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機電科工作總結
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性結論的書(shū)面材料，它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力，因此好好準備一份總結吧。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么，以下是小編整理的機電科工作總結，希望對大家有所幫助。
機電科工作總結1
建礦一年多以來(lái)，隨著(zhù)我機運工區人員不斷的調整、增加，隊伍逐漸擴大，人員結構越來(lái)越完整，業(yè)務(wù)能力逐步提高，已經(jīng)培養出了一批骨干。
10月份公司又為我機運工區輸送了一批新鮮血液，在這個(gè)月中我工區的重點(diǎn)工作就是培養這批新工人，讓他們適應新的工作環(huán)境，培養他們的安全意識，在班后學(xué)習煤礦安全知識，對設備的了解將讓精通業(yè)務(wù)的骨干對他們進(jìn)行系統的理論培訓，在井下由經(jīng)驗豐富的老工人一對一的進(jìn)行“傳、幫、帶”結成師徒關(guān)系，手把手的教，讓新工人盡快熟悉業(yè)務(wù)能早日獨立上崗，讓他們轉變成一名合格的煤礦工人。在培訓新工人的同時(shí)老工人安全意識和業(yè)務(wù)能力也要進(jìn)一步加強，杜絕“三違”不盲目蠻干。
本月我工區各項工作進(jìn)展順利，在10月份我機運工區工作情況具體如下：
國慶停產(chǎn)檢修，克服人員少、工作量大，完成地面及井下檢修任務(wù)工作。
一、地面工作進(jìn)展情況完成如下：
1、完成主扇反風(fēng)試驗，檢修期間處理隱患7條，待需廠(chǎng)家處理5條。
2、完成檢修換熱站，具備運行，冷凝泵安裝完工，并試機。
3、完成領(lǐng)導主辦的集團公司3季度標化驗收，及“干部上講臺”工作會(huì )。
4、配合機電隊、皮帶隊井下電焊事故處理15次。
5、給生產(chǎn)隊組焊貨架32架、零活9件、成品13件。
6、完成領(lǐng)導主辦工作25件。
7、給宿舍及部分崗位供暖正常。
二、井下工作進(jìn)展情況如下：
1、“十〃一”期間檢修了中央配電室高低壓開(kāi)關(guān)的接地、配電裝置，電壓、電流互感器及緊固了設備各部件的螺栓。
2、“十〃一”檢修了中央水泵房3臺水泵，對1#水泵更換盤(pán)根、注油，2#水泵注油緊固螺栓等。
3、對1907臨時(shí)配電點(diǎn)、三聯(lián)巷臨時(shí)配電點(diǎn)接地線(xiàn)松的緊固，缺少接地線(xiàn)的打接地線(xiàn)。
4、大班人員用三天時(shí)間出二聯(lián)巷630KVA移變上場(chǎng)檢修。
5、拆除了回風(fēng)措施巷4臺高開(kāi)電源線(xiàn)，并出高開(kāi)上場(chǎng)。
6、二聯(lián)巷一個(gè)接線(xiàn)盒受潮絕緣低，重新更換了接線(xiàn)盒。
7、大班人員連著(zhù)三天清理皮帶巷水倉的淤泥、中部水倉口的.工業(yè)衛生。
8、配合通風(fēng)科給注氮機接電源，試機。
9、更換中央配電室23#高開(kāi)電流互感器，50A換成400A。
10、完成了中央配電室二號線(xiàn)16#和23#高開(kāi)的倒接，使井下形成獨立的風(fēng)機電源專(zhuān)供線(xiàn)。
11、場(chǎng)上35KV降壓站送二號線(xiàn)電源到中央配電室18#高開(kāi)以后，從二號線(xiàn)14#高開(kāi)接95mm2的電纜940米到二聯(lián)巷風(fēng)機專(zhuān)供處移變，從而使一盤(pán)區形成獨立的風(fēng)機專(zhuān)供系統。
12、掘二隊機組壞配合掘二隊出機組上場(chǎng)，同時(shí)在場(chǎng)上試運行321KW的新機組后，從井上下機組到1901繞巷，整個(gè)過(guò)程鋪電纜線(xiàn)3300多米，接電源、接接線(xiàn)盒，配合掘二隊把機組開(kāi)到了工作面。
13、大班人員用一個(gè)班的時(shí)間清理了中央水倉沉淀池的淤泥。
14、配合中央水泵房主排水泵廠(chǎng)家檢修了1#、2#、3#水泵。
15、吊掛1907進(jìn)風(fēng)和1907回風(fēng)處的水管300多米。
11月份我機運工區地面工作計劃
1、完成領(lǐng)導安排各項工作。
2、確保供暖、供冷、供水、供電維護工作。
井下工作我機運工區計劃：
1、挖中央水倉、中部水倉淤泥。
2、配合安裝公司對中部配電室進(jìn)行安裝。
3、盤(pán)區北巷拆除離心泵改用風(fēng)泵排水，接排水管至中部水倉（400米）。
4、為不影響安裝公司安裝工程，中部配電室門(mén)口至三聯(lián)巷電纜吊掛上頂。
5、給中部水倉185KW水泵接電源，水泵運行正常后拆除兩臺132KW水泵和排水管上井。
6、配合廠(chǎng)家檢修中央水泵房的水泵。
7、吊掛一盤(pán)區9#煤大巷1907進(jìn)風(fēng)和1907回風(fēng)的兩趟水管。
8、拆除二聯(lián)巷不用的幾趟水管。
9、清理中央水倉沉淀池的淤泥。
10、標化三聯(lián)巷臨時(shí)配電點(diǎn)的電纜。
11、二盤(pán)區安裝臨時(shí)配電點(diǎn)（下移變、饋電開(kāi)關(guān)及接高壓線(xiàn)路）。
12、主井照明綜保壞更換照明綜保。
13、倒接1901繞巷臨時(shí)配電點(diǎn)的電源線(xiàn)到中央配電室的26#高開(kāi)上。
機電科工作總結2
光陰如梭，在繁忙的工作中不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年，20xx年的工作轉瞬將成為歷史。在這一年里是有意義、有價(jià)值、有收獲的一年，回顧這一年的工作歷程，我們深深感到企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣，公司同仁之拼搏精神，過(guò)去的一年在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，較好的完成了公司和礦下達給我們的各項指標任務(wù)。機電系統全年實(shí)現人身及機電設備事故為零的管理目標。機電設備管理、裝備水平及機電技術(shù)又上了一個(gè)新臺階,現將工作總結如下：
一、各項設備管理考核指標完成情況
設備管理綜合考核達到90%標準，即設備完好率95.9%、待修率為3.8%、事故率為0、防爆合格率100%，組織機電設備安全隱患排查，全年查出隱患全部得到處理和解決。
二、主要工作回顧
�。ㄒ唬┕╇娫O備改造、安裝。
1、更換地面絞車(chē)房配電柜
由于地面絞車(chē)房配電柜屬淘汰產(chǎn)品，設備老化、性能落后，保護不全，存在很大安全隱患。為保證礦井安全生產(chǎn)，我們打簽報，造計劃，于6月份購進(jìn)了一套新型智能JD-BP37/38X系列高壓提升變頻調速系統。設備到礦后，我們機電科認真總結了搬遷設備沒(méi)有影響安全生產(chǎn)的經(jīng)驗，詳細制定設備施工方案及施工安全技術(shù)措施，并且全科人員在不影響正常工作的前提下，全部參加配合廠(chǎng)家進(jìn)行施工。為了不影響生產(chǎn)，經(jīng)過(guò)五六天日夜的安裝調試。經(jīng)試運行，設備性能、指標均達到設計標準，運行正常，真正實(shí)現了地面絞車(chē)房全智能的系統。
2、鍋爐房經(jīng)過(guò)一個(gè)多月對除塵器的改造，使原來(lái)淘汰不環(huán)保改造成現在符合環(huán)保標準的除塵器，對6噸鍋爐的`檢修。
3、隨著(zhù)掘進(jìn)開(kāi)窩、搬家數十次，共拆卸、安裝皮帶11部，風(fēng)水管路的布置，以及電氣設備的安裝，為各隊組及時(shí)提供了供電的需要，保證正常生產(chǎn)。
�。ǘ┙衲暌詠�(lái)，完善了專(zhuān)項阻燃產(chǎn)品驗收制度，入井的礦用電纜，運輸皮帶認真審驗煤安證，阻燃性能不符合要求，拒絕入井。認真落實(shí)責任制，誰(shuí)驗收誰(shuí)負責，驗收結果詳細，記錄備案，驗收人員簽字，抗靜電性能正在測試中。
�。ㄈC電設備檢測校驗工作
1、20xx年度我科依照煤礦《安全規程》規定：今年5月份請山西省煤礦安全檢查局礦用安全技術(shù)檢測中心來(lái)我礦進(jìn)行大型固定設備年度檢測校驗：提升機、空壓機、水泵、通風(fēng)機、各類(lèi)儀表順利檢測并取得運行許可證、安全準運證和檢測檢驗報告，保證了大型設備性能指標安全可靠運行。
2、6月份又對我礦阻燃皮帶、電纜、請有資質(zhì)單位進(jìn)行阻燃性能測試，取得合格證書(shū)。
3、6月下旬對井上、下高壓配電變壓器配電柜，井下高壓防爆配電箱、變電所及入井高壓電纜、絕緣用具進(jìn)行了預防性試驗，保證了電氣設備安全運行，保護靈敏可靠。
�。ㄋ模┤粘９ぷ�
1、完善皮帶機和提升斜巷保護裝置。我礦井下煤炭主要靠皮帶運輸，所以加大安全投入，每架皮帶機都安裝了皮帶機綜合保護裝置，并經(jīng)常檢查試驗皮帶機綜合保護裝置的可靠性。
2、斜巷運輸執行三固定、四保險，信號方面安裝了語(yǔ)音雙打信號和斜巷信號綜合控制裝置，提升鋼絲繩經(jīng)常檢查磨損情況，超過(guò)標準立即更換，信號燈裝置靈敏可靠。
3、井下機電設備的制度基本完善，防爆開(kāi)關(guān)的閉鎖完好，更能有效防止擅自開(kāi)蓋操作。
4、檔案管理。今年我們對檔案進(jìn)行重新整理，對設備進(jìn)行技術(shù)管理，每臺大型設備一臺一檔，內容包括：設備出廠(chǎng)資料、安裝調試記錄、驗收報告以及運行中存在的問(wèn)題，使設備健康狀況一目了然，并對設備臺帳建立了電子檔案，由于井下設備流動(dòng)性大，建立電子檔案后便于更新，使設備狀態(tài)數量趨于準確。
5、利用計算機繪制規程中規定的井上、井下供電系統圖、井下設備布置圖、井下運輸系統圖、排水系統圖、壓風(fēng)系統圖、等圖紙，按標準按要求并及時(shí)繪制，克服種種困難，使圖紙更完善，服務(wù)于礦井安全生產(chǎn)。
6、根據設備運行狀態(tài)及時(shí)制定設備月檢修計劃，安排設備檢修項目、材料、人員，保證了生產(chǎn)設備健康運行。
7、根據設備的負荷變化情況及時(shí)調整保護值，使各種電氣保護靈敏可靠。并按《煤礦安全規程》中規定，對井下和平地的電氣接地電阻，遠距離漏電試驗進(jìn)行合理測試，并保證井下工作人員的人身安全。
