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紀律教育整頓的活動(dòng)總結范文（通用5篇）
不知不覺(jué)中一個(gè)快樂(lè )有趣的活動(dòng)又告一段落了，相信大家都積累了不少經(jīng)驗吧，不如讓我們總結經(jīng)驗，展望未來(lái)。那么如何把活動(dòng)總結做到重點(diǎn)突出呢？以下是小編收集整理的紀律教育整頓的活動(dòng)總結范文（通用5篇），僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
紀律教育整頓的活動(dòng)總結1
安定保安服務(wù)有限公司xx分公司近期以大隊為單位組織開(kāi)展“作風(fēng)紀律教育整頓”活動(dòng)，旨在：提高保安隊伍服務(wù)水平與服務(wù)質(zhì)量；提高客戶(hù)單位的滿(mǎn)意率；促進(jìn)公司業(yè)務(wù)不斷發(fā)展；提升基層隊伍整體綜合素質(zhì)，打造一流的保安隊伍。
二大隊作風(fēng)紀律整頓活動(dòng)工作已在公司各級領(lǐng)導的關(guān)心和指導下基本完成，為了總結經(jīng)驗、表彰獎勵先進(jìn)單位和個(gè)人、宣導和擴大“整頓”成果，大隊“作風(fēng)紀律教育整頓”活動(dòng)工作總結會(huì )議于20xx年6月12日召開(kāi)。列席的領(lǐng)導有：公司總經(jīng)理胡建軍和各機關(guān)單位負責人；參會(huì )人員有：二大隊班長(cháng)（含代理、試用）級以上人員�？偨Y會(huì )議第一部分：首先，由大隊下屬分隊負責人代表對本單位“教育整頓”活動(dòng)開(kāi)展情況向大會(huì )作工作總結。
鳳崗醫院分隊長(cháng)xx向大會(huì )作分隊活動(dòng)總結如下：
通過(guò)這次組織的“作風(fēng)紀律教育整頓”活動(dòng)開(kāi)展，我深刻領(lǐng)悟到了目前保安隊伍存在的問(wèn)題以及整頓的必要性�；顒�(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我帶領(lǐng)鳳崗醫院保安隊伍積極響應公司號召、執行上級教育整頓要求、配合各級檢查督導、升入開(kāi)展自查自糾活動(dòng)、反復研究和改善整頓工作切實(shí)可行的辦法、及時(shí)向上級反映自身隊伍發(fā)現的問(wèn)題并主動(dòng)請教、尋找解決方案。
一個(gè)多月以來(lái)，通過(guò)整頓，隊伍整體狀況得到了很大的改善和提高，我個(gè)人的管理水平和思想認識得到了很好的突破，對本次的教育整頓活動(dòng)我做出總結如下：
一、通過(guò)整頓、效果比較好的方面有以下幾點(diǎn)：
1、隊員的精神面貌相比整頓以前有了很大提高，隊長(cháng)和班長(cháng)隨時(shí)監督糾正，以前經(jīng)常有隨地摘帽子、衣服扣子不到位、胸牌佩戴不正確的現象得到了很好的控制。
2、崗位紀律相比以前得到了很好的改善，以前崗位上精神注意力不集中、玩手機的現象，經(jīng)過(guò)嚴厲的`批評和監督整改，現在基本得到了改正和注意。
3、隊員的禮節禮貌意識得到了很大提高，通過(guò)經(jīng)常培訓，以前隊員看見(jiàn)領(lǐng)導不敢講話(huà)、不知道怎么打招呼的顯現得到了解決，現在不管是在哪個(gè)崗位，遇到上級領(lǐng)導前來(lái)基本都能做到上前打招呼、敬禮并通知班長(cháng)前來(lái)接待。
4、對于公司各項制度的落實(shí)更加正規，以前基本上都是只考慮本單位運轉情況就做出決定，通過(guò)整頓培訓學(xué)習，現在基本能夠做到按規則執行，按級審批，完善流程，分隊會(huì )議學(xué)習、夜間巡邏、骨干巡查、軍事訓練、請假銷(xiāo)假、招工離職等事務(wù)的辦理都嚴格按照要求，一絲不茍的完成。
5、通過(guò)長(cháng)期嚴格的訓練，隊員的軍事訓練效果得到了很大提升，分隊訓練側重于新入司的隊員，與老隊員分開(kāi)訓練，每次合練之后再進(jìn)行針對性的訓練，確保練會(huì )一個(gè)動(dòng)作鞏固一個(gè)動(dòng)作。
6、全體隊員業(yè)務(wù)技能和專(zhuān)業(yè)知識得到了很大提高，根據醫院特點(diǎn)，分隊多次組織消防、突發(fā)事件處置等方面的培訓，通過(guò)培訓，目前所有隊員能夠熟練掌握疏散和滅火能力、熟知突發(fā)事件處置流程。
二、教育整頓中存在的不足
1、個(gè)別現象依然存在，比如玩手機、著(zhù)裝不規范不注意的現象。
2、對消極現象的教育工作跟進(jìn)不緊密，有些時(shí)候發(fā)現問(wèn)題沒(méi)有盡快的去了解和及時(shí)向辦法解決。
3、對違紀現象和苗頭的處理力度不嚴，促使和縱容了違紀現象的發(fā)生。
三、下步工作方向
1、嚴格落實(shí)公司各項工作制度，嚴格按制度要求進(jìn)行。
2、提高工作標準和水平，確保更快的速度和更高的效率。
3、加強自身學(xué)習，只有自己搞懂弄精了才能更好的帶領(lǐng)隊員完成公司交給的各項工作任務(wù)。
總結會(huì )議第二部分：由大隊長(cháng)萬(wàn)光龍作“教育整頓”活動(dòng)大隊工作總結。
紀律教育整頓的活動(dòng)總結2
本次“作風(fēng)紀律教育整頓”活動(dòng)工作在公司領(lǐng)導把握了行業(yè)潮流、分析了隊伍形勢、積累了多年行業(yè)經(jīng)驗的前提下，正確決策、即時(shí)指導、適機糾正，我大隊全體人員歷時(shí)49天，嚴格執行公司領(lǐng)導指導思想、把準方向、全面計劃、深入動(dòng)員、周密實(shí)施、反復查究、不斷整改完善，現已按預定方案計劃內容逐步實(shí)施完畢。
