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安防年終工作總結

時(shí)間:2023-06-11 10:14:30 工作總結 我要投稿
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安防年終工作總結(精選7篇)

  時(shí)光過(guò)得飛快,不知不覺(jué)中,又到了一年的末尾了,在這一年中,我們的工作能力、經(jīng)驗都有所成長(cháng),不如趁現在好好地總結一下過(guò)去的工作,爭取來(lái)年再創(chuàng )佳績(jì)!為了讓您不再為年終總結頭疼,下面是小編幫大家整理的安防年終工作總結(精選7篇),歡迎大家分享。

安防年終工作總結(精選7篇)

  安防年終工作總結1

  20xx年即將過(guò)去,雖然我們取得了一些成績(jì),但每一個(gè)發(fā)展和進(jìn)步,都與公司領(lǐng)導的關(guān)懷指導和全體員工的積極努力分不開(kāi)的。但我們深知,工作中還存在很多不足,離我們業(yè)主的要求還有差距。新的一年面臨新的挑戰和考驗,總結吸取20xx年的經(jīng)驗和教訓,抓住機遇,積極進(jìn)取,為實(shí)現物業(yè)管理再攀新高,把小區建造成溫馨和睦的大家庭而努力工作!

  一、主要工作業(yè)績(jì)

  1、確保了小區全年無(wú)安全治理事故。

  安防部在20xx年繼續腳踏實(shí)地抓好小區日常安全治理工作的落實(shí),加強小區日常安全巡檢和巡檢監督治理,做好經(jīng)常性的安全大檢查,確保了上半年無(wú)偷、盜、消防等安全治理事故,保障了小區正常的工作和生活秩序。

  2、季節性和階段性工作得到有效落實(shí)。

  針對每階段的情況,安防部對季節性和階段性工作提前做好充分預備,對元旦、春節、清明、五一、及雨季期間出具具體治理方案和計劃,嚴抓具體工作的落實(shí),使各季節和階段性工作得到安全有序的開(kāi)展。

  3、積極跟進(jìn)車(chē)輛收費的前期預備工作。

  安防部在今年與各相關(guān)部門(mén)配合積極跟進(jìn)停車(chē)場(chǎng)收費前期預備工作,出臺停車(chē)場(chǎng)治理制度,制定停車(chē)收費治理方案,跟進(jìn)小區交通道路經(jīng)營(yíng)許可證和收費行政批復工作,現已基本完成。

  4、安防治理工作順利開(kāi)展。

  根據公司發(fā)展需要,我部開(kāi)始安排安防人員進(jìn)駐,負責所屬區域的安防治理工作,并根據現場(chǎng)情況增減崗位,現已由剛開(kāi)始進(jìn)駐時(shí)的4人增加到12人,確保了現場(chǎng)安防治理工作的順利開(kāi)展。

  5、在做好本職工作的同時(shí),努力發(fā)揮“治理員”職能。

  安防部在做好日常安全治理工作的同時(shí),不定期地對小區公共區域和樓宇進(jìn)行全面巡檢,對各類(lèi)存在問(wèn)題進(jìn)行記錄匯總,清潔綠化公共設備設施,報各部門(mén)進(jìn)行整改,并跟進(jìn)整改情況。

  同時(shí)安防部積極配合各相關(guān)部門(mén)的工作,從物品搬運、送水送煤氣到配合各部門(mén)的巡檢、監督及臨時(shí)工作等,在保證本職工作的同時(shí)凡安防部力所能及的都主動(dòng)、全力予以配合。安防部實(shí)際上已基本擔任了一個(gè)“治理員”的職責,在安全治理工作外配合各部門(mén)所產(chǎn)生的工作量已占安防整體工作量相當大的一個(gè)比例。

  6、治理制度的調整和修改完善。

  為適應治理情況的變化和形勢的發(fā)展,安防部對現有的治理制度和操作流程進(jìn)行了大量的調整,以使制度和操作流程應具有實(shí)操性,為保障工作順利有序開(kāi)展奠定了基礎。

  7、內部治理方面的進(jìn)步。

 。1)安防部在4月份將8小時(shí)工作制調整為12小時(shí)工作制,有效緩解了招聘壓力和降低人事費用支出,解決了長(cháng)期影響安防部治理的嚴重缺編、缺崗、積休多問(wèn)題,單個(gè)崗位每月可節約費用650元左右,實(shí)行12小時(shí)工作制的4至6月份可為公司節約人事開(kāi)支超過(guò)5萬(wàn)元。同時(shí)我部針對12小時(shí)工作制與8小時(shí)工作制的差異,對部分治理制度進(jìn)行了適度調整,以確保在工作質(zhì)量與標準不下降的前提下實(shí)現人事費用支出的.縮減和促進(jìn)隊伍穩定。

 。2)隊伍穩定性增強,安防人員流動(dòng)率穩步下降。20xx年,安防部把隊伍的穩定列為重點(diǎn)工作來(lái)抓,積極加強與員工的溝通及引導工作,轉變員工的心態(tài)和思想,同時(shí)提高治理人員的治理技巧,使人員流動(dòng)率穩步下降,與去年人員流動(dòng)率相對比降低了近6個(gè)百分點(diǎn)。

