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機電科工作總結（精選25篇）
總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料，它是增長(cháng)才干的一種好辦法，因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎？以下是小編整理的機電科工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
機電科工作總結 篇1
20xx年是個(gè)不平凡的一年，不知不覺(jué)中，一年的時(shí)光匆匆溜走,回顧這一年，機電科工作有收獲也有不足，我們緊緊圍繞安全生產(chǎn)方針，認真執行《煤礦安全規程》，以人為本，與時(shí)俱進(jìn)，狠抓管理，基本實(shí)現了機電系統的安全、穩定、經(jīng)濟、高效運行。通過(guò)這一年的工作，大家積累了大量的工作經(jīng)驗，各方面都得到了較大的充實(shí)和提高，圍繞上一年制定的工作計劃，本科室全年來(lái)的工作大體可歸結為以下幾個(gè)方面：
一、立足安全規程，強化機電安全質(zhì)量標準化
安全質(zhì)量標準化是煤礦提高水平、建設安全生產(chǎn)長(cháng)效機制的根本途徑，只有安全質(zhì)量標準化達到并保持一定的標準，使機電設備處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，才能夠適應和保障員工生命安全和煤炭工業(yè)現代化建設的需要。在這一年全面推進(jìn)技改，提高企業(yè)整體素質(zhì)。
機電管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲，質(zhì)量標準化精細化是安全生產(chǎn)的保障�，F將機電工作的幾點(diǎn)做法總結如下，總體來(lái)說(shuō)，我們一靠集團公司及礦領(lǐng)導的支持，二靠全科員工，三靠團結拼搏，四靠精細運作，逐項工作進(jìn)展順利。我們的主要做法是：
二、全面實(shí)施“三到位”原則
進(jìn)入20xx年，我們機電科認真貫徹落實(shí)集團公司實(shí)施精細化管理的要求，結合本單位的工作實(shí)際和特點(diǎn)，積極探索和總結機電管理的新經(jīng)驗、新方法，在機電管理上全力推行實(shí)施“三到位”管理原則，即“認識到位，工作到位，落實(shí)到位”。認識到位：機電管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲，質(zhì)量過(guò)硬才能保證煤礦安全生產(chǎn)。要求機電科全體員工要認識自己的崗位，認清自己的職責，實(shí)事求是，扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作;工作到位：努力學(xué)習本崗位的專(zhuān)業(yè)知識，從理論中走來(lái)到實(shí)踐中去。深入現場(chǎng)了解各種電氣設備的運轉，維護和修理情況。弄清各種開(kāi)關(guān)設備的原理，發(fā)揮自己的所長(cháng)，努力拼搏;落實(shí)到位：認真貫徹執行集團公司的安全方針、政策和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規定、命令、決定。落實(shí)有關(guān)機電管理指導方針。機電管理工程的全面實(shí)施，進(jìn)一步使機電管理工作走上了科學(xué)化、規范化的軌道，推動(dòng)了機電科精細化管理的不斷深入和完善，有效地促進(jìn)了機電科各項工作的開(kāi)展和完成。
三、保運轉、創(chuàng )達標，雙管齊下
進(jìn)入20xx年以來(lái)，全科上下齊心協(xié)力、共同奮斗，在保證安全運轉、搞好生產(chǎn)服務(wù)的同時(shí)，下大力氣抓好質(zhì)量達標工作。在井下對六大系統做到了充分的完善。對主井梯子間也進(jìn)行了加工和安裝。對主井提升箕斗也進(jìn)行了改造和安裝，對井口運輸方面也加大了改造，大大提高了運輸能力。對主井變電所低壓供電系統進(jìn)行改造安裝，以確保供電安全。對副井提升系統進(jìn)行了改造和更新，對提升機進(jìn)行了更換，井架的拆裝，提升信號機的安裝等，并取得了一定的成果。
四、轉變作風(fēng)，務(wù)虛求實(shí)，質(zhì)量達標，全面展開(kāi)
機電科工作作風(fēng)，向管理要質(zhì)量，向管理要效益，改變傳統管理模式，全面實(shí)施精細化管理。在改變管理模式的同時(shí)，我們也在努力轉變我們的工作作風(fēng)，變消極為積極，變被動(dòng)為主動(dòng)，在工作中逐漸形成了機電科獨特的工作作風(fēng)。即：端正思想，以身作則，雷勵風(fēng)行，注重實(shí)效。 質(zhì)量達標，以點(diǎn)帶面，全面展開(kāi)，穩步推進(jìn)。機電科牢固樹(shù)立“機電質(zhì)量標準化建設是一切工作的基礎”的思想，緊緊圍繞“質(zhì)量標準化”，定目標、抓落實(shí)。領(lǐng)導的高度重視和支持，為機電管理工作搭建有序、高效的平臺。機電工作不是一個(gè)科室就能完成的，我們機電科質(zhì)量標準化工作，得到集團領(lǐng)導及礦領(lǐng)導的大力支持，在技術(shù)、裝備、人力、財力等方面給予了有力的'保證，質(zhì)量標準化工作是一項復雜系統工程，既需要自身付出最大的努力，更需要領(lǐng)導的支持和方方面面的協(xié)作，集團公司及我礦各級領(lǐng)導多次深入井下現場(chǎng)檢查指導工作，提出了一些指導性意見(jiàn)，同時(shí)對我們工作中遇到的問(wèn)題和困難給予了及時(shí)的協(xié)調和解決。領(lǐng)導的重視、關(guān)心和支持鼓舞了我們的斗志，激發(fā)了我們的工作熱情，從而更好地推動(dòng)了質(zhì)量標準化工作的順利開(kāi)展。
五、展望未來(lái)，任重道遠
我們機電科在20xx年度工作中，雖然取得了一定成績(jì)，但有些事情還存在著(zhù)不盡人意的地方，職工技術(shù)水平仍需提高，我們機電會(huì )一定會(huì )在公司和礦領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下，勤于思考、勇于創(chuàng )新、振奮精神，倍加努力，使各項工作都在上一個(gè)新的臺階。 在新的一年里，我們要發(fā)揚成績(jì)，克服不足，做到質(zhì)量標準化工作常抓不懈，持之以恒。提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)教育，完善各種管理制度，加大培訓力度進(jìn)一步提高職工的培訓力度。為構建和諧礦區和安全生產(chǎn)，做出更大貢獻。
機電科工作總結 篇2
時(shí)光荏苒，不知不覺(jué)中，一年的時(shí)光匆匆溜走�；仡欉@一年，機電工作有收獲也有不足，我們緊緊圍繞安全生產(chǎn)方針，認真執行煤礦安全規程及山西省質(zhì)量標準化標準及考核辦法，以人為本，與時(shí)俱進(jìn)，狠抓管理，基本實(shí)現了機電運輸系統的安全穩定、經(jīng)濟、高效運行。通過(guò)這一年的工作，大家積累了大量的工作經(jīng)驗，各方面都得到了較大的充實(shí)和提高�，F就20xx年全年的工作情況作以總結匯報。
一、結合每月安排的`工作計劃，20xx年全年主要工作計劃可規劃以下幾點(diǎn)：
�。ㄒ唬�、立足安全規程，加強機電運輸專(zhuān)業(yè)質(zhì)量標準化：
1、地面變電站改造，安裝完工，實(shí)現了雙回路供電；
2、井下中央變電所、采區變電所實(shí)現雙回路供電；
3、完成文化長(cháng)廊燈箱42塊，安裝防爆燈150盞；
4、機電科組織專(zhuān)項檢查，培訓機修工、電鉗工、風(fēng)機、壓風(fēng)機和地面變電站值班電工，并做好井上、下各種開(kāi)關(guān)的整定工作；
5、完善地面各個(gè)重要場(chǎng)所的防雷電裝置的安裝工作；
6、掘進(jìn)一隊專(zhuān)用配電點(diǎn)安裝，專(zhuān)用變壓器，動(dòng)力變壓器安裝完成并投入運營(yíng)；
7、完成地面變電站——中央變電所——采區變電所雙電源相序核對工作；
8、補充完善了各種資料及檢測十余項，實(shí)現大型設備一臺一檔管
理；
9、軌道下山水倉安裝水泵，完善其排水管路，并實(shí)現雙電源供電；
10、副井更換鋼絲繩并做檢測報告；
11、下井兩回路及中央至采區變電所兩回路電纜的搖測，確保礦井的供電安全；
�。ǘ�、設備更新改造
1、中央變電站更換低壓開(kāi)關(guān)7臺；
2、地面機修廠(chǎng)完善了660V試驗臺，實(shí)現了入井設備臺臺試驗的目的；
3、采區變電所變電所安裝高壓開(kāi)關(guān)14臺、變電器兩臺、饋電六臺，并投入使用；
4、1505水倉及掘進(jìn)一隊水倉安裝離心泵三臺，并投入使用；
�。ㄈ�、加強機電設備管理和設備的檢修、維護、保養：
1、加強了機電設備回收管理工作，對井下閑置的設備及配件進(jìn)行回收管理，保證設備使用的及時(shí)；對地面設備及配件進(jìn)行整理并分類(lèi)管理；
2、完成對井下回收上設備進(jìn)行全部檢修；
3、完成了對掘進(jìn)檢修，實(shí)現了各種保護；
4、完成了中央水泵房水泵的檢修，中央變電所、采區變電所各開(kāi)關(guān)的檢修；
5、主井備用箕斗的修復；
6、地面空壓機、主通風(fēng)機房設備的正常檢修；
7、檢修熱風(fēng)爐和供暖爐，更換其不完好的輔助部件；對辦公樓及公寓樓等供暖管路進(jìn)行全面檢修；
�。ㄋ模�、工程建設
1、機修廠(chǎng)及振動(dòng)篩處搭建房棚；
2、新井安裝2T鍋爐及供暖系統；
�。ㄎ澹�、技術(shù)改造：
1、實(shí)現主風(fēng)機停電切斷井下總電源；
2、實(shí)現掘進(jìn)工作面運輸供電系統升級改造；
3、實(shí)現軌道巷一坡三擋技術(shù)改造；
�。�、日常工作：
1、完善了井下各種管路的安裝及粉刷和編號；
2、完成供電線(xiàn)路的整理；
3、完成了所有設備的編號管理；
展望未來(lái)，任重道遠，在機電管理工作中雖然取得了一定成績(jì)，但有些事情還存在不盡人意的地方，員工素質(zhì)有再提高。在今后的工作中要發(fā)揚成績(jì)，克服不足，做到質(zhì)量標準化工作常抓，提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)教育，完善各種管理制度，加大對職工的培訓力度，為礦井建設本質(zhì)安全型礦奠定基礎。
二、20xx年總體工作計劃安排：
1、做好春檢計劃檢修任務(wù)完成；
2、優(yōu)化供電系統和供水系統的改造；
3、完成120萬(wàn)噸/年采區變電所及采區水泵房安裝工程；
機電科工作總結 篇3
十月份，機電科在煤化工公司的正確領(lǐng)導下，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針為指導思想，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎，強化管理，緊緊圍繞“百日安全活動(dòng)”的內容開(kāi)展安全教育整頓工作，提高員工素質(zhì)，確保設備安全穩定經(jīng)濟運行�！艾F將十月份機電科的安全工作總結如下：
一、工作票、操作票辦理方面：
1、十月份共辦理電氣檢修工作票53份，倒閘操作票51 份，合格率為100%。
一、配電運行
截止10月25日，110KV變電站安全運行510天，廠(chǎng)區月累計用電量為4476120KW·h，功率因數始終保持在0.9以上。
本月電氣運行一切正常，主要協(xié)助延安供電局完成了廠(chǎng)區內所有高壓設備的`預防性試驗。
二、水務(wù)運行
截止10月25日，月累計消耗生產(chǎn)用水233555m3，消防水26205m3，用藥8.1t。河道水質(zhì)基本平穩。
為配合合成氨車(chē)間建設需求用地，水務(wù)運行對5、6、7、8#蓄水池進(jìn)行了清池；
為了保證生產(chǎn)用水質(zhì)量對綜合水泵房1#、3#、2#、4#蓄水池進(jìn)行了排污清理及出水口的改造，進(jìn)一步提高了水質(zhì)質(zhì)量，確保了公司的生產(chǎn)。
本月生活用水8538m3，加10%水損共計用水9392m3。純凈水系統運行基本正常，本月共供給廠(chǎng)區純凈水2118桶。
三、鍋爐運行
10t、20t鍋爐的運行基本運行正常,順利完成生產(chǎn)技術(shù)科下達的生產(chǎn)計劃。截止10月25日，20t/h鍋爐累計運行516小時(shí)，供給蒸汽量為10306t，10t/h鍋爐累計運行83小時(shí)，供給蒸汽量為823t。其中，化產(chǎn)車(chē)間消耗蒸汽量為9148.95t，煉焦車(chē)間消耗蒸汽量為1980.66t。
四、存在問(wèn)題
1、各配電室的絕緣凳至今未采購回，配電運行工抄表困難，檢修工檢修高壓配電柜也不方便。
2、由于黃礦供水壓力不穩，導致生活水不能穩定供應公司平時(shí)生活用水及各個(gè)辦公樓的用水問(wèn)題。
3、綜合水泵房原有蓄水池八個(gè)，現由于合成氨車(chē)間用地需要減少為四個(gè)，蓄水量減少一半，再由于熱電車(chē)間鍋爐的投運用水量的增加，為以后的生產(chǎn)用水埋下了隱患。
機電科工作總結 篇4
一季度已經(jīng)過(guò)去，設備科在廠(chǎng)領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，積極貫徹各項生產(chǎn)指標，以“三抓一提升”為主線(xiàn)，積極協(xié)調車(chē)間開(kāi)展各項設備管理工作，圓滿(mǎn)完成了一季度的各項任務(wù)，現就主要工作情況總結入下：
一、積極組織參與安全設備大檢查
一季度設備科共組織設備安全檢查3次，參與廠(chǎng)部組織各項檢查12次，設備科人員不定期下現場(chǎng)檢查31次，期間就停運設備和啟動(dòng)的電解生產(chǎn)系統進(jìn)行了詳細的檢查，對發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行了深入的處理，盡自己最大的能力保證各種設備的完好，從設備層面確保了電解生產(chǎn)系統的全面順利啟動(dòng)。
二、細致組織，全面協(xié)調，確保設備安全過(guò)節、過(guò)冬
隨著(zhù)環(huán)境溫度的不斷降低和冬天的道來(lái)，做好冬季“三防”工作的重要性和緊迫性是設備科的一項重要工作，一季度設備繼續科積極協(xié)調國貿公司購進(jìn)相應的冬季防護材料，及時(shí)安排各車(chē)間調整相應的安全措施，確保所有的防凍材料敷設到位，同時(shí)安排專(zhuān)門(mén)的人員審核，確保冬季防護措施到位、有效，確保設備安全過(guò)冬。
春節前夕，設備科織各單位開(kāi)展了節前設備安全大檢查，檢查的主要項目及內容包括：設備是否健康良好，有無(wú)帶病運行現象，缺陷是否做到了“在控”和閉環(huán)管理；停運設備是否狀態(tài)良好，是否可以隨時(shí)熱啟動(dòng)；空壓機機、鍋爐運行方式是否達到要求；各電纜孔洞是否按要求封堵嚴密；各配電室、A類(lèi)設備的消防設備、器材是否完整齊全；各種預防措施和事故應急預案是否完善等。檢查出的各項問(wèn)題均已在節前處理完畢，確保做到“不讓帶病的設備過(guò)年，不讓安全隱患過(guò)節”，始終確保了整體的設備的完好率保持在95%以上，A類(lèi)關(guān)鍵設備完好率保持在100%。
三、協(xié)調動(dòng)力車(chē)間開(kāi)展春季預防試驗
根據生產(chǎn)的情況和動(dòng)力車(chē)間的實(shí)際情況，本著(zhù)鍛煉職工隊伍、提升員工技能的原則，組織動(dòng)力車(chē)間對車(chē)間高壓部分設備進(jìn)行春季預防性試驗，將原來(lái)全部由外協(xié)完成的工作部分自己完成，一部分由于設備和技術(shù)條件限制無(wú)法完成的工作，由機電科協(xié)調外部完成，在既保證試驗效果，有鍛煉隊伍的前提下進(jìn)行春季預防性試驗，目前工作正在順利進(jìn)行中。
四、一季度亮點(diǎn)工作
1、冷水塔大修，針對空壓站冷卻水塔使用過(guò)程中出現的種種問(wèn)題，及時(shí)確定對冷水塔的大修方案，用最短的時(shí)間在節前將冷水塔的大修工作圓滿(mǎn)完成，確保了設備節日期間設備的有效運行，提升了設備的運行質(zhì)量。
2、停運電解槽的`順利啟動(dòng)，伴隨著(zhù)經(jīng)濟情況的逐步好轉，沁陽(yáng)鋁廠(chǎng)及時(shí)決定電解槽的啟動(dòng)計劃，在緊張的電解槽啟動(dòng)期間，機電設備科加大了在設備保障方面的投入，及時(shí)的消除停運設備的缺陷，協(xié)調各單位調整設備運行方式，確保設備的順利再啟動(dòng)，從設備層面保證了電解槽啟動(dòng)工作的順利進(jìn)行。
