施工活動(dòng)總結范文
總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料，它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力，因此我們要做好歸納，寫(xiě)好總結。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎？下面是小編為大家收集的施工活動(dòng)總結范文，希望能夠幫助到大家。
施工活動(dòng)總結范文1
根據省住房和城鄉建設廳《廣東省住房和城鄉建設廳組織開(kāi)展xx年"質(zhì)量月"系列活動(dòng)的通知》（粵建質(zhì)函〔xx〕2333號）要求，圍繞"提升供給質(zhì)量，建設質(zhì)量強國"的主題，結合我市實(shí)際，我局將在"質(zhì)量月"活動(dòng)期間組織開(kāi)展以下活動(dòng)：
一、開(kāi)展工程質(zhì)量系列宣傳
"質(zhì)量月"期間，全市住建系統要圍繞"提升供給質(zhì)量，建設質(zhì)量強國"的活動(dòng)主題，充分利用網(wǎng)絡(luò )媒體等手段，以建設工程質(zhì)量法律、法規、技術(shù)規范標準等為主要內容，開(kāi)展各類(lèi)宣傳教育活動(dòng)，切實(shí)提高建設各方主體的工程質(zhì)量管理意識，營(yíng)造質(zhì)量強國的社會(huì )氛圍，使質(zhì)量強國理念深入基層，確保宣傳教育取得實(shí)效。
二、組織開(kāi)展工程質(zhì)量現場(chǎng)觀(guān)摩活動(dòng)
"質(zhì)量月"期間，我局將結合省住建廳的工程質(zhì)量觀(guān)摩活動(dòng)召開(kāi)一至兩次工程質(zhì)量現場(chǎng)觀(guān)摩會(huì )，組織各市（區）住房和城鄉建設行政主管部門(mén)、工程質(zhì)量監督站和部分建筑施工、監理企業(yè)人員現場(chǎng)觀(guān)摩。通過(guò)樹(shù)立學(xué)習標桿，加強學(xué)習交流，推動(dòng)施工企業(yè)比學(xué)趕超，以點(diǎn)帶面提升工程質(zhì)量水平。該項工作委托市建筑業(yè)協(xié)會(huì )和市質(zhì)監站承辦。
三、組織開(kāi)展專(zhuān)項檢查，繼續推進(jìn)工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題治理
"質(zhì)量月"期間，全市各級住房城鄉建設行政主管部門(mén)、工程質(zhì)量監督機構和工程建設五方參建主體要根據省住建廳今年相關(guān)工作要求，穩步推進(jìn)住宅工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題專(zhuān)項治理示范工程創(chuàng )建活動(dòng)，與樣板觀(guān)摩活動(dòng)相結合，將工程常見(jiàn)問(wèn)題治理措施和成效作為其中的重要內容。全市各級住房城鄉建設行政主管部門(mén)要了解掌握今年以來(lái)開(kāi)展工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題專(zhuān)項治理情況，認真剖析問(wèn)題、難點(diǎn)，召開(kāi)專(zhuān)題研討會(huì )，研究制定有力措施，重點(diǎn)治理新建住宅工程特別是保障性安居工程中涉及滲漏、裂縫、給排水、電氣、節能等方面影響使用功能的質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題。同時(shí)，我局將組織各市（區）開(kāi)展工程質(zhì)量專(zhuān)項檢查，開(kāi)展對部分市（區）在建工程質(zhì)量終身制的"兩書(shū)一牌"落實(shí)情況的隨機抽查行動(dòng)。
四、開(kāi)展建設工程質(zhì)量安全監督機構及人員考核工作
根據《廣東省住房和城鄉建設廳對全省建設工程質(zhì)量安全監督機構及人員進(jìn)行考核的通知》（粵建質(zhì)函〔xx〕2405號）工作要求，我局將按照文件要求開(kāi)展建設工程質(zhì)量安全監督機構及人員考核工作，于9月上旬至10月中旬對各市（區）監督機構及人員進(jìn)行考核。