 。3)今年,安防部調整培訓思路,培訓的重點(diǎn)側重放在隊伍的整體形象、禮節、服務(wù)意識,以及工作主動(dòng)性、原則性與靈活性的應用上,促進(jìn)員工在處理崗位問(wèn)題時(shí)能逐步達到“理”與“禮”相結合,“原則性”與“靈活性”相結合,取得了一定的成效。

  二、主要存在的不足和問(wèn)題

  1、元月事件,它反映出安防部在以往治理中存在的誤區、法律意識的淡薄及處理問(wèn)題時(shí)原則性與靈活性結合的嚴重不足,導致工作由主動(dòng)變?yōu)楸粍?dòng)狀態(tài),給公司造成了極大的損失和影響,這對安防部是一個(gè)慘痛而深刻的教訓,在事件后,雖經(jīng)過(guò)一系列強制性的意識灌輸和實(shí)操培訓,在整體上有所好轉,但部分員工在實(shí)操能力上仍比較欠缺。

  2、作為安防治理部門(mén),在確保首要職責“安全保衛”得到有效落實(shí),保障小區的整體安全秩序的前提下,隊伍的形象、禮節、工作與服務(wù)態(tài)度,以及處理問(wèn)題的主動(dòng)性、原則性與靈活性是決定一支隊伍整體形象與口碑的要害所在,安防部在今年隊伍全面穩定后的5月和6月份在這些方面做了大量的工作,雖有一定的進(jìn)步,但離目標與要求仍相差甚遠,員工在實(shí)際操作中不是很順暢,基礎不扎實(shí),營(yíng)造的氛圍仍不牢固,而做好培訓與績(jì)效考評是解決這些問(wèn)題的要害所在,這對于安防部來(lái)講是一個(gè)長(cháng)期的工作。

  3、智能化系統的實(shí)際應用效果。

  一期的智能化系統仍處于完全癱瘓狀態(tài),二期的智能化系統非凡是可視對講門(mén)禁系統未能如實(shí)得到使用,小區仍處于依靠人防治理狀態(tài),這是下一步安防部需協(xié)同工程、客服共同跟進(jìn)解決的問(wèn)題。

  4、地下停車(chē)場(chǎng)工程問(wèn)題仍未得切實(shí)得到解決。

  二期各地下停車(chē)場(chǎng)前期所存在的滲水、漏水、排水問(wèn)題仍較嚴重,雖經(jīng)多次維修整改,但仍未得到切實(shí)的解決。

  三、下半年工作思路

  1、將安全治理工作列為第一重點(diǎn),了解小區和周邊安全動(dòng)態(tài),抓好日常安全治理工作的落實(shí)、檢查、監督工作,確保小區的安全與秩序。

  2、與員工建立良好的溝通渠道,提高治理能力,加強與員工的溝通,把握員工動(dòng)態(tài),及時(shí)采取措施,以促進(jìn)安防隊伍的進(jìn)一步穩定。

  3、積極配合公司行政治理工作,實(shí)行績(jì)效治理制度,使獎懲得到有效落實(shí),以此提高員工的工作積極性與競爭力。

  20xx年在公司總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導下,物業(yè)部堅持“務(wù)實(shí)創(chuàng )新、開(kāi)拓進(jìn)取”的精神,在強調“服務(wù)深層次、管理上臺階”的基礎上,各項管理工作正常有序的開(kāi)展,完成了相關(guān)目標,來(lái)年我們還將繼續努力,我們將一如既往地致力于提高本區的物業(yè)管理服務(wù)工作質(zhì)量!

  安防年終工作總結2

  我現任職于xx物業(yè)前期售樓部安防主管,很高興由我給大家做述職報告,加入xx物業(yè)這個(gè)大家庭快一年時(shí)間,我從禮儀保安晉升為安防主管,從見(jiàn)習到正式,非常感謝相關(guān)主任、經(jīng)理的關(guān)心、指導,在20xx年的工作開(kāi)展得有聲有色,現將這一年工作總結如下:

  一、在一區見(jiàn)習期的工作

  在一區見(jiàn)習期間,是我個(gè)人學(xué)習、成長(cháng)、進(jìn)步的過(guò)程。

  1、協(xié)助組織安防隊伍的軍事訓練,提高安防人員的執勤形象;

  2、協(xié)助督促門(mén)崗盤(pán)查力度,把好小區入口關(guān);

  3、加強員工內部管理,促進(jìn)后勤保障,為員工營(yíng)造良好的生活環(huán)境;

  4、協(xié)助易隊帶領(lǐng)安防隊伍處理各類(lèi)突發(fā)案件3件,為公司和業(yè)主挽回一定的經(jīng)濟損失,獲得公司領(lǐng)導和業(yè)主的好評。

  二、前期售樓部安防管理工作

  由于工作關(guān)系,20xx年我由一區調職到前期售樓部任安防主管一職,在張經(jīng)理的.直接領(lǐng)導和培養下,與其它干部積極配合協(xié)作,較快熟悉售樓部工作流程,逐漸深入并負責售樓部安防隊伍的管理工作:

  1、積極配合領(lǐng)導完成各項工作,盡量為領(lǐng)導排憂(yōu)解難,做好領(lǐng)導“左膀右臂”角色;