3、緊急備品備件的采購，電解槽的啟動(dòng)是一項全面細致的系統工程，雖然國貿倉儲站的備品備件與材料可以滿(mǎn)足大部分的材料的需求，但是對在電解槽啟動(dòng)中隨時(shí)都可能出現的備品備件缺少的問(wèn)題，國貿公司的采購過(guò)程就相對比較長(cháng)，在此期間，機電設備科利用自己的備件采購渠道，在人員少、日常工作量大的情況下購進(jìn)了大批緊急需求的備品備件與必須啟動(dòng)材料，確保了電解槽啟動(dòng)的順利進(jìn)行。
五、下步的工作：
1、積極做好各類(lèi)設備的春季預防性試驗工作，力爭做好設備的各項保障工作，消除缺陷，提升設備運行質(zhì)量，為完成公司年度生產(chǎn)目標添一份力；協(xié)調各車(chē)間做好對工人的設備操作技能培訓工作，提高設備的使用效率；
2、為電機變頻改造做好準備工作；
3、繼續做好備品備件計劃和緊急備品備件采購工作，確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
機電科工作總結 篇5
回顧過(guò)去，滄桑洗礪，春華秋實(shí)，一年來(lái)，機電的員工在楊礦長(cháng)的帶領(lǐng)下，厲兵秣馬，團結奮進(jìn)，認真執行《煤礦安全規程》，以人為本，與時(shí)俱進(jìn)，狠抓管理，突破和解決了人員少而工作量大的難題，基本實(shí)現了機電系統的安全、穩定、經(jīng)濟、高效運行。
一、工作完成情況如下：
1. 完成了主通風(fēng)機的安裝，并投入使用，實(shí)現了在線(xiàn)監控。
2. 完成了主提升機的安裝，投入使用并日常維護。
3. 完成了熱風(fēng)機組的安裝。
4. 棧橋基礎設施的安裝，實(shí)現皮帶的集中控制和保護，并安裝 一鍵啟動(dòng)，為節省人力，提高效率。
5. 完成了15#主排水泵軟啟動(dòng)器的安裝，現已投入使用。
6. 完成防跑車(chē)裝置的安裝，目前處于試運行階段。
7. 完成礦區主要地方監控以及井下瓦斯監測系統的安裝。
8. 開(kāi)始安裝洗煤設備，為20xx年驗收做準備。
9. 3#抽水工作一直在進(jìn)展，由之前的`水位13m降到水位0米， 為3#煤開(kāi)拓的順利進(jìn)行掃清障礙。
10. 澡堂，鍋爐房，充燈設備以及供水系統從臨時(shí)已經(jīng)步入正規 化標準。
二、所存在的問(wèn)題：
1. 機電管理職能部門(mén)作用沒(méi)有充分發(fā)揮。機電的工作包括兩大方面：一是機電管理，另一是機電生產(chǎn)。由于管理人員的主要精力放在應付生產(chǎn)上，管理作用沒(méi)有充分發(fā)揮，以至造成機電 管理網(wǎng)絡(luò )經(jīng)常中斷，機電職能管理作用淡化。
2. 機電技術(shù)力量薄弱，機電隊伍整體素質(zhì)較低，部分職工對機電標 準化工作認識不足。
3. 機電培訓和考試走過(guò)場(chǎng)，達不到提高自身素質(zhì)和技能的作用，未能實(shí)現“要我學(xué)”到“我要學(xué)”的轉變。
三、經(jīng)驗心得：
以往礦上的設備安裝均由廠(chǎng)家承擔，這樣會(huì )有許多弊端，但現在廠(chǎng)家由技術(shù)安裝轉為技術(shù)指導，有以下優(yōu)勢：
1. 提高本礦工人技術(shù)技能，給工人提供學(xué)習機會(huì )。
2. 相比廠(chǎng)家安裝，節省了資金，降低了成本。
3. 若設備出現故障，本礦工人可即可解決，方便快捷。
因此，古人的話(huà)“師夷長(cháng)技以制夷” ，亦可用于我們的工作進(jìn)展當中，不變的是學(xué)習，傳承的是經(jīng)驗，用自己本礦擁有的有生資源發(fā)揮最大化可以解決難以克服的困難。
四、明年工作計劃:
1. 大力發(fā)展機械化，強勢推進(jìn)礦井裝備的自動(dòng)化、數字化進(jìn)程，發(fā)揮科技興“機”，科技興“安”，實(shí)現機電系統本質(zhì)安全化，使我礦逐步實(shí)現自動(dòng)化。
2. 建立設備綜合管理體系，完善設備綜合管理制度，配齊設備管理 人員，實(shí)行流程化管理，追求設備壽命周期費用最優(yōu)化、正�；�、規范化，扎實(shí)的做好設備綜合管理工作，確保我礦設備安全經(jīng)濟合理運行。
3. 加強機電質(zhì)量標準化管理，建立健全標準化管理組織，提高全體機電人員的質(zhì)量標準化意識，常抓不懈，善于思考，敢于創(chuàng )新。
4. 穩定人才隊伍，提高人員素質(zhì)。努力創(chuàng )造“感情留人、事業(yè)留人、待遇留人”的氛圍，給他們以施展才華的機會(huì )，引導他們樹(shù)立主動(dòng)工作觀(guān)，培養愛(ài)崗敬業(yè)和職業(yè)技能。
總之，我們一定不辜負各級領(lǐng)導對我們的期望，我們將鼓足干勁，乘勢而上，以飽滿(mǎn)的熱情和頑強的斗志投身到機電工作中去，盡快完成從30萬(wàn)噸到120萬(wàn)噸礦井的轉化，認真總結經(jīng)驗和吸取教訓，積極配合，齊心協(xié)力，為建設安全、高效、和諧、美麗的雄山煤礦而努力奮斗！
機電科工作總結 篇6
加強安全管理 提升人員素質(zhì) 落實(shí)隱患整改。
一、安全供用電方面：
1、按期對10KV雙回路供電線(xiàn)路，礦區、生活區、變電所、發(fā)電機房供電線(xiàn)路和設備的用電安全進(jìn)行了檢查，并對查出的隱患進(jìn)行了處理。
2、按期對井下設備進(jìn)行了防爆檢查，給各項目部下發(fā)學(xué)習了“機電質(zhì)量標準化標準、失爆判定標準、防爆電氣設備入井、運行管理實(shí)施辦法、機電獎罰制度、煤礦禁止使用和淘汰設備目錄”等，加強了機電防爆管理。
3、按期對礦區和生活區發(fā)電機組進(jìn)行了試用轉和檢查保養維護工作，更換了三濾和機油，發(fā)電機房增設了電暖氣、添置了-20號柴油。確保了發(fā)電機的隨時(shí)投運。
4、按照雨季三防相關(guān)要求進(jìn)行了機電方面的雨季三防檢查，對礦內設施設備進(jìn)行了防雷接地電阻測試；并完善了內業(yè)資料。
5、完成了回風(fēng)斜井10kv高壓下井安裝、完成了副井、風(fēng)井井底臨時(shí)水倉雙回路排水系統，實(shí)現了雙回路供電，加強了排水設備維護，確保正常排水，保證了安全生產(chǎn)。
6、按照冬季三防要求對地面供、排水管路、用電設施和供電線(xiàn)路進(jìn)行了安全檢查和管理。
7、完善了機電設備入井驗收制度，嚴格把關(guān)真正做到驗收合格方可入井投入使用，提高機電質(zhì)量標準化標準。
二、提升運輸安全方面：
1、按照質(zhì)量標準化要求和提升運輸管理制度加大提升運輸管理和隱患排查力度，尤其是各項保護的試驗、銷(xiāo)軸、鋼絲繩的檢查、探傷，嚴格考核整改落實(shí)，杜絕了提升運輸事故發(fā)生。
2、按照提升運輸專(zhuān)項大會(huì )戰檢查要求，完善了提升運輸各項資料，督促項目部遵照檢測檢驗有效期限，及時(shí)落實(shí)了設備探傷、檢測檢驗。
3、風(fēng)井安裝了助行器，減少了工人勞動(dòng)強度，避免了爬車(chē)現象，確保了安全。
三、日常工作及現場(chǎng)管理：
1、跟蹤督促各項目部完善井下設備、配電點(diǎn)、水倉、電纜、牌版吊掛等機電質(zhì)量標準化工作。
2、按照停建整頓要求召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì )，對當前機電運輸工作存在的問(wèn)題進(jìn)行了系統的安排部署，并三定落實(shí)，整改工作已全部完成。
3、完成了暖風(fēng)爐的安裝、投用，解決了副井井筒保溫問(wèn)題。
4、按要求完成了井下壓風(fēng)自救和供水施救設施的安裝。
5、推行“手指口述、崗位描述、危險源辨識”規范操作、完善基礎管理。
6、完善了災防計劃。
7、遵照《禁止井工煤礦使用的設備及工藝目錄》，監督項目部更換了淘汰設備。
四、內頁(yè)資料的完善：
1、按照質(zhì)量標準化標準對機電、提升運輸各項資料進(jìn)行了整理、完善。
2、按照省、市、縣各級部門(mén)停建整頓文件要求和機電裝備、提升運輸專(zhuān)項檢查文件要求對內頁(yè)資料進(jìn)行了全面的細化整理、完善，現已整理完畢。
五、安全知識和業(yè)務(wù)技能的培訓：
與新到的職工簽訂師徒協(xié)議，按培訓計劃對職工進(jìn)行了全面的培訓和實(shí)踐操作練習，提高了職工的業(yè)務(wù)水平和安全意識。
20xx年機電安全工作計劃：
1、按照機電質(zhì)量標準化要求和復工驗收要求加強管理，加大隱患排查督促整改力度，嚴格考核、落實(shí)，杜絕機電、運輸事故發(fā)生。
2、跟蹤落實(shí)了各級檢查的安全隱患，完善了各項資料。
3、按期召開(kāi)了機電例會(huì )，對當月機電運輸工作進(jìn)行了回顧分析和對下月的工作進(jìn)行了系統的安排部署與相應的
考核。
4、加強夏季三防和冬季三防檢查，狠抓安全用電管理，管路保溫工作，確保我礦供用電設備、供水管路、設施，安全、穩定、可靠的'運行。
5、按要求進(jìn)行各電器設備的測試、和提升設備、鋼絲繩的檢測工作，督促落實(shí)各項檢修計劃。按礦井接續計劃要求督促完善各項機電、提升運輸工作。
6、繼續落實(shí)好各項目部“包機責任制度”和每旬完好、防爆檢查。
7、落實(shí)好每天的機電科務(wù)會(huì )，加強機電班組隊伍的管理，進(jìn)一步提高人員素質(zhì)，提高工作效率，做到超前計劃，出現問(wèn)題及時(shí)解決處理，把時(shí)間和精力放到現場(chǎng)，保證正常的安全生產(chǎn)秩序和人員的團結穩定。
8、繼續做好專(zhuān)業(yè)技術(shù)、手指口述、崗位責任制、操作規程等專(zhuān)業(yè)知識的穿、幫、帶和事故案例分析等安全教育工作，做好新到職工的傳、幫、帶工作。
9、督促35kv輸變電工程工程進(jìn)度，確保全礦供電安全、穩定。
10、編制20xx年機電管理制度和安全獎懲制度。
機電科工作總結 篇7
20xx年上半年已經(jīng)接近尾聲，在公司和礦領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在其他科室同事的幫助下，我礦機電工作人員團結協(xié)作，克服了人員不足、時(shí)間緊、任務(wù)重、環(huán)境復雜等多方面的困難因素，我礦機電管理工作取得了一定的成績(jì)，各項管理制度逐步落實(shí)，開(kāi)始走向正軌�，F將20xx年上半年的工作情況及下半年工作安排總結如下：
一、20xx年上半年工作情況20xx年上半年工作完成情況匯總：
1、中央泵房設備安裝完成并具備使用條件。
2、井下中央變電所設備安裝完成并投入使用。
3、北風(fēng)井瓦斯泵站安裝完成，并移交給鉆機隊。
4、北風(fēng)井風(fēng)機房正式投入使用。
5、動(dòng)篩車(chē)間設備安裝：動(dòng)篩跳汰機安裝完成；原煤分級篩安裝完成；壓濾機安裝完成；斗提機安裝完成；高頻脫水篩安裝完成；破碎機安裝完成4部皮帶機安裝完成（不含皮帶）。
6、綜合自動(dòng)化系統安裝：安全檢測系統安裝完成；人員定位系統安裝完成；無(wú)線(xiàn)通訊安裝完成。
7、空氣壓縮機：空壓機到貨。
8、主井裝備：主井井筒裝備標準段、非標段及防撞裝置安裝完成；主井井架副斜架組織裝完成；立架組裝完成；預計6月底井架起立完成；井架平臺安裝完成；絞車(chē)機械設備安裝完成；絞車(chē)電控設備就位，二次線(xiàn)敷設。
9、機電科每月定期開(kāi)展機電專(zhuān)項檢查活動(dòng)，成立了防爆檢查小組，對我礦井上、下供用電及設備安全使用情況進(jìn)行全面的檢查，共查出隱患100多條，全部落實(shí)整改完畢。通過(guò)此次活動(dòng)使我礦供用電安全管理及安全生產(chǎn)工作有了很大提高。
10、嚴格把控各施工單位五小件及電纜、配件的使用，該用的用，能省則省，合理安排，杜絕浪費，有效控制生產(chǎn)投入成本。
11、配合機電部于5月份進(jìn)行了機電技術(shù)比武活動(dòng)，主要內容為礦井電鉗維修工停送電操作、防爆電氣設備接線(xiàn)、故障處理等，通過(guò)理論加實(shí)踐的`考驗，提高了我礦機電人員的積極性和職工的實(shí)際操作水平。
二、工作中存在的問(wèn)題
1、還需要加強職工業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓工作。
2、繼續建立健全機電各項規章管理制度。
3、隨著(zhù)安裝工程的逐步增加，需要進(jìn)一步加強現場(chǎng)監管。
三、20xx年下半年工作安排
20xx年下半年對我礦非常重要，為了實(shí)現礦井的早日投產(chǎn)，一系列的安裝工程也將繼續展開(kāi)，因此下半年對我礦機電工作是一個(gè)很大的考驗，我機電人員在分析外部環(huán)境和內部實(shí)情后，對下半年的工作做了如下安排：一、20xx年下半年工作安排1、主井井筒裝備6月底完成2、主井絞車(chē)及電控安裝5月底完成
3、井下給煤機設備、皮帶機安裝7月底完成（要求皮帶基礎6月底完成）
4、動(dòng)篩車(chē)間至原煤倉皮帶8月20日完成5、動(dòng)篩車(chē)間至矸石倉皮帶8月15日完成6、主井至動(dòng)篩車(chē)間皮帶9月10日完成7、原煤倉及矸石倉設備7月20日完成8、動(dòng)篩車(chē)間設備安裝6月底完成9、中央風(fēng)井瓦斯泵站設備8月底完成10、壓風(fēng)機安裝10月15日完成
11、機修車(chē)間設備安裝及配電10月底完成12、中央風(fēng)井井筒裝備10月15日完成
13、生活水處理設備及污水處理設備安裝7月底完成14、裝車(chē)系統安裝8月底完成
15、地面環(huán)網(wǎng)、無(wú)線(xiàn)通訊系統、大屏幕、安全監控系統、人員定位系統安裝5月底完成
二、根據“20xx年度機電設備安裝工程計劃表”的安排，做好下半年的機電設備選型，合理安排設備進(jìn)礦時(shí)間、施工時(shí)間，控制設備運量，防止設備積存過(guò)多，全面協(xié)調井巷工程、土建工程與機電設備安裝工程有序進(jìn)行，保證我礦20xx年供電系統、提升運輸系統、通風(fēng)系統、壓風(fēng)系統、排水系統、等各系統機電設備安裝順利施工。
三、繼續加強機電提升運輸隊伍的建設，加強學(xué)習培訓，
全面提高全員安全素質(zhì)與技術(shù)素質(zhì)，建立一支高素質(zhì)、高戰斗力的機電提升運輸隊伍，以適應現代化礦井建設的需要。
四、繼續完善管理機制，強化安全管理。加強基礎管理，完善組織機構和職責，提高機電事故預防和應對能力，掌握必要
的知識和技能，提高機電職工自救、互救能力。
五、積極推進(jìn)機電安全質(zhì)量標準化建設，干標準活，每完成一項工作，標準化就達標一處。嚴格實(shí)行機電設備完好標準，杜絕失爆，保證設備的完好性，做到“五不漏”，井下供電做到“三無(wú)”、“四有”、“兩齊”、“三全”、“三堅持”。
20xx年下半年，機電科將在機電礦長(cháng)和其他礦領(lǐng)導的支持領(lǐng)導下，繼續努力工作，為實(shí)現我礦安全順利投產(chǎn)而努力。
機電科工作總結 篇8
20xx年，我緊緊圍繞公司年初制定的各項目標為中心，以設備管理、供電管理、防爆管理、技術(shù)培訓為抓手，加快機電工程施工進(jìn)度為目標，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，各職能科室的大力協(xié)調幫助下，在機電戰線(xiàn)全體員工的共同努力下，主要完成了以下工作：
一、設備管理：
�、�、針對施工隊機電工技術(shù)力量薄弱、人員少的實(shí)際情況，組織我公司的機電工對主、副、回風(fēng)斜井井下所有設備進(jìn)行了四次全覆蓋的大整頓，做到了臺臺開(kāi)蓋檢查，發(fā)現的問(wèn)題現場(chǎng)立即進(jìn)行處理，確保了設備無(wú)安全隱患。
�、�、對主、副、回風(fēng)斜井的提升絞車(chē)、空壓機進(jìn)行了重點(diǎn)監管，嚴格對照《機電質(zhì)量標準化》的相關(guān)要求及規定，要求施工隊對提升絞車(chē)、空壓機等大型設備進(jìn)行升級改造，目前提升絞車(chē)全部實(shí)現了變頻調速。
�、�、針對注漿期間機電設備無(wú)專(zhuān)人管理的現狀，要求注漿設備的安裝及維護必須由井巷施工隊的專(zhuān)職電工進(jìn)行安裝，并且加大了注漿期間的設備檢查力度，確保注漿設備不停轉，為順利通過(guò)流沙層提供堅實(shí)的基礎。
�、�、督促各施工隊對大型設備進(jìn)行了檢驗檢測。
�、�、通過(guò)市場(chǎng)走訪(fǎng)、向兄弟單位的學(xué)習，對蒸汽鍋爐、主、副斜井空氣加熱室、起重機、井下架空乘人裝置、中央變電所等設備制定了嚴格的技術(shù)規范，順利完成了設備的招標工作。
�、�、結合建設井的實(shí)際情況制定了《機電設備管理制度》、《提升絞車(chē)管理制度》等制度，并下發(fā)各施工隊，要求各施工隊嚴格執行并加大了檢查力度，達到了將事故消滅于萌芽狀態(tài)的目的。
