煤炭運銷(xiāo)的年終工作總結
時(shí)光過(guò)得飛快，不知不覺(jué)中，又到了一年的末尾了，回顧過(guò)去一年的工作，一定有很多需要梳理的事情，是時(shí)候靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)年終總結了。那么什么樣的年終總結是你的領(lǐng)導或者老板所期望看到的呢？下面是小編精心整理的煤炭運銷(xiāo)的年終工作總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
煤炭運銷(xiāo)的年終工作總結1
進(jìn)入20xx年以來(lái)，湖南省煤炭運銷(xiāo)協(xié)會(huì )在省煤炭局的正確領(lǐng)導、省局張八旬局長(cháng)及行管處領(lǐng)導的直接關(guān)心和全體會(huì )員單位的大力支持下，本著(zhù)“高效、創(chuàng )新、務(wù)實(shí)”的工作理念，著(zhù)力“會(huì )員發(fā)展、組織完善、市場(chǎng)調研、會(huì )議協(xié)辦”四大任務(wù)，取得了一定的成績(jì)，以下謹對此做簡(jiǎn)要回顧：
一、積極發(fā)展會(huì )員單位，壯大協(xié)會(huì )力量。
今年3月1日，協(xié)會(huì )在普瑞溫泉酒店召開(kāi)了第四屆理事會(huì )第三次會(huì )議。會(huì )議就本年度會(huì )員發(fā)展工作進(jìn)行了細致部署，并吸納婁底市輝鵬投資集團總經(jīng)理鄧建輝先生為協(xié)會(huì )副理事長(cháng)，這是協(xié)會(huì )建立以來(lái)首次吸納民營(yíng)企業(yè)會(huì )員單位，此舉對壯大協(xié)會(huì )力量，團結省內不同所有制形式的煤炭運銷(xiāo)企業(yè)，共同促進(jìn)湖南煤業(yè)市場(chǎng)繁榮創(chuàng )造了良好開(kāi)端。緊接著(zhù)，協(xié)會(huì )又向各地、市、州煤炭局下發(fā)了《湖南省煤炭運銷(xiāo)協(xié)會(huì )關(guān)于發(fā)展個(gè)人會(huì )員的通知》，面向全省煤炭批發(fā)經(jīng)營(yíng)企業(yè)業(yè)主發(fā)展個(gè)人會(huì )員，此舉得到了相關(guān)單位地積極響應。截至6月份，協(xié)會(huì )新發(fā)展團體會(huì )員單位4家，個(gè)人會(huì )員單位122家。目前，協(xié)會(huì )已初步形成了以各地、市、州煤炭行管機構和國有煤炭企業(yè)為主體，集合不同所有制形式煤炭運銷(xiāo)企業(yè)，團體會(huì )員與個(gè)人會(huì )員相結合的組織架構。
二、完善組織制度建設，規范協(xié)會(huì )管理。
協(xié)會(huì )近期先后制定并發(fā)布了《20xx年度會(huì )費收取辦法》、《湖南省煤炭運銷(xiāo)協(xié)會(huì )個(gè)人會(huì )員發(fā)展辦法》等一系列管理制度。完善了秘書(shū)處會(huì )議——理事會(huì )議——會(huì )員大會(huì )三級議事機制，秘書(shū)處會(huì )議負責協(xié)會(huì )日常事務(wù)與各類(lèi)文件、報告的前期調研和起草工作；理事會(huì )議負責對協(xié)會(huì )重大問(wèn)題（如發(fā)展規劃、會(huì )議組策、政企協(xié)調等）的商討部署；會(huì )員大會(huì )則負責統籌全體會(huì )員單位年度會(huì )務(wù)及基本權益工作。此外，為了方便會(huì )員聯(lián)絡(luò )，協(xié)會(huì )已整理編輯出了協(xié)會(huì )會(huì )員聯(lián)絡(luò )冊，并不定期在省煤炭局網(wǎng)站上發(fā)布信息。
三、組織考察調研活動(dòng)，加強交流協(xié)作。
