力為入駐項目提供最有力的服務(wù),做好后勤保障工作。
。ǘ┘訌妱(chuàng )業(yè)者合作,充分利用已有資源
目前創(chuàng )業(yè)園的各個(gè)創(chuàng )業(yè)者基本上都是各自為戰,之間缺乏交流溝通,造成已有資源利用率低,同時(shí)也造成了創(chuàng )業(yè)園文化活動(dòng)匱乏,整個(gè)創(chuàng )業(yè)者團隊的凝聚力不高,沒(méi)有展示出應有的精神風(fēng)貌。明年將加大創(chuàng )業(yè)者之間的溝通與協(xié)作,將每個(gè)創(chuàng )業(yè)項目資源都能合理充分利用,實(shí)現資源利用最大化。
。ㄈ┘哟笃髽I(yè)跟進(jìn)力度
根據20xx年企業(yè)運營(yíng)狀況分析,已初步顯示企業(yè)發(fā)展的兩極化,創(chuàng )業(yè)園將加大企業(yè)跟進(jìn)力度,全面掌握企業(yè)運營(yíng)發(fā)展情況,及時(shí)協(xié)調解決發(fā)展難題,幫助企業(yè)渡過(guò)難關(guān)。
。ㄋ模└M(jìn)兵團眾創(chuàng )空間申請工作
由于兵團眾創(chuàng )空間申請標準有所調整,創(chuàng )業(yè)園將繼續跟進(jìn)相關(guān)申請工作,根據文件政策積極準備相關(guān)資料,爭取明年將創(chuàng )業(yè)園申請為兵團級眾創(chuàng )空間。
。ㄎ澹┳龊帽鴪F第二屆創(chuàng )業(yè)大賽工作
兵團第二屆創(chuàng )業(yè)大賽文件已下發(fā),創(chuàng )業(yè)園已組織六家創(chuàng )業(yè)項目報名參賽,目前各項準備工作已開(kāi)展,爭取在7-8月的創(chuàng )業(yè)大賽中獲取好名次,學(xué)習新東西。
創(chuàng )業(yè)園年終工作總結2
在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導和省、市農業(yè)部門(mén)的精心指導下,認真按照《xx省人民政府關(guān)于支持xx農民創(chuàng )業(yè)園建設實(shí)施意見(jiàn)》(閩政〔20xx〕67號)的要求,堅持科學(xué)發(fā)展的原則,緊緊抓住農業(yè)增效、農民增收、農村發(fā)展這條主線(xiàn),以生態(tài)優(yōu)高農業(yè)為主攻方向,以發(fā)展現代農業(yè)為中心,以提升蔬菜、油用牡丹、高山茶葉等特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn),以促進(jìn)農民持續增收為根本目的,堅持“高起點(diǎn)建設,大力度推進(jìn),多層面突破,全方位發(fā)展"的思路,按照“百姓富,生態(tài)美”的要求,以發(fā)展設施農業(yè)為突破口,堅持把創(chuàng )業(yè)示范基地建設作為加快發(fā)展政和現代農業(yè)的龍頭工程和帶動(dòng)農民增收的民生工程來(lái)抓,大力實(shí)施現代農業(yè)發(fā)展行動(dòng)計劃,積極組織全面開(kāi)展省級農民創(chuàng )業(yè)示范基地創(chuàng )建工作,極大地推動(dòng)了當地農業(yè)農村經(jīng)濟發(fā)展和農民增收,加快推進(jìn)農業(yè)現代化、標準化、規;、組織化、產(chǎn)業(yè)化、信息化和專(zhuān)業(yè)化,著(zhù)力提高土地產(chǎn)出率、資源利用率、勞動(dòng)生產(chǎn)率,努力將創(chuàng )業(yè)示范基地建設成為現代農業(yè)的示范窗口和農民創(chuàng )業(yè)增收的重要基地,推進(jìn)政和農業(yè)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展。
現將政和省級農民創(chuàng )業(yè)示范基地20xx—20xx年度三年來(lái)建設工作總結如下:
一、政和省級農民創(chuàng )業(yè)示范基地建設的基本成效
政和省級農民創(chuàng )業(yè)示范基地建設創(chuàng )建區域為星溪鄉、石屯鎮、鎮前鎮及其毗連區域,蔬菜、油用牡丹、高山茶葉等作為主導產(chǎn)業(yè),建立星溪鄉東峰千畝蔬菜設施農業(yè)基地、鐵山鎮東澗千畝花卉種植基地、石屯鎮農產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)園、鎮前鎮千畝油用牡丹、萬(wàn)畝高山茶葉生產(chǎn)示范基地,成為我縣現代農業(yè)發(fā)展的重要示范窗口。通過(guò)建設省級農民創(chuàng )業(yè)示范基地,積極創(chuàng )新農業(yè)科技推廣應用新模式、農業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)新方式、農民創(chuàng )業(yè)增收新機制,大力開(kāi)展現代農業(yè)發(fā)展行動(dòng)計劃和推進(jìn)現代農業(yè)重大項目工作,努力把創(chuàng )業(yè)示范基地建設成為全縣現代農業(yè)的示范窗口、農民增產(chǎn)增收的園區、農業(yè)科技推廣的陣地,提升我縣蔬菜、油用牡丹、高山茶葉等生產(chǎn)規;、標準化、組織化、產(chǎn)業(yè)化、專(zhuān)業(yè)化發(fā)展水平,輻射帶動(dòng)全縣加快現代農業(yè)建設步伐。通過(guò)三年建設,創(chuàng )業(yè)示范基地主導產(chǎn)業(yè)“五新”入戶(hù)率達90%以上,科技進(jìn)步率達58%以上,良種覆蓋率、農業(yè)綜合機械化程度達到全縣前列;示范基地農民人均收入比全縣農民人均收入提高30%以上。
1.加大省級專(zhuān)項資金項目建設。