本次“教育整頓”活動(dòng)大隊深入領(lǐng)悟公司領(lǐng)導指示精神，借活動(dòng)之契機正確看待隊伍全面建設之“短板”、人員綜合素質(zhì)之“短處”，抓住機會(huì )自查自糾、自我完善，“教育整頓”效果初步達成預期目標，解決了隊伍目前確實(shí)存在的大部分實(shí)際問(wèn)題，初步扭轉了目前基層隊伍建設與管理確實(shí)存在的部分不良風(fēng)氣。
為了在完善隊伍建設的道路上堅實(shí)的走出每一步，做到“雁過(guò)留聲”；為了在改進(jìn)與發(fā)展的道路上留下渾厚濃烈的一筆，做到“履落有痕”；為了倡議大隊全體人員響應公司號召，不打折扣的執行公司指示精神，做到“不忘整頓之初心”，借著(zhù)“教育整頓”之東風(fēng)，保持成果“繼續前行”；為了全面提高隊伍服務(wù)水平與正確人員的人生價(jià)值觀(guān)，充分的保持活動(dòng)效果，做到時(shí)刻牢記自我突破的“陣痛”，提醒“今天的來(lái)之不易”�，F對本次“教育整頓”活動(dòng)做如下總結。
本次“教育整頓”活動(dòng)比較具體有效的舉措
一、大力宣傳、正確解釋公司各項管理制度、規定，重點(diǎn)解決有制度不依、有組織不靠的問(wèn)題。
公司之制度、規定合情、合理、合法，制度是公司生存與管理的根本，任何公司員工遵守公司制度、服從合理工作安排即可在公司安心工作，充分理解并帶頭堅決執行制度即可提拔管理骨干，注重學(xué)習并充分傳播發(fā)揚正能量的即可重點(diǎn)任用重要管理崗位。公司之管理人員有情、有義、講理，告知下屬員工如果發(fā)現有不理解制度、不適應工作安排的現象應及時(shí)匯報、正確反映，避免發(fā)生消極怠工、傳播不良言論甚至做出有損公司形象、損害客戶(hù)單位利益的現象發(fā)生。即使個(gè)人意愿和公司現狀有沖突，也要本著(zhù)“相互選擇”、“相互理解”、“好聚好散”的原則圓滿(mǎn)處理。
二、強力明確各級管理骨干之職責，搞懂弄清“職”與“責”之間的關(guān)系，重點(diǎn)解決“求其職不負其責”、“在其位不謀其政”的問(wèn)題。
公司缺少的不是管理人員和骨干的位置，也不是沒(méi)有給予多方面的理解支持，更不是沒(méi)有充分給予相應待遇，而是我們自身現有的管理團隊、管理骨干對崗位需求的學(xué)習提高不夠、對職務(wù)對應的責任當擔不夠、對公司快速發(fā)展的支持不夠、對行業(yè)走向的分析理解不夠，對自我突破與完善的決心不夠、對管理制度落實(shí)的恒心毅力不夠、對指令的理解與執行力度不夠。
如今和將來(lái)，我們任用骨干一定要嚴格考察、大力培養，做到先統一思想、明確方向，有了共同的目標才可以團結一致的做對事情；而后加強教育培訓、明確職責，有了高明的技能和高度的責任心才可能高效完美的辦好事情。
三、精密組織策劃、嚴密設訂各級管理骨干在活動(dòng)中擔負的任務(wù)與角色分工、并全程考察、追究以及問(wèn)責。
本次活動(dòng)各階段各級管理骨干各有分工，大隊按活動(dòng)日程表嚴密跟進(jìn)，大隊巡查問(wèn)責到班級骨干。特別是在幾位分隊長(cháng)相繼請假的情況下，下屬幾名班長(cháng)提高幅度非常明顯，一改往日“等高個(gè)頂天”的萎靡作風(fēng)，分隊日常運轉、客戶(hù)服務(wù)、崗位巡查、管理教育、訓練會(huì )議等工作有序開(kāi)展。溝通協(xié)調、請示匯報等工作均比較認真。
四、擴大巡查規模、嚴格處罰力度、直面問(wèn)責單位負責人、嚴厲打擊不良風(fēng)氣。
公司、大隊歷來(lái)注重人性化管理，對不良風(fēng)氣尤其是管理責任查究的力度一般都是“點(diǎn)到為止”，目前隊伍存在不少上面雷聲大、下面雨點(diǎn)小的現象，更有甚者有的管理人員在當官的位置上不思進(jìn)取、敷衍了事、自定標準、隨性而為，本次活動(dòng)的各階段性工作一旦發(fā)現不足便直接現場(chǎng)問(wèn)責分隊負責人，嚴厲要求現場(chǎng)整改，確保了活動(dòng)進(jìn)度和效率。
五、注重信息共享，組織經(jīng)常性的會(huì )議及時(shí)通報活動(dòng)進(jìn)展、策劃活動(dòng)細節、探討經(jīng)驗、互補不足。
活動(dòng)每個(gè)大小階段、每次聯(lián)合行動(dòng)大隊都組織骨干碰頭會(huì )，探討、策劃活動(dòng)細節、分工分組、預估活動(dòng)時(shí)間、預測活動(dòng)效果、協(xié)調保障、收集整理活動(dòng)資料、分享各單位在活動(dòng)中好的方式方法等等，及時(shí)的掌握活動(dòng)進(jìn)展和改善活動(dòng)方式、提高活動(dòng)效果。
六、注重骨干自身的學(xué)習與提升，多次組織骨干培訓活動(dòng)，提高工作與管理能力。
本著(zhù)“持金剛鉆、接瓷器活”的原則，活動(dòng)期間大隊組織分隊長(cháng)辦公技能培訓3次，著(zhù)重解決日常辦公材料的填寫(xiě)、制作不完善、不規范的現象，日常事務(wù)辦理流程不清晰、審批制度不嚴格、不規范的現象，客戶(hù)單位例行檢查通報類(lèi)文檔不專(zhuān)業(yè)、表述不清晰、重點(diǎn)不突出、時(shí)機把握不當的現象。
本著(zhù)“打鐵還需自身硬”的原則，活動(dòng)期間大隊組織班長(cháng)級以上骨干隊列指揮能力培訓2次，并多次觀(guān)摩、指導分隊軍事訓練，著(zhù)重解決基層管理骨干不知道為什么訓練、不知道訓練什么、不知道怎么訓練的問(wèn)題。
二本次“教育整頓”活動(dòng)獲得的經(jīng)驗與成果
一、基層隊伍負責人的思想覺(jué)悟、精神狀態(tài)、執行力得到了明顯提高。以往的沒(méi)有固定作息制度、不注重言行舉止、不講究個(gè)人形象、辦事拖拉、扯皮、推諉、等現象目前已基本杜絕。
二、基層隊伍負責人的業(yè)務(wù)技能、管理水平得到了明顯改善。以往的《排班表》、《考勤表》不精準的現象，《安全檢查整改報告》抓不住重點(diǎn)、沒(méi)有建議的現象，公司內部各項事務(wù)辦理流程不清晰、審批不齊全、不規范的現象基本得到了解決。