8、在井下安全生產(chǎn)中職工所需的礦燈和自救器，我科實(shí)行專(zhuān)人管理，對礦燈更新、更換和自救器氣密檢驗、過(guò)期更換都一一建檔管理，做到了有據可查，便于考核。
9、機電科每月專(zhuān)門(mén)組織幾次對井下各機電設備進(jìn)行細致排查，對查出問(wèn)題限期整改及落實(shí)到人，并下發(fā)“問(wèn)題隱患整改通知單”，特別對失爆問(wèn)題嚴格分析，落實(shí)責任，并用經(jīng)濟手段進(jìn)行處罰。在機電設備事故處理方面，堅持事故分析制度，并做到“四不放過(guò)原則”特別是在職工教育方面和制定事故預防措施方面狠抓落實(shí)，有效扼制類(lèi)似事故發(fā)生。
�。ㄎ澹┸浖Y料方面：
1、進(jìn)一步完善了機電、運輸各類(lèi)規章制度；
2、建立健全了“機電、運輸”崗位責任制；
3、完善各種記錄、臺賬；
4、及時(shí)填繪更新各種圖紙；
5、編制了各項安全措施；
6、及時(shí)上報各類(lèi)報表、方案；
7、完善質(zhì)量標準資料；
總的來(lái)講，20xx年我們機電科在公司各級領(lǐng)導正確指揮和引導下，工作才有了一些微薄的成績(jì)，這些成績(jì)要歸功于各級領(lǐng)導正確指揮和引導，歸功于各隊組的密切配合和鼎力相助，由于我們過(guò)去的工作當中舊的模式與現代企業(yè)管理制度有一定距離，精細化管理還做的不夠好，今后的工作中，我們科要提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，吸收新技術(shù)、新觀(guān)點(diǎn)，走出去多學(xué)習其它單位的先進(jìn)經(jīng)驗，克服一切困難，大膽嘗試、務(wù)實(shí)創(chuàng )新，為公司今后的發(fā)展多做貢獻。
機電科工作總結3
我作為機電科供電車(chē)間的技術(shù)員，立足于本職崗位，在做好全礦上下供電技術(shù)任務(wù)的同時(shí)，著(zhù)重于自身供電系統業(yè)務(wù)的掌握和技術(shù)水平的提高，積極參加各種培訓，不斷拓展自己的知識面，利用先進(jìn)的技術(shù)，結合自己的專(zhuān)業(yè)知識，將供電技術(shù)應用于煤礦安全生產(chǎn)中。
一、積極學(xué)習技術(shù)，努力提高自身業(yè)務(wù)
Xx年7月，在有關(guān)部門(mén)的帶領(lǐng)下，我隨隊到河南濟源市防爆設備廠(chǎng)進(jìn)行了考察和學(xué)習，掌握了新型設備的新技術(shù)、新工藝，并積極地和同行探討與交流。隨后邀請了該廠(chǎng)家與南京國辰電氣的相關(guān)技術(shù)人員來(lái)到我礦，為供電職工進(jìn)行電氣設備的應用與維護培訓，為我們相關(guān)技術(shù)人員現場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)指導，解決了不少的技術(shù)難題。我把平時(shí)工作中遇到的有關(guān)問(wèn)題記錄下來(lái)，向供電車(chē)間老師傅們求教，直至弄明白為止。每當廠(chǎng)家相關(guān)技術(shù)人員來(lái)礦解決設備大的故障時(shí)，我更積極向他們進(jìn)行請教。在不斷地學(xué)習和實(shí)踐中，我逐步的熟悉了井下供電系統和高低壓設備的應用，提高了自己的業(yè)務(wù)水平。
二、合理供電系統設計，科學(xué)編制技術(shù)措施
在分管供電科長(cháng)的指導下，我逐漸進(jìn)行各采區工作面的供電系統設計。由于對工作面及其機械設備不熟悉，為合理的布置高低壓電纜線(xiàn)路的.走向，我經(jīng)常跑現場(chǎng)，測量距離，科學(xué)整定計算，合理選擇電氣設備和電纜型號，不僅滿(mǎn)足實(shí)際需要，還能節省不少人力物力。我先后為井下8171、7198、7196、7174（2）、8172、7199等采煤工作面的供電系統進(jìn)行了設計。我本著(zhù)“一工程一措施”的原則，除了固定每月兩次的高低壓電氣設備檢修，還有敷設或回收高壓電纜、設備安裝、標準化工作等工程，我都要提前編制施工安全技術(shù)措施，嚴謹組織、科學(xué)編制，使安全技術(shù)措施具有科學(xué)性和可操作性。經(jīng)過(guò)有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導的審批后，在施工前傳達給每位施工人員并簽字，嚴格措施的兌現，令措施真正地起到了防范在前、全過(guò)程監督指導的作用。另外，我還協(xié)助車(chē)間主任做好設備檢修計劃、材料計劃，并對出現的機電事故提出安全防范技術(shù)措施。
三、安全質(zhì)量標準化，工作任務(wù)顯成效
為貫徹落實(shí)礦下達的質(zhì)量標準化工作，針對供電班組對井下主要巷道及變電所的電纜按標準化要求進(jìn)行整理吊掛的情況，提出合理化建議，并制定科學(xué)的安全施工技術(shù)措施。
20xx年我主要參加完成了以下幾項大的工程：
1.采區上部變電所安裝及其供電線(xiàn)路的敷設
2.皮帶暗斜井皮帶電控系統安裝
3.采區變頻絞車(chē)電控、信號系統的安裝
4.井下8171、7198、7196等采煤工作面的供電系統安裝
5.掘進(jìn)面大型綜掘機供電系統安裝
6.行車(chē)間供電安裝及掘進(jìn)隊供電系統改造
7.主井變電所更換變壓器等
通過(guò)參加這些大型工程，我一邊指導技術(shù)上的工作一邊再進(jìn)一步學(xué)習，積累為以后更好的做好供電工作奠定了基礎。
四、做好本職工作，提高職工技能
在日常工作中，我針對井上、下高低壓供電系統有變動(dòng)的地方及時(shí)對供電系統圖進(jìn)行修改，可以隨時(shí)了解各變電所所帶負荷，并負責對井下遠程監控系統的維護。同時(shí)，我對礦井的高壓繼電保護裝置的整定參數進(jìn)行了重新計算和對井下高低壓電纜統計。在系統領(lǐng)導的指導下，不定期地組織電工進(jìn)行技能培訓，學(xué)習新技術(shù)，提高理論文化水平和業(yè)務(wù)操作技能，并經(jīng)常組織各項技能比武，積極開(kāi)展“QC小組”和“手指口述操作法”等活動(dòng)，通過(guò)這些培訓活動(dòng)，不斷提高車(chē)間電工的業(yè)務(wù)水平和處理開(kāi)關(guān)故障的能力，大大縮短了處理事故的時(shí)間，有力保障了全礦的安全供電。
我在領(lǐng)導和同事們的幫助指導下，逐漸熟悉自己的業(yè)務(wù)，在工作中取得了一些成績(jì)，但也深知自己的不足之處，如事故處理經(jīng)驗少。所以在今后的工作中，我要努力戒驕戒躁，積累經(jīng)驗教訓，不斷調整自己的思維方式和工作方法，在實(shí)踐中磨練自己，嚴格要求自己，不斷的學(xué)習與創(chuàng )新．不辜負礦、科領(lǐng)導對我的信任，努力成為優(yōu)秀的技術(shù)人員，爭取為礦的發(fā)展多做貢獻。
機電科工作總結4
光陰如梭，繁忙中又迎來(lái)了新的一年，20xx年轉瞬將成為歷史。這一年里我們的工作是有意義、有價(jià)值、有收獲的，回顧這一年的工作歷程，我們深深感到企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣，公司同仁之拼搏精神，過(guò)去的一年在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，較好的完成了公司和礦下達給我們的各項指標任務(wù)。機電系統全年實(shí)現人身及機電設備事故為零的管理目標。機電設備管理、裝備水平及機電技術(shù)又上了一個(gè)新臺階,現將工作總結如下：
一、各項設備管理考核指標完成情況
設備管理綜合考核達到90%標準，即設備完好率95.9%、待修率為3.8%、事故率為0、防爆合格率100%，組織機電設備安全隱患排查，全年查出隱患全部得到處理和解決。
二、主要工作回顧
�。ㄒ唬┕╇娫O備改造、安裝。
1、更換地面絞車(chē)房配電柜
由于地面絞車(chē)房配套提升設備屬淘汰產(chǎn)品，設備老化、性能落后，保護不全，存在很大安全隱患。為保證礦井安全生產(chǎn)，我們打簽報，造計劃，于6月份購進(jìn)了一套新型智能JD-BP37/38X系列高壓提升變頻調速設備。設備到礦后，我機電科充分考更換設備可能造成的影響，制定了詳細的設備更換施工方案及施工安全技術(shù)措施，并且全科
人員在不影響正常工作的前提下，全部參加配合廠(chǎng)家進(jìn)行施工。經(jīng)過(guò)三夜晝連續工作完成安裝調試。經(jīng)試運行，設備性能、指標均達到設計要求，運行正常，真正實(shí)現了地面絞車(chē)房全智能的系統。
2、鍋爐房經(jīng)過(guò)一個(gè)多月對除塵器進(jìn)行改造，使原來(lái)不達要求的'設備符合環(huán)保要求，完成對6噸鍋爐的檢修。
3、隨著(zhù)掘進(jìn)完工，要求設備搬遷，同時(shí)安裝皮帶11部，并完成風(fēng)水管路的布置，以及電氣設備的安裝，為各隊組做了不少輔助工作，保證了礦井正常生產(chǎn)。
�。ǘ┙衲暌詠�(lái)，完善了專(zhuān)項阻燃產(chǎn)品驗收制度，對入井的礦用電纜，運輸皮帶認真審驗煤安證，阻燃性能不符合要求，拒絕入井。認真落實(shí)責任制，誰(shuí)驗收誰(shuí)負責，要求驗收人簽字，驗收結束后，詳細記錄備案。同時(shí)也積極籌備抗靜電性能測試的工作。
�。ㄈC電設備檢測校驗工作
1、20xx年度我科依照煤礦《安全規程》規定：今年x月份請山西省煤礦安全檢查局礦用安全技術(shù)檢測中心來(lái)我礦進(jìn)行大型固定設備年度檢測校驗：提升機、空壓機、水泵、通風(fēng)機、各類(lèi)儀表順利檢測并取得運行許可證、安全準運證和檢測檢驗報告，保證了大型設備性能指標安全可靠運行。
2、6月份我礦請有資質(zhì)單位對我礦阻燃皮帶、電纜、進(jìn)行阻燃性能測試，而且取得合格證書(shū)。
3、6月下旬完成了對井上、下高壓配電變壓器配電柜，井下高壓防爆配電箱保護及變電所還有入井高壓電纜、絕緣用具等的預防性試驗，保證了電氣設備安全運行，保護靈敏可靠性以及操作人員的安全。
�。ㄋ模┤粘９ぷ�
1、完善皮帶機和提升斜巷保護裝置。我礦井下煤炭主要靠皮帶運輸，所以對運輸加大安全投入，每架皮帶機都安裝了皮帶機綜合保護裝置，并定期不定期檢查試驗皮帶機綜合保護裝置的可靠性。
2、斜巷運輸執行三固定、四保險，信號方面安裝了語(yǔ)音雙打信號和斜巷信號綜合控制裝置，提升鋼絲繩每班檢查磨損情況，超過(guò)標準立即更換，不留一點(diǎn)安全隱患。
3、對井下機電設備嚴格管理，防爆開(kāi)關(guān)全部使用兩防鎖，有效防止了擅自開(kāi)蓋違章操作。