為加強對預拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)及混凝土產(chǎn)品的質(zhì)量監管，采取隨機抽查方式對我市轄區范圍內已申領(lǐng)預拌混凝土專(zhuān)業(yè)承包資質(zhì)的攪拌站進(jìn)行監督檢查，檢查內容包括企業(yè)基本條件、混凝土試驗室、原材料管理與生產(chǎn)過(guò)程控制、質(zhì)量管理與產(chǎn)品質(zhì)量、人力資源、企業(yè)文化和安全文明生產(chǎn)情況以及對于主管部門(mén)監督檢查反饋意見(jiàn)的整改情況等，通過(guò)監督檢查，切實(shí)規范行業(yè)管理，確�；炷翆�(shí)體質(zhì)量。
施工活動(dòng)總結范文2
一、概述
為進(jìn)一步落實(shí)各項質(zhì)量法律、法規、技術(shù)標準執行力度，深化全員質(zhì)量意識，努力提高質(zhì)量管理水平，認真貫徹落實(shí)公司及集團公司年中工作會(huì )議精神，以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機，昆鐵盛和家苑住宅小區工程項目部結合公司及本項目部的實(shí)際情況，因地制宜，積極配合與開(kāi)展“質(zhì)量月”的活動(dòng)，切實(shí)加強昆鐵盛和家苑樁基施工工程建設質(zhì)量管理，提升項目工程質(zhì)量總體水平。
二、活動(dòng)形式
在質(zhì)量月期間進(jìn)行橫幅標語(yǔ)的懸掛，加強質(zhì)量月的質(zhì)量管理，質(zhì)量控制、質(zhì)量重要性的宣傳工作，加強質(zhì)量觀(guān)念;
組織項目部、監理、業(yè)主對現場(chǎng)施工質(zhì)量進(jìn)行聯(lián)合檢查，對現場(chǎng)存在的質(zhì)量問(wèn)題、質(zhì)量通病等提出，并加強這些問(wèn)題的整改力度，確保將工程質(zhì)量缺陷消除在萌芽之中;
組織相關(guān)技術(shù)人員、施工人員對施工現場(chǎng)的質(zhì)量控制方案、預防措施等
進(jìn)行討論，預先對存在的質(zhì)量隱患從源頭上控制。
三、活動(dòng)總結
(一)領(lǐng)導重視，精心策劃，組織落實(shí)。
項目領(lǐng)導十分重視“20xx年質(zhì)量月活動(dòng)”，積極組織安質(zhì)環(huán)保部及其他各部門(mén)、施工隊認真開(kāi)展質(zhì)量月的活動(dòng)，充分發(fā)揮安質(zhì)環(huán)保部的職能作用。圍繞質(zhì)量月活動(dòng)的主題，結合項目的實(shí)際情況，有計劃、有措施，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展了活動(dòng)。成立項目經(jīng)理為組長(cháng)的質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導小組，認真制定并貫徹執行質(zhì)量月活動(dòng)要求，使“質(zhì)量月”活動(dòng)有條不紊地進(jìn)行。
(二)采取多種形式，廣泛宣傳，增強全員質(zhì)量意識。
項目部安質(zhì)環(huán)保部充分利用現代化的宣傳媒介開(kāi)展宣傳活動(dòng)。通過(guò)條幅和宣傳畫(huà)等形式，大力宣傳“20xx年質(zhì)量月”活動(dòng)，為質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)展營(yíng)造了良好氛圍。進(jìn)一步增強了廣大干部職工的質(zhì)量意識。為了使“質(zhì)量月”活動(dòng)主題深入人心，增強職工的質(zhì)量意識和法制意識，施工隊結合工程實(shí)際，加大輿論宣傳力度，領(lǐng)導帶頭，營(yíng)造全員參與的氣氛。
項目部以完善質(zhì)量管理體系、提高質(zhì)量保證能力的質(zhì)量大檢查工作，針對業(yè)主的每月定期考核檢查內容進(jìn)行認真的對照檢查。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，使昆鐵盛和家苑工程產(chǎn)品質(zhì)量、施工質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量有了一個(gè)很大的提高，達到了可控狀態(tài)，通過(guò)檢查發(fā)現，全員質(zhì)量意識明顯增強，提高了工作的自覺(jué)性，質(zhì)量工作進(jìn)入了良性循環(huán)階段。
(三)突出重點(diǎn)，開(kāi)展專(zhuān)項檢查，加強現場(chǎng)管理。