20xx年政和省級農民創(chuàng )業(yè)示范基地專(zhuān)項資金項目安排2個(gè):一是和之源蔬菜設施大棚建設及標準化生產(chǎn)示范項目,項目省級補助資金85萬(wàn)元,項目完成總投資532萬(wàn)元,全面完成省上批復的建設內容和規模,項目通過(guò)驗收;二是欣和蔬菜設施大棚建設及標準化生產(chǎn)示范項目,項目省級補助資金100萬(wàn)元,項目完成總投資631萬(wàn)元,全面完成省上批復的建設內容和規模,項目通過(guò)驗收。20xx年政和省級農民創(chuàng )業(yè)示范基地專(zhuān)項資金項目安排2個(gè):一是欣和蔬菜標準化生產(chǎn)示范項目,項目省級補助資金100萬(wàn)元,項目完成總投資385.09293萬(wàn)元,全面完成省上批復的建設內容和規模,項目通過(guò)驗收;二是和之源蔬菜標準化生產(chǎn)示范項目,項目省級補助資金85萬(wàn)元,項目完成總投資303.4718萬(wàn)元,于20xx年11月16日通過(guò)驗收。20xx年,政和省級農民創(chuàng )業(yè)示范基地專(zhuān)項資金項目安排7個(gè):一是政和縣油用牡丹標準化生產(chǎn)示范基地建設項目,項目省級補助資金130萬(wàn)元,項目完成總投資440.0707萬(wàn)元,全面完成批復的建設內容和規模,項目通過(guò)驗收;二是政和縣茂旺高山茶農創(chuàng )業(yè)基地建設項目,項目省級補助資金90萬(wàn)元,項目年度批復投資總額為290萬(wàn)元,已完成投資200萬(wàn)元,按照批復的要求尚差部分建設任務(wù)未完成;三是政和縣“沃純然”蔬菜電子商務(wù)平臺建設項目,項目省級補助資金50萬(wàn)元,項目完成總投資163.2752萬(wàn)元,全面完成批復的建設內容和規模,項目通過(guò)驗收;四是政和縣欣和現代花卉休閑農業(yè)建設項目,項目省級補助資金50萬(wàn)元,項目年度批復投資總額為160萬(wàn)元,已完成投資80萬(wàn)元,按照批復的要求尚差部分建設任務(wù)未完成;五是政和縣“云根紅”高山茶葉示范基地建設項目,項目省級補助資金50萬(wàn)元,項目年度批復投資總額為155萬(wàn)元,已完成投資50萬(wàn)元,按照批復的要求尚差部分建設任務(wù)未完成;六是政和縣竹家女電子商務(wù)平臺建設項目,項目省級補助資金50萬(wàn)元,項目完成總投資411.21萬(wàn)元,全面完成批復的建設內容和規模,項目通過(guò)驗收;七是政和縣金葛花葛根系列產(chǎn)品開(kāi)發(fā)建設項目,項目省級補助資金50萬(wàn)元,項目完成總投資172.8萬(wàn)元,全面完成批復的建設內容和規模,項目通過(guò)驗收。省級專(zhuān)項資金放大效應和項目示范帶動(dòng)效應明顯。
2.著(zhù)力推進(jìn)重大項目建設。
20xx年,引進(jìn)“金葛花農業(yè)科技開(kāi)發(fā)項目”,項目經(jīng)政和縣發(fā)展改革與科技局立項審批,總投資8830萬(wàn)元,在省級農民創(chuàng )業(yè)示范基地創(chuàng )建區域星溪鄉、石屯鎮、鎮前鎮等地建立葛根種植生產(chǎn)基地4500畝,在創(chuàng )建區域石屯鎮省級工業(yè)園區建立葛系列產(chǎn)品標準化加工生產(chǎn)廠(chǎng)房和清潔化生產(chǎn)線(xiàn),進(jìn)行葛飲料、葛粉、葛面、葛粉絲等葛產(chǎn)品系列開(kāi)發(fā)。20xx年,引進(jìn)“中國聯(lián)通‘沃生活’定制農業(yè)項目”,在省級農民創(chuàng )業(yè)示范基地創(chuàng )建區域星溪鄉、石屯鎮等地落地建設,通過(guò)建立標準化蔬菜生產(chǎn)基地,建設電子商務(wù)視頻平臺和電子商務(wù)農產(chǎn)品展示平臺及現代物流園,向城市客戶(hù)推行訂蔬菜、定菜園、定莊園服務(wù),大力推進(jìn)客戶(hù)生態(tài)農業(yè)產(chǎn)品定制和物流配送,開(kāi)發(fā)生態(tài)休閑觀(guān)光旅游項目,為客戶(hù)提供生態(tài)休閑旅游、養老等衍生服務(wù)等。引進(jìn)“綜合性旅游項目”,在省級農民創(chuàng )業(yè)示范基地創(chuàng )建區域星溪鄉東峰村、念山村落地實(shí)施,20xx年11月15日該項目經(jīng)政和縣發(fā)展改革與科技局立項備案(閩發(fā)改備〔20xx〕H10294號),項目總投資4010萬(wàn)元,主要建設內容包括:主要旅游景區開(kāi)發(fā)及基礎設施建設,休閑觀(guān)光,生態(tài)林業(yè)、農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)。20xx年,引進(jìn)“xx歐圣(政和)雞業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目”,在創(chuàng )建區域石屯鎮省級工業(yè)園區落地建設,項目由歐圣實(shí)業(yè)(xx)有限公司實(shí)施建設,項目總投資18億元,20xx年完成投資3.05億元,建設飼料廠(chǎng)、加工廠(chǎng)、食品廠(chǎng)、羽腸粉廠(chǎng)、孵化場(chǎng)各1個(gè),種雞場(chǎng)11個(gè)、肉雞場(chǎng)34個(gè),年產(chǎn)肉雞6000萬(wàn)羽。引進(jìn)“政和縣油用牡丹種植、加工與牡丹觀(guān)賞園項目”,在創(chuàng )建區域鎮前鎮仁地村建立油用牡丹種植生產(chǎn)示范基地和牡丹觀(guān)賞園,在創(chuàng )建區域石屯鎮省級工業(yè)園區計劃進(jìn)行油用牡丹深加工項目建設,項目由xx富之卿牡丹科技發(fā)展有限公司實(shí)施建設,項目計劃總投資3.2億元,主要建設內容及規模為:推廣種植建立油用牡丹種植基地5萬(wàn)畝,建設萬(wàn)噸級牡丹籽油脂蛋白質(zhì)綜合深加工工程。20xx年完成投資1000萬(wàn)元,完成1000畝油用牡丹示范種植和牡丹觀(guān)賞園100畝建設,新建薄膜溫室大棚800㎡,新建玻璃溫室大棚480㎡,新建油用牡丹種植資源圃87.475畝等現代農業(yè)設施,配套建設圍墻304.4米、木棧道1702㎡(寬度2m×長(cháng)度851m)及河道水利防洪設施建設。引進(jìn)阿里巴巴農村淘寶項目,在創(chuàng )建區域星溪鄉暗橋落地建設,建立閩北第一個(gè)阿里巴巴農村淘寶試點(diǎn)縣。
3.創(chuàng )業(yè)示范基地示范帶動(dòng)效應明顯。