4、今年我科對所有設備檔案進(jìn)行重新整理，特別對大型機電設備建立“一機一檔”，內容包括：設備出廠(chǎng)資料、安裝調試記錄、驗收報告以及“防爆合格證”“生產(chǎn)許可證”此外還有設備運行中存在的問(wèn)題等。如此使設備健康狀況一目了然。并對設備臺帳建立了電子檔案，以應對井下設備流動(dòng)性大的特點(diǎn)，建立電子檔案后便于隨時(shí)更新設備檔案信息，使設備管理更精細。
5、我科還及時(shí)繪制更新規程中規定的井上、井下供電系統圖、井下設備布置圖、井下運輸系統圖、排水系統圖、壓風(fēng)系統圖等。很好地服務(wù)了礦井安全生產(chǎn)。
6、根據設備運行狀態(tài)及時(shí)制定設備月檢修計劃及計劃檢修項目保證了生產(chǎn)設備健康運行。
7、根據設備的負荷變化情況及時(shí)調整保護值，使各種電氣設備在額定值下運行，保證了設備的安全。并按《煤礦安全規程》中規定，對井下電氣設備接地電阻測試，遠距離漏電保護進(jìn)行合理測試，保證井下工作人員的人身安全。
8、在井下安全生產(chǎn)中職工所需的礦燈和自救器，我科實(shí)行專(zhuān)人管理，對礦燈更新、更換和自救器氣密檢驗、過(guò)期更換都一一建檔管理，做到了有據可查，便于考核。
9、機電科每月專(zhuān)門(mén)組織數次對井下各機電設備隱患排查行動(dòng)，對查出問(wèn)題限期整改，而且落實(shí)到人。同時(shí)下發(fā)“問(wèn)題隱患整改通知單”，特別對失爆問(wèn)題嚴厲批評教育并用經(jīng)濟手段進(jìn)行處罰。在機電設備事故處理方面，堅持事故分析制度，并做到“四不放過(guò)原則”特別是在職工教育方面和制定事故預防措施方面狠抓落實(shí)，有效扼制類(lèi)似事故發(fā)生。
�。ㄎ澹┸浖Y料方面：
1、進(jìn)一步完善了機電、運輸各類(lèi)規章制度；
2、建立健全了“機電、運輸”崗位責任制；
3、完善各種記錄、臺賬；
4、及時(shí)填繪更新各種圖紙；
5、編制了各項安全措施；
6、及時(shí)上報各類(lèi)報表、方案；
7、完善質(zhì)量標準資料；
總的來(lái)講，20xx年我們機電科在公司各級領(lǐng)導正確指揮和引導
下，工作取得不朽的成績(jì)，這些成績(jì)要歸功于全科協(xié)同努力，歸功于各隊組的積極配合。但我們也認識到由于我們工作模式陳舊與現代企業(yè)發(fā)展不協(xié)調，精細化管理還做的不夠好，所以今后的工作中，我科將提高科員的業(yè)務(wù)水平和管理水平，解放思想大膽嘗試、務(wù)實(shí)創(chuàng )新，為公司今后的發(fā)展多做貢獻。
機電科
20xx年
機電科工作總結5
時(shí)光荏苒，不知不覺(jué)中，一年的時(shí)光匆匆溜走�；仡欉@一年，機電科工作有收獲也有不足，我們緊緊圍繞安全生產(chǎn)方針，認真執行《煤礦安全規程》，以人為本，與時(shí)俱進(jìn)，狠抓管理，基本實(shí)現了機電系統的安全、穩定、經(jīng)濟、高效運行。通過(guò)這一年的工作，大家積累了大量的工作經(jīng)驗，各方面都得到了較大的充實(shí)和提高�，F就機電科全年的工作情況作以總結匯報。
圍繞上一年制定的工作計劃，本科室全年來(lái)的工作大體可歸結為以下幾個(gè)方面：
一、立足安全規程，強化機電安全質(zhì)量標準化
安全質(zhì)量標準化時(shí)煤礦提高水平、建設安全生產(chǎn)長(cháng)效機制的根本途徑，只有安全質(zhì)量標準化達到并保持一定的標準，使公司處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，才能夠適應和保障員工生命安全和煤炭工業(yè)現代化建設的需要。
1、機電運輸大會(huì )戰的開(kāi)展
20xx年初，機電科本著(zhù)20xx年的工作思路著(zhù)手機電運輸大會(huì )戰相關(guān)事宜，機電運輸大會(huì )戰涉及各個(gè)生產(chǎn)單位。目的是充分發(fā)揮機械設備的優(yōu)勢和效能，減少機電事故，提高全體機電人員的管理維護和保養操作水平。結合以上要求機電科制定了《煤礦機電運輸安全質(zhì)量標準化及考評辦法》，借以考核和促進(jìn)生產(chǎn)單位強化安全質(zhì)量標準化。
2、強化機電設備的管理和檢修維護保養
充分發(fā)揮機械設備的優(yōu)勢和效能，減少機電事故，提高全體機電人員的管理維護和保養操作水平。
�、倜吭露ㄆ跈z修空壓機房、主絞車(chē)房等各大機房以及35KV變電站中各類(lèi)設備。2月份組織對主皮帶進(jìn)行改造，提高運輸效率，保證了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
強化35KV進(jìn)線(xiàn)巡視檢修。5月份和10月份機電科對35KV變電站到110KV變電站的沿途線(xiàn)路進(jìn)行了兩次巡檢（春檢和冬檢），排除了高壓線(xiàn)路隱患。
�、谕晟圃O備臺帳、設備計劃、設備管理，整理機電電纜倉庫、開(kāi)關(guān)倉庫。
�、奂訌�、規范設備管理，完善電纜等各類(lèi)標志牌的張貼。
�、軜藴驶炇蘸蜋C電大檢查緊密結合、相輔相成。進(jìn)而提高設備的完好率，降低設備失爆率，提高井下安全系數。
�、萃菩性O備包機制，科室和隊組把井下機電設備全部統計后，按班組劃分，分片承包并掛牌落實(shí)到人，在正常檢修的基礎上，同時(shí)對日檢、月檢、季檢等巡回檢查進(jìn)行細化量化，要求檢修人做到勤看、勤摸、勤聽(tīng)、勤維護、勤保養、落實(shí)誰(shuí)檢修、誰(shuí)簽字。誰(shuí)負責制度，增加了工作人員的責任心。力爭機電設備零缺陷運轉，組織職工學(xué)習質(zhì)量標準化內容，讓質(zhì)量標準化工作深入人心。
3、強化安全理念教育。從本科室做起，將安全生產(chǎn)落實(shí)到每個(gè)人心中。為了提高每位員工的安全生產(chǎn)意識，加強管理辦法和措施的落實(shí)，20xx年x月底，機電科全體人員參加了集團公司組織舉辦的
一個(gè)關(guān)于百日安全活動(dòng)日的活動(dòng)，強調了安全生產(chǎn)的重要性、安全注意事項及措施。
�、�、利用每次會(huì )議時(shí)間，對職工進(jìn)行素質(zhì)教育的技術(shù)培訓。
�、�、制定機電設備檢修計劃，督促隊組認真完成。
�、�、利用好每天班前會(huì )時(shí)間，不僅要布置本班任務(wù)、強調本班安全注意事項，還要對職工進(jìn)行不少于十分鐘的思想教育，以提高員工素質(zhì)。
4、強化每月機電檢查，加強平時(shí)排查。20xx年，我科室共組織各生產(chǎn)單位機電檢查 次，共查出并整改問(wèn)題 條。5月底，我科室成立了防爆檢查組，著(zhù)重加強平時(shí)設備隱患排查力度，設備失爆率有了很大程度下降，較大程度地扼制了安全事故的發(fā)生。
二、提升服務(wù)理念
1、組織各單位參加機電培訓，積極聯(lián)系廠(chǎng)家并調配廠(chǎng)家技術(shù)人員前來(lái)我公司，對職工進(jìn)行理論和實(shí)踐上的培訓。
�、�、利用班前會(huì )時(shí)間，對職工進(jìn)行素質(zhì)和安全意識的教育。
�、�、由老工人師傅帶領(lǐng)新分配技校生學(xué)習工作經(jīng)驗，在近半年的學(xué)習中掌握了不少專(zhuān)業(yè)知識，大部分學(xué)生已可勝任崗位。
�、�、組織職工利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，使工人專(zhuān)業(yè)技能進(jìn)一步得到加強，更好地服務(wù)于公司。
2、積極組織參與150101皮帶的安裝與調試。
3、制定各種供電系統的設計。
三、日常工作
1、井下線(xiàn)路的改造
2、設備清理分類(lèi)。機電科利用所臨時(shí)加設的機電設備庫，相關(guān)人員加班加點(diǎn)，對置露于場(chǎng)外的各種機電設備進(jìn)行了清理歸類(lèi)，并編制了卡片，實(shí)現追蹤管理，為更好的服務(wù)于生產(chǎn)打下了良好的基礎，同時(shí)也保證了設備的良好性。
3、組織整理復工驗收檢驗報告。20xx年x月份開(kāi)始，公司各大型設備（包括主通風(fēng)機、空壓機、主副絞車(chē)、主水泵及提升鋼絲繩）由山西煤礦設備安全技術(shù)檢測中心進(jìn)行檢測并頒發(fā)了安全檢驗合格證及檢驗報告，為公司今年的復工工作奠定了堅實(shí)的基礎。
4、科室內部分工明細化，提高了工作效率。
�、�、成立了防爆檢查小組，他們全方位負責對公司井上下現場(chǎng)機電設備及供電系統完好檢查、驗收、隱患問(wèn)題的落實(shí)與考核。
�、�、一名副科長(cháng)負責井上下供電系統，礦井四大部位機電工作的檢查落實(shí)和質(zhì)量標準化工作；一名科部長(cháng)負責井上下設備管理使用等具體工作。使得機電科的工作更加條理化，提高了工作效率。
5、設備軟件管理。設備軟件部分，即設備設施圖紙數據等資料，是保證設備可靠運轉的基礎。20xx年本科室在去年的基礎上完善了各項資料并做了統計，截止20xx年x月x日機電科已下發(fā)操作規程28項，各種安全措施共23項，各類(lèi)規章制度47項，現有各種記錄24項。
四、班子建設
1、根據現有人員及工種配備標準，對絞車(chē)房、空壓機房、35KV
變電所、井下維修、井下電工、地面維修、地面電工等班組進(jìn)行調整及明確責任。
2、對各個(gè)工種進(jìn)行崗前培訓，規范操作。實(shí)行簽到制度，讓職工按時(shí)上下班、交接班。
3、各種記錄本的規范填寫(xiě)，包括交接班記錄、巡檢記錄及檢查記錄等。及時(shí)反映設備運行狀況，提高了設備的完好率及開(kāi)機率。
五、堅持不懈反“三違”，保安全
在抓好職工安全培訓學(xué)習同時(shí)，我們科室借“全國安全月”活動(dòng)東風(fēng)，把“三違”作為保安全的重點(diǎn)嚴抓、嚴管，科室給各隊組下達了每月20-30起的“三違”指標任務(wù)。嚴抓落實(shí)，并規定連續違章發(fā)現第三次者，停班學(xué)習，寫(xiě)保證書(shū)與工資掛鉤，月末評選優(yōu)秀者給予獎勵，通過(guò)采取多種措施嚴加防范，杜絕了重大違章現象的發(fā)生，大大減少了事故的發(fā)生率，實(shí)現了全年度安全生產(chǎn)。
20xx年，機電科工作取得較大的收獲，但是，仍存在以下不足：
一、機電人員的機電意識、責任意識有待提高。