二、供電管理：
�、�、10KV雙電源工程順利開(kāi)工，截止目前，已完成了35KV線(xiàn)路I回基礎開(kāi)挖、組裝鐵塔等施工工作，共計8。5km。
�、�、取得了35KV供電系統的批復，設計已完成，待晉城市電力公司審圖完成后即可對35KV線(xiàn)路、變電站等進(jìn)行施工。
�、�、完成了地面注漿、井下注漿期間的供電工作。
�、�、完成了鉆深水井的供電工作。
�、�、協(xié)助各施工隊完成了供電系統圖的修改，并對供電線(xiàn)路進(jìn)行了優(yōu)化。
�、�、協(xié)助各施工隊對井上下電氣設備進(jìn)行了整定計算，并按照計算的整定值進(jìn)行了精確整定。
�、�、結合建設井的.實(shí)際情況制定了《山西蘭花百盛煤業(yè)工業(yè)用電管理制度》、《停送電管理制度》等制度，并下發(fā)各施工隊，要求各施工隊嚴格執行并加大了檢查力度，達到了將事故消滅于萌芽狀態(tài)的目的。
三、防爆管理：
�、�、對施工隊所有的防爆設備進(jìn)行了四次全面排查，對檢查出的失爆及時(shí)進(jìn)行了處理。
�、�、安排了專(zhuān)人負責防爆檢查工作。
�、�、利用每周四機電專(zhuān)項檢查，重點(diǎn)檢查失爆問(wèn)題。
�、�、出臺了《機電隱患處罰管理辦法》，對查出的失爆問(wèn)題嚴格按照規定進(jìn)行處罰。
四、技術(shù)培訓：
�、�、對施工隊電工進(jìn)行了培訓，特別是對電機、照明燈、按鈕等的基本接法進(jìn)行了培訓。
�、�、對饋電開(kāi)關(guān)、啟動(dòng)器的基本原理進(jìn)行了培訓。
�、�、對《防爆五十條》、《機電設備完好標準》等標準進(jìn)行了培訓。
�、�、利用每周四機電專(zhuān)項檢查會(huì )議結束后的時(shí)間，集中對電工進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓。
機電科工作總結 篇9
20xx年機電科的工作已接近尾聲，回顧即將過(guò)去的一年，機電科以公司年初計劃、方針和目標為指導，認真落實(shí)提出的設備管理的各項工作，努力實(shí)現“最大限度的滿(mǎn)足生產(chǎn)需要”這一宗旨�？v觀(guān)我部門(mén)20xx年全年的工作，在公司領(lǐng)導支持和其他部門(mén)的協(xié)作下經(jīng)過(guò)本部門(mén)全體人員的共同努力，圓滿(mǎn)完成了以下工作！
一、提高員工素質(zhì)、適應公司的迅速發(fā)展
1、對本部門(mén)人員進(jìn)行思想教育，特別是新進(jìn)員工的思想教育，使其認識到機電工作的重要性，并定期學(xué)習有關(guān)的安全操作規范�！皺C電工作事無(wú)巨細，事無(wú)大小，安全第一、預防為主。把一切事故隱患消除在萌芽狀態(tài)”，把這一宗旨實(shí)實(shí)在在的刻印在機電科每個(gè)員工的心中。
2、端正思想態(tài)度、做好服務(wù)工作。機電工作是一項繁瑣而重要的工作，每臺設備運轉情況的好壞直接影響產(chǎn)品質(zhì)量。部門(mén)在人員少任務(wù)多的情況下，充分調動(dòng)每個(gè)人的工作熱情，使他們積極地做好各設備的維修保養工作，做到“定時(shí)檢查、隨叫隨到、適時(shí)維修、按時(shí)保養”，使設備始終處于良好的運行和待運行狀態(tài)。
二、保證生產(chǎn)，設備的維修、搶修和改造是關(guān)鍵
1、機組電機變頻器的'改造、并對有關(guān)的配電柜進(jìn)行安裝完善。更換、組裝了配電房中的配電柜，調試并安裝完善了機組的感應加熱新系統。
2、包裝膜三層共擠設備螺桿、螺筒的更換及螺旋體的清理工作。
3、對SJ120機組主變速箱進(jìn)行了維修，更換了推力軸承。更換了兩層SJ150機組的主配電柜的可控硅。
4、SJ120主電機的更換、組裝；SJ150風(fēng)環(huán)的維修調試；水粉設施的全面恢復等
三、保障設施的搬遷安裝到位，為新廠(chǎng)區的早日投產(chǎn)贏(yíng)得時(shí)間
新廠(chǎng)區的建成，老廠(chǎng)區生產(chǎn)設施的陸續搬遷及安裝、調試和完善，以及其他輔助配套設施的安裝、調試和完善是20xx年貫穿我部門(mén)全年工作的主線(xiàn)。
1、2月份，北廠(chǎng)區SJ65機組的搬遷、安裝調試并運行。
2、4月份，造粒機組的搬遷、噴漆、安裝調試并運行。
3、511月份，包裝膜車(chē)間設備的陸續搬遷、安裝調試并運行。
4、彩印車(chē)間生產(chǎn)設備的搬遷、安裝調試并有效運行。
5、南京科亞兩套雙螺桿造粒機組及輔助配套設施的安裝到位。
6、其它生產(chǎn)設施的搬遷、安裝和調試。
四、其它配套設施的規劃安裝，保障正常生產(chǎn)
1、新廠(chǎng)區供水管網(wǎng)的規劃及管道的鋪設，保證了廠(chǎng)區生產(chǎn)、生活用水。
2、造粒車(chē)間及廠(chǎng)區主大路西側電纜主線(xiàn)路的規劃鋪設工作。
3、配電室三個(gè)主控制柜控制開(kāi)關(guān)的安裝工作。
4、3#、4#廠(chǎng)房供水、供氣管道的規劃安裝工作。
5、其它水、氣、電管道的鋪設工作。
包裝膜機組新設備的安裝公司11月份新進(jìn)一臺單層包裝吹塑機組，從機臺到廠(chǎng)安裝調試到試生產(chǎn)，我們機電部門(mén)全體員工加班加點(diǎn)，僅僅用了四天時(shí)間就順利完成，縮短了安裝周期，為警示帶的生產(chǎn)贏(yíng)得了時(shí)間。
以上工作的順利開(kāi)展，與公司領(lǐng)導的支持、兄弟部門(mén)的鼎力配合是分不開(kāi)的。成績(jì)的取得，是大家共同努力的結果。
20xx年工作計劃
1、老廠(chǎng)區剩余設備的搬遷。
2、新廠(chǎng)區供水、電、氣線(xiàn)路、水路的繼續完善。
3、公司生產(chǎn)設備的維護、保養計劃及年度大中修計劃的制定。
4、造粒車(chē)間各機組的安裝完善。
5、各車(chē)間、倉庫照明完善。
6、農膜大三層共擠機組的完善并投入運行。
7、多層共擠包裝機組的安裝、調試工作（設備現正在考察之中）。
機電科工作總結 篇10
時(shí)光荏苒，不知不覺(jué)中，一年的時(shí)光匆匆溜走�；仡欉@一年，機電科工作有收獲也有不足，我們緊緊圍繞安全生產(chǎn)方針，認真執行《煤礦安全規程》，以人為本，與時(shí)俱進(jìn)，狠抓管理，基本實(shí)現了機電系統的安全、穩定、經(jīng)濟、高效運行。通過(guò)這一年的工作，大家積累了大量的工作經(jīng)驗，各方面都得到了較大的充實(shí)和提高�，F就機電科全年的工作情況作以總結匯報。
圍繞上一年制定的工作計劃，本科室全年來(lái)的工作大體可歸結為以下幾個(gè)方面：
一、立足安全規程，強化機電安全質(zhì)量標準化
安全質(zhì)量標準化時(shí)煤礦提高水平、建設安全生產(chǎn)長(cháng)效機制的根本途徑，只有安全質(zhì)量標準化達到并保持一定的標準，使公司處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，才能夠適應和保障員工生命安全和煤炭工業(yè)現代化建設的需要。
1、機電運輸大會(huì )戰的開(kāi)展
20xx年初，機電科本著(zhù)20xx年的工作思路著(zhù)手機電運輸大會(huì )戰相關(guān)事宜，機電運輸大會(huì )戰涉及各個(gè)生產(chǎn)單位。目的是充分發(fā)揮機械設備的優(yōu)勢和效能，減少機電事故，提高全體機電人員的管理維護和保養操作水平。結合以上要求機電科制定了《煤礦機電運輸安全質(zhì)量標準化及考評辦法》，借以考核和促進(jìn)生產(chǎn)單位強化安全質(zhì)量標準化。
2、強化機電設備的管理和檢修維護保養
充分發(fā)揮機械設備的優(yōu)勢和效能，減少機電事故，提高全體機電人員的管理維護和保養操作水平。
�、倜吭露ㄆ跈z修空壓機房、主絞車(chē)房等各大機房以及35KV變電站中各類(lèi)設備。2月份組織對主皮帶進(jìn)行改造，提高運輸效率，保證了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
強化35KV進(jìn)線(xiàn)巡視檢修。5月份和10月份機電科對35KV變電站到110KV變電站的沿途線(xiàn)路進(jìn)行了兩次巡檢（春檢和冬檢），排除了高壓線(xiàn)路隱患。
�、谕晟圃O備臺帳、設備計劃、設備管理，整理機電電纜倉庫、開(kāi)關(guān)倉庫。
�、奂訌�、規范設備管理，完善電纜等各類(lèi)標志牌的張貼。
�、軜藴驶炇蘸蜋C電大檢查緊密結合、相輔相成。進(jìn)而提高設備的完好率，降低設備失爆率，提高井下安全系數。
�、萃菩性O備包機制，科室和隊組把井下機電設備全部統計后，按班組劃分，分片承包并掛牌落實(shí)到人，在正常檢修的基礎上，同時(shí)對日檢、月檢、季檢等巡回檢查進(jìn)行細化量化，要求檢修人做到勤看、勤摸、勤聽(tīng)、勤維護、勤保養、落實(shí)誰(shuí)檢修、誰(shuí)簽字。誰(shuí)負責制度，增加了工作人員的責任心。力爭機電設備零缺陷運轉，組織職工學(xué)習質(zhì)量標準化內容，讓質(zhì)量標準化工作深入人心。
3、強化安全理念教育。從本科室做起，將安全生產(chǎn)落實(shí)到每個(gè)人心中。為了提高每位員工的安全生產(chǎn)意識，加強管理辦法和措施的落實(shí)，20xx年x月底，機電科全體人員參加了集團公司組織舉辦的
一個(gè)關(guān)于百日安全活動(dòng)日的活動(dòng)，強調了安全生產(chǎn)的重要性、安全注意事項及措施。
�、�、利用每次會(huì )議時(shí)間，對職工進(jìn)行素質(zhì)教育的技術(shù)培訓。
�、�、制定機電設備檢修計劃，督促隊組認真完成。
�、�、利用好每天班前會(huì )時(shí)間，不僅要布置本班任務(wù)、強調本班安全注意事項，還要對職工進(jìn)行不少于十分鐘的思想教育，以提高員工素質(zhì)。
4、強化每月機電檢查，加強平時(shí)排查。20xx年，我科室共組織各生產(chǎn)單位機電檢查 次，共查出并整改問(wèn)題 條。5月底，我科室成立了防爆檢查組，著(zhù)重加強平時(shí)設備隱患排查力度，設備失爆率有了很大程度下降，較大程度地扼制了安全事故的發(fā)生。
二、提升服務(wù)理念
1、組織各單位參加機電培訓，積極聯(lián)系廠(chǎng)家并調配廠(chǎng)家技術(shù)人員前來(lái)我公司，對職工進(jìn)行理論和實(shí)踐上的培訓。
�、�、利用班前會(huì )時(shí)間，對職工進(jìn)行素質(zhì)和安全意識的教育。
�、�、由老工人師傅帶領(lǐng)新分配技校生學(xué)習工作經(jīng)驗，在近半年的學(xué)習中掌握了不少專(zhuān)業(yè)知識，大部分學(xué)生已可勝任崗位。
�、�、組織職工利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，使工人專(zhuān)業(yè)技能進(jìn)一步得到加強，更好地服務(wù)于公司。
2、積極組織參與150101皮帶的安裝與調試。
3、制定各種供電系統的設計。
三、日常工作
1、井下線(xiàn)路的改造
2、設備清理分類(lèi)。機電科利用所臨時(shí)加設的機電設備庫，相關(guān)人員加班加點(diǎn)，對置露于場(chǎng)外的各種機電設備進(jìn)行了清理歸類(lèi)，并編制了卡片，實(shí)現追蹤管理，為更好的服務(wù)于生產(chǎn)打下了良好的基礎，同時(shí)也保證了設備的良好性。
3、組織整理復工驗收檢驗報告。20xx年x月份開(kāi)始，公司各大型設備（包括主通風(fēng)機、空壓機、主副絞車(chē)、主水泵及提升鋼絲繩）由山西煤礦設備安全技術(shù)檢測中心進(jìn)行檢測并頒發(fā)了安全檢驗合格證及檢驗報告，為公司今年的復工工作奠定了堅實(shí)的基礎。
4、科室內部分工明細化，提高了工作效率。
�、�、成立了防爆檢查小組，他們全方位負責對公司井上下現場(chǎng)機電設備及供電系統完好檢查、驗收、隱患問(wèn)題的落實(shí)與考核。
�、�、一名副科長(cháng)負責井上下供電系統，礦井四大部位機電工作的檢查落實(shí)和質(zhì)量標準化工作；一名科部長(cháng)負責井上下設備管理使用等具體工作。使得機電科的工作更加條理化，提高了工作效率。
5、設備軟件管理。設備軟件部分，即設備設施圖紙數據等資料，是保證設備可靠運轉的基礎。20xx年本科室在去年的基礎上完善了各項資料并做了統計，截止20xx年x月x日機電科已下發(fā)操作規程28項，各種安全措施共23項，各類(lèi)規章制度47項，現有各種記錄24項。
四、班子建設
1、根據現有人員及工種配備標準，對絞車(chē)房、空壓機房、35KV
變電所、井下維修、井下電工、地面維修、地面電工等班組進(jìn)行調整及明確責任。
2、對各個(gè)工種進(jìn)行崗前培訓，規范操作。實(shí)行簽到制度，讓職工按時(shí)上下班、交接班。
3、各種記錄本的規范填寫(xiě)，包括交接班記錄、巡檢記錄及檢查記錄等。及時(shí)反映設備運行狀況，提高了設備的完好率及開(kāi)機率。
五、堅持不懈反“三違”，保安全
在抓好職工安全培訓學(xué)習同時(shí)，我們科室借“全國安全月”活動(dòng)東風(fēng)，把“三違”作為保安全的重點(diǎn)嚴抓、嚴管，科室給各隊組下達了每月20-30起的“三違”指標任務(wù)。嚴抓落實(shí)，并規定連續違章發(fā)現第三次者，停班學(xué)習，寫(xiě)保證書(shū)與工資掛鉤，月末評選優(yōu)秀者給予獎勵，通過(guò)采取多種措施嚴加防范，杜絕了重大違章現象的發(fā)生，大大減少了事故的發(fā)生率，實(shí)現了全年度安全生產(chǎn)。
20xx年，機電科工作取得較大的'收獲，但是，仍存在以下不足：
一、機電人員的機電意識、責任意識有待提高。
機電運輸大會(huì )戰從二月份已經(jīng)開(kāi)始，雖然收到了一些成效，但是我們跟一流礦井的差距還是很大。我們的機電意識并沒(méi)有落實(shí)到日常工作中，員工只是在有影響個(gè)人經(jīng)濟獎罰的情況下才可以積極整改各自的隱患問(wèn)題，而不是以公司的長(cháng)治久安和員工的生命安全為出發(fā)點(diǎn)。重視機電管理是加強機電管理的關(guān)鍵。機電管理人員應加強深入機電基層機電設備的全運行過(guò)程，加強和員工間的溝通，總結機電管理的經(jīng)驗，彌補不足，制定規劃，分步實(shí)施，逐步提高機電管理水平。
此外，機電科要加強監督和考察使用單位對新機電設備維護使用保養的落實(shí)情況。
二、維護設備管理、措施的落實(shí)不到位。
由多次損壞的機電事故事件分析，公司設備保養維護不是很到位，包機員工設備管理意識不強。由此，可以折射出一個(gè)問(wèn)題，就是設備維護保養的措施沒(méi)有落實(shí)到位，員工思想意識沒(méi)有提高到一個(gè)高度，導致設備重復損壞，給公司造成一定的經(jīng)濟損失。
三、機電培訓工作仍不到位
盡管各單位的機電培訓工作每周都在進(jìn)行，但是由于員工學(xué)習意識不高、培訓內容有時(shí)針對性不強，理論實(shí)際不易結合，造成部分員工學(xué)習積極性不高、培訓走過(guò)場(chǎng)的現象發(fā)生，甚至發(fā)現某些員工找人代抄筆記以“應付差事”，在20xx年，機電培訓工作必須抓實(shí)
展望未來(lái)，任重道遠，我們機電隊在xxx年度工作中，雖然取 得了一定成績(jì)，但有些事情還存在著(zhù)不盡人意的地方，職工技術(shù)水平仍需提高，我們機電隊一定會(huì )在公司和礦領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下，勤于思考、勇于創(chuàng )新、振奮精神，倍加努力，使各項工作都在上一個(gè)新的臺階。
在新的一年里，我們要發(fā)揚成績(jì)，克服不足，做到質(zhì)量標準化工作常抓不懈，持之以恒。提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)教育，完善各種管理制度，加大培訓力度進(jìn)一步提高職工的培訓力度。為構建和諧礦區和安全生產(chǎn)，做出更大貢獻。
機電科工作總結 篇11
我于本年接手了機電中專(zhuān)班、計算機輔助與設計班。在籍學(xué)生87人，機電中專(zhuān)班眾所周知是個(gè)困難班，做這個(gè)班的班主任勞神勞力臉上無(wú)光。但這時(shí)鄧校長(cháng)，翟校長(cháng)，張主任給了我很大的鼓勵，使我很感動(dòng)，振奮了精神，增強了自信心。
1、為了對這個(gè)班工作的開(kāi)展有個(gè)好的開(kāi)頭。