三、基層管理骨干的隊列訓練指揮、培訓能力得到了很大提高。以往我們進(jìn)行軍事訓練一般就是走過(guò)場(chǎng)或者是耗時(shí)間、拼精力，大多數分隊長(cháng)沒(méi)有系統的經(jīng)過(guò)培訓，列隊要求和很多隊列動(dòng)作的標準自己都不清楚，發(fā)現動(dòng)作不協(xié)調不美觀(guān)也無(wú)從下手，通過(guò)多次培訓，基層管理骨干的自身軍事動(dòng)作掌握和訓練方法、講解能力都得到了一定提高。
四、基層管理骨干的組織指揮能力、工作協(xié)調能力得到了較大提升。目前大隊現有班長(cháng)級以上人員都能熟練的完成本單位日常工作安排、會(huì )議的組織、訓練的指揮、員工人事事務(wù)的辦理、客戶(hù)單位的工作總結等，大部分分隊長(cháng)能在上級的指揮下策劃和組織大隊范圍內的巡查、執勤、演習活動(dòng)和人事調整工作。
五、基層隊伍落實(shí)公司各項規章制度更加精準和規范。具體表現在會(huì )議訓練精益求精、不打折扣（目前大隊每月至少召開(kāi)2次會(huì )議，分隊會(huì )議和訓練結合進(jìn)行，每周一三五、下雨和專(zhuān)項會(huì )議在室內、其余室外），請示匯報及時(shí)準確，請假銷(xiāo)假真實(shí)有序，特別是分隊長(cháng)自身請假方面大隊要求非常嚴格（15分鐘趕不到單位的一律向大隊報備），各分隊負責人均能?chē)栏衤鋵?shí)、確保在位率。
六、分隊正規化建設上了新的臺階。各單位因地制宜、發(fā)揮特色，將公司各類(lèi)制度、下發(fā)文件以各種形態(tài)掛上了值班室墻面，使隊伍整體形象、各級制度的傳達、學(xué)習方式、對外宣傳手段都提升了一個(gè)檔次。
七、通過(guò)本次活動(dòng)各階段“教育整頓”各項具體內容的組織實(shí)施，全體人員的思想覺(jué)悟、意識形態(tài)得到了較大提升，對公司各項活動(dòng)組織的重要性得到了進(jìn)一步的認可和配合，積極性與服從意識得到了空前提升。
八、通過(guò)持續不斷性的習慣養成糾正培養、重點(diǎn)科目的強化訓練、各級管理骨干的深入動(dòng)員交流，目前隊伍人員整體形象、協(xié)同能力得到了較大提高，個(gè)人的禮節禮貌意識、請示匯報原則、溝通方式技巧得到了根本改善，溝通匯報渠道得到了有效拓寬。
九、通過(guò)全員對《獎勵與處罰實(shí)施細則》的學(xué)習，初步使每名員工在工作、生活中“有法可依”、“有章可循”，基本熟知掌握公司規章制度的要點(diǎn)，強化了紀律意識，凡事做到“循規守矩”、“按章辦事”，在個(gè)人與集體有分歧的時(shí)候能考慮到“服從大局”，遵循“求同存異”的原則良性溝通、合理反應。
十、活動(dòng)期間，管理團隊注重細節，著(zhù)重規范自身言行，通過(guò)大隊各級骨干的嚴格自律、親力親為、加班加點(diǎn)，深入基層親切慰問(wèn)、細心解答、耐心幫教等工作作風(fēng)的`言傳身教，基層管理骨干在員工心目中的嚴謹形象得到了根本肯定，基層員工對公司理念和決策的信任認可程度得到了較大提升。
十一、活動(dòng)中擴大骨干巡查團隊規模和頻率，管理團隊經(jīng)常傾巢而出，有時(shí)連續巡查，有時(shí)持續督導，擴大了檢查追究、查處違紀的威懾力，基層崗位精神面貌、運轉秩序、辦事效率明顯高，崗位違紀現象相對減少，崗位上精神狀態(tài)不佳、工作責任心不強等現象有了一定的改善。
十二、活動(dòng)組織過(guò)程中穿插大量的政治工作教育和思想輔導管控、培訓教育活動(dòng)以及布置學(xué)習、總結任務(wù)等方法相結合，通過(guò)《決心書(shū)》、《心得體會(huì )》的撰寫(xiě)等實(shí)質(zhì)表達，到人員工作積極性、精神面貌的明顯提升等方面看出，隊伍的思想管控、教育引導工作初見(jiàn)成效。
本次“教育整頓”活動(dòng)中存在的不足和發(fā)現的問(wèn)題
一、《活動(dòng)方案》的制訂沒(méi)有充分認識到當前隊伍形勢進(jìn)行整頓教育的迫切需要，沒(méi)有全面考慮到當前隊伍急需改進(jìn)和整頓的一些實(shí)際問(wèn)題，沒(méi)有側重組織解決一些基層隊伍管理與日常工作中依然存在的頑固問(wèn)題。
二、組織過(guò)程中對初步《活動(dòng)方案》設定的一些整改內容落實(shí)還有不足，雖然是逐步進(jìn)行了改進(jìn)和完善，但是從側面反映出了各級管理骨干、行政執行機構對執行力的折扣，對活動(dòng)嚴肅性和正確意義的懈怠。
三、管理骨干不能“舉一反三”、“知恥后勇”，不能積極的發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，不能在正確的指導思想下延伸思想、開(kāi)拓思維，在活動(dòng)的開(kāi)展和隊伍的管理、教育、整改過(guò)程中沒(méi)有創(chuàng )造性，比較機械、被動(dòng)。
四、各級管理骨干對組織實(shí)施“教育整頓”活動(dòng)的決心不夠大，教育方式方法和覆蓋面、涉及面不夠宏偉；信心不夠足，整頓方式手段過(guò)于柔和、程度不夠深入；查究不夠嚴，對違紀現象的處理形式和力度過(guò)于輕微、通報不夠嚴厲。
五、經(jīng)常性的會(huì )議、軍事訓練、技能培訓工作開(kāi)展形式不夠多樣、提升作用不明顯、骨干和優(yōu)秀隊員的表現以及培養沒(méi)有特色、沒(méi)有質(zhì)量；政治教育和思想交流渠道不夠廣闊、層次不夠深入、不能解決實(shí)際問(wèn)題。
致力于隊伍建設持續提高、長(cháng)足發(fā)展的幾點(diǎn)感悟
一、管理中帶頭人發(fā)力，下屬人員不能跟隨是做為領(lǐng)導的痛苦，一人之力有限，能團結所有力量、帶領(lǐng)下屬人員共同進(jìn)退事情已做成一半。