機電運輸大會(huì )戰從二月份已經(jīng)開(kāi)始，雖然收到了一些成效，但是我們跟一流礦井的差距還是很大。我們的機電意識并沒(méi)有落實(shí)到日常工作中，員工只是在有影響個(gè)人經(jīng)濟獎罰的情況下才可以積極整改各自的隱患問(wèn)題，而不是以公司的`長(cháng)治久安和員工的生命安全為出發(fā)點(diǎn)。重視機電管理是加強機電管理的關(guān)鍵。機電管理人員應加強深入機電基層機電設備的全運行過(guò)程，加強和員工間的溝通，總結機電管理的經(jīng)驗，彌補不足，制定規劃，分步實(shí)施，逐步提高機電管理水平。
此外，機電科要加強監督和考察使用單位對新機電設備維護使用保養的落實(shí)情況。
二、維護設備管理、措施的落實(shí)不到位。
由多次損壞的機電事故事件分析，公司設備保養維護不是很到位，包機員工設備管理意識不強。由此，可以折射出一個(gè)問(wèn)題，就是設備維護保養的措施沒(méi)有落實(shí)到位，員工思想意識沒(méi)有提高到一個(gè)高度，導致設備重復損壞，給公司造成一定的經(jīng)濟損失。
三、機電培訓工作仍不到位
盡管各單位的機電培訓工作每周都在進(jìn)行，但是由于員工學(xué)習意識不高、培訓內容有時(shí)針對性不強，理論實(shí)際不易結合，造成部分員工學(xué)習積極性不高、培訓走過(guò)場(chǎng)的現象發(fā)生，甚至發(fā)現某些員工找人代抄筆記以“應付差事”，在20xx年，機電培訓工作必須抓實(shí)
展望未來(lái)，任重道遠，我們機電隊在xxx年度工作中，雖然取 得了一定成績(jì)，但有些事情還存在著(zhù)不盡人意的地方，職工技術(shù)水平仍需提高，我們機電隊一定會(huì )在公司和礦領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下，勤于思考、勇于創(chuàng )新、振奮精神，倍加努力，使各項工作都在上一個(gè)新的臺階。
在新的一年里，我們要發(fā)揚成績(jì)，克服不足，做到質(zhì)量標準化工作常抓不懈，持之以恒。提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)教育，完善各種管理制度，加大培訓力度進(jìn)一步提高職工的培訓力度。為構建和諧礦區和安全生產(chǎn)，做出更大貢獻。
機電科工作總結6
上周工作內容：
1、35KV變電站進(jìn)展情況：
2、對三個(gè)井筒進(jìn)行了全面的防爆檢查，對查出的問(wèn)題進(jìn)行了整改處理。
3、對兩個(gè)項目部提升運輸系統的鋼絲繩、銷(xiāo)軸、鉤頭、吊桶、托輥進(jìn)行了檢查，并要求項目部對制動(dòng)系統進(jìn)行了調整。
4、將機電完好標準、失爆判定、機電獎罰制度、質(zhì)量標準化標準等資料下發(fā)到各項目部進(jìn)行學(xué)習。
5、對鋼絲繩檢測儀進(jìn)行了軟件系統升級。
6、對回風(fēng)斜井井下排水設備檢修維護。
7、處理配電室保護器、互感器故障。
8、針對礦內經(jīng)常停電且送電恢復時(shí)間長(cháng)的問(wèn)題，結合礦內實(shí)際，制定了停送電工作流程及注意事項。
9、到明業(yè)參加警示教育后，寫(xiě)了觀(guān)后感，與安監科對項目部進(jìn)行了安全教育培訓，增強了全員的安全意識。
10、組織各科室和探水隊利用公司的舊水管安裝了380米供水管路、水泵、線(xiàn)路并投入運行。
11、進(jìn)行了“機電、運輸質(zhì)量標準化”對標打分。
12、完成了災防計劃的二次修定。
未完成的任務(wù)及原因：
1、供水管路只安裝到了臨建辦公區，下一步需觀(guān)察水源水量、管路焊接、計劃高揚程水泵，條件滿(mǎn)足就繼續安裝供水管路。
2、因項目部制動(dòng)系統配件不到位，人員不足，主副井提升系統密封件更換還為完成。
存在問(wèn)題：
項目部絞車(chē)司機、配電室、空壓機房人員短缺，發(fā)生停電不能及時(shí)切斷負荷，不能保證在規定時(shí)間內恢復送電，部分電鉗工、絞車(chē)司機無(wú)證上崗且業(yè)務(wù)不熟練，存在重大安全隱患。下周計劃：
1、與安監配合督促項目部配齊崗位人員，對無(wú)證的.電鉗工、絞車(chē)司機進(jìn)行培訓辦證。
2、條件允許繼續安裝供水管路，預計安裝450米。
3、繼續做好回風(fēng)斜井水泵檢修維護。
4、加大力度做好機電防爆檢查、提升運輸系統檢查。
5、完善機電運輸安全質(zhì)量標準化打分考核資料。
6、與供電部門(mén)加強溝通協(xié)調，進(jìn)行供電系統大檢查，避免或減少我礦無(wú)計劃停電時(shí)間。
7、配合探水隊做好探水工作的設備安全、供電安全。
8、加強機電人員提升系統知識的培訓學(xué)習。
9、加強特殊工種手指口述的練習。
10、主副井提升系統密封件更換
11、加強雨季三防檢查，并完善內業(yè)資料。
12、參加礦內各部門(mén)組織的安全活動(dòng)。
13、對照檢查標準，完善各項資料，做好迎檢工作。
14、加強設備管理，重新落實(shí)包機責任制。
15、收集機電、運輸事故案例，對全員進(jìn)行培訓教育。
16、加大隱患排查處理和處罰，機電隱患7.5%并不可怕，可怕的是發(fā)現不了隱患，所以機電科要進(jìn)一步加大隱患排查處理與整改落實(shí)的力度。
機電科工作總結7
20xx年以來(lái)，我科在礦黨政的正確領(lǐng)導下，在全礦機電系統全體職工的共同努力與配合下，狠下決心、嚴抓細管，使我礦的機電管理工作取得了一定成績(jì)，但也存在不少問(wèn)題和不足。下面我代表機電科對我礦20xx年機電管理作一總結，同時(shí)對我礦20xx年機電管理工作做一安排。
一、20xx年機電管理工作回顧
1、我們實(shí)現了以下目標：機電大系統、大型設備運行穩定;消滅了“機電三把火”;杜絕了人為造成的大面積無(wú)計劃停電停風(fēng)事故和機電人身傷害事故;對井下變電所按照三段式保護原理進(jìn)行了重新整定，使越級跳閘次數較去年同期下降了60%以上。
2、機電質(zhì)量標準化及防爆檢查：全年共查出各類(lèi)機電隱患6203條，其中現場(chǎng)處理隱患4079條，“三定”落實(shí)隱患2124條。對于檢查中發(fā)現嚴重隱患的隊組及處理隱患不及時(shí)的隊組給予了一定的處罰，全年累計罰款479250元，其中正規隊組罰款共計270500元，外委隊組罰款共計208750元。共驗收各類(lèi)開(kāi)關(guān)206臺，電機420臺，各類(lèi)五小電氣元件546個(gè)，變壓器13臺、各類(lèi)電纜121045m;對全礦高壓供電系統圖、井下供電系統圖、井下設備布置圖、沙曲礦供水系統圖、沙曲礦排水系統圖、沙曲礦壓風(fēng)系統圖重新進(jìn)行了編制完善。
二、20xx年工作中存在的問(wèn)題
1、安全方面：全年發(fā)生的主要典型機電事故有：20xx年7月15日由于打雷發(fā)生35KV站二回進(jìn)線(xiàn)速斷跳閘，造成井下7個(gè)掘進(jìn)工作面瓦斯超限事故;20xx年10月9日,110KV站檢修時(shí)由于誤操作發(fā)生站內2號主變斷電，造成四個(gè)掘進(jìn)面瓦斯超限事故;20xx年11月21日24208回風(fēng)巷局扇由于局扇開(kāi)關(guān)保護誤動(dòng)作發(fā)生局扇停運，造成工作面瓦斯超限事故。
2、機電質(zhì)量標準化工作進(jìn)展不平衡，綜采隊優(yōu)于掘進(jìn)隊，正規隊組好于基建隊組。井下仍然存在失爆、開(kāi)關(guān)封保護、電纜與瓦抽管纏繞、皮帶綜合保護不投、打鉆施工現場(chǎng)電氣設備擺放亂、接地系統不規范、私拉亂接等問(wèn)題。
3、機電安全抓的不夠狠，機電管理重視程度需要進(jìn)一步提高。這是我礦機電質(zhì)量標準化水平不高，現場(chǎng)管理混亂的主要原因。
4、機電管理創(chuàng )新意識不高，機電新工藝、新技術(shù)推廣和使用力度還不大。
5、我礦供電系統還不夠堅強，抵抗災害能力不強，不能完全杜絕無(wú)計劃停電停風(fēng)事故和越級跳閘事故。
6、綜采工作面安裝和拆除工作組織能力還需提高，以適應我礦綜采銜接需要。
7、配件管理、設備管理還需進(jìn)一步加強細化管理。
8、現場(chǎng)管理：掘進(jìn)機和采煤機缺油或無(wú)油及操作臺漏油運行;采煤機和掘進(jìn)機截齒損壞或磨損嚴重不及時(shí)更換或添加;刮板輸送機減速器沒(méi)有冷卻系統或不使用冷卻系統;沒(méi)有按照有關(guān)規定按期對設備進(jìn)行添加潤滑油，超負荷運行，導致電機燒毀或減速器齒輪輪齒打斷，損壞設備及零部件;電氣設備的零部件或備用件不按照有關(guān)制度進(jìn)行安全防護，隨意亂扔亂放現象嚴重;沒(méi)有或不按時(shí)檢查液壓支架和乳化液泵站的運行情況，閥組漏液、跑液或損壞不及時(shí)更換或不更換;各類(lèi)絞車(chē)不按照規定對其注油、更換閘皮或檢查勾頭的松緊狀況，牌板與實(shí)際情況不符等;對升井交回的設備及零部件沒(méi)有現場(chǎng)跟蹤，造成丟失或碰壞。對以上問(wèn)題我們一定要加強管理和處罰力度。
三、20xx年工作安排
1、提高機電管理的重視程度。機電系統要繼續樹(shù)立“局扇管理和瓦抽泵管理”等同于“主扇管理”，“供電管理”等同于“瓦斯治理”的理念。
2、深入貫徹落實(shí)包機制。使每臺設備、每條電纜都有專(zhuān)人管理、專(zhuān)人維護，并且要將檢修人員和使用人員捆綁管理，共同作為包機人。
3、加強機電系統的隱患排查。每月對機電系統(井上下供電系統、運輸提升系統、主通風(fēng)機、壓風(fēng)系統的壓風(fēng)機、供排水系統的'主水泵、抽采系統的鉆機和瓦抽泵、采掘設備等共七大專(zhuān)業(yè))分專(zhuān)業(yè)進(jìn)行一次專(zhuān)業(yè)性隱患排查，對排查出的問(wèn)題三定處理，對三定的問(wèn)題要嚴格進(jìn)行復查，對拒不處理的單位要重罰。隱患排查采取各單位互檢、和機電科專(zhuān)項自檢的方式進(jìn)行，由機電科安排時(shí)間和人員。
4、一如既往加強機電防爆檢查工作，加大機電設備現場(chǎng)管理力度，克服人員不足和點(diǎn)多面廣的困難，采取靈活有效的檢查手段，堅決杜絕失爆現象，堅決杜絕機電三把火。提高設備日常維護和檢修質(zhì)量，大幅度降低機電事故，提高開(kāi)機率。