1.對質(zhì)量管理體系進(jìn)行系統評價(jià)，保持體系運行的有效性。
項目部安質(zhì)環(huán)保部在“質(zhì)量月”活動(dòng)期間，結合貫徹公司質(zhì)量月通知的精神、業(yè)主考核檢查的標準及項目質(zhì)量管理體系，緊密結合本單位質(zhì)量工作的實(shí)際，制定活動(dòng)計劃，扎扎實(shí)實(shí)地組織開(kāi)展活動(dòng)。使“質(zhì)量月”活動(dòng)取得了顯著(zhù)成效，達到了預期的目的。
2.開(kāi)展質(zhì)量月內的施工現場(chǎng)生產(chǎn)大檢查。
通過(guò)這些檢查，更能有效的，深入的配合好“質(zhì)量月”活動(dòng)的開(kāi)展，對在檢查過(guò)程中發(fā)現的一些質(zhì)量、安全問(wèn)題，都一一列為重點(diǎn)，并制定出針對性的整改措施。
3.開(kāi)展質(zhì)量教育，提高全員的質(zhì)量意識和法制意識。
項目部管理層也采取了多種形式，開(kāi)展質(zhì)量培訓工作，強化質(zhì)量教育，收到良好效果。施工隊各工班利用每天班前班后會(huì )，組織員工進(jìn)行質(zhì)量法律、法規知識的學(xué)習，通過(guò)學(xué)習，增強了員工知法、守法意識，依法維護了企業(yè)、自身利益。
施工活動(dòng)總結范文3
我集團公司開(kāi)發(fā)的新密明珠花園項目，即將全面進(jìn)入施工階段，隨著(zhù)用電量的增加，現場(chǎng)用電負荷不能滿(mǎn)足項目施工階段的需求，現需要增加高壓3*150mm（10KV）鋁芯電纜約100米及一臺630KVA高壓計量干式箱變，以達到施工用電需求，同時(shí)與電業(yè)設計部門(mén)溝通，完善設計思路，編制預算指導價(jià)，同時(shí)后期該線(xiàn)路可以作為項目正式電使用，現將新密分公司對設計階段、施工階段的市場(chǎng)詢(xún)價(jià)報告如下：
1、新密電業(yè)局指定設計院（因方案審批原因）對我小區臨時(shí)用電進(jìn)行最終設計，經(jīng)過(guò)新密項目部詢(xún)價(jià)，設計費報價(jià)在15000元以?xún)取?/p>
2、對電纜及箱變的詢(xún)價(jià)如下：3*150mm鋁芯高壓電纜，單價(jià)：約80
元/米；630KVA高計量干式箱變（一般配置）單價(jià)：約16萬(wàn)左右，具體總價(jià)要待圖紙設計出來(lái)按配置核算。
2、根據項目地理條件，新引進(jìn)項目的高壓電源位于嵩山大道北側，因此新建630KVA高計量箱變電纜需橫穿嵩山大道與電源連接，因嵩山大道為新密老城區主干道，采取明挖回填難度大，為保證道路交通，項目部研究確定采取頂管施工，頂管材料為160mmPE管，經(jīng)過(guò)市場(chǎng)詢(xún)價(jià)頂管單價(jià)為：175元/米（含人工、材料、機械、PE管焊接）
請集團公司領(lǐng)導盡快給予回復，以便新密項目部進(jìn)行下一步工作。
施工活動(dòng)總結范文4
一、工程概況
1、工程概況：
�。�1）工程名稱(chēng)：日喀則地區曲美鄉宗村提灌站新裝變壓器工程
�。�2）建設地點(diǎn)：曲美鄉宗村
�。�3）建設單位：日喀則市曲美鄉
�。�4）設計單位：中國水電顧問(wèn)集團貴陽(yáng)勘測設計研究院
�。�5）施工單位：西藏日喀則地區旺勝電力建筑工程有限責任公司
�。�6）監理單位：
2、工程范圍：
1、新裝
3、合同工期：
開(kāi)工日期：20xx年4月10日
竣工日期：20xx年4月20日
4、工程質(zhì)量目標
1）工程總體達到優(yōu)良
2）工程質(zhì)量量驗收合格率100%
3）工程優(yōu)良率100%以上
4）工程啟動(dòng)一次成功
二、施工依據
1、施工合同：
2、本工程的設計文件
3、施工過(guò)程中有關(guān)文件（設計更改通知單）、施工圖會(huì )審紀要及其他有關(guān)文件、會(huì )議經(jīng)要）；
4、國家標準GB50173-92《電氣裝置安裝工程及35KV電力線(xiàn)路施工驗收規范、GB50168-92《電氣裝置安裝工程電纜線(xiàn)咱施工及驗收規》和相關(guān)的現行技術(shù)規程與驗評標準。
三、施工工作目標
1、工期：20xx年月日至20xx年月日
2、質(zhì)量等級：優(yōu)良
3、投資：在施工中將投資控制在概算之內；
四、施工情況
1、安全