在成功組織了20xx年度協(xié)會(huì )部分理事單位赴山西、河南調研煤業(yè)市場(chǎng)的基礎上，今年5月21日—30日，協(xié)會(huì )又組織白沙煤電集團、長(cháng)沙礦業(yè)集團、郴州市煤炭局、婁底市煤炭局和湖南省煤炭公司五家單位赴云南、貴州、四川三省進(jìn)行了為期十天的煤業(yè)市場(chǎng)考察調研活動(dòng)。
考察團先后走訪(fǎng)了六盤(pán)水市煤炭局、云南省東源礦業(yè)集團、四川省煤業(yè)集團等十數家單位，對上述三省的煤炭資源儲備、鐵路運力狀況、煤電協(xié)調機制等作了細致調研�？疾靾F一致認為：比較外省煤到湖南各電廠(chǎng)的價(jià)格與湖南省內煤炭到各電廠(chǎng)價(jià)格及市場(chǎng)供需情況，電煤價(jià)格尚有30—50元的上調空間，建議電煤價(jià)格在現有基礎上作適度上��；在煤炭運銷(xiāo)機制方面，應合理外調煤炭，既保證供給，又不影響本省企業(yè)利益，穩定省內煤業(yè)市場(chǎng)。
組織年度外省煤業(yè)市場(chǎng)考察調研將作為協(xié)會(huì )的一項長(cháng)期工作予以落實(shí)。今后，除組織考察調研活動(dòng)外，協(xié)會(huì )還將依托考察獲得的資料發(fā)布年度外省煤業(yè)市場(chǎng)報告，同時(shí)借考察調研活動(dòng)搭建會(huì )員單位與外省同行的交流、協(xié)作、營(yíng)銷(xiāo)平臺。
四、協(xié)辦煤炭訂貨會(huì )議，維護會(huì )員利益。
每年一度的全省煤炭訂貨會(huì )議是全省煤炭運輸、電力、其他用煤?jiǎn)挝恢g的一次重要聚會(huì )，關(guān)系到當年度省內煤炭市場(chǎng)穩定。協(xié)會(huì )在省煤炭局的領(lǐng)導下，有力地協(xié)助了煤炭訂貨會(huì )議的組織，同時(shí)，協(xié)會(huì )理事會(huì )議制定的《關(guān)于20xx年度電煤訂貨的原則意見(jiàn)》，從維護煤炭產(chǎn)、運、銷(xiāo)企業(yè)利益的角度出發(fā)，通過(guò)形成合力，發(fā)揮了積極作用。
協(xié)會(huì )20xx年上半年工作已告一段落，盡管取得了一些成績(jì)但也暴露出了許多不足，這主要表現在：
一、協(xié)會(huì )工作整體性有待提高。
如果以年度為單位確定協(xié)會(huì )工作的主題，集中力量解決某一方面的問(wèn)題，無(wú)疑將有助于這方面工作的改善。
二、協(xié)會(huì )自身影響力仍待提升。
今后工作中應關(guān)注兩方面問(wèn)題：一是協(xié)會(huì )的內部宣傳，應加強各會(huì )員單位之間的聯(lián)絡(luò )，互通信息、及時(shí)反饋；另一是協(xié)會(huì )的外部溝通，應順暢協(xié)會(huì )與各相關(guān)職能部門(mén)、用煤?jiǎn)挝坏臏贤ā?/p>
三、協(xié)會(huì )活動(dòng)特色性亟需加強。
如協(xié)會(huì )組織的考察調研活動(dòng)、煤炭企業(yè)與電力企業(yè)座談活動(dòng)等，如能在已有經(jīng)驗上進(jìn)一步創(chuàng )新，使之系統化、機制化、標志化，逐步形成品牌，將更有利于協(xié)會(huì )工作的.精進(jìn)與影響力的提升。
當然，對于以上不足，還需要協(xié)會(huì )各理事單位的進(jìn)一步磋商協(xié)作，需要局領(lǐng)導的支持與鞭策。以下，是協(xié)會(huì )對下半年工作的一些設想：
1、擬于8月份組織本年度第二批外省煤業(yè)市場(chǎng)考察團赴華東省份進(jìn)行考察。初步確定考察點(diǎn)為江西、安徽、江蘇三省，主要針對上述省份的煤炭資源儲備和生產(chǎn)情況、主要煤種價(jià)格、鐵路運力情況、煤炭企業(yè)建設及有關(guān)用煤?jiǎn)挝坏确矫孢M(jìn)行考察調研。