5、提高機電科的服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量，做好機電設備配件的采購、檢修工作，并嚴把設備驗收關(guān)，提供質(zhì)量合格的設備。設備配件管理方面要本著(zhù)急安全生產(chǎn)之所急，想安全生產(chǎn)之所想，服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)安全的思想，確保設備配件供應及時(shí)、充足。根據20xx年專(zhuān)項資金計劃和各單位需求及時(shí)與公司聯(lián)系購置，加緊對綜采、掘進(jìn)等設備檢修和購置，確保生產(chǎn)銜接順利進(jìn)行。對新購置和檢修的設備要嚴格把關(guān)，不合格的嚴禁入庫，嚴禁入井，驗收時(shí)要請相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員，為此機電科內部特成立設備驗收小組，嚴格把關(guān)，能在地面進(jìn)行試驗的一定要試驗，并建檔登記，確保設備質(zhì)量合格。同時(shí)要求各單位在機電科統籌考慮的同時(shí)、提前做好配件計劃，以保證機電科能夠提前購置。
(二)結合一礦變二礦的工程推進(jìn)，繼續對供電系統加大投入力度，加快改造步伐，確保供電系統安全可靠運行。
(三)明年我們要努力完成：
機電科工作總結8
自20xx年10月井工籌備處機電科成立以來(lái)，在籌備處的領(lǐng)導下，機電科從十月份至年底主要完成了以下工作量：
1、施工一井、二井排水管路、壓風(fēng)管路、供水管路重新吊掛，達到管路吊掛標準。
2、配合撤除主斜井模板車(chē)，協(xié)助施工單位小改小革，改變主斜井澆筑混凝土運輸方式，加快了模板澆筑速度。主斜井機電設備質(zhì)量標準化工作，電纜吊掛、開(kāi)關(guān)打完好、安設皮帶到照明。
3、施工井皮帶、軌道、管路質(zhì)量標準化工作，使施工井機電設備完好率比以前有很大進(jìn)步。
4、下發(fā)各種機電運輸安全、質(zhì)量標準共12項，使施工單位在質(zhì)量標準化工作方面有章可循，能夠按照質(zhì)量標準化的要求去施工。
5、協(xié)助施工單位做好斜巷運輸能力核定，制定有關(guān)規定，確保斜巷運輸的.安全。協(xié)助施工單位做好排水工作，安設第一聯(lián)絡(luò )川D85-45*6水泵2臺，提高了礦井排水能力。
6、在電氣方面，協(xié)助施工單位制作開(kāi)關(guān)標志牌，供電系統圖，根據施工單位供電的實(shí)際情況，調整供電方式，安設移變3臺，鋪設高壓電纜1206米，使采區供電趨于合理，保證了安全供電。
7、做好機電科內業(yè)工作，共形成機電科各種內頁(yè)資料合計13項。
20xx年主要工作規劃
20xx年是井工籌備處工作繁重的一年，公司預計10月份投產(chǎn)，為保證到期順利投產(chǎn)，機電科在20xx年主要做好以下幾點(diǎn)工作：
1、抓好機電設備完好工作，保證礦建工作順利進(jìn)行。
2、按照公司的要求，完善各種機電運輸設備資料，做好機電內頁(yè)管理工作。
3、做好施工單位的機電設備春節檢修工作。
4、做好機電設備的安裝驗收工作，保證投產(chǎn)后機電設備安全運轉。
5、協(xié)助施工單位做好礦建期間機電、運輸的日常管理工作。
機電科工作總結9
20xx年機運系統全體職工緊緊圍繞礦生產(chǎn)工作重點(diǎn)，認真貫徹落實(shí)“兩級”公司安全工作會(huì )議及機電運輸工作會(huì )議精神，從系統環(huán)節改造入手，扎實(shí)推進(jìn)各項工作，努力提高機電、運輸質(zhì)量標準化內涵水平，為礦井安全生產(chǎn)奠定基礎。
具體根據20xx年安全工作會(huì )議文件，關(guān)于《機電運輸系統20xx/年工作安排》部署精神，機電系統做了以下工作：
一、主要工作
1、為迎接山西焦煤集團公司4月中旬來(lái)我礦召開(kāi)現場(chǎng)會(huì )，礦領(lǐng)導組織對井上井下進(jìn)行了三次辦公，對治理工作做出了安排，制定了各項達標治理標準，對現場(chǎng)問(wèn)題劃分出責任人及整改時(shí)間，最終圓滿(mǎn)完成任務(wù)。
2、900水平中央變電所安裝了三臺變壓器、六臺饋電開(kāi)關(guān)。以保證開(kāi)二隊施工5302工作面做好了準備。
3、編寫(xiě)了《店坪煤礦設備管理者手冊》，便于我礦職工參考與學(xué)習，從而實(shí)現我礦機電管理與檢修維護人員素質(zhì)的整體提高，使礦井機電管理工作整體向前推進(jìn)。
4、三月份我礦進(jìn)行了春檢工作，對我礦井下Ⅰ線(xiàn)、井下Ⅱ線(xiàn)、主扇Ⅰ線(xiàn)、主扇Ⅱ線(xiàn)、6KV變電所Ⅰ線(xiàn)、6KV變電所Ⅱ線(xiàn)、地面線(xiàn)、礦井污水處理站線(xiàn)八趟6KV進(jìn)行了巡視檢查，對井上井下各點(diǎn)進(jìn)行了接地電阻測試，覆蓋率達100%。
5、成立了防爆組、大型設備管理組、設備動(dòng)態(tài)組、五小電器及電纜組、油脂化驗配件組等，覆蓋礦井的各個(gè)方面，做到了臺臺設備有管理，并且數量清、狀態(tài)明。
6、對我礦井下的開(kāi)關(guān)底座、三采區的電纜鉤、皮帶過(guò)橋、設備標志牌、電機喇叭嘴以及設備刷漆的標準進(jìn)行了統一，并對皮帶機頭進(jìn)行了硬化。
7、配合5209回撤出損壞的槽子、支架，聯(lián)系設備管理中心對多余支架進(jìn)行退租。
8、自動(dòng)化排水安裝完成，并對有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)培訓。
9、900南翼重型皮帶安裝兩套緩沖床，提高了皮帶運行質(zhì)量。
10、為進(jìn)一步落實(shí)質(zhì)量標準化和示范礦井的相關(guān)規定，我礦為減少井下運輸系統事故發(fā)生，現已淘汰舊式的腳踏瞌頭式阻車(chē)器，全部啟用風(fēng)動(dòng)阻車(chē)器。最終確保了安全。
二、具體工作內容
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1、對電網(wǎng)監控系統、主扇在線(xiàn)監測系統、程控總機進(jìn)行了搬家，全部搬至自動(dòng)化監控室，集中管理。
2、二采區二部皮帶電壓升級，由原660V升級到1140V，并對皮帶管架進(jìn)行治理、調整（加密托滾，機尾加裝抬輥）。
3、完成了5－208工作面電源調整，確保5－208工作面設備正常安裝。
4、在春檢過(guò)程中，完成以下幾項工作：
1）辦公樓配電點(diǎn)的的接線(xiàn)緊固及變壓器油樣的提取工作。
2）展開(kāi)了地面35kv變電站至井下變電所、地面6KV變電所地溝電纜以及至風(fēng)井變電所架空線(xiàn)的.巡線(xiàn)工作。
3）對井下二采區5#煤變電所、900水平軌道巷配電點(diǎn)、5-211配電點(diǎn)、5-208配電點(diǎn)及中央泵房變電所各設備接線(xiàn)緊固消缺及保護整定的調整工作。
4）圓滿(mǎn)完成了絕緣用具、驗電筆的耐壓試驗工作。
5、對井下所有標示牌進(jìn)行了統一更換。
6、開(kāi)拓二隊本月由5-2101工作面搬家至5-3021巷施工，針對此情況，我們及時(shí)進(jìn)行了供電調整，保證了開(kāi)拓二隊搬家工作的順利進(jìn)行。
7、主扇變頻安裝調試。
8、完成了地面家屬區線(xiàn)路改造所用電表的修理校驗工作。
9、組織拆除副斜井配電點(diǎn)，以減少多余供電環(huán)節，最終保證了供電安全。
10、強化工作票培訓和貫徹執行力度，把好安全技術(shù)措施和現場(chǎng)操作安裝規范這一關(guān)。
�。ǘ┻\輸方面：
1、組織了集團公司風(fēng)動(dòng)設施現場(chǎng)會(huì )，通過(guò)現場(chǎng)觀(guān)摩、觀(guān)看專(zhuān)題片在研討會(huì )上得到了兄弟單位的贊揚和領(lǐng)導的肯定，與此提升了我礦員工的專(zhuān)業(yè)水平。
2、為迎接山西焦煤集團4月中旬來(lái)我礦召開(kāi)現場(chǎng)會(huì )，礦領(lǐng)導組織對井上、下進(jìn)行了三次辦公，對井上下治理做出了詳細安排，制定了各項達標治理標準。對現場(chǎng)問(wèn)題指定了責任人和完成時(shí)間。并強調按部就班、忙而不亂、循序漸進(jìn)、穩步推進(jìn)，以點(diǎn)帶面，全部達標。
3、組織了5-302綜采工作面轉載機、破碎機、支架到礦。
4、900車(chē)場(chǎng)地面硬化，巷道內標志牌、排版統一規范，線(xiàn)路整理，以達到示范標準。
�。ㄈ┵|(zhì)量標準化方面：
1、各隊組相繼更換新式電氣標志牌，四月份已更換完成。
2、對900水平南翼皮帶巷水管、風(fēng)管重新進(jìn)行了噴號。
3、健全完善了機電20項管理制度，制定了機運系統班組建設考核辦法。
4、對5#煤變電所高開(kāi)進(jìn)行防腐處銹，延長(cháng)了設備使用壽命。
5、完善了機電系統20種管理制度，指定了機運系統班組考核標準。
6、900軌道巷車(chē)場(chǎng)進(jìn)行治理硬化。巷道內標示統一。
7、對井下所有設備進(jìn)行了編號管理，使設備管理進(jìn)入了正規化。
8、治理了二采區二部皮帶巷后部電纜（由于安裝了5－208工作面電纜、回轍了5－209工作面電纜造成二部皮帶巷后部電纜懸掛亂）。
9、完成了矸石山絞車(chē)保護的升級更換，以確保運輸安全。
10、機電科成立了設備管理小組，由楊冬冬、王建虎、張文軍主要負責設備到礦驗收、入庫驗收、設備下井、回收設備驗收和設備待修備用等工作。
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1、加強大型固定設備避峰運行管理，對主排水泵、主提升絞車(chē)、主井強力皮帶、水源井等設備指定避峰運行措施，并嚴格執行。
2、加強外供電管理，外供電及工程用電必須辦理用電手續和用電協(xié)議，并按規定安裝電表計量，嚴禁私拉亂接。
3、控制地面單位和個(gè)人使用大功率用電設備，所有生活及辦公用電（包括工程用電及外供電），嚴禁使用電熱水器、電爐、電暖氣、大燈泡（150W及以上）等大功率設施，每月由機電科組織不定期檢查。
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1、防治水設備進(jìn)行了清查，建檔管理；根據雨季“三防”物資設備要求配備雨季三防物資。
2、4月18日，組織了為期3天包機組長(cháng)互檢工作。各隊包機組長(cháng)寫(xiě)出總結找出了本隊的差距和不足并切制定了治理計劃。
3、加工電滾筒3部，滿(mǎn)足了我礦掘進(jìn)工作的正常進(jìn)行。