二、在公司快速發(fā)展的潮流中把握不到信息，爭取不到船票是職場(chǎng)的悲哀，時(shí)間和機遇有限，抓住少有機遇努力提升自己才能不留遺憾。
三、行業(yè)發(fā)展形勢、公司發(fā)展前景猶如逆水行舟、不進(jìn)則退，對于已經(jīng)踏上發(fā)展航行之路的我們來(lái)說(shuō)，不學(xué)習、沒(méi)有進(jìn)步相比之下就是退步，自身應長(cháng)鳴警鐘、克己奉公、謙虛好學(xué)。
四、“國有法、家有規”，沒(méi)有規矩不成方圓，身處任何環(huán)境、加入任何團隊必先服從其游戲規則、在規則中成長(cháng)壯大、才能精通規則、修改規則、制訂規則；切忌眼高手低、夜郎自大。
五、“其身正不令則行、其身不正雖令不從”，做家長(cháng)也好、做首長(cháng)也好，耳濡目染、言傳身教的效果遠大于刻板說(shuō)教、書(shū)本灌輸，修自身比究他人更有說(shuō)服力、更有實(shí)際效應。
六、“星星之火”遇“順勢之風(fēng)”方具“燎原之勢”，現在公司的影響創(chuàng )造力、指導思想、發(fā)展宏圖雖然只是“星星之火”，只要團結一心，挾“順勢之風(fēng)”、“正義之風(fēng)”，公司發(fā)展前景終將呈“燎原之勢”。
第三部分：最后，由公司領(lǐng)導作活動(dòng)總結指示：
一、大隊直屬單位要深化學(xué)習大隊總結，重視活動(dòng)中取得的成績(jì)與存在的不足；
二、“兵熊熊一個(gè)，將熊熊一窩”參會(huì )的管理骨干要通過(guò)此次活動(dòng)不斷提升和完善自身管理水平，用心管理好隊伍，提升客戶(hù)滿(mǎn)意率；
三、參會(huì )的管理骨干要有平臺理念，珍惜公司發(fā)展的平臺，愛(ài)護平臺，要有集團榮譽(yù)感；
四、參會(huì )的管理骨干要有感恩理念，常懷感恩之心的人才會(huì )更幸福；
五、在職員工須有敬業(yè)精神。參會(huì )的管理骨干要熟知管理對象，不斷提升管理水平，全身心投入工作中。
六、借此次活動(dòng)之東風(fēng)，以此次活動(dòng)為起點(diǎn)，進(jìn)一步強化隊伍的管理、思想和作風(fēng)建設，提升服務(wù)意識與質(zhì)量。
紀律教育整頓的活動(dòng)總結3
按照市局《關(guān)于在全市超限站開(kāi)展“路政執法作風(fēng)紀律教育整頓活動(dòng)”實(shí)施方案》的通知要求。我站從20xx年8月25日開(kāi)始，進(jìn)行了以“依法行政、規范執法、文明執法、熱情服務(wù)”為主題的“路政執法作風(fēng)紀律教育整頓”活動(dòng)。通過(guò)“路政執法作風(fēng)紀律教育整頓”活動(dòng)的開(kāi)展，取得了一定的成效，現將這次教育活動(dòng)總結如下：
一、統一思想，明確目標
8月25日上午，為進(jìn)一步提高執法人員的素質(zhì)、執法水平和作風(fēng)，我站開(kāi)展“路政執法作風(fēng)紀律教育整頓活動(dòng)”動(dòng)員大會(huì )。會(huì )上賈站長(cháng)將路政執法作風(fēng)紀律教育整頓活動(dòng)進(jìn)行了具體部署，同時(shí)就扎實(shí)搞好這次教育整頓活動(dòng)提出四點(diǎn)要求：
一、是要統一思想認識，進(jìn)一步增強規范執法工作的緊迫感和責任感；
二是要深刻領(lǐng)會(huì )開(kāi)展教育整頓活動(dòng)的重要意義，認真學(xué)習相關(guān)治超政策、法律、文件精神、統一思想、提高認識、增強素質(zhì)；
三是要高標準要求，要切實(shí)加強活動(dòng)的組織領(lǐng)導，確保教育活動(dòng)取得實(shí)效，加強機制和制度建設，扎實(shí)推進(jìn)規范執法工作；
四是把握重點(diǎn)切實(shí)解決執法隊伍實(shí)際問(wèn)題，樹(shù)立典型，維護執法人員良好形象，要在取得實(shí)效上下功夫，做到邊學(xué)邊整邊改，要加大監督檢查力度，確保路政執法作風(fēng)紀律教育整頓活動(dòng)取得明顯效果。
二、組織業(yè)務(wù)知識學(xué)習及考核
我站以市局規定的學(xué)習內容為重點(diǎn)，進(jìn)行了業(yè)務(wù)知識學(xué)習及考試。要求每一位執法人員要正確認識超限治理的新形式，進(jìn)一步增強工作責任感和緊迫感，加強對全體執法人員的業(yè)務(wù)知識培訓，每位執法人員必須熟練掌握相關(guān)法律法規及治超政策規定，并根據《中華人民共和國公路法》、《中華人民共和國行政處罰法》、《中華人民共和國行政許可法》、《中華人民共和國公路安全保護條例》、河南省《交通行政執法人員行為規范》、交通部《路政管理規定》、交通部《交通行政處罰程序規定》以及市局下發(fā)的《治超執法業(yè)務(wù)知識題庫》等，進(jìn)行了3次開(kāi)卷考試和3次封閉式考試，每次出兩張試題，平均取得了98.5分的好成績(jì)。
三、開(kāi)展自查自糾活動(dòng)
按照市、縣局的統一安排，我站認真開(kāi)展了查找問(wèn)題活動(dòng)。一是開(kāi)展問(wèn)卷調查活動(dòng)，征求廣大司乘人員對執法工作的建議和意見(jiàn)；二是召開(kāi)座談會(huì )，我站召開(kāi)以部分車(chē)主為代表的車(chē)主座談會(huì )，縣局紀檢書(shū)記xx、站長(cháng)xx出席了會(huì )議。會(huì )上，向車(chē)主們宣傳了新鄉治超工作勢在必行并進(jìn)一步講解了治超工作相關(guān)的法律法規。請他們對我們治超執法工作中依法治超、人性化執法和服務(wù)意識等方面的`工作提出寶貴的意見(jiàn)和建議；三是開(kāi)展廣泛的談心活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，思想溝通、相互提醒我站形成了增進(jìn)團結，共同提高，共同進(jìn)步的工作氛圍。達到了預期的活動(dòng)效果。四是撰寫(xiě)個(gè)人分析材料和召開(kāi)專(zhuān)題生活會(huì )。每位執法員根據征求到的意見(jiàn)，對照治超執法的相關(guān)依據和規章制度，全面總結自己在思想上、執法工作上和工作作風(fēng)等方面的情況，形成個(gè)人分析材料。開(kāi)展批評與自我批評，深刻認識到存在的問(wèn)題和原因。