我施工隊中認真貫徹“預防為主”的安全方針，施工前認真踏勘核實(shí)現場(chǎng)安全措施是否完備、嚴格執行《DL500.3-1997》電力建設安全工程規程，檢查施工隊的施工措施（方案）中的安全技術(shù)措施是否可行、施工隊安全體系的建立與實(shí)施及安全人員配備情況。
2、質(zhì)量：
公司領(lǐng)導對各工序安全情況進(jìn)行跟蹤監督，現場(chǎng)檢查，驗證施工人員是否采取了組織措施，安全措施和技術(shù)措施，嚴格執行“兩票三措”，嚴格約時(shí)停送電。施工中未發(fā)生任何人身傷、設備損壞、誤操作事故，施工前編了施工措施（方案）中的質(zhì)量保證體系及質(zhì)量保證措施，對現場(chǎng)材料、半成品設備檢查與檢驗，明確主要工序質(zhì)量的預控措施，掌握產(chǎn)生隱患的可能性與預防止方法，嚴格執行施工班組自檢，專(zhuān)檢和公司檢的三級質(zhì)量檢查驗收制度，經(jīng)我公司對工程自檢率100%，合格率98%，該項工程為優(yōu)良工程。
3、進(jìn)度：
�。�1）施工圖交付時(shí)必須滿(mǎn)足要求。
�。�2）基礎材料的運輸能力，必須滿(mǎn)足進(jìn)度的要求。
�。�3）機具的配置應合理到位。
�。�4）勞動(dòng)力的配置應合理到位。
�。�5）材料運抵現場(chǎng)后，在施工前，應采取防盜，防止丟失的措施。
由于施工前做好了準備工作，20xx年有4月10日進(jìn)入現場(chǎng)，按要求在20xx年4月20日順利竣工，用戶(hù)非常滿(mǎn)意。
施工活動(dòng)總結范文5
按照江西省電力公司《關(guān)于開(kāi)展施工用電安全專(zhuān)項監督的通知》，安監〖20xx〗159號文件精神要求。（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“通知”）施工用電安全問(wèn)題作為輸變電工程安全“十大薄弱環(huán)節”和“安全質(zhì)量通病”重點(diǎn)整治內容之一，為進(jìn)一步加強現場(chǎng)施工用電管理，規范臨時(shí)用電設施，提高安全施工水平，針對贛州南500KV變電站工程目前施工現場(chǎng)的實(shí)際情況，按“通知”要求，結合“秋季安全大檢查”監理部精心組織、認真實(shí)施，確保 “施工用電安全”專(zhuān)項檢查活動(dòng)順利有效開(kāi)展
一、在接到“通知”后，監理部及時(shí)組織全體監理人進(jìn)行學(xué)習，（見(jiàn)學(xué)習記錄）總監彭家俊同志要求各位專(zhuān)監在今后的施工現場(chǎng)工作中，時(shí)常注意現場(chǎng)安全用電的情況，發(fā)現存在的用電安全隱患及時(shí)向安全部門(mén)反映，監理部安全專(zhuān)監在近期內組織一次施工現場(chǎng)安全用電的專(zhuān)項檢查，確�，F場(chǎng)施工用電安全穩定。
二、及時(shí)編制20xx年施工用電安全專(zhuān)項檢查活動(dòng)計劃及安排下發(fā)施工單位，同時(shí)要求施工單位按“通知”要求的內容進(jìn)行自查工作。
三、10月19日監理部組織施工單位專(zhuān)職安全員對施工用電安全進(jìn)行專(zhuān)項檢查，同時(shí)也對辦公區、生活區、材料庫的安全用電進(jìn)行檢查。經(jīng)全面檢查，現場(chǎng)各加工場(chǎng)、棚內的電動(dòng)機械、電動(dòng)工具、配電箱、辦公區、生活區、材料庫用電安全符合安全用電規范要求，但在現場(chǎng)施工用電安全方面仍存在以下問(wèn)題；
1、施工現場(chǎng)大部分二級配電箱檢查記錄未及時(shí)跟進(jìn)，最后一次檢查還存留在七月份，配電箱周?chē)丛O置安全圍欄掛警示牌，個(gè)別配電箱出線(xiàn)還存在上接的現象。安全用電管理不到位。要求加強用電安全管理，
2、施工現場(chǎng)仍有部分數量的電器設備、三級配電箱、開(kāi)關(guān)箱未進(jìn)行安全
接地，如；電焊機、鋼筋切斷機，切割機、混凝土攪拌機。要求按規范進(jìn)行整改。
3、混凝土攪拌站二級配電箱箱門(mén)脫落，要求及時(shí)修復。
4、220KV區有一臺剛設置安裝完成的二級配電箱（14號）電源已經(jīng)進(jìn)電，但未進(jìn)行安全接地，要求及時(shí)完善接地裝置。
5、現場(chǎng)有部分電動(dòng)工具使用的電纜線(xiàn)在過(guò)路時(shí)，未按要求進(jìn)行保護或保護不到位的現象。
6、在500KV繼電小室盤(pán)柜二次接線(xiàn)作業(yè)中，使用碘鎢燈作為照明，不符合施工現場(chǎng)照明安全規范要求。