政和省級農民創(chuàng )業(yè)示范基地建設,通過(guò)三年的努力,已建立星溪鄉東峰千畝蔬菜設施農業(yè)基地、鐵山鎮東澗千畝花卉種植基地、石屯鎮農產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)園、鎮前鎮千畝油用牡丹、萬(wàn)畝高山茶葉生產(chǎn)示范基地,成為我縣現代農業(yè)發(fā)展的重要示范窗口。通過(guò)項目建設,使我縣設施農業(yè)發(fā)展有了全新的突破,蔬菜、油用牡丹、高山蔬菜等主導產(chǎn)業(yè)通過(guò)應用推廣新品種、新技術(shù)、新經(jīng)營(yíng)模式,在當地具有顯著(zhù)示范帶動(dòng)效應,有效促進(jìn)我縣蔬菜產(chǎn)業(yè)轉型升級,項目建設有六個(gè)方面的特點(diǎn):一是基地建設規;;亟ǔ蓸藴驶摷艽笈镌O施1500畝,種植鋼架大棚蔬菜1000畝和鮮切花卉500畝,進(jìn)行規;、標準化生產(chǎn)。建立鎮前鎮千畝油用牡丹、萬(wàn)畝高山茶葉生產(chǎn)示范基地,建立石屯鎮農產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)園,建立政和電子商務(wù)孵化園,進(jìn)行阿里巴巴農村淘寶政和試點(diǎn)縣建設,配套完善水、電、路等基礎設施建設。二是經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng )新化;夭扇 肮+基地+合作社+農戶(hù)”、“家庭單元承包”和中國聯(lián)通“沃生活”定制農業(yè)及阿里巴巴農村淘寶試點(diǎn)建設等發(fā)展模式,推行統一種植品種、統一購藥用藥、統一技術(shù)標準、統一質(zhì)量檢測、統一品牌標識、統一包裝銷(xiāo)售的“六個(gè)統一”形式開(kāi)展生產(chǎn)活動(dòng)。三是種植品種多樣化;刂饕N植西紅柿、辣椒、黃瓜、茄子、苦瓜、結球甘藍、上海青、夏陽(yáng)白、黃心芹等蔬菜種類(lèi)共30多個(gè)品種;花卉基地種植非洲菊、百合等12個(gè)鮮花品種;進(jìn)行油用牡丹新品種示范種植,建立油用牡丹種質(zhì)資源圃;推廣種植高山茶葉新品種,建立高山茶葉種質(zhì)資源圃,切實(shí)改變過(guò)去種植品種單一的突出問(wèn)題。四是栽培措施科學(xué)化;赝茝V應用集約化育苗、鋼架大棚、防蟲(chóng)網(wǎng)、粘蟲(chóng)板、太陽(yáng)能殺蟲(chóng)燈、性誘劑、避雨栽培、玻璃溫室、薄膜溫室、膜下滴灌等農業(yè)、物理和生物防控等多樣化栽培增效技術(shù)措施,節本增效15%左右。五是產(chǎn)品銷(xiāo)售訂單化。公司與合作社簽訂蔬菜生產(chǎn)銷(xiāo)售訂單協(xié)議,合作社與農戶(hù)簽訂種植協(xié)議,組織農戶(hù)進(jìn)行生產(chǎn)。蔬菜產(chǎn)品除銷(xiāo)售本地市場(chǎng)外,積極開(kāi)展基地直銷(xiāo),蔬菜產(chǎn)品主要銷(xiāo)售福州市、杭州市等地,在福州市設立蔬菜配送中心,蔬菜直供省政府機關(guān)、省發(fā)改委等10多個(gè)省直機關(guān)單位食堂。油用牡丹、高山茶葉等產(chǎn)品由企業(yè)進(jìn)行加工銷(xiāo)售,茶葉產(chǎn)品主要有中國馳名商標“政和工夫”紅茶和國家地理標志產(chǎn)品“政和白茶”,產(chǎn)品銷(xiāo)往國內大中城市和東南亞國家和地區。六是種植效益最大化。據統計,大棚種植各類(lèi)果蔬畝均產(chǎn)量5200公斤(辣椒4000公斤、番茄6000公斤、黃瓜5000公斤、葉菜6000公斤),畝均產(chǎn)值1.33萬(wàn)元(辣椒1.6萬(wàn)元、番茄1.5萬(wàn)元、黃瓜1萬(wàn)元、葉菜1.2萬(wàn)元);花卉畝均產(chǎn)量7500株(非洲菊5000株、百合1萬(wàn)株),畝均產(chǎn)值4萬(wàn)元(非洲菊2萬(wàn)元、百合6萬(wàn)元)。從事設施農業(yè)種植的農民比傳統農業(yè)種植的增收提高60%。通過(guò)示范基地建設,輻射帶動(dòng)全縣大力發(fā)展設施農業(yè),成為農民增產(chǎn)增收的園區、農業(yè)科技推廣的陣地和我縣現代農業(yè)發(fā)展的重要示范窗口,不斷引領(lǐng)政和縣農業(yè)農村經(jīng)濟的快速發(fā)展。項目建設符合當地產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,受到當地普遍歡迎,接待了大量參觀(guān)學(xué)習活動(dòng),推廣規?焖僭鲩L(cháng)。省級農民創(chuàng )業(yè)示范基地創(chuàng )建工作多次得到省、設區市領(lǐng)導的肯定和高度評價(jià)。國務(wù)院扶貧辦主任劉永富、省委副書(shū)記于偉國、副省長(cháng)陳榮凱等省領(lǐng)導深入省級農民創(chuàng )業(yè)示范基地進(jìn)行考察指導工作,對基地建設給予高度評價(jià);省農業(yè)廳廳長(cháng)張立先和農業(yè)廳產(chǎn)業(yè)推進(jìn)處、種植業(yè)管理處及南平市農業(yè)局等領(lǐng)導多次深入省級農民創(chuàng )業(yè)示范基地進(jìn)行檢查指導工作,對基地建設充分肯定并提出很多指導意見(jiàn);南平市委原書(shū)記裴金佳、現任書(shū)記莊稼漢、市長(cháng)林寶金和省、市相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導及縣領(lǐng)導多次深入基地檢查指導工作,對基地建設和經(jīng)營(yíng)模式表示充分肯定。省級農民創(chuàng )業(yè)示范基地作為20xx年南平市委、市政府創(chuàng )業(yè)競賽點(diǎn)評參觀(guān)點(diǎn),得到南平市委、市政府領(lǐng)導班子及各縣(市、區)領(lǐng)導的充分肯定,認為該基地可學(xué)、可看、可推廣,是現代農業(yè)發(fā)展的示范窗口。
4.創(chuàng )建區域主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展走在全縣前列。