開(kāi)學(xué)前，我抓緊時(shí)間分別找學(xué)生談心。做到抓兩頭帶中間，逐步改變班級面貌。發(fā)揮學(xué)生干部的先進(jìn)模范帶頭作用，在班級工作中起主導作用，對較差的在學(xué)生中有影響的“刺頭”不歧視，不挖苦，投入真情，真誠的與他們談心，指出缺點(diǎn)，對其所表現出的進(jìn)步傾向給予鼓勵，使其現身說(shuō)法帶動(dòng)一部分學(xué)生上進(jìn)。這樣和老師對著(zhù)干，不好好上課的現象就沒(méi)有市場(chǎng)了，兩頭都動(dòng)了起來(lái)，中間自然也就上去了，班級面貌就有了根本的改觀(guān)。平時(shí)我只要有時(shí)間就下宿舍和同學(xué)們談心，將心比心，站在學(xué)生的角度為他們考慮，并把上屆帶畢業(yè)班的情況向他們說(shuō)明，對他們關(guān)心的話(huà)題做詳細的介紹，對談心的同學(xué)，既肯定他們的優(yōu)點(diǎn)也指出他們的不足，切實(shí)分析每個(gè)同學(xué)的努力方向，只要你真心為他們好，同學(xué)們是能真切體會(huì )到的。
2、根據學(xué)校的工作進(jìn)度及時(shí)召開(kāi)班會(huì )和班委會(huì )。
在班會(huì )上主要分析班級即將開(kāi)始的工作，使全體同學(xué)明確學(xué)習的'進(jìn)度及要求，在這一時(shí)段如何做好準備，達到學(xué)習進(jìn)度的要求，根據每個(gè)學(xué)生的具體情況，根據畢業(yè)班的特點(diǎn)，抓好每一步的工作。對于班級中存在的問(wèn)題提出整改措施，發(fā)揮班委會(huì )的作用，要求每個(gè)班委帶領(lǐng)3名同學(xué)，使整個(gè)班都統一起來(lái)，步調一致，在抓班風(fēng)班紀的過(guò)程中，發(fā)揮年青人朝氣蓬勃的一面，組織全班同學(xué)到將軍山游玩，進(jìn)一步聯(lián)絡(luò )了師生感情，同學(xué)之間的和睦氣氛也更濃了。
3、狠抓到課率，對于上課的到課率有個(gè)量化標準。
a有平時(shí)成績(jì)的學(xué)科一律按考勤給分，平時(shí)成績(jì)總分除以課時(shí)等于平時(shí)分。
b學(xué)生評語(yǔ)中要反映到課率的情況，評語(yǔ)是要進(jìn)入學(xué)生檔案的。
c本學(xué)期不來(lái)上課的學(xué)生必須打申請報告，由家長(cháng)簽字，班主任報上級同意休學(xué)。
d打工的同學(xué)必須擺正學(xué)習與打工之間的關(guān)系，錯開(kāi)時(shí)間保證上課。按照量化標準，每個(gè)人的到課率就一目了然，由于有了這些措施，同學(xué)們清楚的知道不來(lái)上課意味著(zhù)什么，有什么結果，這樣就使到課率有了很大的提高，解決了“要我學(xué)”還是“我要學(xué)”的問(wèn)題。
本學(xué)期很快就要結束了，在校領(lǐng)導和同事們的幫助下，做了一些工作取得了一點(diǎn)成績(jì)，使班級面貌有了可喜的變化，得到了領(lǐng)導的好評，但我深知“一份耕耘一份收獲”。今后要更加努力盡心盡責的把工作做好，不辜負領(lǐng)導和同事們的希望，做一名優(yōu)秀的班主任。
自20xx年10月井工籌備處機電科成立以來(lái)，在籌備處的領(lǐng)導下，機電科從十月份至年底主要完成了以下工作量：
1、施工一井、二井排水管路、壓風(fēng)管路、供水管路重新吊掛，達到管路吊掛標準。
2、配合撤除主斜井模板車(chē)，協(xié)助施工單位小改小革，改變主斜井澆筑混凝土運輸方式，加快了模板澆筑速度。主斜井機電設備質(zhì)量標準化工作，電纜吊掛、開(kāi)關(guān)打完好、安設皮帶到照明。
3、施工井皮帶、軌道、管路質(zhì)量標準化工作，使施工井機電設備完好率比以前有很大進(jìn)步。
4、下發(fā)各種機電運輸安全、質(zhì)量標準共12項，使施工單位在質(zhì)量標準化工作方面有章可循，能夠按照質(zhì)量標準化的要求去施工。
5、協(xié)助施工單位做好斜巷運輸能力核定，制定有關(guān)規定，確保斜巷運輸的安全。協(xié)助施工單位做好排水工作，安設第一聯(lián)絡(luò )川D85-45x6水泵2臺，提高了礦井排水能力。
6、在電氣方面，協(xié)助施工單位制作開(kāi)關(guān)標志牌，供電系統圖，根據施工單位供電的實(shí)際情況，調整供電方式，安設移變3臺，鋪設高壓電纜1206米，使采區供電趨于合理，保證了安全供電。
7、做好機電科內業(yè)工作，共形成機電科各種內頁(yè)資料合計13項。
20xx年主要工作規劃
20xx年是井工籌備處工作繁重的一年，公司預計10月份投產(chǎn)，為保證到期順利投產(chǎn)，機電科在20xx年主要做好以下幾點(diǎn)工作：
1、抓好機電設備完好工作，保證礦建工作順利進(jìn)行。
2、按照公司的要求，完善各種機電運輸設備資料，做好機電內頁(yè)管理工作。
3、做好施工單位的機電設備春節檢修工作。
4、做好機電設備的安裝驗收工作，保證投產(chǎn)后機電設備安全運轉。
5、協(xié)助施工單位做好礦建期間機電、運輸的日常管理工作。
機電科工作總結 篇12
2010年度，我科緊緊圍繞年初公司提出的奮斗目標以及我科計劃開(kāi)展工作。本著(zhù)“安全第一，預防為主”的思想，堅持以質(zhì)量標準化為主線(xiàn)，以安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，努力提高礦井機電管理與技術(shù)水平。堅持“管理，教育，培訓”三并重原則，積極參加各種技能培訓，著(zhù)力提高人員素質(zhì)；同時(shí)結合本礦實(shí)際情況，制定了“堅持人性化管理,強化機電的精細化，確保礦井安全生產(chǎn)，實(shí)現機電全面達標”的工作方針，在這一方針的引導下開(kāi)展機電工作，具體工作如下：
一、質(zhì)量標準化建設常抓不懈，確保機電安全
在鞏固09年工作成果的基礎上，進(jìn)一步細化，強化質(zhì)量標準化建設。根據煤礦機電質(zhì)量標準化要求，實(shí)行精細化管理。大到一臺設備，小到一個(gè)接線(xiàn)盒，都有具體的責任人負責日常的檢修和維護。機電管理人員定期對設備進(jìn)行檢查，從而使得機電質(zhì)量標準化建設又步上一個(gè)新的臺階。特別是后半年技改完成后，每次質(zhì)量標準化打分都在90分以上，達到一級標準。
二、實(shí)施“三到位”管理原則，推動(dòng)精細化管理的深入和完善。
進(jìn)入2010年，我們認真貫徹落實(shí)集團公司實(shí)施精細化管理的要求，結合我礦實(shí)際情況，積極探索和總結機電管理的新方法、新經(jīng)驗。在機電管理上全力推行“三到位”原則，即“認識到位，
工作到位，落實(shí)到位”。認識到位：機電管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲，是安全生產(chǎn)的重要保證，要求機電科職員要認識自己的崗位，認清自己的職責，實(shí)事求是，扎實(shí)地做好本職工作。工作到位：努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識技能，從理論中來(lái)到實(shí)踐中去。深入了解各種設備的運轉、維護、修理情況。弄清設備原理、構造、特點(diǎn)。發(fā)揮自己所長(cháng)，從設備進(jìn)礦開(kāi)始直至運轉全程跟蹤服務(wù)，做到對設備的了如指掌。特別是在安裝和調試期間，指定專(zhuān)人負責與工人同上同下，對每一處細節每一個(gè)角落充分了解。設備試運行后及時(shí)指導維護、保養，保證設備的.正常運轉；落實(shí)到位；認真貫徹執行上級部門(mén)的安全方針、政策及安全生產(chǎn)的規定、命令，落實(shí)有關(guān)機電管理的規章制度。10月份集團公司“四檢”制度出臺后，我們根據“四檢”的有關(guān)制度、辦法制訂了檢修制度，編寫(xiě)了檢修內容。進(jìn)一步使機電管理工作走上了規范化的軌道，推動(dòng)了機電管理的不斷深入和完善。
三、事事?lián)寱r(shí)間，人人爭先進(jìn)，齊心協(xié)力保運轉。
今年上半年，技改基建工程進(jìn)入尾聲。機電安裝工作面臨時(shí)間緊，任務(wù)重的壓力。全礦機電人員同心協(xié)力，共同奮斗，新中央變電所建成后，只用一天時(shí)間將中央變電所高低壓設備全部搬遷并投入使用；7月中旬行人平硐起底工程完工后，猴車(chē)安裝隨即展開(kāi)。通過(guò)有序組織和安裝人員的努力，半個(gè)月時(shí)間使兩部猴車(chē)安裝完畢。并一次性試驗成功；11月份因5#煤層下山大巷開(kāi)拓需要檢修4#煤層北5#順槽的掘進(jìn)機，機電隊抽調精兵強將，從拆除
到升井再到全面檢修、下井、運行，前后不到二十天時(shí)間掘進(jìn)機以嶄新的面貌出現在新的工作地點(diǎn)；在做好設備安裝檢修工作的同時(shí)，改造了主水泵房，對各巷道內的電纜重新懸掛，完善了機電設備管理牌，責任卡，完好牌。定期對所有開(kāi)關(guān)整定值進(jìn)行調整，校驗。2010年全礦設備運行正常，沒(méi)有出現影響生產(chǎn)的故障。為安全生產(chǎn)提供了有力的保障。在設備安裝期間涌現很大一部分積極分子，面對繁重的任務(wù)，主動(dòng)加班加點(diǎn)，不計報酬，不講條件，全力配合做好本職工作，在全礦員工中樹(shù)立了榜樣。
在做好基礎工作的同時(shí)，我們把提高操作技能和培養員工愛(ài)崗敬業(yè)的精神貫徹到日常工作中。從班前會(huì )入手，開(kāi)展“兩日一題”學(xué)習活動(dòng)并針對職工的實(shí)際情況對機電各工種人員分期分批進(jìn)行技術(shù)培訓。積極參加集團公司組織的技能比武。在6月份的技能比武中，我礦派出的三名選手分別獲得一、二、三等獎，展示了個(gè)人技能，為集體爭得了榮譽(yù)。
四、轉變作風(fēng)、務(wù)實(shí)求真，提高管理水平。
針對機電科人員年齡結構偏小，實(shí)際經(jīng)驗不足的狀況。首先定期在科室內部開(kāi)展學(xué)習討論活動(dòng)，將自己工作中的心得體會(huì )和困難同大家交流，取長(cháng)補短，相互學(xué)習，共同提高。為把機電管理工作真正做實(shí)做細，我們要求全科人員放下架子，拉下面子，背起工具包，深入現場(chǎng)，對每一臺設備進(jìn)行全面深入的檢查。每次下井必須攜帶隨身工具，紙、筆，在井下發(fā)現的問(wèn)題，自己能處理的自己處理，不能處理的召集電工、檢修工共同處理，虛心向老工人學(xué)習。2010年全科人員共下井800余次，每次下井填寫(xiě)隱患排查表，查出問(wèn)題由本人督查整改。有效地推動(dòng)了機電工作的開(kāi)展。
回首2010年，有艱辛的汗水，也有收獲的喜悅。機電工作有了很大的突破。但也還存在著(zhù)很多不足：一是安全隱患仍然存在，設備檢修，保養做得還不是很好；二是員工素質(zhì)有待進(jìn)一步提高；三是日常管理還有漏洞，需要我們提高管理水平。
展望2011年，我們的任務(wù)還很艱巨。120萬(wàn)噸技改項目驗收后，馬上要進(jìn)行3441工作面的搬家和3442工作面安裝工作。同時(shí)5#煤層下山開(kāi)拓及掘進(jìn)工作面的供電系統也需要在近期內完善，下半年還要進(jìn)行5#煤層下山皮帶機和綜采面的安裝。機電質(zhì)量標準化達標工作也要常抓不懈。2010年做得不足之處需進(jìn)一步改進(jìn)完善。
新的任務(wù)就是新的挑戰。面對挑戰，我們有必勝的信念；新的挑戰就有新的困難。面對困難我們永不言敗。相信在礦領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在全科員的共同努力下，我們一定會(huì )做得更好。
機電科工作總結 篇13
20xx年是我公司不平凡的一年，在公司黨總支、董事會(huì )的正確領(lǐng)導下，全部同志的通力合作下，以“永爭第一”為宗旨，在加強機電部?jì)炔抗芾聿粩嗵岣邩I(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識的同時(shí)，圓滿(mǎn)完成了公司下達的各項工作任務(wù)。
一、20xx年工作任務(wù)完成情況具體包括以下內容：
1、副斜井主扇風(fēng)機安裝、回風(fēng)井主扇風(fēng)機安裝調試。
2、更換給煤機。
3、空壓機雙回路完善。
4、瓦斯抽放泵站安裝調試。
5、更換Φ110排水管路500m。
6、新安裝抽放管路5000余米。
7、更換主排水泵2臺。
8、全礦1-11月份安全用電7425006度。
9、新增設備183臺，外修1116臺件。
10、主扇風(fēng)機房改造、配電室電氣工程安裝調試。
11、對主扇風(fēng)機、副井提升機、主排水泵、斜井人車(chē)進(jìn)行了性能測試
二、20xx年工作打算
20xx年即將來(lái)臨，我們將一如既往得把本職工作做好。明年我部全體人員將對機電質(zhì)量標準化更細、更嚴、對機電運輸管理工作在今年的基礎上將更嚴、更緊，將機電運輸事故率仍保持零的紀錄。對全礦大型設備勤檢查、早計劃做到心中有數、及早檢修，不能讓設備帶病運行。全部人員分工合作，緊密團結在公司領(lǐng)導周?chē)�，為公司的長(cháng)遠及安全高效發(fā)展做出應有的貢獻。
三、工作建議
1、正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系。 在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，一些煤炭企業(yè)的領(lǐng)導面對煤礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)比較困難的現狀，不能正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與穩定的關(guān)系，當安全工作與生產(chǎn)或其它工作發(fā)生矛盾和沖突時(shí)，不能做到生產(chǎn)為安全讓路，生產(chǎn)服從于安全，而是把“安全第一，預防為主”的方針撂在一邊。
重生產(chǎn)效益輕安全生產(chǎn)。個(gè)別基層領(lǐng)導只重視生產(chǎn)效益，不講安全管理和安全教育，說(shuō)什么“生產(chǎn)效益拿到手，一俊遮百丑�！闭J為有了經(jīng)濟效益就有了一切，這種認識上的片面性，導致生產(chǎn)組織上的主管武斷性，不能正確地處理好“生產(chǎn)必須產(chǎn)全，安全促進(jìn)生產(chǎn)”的辯證關(guān)系。
因此，在發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟的'形勢下，堅持以經(jīng)濟效益為中心，是每個(gè)企業(yè)必備的生存條件，其實(shí)安全生產(chǎn)本身就是一種效益。安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益之間相互的關(guān)系，用句農諺比喻“安全是‘天’，效益是‘地’。只有‘天’風(fēng)調雨順，‘地’才能長(cháng)出好莊稼。如果遇上天旱、天澇、或遭到洪水、冰雹的襲擊，再肥沃的‘地’也枉然”。
2、正確處理好公司的長(cháng)遠發(fā)展
產(chǎn)業(yè)結構調整是煤炭工業(yè)發(fā)展的必然歸宿。煤炭資源越挖越少，總有一天要枯竭。延長(cháng)煤礦的壽命，開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)，延長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈，煤礦轉產(chǎn)是煤炭開(kāi)采行業(yè)發(fā)展的客觀(guān)規律，也是煤炭行業(yè)必須解決的一個(gè)重要課題。煤炭工業(yè)可持續發(fā)展就是要提前考慮礦井資源枯竭后，企業(yè)經(jīng)濟如何發(fā)展，人員如何安排。在這方面，我公司轉產(chǎn)發(fā)展要超前制定規劃，設立煤礦轉產(chǎn)發(fā)展資金，建立煤炭企業(yè)轉產(chǎn)、轉型發(fā)展援助機制，促進(jìn)產(chǎn)煤地區經(jīng)濟和社會(huì )協(xié)調發(fā)展。
機電科工作總結 篇14
今年以來(lái)，機電科在礦黨委、行政的高度重視和領(lǐng)導下，在礦關(guān)工委的大力支持和精心指導下，堅持以鄧小平理論和"三個(gè)代表"重要思想為指導，認真學(xué)習貫徹科學(xué)發(fā)展觀(guān)，緊緊圍繞全礦生產(chǎn)大局，努力提高綜合素質(zhì)，以培養有理想、有道德、有文化、有紀律的中國特色社會(huì )主義事業(yè)的者和接班人為目標，在加強思想道德教育、法制教育、科技文化教育、提高青年員工的綜合素質(zhì)等方面做了大量，現將一年來(lái)機電科關(guān)工委工作開(kāi)展情況簡(jiǎn)要匯報如下：
一、提高認識，注重隊伍建設