4、聯(lián)系空壓機廠(chǎng)家對漏油空壓機散熱器進(jìn)行了更換。
5、組織對830水平排水、灑水管路安裝，為830開(kāi)采做好準備，目前已經(jīng)施工。
6、清理830水倉，并聯(lián)系廠(chǎng)家來(lái)礦培訓調試，目前830水倉已清理完畢，效果顯著(zhù)。
7、強力皮帶機頭溜煤斗內安裝緩沖墻。
8、4月14日召開(kāi)了包機組長(cháng)會(huì )統一了四個(gè)標準。（一是設備防腐標準。二是井下接地標準。三是電機喇叭嘴方向標準。四是設備標準牌另掛標準。）
9、修理完善了探水鉆兩臺，保證了綜一隊正常探水。
10、調試了滾槽機為900水平軌道巷兩趟4寸管路安裝奠定了基礎。
11、制定了井下路標電子指示燈箱的標準，按時(shí)完成了燈箱安裝，在我礦質(zhì)量標準化方面又提升一個(gè)臺階。
三、六月份工作安排：
1、900軌道巷硬化200米。
2、對二采區工作面的照明電纜線(xiàn)路進(jìn)行整治，以確保正常運行。
3、高標準對矸石山進(jìn)行治理，以保證冬季排矸正常進(jìn)行。
4、組織電鉗工比武（培訓）。
5、抓好包機組長(cháng)集中檢查的同時(shí)加強學(xué)習，保證包機人員包機質(zhì)量。
強化供電現場(chǎng)管理、加強車(chē)間的檢修工作質(zhì)量要求。整修平板車(chē)，為211工作面回撤搬家做好準備。
安裝900水平南翼第二部重型皮帶，為三采區銜接做好準備工抓好830水平采區水泵及273兩趟排水管路安裝質(zhì)量，保證一機電科
機電科工作總結10
20xx年上半年,根據生產(chǎn)銜接安排，圍繞機電設備安全、高效運行，落實(shí)設備管理及機電質(zhì)量標準化工作，大力推廣新技術(shù)、新設備應用，展開(kāi)老舊設備改造，較好地完成了機電設備管理各項生產(chǎn)任務(wù)。
重點(diǎn)工程、重點(diǎn)工作完成情況
�。ㄒ唬┘涌扃咦语L(fēng)井建設，確保工程進(jìn)展正規有序
1、提升設備安裝進(jìn)展情況
提升機房已經(jīng)建成，目前沒(méi)有封頂，等待安裝起重機。邕子風(fēng)井提升系統設備部分已經(jīng)制作完成，按照網(wǎng)路工期能夠按時(shí)到貨。邕子風(fēng)井提升系統安裝工程，現正在進(jìn)行井架組裝，按施工計劃，7月中旬井架施工將結束, 進(jìn)入井筒裝備施工。
井筒施工需要的設備有井底操車(chē)設備(7月下旬到貨)，井筒標準段施工完成后，要進(jìn)行設備下料；井底防過(guò)放、井口過(guò)卷緩沖裝置(7月中旬到貨)，非標安裝時(shí)使用；罐籠(9月初到貨)，井筒裝備完成后，要放入井筒。
根據施工計劃井筒施工在10月初完成,井筒施工完成后不影響系統形成，永久提升機房設備及井口立架組裝需要與井筒裝備平行作業(yè), 提升機整套設備、永久天輪及電控設備在6月下旬到貨。
井筒裝備安裝完成后，進(jìn)入立架及披繩掛罐安裝，首繩、尾繩及附屬件(8月底到貨)；井口操車(chē)設備可隨井底操車(chē)設備一起到貨，也可按計劃8月中旬到貨；提升信號及操車(chē)電控設備9月初到貨。
2、通風(fēng)機設備安裝進(jìn)展情況
通風(fēng)機房已經(jīng)建成，等待網(wǎng)架結構的探傷報告，于6月20日封頂，封頂后可以進(jìn)行設備安裝。
通風(fēng)機設備制作已經(jīng)全部完成，等待安裝隊伍的招標；目前通風(fēng)機房?jì)刃熊?chē)還未招標，需協(xié)調盡快到貨，否則影響安裝進(jìn)度（通風(fēng)機房設備安裝、調試周期一個(gè)月）。通風(fēng)機房設備準備在8月中旬安裝。
3、起重機設備招標進(jìn)展情況
邕子風(fēng)井起重機共有七臺，其中通風(fēng)機房有3臺，井口房1臺，井架上方1臺，井口房1臺，提升機房1臺，工業(yè)場(chǎng)地1臺。
起重機的標書(shū)審批完畢，已經(jīng)掛網(wǎng)等待招標。
4、空壓機設備進(jìn)展情況
空壓機已經(jīng)到貨，由于空壓機房土建沒(méi)有完成，空壓機不能安裝。
5、污水處理設備進(jìn)展情況
地面污水處理設備正在重新制作標書(shū)，準備審批。
�。ǘ┩怀霾删蛟O備配套、皮帶系統改造，推動(dòng)礦井基本建設 完成了20xx、2106綜采工作面設備配套、改造、修理、安裝工作，保證了綜采工作面有序銜接，實(shí)現了工作面一次性試采成功；完成了2205工作面收尾工作，積極組織了2205工作面設備的移交和設備回撤工作，確保了設備安全有序升井，同時(shí)協(xié)調上級部門(mén)及各業(yè)務(wù)科室對升井的設備進(jìn)行返廠(chǎng)維修；完成了2106運巷、2503運巷、580皮帶巷、480行人巷二段等掘進(jìn)面設備配套、改造、安裝工作。
完成了西下山二部機頭前移、固定工作；對主運輸皮帶進(jìn)行了逐步更換，其中：主2#更換新皮帶20xx米、主3#更換新皮帶790米、西下山二部更換新皮帶600米、西下山四部更換新皮帶20xx米。
制定了《主運輸皮帶系統整改方案》，對主運輸存在的問(wèn)題進(jìn)行了匯總、分析，針對性的提出了整改方案及措施；加強了主提升和主運輸線(xiàn)沿線(xiàn)的管理工作，組織機運隊電工，利用每月25—30日對主運輸控制雙系統進(jìn)行切換試驗，做到及時(shí)早發(fā)現及時(shí)處理，確保雙系
統完好；完成了主2#、主3#皮帶機改造技術(shù)協(xié)議的簽定工作。
�。ㄈ┘訌娢宕蠹�、特種設備管理，確保重大設備安全運行 組織主排水泵、空壓機、主扇的性能測試；完成了新風(fēng)井1#風(fēng)機變頻器系統程序的升級，解決了無(wú)故報警故障；6月初組織機電隊完成了3#泵房1#水泵更換、安裝工作，保證了水泵的正常排水；配合供應科完成了主井鋼絲繩的招標工作，并簽定技術(shù)協(xié)議。
開(kāi)展了特種設備專(zhuān)項檢查工作，對相關(guān)單位《特種設備安全法》學(xué)習情況、檢查檢修情況、設備出現的問(wèn)題進(jìn)行了系統性的檢查，對相關(guān)單位存在的問(wèn)題，以“三定”的形式督促其整改，確保了特種設備安全、穩定運行；組織、配合長(cháng)治質(zhì)監局對我礦在冊的19臺行車(chē)、5臺叉車(chē)進(jìn)行了性能檢驗并出具檢驗報告。
�。ㄋ模┘訌娡咚钩榉疟霉芾�，積極協(xié)調、解決存在問(wèn)題
完成了23瓦斯抽放泵2#泵底座升井、加固工作，并安排鉆探隊安裝、調試；完成了地面瓦斯抽放泵站軟化水系統的修理、安裝工作，并在軟化水設備前加裝了2臺精密過(guò)濾器，確保了原水的凈化效果。
�。ㄎ澹┘訌姍C電設備日常管理及機電質(zhì)量標準化工作
對全礦井下、地面的設備進(jìn)行了12次防爆專(zhuān)項大檢查和6次質(zhì)量標準化大檢查。共查出問(wèn)題C類(lèi)問(wèn)題1127條，失爆12條，全部按期整改；對各隊組的維護電工下井必須攜帶電工工具包：搖表、萬(wàn)用表、千伏級電筆進(jìn)行了不定期檢查，保證了電工工具臺臺完好。
科技創(chuàng )新及新裝備、新技術(shù)應用實(shí)踐
1、20xx工作面變頻器的應用
首次在20xx工作面大溜和皮帶機采用變頻器開(kāi)關(guān)，變頻器起動(dòng)電流小，減少了對電網(wǎng)的沖擊，起動(dòng)速度平穩，減少了大溜刮板的機械磨損，降低大鏈的短鏈率，特別是變頻器的在線(xiàn)控制功能，可根據電機的負荷變化，調整工作電壓和頻率，具有明顯的節能效應。
2、電氣列車(chē)遠程控制技術(shù)應用
首次在20xx工作面采用電氣列車(chē)遠程控制技術(shù)，采用遠距離供電和遠距離供液，縮短檢修時(shí)間，避免了由于走電氣列車(chē)帶來(lái)的隱患。
3、主井掉道裝置應用改造
為了解決我礦主井頻繁掉道的問(wèn)題，我科結合實(shí)際，經(jīng)多次改進(jìn)，了主井防掉道裝置，并運用在主井，目前正在測試中。
4、新炭倉破碎機落煤裝置的`改造
完成了運銷(xiāo)科新炭倉破碎機落煤裝置的改造，使破碎機滾齒面得到了充分利用，避免了滾齒間由于落煤集中，而損壞滾齒的現象。
5、主井1#給煤機改造
完成了主井1#給煤機改造工作，由曲軸往復式給煤機更換成新型自卸式給煤機，減少了設備的故障率，發(fā)揮了設備最大效能。
6、更換振動(dòng)篩、機頭漏斗、褲襠叉漏斗。
我礦原有2臺WJZ-22X40原煤篩，于20xx年安裝偷用，由于設備使用年限長(cháng)，設備磨損嚴重，整體框架腐爛；因此對更換北篩、南篩，進(jìn)行了拆舊安新，從而提升了設備安全使用的穩定性和長(cháng)期性。
做好機電技術(shù)、培訓管理工作，提升職工技能素質(zhì)
1、在機電技術(shù)方面加強了培訓力度，機電科組織在宋村二中對維護電工進(jìn)行針對性技術(shù)提升培訓，培訓內容結合我礦常用的移變、饋電開(kāi)關(guān)和軟啟動(dòng)開(kāi)關(guān)，提高了員工的技能，保障了設備安全運行。
2、對井下局扇開(kāi)關(guān)進(jìn)行了更換，使用智能切換開(kāi)頭，并對局扇開(kāi)關(guān)使用隊組進(jìn)行了培訓，目前更換后的局扇開(kāi)關(guān)運行良好。
3、完成了《漳村煤礦新增機電設備操作規程匯編》工作。我礦機電設備種類(lèi)、型號繁多，操作規程無(wú)系統性的統一管理，查閱資料不方便，管理存在漏洞。針對這一特點(diǎn)，我科通過(guò)收集各隊組新增機電設備操作規程，進(jìn)行了統一匯編，資料的管理得到了加強，同時(shí)也引起了隊組學(xué)習操作規程的重視。
4、組織配件庫保管技術(shù)和管理培訓。配件統計入庫建立電子臺
賬紙質(zhì)版臺賬、配件庫房隱患排查等，改善了配件管理混亂的現狀。
工作中存在的主要問(wèn)題：
1、目前除CST外，其余大修項目均未開(kāi)展。后勤服務(wù)中心的鍋爐、井下生產(chǎn)所需電氣設備等急需大修。如果不按期組織修理，將會(huì )影響設備的安全運行。
2、主運輸皮帶更換、升井的3臺420KS型CST，需要修理。目前礦上只同意解決2臺的修理費用，剩余的1臺無(wú)法修理，將影響主運輸的備品備件，制約正常生產(chǎn)；西下山二部皮帶2#CST（630KS型）軸入軸漏油嚴重，需協(xié)調更換。
3、《主運輸皮帶系統整改方案》部分項目機電科無(wú)法完成，排水溝、積水池的制作；排水管路的鋪設；標準牌板的制作；起吊點(diǎn)的打設等，需其它單位共同協(xié)調解決。