四、采取措施，整體推進(jìn)治超工作，成效明顯
一是執法規范，截至目前，我站的超限率明顯下降；
二是人員的整體素質(zhì)有所提高，在工作中表現出良好的執法形象；
三是在治超工作中堅持使用稱(chēng)重設備進(jìn)行車(chē)輛檢測，杜絕目測檢查；堅持嚴格按程序進(jìn)行攔車(chē)檢測和行政處罰，不以罰代糾；堅持以卸載為主，不消除違章違法行為不放過(guò)；堅持按照交通部規定的執法紀律，強化路面執法力度。
四是人員紀律觀(guān)念有所增強，違規違紀現象明顯減少；
五是文明執法觀(guān)念增強，在執法工作中，執法人員能耐心地向車(chē)主講解有關(guān)政策法規，認真做好文明服務(wù)活動(dòng)，受到車(chē)主的一致好評；
六是按照準軍事化的標準，我站對內務(wù)衛生進(jìn)行了嚴格要求和督促管理，對環(huán)境衛生制定了更高的標準和要求。
紀律教育整頓的活動(dòng)總結4
按照市委《關(guān)于在全市開(kāi)展以“樹(shù)正氣、講團結、求突破”為主要內容的思想作風(fēng)紀律教育整頓活動(dòng)的安排意見(jiàn)》的總體布署和要求，我局黨組認真分析了干部隊伍現狀，結合計生工作實(shí)際，即時(shí)制訂了《市人口和計劃生育局干部思想作風(fēng)紀律教育整頓活動(dòng)實(shí)施方案》，確定了目標任務(wù)、時(shí)段要求。在市直督導二組的精心指導下，順利地完成了學(xué)習教育、查擺問(wèn)題、整頓提高、整章建制等程序，達到了“兩促進(jìn)、兩不誤”的目的�，F總結如下：
一、領(lǐng)導重視，行動(dòng)迅速
1、成立組織機構，加強領(lǐng)導，夯實(shí)責任。
在市委動(dòng)員會(huì )后，局黨組立即召開(kāi)黨組會(huì )議，研究成立了以局黨組書(shū)記、局長(cháng)為組長(cháng)，其他縣級領(lǐng)導為副組長(cháng)，科室、下屬單位負責人為成員的領(lǐng)導小組，下設了辦公室，由分管領(lǐng)導兼任辦公室主任，抽調了專(zhuān)人負責辦公室日常工作，同時(shí)，明確了局領(lǐng)導包抓科室、單位，科室、單位負責人包抓重點(diǎn)，建立了層層包抓的責任制。使此項工作責任明確，任務(wù)落得實(shí)。
2、制定了實(shí)施方案。
局黨組在認真分析干部隊伍現狀和干部中存在的一些不良現象的基礎上，結合計生工作實(shí)際，制訂了《實(shí)施方案》，提出了具體工作任務(wù)和方法步驟及時(shí)間安排，并將《方案》印發(fā)到每名干部手中，要求局整頓辦公室按照《方案》細化每階段工作任務(wù)、目標，具體落實(shí)《方案》的實(shí)施，為此次活動(dòng)作出了精心的組織和安排。
3、召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì )。
我局于xx月27日上午召開(kāi)了局黨組會(huì )、局務(wù)會(huì )進(jìn)行傳達，研究布署，下午及時(shí)召開(kāi)了局機關(guān)及下屬單位全體人員會(huì )議進(jìn)行全面的傳達和動(dòng)員，會(huì )上x(chóng)xx局長(cháng)認真對照書(shū)記的講話(huà)，分析了我局干部現狀，列舉出了六種現象，并提出了具體改進(jìn)措施和要求，使全局人員明確了開(kāi)展這項活動(dòng)的重要意義和指導思想、工作重點(diǎn)和具體要求，提高了全體干部對開(kāi)展活動(dòng)的重要性的熟悉，統一了思想，端正了態(tài)度，為查找問(wèn)題，抓好整改打好堅實(shí)的基礎。
二、統一思想，提高熟悉，整個(gè)教育整頓活動(dòng)都以學(xué)習貫穿始終
一是在第一階段的學(xué)習中，重點(diǎn)突出政策理論等必學(xué)篇目的學(xué)習，我局結合實(shí)際，在不影響業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，集中七天時(shí)間，由局領(lǐng)導專(zhuān)題輔導七篇必學(xué)內容，采取上午集中學(xué)與下午自學(xué)、通讀與精讀、專(zhuān)題討論與個(gè)人心得相結合的形式，先后深入學(xué)習了胡錦濤在中紀委七次全會(huì )上的講話(huà)，省委十屆九次全委會(huì )報告、xxx在省紀委七次全會(huì )上的講話(huà)、市三次黨代會(huì )報告、市政府工作報告、書(shū)記在市紀委二次全會(huì )暨干部思想作風(fēng)紀律教育整頓活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )上的講話(huà)、《黨章》等必學(xué)篇目。注重做到學(xué)以致用，認真做好學(xué)習筆記，撰寫(xiě)心得體會(huì )，每個(gè)干部都寫(xiě)了一篇不少于20xx字的心得體會(huì )，通過(guò)一系列的學(xué)習教育，收到了良好的效果，全體干部進(jìn)一步提高了熟悉，端正了思想，樹(shù)立了正確的人生觀(guān)、權力觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，提高了轉變作風(fēng)、改進(jìn)工作、強化服務(wù)的自覺(jué)性，樹(shù)起了學(xué)習的風(fēng)氣、務(wù)實(shí)高效的風(fēng)氣、廉潔為民的風(fēng)氣。