加強組織建設是做好關(guān)工工作的關(guān)鍵，為此，機電科黨支部高度重視，把關(guān)工委的工作列入重要的議事日程。成立以書(shū)記為組長(cháng)、團書(shū)記為副組長(cháng)及技術(shù)室青年團員為骨干的領(lǐng)導小組，并邀請資歷深的老同志擔任特邀委員，進(jìn)一步建立健全的組織機構，完善相關(guān)制度、基礎條件建設，使隊伍不斷擴大，并充分發(fā)揮這支隊伍的優(yōu)勢和作用，把我們現在已經(jīng)建立的骨干隊伍、志愿者隊伍、專(zhuān)職干部隊伍的積極性充分調動(dòng)起來(lái)，為青年員工綜合素質(zhì)教育搭建良好的平臺。
二、加強思想建設，提高青年員工素質(zhì)
我科現有青年員工46人，其中國共產(chǎn)黨青團員32人，占全科人員比重的1/4，是機電科的中堅力量，提高青年員工的綜合素質(zhì)是非常關(guān)鍵的。依托關(guān)工委為載體，為青年員工提供加強思想道德建設學(xué)習和教育的平臺，定期組織青年員工學(xué)習培訓，并每月進(jìn)行一次學(xué)習交流會(huì )，激勵啟發(fā)青年員工的工作熱情，提高青年員工思想素質(zhì)和工作能力。同時(shí)深入學(xué)習貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，提高青年員工的思想認識，不斷提高工作水平。
三、強化安全理念，提高青年員工自主保安意識
安全是煤礦企業(yè)生產(chǎn)的頭等大事，在安全工作中，一些年輕的員工不同程度地存在對安全工作重視不夠，安全生產(chǎn)意識不強，制度執行不力，特別是自主保安意識不夠，責任落實(shí)不到位、違章作業(yè)等現象，零星事故時(shí)有發(fā)生，給全科安全生產(chǎn)帶來(lái)一定的影響。為此我科加大了安全投入、加強了對青工管理、落實(shí)了各級安全責任制，強化了對青工的安全培訓，現已有了明顯的成效。
四、積極開(kāi)展各項，增強員工的綜合素質(zhì)
緊緊圍繞黨委的工作中心，開(kāi)展一系列的活動(dòng)。始終貫徹一條主線(xiàn)就是加強和改進(jìn)青工的思想政治工作。2011年是"中國共產(chǎn)黨成立90周年"，我科關(guān)工委領(lǐng)導小組對科內青年員工進(jìn)行以"學(xué)黨史、頌黨恩、跟黨走"為主題的感恩教育讀書(shū)活動(dòng)，并以青年員工深入了解黨90年的光輝歷程為目的進(jìn)行了學(xué)習心得交流，收到良好的教育效果。領(lǐng)導小組還圍繞未成年人的成長(cháng)健康對全科人員進(jìn)行"未成年人零犯罪"的思想教育活動(dòng)，培育未成年人正確的思想道德行為規范，預防未成年人犯罪。緊緊圍繞建立和諧基層單位，舉辦了"如何爭創(chuàng )優(yōu)秀車(chē)間班組"、"如何做文明現代青工"等教育活動(dòng)。同時(shí)開(kāi)展了一系列的競賽活動(dòng)，如練功比武、"五小攻關(guān)"等內容，既調動(dòng)了大家的積極性又提高了專(zhuān)業(yè)技能。
五、學(xué)習典型樹(shù)立新風(fēng)，營(yíng)造良好的學(xué)習氛圍
我科領(lǐng)導小組還舉辦了"認真學(xué)習典型，人人爭做典型"活動(dòng)。李鵬同志是機電科機加車(chē)間鉗工班長(cháng)，他工作認真努力，經(jīng)常為檢修設備加班延點(diǎn)，甚至于在深夜入井維修設備，消除隱患，為井區的正常生產(chǎn)以及安全給予保障。該同志還在業(yè)余時(shí)間勤學(xué)專(zhuān)業(yè)技術(shù)并自己購買(mǎi)了《鉗工手冊》、《礦山機械》等書(shū)籍，以及自學(xué)了CAD制圖，他在提高了自己理論水平的同時(shí)還能帶動(dòng)其他員工的學(xué)習熱情，是領(lǐng)導的好幫手�；顒�(dòng)中還涌現出很多優(yōu)秀的員工，他們能在平凡的崗位上做出不平凡的事，()是青年員工學(xué)習的榜樣。通過(guò)樹(shù)立典型大大提高了員工的工作熱情和積極進(jìn)取的工作態(tài)度，掀起了學(xué)習的熱潮，引導青年職工塑造積極向上的理想信念，愛(ài)崗敬業(yè)，爭當企業(yè)卓越員工。
六、突出工作重點(diǎn)，開(kāi)展幫教活動(dòng)
機電科是個(gè)技術(shù)單位，沒(méi)有過(guò)硬的技術(shù)和專(zhuān)業(yè)知識就意味著(zhù)將被淘汰，但是很多年輕職工經(jīng)驗不足，無(wú)法獨立完成任務(wù)。針對這點(diǎn)我科實(shí)行了師徒幫教活動(dòng)，而且還簽訂了師徒合同，收到了很明顯的效果。最為突出的.就是機加車(chē)間的楊君和劉丙全這對師徒，劉丙全同志今年25歲，2004年來(lái)到機電科當時(shí)還是個(gè)什么都不懂的毛頭小子，經(jīng)過(guò)這些年的磨練，現如今已經(jīng)是可以獨擋一面的技術(shù)精英了，還擔任了鈑金班組的班長(cháng)，而且在今年一季度的技術(shù)練功比武活動(dòng)中取得了第一名的好成績(jì)�？梢哉f(shuō)，這一切都是跟他師父楊君的精心栽培是分不開(kāi)的。在建立師徒關(guān)系開(kāi)始師父楊君就把自己多年所學(xué)到的技術(shù)和經(jīng)驗一點(diǎn)一滴的傳授給他，沒(méi)有一絲保留。劉丙全自己也說(shuō)過(guò)，如果沒(méi)有師父楊君就沒(méi)有自己的今天。如今劉丙全也已成為了師傅并把自己的技術(shù)傳授給他的徒弟。機電科像這樣的有為青年還有很多，在這里就不多舉例了。今后的工作中我們會(huì )把這項工作做的更好。
在機電科黨支部領(lǐng)導下，經(jīng)過(guò)全體關(guān)工委成員的努力，我科的關(guān)心下一代工作取得了一定的成績(jì)。我們面臨很大的壓力：?jiǎn)T工素質(zhì)水平參差、關(guān)工人員力量薄弱、開(kāi)展活動(dòng)有待進(jìn)一步全面、豐富……我們深知我們肩上的責任很重。然而不管情況如何，我們要在礦關(guān)工委的領(lǐng)導與指導下，通過(guò)我們的宣傳發(fā)動(dòng)，依靠我科全體同仁的共同努力，盡我們的最大熱情與責任感，積極探索關(guān)心下一代工作的新形式、新途徑、新方法，將今后我科的關(guān)心下一代工作做得更好，更加體現特色，更加富有成效。
機電科工作總結 篇15
我是xx物業(yè)公司一名普通電工。20xx年度在物業(yè)公司領(lǐng)導關(guān)心和支持下較好的完成了各項工作任務(wù)，工作取得圓滿(mǎn)成功首先歸公于各級領(lǐng)導，歸公于我周?chē)耐聜�，我只可是做了一點(diǎn)應當做的工作，盡了一點(diǎn)應盡的職責。經(jīng)過(guò)多年的培訓和錘煉，使我充分理解上級領(lǐng)導所倡導的“忠誠敬業(yè)、開(kāi)拓、學(xué)習創(chuàng )新、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的企業(yè)精神及一系列先進(jìn)企業(yè)文化的深刻涵義，在xx物業(yè)公司，作為一名電工，雖然不能像其他商家那樣直接為公司創(chuàng )造經(jīng)濟效益，但卻起著(zhù)保駕護航的重要作用，如同是一架機器上的一顆小小螺絲釘�；仡櫼荒陙�(lái)的工作歷程，我主要做了以下幾方面的工作：
一、較好的完成了所下達的任務(wù)指標
截止到12月份，我們做好每一項工作，堅持了較長(cháng)周期的安全記錄，優(yōu)質(zhì)服務(wù)誠信服務(wù)取得了較好的成績(jì)。
二、安全堅持了較穩定的局面
一年來(lái)，我們按照今年初提出的“明職責、嚴紀律、強監督、重獎罰”的要求，把安全檢查放在一切工作的首位，加強安全工作落實(shí)，建立建全全方位，全過(guò)程的安全意識，參加公司所組織各項安全活動(dòng)，在安全上重視調查研究了解實(shí)情，解決實(shí)際問(wèn)題，注重工作期間的安全管理，在今年緊張的任務(wù)中，由于配合得力，杜絕了事故的發(fā)生，設備檢修和故障處理到位，減少了配電事故率，配電設備完好率100%，針對實(shí)際工作抓重點(diǎn)，查隱患，查事故苗頭和不安全因素徹底清除安全死角。
三、認真落實(shí)服務(wù)承諾和規范化管理
一年來(lái)，以公司規定為準則，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，認真為業(yè)主服好務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量，業(yè)主有情景反應，立刻做出回應配合，規范工作程序，對業(yè)主實(shí)行承諾服務(wù)，堅持全天24小時(shí)電話(huà)堅持暢通，隨叫隨到。把”心連心”工程落到實(shí)處。只要接到報修電話(huà)就立即上門(mén)檢修，一般故障立即修，特殊事故說(shuō)明情景作好解釋工作可是夜。對不方便的用戶(hù)，主動(dòng)去幫忙，誠信服務(wù)盡最大努力減少業(yè)主停電，受到業(yè)主好評。在實(shí)際工作中主動(dòng)。
XXX年即將過(guò)去,在集團公司及我礦黨政的正確領(lǐng)導下,通過(guò)全體機電工作人員的共同努力,緊緊圍繞礦部安全生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)指標,狠抓機電安全現場(chǎng)管理,嚴格現場(chǎng)機電業(yè)務(wù)保安,嚴格制度和責任落實(shí),預防了各類(lèi)機電事故發(fā)生,保證了礦井所有機電設備良好運轉。今年具體工作如下：
1、堅持每月“逢五”的全礦機電大檢查，按照要求對礦井通風(fēng)系統、排水系統、提升系統、壓風(fēng)系統及所有供電系統的設備進(jìn)行全面檢查，重點(diǎn)是提升鋼絲繩的檢查、使用，及各機房的各類(lèi)保護，斜井絞車(chē)道的“一坡三擋”的使用，采區變電所的漏電試驗及采區煤電鉆試驗，井下電氣設備消滅失爆等，全年共查處安全隱患1100多條，通知有關(guān)單位，落實(shí)責任人，限期整改并驗收，整改率達100﹪。所有機電設備消滅了安全隱患，為礦安全生產(chǎn)創(chuàng )造了條件。
2、加強了井下設備用電管理及所有設備管理，組織用電和設備管理小組成員定期對井下及采區設備用電及設備使用情況進(jìn)行檢查，是否按要求進(jìn)行審批、核算并安裝。是否按要求正確使用，閑置設備必須上井進(jìn)庫，發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)通知單位整改。保證了礦井機電設備用電正常，設備使用到位。
3、抓好了礦井防排水、防雷電的專(zhuān)項工作，在三月份前對地面變電所莊禮線(xiàn)和皇禮線(xiàn)進(jìn)行一次全程巡線(xiàn)檢查，對已損壞的絕緣子和拉線(xiàn)進(jìn)行更換、加固等。對一、二、三水平的所有排水管、主排水泵、
電控設備、各類(lèi)閘閥以及配套的`排水設施進(jìn)行一次全面檢查，并將所有低效率和存在隱患的主排水泵運地面進(jìn)行了解體大修，確保了水泵臺臺完好。對地面供變電線(xiàn)路、設施的接地極、避雷器進(jìn)行了全面檢查，地面及井下的接地裝置進(jìn)行了搖測，對不合格的接地裝置及時(shí)整改并符合煤礦安全規定，完成了礦井主排水系統的聯(lián)泵試驗達要求。保證了排水系統正常，供電系統可靠。
4、抓好了礦井機電質(zhì)量標準化工作，對井下各大巷所有電纜，管路進(jìn)行了重新整治并達標，井下所有泵房、峒室及絞車(chē)房的設備重新上漆，所有規章制度圖牌板、標志牌懸掛整齊等。為礦井安全生產(chǎn)奠定了堅實(shí)的基礎。
5、抓好了“兩會(huì )一課一活動(dòng)”質(zhì)量要求，針對本單位的實(shí)際情況，加強機電人員的安全教育，增強安全意識及技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，強化了機電業(yè)務(wù)保安，加強自查，自評工作，取得了明顯效果，為機電安全工作創(chuàng )造了良好的條件。
機電科工作總結 篇16
20xx年12月份已經(jīng)接近尾聲、在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和組織下，在其他各部門(mén)的配合下，我礦機電工作人員克服了時(shí)間緊、任務(wù)中、保生產(chǎn)等各方面困難因素，在機電工作中取得了一定的'成績(jì)，現將工作匯報如下：
一、機修工作開(kāi)展情況
1、修理風(fēng)泵20臺。
2、加工主、副水倉澆筑棚共計11架。
3、加工1號、2號、3號壁龕臨時(shí)支護棚共計16架，澆筑棚9架。
4、修避難硐室U型棚共計80架。
5、加工吸水井澆筑棚共計2套。
6、加工楊洼風(fēng)機鋼板塊共計400塊。
7、組織機修人員下井割、焊接變電所底板加強支護網(wǎng)格塊。
8、加工采區水倉支護梁共計19根、避難硐室風(fēng)門(mén)2扇。
9、加工各種拉鉤共計200根。
二、井下機電工作開(kāi)展情況
1、拆除行人斜巷SGB-420/30刮板機1部，SGB-620/40刮板機1部，拆除主、副水倉SGB-420/30刮板機3部，SGB-620/40刮板機1部。避難硐室安裝SGB-420/30刮板機3部。
2、安裝1號吸水井風(fēng)泵1臺；更換底風(fēng)橋風(fēng)泵1臺、安裝9103回風(fēng)11KW水泵1臺；更換總回風(fēng)大巷11KW潛水泵2臺、風(fēng)泵1臺；更換運輸大巷上、下托輥12個(gè)；維修運輸大巷阻車(chē)器2部、更換地滾2個(gè)。
3、拆除主、副水倉、行人斜巷局扇6臺，安裝避難硐室局扇4臺。
4、安裝轉載噴霧2處，更換調度絞車(chē)鋼絲繩600米（2部絞車(chē)）。
5、整掛運輸大巷、掘進(jìn)巷道電纜270米。
6、處理皮帶綜保2部、完善運輸大巷急停裝置、更換井底車(chē)場(chǎng)語(yǔ)言報警裝置1臺。
三、工作中存在的問(wèn)題：
1、還需加強職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓工作。
2、繼續健全各項機電規章管理制度。
3、隨著(zhù)安裝工程的增加，進(jìn)一步加強現場(chǎng)管理和監督工作。
四、20xx年1月份工作計劃：
1、完成水倉、管子道、主水泵房、副斜井軌道鋪設及一破三檔設施安裝，完成主通風(fēng)機安裝，完成無(wú)極繩絞車(chē)安裝，完成副斜井提升絞車(chē)安裝，完成井下中央變電所安裝，完成主排水泵房設備安裝。
2、完成二采區回風(fēng)大巷及二采區軌道大巷掘進(jìn)梯形棚加工（共計350架）。
3、完善井下各硐室及變電所規章制度、供電圖紙、警示牌、安全器具等。
4、繼續加強井上、下各作業(yè)地點(diǎn)崗位管理，嚴格執行交接班制度、不得出現遲到、早退、脫崗現象；嚴格按照操作規程進(jìn)行作業(yè)，杜絕“三無(wú)”、“失爆”及電氣事故的發(fā)生。
機電科工作總結 篇17
20xx年我隊認真貫徹執行公司以及上級領(lǐng)導指示精神，在礦領(lǐng)導的支持和各區隊的相互配合下，為確保安全無(wú)事故，我機電隊緊緊圍繞“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全發(fā)展指導思想，要求管理人員和員工首先從思想上強化安全意識。在全隊扎實(shí)開(kāi)展安全教育活動(dòng)，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)管理水平，提高了工作效率，增強了員工的安全意識�，F將本年度的工作情況作如下總結：
一、全面施行獎懲并發(fā)管理，推動(dòng)各項工作順利開(kāi)展
自年初以來(lái)，全隊上下嚴格實(shí)施精細化管理標準要求，結合本隊實(shí)際，積極探索機電管理的新經(jīng)驗，新方法，在機電隊安全管理方面全力推行“抓安全，鐵面無(wú)私、抓質(zhì)量，細致入微、抓消耗，斤斤計較、抓紀律，嚴懲不怠、抓生產(chǎn)，萬(wàn)無(wú)一失、抓創(chuàng )建，持之以恒”并制定嚴格的獎罰制度、強化管理明確分工和班組長(cháng)帶頭示范作用，以及職工培訓，提高業(yè)務(wù)水平。由于工作的全面展開(kāi)，促使機電管理工作走上了科學(xué)化、規范化的軌道，推動(dòng)了幾點(diǎn)管理工作不斷深入完善。
俗話(huà)說(shuō)無(wú)規矩不成方圓，企業(yè)的管理也是如此，若沒(méi)有嚴格的規章制度，這偌大的企業(yè)是無(wú)法管理的�，F代企業(yè)管理講究的是科學(xué)化管理，作為區隊同樣如此。只有嚴格的規章制度、只有嚴格的獎罰制度，才能提高職工工作的積極性，才能更好的挖掘員工的潛力，增強職工的集體榮譽(yù)感。
二、隊伍管理
