2022百日安全活動(dòng)總結范文（精選12篇）
一次精彩紛呈的活動(dòng)結束了，想必你會(huì )開(kāi)拓了視野，這時(shí)候，最關(guān)鍵的活動(dòng)總結怎么能落下。你想知道活動(dòng)總結怎么寫(xiě)嗎？下面是小編為大家收集的2022百日安全活動(dòng)總結范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
百日安全活動(dòng)總結 篇1
1月至3月，依照省人民政府和省電力公司的安排和部署，結合《市公司百日安全生產(chǎn)活動(dòng)方案》，制定下發(fā)了《電力公司關(guān)于展開(kāi)百日安全生產(chǎn)活開(kāi)工作方案》，圍繞“強化責任、治理隱患、保障平安”這一主題，依照安全生產(chǎn)“三個(gè)百分之百”要求，全面梳理在安全生產(chǎn)和優(yōu)良服務(wù)工作中的薄弱環(huán)節，夯實(shí)工作基礎，解決突出題目，采取針對性措施，確保穩定。
一、組織領(lǐng)導
為使活動(dòng)獲得實(shí)際效果，特成立以局長(cháng)為組長(cháng)的領(lǐng)導活動(dòng)小組，制定了具體的目標和考核辦法，為“百安活動(dòng)”的順利進(jìn)行提供了可靠的組織保障。
二、活動(dòng)展開(kāi)情況
1、加大宣傳力度，營(yíng)建“百安活動(dòng)”氛圍。
認真組織全局學(xué)習和貫徹落實(shí)《省生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)責任規定》和省府《關(guān)于深進(jìn)展開(kāi)百日活動(dòng)切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作》，使全體員工必須充分熟悉安全生產(chǎn)工作的長(cháng)時(shí)間性、復雜性、艱巨性，增強危機感、緊急感和責任感，推動(dòng)“百安活動(dòng)”深進(jìn)展開(kāi)。
2、深進(jìn)展開(kāi)安全隱患排查和治理工作。
“百安活動(dòng)”期間，各科室、班組高度重視安全隱患排查整改和治理工作，結合本班組實(shí)際展開(kāi)安全隱患排查活動(dòng)，共查出隱患20項，及時(shí)落實(shí)了隱患排查整改責任人，整改進(jìn)度和整改期限，確保隱患得到及時(shí)有效的整改，切實(shí)消除隱患，強化整改期間責任考核制度。
3、“百安活動(dòng)”中領(lǐng)導及小組成員常常深進(jìn)施工作業(yè)現場(chǎng)檢查安全，發(fā)現題目及時(shí)糾和采取相應的措施，以消除各種安全隱患，努力營(yíng)建“要我安全轉變成我要安全”的良好氛圍。通過(guò)百安工作，進(jìn)步了全局員工抓安全的良好局面。另外堅持誰(shuí)主管誰(shuí)負責的原則，對事故做到了超前控制，超前防范，違章作業(yè)實(shí)行重罰，決不手軟，從而收到了較好的效果。
4、結合百安活動(dòng)，大力展開(kāi)員工安全專(zhuān)項培訓、高�？蛻�(hù)排查治理和輸電線(xiàn)路專(zhuān)項整治工作。
通過(guò)培訓，員工的安全意識和安全技能得到進(jìn)一步進(jìn)步，增強了員工的識險、避險、排險能力，確保了人身、電網(wǎng)和裝備安全;
制定了高�？蛻�(hù)供用電應急預案，嚴把新增客戶(hù)進(jìn)口關(guān)，加強煤礦等企業(yè)安全供電的管理，對既沒(méi)有雙回路供電、又沒(méi)有配備自備保安電源的企業(yè)，及時(shí)下達了整改通知書(shū)，明確雙方的安全責任和裝備產(chǎn)權維護分界點(diǎn)，并及時(shí)向當地政府安全生產(chǎn)部分匯報，共同治理高危企業(yè)。
在春季來(lái)臨前，根據達電輸電線(xiàn)路專(zhuān)項整治要求，結合我局實(shí)際情況，及時(shí)制定各類(lèi)方案，并積極組織職員對輸配電線(xiàn)路和變電站裝備進(jìn)行了認真的巡查和維護，對每基桿塔、每根拉線(xiàn)、每件金具、每條巡查通道都進(jìn)行了認真的檢查，并對線(xiàn)路通道樹(shù)竹進(jìn)行了砍伐修剪，排除安全隱患，有效的保障了電網(wǎng)安全運行。
三、活動(dòng)成果
1、責任意識有了進(jìn)一步進(jìn)步。堅持“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，領(lǐng)導能認真履行職責，做到只要有工作就到現場(chǎng)把關(guān)，遇難點(diǎn)題目親身調和解決。認真抓好分管業(yè)務(wù)范圍內的安全生產(chǎn)工作，構成了分兵把口、黨政齊抓共管安全生產(chǎn)的良好局面。
2、員工綜合素質(zhì)進(jìn)步明顯�；顒�(dòng)期間通過(guò)宣傳、安全專(zhuān)項培訓、安全隱患排查與治理工作，全體員工安全意識和安全技能明顯增強;工作中能夠嚴格標準化作業(yè)卡、技術(shù)交底，召開(kāi)班前(后)會(huì )，做好危險點(diǎn)分析，提出具體防范措施，現場(chǎng)裝備擺放整齊，場(chǎng)地整潔，安全生產(chǎn)進(jìn)程中的“三違”現象有所遏制，個(gè)人規則規范意識進(jìn)步明顯。
3、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。百安活動(dòng)期間，進(jìn)一步健全了安全管理規章制度，強化安全生產(chǎn)監督體系的作用，層層簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，明確職責，實(shí)行一級對一級負責，將安全責任落實(shí)到每一個(gè)科室、班組及個(gè)人。實(shí)現了安全生產(chǎn)責任層層分解、層層落實(shí)。
四、下一步工作重點(diǎn)
1、加大反習慣性違章處罰力度，杜盡好人主義思想，真正做到以“三鐵”反“三違”，對不嚴格依照要求處理習慣性違章的管理職員進(jìn)行嚴厲處理，及時(shí)對各科室、班組下達反違章指標，以進(jìn)步大家對反習慣性違章的工作的`重視。
2、繼續加強對生產(chǎn)職員的安全、技能和操縱培訓。以增強分析辨認控制危險點(diǎn)、危險源的能力，通過(guò)班組自主培訓、供電局培訓、考核等方法來(lái)不斷進(jìn)步員工的生產(chǎn)技能，通過(guò)培訓，全面進(jìn)步員工安全意識和自我防范能力
3、積極展開(kāi)安全性評價(jià)工作，著(zhù)手建立企業(yè)安全風(fēng)險管理機制。綜合應用多種方法，從裝備系統、勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境和安全生產(chǎn)管理三個(gè)方面可能引發(fā)的危險因素作為重點(diǎn)，層層分解進(jìn)行全面、正確的評價(jià)，對評價(jià)進(jìn)程中發(fā)現的題目及時(shí)進(jìn)行分析和根據危害程度進(jìn)行分類(lèi)，制定并落實(shí)整改措施，實(shí)現超前控制、減少和消滅事故。
4、認真展開(kāi)安全大檢查。對檢查中發(fā)現的題目和隱患實(shí)行閉環(huán)管理，力戒走情勢，敷衍了事，對不認真整改的班組執行績(jì)效考核制度，以到達檢查、整改、進(jìn)步的目的，確保電網(wǎng)安全可靠運行。
5、繼續展開(kāi)高�？蛻�(hù)安全隱患排查活動(dòng)。建全高�？蛻�(hù)安全管理臺帳，對不認真執行整改的高�？蛻�(hù)，除配合政府協(xié)商解決安全隱患之外，還可利用客戶(hù)用電裝備大修申請停電的機會(huì )，催促客戶(hù)必須完成整改，方可送電。