創(chuàng )建區域星溪鄉蔬菜主導產(chǎn)業(yè)種植面積達到8600畝,占全縣蔬菜生產(chǎn)面積的13%,產(chǎn)值3100萬(wàn)元。其中,農民創(chuàng )業(yè)示范基地核心示范區東峰村、稻香村蔬菜鋼架大棚設施基地種植設施蔬菜面積1000畝。創(chuàng )建區域星溪鄉有各級龍頭企業(yè)6家,其中省級龍頭企業(yè)1家,市級龍頭企業(yè)3家,縣級龍頭企業(yè)2家,農民專(zhuān)業(yè)合作社25家,其中國家級農民專(zhuān)業(yè)合作社示范社1家,省級農民專(zhuān)業(yè)合作社示范社1家,申報國家級農民專(zhuān)業(yè)合作社示范社1家,從事蔬菜主導產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的專(zhuān)業(yè)合作社有8家;家庭農場(chǎng)2家;種養大戶(hù)18戶(hù)。創(chuàng )建區域蔬菜主導產(chǎn)業(yè)品牌創(chuàng )建有新進(jìn)展,花椰菜、辣椒、西紅柿、白菜、黃瓜、苦瓜、茄子、毛芋等蔬菜產(chǎn)品及稻谷、水果(西瓜)等農產(chǎn)品通過(guò)無(wú)公害農產(chǎn)品產(chǎn)地認定和無(wú)公害農產(chǎn)品認證;20xx年,創(chuàng )建區域新增4家公司和合作社農產(chǎn)品通過(guò)無(wú)公害農產(chǎn)品產(chǎn)地認定和無(wú)公害農產(chǎn)品認證。通過(guò)大力發(fā)展創(chuàng )業(yè)示范基地蔬菜等主導產(chǎn)業(yè),不斷提升蔬菜產(chǎn)業(yè)標準化、規;、組織化、產(chǎn)業(yè)化、信息化、專(zhuān)業(yè)化水平,使示范基地蔬菜主導產(chǎn)業(yè)的規模、檔次和效益達到全縣前列。同時(shí),在創(chuàng )建區域星溪鄉建立電子商務(wù)孵化園,實(shí)行阿里巴巴農村淘寶試點(diǎn)縣項目建設,建立竹家女電子商務(wù)服務(wù)平臺等。產(chǎn)業(yè)集中連片區域鐵山鎮東澗建設千畝鋼架大棚設施花卉和蔬菜基地,建立現代農業(yè)蔬菜產(chǎn)業(yè)集約化育苗基地,建立以花卉為主導產(chǎn)業(yè)的省級休閑農業(yè)示范點(diǎn),成為省級農民創(chuàng )業(yè)示范基地的產(chǎn)業(yè)集中區域。創(chuàng )建區域石屯鎮建立省級工業(yè)園區25平方公里,建立農產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)園,推進(jìn)主導產(chǎn)業(yè)轉型升級。創(chuàng )建區域鎮前鎮引進(jìn)省級重點(diǎn)項目油用牡丹示范種植和產(chǎn)品深加工項目,規劃建立全省最大的油用牡丹種植基地和牡丹觀(guān)賞園;創(chuàng )建區域鎮前鎮梨溪村建設集紅茶加工、旅游觀(guān)光、品茗為一體的“茂旺紅茶莊園”15畝,建立高山茶葉標準化生產(chǎn)廠(chǎng)房和生產(chǎn)線(xiàn),創(chuàng )建區域鎮前鎮下園村、下莊村分別開(kāi)展園藝作物(蔬菜、茶葉)標準化創(chuàng )建活動(dòng),創(chuàng )建下園“全國蔬菜標準園”1050畝、下莊“全國茶葉標準園”1080畝。創(chuàng )建區域鎮前鎮毗連區域澄源建立“云根紅”高山茶葉標準化生產(chǎn)基地和清潔化加工廠(chǎng)房生產(chǎn)線(xiàn),建立高山茶葉新品種種質(zhì)資源圃200畝,創(chuàng )建“全國茶葉標準園”1800畝。
5.農業(yè)“五新”推廣上新臺階。創(chuàng )建區域整合農村科技力量,成立“三農”服務(wù)中心,農業(yè)科技支撐能力較強。
建立鄉(鎮)級農業(yè)技術(shù)培訓基地,村級農民夜校,加強農民技術(shù)培訓,20xx年創(chuàng )建區域舉辦各類(lèi)技術(shù)培訓46場(chǎng)(次),培訓農民4600人次;建立鄉級“12316”農業(yè)服務(wù)熱線(xiàn)平臺、“世紀之村”服務(wù)平臺,村級農業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)和阿里巴巴農村淘寶服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),為農業(yè)發(fā)展提供技術(shù)、信息等服務(wù)。加強與農業(yè)科研單位的合作,省農科院在示范基地建立蔬菜新品種試驗示范點(diǎn),南平市農科所、市種子站在星溪鄉建立蔬菜、水稻、玉米等新品種區域試驗點(diǎn),推廣應用蔬菜、煙葉、茶葉新優(yōu)品種和無(wú)公害栽培技術(shù),促進(jìn)“五新”技術(shù)的推廣應用。20xx年以來(lái)我縣與省農科院合作,建立“院縣幫扶合作機制”,省農科院派駐政和縣專(zhuān)家服務(wù)團10名,對我縣進(jìn)行科技扶持,省農科院還在鎮前鎮仁地油用牡丹生產(chǎn)示范基地實(shí)施“種業(yè)工程”扶持資金400萬(wàn)元。創(chuàng )建區域有實(shí)力較強的.技術(shù)依托單位,有新品種、新技術(shù)的展示示范場(chǎng)所,引進(jìn)示范成效顯著(zhù),土地產(chǎn)出率、資源利用率和勞動(dòng)生產(chǎn)率明顯高于周邊地區。
6.農民收入持續增長(cháng)。
通過(guò)農民創(chuàng )業(yè)示范基地建設,加強創(chuàng )建區域農民技術(shù)培訓,加快農業(yè)技術(shù)推廣骨干人才、農村實(shí)用人才帶頭人和農村生產(chǎn)型、經(jīng)營(yíng)型、技能服務(wù)型人才培養,培養一批種養能手、農機作業(yè)能手、科技帶頭人等新型農民,不斷提高農民創(chuàng )業(yè)增收能力,改善農民創(chuàng )業(yè)環(huán)境,增加農民來(lái)自主導產(chǎn)業(yè)的收入,增強主導產(chǎn)業(yè)對農民進(jìn)入創(chuàng )業(yè)示范基地創(chuàng )業(yè)的吸引力。根據國家統計局政和調查隊統計數據,20xx年政和縣農民人均純收入預計為9300元,政和省級農民創(chuàng )業(yè)示范基地核心示范區星溪鄉東峰村、產(chǎn)業(yè)集中連片區域鐵山鎮東澗村農民人均純收入分別預計為10235元、10240元,比全縣農民人均純收入高出10%以上。
二、政和省級農民創(chuàng )業(yè)示范基地建設的主要做法