一個(gè)企業(yè)人才才是做好一切工作的決定因素，高素質(zhì)人才是企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力，基于這種認識，我們主動(dòng)發(fā)現人才，培養人才，充分發(fā)揮人才效益為宗旨，首先對全隊大中專(zhuān)學(xué)生摸底排查，了解他們所學(xué)的專(zhuān)業(yè)，針對他們的工作能力和技術(shù)能力，然后根據具體情況給與定崗、對于技術(shù)好，能力強的職工委以重任，由于機電管理范圍廣，涉及新技術(shù)、新思路繁多，我機電隊更具不同專(zhuān)業(yè)鼓勵年輕人研究、學(xué)習、調試、練習，用最短的時(shí)間搞懂該套設備。比如說(shuō)今年上半年機加工車(chē)間正式投運需要維修各類(lèi)開(kāi)關(guān)設備以及車(chē)床加工，還有主通風(fēng)機房高壓變頻器的安裝等等。我隊均派技術(shù)人員跟隨廠(chǎng)家人員學(xué)習及定期安排學(xué)習，使他們熟練掌握設備的性能原理。同時(shí)隊部不定期的對全對工人進(jìn)行技術(shù)交流，為廣大職工提供機會(huì )，搭建學(xué)習平臺。以便相互交流學(xué)習，充分體現了人盡其才，物盡其用的目的。大大提高了機電隊整體隊伍素質(zhì)。
我隊規定每周按時(shí)召開(kāi)班組長(cháng)周會(huì )從安全、工作落實(shí)、三違、影響時(shí)間、等多項制度進(jìn)行考核，先進(jìn)者給與獎勵，落后者給予處罰，進(jìn)一步激發(fā)了和班組之間的競爭意識調動(dòng)了廣大職工積極性。
三、質(zhì)量標準化工作嚴格落實(shí)
機電隊設備管理工作是安全生產(chǎn)的決定因素，是推動(dòng)各項工作由點(diǎn)到面的整體推進(jìn)的有效途徑；機房硐室的文明衛生，是質(zhì)量標準化工作的起點(diǎn)。我機電隊嚴格按礦井質(zhì)量標準化要求制定達標制度和方法。
1、嚴格推行設備包機制，隊部把分管區域機電設備全部統計后，按班組劃分，分片承包并掛牌落實(shí)到人，在正常檢修的基礎上，同時(shí)對日檢、月檢、年檢等巡回檢查進(jìn)行細化量化，要求檢修人做到勤看、勤摸、勤聽(tīng)、勤維護、勤保養、落實(shí)誰(shuí)檢修、誰(shuí)簽字。誰(shuí)負責制度，增加了工作人員的責任心。力爭機電設備零缺陷運轉，做到零安全事故，組織職工學(xué)習質(zhì)量標準化內容，讓質(zhì)量標準化工作深入人心。
2、在質(zhì)量達標中，我隊分管區域很多地方條件較差，但是標準不能降低，以高標準嚴要求，實(shí)行精細化管理，大到一臺設備、小到電纜懸掛。甚至對每一個(gè)定位孔都要求專(zhuān)人負責，以求做到精細化標準，不準絲毫馬虎，要求職工精心操作，認真維護設備。在公司每次質(zhì)量標準化檢查中機電專(zhuān)業(yè)總能保持在90分左右。機電管理在抓好職工安全培訓學(xué)習同時(shí)，我們機電隊借“安全月”活動(dòng)東風(fēng)，把“三違”作為保安全的重點(diǎn)嚴抓、嚴管，區隊給各隊內兼職安全員下達了每月10-20起的“三違”指標任務(wù)。嚴抓落實(shí)，并規定連續違章發(fā)現第三次者，停班學(xué)習，寫(xiě)安全保證書(shū)并與績(jì)效獎金掛鉤，月末評選優(yōu)秀者給予獎勵，通過(guò)采取多種措施嚴加防范，杜絕了重大違章現象的發(fā)生，大大減少了事故的發(fā)生率，實(shí)現了全年度安全作業(yè)。
3、為了規范職工了解質(zhì)量標準化的意義，根據礦上要求，對各個(gè)崗位的工種都下發(fā)了崗位作業(yè)“手指口述”“危險源辨識”，要求每一名職工隨身攜帶并牢記其要領(lǐng)。經(jīng)過(guò)崗標作業(yè)規程訓后，所以職工都能夠規范作業(yè)，嚴格按照質(zhì)量標準化執行。
四、安全培訓，重在落實(shí)
職工的規范工作離不開(kāi)有利的`培訓，機電隊除完成集團公司及礦上規定的培訓計劃外，還積極開(kāi)展對內操作技能的培訓�！盁o(wú)事故，零死亡”活動(dòng)，“安康杯”競賽，“雙十”活動(dòng)，“五個(gè)一”活動(dòng)等等一系列的培訓計劃都如期的開(kāi)展，并取得了一定的成效。職工們的安全意識提高了，綜合素質(zhì)也跟著(zhù)有所提升。
除此之外，機電隊還利用每天班前會(huì )時(shí)間對職工進(jìn)行培訓，培訓的內容包括各工種操作技能的培訓，煤礦事故案例的學(xué)習，集團公司下發(fā)的學(xué)習文件，形勢教育等等。通過(guò)這些培訓工作，機電隊整體素質(zhì)有很高的提升。
五、展望未來(lái)，任重道遠
我們機電隊在20xx年度工作中，雖然取得了一定成績(jì)，但有些事情還存在著(zhù)不盡人意的地方，職工技術(shù)水平仍需提高，職工的技能水平和工作經(jīng)驗都有些欠缺。但我們機電隊一定會(huì )在公司和礦領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下，勤于思考、勇于創(chuàng )新、振奮精神，倍加努力，使各項工作都在上一個(gè)新的臺階。在新的一年里，我們要發(fā)揚成績(jì)，克服不足，做到安全質(zhì)量標準化工作常抓不懈，持之以恒。提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)教育，完善各種管理制度，加大培訓力度進(jìn)一步提高職工的安全意識。實(shí)現以安全保生產(chǎn)，以安全保效益。為構建和諧礦區和安全生產(chǎn)，做出更大貢獻。
機電科工作總結 篇18
時(shí)間如梭，轉眼間，又跨過(guò)一個(gè)年度之坎�；叵脒^(guò)去的一年工作，在綜合管理科直接領(lǐng)導下，在全組成員的共努力下全水電、廣播、監控等設備正常安全地運行，圓滿(mǎn)地完成了本年度的工作任務(wù)，以下為今年機電組的工作總結。
一、精誠團結，攻堅克難
全組成員配合科室經(jīng)過(guò)艱苦努力，完成東西配電房高溫酷暑期降溫配套設施建設，確保供電設備平穩運行。全組人員不顧休息和早晚完成了各組團的空調主線(xiàn)路的增設，確保全路燈系統、監控和廣播系統正常運行，及時(shí)調整和安裝肓區路燈。調整晚間監控光源控制，圖像達到預想效果。
二、落實(shí)安全生產(chǎn)責任
把安全生產(chǎn)放在第一位，特別對各種生產(chǎn)工具親自檢查和監督，發(fā)現嚴重缺陷、破損的工具及時(shí)消毀。全年里未發(fā)生人身、電網(wǎng)、設備、火災等一切事故。為確保高溫高峰期安全用電及用電質(zhì)量，科室安排東西配電房、廂式配電室專(zhuān)人值班制，及時(shí)排除設備故障并每一小時(shí)做好設備運行記錄，確保各回路運行可靠。
三、認真開(kāi)展檢查工作
每天對水電常規巡視，發(fā)現情況及時(shí)處理。配合綜合管理科每月白天和晚上對生產(chǎn)、消防安全大檢查工作。對檢查出水電方面有隱患的事項及時(shí)整改。對店面戶(hù)內電表箱、用電設備與線(xiàn)路檢查工作。有效防止因電表、設備、電線(xiàn)老化而產(chǎn)生的安全隱患。定期對定時(shí)斷電控制系統、路燈、廣播監控系統檢查，并作好檢查記錄。發(fā)現異常情況隨時(shí)調整處理疑難的及時(shí)向科室領(lǐng)導匯報。定期對內給水管網(wǎng)檢測，對老化、人為破壞的給水龍頭和消防栓及管道破裂及時(shí)搶修，杜絕內滴、漏現象。配合科室對消防管道的壓力測試。
四、全力配合設備修試
為適應發(fā)展的需求，結合用電低谷期機會(huì )，克服困難分路拉電，對所有設備進(jìn)行了輪換檢修、預試及消缺等工作。東西配電房設備檢修與施工人員密切配合，完成了停送電設備的倒閘操作、安全措施布置、現場(chǎng)安全監督管理。對高壓房部分銹蝕設備的底座、拉桿、箱面等部位進(jìn)行了防腐處理。檢修中對單一設備的操作、電源投切和清掃維護，檢修后設備的驗收等工作。
五、做好全組本職工作
在科室的指導下，對整個(gè)水、電表進(jìn)行徹底查看，并對每戶(hù)的電表的容量、表號、每次的抄度錄入檔案。對東西配電房、廂變有功無(wú)功電表抄度，每次的數據登記歸檔。做好供電設備維修、年檢報表。建立主要設備專(zhuān)戶(hù)對每次維修的項目，更換設備材料的型號、數量和檢修后設備運行情況記錄存案。管理好電工倉庫工作。定期做一次物品耗用報單及物品進(jìn)出庫存放表，對常用的備品、備件應保證一定的庫存，對出庫的材料，用在的地點(diǎn)做好登記。
六、存在的不足
需加強安全意識。加強本職工作的責任心。加強對專(zhuān)業(yè)知識的.學(xué)習。新來(lái)的成員對配電房操作規程不夠熟練，對場(chǎng)貌不夠熟悉，特別是支線(xiàn)路的分布情況還不了解及日常維護中經(jīng)驗不足。加強常用工具及材料的管理。
以上是機電組全年的工作總結，即將迎來(lái)新的一年里，希望我們機電組在今后的發(fā)展中不斷的完善自已，為發(fā)展作出一些貢獻。
機電科工作總結 篇19
在各級領(lǐng)導的大力支持和幫助下，機電技術(shù)部認真貫徹落實(shí)集團公司安全指示精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹(shù)立“以人為本、安全為天”的安全生產(chǎn)理念，突出“安全壓倒一切、事故否定一切”的精神，緊緊圍繞安全生產(chǎn)方針，認真執行《煤礦安全規程》，不斷完善機電安全管理機制，提高了安全生產(chǎn)質(zhì)量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類(lèi)機電事故的發(fā)生，基本實(shí)現了機電系統的安全、穩定、經(jīng)濟、高效運行�，F將本年度安全工作總結匯報如下：
一、健全管理規章制度
為了促使我礦機電安全管理工作走向科學(xué)化、規范化的道路，根據我礦的實(shí)際情況，我們制定并健全了各崗位責任制、各工種操作規程，進(jìn)一步完善了《機電設備管理規定》和《防爆檢查管理規定》。針對井下局扇風(fēng)機管理員素質(zhì)較差的狀況，制定了《局扇司機操作規程》，并及時(shí)組織局扇風(fēng)機管理員培訓學(xué)習包括對風(fēng)機管理員進(jìn)行了理論培訓和現場(chǎng)風(fēng)機切換試驗的培訓，極大地提高了局扇風(fēng)機管理員的操作水平和技術(shù)素質(zhì)，有力地保證了井下局扇風(fēng)機切換試驗安全順利進(jìn)行。
二、強化設備檢修維護
面對我礦機電安全管理基礎薄弱的現狀，我們努力克服了人員不足的不利因素，合理分工，優(yōu)化組合，精心組織，每天利用檢修時(shí)間對主副井提升機、空壓機、通風(fēng)機、主排水泵、各主運膠帶輸送機、變電所等各大固定設備進(jìn)行檢修，并認真填寫(xiě)檢修記錄，尤其在井下綜采綜掘工作面設備檢修管理上的創(chuàng )新成為今年機電管理工作中的亮點(diǎn)。
機電技術(shù)部認真對綜采、掘進(jìn)工作面以及主運輸設備進(jìn)行了全面調查和研究，根據我礦實(shí)際情況，按照設備使用維護說(shuō)明和標準，對每臺設備各個(gè)部件制定了專(zhuān)業(yè)的.檢修內容以及檢修周期，定時(shí)、定質(zhì)、定量的實(shí)行標準化檢修。尤其在采煤隊推行的設備檢修程序卡。檢修工每天按照綜采工作面設備檢修卡內容實(shí)施檢修工作，驗收員持驗收卡對各項檢修工作的質(zhì)量進(jìn)行嚴格驗收把關(guān)，并在檢修班完成后，在隊部存檔。機電技術(shù)部進(jìn)行不定期的井上檢修記錄抽查和井下現場(chǎng)檢查，有效地提高了機電管理的執行力，極大地提高了綜采工作面的檢修效率和檢修質(zhì)量，有力地保證了采煤工作面機電設備的安全、可靠、經(jīng)濟運轉。
三、提高供電管理的可靠性
今年前半年，為滿(mǎn)足井下生產(chǎn)負荷要求，機電技術(shù)部根據井下各工作面實(shí)際負荷進(jìn)行了全面統計和計算，認真制定了南北兩翼供電優(yōu)化方案，對井下南北兩翼供電方式進(jìn)行了優(yōu)化整改，實(shí)現了南北兩翼的獨立供電，保證了南北兩翼供電的安全可靠性。同時(shí)井下局扇風(fēng)機的供電全部實(shí)現了雙回路專(zhuān)用變壓器供電，有效地提高了局扇風(fēng)機的供電安全。今年11月，我礦35kv變電站實(shí)現了主變分列運行，由之前的一臺主變供電改為兩臺主變平均分配全礦負荷的供電方式，有效地提高了主變的利用率，緩解了單臺主變供電的緊張局面，提高了全礦供電的安全經(jīng)濟運行。
四、推進(jìn)質(zhì)量標準達標
本年度質(zhì)量標準化工作中，南翼管路、電纜橋架安裝工程完成以及對全礦井下采區大巷的電纜吊掛進(jìn)行了全面整改，南翼管路、電纜巷道布置和采區大巷電纜吊掛情況舊貌換新顏。針對井下采區大巷動(dòng)力電纜和監測監控線(xiàn)纜交叉纏繞、縱橫交錯，電纜吊掛現場(chǎng)情況極為混亂，動(dòng)力和監控線(xiàn)路互相干擾，嚴重影響了井下監測監控和設備供電的安全運行。今年7月份，機電技術(shù)部聯(lián)合礦質(zhì)量辦共同制定了井下采區大巷電纜吊掛整改方案和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò )圖。截止到9月底，在機電部的監督管理下，各相關(guān)隊組積極配合，對井下三個(gè)采區大巷，共整改監測監控和動(dòng)力電纜近萬(wàn)米。嚴格按照機電安全質(zhì)量標準化要求進(jìn)行施工整改，施工結束后，對施工質(zhì)量進(jìn)行了嚴格的質(zhì)量標準化驗收工作，保證采區巷道不留死角，大巷電纜一鉤一線(xiàn)，整齊吊掛，徹底解決了監測監控與動(dòng)力電纜相互干擾的難題，保證了井下監測監控和動(dòng)力線(xiàn)路供電安全性和可靠性。一排排整齊成線(xiàn)的電纜成為井下采區大巷一道亮麗的風(fēng)景線(xiàn)，同時(shí)也是我礦機電安全質(zhì)量標準化建設的一大亮點(diǎn)。
機電科工作總結 篇20
20xx年，我科在礦級各部門(mén)和公司各級領(lǐng)導的正確指導下，緊緊圍繞我礦安全生產(chǎn)總體工作目標及機電安全質(zhì)量標準化要求，始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，通過(guò)嚴把機電設備安裝工程的技術(shù)質(zhì)量關(guān)和強化機電設備檢修力度，狠抓各項工作落實(shí)，確保了全礦機電設備安全運轉，完成了礦部交辦的各項安全生產(chǎn)任務(wù)�，F就全年的工作情況從以下幾個(gè)方面做一簡(jiǎn)單總結：
一、機電安全生產(chǎn)工作主要指標完成情況
1.機電設備安全運行情況
20xx年，全礦機電設備總體運行平穩，無(wú)輕傷及以上機電責任事故。
2.機電設備“四率”統計
20xx年全礦機電設備綜合完好率為96.4%，待修率為2.1%，事故率為0，防爆率為100%。
3.用電情況
20xx年1—10月全礦原煤產(chǎn)量為79.08萬(wàn)噸，累計電耗2342.27萬(wàn)度（1-11月），上繳電費共計1589.99萬(wàn)元，綜合電耗為26.89度/噸，噸煤電費為18.27元/噸。
4.設備更新改造
20xx年全礦機電設備更新改造共完成投資496萬(wàn)元，其中安簡(jiǎn)設備投資完成316.4萬(wàn)元，安措設備投資完成179.6萬(wàn)元。
二、機電工作及其它工作完成情況1.機電安裝工程方面：
�。�1）完成了篩分系統9#振動(dòng)篩的安裝、調試和運行工作。
�。�2）完成了煤場(chǎng)返煤皮帶機的安裝、調試和運行工作。
�。�3）完成了地面運輸系統棧橋皮帶機的安裝、調試和運行工作。
�。�4）完成了主井帶式輸送機的安裝、調試工作。
�。�5）完成了生活區高山水池凈水裝置的選型和招標工作。
�。�6）完成了2#風(fēng)井開(kāi)工前的供電及10kv配電線(xiàn)路的設計、招投標工作。（目前配電線(xiàn)路正在架設中）
�。�7）完成了井下軌道大巷新無(wú)極繩絞車(chē)的選型、招標和設備購置到礦工作。
�。�8）根據我礦生產(chǎn)進(jìn)展情況，及時(shí)完成了井下開(kāi)拓大巷的電氣設備搬遷工作和供電系統的調整工作。
2.設備檢查、維修維護及改造方面：
�。�1）完成了1#主扇一級電機的更換及2#主扇的檢修維護工作。
�。�2）完成了舊抽放泵站610-2#瓦斯抽放泵電機底座的焊接工作。
�。�3）完成了第四套抽放泵站2bec62—1#、2#、3#、4#瓦斯抽放泵的檢修保養工作。
�。�4）完成了3#空氣壓縮機的維護保養工作。
�。�5）完成了礦區及生活區供暖鍋爐停暖后的維護保養工作。
�。�6）完成了職工澡堂用2#熱水爐的除垢、補漏焊接工作。
�。�7）完成了自備柴油發(fā)電機涼水池護欄制作、安裝和發(fā)電機的調試運行工作。
�。�8）完成了35kv端安線(xiàn)、郭安線(xiàn)及主風(fēng)機、抽放泵10kv線(xiàn)路的每月巡檢工作。
�。�9）完了篩分系統防塵灑水管路的改造工作。
�。�10）完成了篩分系統照明燈具的更換及主井房照明燈具的安裝布置工作。