6、強力推動(dòng)標準化作業(yè)，加強班組基礎管理。杜盡標準化作業(yè)的情勢主義，認真展開(kāi)施工前現場(chǎng)查勘，編制標準化作業(yè)卡，對工作中出現的危險點(diǎn)進(jìn)行認真分析、判定和推測，做好事故預案及防范措施;認真召開(kāi)班前會(huì )和技術(shù)交底，充分發(fā)揮每位員工的作用，全面進(jìn)步標準化作業(yè)在實(shí)際工作中的實(shí)用性。
百日安全活動(dòng)總結 篇2
根據公司的統一安排，從9月23日—12月31日公司開(kāi)展第十六個(gè)百日安全活動(dòng)。為了響應公司的統一部署，一號井選煤廠(chǎng)民工組積極響應公司的安排和部署，認真完成每一階段的活動(dòng)，重安全，抓安全，精心組織，結合實(shí)際，嚴格認真落實(shí)，收到了不錯的效果。先對本次活動(dòng)總結如下：
一，通過(guò)扎實(shí)有效的工作使管理人員安全認識和責任意識有了進(jìn)一步提高。在工作中充分認識到安全的重要性，以及崗位的職責所在，對以后的工作有很大的幫助。
二，安全質(zhì)量標準化水平有一個(gè)明顯提高。標準化建設逐步實(shí)現由靜態(tài)向動(dòng)態(tài)、由內涵向外延、由形式向本質(zhì)的轉變，現場(chǎng)標準化水平有明顯提升。
安全基礎管理有了進(jìn)一步加強，提高班前會(huì )質(zhì)量及現場(chǎng)針對性。深化“手指口述”安全管理法的推進(jìn)，提升崗位作業(yè)質(zhì)量。
在活動(dòng)期間，多次對員工進(jìn)行安全培訓，并且針對一號井選煤廠(chǎng)民工組自身的特點(diǎn)開(kāi)展安全教育培訓，并且對培訓者經(jīng)行考試評估。
目的是加強員工安全意識，讓每一位員工從內心認識到安全的重要性。知道安全不僅是自身的安全，還是社會(huì )和親人的安全！
三，進(jìn)一步加強了安全教育與宣傳，讓員工逐步提高安全意識，加強安全素質(zhì)。在每天班前會(huì )上要提到“六必講”的內容，認認真真落實(shí)好班前會(huì )的各項內容。讓班前會(huì )真正成為我們向安全邁進(jìn)的.助力劑。在平時(shí)的安全管理中，著(zhù)重加強員工對自己工作崗位的認識，引導員工真確認識自己工作崗位與安全生產(chǎn)的關(guān)系作用，進(jìn)一步增強員工的安全責任感。加強員工的安全意識，提高員工的安全素質(zhì)。
四，隱患排查治理取得實(shí)效。嚴格執行“五落實(shí)”，認真組織實(shí)施隱患分析。在活動(dòng)期間，對一號井選煤廠(chǎng)個(gè)皮帶沿線(xiàn)進(jìn)行了多次全面細致的隱患排查。在排查過(guò)程中發(fā)現有隱患存在的進(jìn)行及時(shí)的上報處理，對于不能及時(shí)處理的給予處理完成期限，在規定期限內必須完成并且有填寫(xiě)隱患整改回復表。這很好的解決了有隱患不報告或者報告了不整改的情況，對安全工作有很大的促進(jìn)作用。
五，加強安全生產(chǎn)管理并強化現場(chǎng)管理。安全管理制度是安全工作的基石，只有依據安全管理制度規范職工的不安全行為，提高職工的安全意識，才能更好的做好安全工作。為進(jìn)一步做好衛生清掃工作，工貿公司結合一號井選煤廠(chǎng)實(shí)際情況，出臺相應的管理措施以及考核制度。
對違反規章制度的員工給予一定的處罰措施，讓員工日常生產(chǎn)中杜絕“三違現象”和習慣性違章的出現，減少安全事故的發(fā)生。全面實(shí)施安全生產(chǎn)目標管理，嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，不斷強化安全生產(chǎn)現場(chǎng)質(zhì)量管理，在制度的執行過(guò)程中，堅持“嚴”字當頭，獎、罰分明，使各項行之有效的管理制度真正落到了實(shí)處。
百日安全活動(dòng)總結 篇3
根據集團和產(chǎn)業(yè)公司《關(guān)于開(kāi)展“百日安全”活動(dòng)的通知》的精神，公司開(kāi)展了“百日安全”活動(dòng)，現將活動(dòng)的開(kāi)展情況總結如下：
一、活動(dòng)準備宣傳階段：
1、活動(dòng)開(kāi)始前公司領(lǐng)導高度重視此項活動(dòng)，成立了“百日安全活動(dòng)”領(lǐng)導小組，精心組織，結合本公司實(shí)際制定、下發(fā)了《“百日安全”活動(dòng)的通知》，對公司上下各車(chē)間、部辦明確了活動(dòng)時(shí)間、指導思想、主題、組織機構、目標、任務(wù)和要求。
2、公司組織各車(chē)間學(xué)習了《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》文件精神和集團公司《關(guān)于開(kāi)展2018年“百日安全”活動(dòng)的通知》，為具體活動(dòng)安排做準備。
3、制定公司“百日安全”活動(dòng)實(shí)施方案，規定具體工作內容，制定嚴格考核細則。各車(chē)間根據本單位特點(diǎn)編寫(xiě)本車(chē)間的“百日安全”活動(dòng)方案，制定車(chē)間活動(dòng)目標、具體活動(dòng)內容和考核標準。開(kāi)展宣傳板報、活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )等各種形式的“百日安全”宣傳活動(dòng)。
二、全面開(kāi)展百日安全活動(dòng)、強化現場(chǎng)安全檢查力度：
根據公司制定的百日安全活動(dòng)方案，公司開(kāi)展了一系列的安全活動(dòng)、安全檢查、安全教育等工作，切實(shí)做好百日安全活動(dòng)期間的安全管理工作，保證了百日安全活動(dòng)目標的實(shí)現。
1、“百日安全活動(dòng)”期間，公司組織了一次新員工入廠(chǎng)公司級安全教育培訓，共培訓員工三十余人，全部通過(guò)考試，取得上崗證。10月，對承包商揚州申達機械公司人員進(jìn)行了安全培訓。主要培訓了公司的安全管理規章制度、各種作業(yè)管理規定和安全常識等。
2、九月份修訂了公司安全、消防和環(huán)保委會(huì )成員及職責，補充了財務(wù)總監、工會(huì )主席、黨委書(shū)記安全職責。
3、于今年，外派五名專(zhuān)職安全管理人員到廈門(mén)學(xué)習職業(yè)安全健康監管、職業(yè)病防治技術(shù)、班組安全管理及應急管理和應急預案編制和評審。外出培訓取得了良好的效果，對公司安全工作的開(kāi)展起了促進(jìn)作用。
4、九月份，對公司綜合應急救援預案、專(zhuān)項應急救援預案，聯(lián)系專(zhuān)家進(jìn)行了評審，在省安監局完成了備案。
5、9月10日至9月15日積極組織各專(zhuān)業(yè)部門(mén)、單位開(kāi)展了中秋、十一節前安全檢查工作和安全教育工作，查出各類(lèi)不安全隱患79項，現已全部整改完成。
6、十月份對公司各項安全管理規章制度進(jìn)行逐條檢查落實(shí)，使各車(chē)間嚴格執行公司的管理規章制度，對于制度中規定不合理的地方進(jìn)行了修訂。
7、十月份，組織班組長(cháng)以上人員150余人學(xué)習王村煤礦先進(jìn)安全管理經(jīng)驗；組織對劇毒危險化學(xué)品操作和保管人員進(jìn)行取證，完成了移動(dòng)式壓力容器充裝人員取證工作；十月份，組織了一次60余人的廠(chǎng)級安全教育培訓班。
8、活動(dòng)期間安環(huán)部人員和車(chē)間安全管理人員加強了現場(chǎng)安全管理，各車(chē)間嚴格控制生產(chǎn)工藝，杜絕了超溫、超壓、超負荷運行的情況發(fā)生�，F場(chǎng)“三違”和習慣性違章情況得到了有效控制，加強了交叉、吊裝、動(dòng)火、進(jìn)入受限空間、抽堵盲板等作業(yè)的票證管理和現場(chǎng)安全管理，并按規定在特殊工作場(chǎng)所設專(zhuān)人進(jìn)行了現場(chǎng)安全管理。對發(fā)現的隱患切實(shí)做到了整改措施、責任、資金、時(shí)限和預案落實(shí)到位。凡重大安全隱患未落實(shí)整改、危險有害因素得不到可靠控制的，不得進(jìn)行任何生產(chǎn)活動(dòng)。