1.重視協(xié)調領(lǐng)導?h委、縣政府高度重視農民創(chuàng )業(yè)示范基地建設,成立由縣長(cháng)擔任組長(cháng)、分管副縣長(cháng)擔任副組長(cháng)、相關(guān)部門(mén)為成員單位的省級農民創(chuàng )業(yè)示范基地建設工作領(lǐng)導小組,定期召開(kāi)領(lǐng)導小組成員會(huì )議,研究、決策、部署創(chuàng )業(yè)示范基地重大建設事項,制定實(shí)施意見(jiàn),出臺優(yōu)惠政策,建立管理制度,強化了創(chuàng )業(yè)示范基地建設的組織、協(xié)調、管理力度;領(lǐng)導小組下設辦公室,掛靠縣農業(yè)局,抽調精干人員組建創(chuàng )建辦,具體負責創(chuàng )業(yè)示范基地建設的運作、管理和日常工作?h委、縣政府把創(chuàng )業(yè)示范基地作為省級拉鏈檢查點(diǎn)和南平市開(kāi)展創(chuàng )業(yè)競賽點(diǎn)評參觀(guān)點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)謀劃和建設,多次召開(kāi)政和縣人民政府專(zhuān)題會(huì )議,及時(shí)研究創(chuàng )業(yè)示范基地重大建設事項,確保創(chuàng )業(yè)示范基地各項建設得以順利快速推進(jìn)。
2.樹(shù)立典型示范。按照“基礎設施圍繞產(chǎn)業(yè)走”的要求,我縣進(jìn)一步整合涉農資金,多方籌措資金3800萬(wàn)元投入省級農民創(chuàng )業(yè)示范基地建設,重點(diǎn)推進(jìn)省級農民創(chuàng )業(yè)示范基地核心示范區星溪鄉東峰村、稻香村和產(chǎn)業(yè)集中連片區域鐵山鎮東澗村鋼架大棚設施農業(yè)生產(chǎn)基地建設及新興產(chǎn)業(yè)鎮前鎮仁地油用牡丹基地建設等,建立星溪鄉東峰村省級副食品調控基地示范基地,創(chuàng )建“全國設施蔬菜標準園”,建立鐵山鎮東澗花卉基地省級休閑農業(yè)示范點(diǎn)和鎮前鎮仁地全省最大的油用牡丹生產(chǎn)示范基地及鎮前鎮萬(wàn)畝高山茶葉生產(chǎn)示范基地,切實(shí)加大省級農民創(chuàng )業(yè)示范基地的創(chuàng )建力度。配套完善示范基地水、電、路等基礎設施建設。通過(guò)示范基地建設,建成農民增長(cháng)增收的園區、農業(yè)科技推廣的陣地和我縣現代農業(yè)發(fā)展的重要示范窗口,可學(xué)、可看、可推廣,輻射帶動(dòng)全縣加快發(fā)展現代農業(yè)。
3.規范標準管理。堅持“統一領(lǐng)導、統一規劃、統一標準、統一建設、因地制宜、集中連片、分布實(shí)施、著(zhù)眼長(cháng)遠、規模發(fā)展、高效利用”的原則,推進(jìn)省級農民創(chuàng )業(yè)示范基地建設。完善創(chuàng )建機制,突出重點(diǎn)建設項目的先進(jìn)性,著(zhù)力把重點(diǎn)建設項目建成精品項目。示范基地蔬菜、花卉、油用牡丹、高山茶葉等主導產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng),按照規;N植、標準化生產(chǎn)、商業(yè)化處理、品牌化銷(xiāo)售、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的“五化”要求,推行統一種植品種、統一購藥用藥、統一技術(shù)標準、統一質(zhì)量檢測、統一品牌標識、統一包裝銷(xiāo)售的“六個(gè)統一”管理模式,努力實(shí)現100%生產(chǎn)資料統購統供、100%種苗統育統供、100%病蟲(chóng)害統防統治、100%產(chǎn)品商品化處理、100%品牌化銷(xiāo)售、100%符合食品安全國家標準的“六個(gè)百分百”,有效提升生產(chǎn)規;、標準化、組織化和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展水平。
4.創(chuàng )新發(fā)展模式。農民創(chuàng )業(yè)示范基地項目建設堅持政府引導扶持,企業(yè)化運作的原則,突出同農民建立緊密的利益聯(lián)結機制,促進(jìn)聯(lián)動(dòng)發(fā)展;夭扇 肮+合作社+基地+農戶(hù)”和“家庭單元承包”及中國聯(lián)通“沃生活”定制農業(yè)等發(fā)展模式,有效推進(jìn)省級農民創(chuàng )業(yè)示范基地建設。
5.注重規模經(jīng)營(yíng)。我縣農民創(chuàng )業(yè)示范基地土地流轉工作,以政府引導為主進(jìn)行統一流轉,縣鄉村三級聯(lián)動(dòng),加強宣傳推介,讓農民群眾真切感受到土地規模經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生的效益,依法合理引導土地經(jīng)營(yíng)權有序流轉,形成集中連片種植的條件,吸引資本、技術(shù)等要素投入,加速土地規模經(jīng)營(yíng),加快現代農業(yè)發(fā)展步伐。
6.優(yōu)化技術(shù)服務(wù)。農業(yè)部門(mén)積極組織技術(shù)力量,通過(guò)舉辦大棚設施栽培蔬菜、花卉種植、油用牡丹、高山茶葉等農業(yè)生產(chǎn)技術(shù)培訓講座,深入農民創(chuàng )業(yè)示范基地,走進(jìn)農戶(hù)家中和田間地頭,與農戶(hù)面對面講解技術(shù),并印刷制定張掛蔬菜、花卉、油用牡丹、高山茶葉等產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)規程,發(fā)放“農事活動(dòng)手冊”等技術(shù)資料,強化農業(yè)生產(chǎn)技術(shù)指導和服務(wù)。同時(shí),開(kāi)展“科農攜手”活動(dòng),加強同省農科院、省農林大學(xué)、省煙草研究所、武夷學(xué)院等科研院校的合作,推廣應用蔬菜、煙葉、茶葉新優(yōu)品種和無(wú)公害栽培技術(shù),促進(jìn)“五新”技術(shù)的推廣應用。20xx年以來(lái)我縣與省農科院合作,建立“院縣幫扶合作機制”,省農科院派駐政和縣專(zhuān)家服務(wù)團10名,對我縣進(jìn)行科技扶持,省農科院還在鎮前鎮仁地油用牡丹生產(chǎn)示范基地實(shí)施“種業(yè)工程”扶持資金400萬(wàn)元。