二是在第二階段中主要學(xué)習了《中共中心、國務(wù)院關(guān)于全面加強人口和計劃生育工作統籌解決人口問(wèn)題的決定》、xxx市長(cháng)在全市人口和計劃生育工作會(huì )上的講話(huà)和省人口計生委刻制的人口計生系統警示教育光碟。采取了領(lǐng)導輔導、大家討論的形式，全面領(lǐng)會(huì )精神實(shí)質(zhì)，為進(jìn)一步提高計生工作能力統一了思想。
三是制訂學(xué)習計劃，建立考勤薄，設辦學(xué)習專(zhuān)欄。為了把學(xué)習階段抓到實(shí)處，局整頓辦制訂了具體的計劃，列出每日輔導人員和內容，并建起學(xué)習考勤薄，嚴格考勤制度，局科級以上人員心得體會(huì )都公布到教育整頓活動(dòng)專(zhuān)欄上，以示監督。
三、開(kāi)門(mén)納諫，廣泛征求各階層意見(jiàn)和建議
本次征求意見(jiàn)共發(fā)出領(lǐng)導班子專(zhuān)題民主生活會(huì )意見(jiàn)征求卡42份，收回37份，到鄉鎮開(kāi)展座談會(huì )11場(chǎng)次，發(fā)放問(wèn)卷調查表100份，把征求層面延伸到鄉鎮、村及計生戶(hù)中。
主要采取了三種方式：一是向市計生領(lǐng)導小組成員部門(mén)、縣區計生局和局屬單位發(fā)放了領(lǐng)導班子民主生活會(huì )意見(jiàn)征求卡；二是由局領(lǐng)導帶隊，組織科室、局屬單位負責人，深入到部分鄉鎮、村召開(kāi)座談會(huì )，了解基層組織、基層干部對全市計生工作意見(jiàn)和期望，到計生戶(hù)、中心戶(hù)長(cháng)中開(kāi)展問(wèn)卷調查，了解廣大群眾對市、縣、鄉三級政府計生工作的意見(jiàn)和對當前國家計生政策的滿(mǎn)足度及對計生政策的把握情況；三是在市人口和計劃生育局網(wǎng)站上設立意見(jiàn)箱，征求廣大網(wǎng)民對人口和計生工作的意見(jiàn)和建議。通過(guò)這三種形式，共征求建議17條，意見(jiàn)沒(méi)有，疏理歸類(lèi)為13類(lèi)，并統一在局機關(guān)干部會(huì )上作了反饋。
四、深刻剖析，認真開(kāi)好領(lǐng)導班子專(zhuān)題民主生活會(huì )和干部對照檢查會(huì )
4月9日，在得到市委組織部批準后，按時(shí)召開(kāi)了我局黨組民主生活會(huì )，本著(zhù)“團結批評團結”的方針和“懲前毖后，治病救人”的原則，認真開(kāi)展了批評與自我批評，邀請了市委組織部領(lǐng)導參加指導了會(huì )議，得到了充分肯定，主要突出四個(gè)特點(diǎn)：
一是端正態(tài)度，不走過(guò)場(chǎng)。在開(kāi)展批評與自我批評過(guò)程中，每位班子成員都能夠正確熟悉自己的成績(jì)和存在的問(wèn)題，敢于觸及思想根源，認真吸取教訓�；ハ嘀g真誠溝通、互相理解，開(kāi)展批評坦誠直言，與人為善，被批評的同志虛心接受、正確對待，做到“有則改之，無(wú)則加勉”。緊密聯(lián)系本人實(shí)際，說(shuō)真話(huà)，說(shuō)心里話(huà)，切實(shí)克服了自我批評避重就輕、相互批評隔靴搔癢的不良傾向，真正使生活會(huì )開(kāi)出了正氣、開(kāi)出了團結、開(kāi)出了干勁，充分體現出計生人良好的精神風(fēng)貌和工作作風(fēng)。
二是深挖問(wèn)題找根源。生活會(huì )上，班子成員在剖析自我時(shí)，都能做到講問(wèn)題不講成績(jì)、講實(shí)話(huà)不講空話(huà)、講主觀(guān)不講客觀(guān)、講個(gè)人不講集體，都能正視問(wèn)題，敢于自我揭短，不避嫌、不摭丑。對待問(wèn)題能從思想上、行動(dòng)上找出癥結根源，制訂改進(jìn)措施。
三是相互批評暢所欲言。會(huì )上，大家緊緊圍繞“樹(shù)正氣、講團結、求突破”的主題，在全市人口和計生工作中我怎么辦、該怎樣做，“八個(gè)良好風(fēng)氣”我做到了多少等方面展開(kāi)了熱烈而真誠的批評與自我批評。對待班子成員間存在的問(wèn)題，彼此間本著(zhù)負責、團結的態(tài)度認真對待，批評者敢于揭短、開(kāi)門(mén)見(jiàn)山，被批評者敞開(kāi)心扉、胸襟坦蕩。生活會(huì )上大家情緒激昂、發(fā)言勇躍，氣氛十分融洽。
四是主要領(lǐng)導做好表率。黨組書(shū)記以身作則，率先客觀(guān)剖析了局黨組及自己在學(xué)習工作中的突出問(wèn)題，對廣泛征求各層面的意見(jiàn)和建議，原汁原味的反饋給大家，并寫(xiě)入發(fā)言材料中，就我局存在九個(gè)方面的問(wèn)題，也一一對照，深入淺出的分析了根源癥結，制訂了整改措施，明確了奮斗方向。隨后態(tài)度中肯、毫不避短、語(yǔ)重心長(cháng)地指出其他成員存在的問(wèn)題，使受到批評的'同志心服口服，使大家深受鼓舞。本次專(zhuān)題民主生活會(huì )開(kāi)出了正氣，開(kāi)出了實(shí)效。
4月11日、12日用了兩天時(shí)間，在局會(huì )議室召開(kāi)了局機關(guān)全體干部、局屬單位負責人的對照檢查會(huì )，會(huì )上周局長(cháng)作了動(dòng)員講話(huà)，提了具體要求，我局18名干部分別在會(huì )上從思想、工作、紀律上查找了自己的不足，深刻剖析了問(wèn)題根源，明確了奮斗目標和改進(jìn)措施，局領(lǐng)導分別做了點(diǎn)評，參會(huì )干部相互給予了幫助指正。
五、針對問(wèn)題，結合實(shí)際，制訂了整改方案