9、11月10日，公司組織了一次綜合安全大檢查，對整個(gè)廠(chǎng)區進(jìn)行了全面的安全檢查，共發(fā)現隱患17項，制定了整改期限，定責任人，現已全部整改完成。各車(chē)間在活動(dòng)期間積極開(kāi)展安全自檢自查活動(dòng)，對發(fā)現的隱患及時(shí)的進(jìn)行了處理。
10、堅持開(kāi)展“專(zhuān)項治理”活動(dòng)。11月份，對可燃有毒氣體報警設施、廠(chǎng)房的通風(fēng)設施進(jìn)行一次排查，防止冬季可燃、有毒氣體聚集，共發(fā)現5臺風(fēng)機故障，已聯(lián)系檢修車(chē)間及時(shí)進(jìn)行了處理，部分可燃、有毒氣體探頭沒(méi)有檢驗，已聯(lián)系質(zhì)監部進(jìn)行檢驗。
11、12月17日組織了一次公司安全知識競賽抽考活動(dòng)，公司全員備考，最后抽出90人參加，對考試成績(jì)突出的'員工進(jìn)行了獎勵，共獎勵金額15000元。
12、十二月份，按照《安全環(huán)保部考核激勵管理辦法》的規定，完成了對公司各車(chē)間全年安全激勵情況進(jìn)行總結，從今年8月份起每月對沒(méi)有違章發(fā)生、違紀率未超標的車(chē)間給予獎勵，共獎勵金額22500元；完成了對年度《安全風(fēng)險抵押金規定》執行情況進(jìn)行考核；
13、12月1日至12月5日，各車(chē)間對安全標準化完成情況進(jìn)行了自評；12月10日至12月15日，安全環(huán)保部按照《安全標準化實(shí)施細則》對各車(chē)間、部辦安全標準化進(jìn)行檢查考核，并編寫(xiě)了自評報告，對于發(fā)現的不足項進(jìn)行了改進(jìn)補充。
14、認真開(kāi)展20xx年安全風(fēng)險評估，及時(shí)消除重大安全隱患。各車(chē)間在“百日安全活動(dòng)”期間開(kāi)展了安全風(fēng)險評估活動(dòng)，及時(shí)排查生產(chǎn)系統、作業(yè)現場(chǎng)、關(guān)鍵裝臵、重點(diǎn)部位及重大危險源等存在的安全隱患，各車(chē)間共評出中等及以上風(fēng)險64處、查出設備隱患41項，按照“五落實(shí)”的原則，及時(shí)整改，確保安全生產(chǎn)。
三、“百日安全”活動(dòng)對各車(chē)間考核規定：
公司對“百日安全”活動(dòng)按照生產(chǎn)現場(chǎng)考核標準加倍考核，原考核標準按照本通知增加相關(guān)考核內容，由安全環(huán)保部負責進(jìn)行考核。
全面完成“安全目標”及“重點(diǎn)工作”的，在“百日安全活動(dòng)”期間依據日�？己藢Ω鬈�(chē)間進(jìn)行打分排名。分別給予一等獎5000元，二等獎4000元，三等獎3000元的獎勵。其中，一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名。得分必須在80分以上，否則不予獎勵。
通過(guò)“百日安全”活動(dòng)的開(kāi)展，盡管我公司在安全生產(chǎn)、管理等方面取得了一定的成績(jì)，但是還存在一些問(wèn)題，如：個(gè)別職工對安全工作思想上不夠重視，工作中存在僥幸心理，檢查頻次不夠、不細致，落實(shí)不到位，流于形式等等。還有個(gè)別單位的職工對安全知識了解不夠、安全意識不強等情況，對于這些問(wèn)題，我們堅信在以后的工作中，我們會(huì )不斷加大安全工作力度，狠抓薄弱環(huán)節，以高度負責的政治責任感，抓好安全生產(chǎn)管理各項工作，為我公司20xx年的安全生產(chǎn)工作起好頭、開(kāi)好步。
百日安全活動(dòng)總結 篇4
為了鞏固學(xué)校持續穩定的安全生產(chǎn)形勢，強化全全體師生的安全意識，促進(jìn)安全生產(chǎn)奮斗目標的實(shí)現，積極落實(shí)縣教育局“強責任、查隱患、抓整改、保安全”為主題的百日安全生產(chǎn)活動(dòng)，結合自身工作實(shí)際，全面抓好安全工作�；顒�(dòng)期間我們全力做好以下幾方面的工作：
一、加強領(lǐng)導，確�；顒�(dòng)順利開(kāi)展。
成立領(lǐng)導機構，切實(shí)加強對百日安全生產(chǎn)活動(dòng)的組織領(lǐng)導，并對“百日安全生產(chǎn)無(wú)事故”活動(dòng)進(jìn)行了安排，抓好活動(dòng)的發(fā)動(dòng)、組織、檢查，做到有布置、有活動(dòng)、有總結，確�；顒�(dòng)廣泛深入開(kāi)展。同時(shí)，學(xué)校定期召開(kāi)例會(huì )，總結前期安全工作，并安排部署下一步安全工作。
二、建立制度,明確責任,獎懲分明。
活動(dòng)期間我們根據學(xué)校特點(diǎn)，深入到班級按照安全等級對每一個(gè)班級，建立各類(lèi)清單和分析記錄，逐步學(xué)校的安全管理體系，使得我們的安全工作更加規范和完善，同時(shí)，重點(diǎn)建立和完善各項安全責任制度：即安全責任制、重大安全事故行政責任追究制、重點(diǎn)地點(diǎn)安全責任制、負責人安全責任制、安全生產(chǎn)一票否決制等五項制度，做到責任明確到人、考核落實(shí)到人。進(jìn)一步加強活動(dòng)的日常管理。做到“五到位”，
三、加大力度,注重安全教育培訓。
強化“三個(gè)教育”（即：安全意識教育、安全法制教育、安全質(zhì)量教育），提高認識，增強抓好百日安全生產(chǎn)活動(dòng)的責任感和自覺(jué)性。當前，學(xué)校的各項工作正處于關(guān)鍵階段，同時(shí)也是總體工作承前啟后的關(guān)鍵時(shí)期，抓好安全生產(chǎn)工作尤為重要。自學(xué)校開(kāi)展百日安全生產(chǎn)活動(dòng)以來(lái)，我們學(xué)校安全管理教育方面一直常抓不懈，安全生產(chǎn)形勢穩定，但是我們必須清醒地看到安全管理和安全監督方面還存在問(wèn)題和薄弱環(huán)節。因此，我們向教職工大力宣傳開(kāi)展百日安全生產(chǎn)活動(dòng)的目的意義、主要內容和方法步驟，層層動(dòng)員，廣泛發(fā)動(dòng)，激發(fā)廣大職工參加百日安全生產(chǎn)活動(dòng)的積極性，營(yíng)造活動(dòng)的熱潮，同時(shí)也是增強職工安全防范意識，然大家意識到安全問(wèn)題應時(shí)刻小心注意，不僅行課期間注重安全，課后及放假期間也不能掉以輕心，認真做到安全工作萬(wàn)無(wú)一失。
四、開(kāi)展了經(jīng)常性的安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)。
百日安全活動(dòng)期間，我們認真開(kāi)展“落實(shí)安全規章制度、強化安全防范措施”的安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，對學(xué)校的各個(gè)班級進(jìn)行安全普查，共檢查了6項30次，檢查覆蓋面達到了100%，對查出的問(wèn)題現場(chǎng)提出整改意見(jiàn)，能執行整改的當場(chǎng)進(jìn)行整改，不能整改的.及時(shí)向上級進(jìn)行匯報。
五、開(kāi)展安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)。