4、23瓦斯抽放硐室1#泵底座開(kāi)焊需升井加固；地面瓦斯泵站2#、4#減速機冷卻器堵塞需修理、改造；地面瓦斯泵站抽放泵排出的水無(wú)法得到凈化，需繼續完善軟化水設備。
5、2106工作面負荷中心由于技術(shù)升級更換了新系統，工人不能及時(shí)吸收、消化，操作不熟練、無(wú)法單獨檢修、維護，需加強培訓。
6、儲裝運系統部分設備缺少備用。動(dòng)篩斗提機、碳倉減速機、地銷(xiāo)皮帶減速機等設備，現無(wú)備用。
7、新風(fēng)井新空壓機安裝基礎無(wú)法協(xié)調施工，安裝工作無(wú)法開(kāi)展。
8、新風(fēng)井、西風(fēng)井風(fēng)機風(fēng)筒出現腐蝕現象，需進(jìn)行防腐處理。
9、五小電器的防爆檢查除機電科外，應歸屬電力科加強監管。
機電科工作總結11
本周工作：
1、對寧武縣供電局查出的問(wèn)題進(jìn)行了整改，對生活區供電線(xiàn)路、開(kāi)關(guān)等供電設施進(jìn)行了檢查，對不用的線(xiàn)路進(jìn)行拆除整理；
2、由于回風(fēng)斜井水倉淤泥多導致水泵底閥兩次損壞，機電科進(jìn)行了及時(shí)的搶修，未影響正常排水。針對該問(wèn)題機電科及礦內相關(guān)部門(mén)對水倉進(jìn)行了部分清理，并督促大同礦建項目部投用沉淀池，起到了一定的效果；
3、質(zhì)量標準化、防爆檢查方面，對上周所查8條問(wèn)題進(jìn)行了跟蹤落實(shí)，到24號全部落實(shí)。針對回風(fēng)斜井質(zhì)量標準化落實(shí)不達標的'問(wèn)題，機電科將標準化內容對兩個(gè)項目部就行了傳達學(xué)習，現正在進(jìn)一步整改落實(shí)中；
4、對提升運輸設備就行了定期檢查和鋼絲繩測試；
5、協(xié)助后勤更換生活區、礦區供水壓力泵，進(jìn)行照明維修；配合調度室進(jìn)行井下水倉電話(huà)安裝；
6、配合人勞科完善五險一金檔案；
7、更換6號放水孔壓力表，對1#2#水泵進(jìn)行了維護；
8、對職工手指口述進(jìn)行了認真學(xué)習。
9、完善包機責任制與設備包機人簽訂包機責任狀；
存在的問(wèn)題：
1、大同礦建項目部井下沉淀池不按要求合理利用，導致工作面污泥經(jīng)常往水倉內排放；
2、現場(chǎng)工作人員工作責任心不強，停泵后不及時(shí)關(guān)閉閘閥，導致水泵不能正常運行，影響排水工作；對項目部不按要求排放污水未進(jìn)行現場(chǎng)督促改正，井下交接班制度履行不嚴格出現空崗，導致水泵空轉高溫；現雖對責任人進(jìn)行了相應處罰，但還需責任單位對單位內部人員進(jìn)行再教育，以便進(jìn)一步提高工作責任心。下周計劃：
1、計劃向寧武供電公司完成增容申請，和10kv開(kāi)關(guān)柜及絕緣用具的測試；
2、計劃完成氣象局防雷設備檢驗；
3、督促配合項目部完成月底的月度機電檢修；
4、加強機電隱患排查整改，進(jìn)行礦區雨季三防期間用電開(kāi)關(guān)和線(xiàn)路的檢查，查出問(wèn)題及時(shí)落實(shí)整改；
5、進(jìn)一步加強手指口述的演練工作。
6、按《機電質(zhì)量標準化》要求，繼續完善內業(yè)資料。7、風(fēng)井架棚期間，配合相關(guān)部門(mén)進(jìn)行水倉清理。8、做好日常安排工作。
9、做好安全生產(chǎn)月活動(dòng)的機電安全工作。
機電科工作總結12
一季度已經(jīng)過(guò)去，設備科在廠(chǎng)領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，積極貫徹各項生產(chǎn)指標，以“三抓一提升”為主線(xiàn)，積極協(xié)調車(chē)間開(kāi)展各項設備管理工作，圓滿(mǎn)完成了一季度的各項任務(wù)，現就主要工作情況總結入下：
一、積極組織參與安全設備大檢查
一季度設備科共組織設備安全檢查3次，參與廠(chǎng)部組織各項檢查12次，設備科人員不定期下現場(chǎng)檢查31次，期間就停運設備和啟動(dòng)的電解生產(chǎn)系統進(jìn)行了詳細的檢查，對發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行了深入的處理，盡自己最大的能力保證各種設備的完好，從設備層面確保了電解生產(chǎn)系統的全面順利啟動(dòng)。
二、細致組織，全面協(xié)調，確保設備安全過(guò)節、過(guò)冬
隨著(zhù)環(huán)境溫度的不斷降低和冬天的道來(lái)，做好冬季“三防”工作的重要性和緊迫性是設備科的一項重要工作，一季度設備繼續科積極協(xié)調國貿公司購進(jìn)相應的冬季防護材料，及時(shí)安排各車(chē)間調整相應的安全措施，確保所有的防凍材料敷設到位，同時(shí)安排專(zhuān)門(mén)的人員審核，確保冬季防護措施到位、有效，確保設備安全過(guò)冬。
春節前夕，設備科織各單位開(kāi)展了節前設備安全大檢查，檢查的主要項目及內容包括：設備是否健康良好，有無(wú)帶病運行現象，缺陷是否做到了“在控”和閉環(huán)管理；停運設備是否狀態(tài)良好，是否可以隨時(shí)熱啟動(dòng)；空壓機機、鍋爐運行方式是否達到要求；各電纜孔洞是否按要求封堵嚴密；各配電室、A類(lèi)設備的消防設備、器材是否完整齊全；各種預防措施和事故應急預案是否完善等。檢查出的各項問(wèn)題均已在節前處理完畢，確保做到“不讓帶病的設備過(guò)年，不讓安全隱患過(guò)節”，始終確保了整體的設備的完好率保持在95%以上，A類(lèi)關(guān)鍵設備完好率保持在100%。
三、協(xié)調動(dòng)力車(chē)間開(kāi)展春季預防試驗
根據生產(chǎn)的情況和動(dòng)力車(chē)間的實(shí)際情況，本著(zhù)鍛煉職工隊伍、提升員工技能的原則，組織動(dòng)力車(chē)間對車(chē)間高壓部分設備進(jìn)行春季預防性試驗，將原來(lái)全部由外協(xié)完成的工作部分自己完成，一部分由于設備和技術(shù)條件限制無(wú)法完成的工作，由機電科協(xié)調外部完成，在既保證試驗效果，有鍛煉隊伍的前提下進(jìn)行春季預防性試驗，目前工作正在順利進(jìn)行中。
四、一季度亮點(diǎn)工作
1、冷水塔大修，針對空壓站冷卻水塔使用過(guò)程中出現的種種問(wèn)題，及時(shí)確定對冷水塔的大修方案，用最短的時(shí)間在節前將冷水塔的大修工作圓滿(mǎn)完成，確保了設備節日期間設備的有效運行，提升了設備的運行質(zhì)量。
2、停運電解槽的順利啟動(dòng)，伴隨著(zhù)經(jīng)濟情況的逐步好轉，沁陽(yáng)鋁廠(chǎng)及時(shí)決定電解槽的啟動(dòng)計劃，在緊張的電解槽啟動(dòng)期間，機電設備科加大了在設備保障方面的投入，及時(shí)的消除停運設備的缺陷，協(xié)調各單位調整設備運行方式，確保設備的順利再啟動(dòng)，從設備層面保證了電解槽啟動(dòng)工作的'順利進(jìn)行。
3、緊急備品備件的采購，電解槽的啟動(dòng)是一項全面細致的系統工程，雖然國貿倉儲站的備品備件與材料可以滿(mǎn)足大部分的材料的需求，但是對在電解槽啟動(dòng)中隨時(shí)都可能出現的備品備件缺少的問(wèn)題，國貿公司的采購過(guò)程就相對比較長(cháng)，在此期間，機電設備科利用自己的備件采購渠道，在人員少、日常工作量大的情況下購進(jìn)了大批緊急需求的備品備件與必須啟動(dòng)材料，確保了電解槽啟動(dòng)的順利進(jìn)行。
五、下步的工作：
1、積極做好各類(lèi)設備的春季預防性試驗工作，力爭做好設備的各項保障工作，消除缺陷，提升設備運行質(zhì)量，為完成公司年度生產(chǎn)目標添一份力；協(xié)調各車(chē)間做好對工人的設備操作技能培訓工作，提高設備的使用效率；
2、為電機變頻改造做好準備工作；
3、繼續做好備品備件計劃和緊急備品備件采購工作，確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
機電科工作總結13
20xx年機電科的工作已接近尾聲，回顧即將過(guò)去的一年，機電科以公司年初計劃、方針和目標為指導，認真落實(shí)提出的設備管理的各項工作，努力實(shí)現“最大限度的滿(mǎn)足生產(chǎn)需要”這一宗旨�？v觀(guān)我部門(mén)20xx年全年的工作，在公司領(lǐng)導支持和其他部門(mén)的協(xié)作下經(jīng)過(guò)本部門(mén)全體人員的共同努力，圓滿(mǎn)完成了以下工作！
一、提高員工素質(zhì)、適應公司的迅速發(fā)展
1、對本部門(mén)人員進(jìn)行思想教育，特別是新進(jìn)員工的思想教育，使其認識到機電工作的重要性，并定期學(xué)習有關(guān)的安全操作規范�！皺C電工作事無(wú)巨細，事無(wú)大小，安全第一、預防為主。把一切事故隱患消除在萌芽狀態(tài)”，把這一宗旨實(shí)實(shí)在在的刻印在機電科每個(gè)員工的心中。
2、端正思想態(tài)度、做好服務(wù)工作。機電工作是一項繁瑣而重要的工作，每臺設備運轉情況的好壞直接影響產(chǎn)品質(zhì)量。部門(mén)在人員少任務(wù)多的情況下，充分調動(dòng)每個(gè)人的工作熱情，使他們積極地做好各設備的維修保養工作，做到“定時(shí)檢查、隨叫隨到、適時(shí)維修、按時(shí)保養”，使設備始終處于良好的運行和待運行狀態(tài)。
二、保證生產(chǎn)，設備的維修、搶修和改造是關(guān)鍵
1、機組電機變頻器的改造、并對有關(guān)的配電柜進(jìn)行安裝完善。更換、組裝了配電房中的配電柜，調試并安裝完善了機組的感應加熱新系統。
2、包裝膜三層共擠設備螺桿、螺筒的`更換及螺旋體的清理工作。
3、對SJ120機組主變速箱進(jìn)行了維修，更換了推力軸承。更換了兩層SJ150機組的主配電柜的可控硅。
4、SJ120主電機的更換、組裝；SJ150風(fēng)環(huán)的維修調試；水粉設施的全面恢復等
三、保障設施的搬遷安裝到位，為新廠(chǎng)區的早日投產(chǎn)贏(yíng)得時(shí)間
新廠(chǎng)區的建成，老廠(chǎng)區生產(chǎn)設施的陸續搬遷及安裝、調試和完善，以及其他輔助配套設施的安裝、調試和完善是20xx年貫穿我部門(mén)全年工作的主線(xiàn)。
1、2月份，北廠(chǎng)區SJ65機組的搬遷、安裝調試并運行。
2、4月份，造粒機組的搬遷、噴漆、安裝調試并運行。
3、511月份，包裝膜車(chē)間設備的陸續搬遷、安裝調試并運行。