在廣泛征求意見(jiàn)、召開(kāi)座談會(huì )、開(kāi)展了問(wèn)卷調查、領(lǐng)導班子民主生活會(huì )、干部對照檢查會(huì )的基礎上，局黨組對各類(lèi)意見(jiàn)和建議及干部們自己剖析的問(wèn)題，綜合歸類(lèi)為五個(gè)方面的突出問(wèn)題，認真分析了各類(lèi)問(wèn)題的成因及表象，專(zhuān)題研究制訂了整改方案，確定了整改目標、措施、時(shí)限，落實(shí)了整改責任人。
一是學(xué)習氛圍不濃，把握政策理論不透，重申了堅持每月黨日活動(dòng)和“周一早學(xué)”的學(xué)習制度，提出了以提高政策理論水平、科學(xué)決策能力、廉潔自律意識、文化知識層次為目標的學(xué)習型機關(guān)。
二是深入基層調查研究少，解決實(shí)際問(wèn)題少，局黨組明確了每名領(lǐng)導和科長(cháng)都要包抓一兩個(gè)點(diǎn)，重點(diǎn)到鄉鎮、到村辦點(diǎn)；每年撰寫(xiě)一篇有指導意義的調研報告，每年幫助基層解決2件實(shí)事難事；科級以上干部每年下鄉時(shí)間不少于60天；包扶2戶(hù)計生貧困戶(hù)。達到完完全全了解把握基層實(shí)際情況和現實(shí)動(dòng)向。
三是計生干部業(yè)務(wù)不精，局黨組立即研究制定了“十一五”和本年度計生干部和技術(shù)服務(wù)人員的培訓計劃，力爭達到全體計生干部和技術(shù)服務(wù)人員在“十一五”期間都能參加上一級培訓一次，每年市、縣、鄉自己培訓不少于1次。
四是基層基礎建設薄弱。局黨組按每名領(lǐng)導分工，積極向上爭取資金項目，使全市計生部門(mén)和技術(shù)服務(wù)機構的基礎建設大大改觀(guān)，與市發(fā)改委聯(lián)合上報了《十一五農村基層計劃生育服務(wù)設施建設國債項目規劃的報告》，在“十一五”期間對所有縣站、82個(gè)鄉鎮中心站進(jìn)行改、擴建，并配置相應的醫療設備和計生服務(wù)車(chē)10輛，進(jìn)一步完善基層基礎治理制度，規范鄉、村計生活動(dòng)室，全面落實(shí)市、縣各增加人均0、5元的人頭經(jīng)費。
五是給市委、市政府參謀助手作用發(fā)揮的不好，綜合協(xié)調不夠的問(wèn)題。建立定期匯報、通報制度，市局每季度向市委、市政府主要領(lǐng)導匯報一次計生工作，提出見(jiàn)解性建議；每半年召開(kāi)一次領(lǐng)導小組成員部門(mén)通報會(huì )，加強與有業(yè)務(wù)往來(lái)的部門(mén)的聯(lián)系和溝通，使“三個(gè)一”體制真正得到落實(shí)。
六、邊整邊改，促進(jìn)當前工作，體現整改實(shí)效
在邊整邊改中，重點(diǎn)解決了五個(gè)方面的實(shí)際問(wèn)題：
一是對全市創(chuàng )建計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范站進(jìn)行評估驗收，對20xx、20xx年國債項目和省級規范化建設項目進(jìn)展情況進(jìn)行檢查督導，在此基礎上編制上報了全市十一五計劃生育服務(wù)站建設規劃。
二是利用半年抽查考核，由局領(lǐng)導帶隊，到xxx縣區及經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區的24個(gè)鄉鎮48個(gè)村搞調查研究，全面把握了全市上半年計生工作情況，及時(shí)總結通報各縣區，并給市委、政府作了專(zhuān)題匯報。
三是給基層服務(wù)站新配備B超64臺，解決了服務(wù)站設備不夠和更新問(wèn)題。
四是向省選送了15名技術(shù)人員參加培訓；市上舉辦的技術(shù)人員首期培訓班定于5月23日開(kāi)始，用三個(gè)月時(shí)間對全市50名業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行一次培訓。
五是給全市每個(gè)村、居委會(huì )配置一個(gè)計劃生育藥具箱，共2967個(gè)，34.7萬(wàn)元。
七、整章建制，規范檔案
一是依據相關(guān)法律法規和上級規定，結合計生工作實(shí)際，不但完善了科室崗位職責、行業(yè)規范、工作紀律等方面的常規制度，還針對《整改方案》內容，制訂和完善了相應的《黨日活動(dòng)制度》、《周一早學(xué)制度》、《采稿獎勵規定》、《科級以上干部包片辦點(diǎn)制度》、《調查研究制度》、《基層基礎治理制度》、《定期匯報、通報制度》。
二是按階段分類(lèi)整理、裝訂了教育整頓活動(dòng)全部檔案，共5卷，做到了有據可查、有章可依。
八、下步打算
一是不折不扣的按《整改方案》開(kāi)展好今后的工作，決不繞彎，沾輕怕重。
二是采取多種形式宣傳《決定》，加大貫徹落實(shí)力度。
三是以本次教育整頓活動(dòng)為促動(dòng)，努力完成今年各項任務(wù)，奮力沖刺全省前列。
紀律教育整頓的活動(dòng)總結5
為進(jìn)一步推進(jìn)依法治教，依法執教，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工效，促進(jìn)我縣教育事業(yè)健康、快速發(fā)展。根據市局統一安排，我局結合本系統實(shí)際情況，認真組織開(kāi)展了“作風(fēng)紀律整頓活動(dòng)”，收到了明顯實(shí)效，現將具體情況總結如下：
一、精心組織，加強領(lǐng)導
1、領(lǐng)導重視，部署及時(shí)。局領(lǐng)導高度重視作風(fēng)紀律整頓活動(dòng)，成立了由楊麗霞同志任組長(cháng)，張書(shū)宏、李恒同志任副組長(cháng)，各股室長(cháng)為成員的活動(dòng)領(lǐng)導小組，并召開(kāi)班子成員會(huì )議討論制定了《作風(fēng)紀律整頓活動(dòng)實(shí)施方案》，明確了工作目標與實(shí)施步驟，對各階段的活動(dòng)提出了具體要求，并以文件形式下發(fā)到全縣11個(gè)鄉鎮中心校和18所縣直學(xué)校，對全縣教育系統作風(fēng)紀律整頓活動(dòng)迅速進(jìn)行了全面安排部署。