�。�11）完成了礦區鍋爐的清洗和生活區鍋爐的`檢修及供暖工作。
�。�12）完成了熱風(fēng)爐的維檢及調試、送風(fēng)工作。
�。�13）完成了井下膠帶大巷帶式輸送機全自動(dòng)液壓糾偏器的安裝工作。
�。�14）完成了井下膠帶大巷皮帶機安全防護網(wǎng)的安裝工作。
�。�15）完成了采區水倉的淤泥清理工作。 3.電力增容方面：
�。�1）完成了35kv變電站2#6300kva主變更換為12500kva主變工作。
�。�2）完成了35kv變電站室內開(kāi)關(guān)柜的柜內電器元件的更換工作。
�。�3）完成了35kv變電站金安架空線(xiàn)路的敷設工作。
�。�4）完成了35kv金安線(xiàn)路的驗收工作。
4.環(huán)保工作方面：
�。�1）完成了填報20xx年排污申報登記報表及20xx年排污許可證的年檢工作。
�。�2）重新編制了《端氏煤礦環(huán)境突發(fā)環(huán)境污染事故應急預案》，進(jìn)一步完善了我礦的環(huán)保體制。
�。�3）完成了矸石山部分土地的復墾工作。
�。�4）完成了排矸系統攔矸壩的加高工作。
�。�5）完成了原煤筒倉的建造工作。
�。�6）完成了煤場(chǎng)振動(dòng)篩和皮帶機的封閉工作。
�。�7）完成了礦井水處理站螺旋沉降機的安裝、調試和運行工作。
�。�8）完成了生活污水處理站化學(xué)藥品庫房的施工工作（鹽酸庫房和氯酸鈉庫房）。 5.燃氣管理方面：
�。�1）開(kāi)展了我礦“燃氣住戶(hù)安全使用檢查”活動(dòng)，并積極宣傳使用操作規范，提高了廣大礦工的安全用氣意識和自防自救能力。
�。�2）不斷完善管理體制和安全生產(chǎn)責任制，根據我礦實(shí)際情況，制定了《燃氣安全使用管理條例》，進(jìn)一步提升了我礦燃氣的安全管理水平。
�。�3）進(jìn)行多方收集資料，并與市燃氣處積極溝通，有序開(kāi)展我礦燃氣安全生產(chǎn)許可證的辦理工作。
三、機電設備安全管理方面
1.繼續做好全礦機電設備的到貨驗收、入井檢驗、設備安裝、運行、維護、檢修及設備材料回收等工作。
2.進(jìn)一步加強對井下防爆設備的管理，安排專(zhuān)人負責，與各隊防爆檢查員緊密配合，進(jìn)一步完善并規范了井下防爆設備的檢查臺帳。
3.認真執行設備使用與維修相結合的原則，設備誰(shuí)使用、誰(shuí)管理、誰(shuí)維護，負責安全直接責任并實(shí)行專(zhuān)責制，主要設備實(shí)行包機制，做到定人、定機、憑上崗證操作，嚴格執行崗位責任制和設備操作規程，要求操作工人必須嚴格執行設備的現場(chǎng)交接班制度，定期開(kāi)展大型固定設備的維護保養和切換運行試驗工作，并做好各項運行、維修記錄。4.特種設備管理：我科開(kāi)展了全礦性的特種設備專(zhuān)項檢查，并及時(shí)聯(lián)系晉城市質(zhì)量技術(shù)監督局對我礦相關(guān)特種設備（鍋爐、叉車(chē)和壓力容器）進(jìn)行了檢測檢驗，同時(shí)組織相關(guān)操作人員按時(shí)參加專(zhuān)業(yè)培訓、證件復審及考核工作。
四、機電安全質(zhì)量標準化建設方面
我礦質(zhì)量標準化建設在20xx年被上級部門(mén)評定為省一級，在去年的評定驗收中，同樣被評為一級。機電做為質(zhì)量標準化建設的重要組成部分，我科針對自身實(shí)際情況，專(zhuān)門(mén)制定了機電安全質(zhì)量標準化達標規劃和實(shí)施細則，我科將配合各單位繼續抓好每周一次的機電質(zhì)量標準化檢查和月終考核工作。今年5月份，國家頒布下發(fā)了新的質(zhì)量標準化建設標準，我科將對照新標準，查缺補漏，制定計劃，對存在的問(wèn)題進(jìn)行研究，制定措施，抓緊時(shí)間進(jìn)行落實(shí)整改，做到嚴格現場(chǎng)質(zhì)量標準化管理，嚴格質(zhì)量標準化檢查、驗收，確保質(zhì)量標準化時(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)達標，使我礦的機電質(zhì)量標準化建設工作再上一個(gè)新臺階。
五、技術(shù)管理方面
1.今年，我礦共開(kāi)展有計劃停送電作業(yè)21次，并嚴格執行停送電申請和停送電工作票制度，杜絕了礦井無(wú)計劃停電事故的發(fā)生，確保了礦井供電安全。
2.機電圖紙的繪制。根據井下最新采掘進(jìn)度和設備的搬遷、安裝，及時(shí)更新各種機電圖紙，并對負荷發(fā)生變化的開(kāi)關(guān)進(jìn)行整定計算，保證了井下供電安全。
3.供電設計的編制。根據礦井采掘情況，我科及時(shí)編制了3108軌道工作面的供電設計，并參與相關(guān)采、掘工作面作業(yè)規程的審查、復查。
機電科工作總結 篇21
一、工作總結
隨著(zhù)炎熱的夏天轉為寒冷的冬季，我來(lái)公司已將近半年了。半年來(lái)，我由一個(gè)剛踏出校門(mén)羞澀的應屆畢業(yè)生搖身一變成為了一個(gè)真正的上班族，半年的時(shí)間使我逐漸成長(cháng)起來(lái)。
下面我就這半年的工作情況做一簡(jiǎn)要匯報：
1、首先是了解產(chǎn)品，當然先從中英文對照，確認各種產(chǎn)品的英文說(shuō)法。
2、復印，打印，掃描，傳真等基本辦公的學(xué)習。
3、研究卷宗，了解貿易的基本流程，從詢(xún)盤(pán)到生產(chǎn)訂單到發(fā)貨裝箱，以及其中涉及的單據，包括形式發(fā)票，form-a，商業(yè)發(fā)票，裝箱單等。我不懂就問(wèn)，小熠也熱情的教我，所以，首先對單據方面的知識及制單有了基本的了解，當然對excel表格的運用也有所加強。
4、在研究卷宗的過(guò)程中，對郵件的回復也有了一定的把握，兩位經(jīng)理及繩叢姐和小高的卷宗都讓我受益匪淺，從簡(jiǎn)單到復雜，與外商一輪又一輪的回復，我從中學(xué)得了一些技巧，也知道了其中的不易。
5、對各產(chǎn)品海關(guān)編碼及退稅率的了解，繩叢姐告訴我擎天科技網(wǎng)，我便一一從上面查了每種產(chǎn)品的海關(guān)編碼，并加以記憶。還有對商檢，出口退稅核銷(xiāo)方面的'知識也有了一個(gè)簡(jiǎn)單的了解。
6、面單的填寫(xiě)，雖然是一個(gè)簡(jiǎn)單的事情，但我從中也知道了細心的重要性。
7、對產(chǎn)品的歸類(lèi)和進(jìn)一步了解，從每次開(kāi)會(huì )聽(tīng)的云里霧里到能把握住姚經(jīng)理每次講的重點(diǎn)，我自己參照網(wǎng)站和共享對產(chǎn)品的幾大分類(lèi)及具體型號都做了研究，正如姚經(jīng)理所說(shuō)，要有好的炮彈才能更好的出擊，心急吃不了熱豆腐。所以，我從浮躁到靜下心來(lái)了解產(chǎn)品，知道了炮彈的重要性。
8、10月開(kāi)始接觸業(yè)務(wù)，開(kāi)始的時(shí)候對產(chǎn)品、報價(jià)方法都不了解，每個(gè)詢(xún)盤(pán)都要問(wèn)胡浩和小高，到現在簡(jiǎn)單的客戶(hù)可以獨當一面；從開(kāi)始的時(shí)候每一個(gè)詢(xún)盤(pán)都是石沉大海的心灰意冷，到現在能冷靜的看待這一現象，并更好的做好每一個(gè)回盤(pán)。
9、對網(wǎng)站建設的了解，從每次聽(tīng)各個(gè)網(wǎng)絡(luò )公司人員的講解和講座，我對網(wǎng)站建設方面也有了一定的了解，當然也對詢(xún)盤(pán)和產(chǎn)品有一定的幫助。
10、最重要的一點(diǎn)是，通過(guò)以上這些，對公司的整個(gè)運營(yíng)狀況有所了解，所謂知其然知其所以然，這樣就對以后的工作有了一個(gè)方向性的指導，并可以以一個(gè)team的形式發(fā)揮自己的優(yōu)勢。
當然，這些小小的成果不是我一個(gè)人的努力得到的，我要感謝同事們對我的幫助和照顧，感謝姚經(jīng)理對我的教育和鼓勵。
二、工作中值得反思的事情
雖然工作已上手，但離理想還有一定的距離，工作中還存在著(zhù)一定的差距和不足。
1、對產(chǎn)品的了解還不夠深入，看問(wèn)題的角度還不夠全面。在今后的工作中我將針對這些缺點(diǎn)和不足，在加強學(xué)習的同時(shí)多與人溝通，為更全面了解產(chǎn)品，進(jìn)行業(yè)務(wù)做好準備，爭取在以后能真正獨立完美地做好自己的工作。
2、業(yè)務(wù)的應對能力還較欠缺，創(chuàng )新和自主能力不夠，使得我有些業(yè)務(wù)總是要依賴(lài)同事和領(lǐng)導，在工作中也只是照著(zhù)領(lǐng)導的指示做事，沒(méi)有很好的體現出自己的思想和創(chuàng )新。
3、在對外交流方面還比較稚嫩。跟工廠(chǎng)聯(lián)系很少，以后要加強與工廠(chǎng)的聯(lián)系，加強對外的交流與往來(lái)。
4、閑下來(lái)的時(shí)候偶爾會(huì )忘記自己的方向，失去奮斗的目標，以后一定要主動(dòng)多找事情做，多學(xué)習，以公司的利益和目標為己任。
三、展望新的一年
新的一年即將來(lái)臨，為了能更好地完成工作，我給自己定了以下的學(xué)習工作計劃：
1、加強理論知識的學(xué)習，包括產(chǎn)品知識、業(yè)務(wù)及單證知識；
2、加強對業(yè)務(wù)的熟練程度，希望能夠做成更多的單子；
3、加強對外的聯(lián)系，希望自己變得更加成熟，更加干練；
總之，在新的一年里，我將繼續努力，不斷提高自己，不斷超越自己！
機電科工作總結 篇22
光陰如梭，繁忙中又迎來(lái)了新的一年，20xx年轉瞬將成為歷史。這一年里我們的工作是有意義、有價(jià)值、有收獲的，回顧這一年的工作歷程，我們深深感到企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣，公司同仁之拼搏精神，過(guò)去的一年在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，較好的完成了公司和礦下達給我們的各項指標任務(wù)。機電系統全年實(shí)現人身及機電設備事故為零的管理目標。機電設備管理、裝備水平及機電技術(shù)又上了一個(gè)新臺階,現將工作總結如下：
一、各項設備管理考核指標完成情況
設備管理綜合考核達到90%標準，即設備完好率95.9%、待修率為3.8%、事故率為0、防爆合格率100%，組織機電設備安全隱患排查，全年查出隱患全部得到處理和解決。
二、主要工作回顧
�。ㄒ唬┕╇娫O備改造、安裝。
1、更換地面絞車(chē)房配電柜
由于地面絞車(chē)房配套提升設備屬淘汰產(chǎn)品，設備老化、性能落后，保護不全，存在很大安全隱患。為保證礦井安全生產(chǎn)，我們打簽報，造計劃，于6月份購進(jìn)了一套新型智能JD-BP37/38X系列高壓提升變頻調速設備。設備到礦后，我機電科充分考更換設備可能造成的影響，制定了詳細的設備更換施工方案及施工安全技術(shù)措施，并且全科
人員在不影響正常工作的前提下，全部參加配合廠(chǎng)家進(jìn)行施工。經(jīng)過(guò)三夜晝連續工作完成安裝調試。經(jīng)試運行，設備性能、指標均達到設計要求，運行正常，真正實(shí)現了地面絞車(chē)房全智能的系統。
2、鍋爐房經(jīng)過(guò)一個(gè)多月對除塵器進(jìn)行改造，使原來(lái)不達要求的設備符合環(huán)保要求，完成對6噸鍋爐的.檢修。
3、隨著(zhù)掘進(jìn)完工，要求設備搬遷，同時(shí)安裝皮帶11部，并完成風(fēng)水管路的布置，以及電氣設備的安裝，為各隊組做了不少輔助工作，保證了礦井正常生產(chǎn)。
�。ǘ┙衲暌詠�(lái)，完善了專(zhuān)項阻燃產(chǎn)品驗收制度，對入井的礦用電纜，運輸皮帶認真審驗煤安證，阻燃性能不符合要求，拒絕入井。認真落實(shí)責任制，誰(shuí)驗收誰(shuí)負責，要求驗收人簽字，驗收結束后，詳細記錄備案。同時(shí)也積極籌備抗靜電性能測試的工作。
�。ㄈC電設備檢測校驗工作
1、20xx年度我科依照煤礦《安全規程》規定：今年x月份請山西省煤礦安全檢查局礦用安全技術(shù)檢測中心來(lái)我礦進(jìn)行大型固定設備年度檢測校驗：提升機、空壓機、水泵、通風(fēng)機、各類(lèi)儀表順利檢測并取得運行許可證、安全準運證和檢測檢驗報告，保證了大型設備性能指標安全可靠運行。
2、6月份我礦請有資質(zhì)單位對我礦阻燃皮帶、電纜、進(jìn)行阻燃性能測試，而且取得合格證書(shū)。
3、6月下旬完成了對井上、下高壓配電變壓器配電柜，井下高壓防爆配電箱保護及變電所還有入井高壓電纜、絕緣用具等的預防性試驗，保證了電氣設備安全運行，保護靈敏可靠性以及操作人員的安全。
�。ㄋ模┤粘９ぷ�
1、完善皮帶機和提升斜巷保護裝置。我礦井下煤炭主要靠皮帶運輸，所以對運輸加大安全投入，每架皮帶機都安裝了皮帶機綜合保護裝置，并定期不定期檢查試驗皮帶機綜合保護裝置的可靠性。
2、斜巷運輸執行三固定、四保險，信號方面安裝了語(yǔ)音雙打信號和斜巷信號綜合控制裝置，提升鋼絲繩每班檢查磨損情況，超過(guò)標準立即更換，不留一點(diǎn)安全隱患。
3、對井下機電設備嚴格管理，防爆開(kāi)關(guān)全部使用兩防鎖，有效防止了擅自開(kāi)蓋違章操作。
4、今年我科對所有設備檔案進(jìn)行重新整理，特別對大型機電設備建立“一機一檔”，內容包括：設備出廠(chǎng)資料、安裝調試記錄、驗收報告以及“防爆合格證”“生產(chǎn)許可證”此外還有設備運行中存在的問(wèn)題等。如此使設備健康狀況一目了然。并對設備臺帳建立了電子檔案，以應對井下設備流動(dòng)性大的特點(diǎn)，建立電子檔案后便于隨時(shí)更新設備檔案信息，使設備管理更精細。
5、我科還及時(shí)繪制更新規程中規定的井上、井下供電系統圖、井下設備布置圖、井下運輸系統圖、排水系統圖、壓風(fēng)系統圖等。很好地服務(wù)了礦井安全生產(chǎn)。
6、根據設備運行狀態(tài)及時(shí)制定設備月檢修計劃及計劃檢修項目保證了生產(chǎn)設備健康運行。
7、根據設備的負荷變化情況及時(shí)調整保護值，使各種電氣設備在額定值下運行，保證了設備的安全。并按《煤礦安全規程》中規定，對井下電氣設備接地電阻測試，遠距離漏電保護進(jìn)行合理測試，保證井下工作人員的人身安全。
8、在井下安全生產(chǎn)中職工所需的礦燈和自救器，我科實(shí)行專(zhuān)人管理，對礦燈更新、更換和自救器氣密檢驗、過(guò)期更換都一一建檔管理，做到了有據可查，便于考核。
9、機電科每月專(zhuān)門(mén)組織數次對井下各機電設備隱患排查行動(dòng)，對查出問(wèn)題限期整改，而且落實(shí)到人。同時(shí)下發(fā)“問(wèn)題隱患整改通知單”，特別對失爆問(wèn)題嚴厲批評教育并用經(jīng)濟手段進(jìn)行處罰。在機電設備事故處理方面，堅持事故分析制度，并做到“四不放過(guò)原則”特別是在職工教育方面和制定事故預防措施方面狠抓落實(shí)，有效扼制類(lèi)似事故發(fā)生。
�。ㄎ澹┸浖Y料方面：
1、進(jìn)一步完善了機電、運輸各類(lèi)規章制度；
2、建立健全了“機電、運輸”崗位責任制；
3、完善各種記錄、臺賬；
4、及時(shí)填繪更新各種圖紙；
5、編制了各項安全措施；
6、及時(shí)上報各類(lèi)報表、方案；
7、完善質(zhì)量標準資料；
總的來(lái)講，20xx年我們機電科在公司各級領(lǐng)導正確指揮和引導
下，工作取得不朽的成績(jì)，這些成績(jì)要歸功于全科協(xié)同努力，歸功于各隊組的積極配合。但我們也認識到由于我們工作模式陳舊與現代企業(yè)發(fā)展不協(xié)調，精細化管理還做的不夠好，所以今后的工作中，我科將提高科員的業(yè)務(wù)水平和管理水平，解放思想大膽嘗試、務(wù)實(shí)創(chuàng )新，為公司今后的發(fā)展多做貢獻。
機電科工作總結 篇23
時(shí)間如流水一般，轉眼間20xx年就成為了過(guò)去，回想這一年來(lái)的工作，有收獲和喜悅但更重要的逐漸走向了成熟。下面就一年來(lái)從生產(chǎn)調度室到機電技術(shù)部的工作做一下總結：
一、生產(chǎn)調度室工作，短暫而又難忘
從綜采隊工作了一年后，讓我有了綜采工作面的實(shí)踐經(jīng)驗和基本的專(zhuān)業(yè)技能，20xx年11月份調到生產(chǎn)調度室工作，我主要負責礦井生產(chǎn)調度室信息化檢測監控設備的維護和使用，以及原煤生產(chǎn)、進(jìn)尺的日報、月報、年報等，同時(shí)分析日常生產(chǎn)事故的統計分析工作。3月份、4月份分別在榆林市和商洛市參加學(xué)習了陜西省煤炭信息工業(yè)數據統計分析平臺，讓我對全省的煤炭系統有了一定的了解，熟練應用信息調度平臺。生產(chǎn)調度室是礦井安全指揮中心，是礦長(cháng)組織生產(chǎn)的代言人，是煤礦進(jìn)行科學(xué)管理的重要部門(mén)。其工作的特殊性及重要性，決定著(zhù)自己必須熟知現場(chǎng)，具有沉著(zhù)冷靜、忙而不亂、果斷靈活的心理素質(zhì)和較高業(yè)務(wù)水平，嚴格按照程序化來(lái)處理日常生產(chǎn)和應急事故，是確保安全生產(chǎn)的重要途徑。