  2、加強新進(jìn)員工理論及業(yè)務(wù)培訓工作,保障售樓部安防隊伍的高標準要求;

  3、定期組織安防訓練,加強安防隊伍建設,努力打造陽(yáng)光物業(yè)安防服務(wù)標桿形象:

 。1)每周一次至各售樓部值班時(shí)進(jìn)行針對性訓練;

 。2)每周三安排在售樓部所有禮儀保安進(jìn)行專(zhuān)項訓練(到目前為止共舉行專(zhuān)項訓練16次);前期售樓部安防隊伍在舉行的安防技能考核比賽中,獲得交通指揮項目第一名。

  4、積極做好安全防范工作,各項安防工作逐漸進(jìn)入規范化、系統化;

  5、培養小組長(cháng),營(yíng)造良好氛圍,為公司培養更多的人才;

  6、協(xié)助銷(xiāo)售做好多次大型售樓活動(dòng),確保了各項活動(dòng)的圓滿(mǎn)完成,目前配合銷(xiāo)售圓滿(mǎn)完成各項活動(dòng)10余次。

  三、工作不足之處

  1、小區實(shí)踐經(jīng)驗較少,業(yè)務(wù)能力還有待于提高;

  2、物業(yè)管理業(yè)務(wù)知識學(xué)習較少,前期介入知識不夠;

  3、溝通藝術(shù)還有待于提高,才能更好的促進(jìn)工作的協(xié)調。

  四、來(lái)年工作設想

  1、每周到現場(chǎng)值班時(shí)多觀(guān)察,針對不足加強整改,更好的配合銷(xiāo)售工作;

  2、通過(guò)每次都參加安防干部培訓,結合售樓部現場(chǎng)工作,以理論結合實(shí)際提高物業(yè)管理水平;

  3、加強安防員培訓,通過(guò)每月的安防干部培訓,積極培養小組長(cháng);

  4、加強售樓部夜間執勤監督,采取參與夜間值班及夜間抽查方式進(jìn)行;

  5、學(xué)習交房程序及二次裝修程序,為下一部介入小區管理打下基礎。

  在前期售樓部這個(gè)嚴格因而優(yōu)秀的團隊里,思想匯報專(zhuān)題我得到了很大的進(jìn)步和提高,這和我們這像鷹一樣的團隊是分不開(kāi)的,我將和她一起成長(cháng)一起進(jìn)步。

  在公司領(lǐng)導及張經(jīng)理的指導下,我相信自己的工作會(huì )開(kāi)展的會(huì )越來(lái)越好,我將繼續發(fā)揚團結奮斗、永爭第一的精神,以身做則、克服不足,與公司全體同仁共同努力,帶領(lǐng)前期售樓部?jì)?yōu)秀的安防隊伍,在20xx年的工作中爭取做得更好!

  安防年終工作總結3

  20xx年就快結束,回首20xx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,時(shí)光過(guò)得飛快,不知不覺(jué)中,充滿(mǎn)希望的20xx年就伴隨著(zhù)新年伊始即將臨近?梢哉f(shuō),20xx年是公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場(chǎng)、持續發(fā)展的關(guān)鍵年,F就本年度重要工作情況總結如下:

  一、虛心學(xué)習,努力工作,圓滿(mǎn)完成任務(wù)!

 。ㄒ唬┰20xx年里,我自覺(jué)加強學(xué)習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習提高,通過(guò)觀(guān)察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快地完成任務(wù)。另一方面,問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導和同事的幫助指導下,不斷進(jìn)步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

 。ǘ┰20xx年工程維修主要有:攝像機的維修,硬盤(pán)錄像機和硬盤(pán)的維修,云臺的故障處理和維修等各類(lèi)大小維修已達幾百件之多!

 。ㄈ⿶(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重擔,熱情服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。

  二、心系本職工作,認真履行職責,突出工作重點(diǎn)。

 。ㄒ唬20xx年上半年,公司已制定了完善的規程及考勤制度20xx年下半年,20xx年初實(shí)行工作目標完成情況考評,將考評結果列入各部門(mén)人員的年終績(jì)效。

 。ǘ┳龊霉潭ㄙY產(chǎn)管理工作對固定資產(chǎn)的監督、管理、維修和使用維護。

 。ㄈ┳龊檬酆蠓⻊(wù)和售后保障工作,能及時(shí)的處理客戶(hù)反映的售后問(wèn)題,做到積極響應,做到遺留問(wèn)題不過(guò)夜,以便為其他同事的工作帶來(lái)有利條件。

 。ㄋ模┖笄诒U戏矫,幾本做到了及時(shí)收發(fā)和配送貨物,保證的客戶(hù)的正常需求,能及時(shí)的查收貨物,了解貨物的詳細情況,認真仔細的做好貨物的清點(diǎn)情況,幾本上保證了每周和庫管部核對一次庫存和設備的使用情況。

  三、主要經(jīng)驗和收獲

  在安防工作這兩年來(lái),完成了一些工作,取得了一定成績(jì),總結起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗和收獲:

 。ㄒ唬┲挥袛[正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能更好適應工作崗位。

 。ǘ┲挥兄鲃(dòng)融入集體,處理好各方面的.關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

 。ㄈ┲挥袌猿衷瓌t落實(shí)制度,認真統計盤(pán)點(diǎn),才能履行好樣機的申購與領(lǐng)用。

 。ㄋ模┲挥袠(shù)立服務(wù)意識,加強溝通協(xié)調,才能把分內的工作做好。

 。ㄎ澹┮訌娕c同事的交流,要與同事做好溝通,力所能及解決同事工作上的問(wèn)題。

  四、加強服務(wù),及時(shí)維護,在工作中正確認識自己。

 。ㄒ唬崆榻哟齺(lái)訪(fǎng)客戶(hù)、認真聽(tīng)取來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)反映的問(wèn)題,提出的要求、建議。同時(shí),對客戶(hù)要求解決但一時(shí)又解決不了的問(wèn)題認真解釋?zhuān)托淖龊每蛻?hù)的思想工作,讓客戶(hù)相信安盾。

 。ǘ┙(jīng)過(guò)這樣緊張有序的一年,我感覺(jué)自己工作技能上了一個(gè)新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動(dòng)有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干,不知總結經(jīng)驗的現象。就這樣,我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這一年,又從無(wú)限輕松中走出這一年,還有,在工作的同時(shí),我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個(gè)良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。

 。ㄈ┛偨Y下來(lái):在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題,也學(xué)習到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅持高標準、嚴要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

  五、存在的不足

  總的來(lái)看,還存在不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問(wèn)題,主要表現在以下幾個(gè)方面:

  1、對新的東西學(xué)習不夠,工作上往往憑經(jīng)驗辦事,憑以往的工作套路處理問(wèn)題,表現出工作上的大膽創(chuàng )新不夠。

  2、工作沒(méi)有做仔細,對于有些新的產(chǎn)品的售后處理反映比較慢,沒(méi)能做到心中有數,以至于需要通過(guò)幫助才能解決。

  3、主觀(guān)上思想有過(guò)動(dòng)搖,未給自己加壓,沒(méi)有能很好的進(jìn)入角色。

  以上幾點(diǎn)是我個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源,技術(shù)部門(mén)作為公司的一個(gè)售后保障部門(mén),竭誠為客戶(hù)服務(wù)是我們技術(shù)部應盡的職責。在公司加強管理、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)和責任,只有不斷的學(xué)習和總結,個(gè)人業(yè)務(wù)能力才能得到提高!

  六、下步的打算

  針對20xx年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個(gè)方面:

 。ㄒ唬┓e極搞好與同事的協(xié)調,進(jìn)一步理順關(guān)系;

 。ǘ┘訌姰a(chǎn)品知識的學(xué)習提高,創(chuàng )新工作方法,提高工作效益。

  在今后的工作中要不斷創(chuàng )新,及時(shí)與同事進(jìn)行溝通,同時(shí)在工作中要嚴格要求自己,為廣大公司同事做好模范帶頭作用。在明年的工作中,我會(huì )繼續努力,多向領(lǐng)導匯報自己在工作中的思想和感受,及時(shí)糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結才有力量,要合作才會(huì )成功,才能把我們的工作推向前進(jìn)!我相信:在上級的正確領(lǐng)導下,蘭州安盾電子大安防的明天更美好!

  時(shí)光流逝,轉眼間我在公司工作和奮斗將近半年了,20xx年已經(jīng)翻過(guò)去了,回首這半年的工作,有收獲成果的喜悅,有與同事同甘共苦的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵,不知不覺(jué)中,充滿(mǎn)希望的一年已經(jīng)來(lái)臨了。

  安防年終工作總結4

  20xx年是公司艱苦創(chuàng )業(yè)的一年,也是公司發(fā)展道路上不可或缺的一年,現情況下安防行業(yè)發(fā)展潛力巨大、市場(chǎng)會(huì )不斷擴大、需求將更旺盛,但同時(shí)安防行業(yè)準入門(mén)檻低、競爭激烈、市場(chǎng)秩序還不規范,就是在這一大環(huán)境下,公司毅然組建了安防事業(yè)部,一路走來(lái)有艱辛和淚水,也伴隨著(zhù)成功和喜悅。我很自豪的成為其中的一員,成為公司大家庭中的一分子,F就本年度的重要工作情況總結如下:

  一、 學(xué)習相關(guān)知識,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。

  1、 在對攝像機的認知方面

  雖然我在安防行業(yè)待了有兩三年了,但對監控的認識也就停留在安裝這個(gè)層面上,通過(guò)在公司半年的時(shí)間里,對攝像機有了一個(gè)重新的認識,了解了其組成部分,知道不同芯片的性能和參數。掌握了不同環(huán)境下攝像機的選用。

  2、在銷(xiāo)售方面

  在之前的幾年工作中,我是做技術(shù)的,銷(xiāo)售對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)陌生的領(lǐng)域,在這幾個(gè)月中,學(xué)到了許多產(chǎn)品銷(xiāo)售技巧,也掌握了一些與人溝通的能力。也學(xué)到了一些見(jiàn)什么樣的人說(shuō)什么樣的'話(huà)的能力了。

  3、 在監控工程方面

  從單一的只知道干活,到做到了對整體一個(gè)項目的掌控,F在一個(gè)監控工程,從前期的看現場(chǎng)、方案設計、項目報價(jià),到中期工程項目的施工,在到后來(lái)工程的總體調試和售后維護工作都能靈活的掌握了。雖然其中也經(jīng)歷了很多困難和艱辛,但結果還是好的。