針對檢查中發(fā)現存在的6項用電安全問(wèn)題，及時(shí)下發(fā)整改通知單，要求施工單位積極進(jìn)行整改，監理部再進(jìn)行復查，經(jīng)監理部復查，檢查中存在的用電安全問(wèn)題已按要求整改完成6項，完成率100%
四、在“施工用電安全”專(zhuān)項檢查活動(dòng)中，監理部與施工單位共同對現場(chǎng)的施工用電安全進(jìn)行了檢查、整改、閉環(huán)，有效地排除了一些用電安全隱患。雖然施工用電安全專(zhuān)項檢查活動(dòng)告一段落，但安全管理工作仍在根據工程的不斷進(jìn)展而延伸，今后更要加強施工現場(chǎng)的安全管理力度，從關(guān)愛(ài)生命的角度出發(fā)，以安全責任重于泰山的意義出發(fā)，以安全第一、預防為主、綜合治理的方針為指導，我們要盡最大的努力為本工程施工人員營(yíng)造一個(gè)較好的安全工作環(huán)境，加強安全勞動(dòng)保護措施，確保施工人員的身體和生命安全不受到傷害，對安全文明管理工作始終做到警鐘長(cháng)鳴，常抓不懈，保持勝利成果，再創(chuàng )佳績(jì)。
施工活動(dòng)總結范文6
為全名提升無(wú)錫地鐵工程建設安全質(zhì)量管理水平，深入推進(jìn)一模兩化管理模式，20xx年3月底軌道辦召開(kāi)了施工機械設備管理雙月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )。根據會(huì )議精神，我項目部在項目經(jīng)理統一組織下，進(jìn)行了為期兩個(gè)月的活動(dòng)，并安排詳細計劃，按照要求推動(dòng)雙月活動(dòng)有序開(kāi)展。
1、動(dòng)員大會(huì )
時(shí)間：4月3日下午2:00
地點(diǎn)：項目會(huì )議室
內容：項目經(jīng)理申建紅組織召開(kāi)機械設備雙月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )，在會(huì )上，申經(jīng)理首先對軌道辦機械雙月活動(dòng)的相關(guān)文件做了詳細的解讀，然后根據項目的實(shí)際情況，與項目部人員進(jìn)行了討論，最后根據文件及討論結果，對每人布置了相應的任務(wù)。
活動(dòng)的開(kāi)展：隨后項目部全體員工根據機械設備雙月活動(dòng)安排計劃表有條不紊的開(kāi)展活動(dòng)，力求通過(guò)此次活動(dòng)，增強項目各部門(mén)對施工機械設備，用電安全管理意識，提高操作人員的技能，提高用電安全的管理。
2、宣傳條幅的懸掛
3、布置活動(dòng)展板
4、鉆孔灌注樁及三軸止水帷幕事故傷害的學(xué)習
4月15日由項目安全總監任峰在項目會(huì )議室召開(kāi)20xx年施工事故案例分析專(zhuān)項會(huì )議，參加會(huì )議的分包有上海強勁基礎有限公司和上海廣聯(lián)地基有限公司。會(huì )議上通過(guò)幻燈片較生動(dòng)形象的把近幾年的安全事故案例對分包工人進(jìn)行了剖析講解，防止類(lèi)似安全問(wèn)題的再次發(fā)生，起到了警醒作用。
五、入場(chǎng)安全教育
在施工隊伍入場(chǎng)之前，安全總監任峰組織分包，進(jìn)行了入場(chǎng)安全教育，通過(guò)此次活動(dòng)，不僅加強了施工人員的安全意識，更提高了安全技術(shù)水平，為之后的安全生產(chǎn)打下了良好的基礎。
六、開(kāi)展項目自檢活動(dòng)（4.18）
根據現場(chǎng)實(shí)際情況，由安全總監任峰帶頭，對工地現場(chǎng)進(jìn)行了一次全面的檢查，內容包括：現場(chǎng)設備的外觀(guān)，操作性能，用電情況及巡查記錄、維修保養記錄等方面，發(fā)現不合格或者有違章作業(yè)的，立刻整改，并對相應責任人進(jìn)行處罰。力求通過(guò)此次檢查，在思想上對各種機械操作起到重視作用，行動(dòng)上落實(shí)在每個(gè)細節，杜絕安全隱患，徹底防止機械事故的發(fā)生。
七、特種人員知識交底及競賽活動(dòng)（5.13）
在常規的學(xué)習后，由安全總監牽頭，組織現場(chǎng)特種人員進(jìn)行了特種人員知識競賽專(zhuān)項活動(dòng)，并對有關(guān)的問(wèn)題進(jìn)行解讀，通過(guò)此次活動(dòng)，使特種人員從理論上對自己的工作有了新的認識，規范了工人的操作方式，最大程度的預防違章作業(yè)的發(fā)生。