2、立說(shuō)立行，邊整邊改。針對存在的問(wèn)題，立說(shuō)立行，邊整邊改，對于熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題按照“有什么問(wèn)題，解決什么問(wèn)題”，“哪個(gè)人有問(wèn)題，就解決哪個(gè)人的問(wèn)題”的原則，對于我局機關(guān)工作人員存在的問(wèn)題制定了切實(shí)可行的整改方案，分門(mén)別類(lèi)逐個(gè)解決存在的問(wèn)題，對于一般性的問(wèn)題，能夠馬上改的立即改，對于需要一定時(shí)間改的，明確了整改時(shí)限和責任人，注重近期、中期、長(cháng)期整改相結合，落實(shí)整改和推動(dòng)工作相結合，努力做到事事有著(zhù)落，件件有回音。
二、嚴格標準，不走過(guò)場(chǎng)
為使此次整頓活動(dòng)不走過(guò)場(chǎng)、取得實(shí)效，整頓活動(dòng)開(kāi)展伊始，局黨委就將其當作當前一項階段性重點(diǎn)工作，在措施上求發(fā)展，在落實(shí)上求效果，從嚴明紀律著(zhù)眼，從嚴格制度入手，將整頓活動(dòng)開(kāi)展得有聲有色。
一是嚴格步驟，確保措施到位。把整頓活動(dòng)列入重要議事日程，既抓好總體部署，又抓緊每個(gè)環(huán)節具體措施的落實(shí)，制定了具體的實(shí)施意見(jiàn)，統一要求，統一部署，分階段、分步驟的推進(jìn)，確保了每一階段，每一步驟的高標準、高質(zhì)量，切實(shí)做到了不缺步驟、不少環(huán)節、不降標準、不走過(guò)場(chǎng)。在每個(gè)階段結束和下一個(gè)階段開(kāi)始，各單位都要寫(xiě)出上一階段工作總結和下一階段工作安排。
二是明確要求，確保責任到位。建立了整頓活動(dòng)責任制，一級抓一級，層層抓落實(shí)，逐級負責。局黨委主要負責同志切實(shí)履行“第一責任人”的職責，班子其他成員貫徹落實(shí)好局黨委統一部署和要求，抓好分管股室、單位的整頓活動(dòng)。各股室、各學(xué)校負責人切實(shí)履行“直接責任人”的職責，形成一把手負總責、一級抓一級、層層抓落實(shí)的工作格局。
三是搞好結合。為突出特點(diǎn)，使活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果，我們把整頓活動(dòng)同本職工作相結合，同民主評議行風(fēng)工作相結合，積極做到“兩不誤、兩促進(jìn)”，力爭推動(dòng)全面工作的深入開(kāi)展。
三、找準、抓住突出問(wèn)題，制定整改措施
通過(guò)“自己找，大家提，上級點(diǎn)，互相幫查”，全局認真查擺出了在思想、紀律、作風(fēng)等方面存在的突出問(wèn)題，并提出了改進(jìn)意見(jiàn)。
1、針對查擺出的`理想信念不堅定，精神不振，不思進(jìn)取，無(wú)所作為，不重視理論學(xué)習，思想陳舊，局黨委強調提出要健全、完善落實(shí)學(xué)習制度，把干部職工的學(xué)習抓實(shí)抓好，確保效果，要進(jìn)一步解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)，提高理論聯(lián)系實(shí)際、創(chuàng )造性開(kāi)展工作的本領(lǐng)。
2、針對進(jìn)一步規范學(xué)校辦學(xué)行為和收費行為問(wèn)題，局黨委提出一是堅持“四個(gè)痛下決心”（即痛下決心治理教育亂收費、痛下決心治理惡性補課；痛下決心制止“大班額”；痛下決心治理亂發(fā)亂賣(mài)教輔資料），嚴肅查處違紀違規案件，規范全縣教育系統辦學(xué)行為和收費行為。二是嚴格落實(shí)教育收費文件精神，進(jìn)一步落實(shí)收費工作責任制、收費公示制、監督檢查制度、收費情況通報制度、責任追究制度，切實(shí)規范收費行為，強化收費管理。三是進(jìn)一步加大常規性檢查、專(zhuān)項督查和違規收費案件的查處力度，做到發(fā)現一起查處一起，堅決糾正和制止“一邊免費、一邊亂收費”行為。四是進(jìn)一步做好宣傳解釋工作，使廣大群眾熟悉了解收費政策，能區分合理收費與亂收費的政策界限。
3、針對師德師風(fēng)建設進(jìn)一步加強問(wèn)題，局黨委提出繼續把師德師風(fēng)建設作為教育行風(fēng)建設的一項重要內容來(lái)抓。一是繼續開(kāi)展“學(xué)師德模范，樹(shù)師德新風(fēng)”活動(dòng)。二是抓制度建設，嚴格執行教師“十要”、“十禁止”、“十不準”，對師德師風(fēng)出現的問(wèn)題，嚴格按照要求處理到位、處分到位，特別惡劣的堅決清除出教師隊伍。
4、針對機關(guān)干部工作不深入，作風(fēng)漂浮，不深入調查研究、解決實(shí)際問(wèn)題，服務(wù)意識不強，以執法者、管理者自居，言談舉止不文明，存在“門(mén)難進(jìn)、臉難看、話(huà)難聽(tīng)、事難辦”的官僚衙門(mén)作風(fēng)的情況，局黨委提出反對官僚主義、形式主義，進(jìn)一步改進(jìn)領(lǐng)導方式和工作方法，提高工作質(zhì)量、工作效率和為民服務(wù)的宗旨意識。進(jìn)一步解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)，提高理論聯(lián)系實(shí)際、創(chuàng )造性開(kāi)展工作的本領(lǐng)。
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