  二、 主要經(jīng)驗和收獲

  在工作的這半年中,完成了一些工作,取得了一定的成績(jì),總結起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗和收獲。

  1、 擺正自己的位置,下功夫學(xué)習業(yè)務(wù)知識,才能適應今后的工作。

  2、 要保持一種樂(lè )觀(guān)向上的態(tài)度,積極的用在工作當中去。

  3、 無(wú)論在哪個(gè)工作崗位上,都要找到適合自己的銷(xiāo)售方法或工作方法。

  4、 要善于總結,只有這樣才能認識自己的不足并及時(shí)改正它。

  三、 缺點(diǎn)和不足

  雖然我的本職工作是銷(xiāo)售,但銷(xiāo)售業(yè)績(jì)卻是很不好,其實(shí)都是自身原因造成的,剛開(kāi)始銷(xiāo)售的方法有些問(wèn)題,一味的去尋找更多的客戶(hù)資源,但后來(lái)并沒(méi)有持續的跟蹤,也就談不上有很多的客戶(hù)和很好的銷(xiāo)售業(yè)績(jì),這樣就形成了一個(gè)很不好的循環(huán),自己受到了很大的打擊,越是這樣銷(xiāo)售業(yè)績(jì)就越出不來(lái),F在想想是自己的不堅持和不作為造成的,一般的產(chǎn)品銷(xiāo)售,尤其是攝像機的銷(xiāo)售,是很少通過(guò)見(jiàn)幾次面或聊幾次就成功的。只有不斷的堅持才能看到勝利的曙光。

  很多情況下,我是有悲觀(guān)主義的,一件事情還沒(méi)有去做,就想到其中的過(guò)程會(huì )很難,結果應該也不會(huì )好之類(lèi)的論斷,F在想想只要自己認真的對待每一件事,積極的面對即將到來(lái)的事情,我想結果一定會(huì )是美好的。其實(shí)現實(shí)當中的事情,并不是那么容易就能做成的,我想只要有充分的自信,外加正確的方法,還有貴在的堅持,沒(méi)有什么事不可能的。

  在過(guò)去的20xx年中自己有很多缺點(diǎn)和不足,希望在嶄新的一年中我能除掉這些阻擋前進(jìn)的絆腳石。

  20xx年規劃

  其實(shí)公司發(fā)展到了最為關(guān)鍵的時(shí)期了,也到了發(fā)展中的機遇期了。公司能不能實(shí)現穩步發(fā)展,就要看今年了,隨著(zhù)物流軟件推出市場(chǎng),公司做出了,現有的攝像機銷(xiāo)售穩步發(fā)展,花大力氣重推物流軟件的重大決定。所以在新的20xx年里,制定了我的20xx年規劃。公司需要更大的發(fā)展,更努力的工作才能取得更長(cháng)遠的進(jìn)步。在這樣的形式下,公司才會(huì )走的更遠,才會(huì )走的更長(cháng)!

  安防年終工作總結5

  今年,聯(lián)社安全保衛工作緊緊圍繞“管理、指導、協(xié)調、服務(wù)”這個(gè)中心,繼續貫徹落實(shí)“預防為主、群防群治、突出重點(diǎn)、保障安全”的方針。針對員工安全防范意識教育、網(wǎng)點(diǎn)防護設施達標、安全保衛檢查、中心庫規范化管理、經(jīng)濟護衛(保安)人員管理等方面開(kāi)展工作,全面提高農村信用社人防、物防、技防綜合能力,保障員工人身安全和各項業(yè)務(wù)的安全經(jīng)營(yíng)。

  一、改變安防觀(guān)念,落實(shí)安全防范工作

  一是樹(shù)立服務(wù)觀(guān)念,把安全監督、督促工作寓于服務(wù)之中,調查了解全縣信用社的防范現狀,及時(shí)落實(shí)整改基層網(wǎng)點(diǎn)的安全隱患,盡力為一線(xiàn)解決一些實(shí)際問(wèn)題。二是樹(shù)立管理觀(guān)念,運用遠程網(wǎng)絡(luò )監控的管理手段對各部門(mén)、各崗位的工作全過(guò)程實(shí)施監督,著(zhù)重在“預防”上做文章,非現場(chǎng)監督是綜合性的管理檢查部分,管理內容包括安全保衛、內控制度、行風(fēng)建設等方面,通過(guò)各部門(mén)齊抓共管形成“大保衛”起到“預防”的效果。同時(shí)實(shí)行分級管理、逐級負責、層層落實(shí)、責任到人的管理辦法,逐級、人人簽訂目標管理責任書(shū)份。三是樹(shù)立效益觀(guān)念,經(jīng)營(yíng)必須安全,安全就是效益,各級領(lǐng)導把安全經(jīng)營(yíng)擺在突出位置,上半年投入安防設施建設費用萬(wàn)元,舍得花錢(qián)買(mǎi)平安。