在百日安全生產(chǎn)活動(dòng)期間，我們積極開(kāi)展了安全大討論活動(dòng)，針對教室、運動(dòng)場(chǎng)地以及學(xué)校處于邊遠地區等幾方面，存在的安全隱患和在實(shí)際操作過(guò)程中存在的習慣性不良行為進(jìn)行了深入的討論，讓每一名教職工都參與到討論當中發(fā)表自己的意見(jiàn)，指出大家在工作中容易出現的安全隱患，讓大家在以后的工作中改正不良行為，用正確的行為來(lái)保證工作的平穩順利運行。
百日安全活動(dòng)總結 篇5
根據集團公司發(fā)布“力爭零死亡，追求零傷害”百日安全活動(dòng)以來(lái)，我們備煤車(chē)間積極行動(dòng)起來(lái)，認真貫徹集團公司指示精神。以強化安全意識、提高安全素質(zhì)為著(zhù)力點(diǎn)，落實(shí)安全管理責任，有效地控制了各類(lèi)安全、工藝、設備事故的發(fā)生。通過(guò)這次活動(dòng)中，在車(chē)間員工中牢固樹(shù)立了“安全第一”的理念，有利的保證安全生產(chǎn)。
一、開(kāi)展形式多樣、全面全方位安全主題宣傳
在本次“百日安全”活動(dòng)初期，備煤車(chē)間黨政此次活動(dòng)的主題，立即開(kāi)展了活動(dòng)主題宣傳，通過(guò)班組學(xué)習、班前會(huì )、安全專(zhuān)題會(huì )等開(kāi)展廣泛全員“力爭零死亡、追求零傷害”的主題宣傳。將本次活動(dòng)的主題內容，貫徹到員工中，接合員工自我保護，強化宣傳事故預防的方法。特殊作業(yè)特殊工種崗位，進(jìn)行事故種類(lèi)的宣傳教育。先后利用車(chē)間張貼宣傳主題板報。主題講解板報3塊，制作宣傳條幅2幅、印制活動(dòng)主題員工每人一冊，召開(kāi)主題宣傳達7次。
二、開(kāi)展全面的安全培訓，操作規程，工作技能培訓
根據本次百日安全活動(dòng)要求，積極開(kāi)展了以崗位安全無(wú)違章的安全培訓教育。通過(guò)講解事故案例舉一反三，尋找事故發(fā)生的內在因素，從而防微杜漸。深入開(kāi)展崗位操作規程培訓，講解操作規程條例，進(jìn)一步規范員工操作，提高員工操作水平。同時(shí)開(kāi)展了針對性的員工技能培訓，尤其是員工在安全生產(chǎn)過(guò)程中，設備維護保養的相關(guān)技能，本次活動(dòng)開(kāi)展安全學(xué)習7次，操規培訓15次，并組織相關(guān)考試1次，開(kāi)展技能培訓10次。
三、落實(shí)責任強化現場(chǎng)管理
車(chē)間成立了本次百日安全活動(dòng)領(lǐng)導小組，細化了責任分工，小組成員責任明確。從上到下建立了監督、管理機制。車(chē)間安全管理的重點(diǎn)在現場(chǎng)。依據安全管理機制進(jìn)一步規范員工行為，層層落實(shí)安全工作職責，不斷提高安全生產(chǎn)現場(chǎng)管理，堅持嚴字當頭，獎罰分明，使安全生產(chǎn)制真正落實(shí)到位，生產(chǎn)現場(chǎng)狀況明顯好轉。同時(shí)進(jìn)一步加強了車(chē)間值班人員的巡查巡檢。查處三違現象人員，嚴查中、夜班漏檢、缺檢現象，保證了中夜班的安全生產(chǎn)，使車(chē)間的安全生產(chǎn)管理水平有了穩步提升。
四、開(kāi)展崗位風(fēng)險預控，落實(shí)隱患整改，注重實(shí)際效果
車(chē)間主任根據崗位的特點(diǎn)，積極開(kāi)展了積極的風(fēng)險辨識。風(fēng)險預控工作堅持落實(shí)停機清掃制度，將設備管理以故障搶修，提升至設備運行診斷，事先判斷設備運行存在的問(wèn)題，提前預防性檢修。將被動(dòng)的工作，有機調理為主動(dòng)實(shí)施。堅持每周開(kāi)展一次安全安全設備自檢自查，一次專(zhuān)項檢查，一次設備安全檢查及每周兩次開(kāi)展工藝、產(chǎn)品質(zhì)量、人員操作違章督查。檢查結果由車(chē)間安全主管工藝主管逐項落實(shí)責任人，制定整改措施。同時(shí)全過(guò)程監督整改，并根據考核細則落實(shí)工段考核。
五、本次活動(dòng)的體會(huì )
這次以“力爭零死亡，追求零傷害”主題百日安全活動(dòng)中，我們深深體會(huì )到：
1、必須堅持員工思想認識到位。在員工常常有為省力，早干完活，早點(diǎn)休息省事的思想，常常就是這種思想影響，而忽視操規，違章行事。更有甚者，個(gè)別工段長(cháng)班組長(cháng)怕麻煩，在特種作業(yè)尤其是動(dòng)火等作業(yè)時(shí)，不辦作業(yè)票，工作前不交底，結果導致事故發(fā)生。通過(guò)開(kāi)展百日安全宣傳培訓后，在員工中首先是思想有了這種意識。
2、必須是領(lǐng)導重視，各級領(lǐng)導在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)應把安全放在首位，想方設法確保安全前提下開(kāi)展生產(chǎn)活動(dòng)。首先在生產(chǎn)技術(shù)上下功夫。集中各級人員的智慧去發(fā)現生產(chǎn)系統中存在的不安全因素，下大力氣解決在設施設備影響安全生產(chǎn)的隱患。如在這次活動(dòng)中添加了部分鋼板防護網(wǎng)，增加自動(dòng)皮帶調偏裝置，大破碎水霧噴灑等。這些都有力的保障了安全生產(chǎn)。
提高員工的.安全意識，提升安全管理人員的業(yè)務(wù)水平。這在很長(cháng)一段時(shí)間依然是我們工作的重點(diǎn)難點(diǎn)。只有讓員工自己有不愿去違章操作，不能去違章操作思想時(shí)刻存在員工腦子里。管理人員班組長(cháng)等工作籌劃布置者，認真思考安全生產(chǎn)，做到業(yè)務(wù)能力到位，不蠻干胡干，才能真正確保我們的安全生產(chǎn)。本次“力爭零死亡，追求零傷害”的百日安全活動(dòng)收到良好效果，提高干部員工的安全思想理念重要性的認識，將安全責任意識逐漸成為我們的普遍共識，促使我們車(chē)間安全生產(chǎn)工作又上一個(gè)新層次。
百日安全活動(dòng)總結 篇6
為嚴格落實(shí)《關(guān)于開(kāi)展“百日安全”活動(dòng)的通知》文件精神，我公司于20xx年9月24日—12月31日認真組織開(kāi)展了相關(guān)工作，并取得了良好效果�，F將活動(dòng)總結如下：
1、活動(dòng)目標完成情況
活動(dòng)期間，我公司安全形勢整體平穩，公司所屬各部室、區隊杜絕了輕傷及以上事故，未發(fā)生因責任交通事故造成的人身傷害和重大立井提升運輸責任事故�；顒�(dòng)開(kāi)展期間，共查處安全隱患422項，整改落實(shí)422項，隱患整改率達100%。
2、活動(dòng)各階段工作落實(shí)情況
(1)領(lǐng)導小組成立情況
按照原《關(guān)于開(kāi)展“百日安全”活動(dòng)的通知》(寧寶煤發(fā)〔20xx〕95號)文件具體要求，我公司組織成立了以總經(jīng)理為組長(cháng)的百日安全活動(dòng)領(lǐng)導小組，對百日安全活動(dòng)每個(gè)階段工作進(jìn)行總體布置。同時(shí)制定了四項安全活動(dòng)目標，并層層分解活動(dòng)目標，細化各級人員安全責任，為百日安全活動(dòng)有效開(kāi)展提供有力的組織保障。
(2)部署動(dòng)員情況
我公司結合井建設實(shí)際情況，及時(shí)制定了《“百日安全”活動(dòng)的通知》，并以文件形式下發(fā)至各部室、區隊、施工單位及華夏監理公司，要求各單位制定本單位活動(dòng)方案，并制定活動(dòng)任務(wù)分解表，按期限逐條落實(shí)活動(dòng)內容。同時(shí)利用調度會(huì )、班前會(huì )和公司辦公樓一樓電子屏大力宣傳“百日安全”活動(dòng)，營(yíng)造了較好的活動(dòng)氛圍。
(3)重點(diǎn)工作落實(shí)情況