7.培育中介組織。農民專(zhuān)業(yè)合作社在推進(jìn)我縣省級農民創(chuàng )業(yè)示范基地建設中發(fā)揮了積極的作用。一是加快了農產(chǎn)品市場(chǎng)流通,有效解決農產(chǎn)品銷(xiāo)售難的問(wèn)題。合作社以相對完善的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )、較為通暢的市場(chǎng)銷(xiāo)售渠道,通過(guò)產(chǎn)供銷(xiāo)一條龍服務(wù)方式,進(jìn)一步搞活農產(chǎn)品市場(chǎng)流通;二是提高了組織化程度,增強農產(chǎn)品規模生產(chǎn)效益。合作社對種子、化肥、農藥等農資進(jìn)行統一把關(guān),降低生產(chǎn)成本,組織農戶(hù)進(jìn)行規;、標準化生產(chǎn),加大“五新”技術(shù)的推廣應用,促進(jìn)了農業(yè)增效、農民增收;三是減輕了政府的壓力,提高農產(chǎn)品市場(chǎng)競爭力。合作社實(shí)行“風(fēng)險共擔、利益均沾”的市場(chǎng)運作方式,能夠充分發(fā)揮其在市場(chǎng)準入、信息咨詢(xún)、經(jīng)營(yíng)行為規范、價(jià)格協(xié)調自律、利益糾紛調解等方面的特殊作用,大大減輕了政府部門(mén)的工作壓力。
三、政和省級農民創(chuàng )業(yè)示范基地建設存在的問(wèn)題和困難
政和省級農民創(chuàng )業(yè)示范基地,通過(guò)三年來(lái)的建設,雖然取得了一定的成效,但是與上級的要求和群眾的企盼還存在著(zhù)不少差距。一是缺乏帶動(dòng)力強的龍頭企業(yè)。農業(yè)企業(yè)不僅數量少,而且農業(yè)企業(yè)不大、不強,缺乏龍頭帶動(dòng)作用,缺乏影響大、帶動(dòng)強的大項目,尤其是外資項目、高科技含量項目缺。二是技術(shù)力量薄弱,科學(xué)發(fā)展不足?h、鄉農技推廣體系建設滯后,農業(yè)科技力量薄弱,指導發(fā)展現代農業(yè)生產(chǎn)乏力,農技人員的專(zhuān)業(yè)結構單一,農學(xué)專(zhuān)業(yè)居多,多種經(jīng)營(yíng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員結構偏少,難以適應新形勢下發(fā)展現代農業(yè)的要求;農村勞動(dòng)力科技文化素質(zhì)整體偏低,農民種植技術(shù)水平低,大部分青壯年農民離開(kāi)土地外出打工,留下的多數是中老年人、婦女,對新知識新技術(shù)難以吸收運用。省級農民創(chuàng )業(yè)示范基地建設同樣面臨著(zhù)科技力量緊缺、科技經(jīng)費短缺、科學(xué)發(fā)展不足的問(wèn)題。三是土地流轉有難度,發(fā)展條件受限制。部分農民土地流轉認識存在偏差。有的認識不到位、不主動(dòng);有的對土地流轉折價(jià)入股怕承擔風(fēng)險;有的存在抵觸情緒。四是農產(chǎn)品品牌建設滯后,有待進(jìn)一步加強。
四、對農民創(chuàng )業(yè)園(示范基地)建設的幾點(diǎn)建議
1.進(jìn)一步優(yōu)化現代農業(yè)發(fā)展的政策。xx農民創(chuàng )業(yè)園(示范基地)創(chuàng )建區域要擴大范圍,建議將全縣或特色產(chǎn)業(yè)明顯的幾個(gè)鄉鎮片區都作為一個(gè)“大農民創(chuàng )業(yè)園(示范基地)”來(lái)運作,主導產(chǎn)業(yè)要延伸拓展內涵,專(zhuān)項資金項目建設內容要更加多樣化。
2.進(jìn)一步優(yōu)化設施農業(yè)補貼政策。建議省上將設施農業(yè)大棚補貼從4:1補貼規模調高到2:1;起補面積從20畝降至10畝。
3.加快制定落實(shí)扶持生態(tài)休閑觀(guān)光農業(yè)發(fā)展的政策。建議省上加快制定扶持生態(tài)休閑觀(guān)光農業(yè)發(fā)展的政策,安排專(zhuān)項資金扶持發(fā)展一批各具特色的生態(tài)休閑觀(guān)光農業(yè)示范點(diǎn)。
五、20xx年政和省級農民創(chuàng )業(yè)示范基地發(fā)展思路
20xx年,政和省級農民創(chuàng )業(yè)示范基地將按照“集聚發(fā)展,優(yōu)化產(chǎn)業(yè),典型示范”的發(fā)展要求,以“做大、做強、做精”為發(fā)展思路,以規劃為先導,以創(chuàng )新為手段,以項目為載體,全力推進(jìn)基地的建設發(fā)展,努力推進(jìn)政和省級農民創(chuàng )業(yè)示范基地提升為“xx農民創(chuàng )業(yè)園”。
1.以規劃為先導,做大創(chuàng )業(yè)示范基地
在提升農民創(chuàng )業(yè)示范基地建設方面,既要抓好核心區建設,又要把全縣作為一個(gè)“大農民創(chuàng )業(yè)示范基地”來(lái)運作,放大政策載體的積極效應,使之成為承接產(chǎn)業(yè)轉移的有效平臺。按照“編一流規劃,建一流園區”的要求,邀請有關(guān)專(zhuān)家參與規劃、設計,真正做到以規劃指導建設。在完善創(chuàng )業(yè)示范基地總體布局基礎上,把星溪鄉東峰核心區和鐵山鎮東澗產(chǎn)業(yè)集中區及鎮前鎮仁地油用牡丹基地等建設成為政和地域特色顯著(zhù)的一流園區。有計劃、有步驟地引導擁有關(guān)鍵農業(yè)技術(shù)的農業(yè)企業(yè)、研究機構和高素質(zhì)農民進(jìn)入示范基地創(chuàng )業(yè),提升產(chǎn)業(yè)層次,提高農業(yè)效益,增加農民收入。
2.以創(chuàng )新為基礎,做強創(chuàng )業(yè)示范基地
加大基礎設施和農業(yè)設施及網(wǎng)絡(luò )信息平臺等方面的建設,創(chuàng )造良好的投資軟硬環(huán)境。加強示范基地的運作,發(fā)揮財政、發(fā)改、國土、農業(yè)、林業(yè)等各部門(mén)作用,形成合力,共建創(chuàng )業(yè)示范基地。樹(shù)立“市場(chǎng)運作”觀(guān)念,對已進(jìn)入創(chuàng )業(yè)示范基地的企業(yè),通過(guò)土地儲備、農業(yè)設施開(kāi)發(fā)、產(chǎn)業(yè)項目合作,形成企業(yè)資產(chǎn)自然增長(cháng),逐步建立現代企業(yè)制度,把創(chuàng )業(yè)示范基地建設成為自身具備“造血”功能、具有自主發(fā)展能力的園區。推行農業(yè)標準化,發(fā)展現代農業(yè)。建立農產(chǎn)品標準體系,推進(jìn)較有實(shí)力的企業(yè)實(shí)行現代農業(yè)的標準化生產(chǎn)。