2、擬召開(kāi)協(xié)會(huì )本年度外省煤業(yè)市場(chǎng)考察調研情況匯報會(huì )。該會(huì )議由全體理事單位參加，在總結本年度兩次外省煤業(yè)市場(chǎng)考察調研情況的基礎上，完成《年度外省煤業(yè)市場(chǎng)報告》，并提出對本省煤炭運銷(xiāo)企業(yè)的意向性建議，擬于協(xié)會(huì )年會(huì )上向各會(huì )員單位發(fā)布。
3、為配合20xx年度全省煤炭訂貨會(huì )的順利召開(kāi)，擬于10月份組織省內煤、電相關(guān)單位召開(kāi)煤電企業(yè)座談會(huì )。
4、擬于11月份召開(kāi)20xx年度湖南省煤炭運銷(xiāo)協(xié)會(huì )年會(huì )。大會(huì )將總結本年度協(xié)會(huì )基本工作情況；補選協(xié)會(huì )副理事長(cháng)、副秘書(shū)長(cháng)；向會(huì )員單位頒發(fā)會(huì )員證（牌）及通訊冊；討論協(xié)會(huì )20xx年度規劃等。
5、加強協(xié)會(huì )的宣傳聯(lián)絡(luò )工作。依托省局網(wǎng)站和“協(xié)會(huì )通訊”（待建）兩大渠道，及時(shí)發(fā)布和反饋信息，促進(jìn)交流和協(xié)作。
煤炭運銷(xiāo)的年終工作總結2
進(jìn)入20xx年以來(lái)，運銷(xiāo)公司全體職工在礦黨政的正確領(lǐng)導下，積極貫徹集團公司“三個(gè)亮點(diǎn)”工程建設的指示精神，以煤炭運銷(xiāo)工作為中心，以實(shí)施單位內部市場(chǎng)化和SC管理工作為總抓手，堅持開(kāi)源和節流并舉的方針，積極開(kāi)展一系列活動(dòng)，實(shí)現了安全形勢的穩定和公司經(jīng)濟效益的提高。
（一）積極協(xié)調地方關(guān)系，實(shí)現運銷(xiāo)工作的順利開(kāi)展，確保礦井的產(chǎn)銷(xiāo)平衡。
由于煤炭發(fā)運工作涉及地方交管所和車(chē)場(chǎng)等部門(mén)的關(guān)系，為使產(chǎn)量不積壓，每天在發(fā)運前，我們根據客戶(hù)的需求計劃，認真做好了車(chē)場(chǎng)進(jìn)車(chē)數量和單位各崗點(diǎn)之間的協(xié)作與配合，組織廣大職工積極裝車(chē)，從而實(shí)現了各產(chǎn)品種類(lèi)的及時(shí)發(fā)運和客戶(hù)的正常需求。截至xx月xx日，共發(fā)運各種商品煤xx噸，完成全年計劃的xx%。
（二）嚴格商品煤發(fā)運管理制度，實(shí)現發(fā)運工作有條不紊進(jìn)行。
1、為實(shí)現發(fā)運工作的有條不紊和按部就班進(jìn)行，我們實(shí)施發(fā)煤通知單制度。要求各用戶(hù)在每天8點(diǎn)前，到磅房交管處報計劃，各客戶(hù)報計劃必須填寫(xiě)煤種、票號、要貨量、發(fā)貨地點(diǎn)，提貨人需簽名，簽名后根據礦內存煤量發(fā)煤。
2、所發(fā)煤種由運銷(xiāo)公司根據礦內生產(chǎn)情況而定，在影響礦內生產(chǎn)時(shí)，我們將隨時(shí)調整發(fā)運品種，在各煤種總需求量不超過(guò)1000噸時(shí)，不再發(fā)運地銷(xiāo)煤。
3、礦內中煤、矸石的發(fā)運，不在單獨安排，均按計劃、提貨人票號發(fā)運，不在接受客戶(hù)之間協(xié)商發(fā)運。
4、在正常連續發(fā)完副產(chǎn)品后，任何人不允許組織二次發(fā)運，確需發(fā)運大量時(shí)，由公司領(lǐng)導報請礦分管領(lǐng)導同意后，方可組織發(fā)運，否則，將嚴肅追究當事人的責任并處以500元罰款。
5、任何人不允許下午5：30以后組織發(fā)運，否則給予組織紀律處分。
6、如出現界定不準的煤種，任何人不得擅自處理，如確需處理要經(jīng)公司領(lǐng)導研究同意或報請礦領(lǐng)導同意后方可發(fā)運，否則給予紀律處分。