1.強化安全培訓學(xué)習。有組織有計劃的學(xué)習了新《安全生產(chǎn)法》、《煤井下從業(yè)人員安全知識讀本》和集團公司下發(fā)的《安全消防管理制度匯編》，積極努力營(yíng)造安全生產(chǎn)的良好氛圍，提高了各級管理人員和全體員工的安全意識。各區隊自公司通知下達后，及時(shí)組織員工進(jìn)行了貫徹學(xué)習，并對活動(dòng)內容中涉及本區隊的進(jìn)行了詳細的分解細化，結合年度任務(wù)目標上報了“百日安全活動(dòng)”方案，從安全管理、工程質(zhì)量、班組建設等入手詳細的制定了20xx年后一百天工作任務(wù)，并逐一落實(shí)開(kāi)展。
2.強化值班、帶班管理。自活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，公司以深入開(kāi)展百日安全活動(dòng)為契機，認真開(kāi)展節假日期間安全監管工作和干部值班帶班工作。按照
值、帶班表，嚴格執行領(lǐng)導干部帶班值班和關(guān)鍵崗位24小時(shí)值班規定，要求值班人員必須在井下進(jìn)行全面檢查，及時(shí)處理現場(chǎng)查處的安全隱患，并進(jìn)行每班“三匯報”�；顒�(dòng)期間，領(lǐng)導干部值班、帶班記錄填寫(xiě)規范、真實(shí)�；顒�(dòng)截至31日，共計98天，領(lǐng)導帶班共計294次，無(wú)脫崗現象發(fā)生。
3.強化職業(yè)衛生管理工作。我公司認真貫徹了寧夏煤
安全監察局《關(guān)于進(jìn)一步加強職業(yè)病防治工作的通知》(寧煤安發(fā)〔20xx〕63號)要求，進(jìn)一步明確了我公司職業(yè)衛生管理責任;要求通風(fēng)隊協(xié)助各區隊對井下各作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害因素濃度進(jìn)行控制;公司組織專(zhuān)業(yè)工程師對各區隊職業(yè)健康監護檔案管理工作進(jìn)行了手把手的指導，規范了職業(yè)健康監護檔案的建立。12月份我公司開(kāi)始編制20xx年職業(yè)病防治計劃及實(shí)施方案，并將職業(yè)衛生培訓納入年度培訓計劃中。
4.強化施工現場(chǎng)安全管理。我公司受地壓影響，巷道變形、離層現象較為嚴重，對2煤運輸順槽進(jìn)行加打錨索梁支護、一號交岔點(diǎn)及充電硐室挑頂、擴幫架棚維修的`質(zhì)量管控、軌道石門(mén)派專(zhuān)人挑頂支護、乘人車(chē)站、中央水泵房穿越5含及膠帶石門(mén)西穿9含的頂板短掘短支管理、采區回風(fēng)上山小絞車(chē)提升運輸的安全設施完好管理工作等為重點(diǎn)，確保施工現場(chǎng)安全。9-10月份我公司還組織各區隊開(kāi)展專(zhuān)項整頓，對井下通風(fēng)系統及文明生產(chǎn)工作進(jìn)行全面治理，有效改善了井下溫度高、通風(fēng)設施損壞頻率高、作業(yè)環(huán)境差、后巷積水泥濘等問(wèn)題，為工人創(chuàng )造了良好的工作環(huán)境。
5.深入開(kāi)展安全隱患大排查�；顒�(dòng)開(kāi)展期間，公司始終堅持了定期與不定期的安全隱患綜合大排查，堅持了每周四的安全質(zhì)量綜合大檢查。截至12月底，公司共組織了定期安全質(zhì)量檢查12次(公司組織了8次，煤炭管理部檢查了4次)，查出安全隱患共計422余條，并針對責任區隊逐條下達了《安全隱患整改通知書(shū)》，按期限督促落實(shí)整改422條，保證安全隱患整改率達到100%。
6.建立安全隱患及“三違”數據分析臺賬。我公司結合全年安全隱患及三違現象建立工傷事故、員工不安全行為、安全隱患匯總分析表，從事故單位、事故類(lèi)型2個(gè)方面分析事故;從執行安全管理規定、安全技術(shù)措施、勞動(dòng)紀律、無(wú)證上崗4個(gè)方面分析不安全行為發(fā)生原因;從作業(yè)現場(chǎng)、內業(yè)資料檢查存在問(wèn)題及安全隱患2個(gè)方面分析存在安全隱患因素，在對數據進(jìn)行分析后，制定了安全保障措施。20xx年我公司共查處“三違”343人次，其中活動(dòng)期間查出“三違”67人次，占全年19.5%，其中A類(lèi)“三違”16人次，B類(lèi)“三違”13人次，C類(lèi)“三違”38人次。對于“三違”人員全部按照“三違”處罰制度和公司《關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的通知》進(jìn)行嚴厲考核，并嚴格執行過(guò)六關(guān)教育。
3、公司采取相關(guān)措施
(1)活動(dòng)期間，為狠反不安全行為、違章現象，公司成立零點(diǎn)小分隊，不定時(shí)對井下、地面各重點(diǎn)工作場(chǎng)所進(jìn)行突擊檢查，重點(diǎn)檢查員工在崗及領(lǐng)導干部值班帶班情況，活動(dòng)期間零點(diǎn)小分隊共查崗13次，查處問(wèn)題67條，對檢查中存在的“三違”人員毫不手軟，嚴格按照《“三違”處罰制度》處罰并進(jìn)行過(guò)六關(guān)教育，有效的遏制了年終安全事故頻發(fā)勢頭。
(2)按照煤炭管理部《關(guān)于進(jìn)一步加強煤炭板塊安全管理工作的緊急通知》精神，我公司補充下發(fā)了《關(guān)于成立后20天包保安全生產(chǎn)工作小組的通知》,成立以
級領(lǐng)導為核心的安全生產(chǎn)包保小組，對井下各工作面施工管理進(jìn)行責任包保，并對包保工作內容進(jìn)行細化分解，由調度室每日進(jìn)行打分考評，有效促進(jìn)了年底安全生產(chǎn)目標的落實(shí)。
4、存在的問(wèn)題
盡管本次活動(dòng)取得了一定的成效，但仍然存在一定的不足。主要表現在以下兩點(diǎn)：一是全員參與“百日安全”活動(dòng)的積極性還有待于進(jìn)一步提高，我公司在今后工作中還要積極探索，讓員工主動(dòng)的參與到安全管理工作中;二是班前會(huì )安全培訓教育還有待改進(jìn)，還應進(jìn)一步提高全員排查隱患的能力，將安全管理的重心下移，落實(shí)到班組。
通過(guò)本次百日安全活動(dòng)，我公司各部室、區隊，施工單位都能統一思想、轉變觀(guān)念、齊心協(xié)力，把確保安全生產(chǎn)作為當前的一項重大政治任務(wù)，使得本次活動(dòng)取得圓滿(mǎn)成功。同時(shí)，我公司將腳踏實(shí)地、一切從嚴，認真謀劃安排20xx年安全生產(chǎn)工作，切實(shí)提升公司安全生產(chǎn)管理水平。
百日安全活動(dòng)總結 篇7
伴隨著(zhù)新的一年的到來(lái)，回首逝去的20xx年，一分耕耘，一分收獲。20xx年，經(jīng)過(guò)全班人員的共同努力，團結協(xié)作，在確保安全生產(chǎn)的基礎上圓滿(mǎn)完成了各項生產(chǎn)任務(wù)�，F將20xx年度主要工作總結如下：
一、安全生產(chǎn)方面：
1、班組人員按時(shí)上班，認真、積極的工作。
2、對班組制度進(jìn)行了修改和完善。
3、嚴格執行缺陷管理制度，有效保證了設備健康運行。
4、對于發(fā)現的缺陷，催促維護單位第一時(shí)間處理。
5、配合檢修完成了脫硫系統大、小修工作及相關(guān)設備維護更換工作。嚴格執行“兩票三制”。
6、全班人員參加了部門(mén)組織的安規考試，對安全生產(chǎn)有更深的認識。
7、認真開(kāi)展班組安全活動(dòng)，組織學(xué)習相關(guān)文件和有關(guān)技術(shù)措施，針對相關(guān)不安全事件吸取經(jīng)驗教訓。認真開(kāi)展春季、秋季安全大檢查，杜絕習慣性違章，對查出的問(wèn)題及時(shí)整改，有效保證了班組安全生產(chǎn)。
8、在公司開(kāi)展的“百日安全生產(chǎn)整改治理活動(dòng)”中，認真組織班組人員學(xué)習，及時(shí)、有效傳達部門(mén)和專(zhuān)業(yè)的指導方針。