3.以項目為載體,做精創(chuàng )業(yè)示范基地
一是精心組織實(shí)施項目。對已實(shí)施的項目,繼續示范推廣,發(fā)揮項目的輻射帶動(dòng)作用。20xx年要繼續抓好中央及省級支農項目實(shí)施工作,重點(diǎn)抓好拓展設施農業(yè)生產(chǎn)基地、蔬菜等農產(chǎn)品加工物流中心、休閑農業(yè)觀(guān)光園區、產(chǎn)業(yè)化關(guān)鍵技術(shù)研究與示范、農村電子商務(wù)等一批具有產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)性項目的建設,提升蔬菜、油用牡丹、高山茶葉等特色農業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。二是創(chuàng )新引資新舉措。繼續采取“走出去,引進(jìn)來(lái)”、“以商引商”等多種形式進(jìn)行招商,重點(diǎn)突出吸引更多擁有關(guān)鍵農業(yè)技術(shù)的農業(yè)企業(yè)、研究機構和高素質(zhì)農民進(jìn)入示范基地創(chuàng )業(yè)。三是打造農業(yè)品牌。引導和支持農業(yè)企業(yè)、農民專(zhuān)業(yè)合作社開(kāi)展蔬菜等農產(chǎn)品“三品一標”認證,提升農產(chǎn)品品質(zhì)和市場(chǎng)競爭力。
創(chuàng )業(yè)園年終工作總結3
光陰荏苒,時(shí)光流逝,20xx年轉瞬間過(guò)去了。全體員工,在我們公司各級的領(lǐng)導下,上下一心,團結協(xié)作,順利地完成了全年各項工作任務(wù);仡20xx年,我們雖沒(méi)有十分驕人的成績(jì),但平安、順利是我們最大的收獲。展望20xx年,相信我們公司會(huì )有更大的發(fā)展前景。為了更好地開(kāi)展工作,認真吸取經(jīng)驗教訓,找出工作中存在的問(wèn)題,現將20xx年度工作總結匯報如下:
一、主要工作回顧:
(一)加強企業(yè)內部管理,不斷提高企業(yè)管理水平
企業(yè)內部管理是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎。今年以來(lái),我們公司在x總的正確指導下,在x總的領(lǐng)導下,以理順關(guān)系為重點(diǎn),以制度建設為根本,以提高服務(wù)質(zhì)量為抓手,不斷加強人員、車(chē)輛和物資管理。始終把管理工作放在中心位置來(lái)抓,以管理出效益,以管理促發(fā)展。堅持制度化管理與人性化管理相結合,分工協(xié)作,密切配合,不斷修改完善各部門(mén)各崗位管理制度,適時(shí)組織全體員工學(xué)習體會(huì )。了解掌握人員動(dòng)態(tài)和思想狀況,加強溝通協(xié)調,及時(shí)解決矛盾和問(wèn)題,決不允許任何人以任何借口或理由在工作中相互推諉,更不允許任何人把個(gè)人之間的恩怨或思想情緒帶到工作中去。有力地增強了企業(yè)的凝聚力和戰斗力。定期召開(kāi)工作會(huì )議,相互交流探討,互相查找問(wèn)題、剖析原因,及時(shí)制定改善措施,做到了小問(wèn)題當場(chǎng)解決,大問(wèn)題限期整改。有力在保證了全年工作的順利開(kāi)展。
(二)團結協(xié)作,密切配合,順利完成全年各項生產(chǎn)任務(wù)
加強生產(chǎn)管理,完成生產(chǎn)任務(wù)是企業(yè)工作的核心所在。20xx年以來(lái),我們公司各部門(mén)緊密配合,相互協(xié)作,圍繞“強管理,抓安全,保質(zhì)量,講信譽(yù),扎實(shí)高效”的工作思路狠抓生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)完成,得到了各施工方的一致好評。
1.加強了與各工地的配合協(xié)調力度,本著(zhù)“平等互利、相互尊重,及時(shí)溝通”的原則,確;炷翝沧⒌捻樌M(jìn)行,要求前場(chǎng)工長(cháng)工作要深要細,提前做好工作安排,注重每一個(gè)環(huán)節,確保前場(chǎng)施工安全、高效、無(wú)誤。
2.加大質(zhì)量管控力度,努力實(shí)現節能降耗。我們公司自成立以來(lái),始終堅持“以質(zhì)量求生存,以信譽(yù)謀發(fā)展”的指導思想,大力加強質(zhì)量建設。從源頭抓起,嚴把原材料進(jìn)貨關(guān),加強砼的生產(chǎn)、出廠(chǎng)、運輸、和泵送等每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節的控制和要求。做到了批批送樣檢測,時(shí)時(shí)觀(guān)察調整。20xx年,試驗中心共進(jìn)行砂、石、水泥等各種原材料檢測173次,外加劑復檢27次。發(fā)現問(wèn)題迅速糾正,有力地保證了商品混凝土的質(zhì)量。同時(shí),為了降低生產(chǎn)成本,試驗室工作人員,在充分保證質(zhì)量的狀況下,全年共進(jìn)行了87次試配,27次混凝土試驗。對不同氣溫條件下、不同標號的混凝土對塌落度及和易性的不同要求,適時(shí)調整配合比,使其到達最佳級配要求。既保證了混凝土質(zhì)量又盡可能地降低了生產(chǎn)成本。
3.加強對操作人員的調配和管理,嚴格操作規程,不斷培養新的技術(shù)能手,相互取長(cháng)補短,努力提高操作室的操作技能。為我們公司儲備人才打下基礎。
4.加強車(chē)隊管理,有力保證了混凝土運送工作的園滿(mǎn)完成。尤其是全體駕駛員發(fā)揚連續作戰的工作作風(fēng),克服天氣寒冷帶來(lái)的不利影響,加班加點(diǎn),任勞任怨地完成各項運砼任務(wù)。
20xx年經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力,在各部門(mén)的相互支持配合下,我們公司全年完成生產(chǎn)方量75789米3,實(shí)現產(chǎn)值2700多萬(wàn),保障了各工地混凝土的需要。