  二、持之以恒,抓員工安全防范意識教育

  一是要求各信用社、現金管理中心每月召開(kāi)一次全員安全學(xué)習會(huì ),及時(shí)傳達上級安保文件精神和案件通報,針對發(fā)生案件的原因查缺補漏。二是針對重大節日疏于防范案件頻發(fā)的特點(diǎn),及時(shí)傳達上級聯(lián)社和公安機關(guān)安全防范工作的通知,并督促抓好落實(shí)工作。三是每季度刊出一期《安全警鐘》簡(jiǎn)報,分析案件成因,促使一線(xiàn)員工加強防范意識,共刊出案例個(gè),研討文章篇。四是召開(kāi)季度安全工作例會(huì ),對全縣安保工作提出具體要求。五是組織新招收經(jīng)濟護衛人員安全知識學(xué)習和參加市公安局護衛業(yè)務(wù)培訓。六是下基層信用社組織員工消防知識培訓和開(kāi)展防火演練,參加培訓人員達到人,大大提高全員安防、消防的理論和實(shí)踐水平。

  三、完善物防,加強技防,抓好硬件設施建設

  年初根據各社硬件設施建設情況,確定整改重點(diǎn),制定安全設施建設規劃,20xx年全面完成安全設施四項達標工作。一是做好分社營(yíng)業(yè)場(chǎng)的`裝修工作,從施工圖紙會(huì )審、安防要求監督和竣工驗收保衛科全過(guò)程參與,嚴格把關(guān),按照公安部新的《銀行營(yíng)業(yè)場(chǎng)所風(fēng)險等級和防護級別的規定》一步到位。二是落實(shí)橋墩營(yíng)業(yè)部安裝緩沖式聯(lián)動(dòng)互鎖門(mén)。三是更新個(gè)網(wǎng)點(diǎn)模擬監控為數字監控設備,更新后數字監控覆蓋面達到100。四是建立聯(lián)社非現場(chǎng)監督中心,安裝遠程網(wǎng)絡(luò )監控系統,集后臺錄像資料儲存、非現場(chǎng)監督、業(yè)務(wù)金庫無(wú)人值守、可視報警裝置和GPS衛星定位等功能為一體,實(shí)行全方位遠程直接和實(shí)時(shí)監視、控制、管理。

  四、強化管理,完善中心庫規范建設

  一是理順管理模式,做好中心人員的崗位定編工作,聯(lián)社機關(guān)保安人員統一納入經(jīng)濟護衛隊管理,設個(gè)崗位、定編人,并做好員工的聘用工作。二是完善制度,制訂《聯(lián)社現金管理中心工作暫行規定》和《聯(lián)社現金管理中心員工規范化管理實(shí)施辦法》,系統規范中心各項管理辦法,完善崗位責任制,并進(jìn)行績(jì)效量化考核,與員工工資、資金掛鉤。三是加強中心日常管理,建立會(huì )議、學(xué)習和通報制度,每月召開(kāi)一次員工學(xué)習會(huì )議和每星期召開(kāi)管理員、組長(cháng)周會(huì ),定期組織軍事、業(yè)務(wù)訓練。四是落實(shí)開(kāi)展警容風(fēng)紀、勞動(dòng)紀律和押運規范操作“百日專(zhuān)項治理創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)”。

  五、加強保衛隊伍建設,規范隊員管理

  一是抓組織建設,健全經(jīng)濟護衛和保安隊伍,三月份聯(lián)社從退伍軍人中招收名思想作風(fēng)好,有較強業(yè)務(wù)能力的護衛人員和從保安公司招聘25名保安人員充實(shí)押運、保安崗位,優(yōu)化隊伍結構。二是抓素質(zhì)建設,通過(guò)認清治安形勢、案例教育、崗位培訓、業(yè)務(wù)知識學(xué)習和軍事、體能訓練,進(jìn)一步提高保衛人員的綜合素質(zhì),全年共組織軍事、體能訓練次,人次得到鍛煉。三是抓日常管理,加強安保隊員的日常業(yè)務(wù)考核和每月工作業(yè)績(jì)考核力度,按照《聯(lián)社現金管理中心員工規范化管理實(shí)施辦法》和《信用社保安人員管理辦法》落實(shí)每月、半年和年度的考核工作,經(jīng)濟護衛人員由中心管理員負責跟班考核、管理,保安人員由網(wǎng)點(diǎn)負責人和信用社分管主任進(jìn)行考核、管理。上半年淘汰護衛人員人,辭退不合格保安人員人,調整保安崗位人。四是建立規范統一的經(jīng)濟護衛隊員和保安人員檔案。并對護衛人員及保安人員規范化管理情況進(jìn)行突出檢查,每月組織一次護衛押運規范操作情況檢查和保安值勤情況檢查。

  六、重視安全檢查,確保制度落實(shí)

  一是落實(shí)信用社每季度的安全檢查和網(wǎng)點(diǎn)每月安全自查工作。二是聯(lián)社組織春節、五一、十一期間的安全抽查工作。三是做好消防和用電安全檢查。四是每季度開(kāi)展一次值班守庫、報警設防、押運規范操作情況專(zhuān)項檢查。五是注重非現場(chǎng)檢查,利用非現場(chǎng)監督中心的網(wǎng)絡(luò )監控制定檢查計劃,對現金領(lǐng)送交接、押運規范操作、二道門(mén)管理、柜員。