9、認真組織學(xué)習其它專(zhuān)業(yè)和班組出現的'不安全事件，從討論中提高。
10、做好事故預想和反事故演習。
11、加強班組管理，提高值班質(zhì)量。
二、培訓方面：
1、做好技術(shù)講課和技術(shù)問(wèn)答。
2、組織學(xué)習設備改造后運行方式的操作。
3、組織學(xué)習參數異常時(shí)處理思路。
4、組織學(xué)習啟、停脫硫系統或重大設備時(shí)的注意事項。
5、討論異常事件的發(fā)生原因和處理辦法。
6、從日常操作中及時(shí)培訓班組人員。
7、加強對新進(jìn)人員的培訓。
三、精神文明建設及民主管理方面：
1、積極學(xué)習好人好事，宣傳愛(ài)崗、敬業(yè)精神。
2、創(chuàng )造良好的班組環(huán)境，發(fā)揮個(gè)人特長(cháng)，取長(cháng)補短。
3、定期開(kāi)展班務(wù)公開(kāi)。公布班費收支、來(lái)源、用途。
4、遇事同班組人員商量，結合實(shí)際情況采納建議。
5、鼓勵大家多參加部門(mén)組織的活動(dòng)，如技術(shù)比武等。
四、抓好班組建設
班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)的基礎，班組建設的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與生存。搞好班組管理，提高職工隊伍素質(zhì)，增強班組的活力，發(fā)揮每一位成員的作用，是班組建設的根本。
1、培養班組人員責任意識。
2、與班組人員時(shí)常溝通，幫助解決其個(gè)人問(wèn)題。
3、認真執行班會(huì )上通過(guò)的班組制度。
五、存在的問(wèn)題及采取措施：
1、班組制度執行力度不夠。
2、班組人員日常培訓不夠理想。
3、措施：
1）加強班組制度垂直執行力度，充分發(fā)揮每個(gè)班組人員的作用，各司其職，各盡所能，落實(shí)責任制。
2）加強培訓工作，針對不同的人，采用不同的培訓方式。班組培訓盡量多角度、多方式。讓學(xué)習變得充滿(mǎn)生趣。
百日安全活動(dòng)總結 篇8
200xx年x月x日至11月x日集團開(kāi)展了百日安全無(wú)事故活動(dòng)，活動(dòng)的主題為“抓落實(shí)，促安全”，我公司目標為“不發(fā)生重大傷亡事故，力求實(shí)現零事故”。通過(guò)這次的百日安全無(wú)事故活動(dòng)，我公司總結如下：
一、活動(dòng)期間開(kāi)展的工作：
為了搞好安全生產(chǎn)宣傳教育，增強職工安全生產(chǎn)意識，積極動(dòng)員公司員工全員參與到活動(dòng)中來(lái)，安排公司領(lǐng)導層企業(yè)法人及安全管理員參加由江陰市安全生產(chǎn)監督管理局開(kāi)展的安全生產(chǎn)培訓，并取得了安全資格證書(shū)。針對全員發(fā)放的國家電網(wǎng)公司電力安全工作規程（變電及線(xiàn)路部分）展開(kāi)學(xué)習，普級職工安全技術(shù)知識，增強職工自我防護能力，突出強調"三不傷害"即：遵守操作規程不傷害自己，講究職業(yè)道德不傷害他人，居安思危不被他人傷害。并隨機抽取8人參加由無(wú)錫供電公司舉辦的安規考試，成績(jì)優(yōu)異取得相關(guān)證書(shū)。對特殊工作的崗位，要求持證上崗，如行車(chē)操作，電焊工，高空作業(yè)，高壓電工等，并做好相關(guān)特種證書(shū)的復審工作（其中11月份電焊工3人參加二次培訓，12月報名特種電工證運維5人二次培訓）。10月份報4人參加由國家電力監管委員會(huì )江蘇省電力監管專(zhuān)員辦公室許可的為期22天的高壓特種電工培訓。
二、工作中的'不足與改進(jìn)計劃：
因公司內部車(chē)間搬遷，現車(chē)間內部規劃較紊亂，我公司目前正在
計劃實(shí)施的工作，如下：
1.內部物料區域劃分，明細五金類(lèi)，鋼材類(lèi)，電氣元件類(lèi)，液化氣等危險品的存放位置明確化；
2.車(chē)間內部標語(yǔ)，警示標志等的張貼；
3、倉庫辦公室、班組辦公室及試驗室相關(guān)制度上墻；
4、設備安全臺帳及相關(guān)資料盡量的完善化。
通過(guò)這次“百日安全”活動(dòng)，也讓我們發(fā)現了我們仍有很多不足之處，雖然我們電力一線(xiàn)員工90%持有相關(guān)電工作業(yè)證書(shū)，但是還是有一小部分人新進(jìn)人員屬于輔助工行列，我們要爭取全員持證上崗。我們的安全活動(dòng)開(kāi)展的還是不夠頻繁，力度不夠，以后要爭取做到，每周班組長(cháng)一小會(huì )，每月工程部部一小結，每季度公司一總結。機具，設備的安全檢查做的不足，計劃設立專(zhuān)人負責加強安全臺帳資料的管理。
“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)已經(jīng)結束，雖然我們公司在活動(dòng)中體現出了一些不足之處，但安全生產(chǎn)工作是永遠沒(méi)有結束的。在今后的工作中我們要繼續堅持“預防為主，安全第一”的原則，從提高員工的素質(zhì)入手，時(shí)時(shí)保安全，處處要安全，嚴格按照公司的安全生產(chǎn)要求執行，使公司的安全運行再上一個(gè)新的臺階。
百日安全活動(dòng)總結 篇9
根據錫新安[20xx]14號《關(guān)于開(kāi)展20xx年“夏季百日安全競賽”活動(dòng)的通知》精神，我公司廣泛深入的開(kāi)展了“夏季百日安全競賽”活動(dòng)，收到了良好的效果，有效的促進(jìn)了廣大干部職工安全責任意識的進(jìn)一步提升。主要工作情況如下：
一、加強領(lǐng)導，認真組織“安全生產(chǎn)月”各項活動(dòng)。
結合公司實(shí)際，下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展20xx年“夏季百日安全競賽”活動(dòng)的通知》（錫新發(fā)[20xx]14號），成立了以主要領(lǐng)導為組長(cháng)的活動(dòng)領(lǐng)導小組，對活動(dòng)做了具體的部署、安排和要求。各基層單位及時(shí)向全體員工進(jìn)行了傳達學(xué)習，按照要求相應成立活動(dòng)領(lǐng)導小組，組織活動(dòng)的開(kāi)展。
二、結合實(shí)際，認真開(kāi)展安全宣傳教育和培訓工作。
1.著(zhù)力提升管理人員的安全意識和管理水平。9月x日，召開(kāi)了“新發(fā)集團安全生產(chǎn)隱患排查整改工作會(huì )議”，集團各全資控股公司安全生產(chǎn)分管負責人、安全生產(chǎn)管理部門(mén)負責人，集團安全生產(chǎn)、項目建設、投資管理等部門(mén)負責人參加了會(huì )議。會(huì )議傳達了8月x日區安全生產(chǎn)工作例會(huì )精神和區安全生產(chǎn)專(zhuān)項行動(dòng)工作要求，與會(huì )各單位（部門(mén)）結合集團夏季安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)，就隱患排查整改情況作了交流發(fā)言。會(huì )議根據集團當前消防安全嚴峻形勢，消防隱患較多的情況，對下階段消防隱患專(zhuān)項排查整改提出了要求，會(huì )議還組織學(xué)習了《江蘇省消防條例》。會(huì )議最后特別要求，集團各單位（部門(mén)）要以高度責任感和使命感，要以區安全生產(chǎn)專(zhuān)項行動(dòng)和集團夏季安全競賽活動(dòng)為契機，認真認真再認真，謹慎謹慎再謹慎，切實(shí)加強安全生產(chǎn)管理。
一是認真謹慎、以敬畏之心抓好安全生產(chǎn)工作；