通過(guò)此次機械雙月活動(dòng)，我項目部對機械專(zhuān)項方面有了提高與完善，防止了施工過(guò)程中機械設備事故的發(fā)生，杜絕機械設備操作事故。只要我們堅持安全第一，預防為主，綜合治理的安全方針，嚴格標準化施工現場(chǎng)和規范化施工作業(yè)的建設過(guò)程管理，確保建設過(guò)程安全有序、過(guò)程文明、工藝規范、投資可控、品質(zhì)優(yōu)異。我們將不遺余力的做好后續工作，為無(wú)錫市民奉獻出又一座城市建設精品。
施工活動(dòng)總結范文7
根據鐵總《關(guān)于立即開(kāi)展施工起重機械安全隱患排查整治的緊急通知》、中川鐵路公司《關(guān)于加強施工起重機械及冬期施工安全質(zhì)量管理工作通知》的文件精神，我項目分部結合自身管段內的實(shí)際施工特點(diǎn)及情況，迅速制定并細化了施工起重機械及冬期施工安全質(zhì)量管理工作實(shí)施方案，組織并召開(kāi)了專(zhuān)項活動(dòng)動(dòng)員會(huì )。由項目經(jīng)理親自?huà)鞄�、成立了施工安全質(zhì)量大檢查小組。對我項目分部管段進(jìn)行了全面細致的安全檢查�，F將此次檢查的組織、檢查情況總結匯報如下：
一、成立施工起重機械及冬期施工安全質(zhì)量管理工作領(lǐng)導小組：
項目分部成立以項目經(jīng)理任組長(cháng)，常務(wù)副經(jīng)理、總工程師、項目副經(jīng)理任副組長(cháng)，各部室部長(cháng)及全體安全員為組長(cháng)的.施工起重機械及冬期施工安全質(zhì)量管理工作領(lǐng)導小組,辦公室設在項目部安質(zhì)部。
組 長(cháng)： （項目經(jīng)理）
副組長(cháng)： （常務(wù)副經(jīng)理）
�。ǹ偣こ處煟�
�。椖扛苯�(jīng)理）
組 員：
各架子隊成立自查小組，由架子隊長(cháng)負責領(lǐng)導，負責施工起重機械及冬期施工安全質(zhì)量管理工作的安全隱患排查和問(wèn)題督導整改工作。
二、施工安全大檢查總體情況
項目分部制定相關(guān)的施工起重機械及冬期施工安全質(zhì)量管理工作制度，并完善內部的各種管理制度及應急預案。針對檢查分部組織參建員工及施工人員進(jìn)行安全崗前教育培訓，培訓內容主要是大型機械的防護工作、冬季施工的安全和質(zhì)量控制等，培訓完畢后組織考試成績(jì)100%達到優(yōu)秀。從施工現場(chǎng)的情況看，項目分部及所屬各架子隊對安全管理有足夠的重視，總體安全情況基本受控。本次活動(dòng)主要針對臨時(shí)用電安全、防煤煙中毒、防止大型機械傾覆和冬季施工安全質(zhì)量工作等進(jìn)行檢查。分部已對以上問(wèn)題進(jìn)行了重點(diǎn)控制，總體情況受控，但個(gè)別方面還存在問(wèn)題，需認真解決。
從現場(chǎng)來(lái)看，有個(gè)別宿舍有線(xiàn)路老化和生火宿舍未留通風(fēng)口的問(wèn)題，存在安全隱患，需要整改。
三、檢查中組織落實(shí)情況
1.項目分部至20xx年12月開(kāi)展活動(dòng)以來(lái)，安全質(zhì)量工作有序可控。
2．組織安全教育培訓3次，分別是管理人員、施工人員和大型機械操作人員，培訓效果良好。
3.針對季節性和項目分部的實(shí)際情況，結合制定的應急預案組織防火應急演練1次。
4.此次檢查自20xx年12月1日-20xx年12月15日，檢查小組共計檢查21次，發(fā)現各類(lèi)安全質(zhì)量問(wèn)題10項。
�。�1）.此次檢查分部主要存在的共性問(wèn)題如下：
○1辦公及住宿區域的用電有線(xiàn)路老化的問(wèn)題，存在安全隱患；
○2冬季施工的混凝土保溫措施基本到位，但存在保溫不及時(shí)，不密封的現象；
○3施工現場(chǎng)施工人員安全意識和責任心不強，有在吊車(chē)工作時(shí)在吊臂下方走動(dòng)的現象；
○4大型機械保養維修不及時(shí)，有些零部件不能正常使用。
�。�2）.針對此次檢查中的問(wèn)題，全部現場(chǎng)落實(shí)責任人、現場(chǎng)盯控整改、檢查組回檢落實(shí)整改情況。做到問(wèn)題不過(guò)夜，全部當日整改。落實(shí)整改率為100％。
四、下一步計劃