(三)狠抓安全工作,實(shí)現了全年安全事故為零的良好局面安全工作是企業(yè)的命脈,是我們公司管理的重中之重,它直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展以及每個(gè)員工的`切身利益。為此我們公司領(lǐng)導一班人高度重視,始終把安全工作放在頭等大事來(lái)抓,取得了良好效果。實(shí)現了全年無(wú)重大安全事故的良好局面。
1、加強安全領(lǐng)導。年初我們公司即成立了以x總為組長(cháng)的安全工作領(lǐng)導小組,加強安全監督檢查,及時(shí)發(fā)現和消除安全隱患,不斷修改和完善安全工作制度。
2、注重安全教育,提高安全意識。適時(shí)組織安全知識培訓,定期講評安全工作狀況。時(shí)刻提醒廣大員工“安全工作無(wú)小事,小隱患也會(huì )釀成大事故”的道理。堅持警鐘長(cháng)鳴,常抓不懈。
3、上下一心,齊抓共管。嚴格執行“安全第一,預防為主”的方針,緊緊圍繞“人身安全、財產(chǎn)安全、施工安全”的目標,構成“人人講安全,事事講安全,時(shí)時(shí)講安全”的安全工作氛圍。絕不允許不講安全的人和事存在。對忽視安全工作的部門(mén),發(fā)生安全事故的職責人堅決處理,決不姑息遷就。
4、成立應急小分隊,制定應急預案。當發(fā)生緊急狀況和安全事故時(shí),保證及時(shí)有效的處理,最大限度把損失降到最低程度。
5、加大設備的維修和保養力度,確保安全運行。20xx年我們公司在資金十分緊張的狀況下,仍保證了設備維修和保養開(kāi)支37萬(wàn)余元,充分說(shuō)明了我們公司對設備安全運行的高度重視。真正做到了發(fā)現問(wèn)題及時(shí)修理,定期組織檢查保養,不允許帶故障車(chē)輛上路,不允許設備帶故障作業(yè),將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)之中,有力保障了車(chē)輛和設備的運行安全。
(四)加強紀律建設、提高廣大員工的主人翁意識
我們公司的絕大部分員工能?chē)栏褚笞约,工作用心主?dòng),認真負責,服從我們公司安排和調度。用心參加我們公司組織的清理洗車(chē)池、操作室下的水池及料場(chǎng)暗溝的排污等工作,不怕臟不怕累,認真負責,得到了我們公司領(lǐng)導的高度肯定。
二、工作中存在的一些問(wèn)題
1.各部門(mén)之間配合協(xié)調力度還有待進(jìn)一步加強,效率有待進(jìn)一步提高。主要表此刻工作人員對某些工作認識不足,導致工作“能拖就拖,能緩就緩”的現象時(shí)有存在,有時(shí)不是這個(gè)沒(méi)到位就是那個(gè)沒(méi)有到位,在必須程度上影響了工作進(jìn)度。
2.前場(chǎng)與施工方和生產(chǎn)部門(mén)的銜接還不夠。主要表此刻:施工方配合力度有待進(jìn)一步溝通和加強;生產(chǎn)、運輸、泵送等環(huán)節配合力度需進(jìn)一步提高,管道架設時(shí)有延后的現象發(fā)生等。
3.個(gè)別員工群眾主義觀(guān)念淡薄,工作怕臟怕累,只要組織照顧,不要組織紀律。不服從工作安排,工作斤斤計較,相互推諉扯皮的現象在必須程度存在。這也不關(guān)他的事,那也不關(guān)他的事。為此,新的一年,我們要加強紀律整頓,對不服從工作安排的,我們公司將實(shí)行經(jīng)濟處罰和行政處罰。
4.少數員工安全防范意識不高,還有待進(jìn)一步加強,主要體此刻技術(shù)還但是硬,處理緊急狀況的潛力還有待提高,不能提前發(fā)現問(wèn)題,發(fā)現問(wèn)題后又不能正確處理問(wèn)題。據統計20xx年共發(fā)生各類(lèi)安全事故隱患14余起,處罰20余人次。
5.工作不深不細的現象還比較突出,主要表此刻怕麻煩,敷衍了事,不想做,不會(huì )做,有的是教他他也不做,這樣的員工我們公司是要清理的。
6.極個(gè)別員工特殊思想嚴重,不服管,認為我們公司不敢管,拿他沒(méi)有辦法等思想嚴重存在。
7.工作流程有待制定,以避免造成職責不清,分工不明。
三、工作計劃與推薦
(一)緊緊圍繞“抓質(zhì)量、抓安全、抓成本”這一宗旨,嚴格管理。
首先,要從原材料質(zhì)量抓起,不定期、分批次對進(jìn)場(chǎng)的原材料進(jìn)行檢測,努力控制好水泥強度和穩定性,掌握沙石的含泥量是否超標等;試驗中心還應把握好混凝土的塌落度和和易性。
其次,繼續加強安全生產(chǎn)監管力度。一是前場(chǎng)工長(cháng)要加大泵工和管工的監管力度,督促管工加大對泵管的巡查力度,在注意安全的同時(shí)合理布管,注意泵管的加固工作,二是要求車(chē)隊要提高安全意識,嚴禁超速行駛,嚴禁酒后駕車(chē),要清楚的認識到安全駕駛的重要性和必要性,同時(shí)要認真負責裝料,運料及收好小票,不允許把料拉錯工地,否則務(wù)必嚴肅處理。
再次,繼續提倡全員動(dòng)員參與我們公司管理,尤其是試驗中心要多做試驗,優(yōu)化混凝土配合比,從各個(gè)環(huán)節控制好產(chǎn)品成本,以使企業(yè)到達產(chǎn)品最大利潤化。
最后,除著(zhù)重抓好以上三方面的工作之外,還應搞好后勤保障工作。一方面要抓好原材料的供給與保障工作,杜絕停產(chǎn)待料的現象發(fā)生,否則,會(huì )給我們公司帶來(lái)必須的負面影響,或者說(shuō)有損我們公司形象和社會(huì )信譽(yù)。
(二)努力拓展商混市場(chǎng),提高方量和經(jīng)濟效益
目前,我們我們公司現有的商混業(yè)務(wù)偏少,每一天的生產(chǎn)方量遠遠不能滿(mǎn)足現有設備,由于商混市場(chǎng)競爭比較激烈,為此,我們應制定一套切實(shí)可行的銷(xiāo)售方案,多發(fā)展業(yè)務(wù),只有這樣,才能提高生產(chǎn)方量,從而提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
(三)完善管理制度和工作流程,加強作風(fēng)紀律整頓,提高廣大員工的工作用心性。
20xx年,我們公司將在原管理制度的基礎上不斷修改,并利用必須的時(shí)間組織大家學(xué)習。
新的一年意味著(zhù)新的開(kāi)始,新的機遇和新的挑戰,為此,xxxx全體員工,必須會(huì )精誠團結,努力奮斗,爭取新的更大的勝利。
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