二是認真謹慎，靜下心來(lái)對本單位（部門(mén)）的安全生產(chǎn)責任體系、規章制度進(jìn)行梳理修訂完善，在安全生產(chǎn)工作機制上不留隱患；
三是認真謹慎，一絲不茍抓隱患排查整改、抓安全教育培訓、抓安全生產(chǎn)督促檢查，形成人人關(guān)注安全生產(chǎn)、人人參與安全生產(chǎn)管理的良好局面，確保集團不發(fā)生較大以上事故。
2.專(zhuān)門(mén)制訂了集團夏季百日安全競賽活動(dòng)計劃，并組織集團全資控股公司實(shí)施；
3.為切實(shí)抓好集團安全生產(chǎn)工作，做到警鐘長(cháng)鳴，防患于未然，集團綜合管理部特創(chuàng )刊編輯《安全警鐘》簡(jiǎn)報，摘錄近階段較常發(fā)多發(fā)的安全生產(chǎn)事故案例，并結合集團實(shí)際，排查隱患，集中整改落實(shí)，以提升集團安全生產(chǎn)管理的意識、敏感性和水平，確保不發(fā)生重大人身傷亡事故。
4.在集團本部組織開(kāi)展了全體干部員工安全生產(chǎn)知識答題活動(dòng)（共100余人參加），并向全資控股公司推廣；
5.制作了安全生產(chǎn)宣傳展板17塊，在集團重點(diǎn)建設項目施工現場(chǎng)及重點(diǎn)企業(yè)巡展；
6.在集團LED大屏幕上進(jìn)行安全生產(chǎn)月主題宣傳，“安全責任，重在落實(shí)”。
7.進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)“一崗雙職”意識
各全資控股公司、項目代建部、項目開(kāi)發(fā)部、投資管理部進(jìn)一步明確“抓生產(chǎn)（經(jīng)營(yíng)），必須抓安全；抓建設，必須抓安全”的工作機制，進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)管理是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作不可分割的重要組成部分。
通過(guò)這一系列宣傳教育、培訓活動(dòng)，使廣大干部員工安全生產(chǎn)意識及知識得到進(jìn)一步提升，特別是安全生產(chǎn)的`主要負責人、分管負責人、安全生產(chǎn)管理部門(mén)及各主體職能單位（部門(mén)）安全生產(chǎn)“一崗雙職”的意識和管理水平得到進(jìn)一步提升，整個(gè)集團安全生產(chǎn)規范化程度得到進(jìn)一步提升。
三、加大力度，深入開(kāi)展夏季安全生產(chǎn)大檢查。
一針對季節性安全生產(chǎn)特點(diǎn)，對開(kāi)展夏季安全大檢查進(jìn)行了認真部署。各全資控股公司、項目代建部、項目開(kāi)發(fā)部按照總公司的要求針對夏季安全生產(chǎn)特點(diǎn)和以往項目運作情況，開(kāi)展了全面細致的安全檢查。突出了二個(gè)重點(diǎn)，一是以責任制落實(shí)情況為重點(diǎn)，查思想、查意識、查自身安全管理、查制度及前期安全工作要求的落實(shí)，安全活動(dòng)的開(kāi)展情況；二是以硬件設施的完好有效為重點(diǎn)，查電梯、消防隱患、查建設項目作業(yè)環(huán)境等隱患。各單位對查出的問(wèn)題和隱患進(jìn)行了梳理，制定了措施，落實(shí)了整改，切實(shí)消除了安全生產(chǎn)隱患，進(jìn)一步夯實(shí)了安全生產(chǎn)工作基礎。
四、突出重點(diǎn)，切實(shí)加強夏季安全生產(chǎn)管理。
針對可能產(chǎn)生的各種極端性、災害性天氣情況，結合公司夏季安全生產(chǎn)實(shí)際，下發(fā)了《關(guān)于加強高空吊籃作業(yè)安全的通知》，以夏季，對公交安全管理、高層建筑安全管理、防火安全管理、用電安全管理、暑降溫和食堂衛生管理等工作進(jìn)行了認真部署，真正做到提前準備、提前部署、提前防范，為下一階段打下良好的工作基礎。
認真總結評比。在開(kāi)展夏季百日安全競賽活動(dòng)中，要注意發(fā)現好經(jīng)驗、好做法，認真做好總結、評比和表彰工作，以季促年，確保護我單位不發(fā)生較大以上事故。
百日安全活動(dòng)總結 篇10
根據車(chē)間下發(fā)文件要求，我們班組在開(kāi)展“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)中，采取有效形式，落實(shí)有效措施，精心組織，周密安排，提高全班組成員安全意識，促進(jìn)了全車(chē)間安全生產(chǎn)，現將安全百日無(wú)事故活動(dòng)開(kāi)展情況總結如下：
一、精心組織，及早安排
本著(zhù)早組織、早準備、早動(dòng)手、抓落實(shí)的總體安排，我們首先成立了競賽活動(dòng)領(lǐng)導小組，明確了班組長(cháng)全面抓，分管負責人具體抓，其他人員協(xié)助抓的工作原則。聯(lián)系人和督查人，落實(shí)責任，協(xié)助班組長(cháng)抓好活動(dòng)的開(kāi)展。通過(guò)有效的壓力傳遞和責任的分解，使活動(dòng)的開(kāi)展在組織上得以保證。
同時(shí)，制定活動(dòng)計劃，落實(shí)工作目標，部署工作重點(diǎn)。
二、宣傳教育，營(yíng)造氛圍
我們班組通過(guò)例會(huì )，迅速傳達了上級關(guān)于開(kāi)展“百日安全無(wú)事故”和其他有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件精神，統一思想，使“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)的意義、目標做到盡人皆知。
同時(shí)宣傳安全知識，張掛安全宣傳條幅2條，保證全班人員都能參訓。通過(guò)一系列的宣傳活動(dòng)，營(yíng)造了濃厚的“百日安全無(wú)事故”氛圍，提高了全體職工的安全意識。
三、認真檢查，注重實(shí)效
我們認真組織了安全生產(chǎn)大檢查和防惡劣天氣專(zhuān)項檢查，在檢查中，我們采取自查、互查、站查相結合的形式，做到“四查四清”，
即查思想，了解思想動(dòng)態(tài);查設備，了解完好情況;查管理，了解管理狀況;查落實(shí)，了解落實(shí)情況。對查出的安全隱患，逐一登記，逐項落實(shí)，限期整改，并確保整改有效，做到不留死角，不留隱患。我們還實(shí)行動(dòng)態(tài)檢查，查工作人員的`現場(chǎng)工作狀況，，確保了安全可靠�；顒�(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我們班組的安全管理工作基本穩定，也取得了階段性成效，職工的安全意識又有了新的提高。
歷時(shí)一百天的“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)結束了，但安全管理工作只有開(kāi)始，沒(méi)有結束。我們將堅持“從零到零”的安全管理理念，在今后的工作中進(jìn)一步強化管理，完善安全監督，促使班組的安全管理工作再上新的臺階。
百日安全活動(dòng)總結 篇11
根據“安全生產(chǎn)月”暨“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)的通知，公司結合地區、縣有關(guān)部門(mén)關(guān)于安全生產(chǎn)月活動(dòng)及百日安全無(wú)事故活動(dòng)的要求，以及公司近年來(lái)開(kāi)展“安全月活動(dòng)”及“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)的經(jīng)驗，制定了“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)實(shí)施方案，突出了“加強安全法治，保障安全生產(chǎn)”的活動(dòng)主題，精心組織、全面部署、認真落實(shí)、注重實(shí)效，現將“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)總結如下：