作為生產(chǎn)調度室工作的一員，時(shí)刻謹記以維護礦的整體形象作為自己工作的核心。通過(guò)幾個(gè)月向各位老師傅的.虛心學(xué)習再加上個(gè)人的不斷努力工作，讓我學(xué)會(huì )了對待領(lǐng)導不卑不亢、對待同志熱心幫助、對待問(wèn)題認真分析、對待失誤總結反思，說(shuō)話(huà)鏗鏘有力，做事雷厲風(fēng)行，考核有理有據，獎罰公平公正。
二、機電技術(shù)部工作，摸索中邁進(jìn)
20xx年8月份按照公司安排我來(lái)到機電技術(shù)部工作，主要負責全礦的供電，經(jīng)過(guò)半個(gè)月對全礦供電系統的熟悉，認真向各位師傅請教，不斷積累礦內各變電所的供電圖。畢竟自己還是有供電的專(zhuān)業(yè)理論知識，學(xué)起來(lái)相對容易，但是讓我一下子把全礦的系統迅速掌握還是有難度，但是自己對供電很感興趣，抽時(shí)間學(xué)習，從電纜知識做起，高壓電路的原理、性能、整定計算做起，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)知識。
9月份開(kāi)始著(zhù)手設計15202工作面供電系統圖和設備布置圖，經(jīng)過(guò)和綜采隊技術(shù)員、隊長(cháng)不斷研究，再加上自己經(jīng)常下井到綜采工作面現場(chǎng)不斷考察，對每一處設計不斷優(yōu)化，最終確定下來(lái)供電方案和設備布置順序，為了綜采隊井下員工掛單軌吊方便，從控制臺到最后一個(gè)噴霧泵，每一個(gè)移變列車(chē)上方設計了頂棚，得到井下工人的稱(chēng)贊。
同時(shí)負責全礦電費的結算，每月到月底及時(shí)抄電表電量細心核算，并對各用電單位嚴格按照承包指標考核，節超獎罰。不斷結合實(shí)際制定管理制度，采取切實(shí)可行的節能降耗措施，實(shí)現降低成本控制。
三、20xx年穩中求發(fā)展
20xx年是我礦實(shí)現產(chǎn)能提升跨越發(fā)展的重要一年，也是我在系統改造、新風(fēng)井供電設計中學(xué)習的大好機會(huì )，充分利用這次機會(huì )，扎實(shí)學(xué)好供電設計，尤其是集合礦井實(shí)際學(xué)好整定保護計算和設備選型。廣交同行的朋友，不斷充實(shí)自己，營(yíng)造自我加壓的氛圍，不斷向個(gè)人追求的目標奮斗。
機電科工作總結 篇24
20xx年以來(lái)，盛華礦機電運輸系統在嵩陽(yáng)公司、礦領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，始終堅持“安全第一、預防為主”的工作方針，做好預防性檢修、質(zhì)量達標、技術(shù)創(chuàng )新、機電裝備對標與評定、節能降耗等方面工作，加強重點(diǎn)系統、關(guān)鍵環(huán)節的安全管理，采取多種措施破危局、渡難關(guān)、促發(fā)展并取得顯著(zhù)成效，現將20xx年主要工作總結如下：
一、做好預防性檢修試驗及檢測工作，建立檢修組織保障體系
1、組織好礦井停產(chǎn)檢修工作
20xx年礦井多次組織停產(chǎn)檢修，主要檢修項目有主副井更換鋼絲繩，礦井反風(fēng)演習，主井焊補箕斗，中央變電所檢修高爆開(kāi)關(guān)，變電所高爆開(kāi)關(guān)過(guò)流試驗，檢修風(fēng)機，改造大傾角皮帶，檢修水泵，檢修空壓機，弋灣開(kāi)關(guān)站至盛華礦架空線(xiàn)路改造等。截止目前，礦井組織停產(chǎn)檢修10天。通過(guò)有針對性地定期檢修，變“搶修”為“檢修”，提高設備運行的安全性與可靠性。
2、預防性試驗工作
�。�1）1月份對大型固定設備關(guān)鍵零部件進(jìn)行探傷，4月份對副井罐籠進(jìn)行了脫鉤試驗，9月份對副井在用鋼絲繩進(jìn)行截繩試驗；7月份參與完成礦井反風(fēng)演習；3月份對副井鋼絲繩進(jìn)行了更換，12月份對主井鋼絲繩進(jìn)行了更換。
�。�2）電氣設備預防性試驗：安排對平地高壓開(kāi)關(guān)柜、井下高爆開(kāi)關(guān)進(jìn)行過(guò)流試驗；對平地、井下高壓電纜、各崗位絕緣用具進(jìn)行耐壓試驗；雨季前對平地接地電阻、避雷器全部進(jìn)行了測試，對接地電阻不合格的.進(jìn)行處理，避雷器測試20組，每季度對井下接地電阻進(jìn)行測量，對接地電阻阻值不合格的及時(shí)進(jìn)行處理。
3、安全檢測工作
由河南省煤礦安全檢測檢驗中心對副井絞車(chē)、風(fēng)機、進(jìn)行測試；由鄭州煤礦安全檢測檢驗中心對空壓機、井下中央泵房水泵及21采區水泵進(jìn)行測試；對空壓機、鍋爐安全閥、壓力表，水泵真空表進(jìn)行校驗，在用儀表全部合格。
4、做好隱患排查整改工作，杜絕設備帶病運轉
�。�1）8月份發(fā)現大傾角皮帶減速機電機不同心，有異常震動(dòng)，影響安全運行，10月份進(jìn)行大傾角皮帶耦合器改造。
�。�2）6月份發(fā)現21軌道下山調度絞車(chē)鋼絲繩有斷絲，扭曲現象，為防止事故發(fā)生，及時(shí)對鋼絲繩進(jìn)行了更換。
�。�3）為防止工作面采空對架空線(xiàn)路的影響，及時(shí)對架空線(xiàn)路進(jìn)行了改造。
5、安裝新設備
20xx年斜井工程，機電運輸科設立了斜井配電點(diǎn)，安裝由平地變電所至斜井配電點(diǎn)的雙回路電纜線(xiàn)路，專(zhuān)門(mén)設立供風(fēng)機使用的移動(dòng)變電站，確保了風(fēng)機的安全合理運行；并安裝DTC80/35/2×75型皮帶機250米，JD25型調度絞車(chē)一部。
二、雨季“三防”工作
1、根據雨季“三防”工作要求，4月份對各采區泵房水泵、水管、閘閥、配電設備和輸電線(xiàn)路進(jìn)行了全面檢查，對水倉、沉淀池和水溝進(jìn)行清挖；5月11日八點(diǎn)組織井下各排水泵房排水系統聯(lián)合試運轉工作，中央泵房及各采區泵房工作水泵和備用水泵排水能力滿(mǎn)足礦井正常涌水量和最大涌水量的要求，排水管路排水能力、水倉容積、供電能力均能滿(mǎn)足礦井要求；
2、5-6月份對弋灣開(kāi)關(guān)站至盛華煤礦線(xiàn)路下影響供電安全的樹(shù)
木全部進(jìn)行了砍伐；
3、聯(lián)系電氣試驗站對平地各崗位電氣設備主接地極及單臺電氣設備接地電阻進(jìn)行測試。
三、加強重點(diǎn)系統的安全管理工作
1、開(kāi)展平地供用電專(zhuān)項檢查
對平地高、低壓供電線(xiàn)路及通訊線(xiàn)路進(jìn)行排查：主要對架空線(xiàn)路及平地變電所電纜溝內電纜進(jìn)行檢查，電纜脫落地段重新吊掛，清理電纜溝內雜物；對辦公樓供電線(xiàn)路進(jìn)行全面檢查，對吊掛不規范地段重新進(jìn)行吊掛；對調度樓、隊職工樓的路進(jìn)行排查整改。
2、組織主提升機年檢工作
根據嵩陽(yáng)公司主提升系統年檢文件要求，我礦組織科、隊管理人員按照《提升系統年檢自查表》項目分類(lèi)，對主提升系統進(jìn)行了全面排查。
3、開(kāi)展冬季供暖專(zhuān)項整治活動(dòng)，主要更換暖風(fēng)爐煙囪，更換檢修風(fēng)道，焊補鍋爐引風(fēng)筒。更改暖風(fēng)爐房照明線(xiàn)路，檢查鍋爐煙道、風(fēng)道，保證鍋爐安全運行。
四、認真開(kāi)展機電裝備及管理水平考核對標活動(dòng)、機電裝備保護及能力評定工作
1、推進(jìn)機電裝備及管理水平考核對標活動(dòng)
20xx年，我礦對照標準開(kāi)展機電裝備和管理水平考核評價(jià)對標活動(dòng)，找出存在問(wèn)題和不足，提出整改方案和措施，全面提升機電裝備和管理水平。
2、做好機電裝備保護及能力評定工作，保證設備安全運行評定要求系統各種保護齊全，并按規定進(jìn)行試驗，在現場(chǎng)檢察筆錄中必須注明試驗操作人員及試驗情況；對大型固定設備檢測、鍋爐年檢、鋼絲繩檢驗、空壓機油閃點(diǎn)試驗等，要求必須寫(xiě)明報告編號、檢驗日期、有效期及資料查閱人員；對每月評定問(wèn)題嚴格按“五定”原則安排人員處理，由科長(cháng)監控，實(shí)現閉環(huán)管理；按照嵩陽(yáng)公司下發(fā)機電運輸裝備實(shí)際能力比計算方法，對各系統實(shí)際能力比重新進(jìn)行計算，合格。通過(guò)評定工作的開(kāi)展，確保了機電裝備各種保護裝置及設施齊全、靈敏、可靠，系統和設備滿(mǎn)足核定生產(chǎn)能力，保證了設備的安全運行。
五、完善管理體系，規范機電運輸管理工作
1、推進(jìn)“雙述”工作開(kāi)展，進(jìn)一步規范“雙述”內容標準，從充燈房、候罐室、中央變電所等窗口崗位抓起，并逐步向平地及井下各固定崗位開(kāi)展；
2、按照機電運輸部下發(fā)機電運輸崗位作業(yè)標準，根據我礦設備運行實(shí)際情況，組織隊長(cháng)、科主管技術(shù)員、科長(cháng)等相關(guān)人員對主提升、壓風(fēng)機等崗位作業(yè)標準進(jìn)行修訂，要求各隊按新標準貫徹學(xué)習。該標準對各崗位職工交班、運行巡檢、接班內容進(jìn)行了具體規定，對崗位危險源進(jìn)行辨識、提出預防措施，規范了崗位工操作行為，為崗位工的規范安全操作提供了保證。
3、完善采區供電、運輸、排水等選型設計方案，并進(jìn)行存檔管理。做到設備安裝有依據，設備運行有標準的全生命管理模式。
4、完善《斜巷運輸鋼絲繩管理規定》、《機電運輸各崗位操作規程》、《機電運輸崗位責任制》及各類(lèi)反事故預案等，進(jìn)一步提高職工的整體素質(zhì)，規范了職工操作行為。
六、組織職工培訓、比武，積極開(kāi)展技術(shù)革新，依靠得科技進(jìn)步保證礦井安全生產(chǎn)。
本年度共完成礦井維修電工、空壓機司機、司泵工、電氣焊工、配電工等工種的培訓工作。組織參加嵩陽(yáng)公司組織的電鉗工及軌道工技術(shù)比武。
機電科工作總結 篇25
時(shí)間飛逝，20xx年即將結束。在這一年里，工程部全體員工在公司的質(zhì)量方針指引下、在公司和項目領(lǐng)導正確指導下，以及同各部門(mén)的密切配合、團結一致下，圓滿(mǎn)完成公司領(lǐng)導交付的各項工作任務(wù)，保證了園區所有設備的安全運行。取得了一定的好成績(jì)，為完成公司質(zhì)量目標做出貢獻。
一、日常工作
工程部全體員工嚴格遵守公司的各項規章制度，嚴格按照“五常法”的要求去做。能夠認真傳達、貫徹公司的各項指示精神，完成各項工作任務(wù)。認真對待公司、項目檢查中提出的問(wèn)題和整改意見(jiàn)，結合實(shí)際，認真整改和執行。在各級領(lǐng)導的幫助下，我們規范了各種表格、記錄的填寫(xiě)，為日常安排工作和用電數據分析提供了有效、準確的依據。并將各種制度張貼上墻，以便每位員工及時(shí)學(xué)習、檢查和要求自己。
二、配電值班工作
值班工作看似輕松，但實(shí)際上，要求配電值班人員具有較高的責任心和配電值班經(jīng)驗，才能保證發(fā)現隱患后，及時(shí)有效的做出處理，保證系統正常運行，為設備運轉、業(yè)主辦公提供電力保障。因此，工程部每位配電工都能遵守配電制度，認真巡視設備，按時(shí)抄錄各種表計，認真核算每日用電情況，為園區用電分析和管理提供了可靠依據。同時(shí)，配電室又是休息日、節假日和夜間等時(shí)間繼續為業(yè)主服務(wù)及對外聯(lián)系協(xié)調的主要部門(mén)，負責這些時(shí)間內的設備巡視工作、業(yè)主報修處理、業(yè)主和外單位的各種施工跟進(jìn)服務(wù)以及緊急情況處理協(xié)調等工作。如：每班2次的中水站巡視；每日夜間路燈、水泵房設備巡視和電梯維護保養跟進(jìn)監督工作等，使業(yè)主得到全天的、不間斷的維修服務(wù)，保證了電氣設備的安全運行，為業(yè)主創(chuàng )造一個(gè)良好的辦公環(huán)境。
三、工作方面
我們負責園區內所有電氣設備設施的維修工作，保證它們能夠正常運轉。我們克服了人員少，工作量大的困難，合理安排人員，本著(zhù)“應修的必修，修必修好；定期保養”的原則，認真對待每項工作。為及時(shí)處理業(yè)主報修，每天安排專(zhuān)人負責業(yè)主報修處理和巡查工作。做到接報及時(shí)、處理及時(shí)，減少回收率。當報修工作較多時(shí)，及時(shí)調配其他員工支持。今年夏天a棟xxx公司，有一個(gè)配電箱的總空開(kāi)頻繁掉閘，嚴重影響業(yè)主的正常辦公。我們及時(shí)組織人員進(jìn)行徹底、仔細的排查，最終發(fā)現掉閘原因是由于業(yè)主用電過(guò)于集中，三相用電負荷嚴重不平衡，造成單相超負荷掉閘，需進(jìn)行負荷調整。但由于業(yè)主辦公期間不允許時(shí)長(cháng)時(shí)間停電，因此，我們在其用電高峰時(shí)測量、記錄各分路負荷后，于當日下班和次日中午，分兩次對其負荷重新分配、調整，使其三相負荷趨于平衡，消除了安全隱患，提高了業(yè)主用電的安全性和可靠性。
工程部在沒(méi)有進(jìn)行交接和資料不全的情況下，接管園區中水站后，為保證中水站的正常使用，設備正常運轉，全體電工包括配電工都積極參與中水站的維修、調試和巡查工作。由于缺乏中水站設備資料，我們只能在現場(chǎng)逐一查設備、查線(xiàn)路，了解設備的工作過(guò)程和控制方式。在污水池中打撈水泵、更換電機、連接線(xiàn)路，全體員工都不怕臟、不怕累，克服種種困難，積極協(xié)助水工完成中水站設備的'更換、維修工作。在電氣調試問(wèn)題上，為不影響業(yè)主使用中水，我們盡量將時(shí)間安排在晚上或周六日進(jìn)行，摸索回用水泵的自控管理、查找故障原因，經(jīng)過(guò)多日的努力終于將系統調整到狀態(tài)，保證了中水設備的正常使用。
設備巡查工作是保障電氣設備安全運轉和使用的重要措施，也是人員安全的保障。因此，每天都會(huì )安排專(zhuān)人按時(shí)巡視園區公共電氣設備、設施，以便及時(shí)發(fā)現設備缺陷和異常情況，及時(shí)進(jìn)行處理，如不能及時(shí)處理的，也會(huì )在采取相應的措施后，及時(shí)上報并列入維修計劃。在日常工作中，員工根據檢修計劃、電氣設備維護周期以及設備運行狀況對電氣設備進(jìn)行定期檢修保養，發(fā)現并去除潛在的設備隱患，減少設備故障率。在換季檢修工作中，因維修工作量大，人員不足，從配電室抽調4人參與檢修工作，致使抽出人員和值班人員的工作量都隨之增大，但每個(gè)員工都沒(méi)有抱怨、沒(méi)有偷懶，都任勞任怨、積極投入檢修工作，認真完成各項工作任務(wù)，認真填寫(xiě)各種記錄，使得每次換季檢修工作都能夠順利完成。
四、在技術(shù)培訓方面
每個(gè)員工都非常主動(dòng)、互相交流、互相學(xué)習、取長(cháng)補短，不斷增強自身業(yè)務(wù)知識和技術(shù)水平。為保證員工有時(shí)間進(jìn)行技術(shù)交流和學(xué)習，每周五我們都抽2-3小時(shí)作為“技術(shù)學(xué)習”時(shí)間，鼓勵大家互相交流、互相討論、互相提問(wèn)、多方面解答問(wèn)題，介紹自身的工作經(jīng)驗。很大程度上提高了員工的技術(shù)水平和自信心，進(jìn)一步提高了員工的工作積極性。
五、在能源管理、降低消耗方面
我們對園區內的公共電氣設備、設施進(jìn)行摸底排查，找出節能降耗的方法，對需要且能夠改進(jìn)的設備、設施作出節電改造方案或建議，逐步進(jìn)行改造：
1、將樓內通道照明、大廳照明、電梯廳照明及步梯間照明等分出白天和夜間照明；在保證整體照明需求和造型完整有序的前提下，盡量減少燈具使用數量，如將三管或雙管燈改為單管照明，改連排燈照明為隔燈照明方式等。
2、對大功率機電設備加強巡查，確保電機處于良好的運行狀態(tài)，提高效率。加大控制設備的維護，減少大功率設備的超停次數，降低功耗。
3、對e棟空調機組加裝計量表，增大電量核算的準確度，減少公用電量的分攤。
4、做好修舊利廢工作，對更換出的文件、燈具、鎮流器等進(jìn)行維修，通過(guò)更換零件或重新拼裝等方式修理舊件，減少新件的使用。
六、弱電設備維修工作
1、更換物業(yè)辦公用電話(huà)交換機，重新調整號碼分配和布線(xiàn)工作。
2、對樓內弱點(diǎn)豎井進(jìn)行了全面清潔、整理工作。
3、配合電信公司進(jìn)行設備的安裝維修和保養工作。
七、環(huán)境衛生和設備衛生方面
將園區內的公共設備設施分為公共責任區和個(gè)人責任區，每個(gè)責任區都有專(zhuān)人負責。每日都要清潔公共區域內的衛生和設備的衛生。定期清潔個(gè)人管轄范圍衛生并定期檢查，保證配電室內和設備間的設備干干凈凈，設備無(wú)油漬、衛生無(wú)死角、保證設備正常運行。
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