我項目分部將以此次施工起重機械及冬期施工安全質(zhì)量管理工作為契機，全面落實(shí)中川鐵路公司、項目經(jīng)理部關(guān)于施工安全的各項方案及規章制度。強化自身安全管理體系，落實(shí)各項安全管理措施。力爭在今后的施工中把好安全質(zhì)量關(guān)，確保全線(xiàn)施工順利進(jìn)行。
施工活動(dòng)總結范文8
按照工程管理公司的統一部署和要求，臨安府項目部成立了安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導小組和制定了活動(dòng)方案，結合項目現場(chǎng)實(shí)際，開(kāi)展了以“強化紅線(xiàn)意識、促進(jìn)安全發(fā)展”為主題的“安全活動(dòng)月”活動(dòng)，并狠抓宣傳活動(dòng)，著(zhù)力普及安全生產(chǎn)知識教育，突出重點(diǎn)抓好施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)專(zhuān)項治理，杜絕安全生產(chǎn)事故�，F將有關(guān)活動(dòng)情況總結如下：
一、主要活動(dòng)開(kāi)展基本情況
1、認真開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)，營(yíng)造良好的社會(huì )氛圍
今年安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題是“強化紅線(xiàn)意識、促進(jìn)安全發(fā)展”。緊緊圍繞這一主題，廣泛深入開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓工作。20xx年6月5日，項目部將組織職工開(kāi)展 “遵章守紀，從我做起”的安全簽名活動(dòng)。向各施工單位宣傳貫徹公司“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”的活動(dòng)要求，利用生產(chǎn)會(huì )議、標語(yǔ)、宣傳欄等多種宣傳形式，教育全體管理人員及施工人員遵章守法，提高全員的安全生產(chǎn)意識。普及安全文化，傳播了安全技術(shù)，做到全體管理及施工人員人人皆知，提高項目部全體施工人員的安全素質(zhì)，時(shí)刻緊繃安全這根弦，安全牢記心中，推動(dòng)了項目部安全生產(chǎn)工作的穩定發(fā)展。
2、加強施工現場(chǎng)安全文明管理，深化安全生產(chǎn)專(zhuān)項治理施工現場(chǎng)是安全生產(chǎn)監管的重點(diǎn)，杜絕現場(chǎng)安全隱患，提高個(gè)人防范能力是抓好安全生產(chǎn)工作的根本。20xx年6月10日、20xx年6月20日，由項目部組織監理、施工單位項目負責人深入施工現場(chǎng)進(jìn)行檢查，對可能會(huì )引起施工坍塌、腳手架、深基坑、塔吊、施工用電、模板支撐系統等重大危險源、重點(diǎn)監控、重點(diǎn)檢查，各施工單位也緊緊圍繞施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)進(jìn)行整改落實(shí)，施工現場(chǎng)安全管理水平和安全防護有了一定的改善。
3、項目部加強安全宣傳教育和人員培訓。首先利用宣傳標語(yǔ)、張貼宣傳畫(huà)、黑板報和簡(jiǎn)報進(jìn)行立體全員教育，重點(diǎn)組織施工技術(shù)人員、特殊工種人員以及管理人員進(jìn)行內培外訓，對《安全生產(chǎn)法》等法律法規進(jìn)行全員集中學(xué)習；樹(shù)立安全第一的思想；樹(shù)立常抓不懈的思想；樹(shù)立從嚴管理的思想。這樣一來(lái)，使廣大職工的安全生產(chǎn)意識顯著(zhù)提高，也真正使安全生產(chǎn)深入人心，使安全生產(chǎn)思想根深蒂固。
二、存在問(wèn)題及下步工作打算
本次“安全生產(chǎn)月”月活動(dòng)，對提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員的意識，提高施工現場(chǎng)安全文明管理水平，促進(jìn)現場(chǎng)建筑安全生產(chǎn)平穩態(tài)勢發(fā)展有較好的推進(jìn)作用，取得了一定的成績(jì)。但是安全生產(chǎn)管理方面存在不少問(wèn)題：少數參建單位尤其是現場(chǎng)負責人、安全意識不強，未配備符合要求的專(zhuān)職安全員，建筑工地現場(chǎng)安全管理不到位，特別是施工現場(chǎng)安全防護、重大危險源監控不到位等。