7、我們還與集團公司積極聯(lián)系，在全公司第一家率先安裝了車(chē)輛過(guò)磅擋車(chē)器，規范了發(fā)煤秩序。
（三）積極做好煤泥的跨礦運輸工作，確保了八一水煤漿生產(chǎn)的正常用料。
鑒于八一礦生產(chǎn)水煤漿所用原料增大的情況，車(chē)隊外運煤泥人員努力克服車(chē)況設備老化、運輸路線(xiàn)復雜等多種不利因素，積極協(xié)調同地方交通、交警等相關(guān)部門(mén)的關(guān)系，堅持每天跨礦運輸三趟。在礦井產(chǎn)量增加的情況下，我們還組織職工進(jìn)行加班延點(diǎn)搞運輸，到目前累計跨礦運輸煤泥xx噸，完成全年計劃的xx%。
（四）組織駕駛人員做好煤矸石的外運工作。
針對礦生產(chǎn)量的不斷加大和和煤矸石用戶(hù)的不斷增加，我們嚴格依據外運計劃的先后順序，對煤矸石進(jìn)行外運，還認真遵照礦管理工作要求，杜絕附近村民進(jìn)入矸石山附近，實(shí)現了外運工作的規范化。
（五）嚴把煤炭質(zhì)量關(guān)，從真正意義上實(shí)現產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)品質(zhì)、零缺陷。
我們組織廣大職工對綜采煤中含有的大塊煤矸石進(jìn)行了挑選，達到了用戶(hù)滿(mǎn)意；每天由統計班人員負責采集商品煤樣，并交到洗煤廠(chǎng)進(jìn)行對每一天的煤種化驗，及時(shí)上報各種參數，這為創(chuàng )造高煤品牌提供有力保障。
（六）建立車(chē)輛維修管理檔案，實(shí)現維修管理工作的規范化。
針對我單位車(chē)輛較多和損壞現象嚴重的狀況，同時(shí)為杜絕跑、冒現象發(fā)生，我們把車(chē)輛日常維修的項目進(jìn)行微機化管理，凡是金額在500元以上的一律由單位主要負責人審批。我們還積極組織維修人員定期對車(chē)輛進(jìn)行維修與保養，使每一部車(chē)輛都處于完好狀態(tài)，為各項生產(chǎn)運輸工作順利進(jìn)行提供有力保障。
（七）以開(kāi)展“兩學(xué)三創(chuàng )”活動(dòng)為契機，鼓勵廣大駕駛員立足本職，努力工作，爭創(chuàng )一流業(yè)績(jì)。
廣大職工立足于煤泥跨礦運輸和商品煤發(fā)運工作，發(fā)揚了煤礦工人特別能吃苦、特別能戰斗的優(yōu)良作風(fēng)，努力克服車(chē)況設備老化、運輸路線(xiàn)復雜等多種不利因素，積極協(xié)調同地方交通、交警等相關(guān)部門(mén)的關(guān)系，每天認真完成隊安排的各項工作任務(wù)，在產(chǎn)量增加的情況下，還組織廣大駕駛員加班運輸和在礦內積極倒運煤泥和各煤種，從而確保了一水煤漿常用料和礦井的正常生產(chǎn)。我們還克服資金緊張的不利局面，本著(zhù)節約費用、降低消耗的原則，組織有關(guān)人員作好車(chē)輛故障的簽定，積極與維修廠(chǎng)點(diǎn)聯(lián)系，做好車(chē)輛的維修和日常保養工作。
（八）單位安全形勢實(shí)現穩定發(fā)展。
進(jìn)入今年以來(lái)由于我們采取有力措施，一絲不茍、認認真真地抓安全工作，我單位沒(méi)有發(fā)生一起重大人身和機械事故，最大限度地杜絕了事故經(jīng)濟損失的發(fā)生。我們把安全做為單位的天字號大事來(lái)抓，通過(guò)積極開(kāi)展“安全宣教13法”活動(dòng)，對職工的安全意識進(jìn)行理念灌輸和行為約束，廣大職工的安全意識進(jìn)一步強化，酒后駕車(chē)、違章行駛的行為大幅度減少。對于發(fā)生違章的人員，除給予經(jīng)濟處罰外，我們還給予身心上的教育，讓他們意識到違章的危害和安全工作的重要性。在車(chē)輛的安全管理上，除建立安全管理檔案、對職工的違章行為進(jìn)行登記外，我們組織維修人員定期對設備進(jìn)行維修和保養，及時(shí)對車(chē)輛故障進(jìn)行排除，從根本上杜絕了機械設備事故的發(fā)生。
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