一、加強領(lǐng)導，提高認識，強化管理。
公司及時(shí)成立了“安全生產(chǎn)月及百日安全無(wú)事故”活動(dòng)領(lǐng)導小組，由公司總經(jīng)理、安委會(huì )主任擔任組長(cháng)，安委會(huì )其他成員為活動(dòng)領(lǐng)導小組成員，負責督導全公司“安全月活動(dòng)”及“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)的全面開(kāi)展。公司各車(chē)間、部室也制定了具體的活動(dòng)方案，成立了活動(dòng)領(lǐng)導小組，由各單位主要負責人全面負責。公司上到下建立起了活動(dòng)領(lǐng)導監管體系，對“安全月活動(dòng)”及“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)真正做到了責任明確、逐級負責、層層落實(shí)，同時(shí)公司還及時(shí)召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì )，統一了全體員工的`思想和認識，使廣大員工從思想上認識到“安全月活動(dòng)”及“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)的重要性和必要性，將認識轉變?yōu)樽杂X(jué)行為融會(huì )到日常生產(chǎn)實(shí)際中，形成人人關(guān)心安全，個(gè)個(gè)心系安全百日活動(dòng)的濃厚氛圍。
二、采取全方位宣傳教育、開(kāi)展徹底隱患排查。
“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)期間，公司各車(chē)間、部室根據實(shí)際情況，組織全體員工進(jìn)行安全月培訓教育，充分利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標語(yǔ)等大力宣傳“加強安全法治，保障安全生產(chǎn)”的活動(dòng)主題和各種安全知識、預防事故的方法及自我保護的相關(guān)知識，通過(guò)ppt和投影形式觀(guān)看了《新安全生產(chǎn)法》、《生命不能重來(lái)》及《生產(chǎn)安全事故典型案例》等，開(kāi)展形式多樣的安全知識競賽、演講比賽等活動(dòng)。極大的提升了全體員工的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證了安全生產(chǎn)宣傳教育的針對性和實(shí)效性。對公司應急救援預案進(jìn)行了專(zhuān)項培訓和預案修改及備案，提高了全公司應急突發(fā)能力。
我公司圍繞“加強安全法治，保障安全生產(chǎn)”這一主題，開(kāi)展安全生產(chǎn)月一系列活動(dòng)，營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氛圍，讓“安全發(fā)展”理念深入人心。一是緊緊圍繞“加強安全法治，保障安全生產(chǎn)”的主題，組織召開(kāi)了安全生產(chǎn)月專(zhuān)題會(huì )議，讓職工牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)法治意識，把規范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X(jué)行動(dòng)，真正從思想上提高安全安全的法治意識，做到對違法行為零容忍。
百日安全活動(dòng)總結 篇12
按照教發(fā)的文件精神，學(xué)校深入開(kāi)展“突出重點(diǎn)、落實(shí)責任、防范事故、確保平安”為主題的“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”，并取得明顯成效，確保春節及寒假期間，學(xué)校安全形勢平穩發(fā)展，現特總結如下：
一、思想認識到位，安全責任到人
學(xué)校成立以校長(cháng)為組長(cháng)的領(lǐng)導小組，明確安全工作職責，部署“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”工作，并與各科室負責人、班主任、任課教師簽訂“一崗雙責”工作責任書(shū)。在日常管理過(guò)程中，學(xué)校經(jīng)常分析校園安全動(dòng)態(tài)，及時(shí)消除安全隱患，做到“警鐘長(cháng)鳴，防患于未然”，有效地保障師生的人身安全。
二、強化宣傳教育，樹(shù)立安全意識
學(xué)校利用國旗下講話(huà)、班隊會(huì )、黑板報、張貼標語(yǔ)、標示等，進(jìn)行形式多樣的安全教育，在校內外形成了濃郁的宣傳氛圍。組織師生學(xué)習并宣傳《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》、《中小學(xué)公共安全教育指導綱要》及《xx省學(xué)校安全管理辦法》等，讓師生在掌握基本安全知識、要求等的同時(shí)，樹(shù)立安全意識，受益終身。
三、完善安全制度，加強規范管理
1、根據國家安全法規，健全學(xué)校安全管理制度，進(jìn)一步落實(shí)校園安全、部門(mén)工作安全，以及教育教學(xué)活動(dòng)中各環(huán)節的安全責任等，從源頭上遏止學(xué)校安全隱患。
2、嚴格執行教育部門(mén)制定的`安全規章，樹(shù)立依法治校觀(guān)念，切實(shí)抓好學(xué)校安全常規工作，并做到“五有”（即“有計劃、有布置、有專(zhuān)題、有落實(shí)、有效果”）。
四、開(kāi)展綜合整治，抓住安全重點(diǎn)
食品衛生安全。學(xué)校的食品衛生安全工作，是學(xué)校日常安全工作的重中之重。食堂、小賣(mài)部設施要符合相關(guān)規定要求，工作人員定期進(jìn)行健康查體，嚴禁聘用有傳染病史和不符合有關(guān)要求的人員，從事炊事和食堂管理工作。食堂的設施、設備、餐具要定期進(jìn)行消毒。食堂、小賣(mài)部?jì)纫鍧嵭l生，嚴禁出售“三無(wú)”、變質(zhì)、變霉、不潔食品。食堂、小賣(mài)部物資要堅持定點(diǎn)采購，嚴禁采購未經(jīng)檢疫的肉、禽類(lèi)食品，飯菜要留樣檢驗，對飲用水實(shí)施專(zhuān)人管理。
交通安全。學(xué)校周邊交通設施不夠完善，交通安全隱患較多。學(xué)校要加強對師生的安全教育，并逐一簽訂安全責任書(shū)。教育學(xué)生上學(xué)、放學(xué)嚴格遵守交通規則，不搭載三無(wú)車(chē)輛、超載車(chē)輛等。嚴禁未滿(mǎn)12周歲學(xué)生自己騎自行車(chē)上學(xué)。
消防安全。冬春季節是消防事故多發(fā)季節。認真檢查各功能室配備的消防設施和器材，完善消防應急預案；樓道保持暢通；集中檢查校內有無(wú)電線(xiàn)亂拉亂扯等現象，嚴禁教職工使用大功率取暖設備。
安全保衛。注意寒假春節期間的值班保衛工作。學(xué)校切實(shí)加強門(mén)衛管理，落實(shí)門(mén)衛管理制度；落實(shí)校外人員入校登記、驗證制度，嚴禁社會(huì )閑散人員進(jìn)入校園。
傳染病防控。加強傳染病、流行病的監測，發(fā)現疑似病例，在隔離、監控的基礎上及時(shí)報告，嚴防傳染病、流行病在校內爆發(fā)。學(xué)校建立學(xué)生健康檔案，定期為學(xué)生體檢。
卒章顯志！
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