  安防年終工作總結6

  20xx年即將結束,工作的第一年,有豐碩的喜悅,有困難與同事一起解決關(guān)鍵問(wèn)題,也遇到困難和挫折憂(yōu)郁,時(shí)光飛逝,不知不覺(jué)地,充滿(mǎn)希望的年就伴隨著(zhù)新年伊始即將臨近?梢哉f(shuō),這一年是公司推動(dòng)產(chǎn)業(yè)改革、擴大市場(chǎng)、可持續發(fā)展的關(guān)鍵一年。對這一年的重要工作總結如下:

  一、虛心學(xué)習,努力工作,圓滿(mǎn)完成任務(wù)

 。ㄒ唬┠觊g,我自覺(jué)加強學(xué)習,虛心教育,消除混亂,整理工作思路,總結工作方法,另一方面,在中學(xué)、中學(xué)工作,掌握方法積累經(jīng)驗。 我以工作任務(wù)為牽引,依靠崗位學(xué)習提高,觀(guān)察、探索資料,查閱實(shí)踐訓練,注重盡快完成任務(wù)。 另一方面,通過(guò)聽(tīng)書(shū)和詢(xún)問(wèn)同事,豐富學(xué)習知識。 在各級領(lǐng)導和同事的幫助指導下,不斷進(jìn)步,逐步把握工作中的基本情況,找到切入點(diǎn),把握工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

 。ǘ┠旯こ绦蘩碇饕窃趲髩ι腺N磚、修補天花、修理宿舍走廊護欄和陽(yáng)臺護欄,各種尺寸的修理達數千件。

 。ㄈ⿶(ài)崗敬業(yè)、踏實(shí)工作、不畏困難、勇于挑重擔、熱情服務(wù),在本職工作崗位發(fā)揮應有的作用。

  二、心系工作認真履行職責,強調工作重點(diǎn),落實(shí)管理目標責任制

 。ㄒ唬┠晟习肽,公司制定了完整的規章制度和工作制度的年下半年,行政部門(mén)組織在年度工作安排會(huì )議年末實(shí)施工作目標達成情況的評價(jià),將評價(jià)結果列入各部門(mén)管理者年末的業(yè)績(jì)。 工作目標落實(shí)過(guò)程中宿舍管理完善了工作制度,有力地促進(jìn)了整體管理水平的提高。

 。ǘ┟恐懿欢ㄆ跈z查清潔工評價(jià),給予好報酬、壞處罰。

 。ㄈ┮笞龊霉潭ㄙY產(chǎn)管理工作負責宿舍固定資產(chǎn)管理;固定資產(chǎn)的監視、管理、維修和使用。

 。ㄋ模┘訌娊M織領(lǐng)導,切實(shí)落實(shí)消防工作責任制,全面貫徹“預防主、消防結合”方針,公司消防安全工作在高級領(lǐng)導下,建立消防安全檢查制度,推動(dòng)消防安全各項工作的有效開(kāi)展。

  三、主要經(jīng)驗和收獲

  在安防工作這兩年間,完成了一些工作,取得了一定的成績(jì),總結出以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗和收獲

 。ㄒ唬┱_定位,熟悉基本業(yè)務(wù),才能更好地適應工作崗位。

 。ǘ┲挥蟹e極融入集團,處理各方面的關(guān)系,才能在新環(huán)境中維持良好的工作狀態(tài)。

 。ㄈ┲挥袌猿衷瓌t實(shí)行制度,認真統計盤(pán)點(diǎn),才能履行用品采購和收據。

 。ㄋ模┲挥袠(shù)立服務(wù)意識,加強溝通協(xié)調,才能搞好分內工作。

 。ㄎ澹┘訌妴T工交流,必須與員工建立溝通,解決員工工作中的感情問(wèn)題,與員工進(jìn)行思想交流。

  四、加強檢查,及時(shí)審視,在工作中正確認識自己

 。ㄒ唬⿲(shí)施常規檢查,把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內容之一。 冬季公司對電線(xiàn)和宿舍區進(jìn)行了防火安全檢查。

 。ǘ┙(jīng)過(guò)這樣緊張有序的一年,我覺(jué)得自己的工作技能有了新的階段,所有的工作都有明確的'計劃和程序,行動(dòng)有方向,工作有目標,心里真的有底基本上不忙亂,堅定,整齊,事情清楚 就這樣,我從無(wú)限的繁忙中走進(jìn)了這一年,也從無(wú)限的愉快中走出了這一年,還在工作的同時(shí),理解了人類(lèi)的道理,了解了良好的心情,對工作的熱情和責任感是如何重要的。

 。ㄈ┛偨Y一下,在這一年的工作中接觸到了許多新事物,產(chǎn)生了許多新問(wèn)題,學(xué)到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自己的思想認識和工作能力得到了新的提高和進(jìn)一步的完善。 在日常工作中,我常常要求自己從實(shí)際出發(fā),堅持高標準和嚴格要求,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)。

  五、定期召開(kāi)工作會(huì )議,聽(tīng)取下列職員意見(jiàn),毅然推薦有能力的人才,總結工作成績(jì)和問(wèn)題,立即采取對策

  六、存在的不足:

  總的來(lái)說(shuō),還有不足之處,有一些我們需要解決的問(wèn)題,主要表現在以下幾點(diǎn)上。

  1、對新事物學(xué)習不夠,在工作中多是根據經(jīng)驗來(lái)工作,以往的工作方式處理問(wèn)題,表明工作上的大膽創(chuàng )新不夠。

  2、本部有個(gè)別員工,驕傲自滿(mǎn),在工作上我是外行,自己公開(kāi)遵守公司制度,在同事之間挑釁、諷刺、冷淡,這些情況不利于同事之間的團結,在思想上加以教育和處罰,為企業(yè)創(chuàng )造良好的工作環(huán)境和形象。

  宣傳雖然提高了自衛意識,但這不能解決根本問(wèn)題,后來(lái)引起了高層領(lǐng)導的重視,目前工業(yè)區已經(jīng)設置了高清視頻監控系統,可以更好地預防盜竊事件的發(fā)生。

  七、下一個(gè)計劃

  對于年份工作中存在的不足,為了做好新年的工作,強調了以下幾點(diǎn):

 。ㄒ唬┓e極搞好員工協(xié)調,進(jìn)一步整理關(guān)系;

 。ǘ┘訌姽芾碇R學(xué)習提高,創(chuàng )新工作方法,提高工作效益。

 。ㄈ┘訌娀A設施建設,加強管理創(chuàng )新實(shí)踐,促進(jìn)管理水平的提高。

  在今后的工作中要不斷創(chuàng )新,與員工及時(shí)溝通,向眾多員工宣傳公司管理規定,提高員工的安全意識,嚴格要求自己在安全管理方面,給眾多公司員工以示范的領(lǐng)導。 在明年的工作中,我將繼續努力,把工作中自己的思想和感情報告給上司,及時(shí)糾正自己的不足和缺陷。 我們的工作要團結力量,合作不成功,就不能推動(dòng)我們的工作前進(jìn)! 我相信在上司的正確指導下,大安防的明天會(huì )更好!

  安防年終工作總結7

  轉眼就到年底,回想這一年的工作,我感觸頗多。一年來(lái),我和大家一起工作,一起學(xué)習,建立了良好的友誼,工作技能和業(yè)務(wù)水平得到很大提高,這些不僅僅自身努力的結果,更要感謝上級領(lǐng)導的支持和大家的幫忙。長(cháng)期以來(lái),我時(shí)刻謹記“文明收費、禮貌服務(wù)、求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng )新”的服務(wù)理念,思想上,嚴格要求自己,工作上,勤勤懇懇、任勞任怨,較好的完成領(lǐng)導和班組安排的各項任務(wù),使收費工作持續、快速、穩定的進(jìn)行,F將半年來(lái)的思想、工作情況及來(lái)年的工作打算作如下總結:

  一、工作態(tài)度方面

  作為收費人員,崗處一線(xiàn),代表公司形象,工作中,我始終堅持做到按照要求,統一著(zhù)裝整齊上崗,時(shí)刻注意自己服務(wù)態(tài)度,文明禮貌用語(yǔ)。工作過(guò)程中接觸到形色各異的顧客,對于收取停車(chē)費的態(tài)度不同,有大多數顧客的理解和支持,當然也時(shí)有出現別的顧客的滿(mǎn)腹牢騷和臟話(huà)怪話(huà)連篇,我都能保持以平和心態(tài)對待,禮貌解釋?zhuān)⑿,順利完成工作。在工作的這段時(shí)間內,不存在和客戶(hù)爭吵現象。

  二、工作業(yè)績(jì)方面

  堅持踏實(shí)勤學(xué),多問(wèn)多練,熟練掌握收費系統,遇問(wèn)題不慌不亂,冷靜處理。盡自己最大努力,做到交賬及時(shí),條理清晰、賬務(wù)明確。遇到實(shí)在解決不了的問(wèn)題及時(shí)上報,及時(shí)協(xié)調解決,方便客戶(hù)。隨著(zhù)工作時(shí)間的增長(cháng),工作經(jīng)驗的積累,我的工作效率也得到了長(cháng)足的提高,業(yè)務(wù)技能也更加熟練。

  三、工作素質(zhì)提高方面

  一年來(lái),在工作之余我還努力學(xué)習消防和安防知識,提高安全防范意識,積極參加各類(lèi)培訓,及時(shí)了解社會(huì )和公司的發(fā)展動(dòng)向,為更好的提高服務(wù)質(zhì)量提供有力的知識保障。

  回顧一年來(lái)的`工作,在取得成績(jì)的同時(shí),也發(fā)現自身存在著(zhù)一定的差距和不足。對此,我將狠下決心、努力改進(jìn),全力以赴,把工作做得更好、更出色。我堅信,在公司領(lǐng)導的堅強帶領(lǐng)下,物業(yè)公司的明天會(huì )更美好。

  作為公司的一份子,在今后的工作中我會(huì )一如既往的、全心全意的堅守崗位,竭力服從領(lǐng)導安排,積極配合各崗位工作,不斷學(xué)習業(yè)務(wù)知識,努力提高工作水平,做一名領(lǐng)導放心、業(yè)主滿(mǎn)意、愛(ài)崗敬業(yè)的優(yōu)秀員工,為公司做出自己應有的貢獻!以上是我在收費崗半年來(lái)的工作總結,不到、不妥之處,請領(lǐng)導批評指正。

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