4、彩印車(chē)間生產(chǎn)設備的搬遷、安裝調試并有效運行。
5、南京科亞兩套雙螺桿造粒機組及輔助配套設施的安裝到位。
6、其它生產(chǎn)設施的搬遷、安裝和調試。
四、其它配套設施的規劃安裝，保障正常生產(chǎn)
1、新廠(chǎng)區供水管網(wǎng)的規劃及管道的鋪設，保證了廠(chǎng)區生產(chǎn)、生活用水。
2、造粒車(chē)間及廠(chǎng)區主大路西側電纜主線(xiàn)路的規劃鋪設工作。
3、配電室三個(gè)主控制柜控制開(kāi)關(guān)的安裝工作。
4、3#、4#廠(chǎng)房供水、供氣管道的規劃安裝工作。
5、其它水、氣、電管道的鋪設工作。
包裝膜機組新設備的安裝公司11月份新進(jìn)一臺單層包裝吹塑機組，從機臺到廠(chǎng)安裝調試到試生產(chǎn)，我們機電部門(mén)全體員工加班加點(diǎn)，僅僅用了四天時(shí)間就順利完成，縮短了安裝周期，為警示帶的生產(chǎn)贏(yíng)得了時(shí)間。
以上工作的順利開(kāi)展，與公司領(lǐng)導的支持、兄弟部門(mén)的鼎力配合是分不開(kāi)的。成績(jì)的取得，是大家共同努力的結果。
20xx年工作計劃
1、老廠(chǎng)區剩余設備的搬遷。
2、新廠(chǎng)區供水、電、氣線(xiàn)路、水路的繼續完善。
3、公司生產(chǎn)設備的維護、保養計劃及年度大中修計劃的制定。
4、造粒車(chē)間各機組的安裝完善。
5、各車(chē)間、倉庫照明完善。
6、農膜大三層共擠機組的完善并投入運行。
7、多層共擠包裝機組的安裝、調試工作（設備現正在考察之中）。
機電科工作總結14
20xx年，我緊緊圍繞公司年初制定的各項目標為中心，以設備管理、供電管理、防爆管理、技術(shù)培訓為抓手，加快機電工程施工進(jìn)度為目標，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，各職能科室的大力協(xié)調幫助下，在機電戰線(xiàn)全體員工的共同努力下，主要完成了以下工作：
一、設備管理：
�、�、針對施工隊機電工技術(shù)力量薄弱、人員少的實(shí)際情況，組織我公司的機電工對主、副、回風(fēng)斜井井下所有設備進(jìn)行了四次全覆蓋的大整頓，做到了臺臺開(kāi)蓋檢查，發(fā)現的問(wèn)題現場(chǎng)立即進(jìn)行處理，確保了設備無(wú)安全隱患。
�、�、對主、副、回風(fēng)斜井的提升絞車(chē)、空壓機進(jìn)行了重點(diǎn)監管，嚴格對照《機電質(zhì)量標準化》的相關(guān)要求及規定，要求施工隊對提升絞車(chē)、空壓機等大型設備進(jìn)行升級改造，目前提升絞車(chē)全部實(shí)現了變頻調速。
�、�、針對注漿期間機電設備無(wú)專(zhuān)人管理的現狀，要求注漿設備的安裝及維護必須由井巷施工隊的專(zhuān)職電工進(jìn)行安裝，并且加大了注漿期間的設備檢查力度，確保注漿設備不停轉，為順利通過(guò)流沙層提供堅實(shí)的基礎。
�、�、督促各施工隊對大型設備進(jìn)行了檢驗檢測。
�、�、通過(guò)市場(chǎng)走訪(fǎng)、向兄弟單位的學(xué)習，對蒸汽鍋爐、主、副斜井空氣加熱室、起重機、井下架空乘人裝置、中央變電所等設備制定了嚴格的技術(shù)規范，順利完成了設備的'招標工作。
�、�、結合建設井的實(shí)際情況制定了《機電設備管理制度》、《提升絞車(chē)管理制度》等制度，并下發(fā)各施工隊，要求各施工隊嚴格執行并加大了檢查力度，達到了將事故消滅于萌芽狀態(tài)的目的。
二、供電管理：
�、�、10KV雙電源工程順利開(kāi)工，截止目前，已完成了35KV線(xiàn)路I回基礎開(kāi)挖、組裝鐵塔等施工工作，共計8。5km。
�、�、取得了35KV供電系統的批復，設計已完成，待晉城市電力公司審圖完成后即可對35KV線(xiàn)路、變電站等進(jìn)行施工。
�、�、完成了地面注漿、井下注漿期間的供電工作。
�、�、完成了鉆深水井的供電工作。
�、�、協(xié)助各施工隊完成了供電系統圖的修改，并對供電線(xiàn)路進(jìn)行了優(yōu)化。
�、�、協(xié)助各施工隊對井上下電氣設備進(jìn)行了整定計算，并按照計算的整定值進(jìn)行了精確整定。
�、�、結合建設井的實(shí)際情況制定了《山西蘭花百盛煤業(yè)工業(yè)用電管理制度》、《停送電管理制度》等制度，并下發(fā)各施工隊，要求各施工隊嚴格執行并加大了檢查力度，達到了將事故消滅于萌芽狀態(tài)的目的。
三、防爆管理：
�、�、對施工隊所有的防爆設備進(jìn)行了四次全面排查，對檢查出的失爆及時(shí)進(jìn)行了處理。
�、�、安排了專(zhuān)人負責防爆檢查工作。
�、�、利用每周四機電專(zhuān)項檢查，重點(diǎn)檢查失爆問(wèn)題。
�、�、出臺了《機電隱患處罰管理辦法》，對查出的失爆問(wèn)題嚴格按照規定進(jìn)行處罰。
四、技術(shù)培訓：
�、�、對施工隊電工進(jìn)行了培訓，特別是對電機、照明燈、按鈕等的基本接法進(jìn)行了培訓。
�、�、對饋電開(kāi)關(guān)、啟動(dòng)器的基本原理進(jìn)行了培訓。
�、�、對《防爆五十條》、《機電設備完好標準》等標準進(jìn)行了培訓。
�、�、利用每周四機電專(zhuān)項檢查會(huì )議結束后的時(shí)間，集中對電工進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓。
機電科工作總結15
加強安全管理 提升人員素質(zhì) 落實(shí)隱患整改。
一、安全供用電方面：
1、按期對10KV雙回路供電線(xiàn)路，礦區、生活區、變電所、發(fā)電機房供電線(xiàn)路和設備的用電安全進(jìn)行了檢查，并對查出的隱患進(jìn)行了處理。
2、按期對井下設備進(jìn)行了防爆檢查，給各項目部下發(fā)學(xué)習了“機電質(zhì)量標準化標準、失爆判定標準、防爆電氣設備入井、運行管理實(shí)施辦法、機電獎罰制度、煤礦禁止使用和淘汰設備目錄”等，加強了機電防爆管理。
3、按期對礦區和生活區發(fā)電機組進(jìn)行了試用轉和檢查保養維護工作，更換了三濾和機油，發(fā)電機房增設了電暖氣、添置了-20號柴油。確保了發(fā)電機的隨時(shí)投運。
4、按照雨季三防相關(guān)要求進(jìn)行了機電方面的雨季三防檢查，對礦內設施設備進(jìn)行了防雷接地電阻測試；并完善了內業(yè)資料。
5、完成了回風(fēng)斜井10kv高壓下井安裝、完成了副井、風(fēng)井井底臨時(shí)水倉雙回路排水系統，實(shí)現了雙回路供電，加強了排水設備維護，確保正常排水，保證了安全生產(chǎn)。
6、按照冬季三防要求對地面供、排水管路、用電設施和供電線(xiàn)路進(jìn)行了安全檢查和管理。
7、完善了機電設備入井驗收制度，嚴格把關(guān)真正做到驗收合格方可入井投入使用，提高機電質(zhì)量標準化標準。
二、提升運輸安全方面：
1、按照質(zhì)量標準化要求和提升運輸管理制度加大提升運輸管理和隱患排查力度，尤其是各項保護的試驗、銷(xiāo)軸、鋼絲繩的檢查、探傷，嚴格考核整改落實(shí)，杜絕了提升運輸事故發(fā)生。
2、按照提升運輸專(zhuān)項大會(huì )戰檢查要求，完善了提升運輸各項資料，督促項目部遵照檢測檢驗有效期限，及時(shí)落實(shí)了設備探傷、檢測檢驗。
3、風(fēng)井安裝了助行器，減少了工人勞動(dòng)強度，避免了爬車(chē)現象，確保了安全。
三、日常工作及現場(chǎng)管理：
1、跟蹤督促各項目部完善井下設備、配電點(diǎn)、水倉、電纜、牌版吊掛等機電質(zhì)量標準化工作。
2、按照停建整頓要求召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì )，對當前機電運輸工作存在的問(wèn)題進(jìn)行了系統的安排部署，并三定落實(shí)，整改工作已全部完成。
3、完成了暖風(fēng)爐的安裝、投用，解決了副井井筒保溫問(wèn)題。
4、按要求完成了井下壓風(fēng)自救和供水施救設施的安裝。
5、推行“手指口述、崗位描述、危險源辨識”規范操作、完善基礎管理。
6、完善了災防計劃。
7、遵照《禁止井工煤礦使用的設備及工藝目錄》，監督項目部更換了淘汰設備。
四、內頁(yè)資料的完善：
1、按照質(zhì)量標準化標準對機電、提升運輸各項資料進(jìn)行了整理、完善。
2、按照省、市、縣各級部門(mén)停建整頓文件要求和機電裝備、提升運輸專(zhuān)項檢查文件要求對內頁(yè)資料進(jìn)行了全面的細化整理、完善，現已整理完畢。
五、安全知識和業(yè)務(wù)技能的培訓：
與新到的職工簽訂師徒協(xié)議，按培訓計劃對職工進(jìn)行了全面的培訓和實(shí)踐操作練習，提高了職工的業(yè)務(wù)水平和安全意識。
20xx年機電安全工作計劃：
1、按照機電質(zhì)量標準化要求和復工驗收要求加強管理，加大隱患排查督促整改力度，嚴格考核、落實(shí)，杜絕機電、運輸事故發(fā)生。
2、跟蹤落實(shí)了各級檢查的安全隱患，完善了各項資料。
3、按期召開(kāi)了機電例會(huì )，對當月機電運輸工作進(jìn)行了回顧分析和對下月的工作進(jìn)行了系統的安排部署與相應的
考核。
4、加強夏季三防和冬季三防檢查，狠抓安全用電管理，管路保溫工作，確保我礦供用電設備、供水管路、設施，安全、穩定、可靠的.運行。
5、按要求進(jìn)行各電器設備的測試、和提升設備、鋼絲繩的檢測工作，督促落實(shí)各項檢修計劃。按礦井接續計劃要求督促完善各項機電、提升運輸工作。
6、繼續落實(shí)好各項目部“包機責任制度”和每旬完好、防爆檢查。
7、落實(shí)好每天的機電科務(wù)會(huì )，加強機電班組隊伍的管理，進(jìn)一步提高人員素質(zhì)，提高工作效率，做到超前計劃，出現問(wèn)題及時(shí)解決處理，把時(shí)間和精力放到現場(chǎng)，保證正常的安全生產(chǎn)秩序和人員的團結穩定。
8、繼續做好專(zhuān)業(yè)技術(shù)、手指口述、崗位責任制、操作規程等專(zhuān)業(yè)知識的穿、幫、帶和事故案例分析等安全教育工作，做好新到職工的傳、幫、帶工作。
9、督促35kv輸變電工程工程進(jìn)度，確保全礦供電安全、穩定。
10、編制20xx年機電管理制度和安全獎懲制度。
三百子煤業(yè)機電科
20xx年x月x日
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