針對以上存在的問(wèn)題，為切實(shí)提高現場(chǎng)安全管理水平，項目部側重做好下一步工作目標：
1、進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)意識，尤其是提高施工單位負責人的安全意識，督促進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)組織機構，配齊專(zhuān)職安全員，完善各項安全生產(chǎn)管理制度，強化安全生產(chǎn)責任到人。
2、強化施工現場(chǎng)安全文明管理，繼續深化安全生產(chǎn)專(zhuān)項治理工作，督促施工單位認真抓好施工現場(chǎng)安全文明管理工作，切實(shí)消除施工現場(chǎng)存在的安全隱患，強化安全責任落實(shí)。
3、積極配合市區上級主管部門(mén)開(kāi)展各項安全活動(dòng)。強化安全管理，狠抓安全教育培訓，明確安全監督的職責，大力營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍，提高廣大員工對安全生產(chǎn)基礎工作重要性的認識。把安全生產(chǎn)工作的穩定發(fā)展，以保障現場(chǎng)施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
中�！づR安府項目部
二〇一四年六月二十五日
施工活動(dòng)總結范文9
一、施工機具機械專(zhuān)項檢查活動(dòng)開(kāi)展情況
為認真貫徹落實(shí)《國家電網(wǎng)公司電力安全工器具管理規定》要求，切實(shí)加強石洪線(xiàn)施工機具機械安全生產(chǎn)管理，有效管控安全風(fēng)險，確保各項措施和要求嚴格執行落實(shí)，確�，F場(chǎng)安全生產(chǎn)平穩有序，石鐘山-洪源500千伏線(xiàn)路新建工程成立了以業(yè)主項目經(jīng)理為首的活動(dòng)領(lǐng)導小組，并根據檢查細則全面開(kāi)展施工機具機械專(zhuān)項自查。
二、活動(dòng)內容
1、根據檢查細則全面開(kāi)展施工機具機械專(zhuān)項自查。
2、項目部切實(shí)加強施工現場(chǎng)施工安全管理，重點(diǎn)加大各類(lèi)施工機具機械的管理力度，嚴格執行施工機具機械年檢和報廢制度，強化施工現場(chǎng)風(fēng)險管控，落實(shí)施工方案和安全技術(shù)措施編制、審批手續，嚴格執行安全技術(shù)交底等要求，深刻吸取近年來(lái)的事故教訓，采取切實(shí)有效的措施加強工程施工安全管理。
3、項目部進(jìn)一步加強施工現場(chǎng)安全管理督查力度，在各類(lèi)安全檢查督察中加大對三級及以上施工風(fēng)險的監督檢查力度，努力提高作業(yè)現場(chǎng)的安全文明施工水平。
4、項目部結合施工特點(diǎn)，認真落實(shí)國網(wǎng)公司下發(fā)的加強工程建設防災避險等工作要求，舉一反三，落實(shí)施工機械機具專(zhuān)項檢查發(fā)現的問(wèn)題整改閉環(huán)工作，嚴格施工機械、機具使用。
三、項目部各級檢查發(fā)現的問(wèn)題及整改閉環(huán)情況
經(jīng)過(guò)檢查，本工程符合安全管理要求，機具配備符合現場(chǎng)實(shí)際需求，進(jìn)出場(chǎng)報、審、批手續齊全；但在使用過(guò)程中存在一些問(wèn)題：個(gè)別安全帽下顎帶后扣有損壞；安全圍欄存放不整齊；材料站工器具擺放不規范，施工項目部已經(jīng)組織人員舉一反三，整改閉環(huán)，要求監理單位督促檢查施工項目在以后的施工過(guò)程當中，避免上述問(wèn)題的發(fā)生。
四、下一步工作建議
定期組織人員對現場(chǎng)機具進(jìn)行檢查，嚴格主要施工機械及大中型施工機械的進(jìn)場(chǎng)檢查。
xxxx工程業(yè)主項目部
20xx年7月23日
施工活動(dòng)總結范文10
公司緊緊圍繞“大力提升質(zhì)量，建設質(zhì)量強國”的活動(dòng)主題，精心策劃，廣泛動(dòng)員，全員參與，開(kāi)展內部審核及質(zhì)量問(wèn)題專(zhuān)項整治，實(shí)施質(zhì)量監督大檢查，組織開(kāi)展形式多樣的群眾性質(zhì)量活動(dòng)，認真扎實(shí)地開(kāi)展了“質(zhì)量月”活動(dòng)�，F將公司“質(zhì)量月”活動(dòng)總結梳理一下，一起學(xué)習提升，取長(cháng)補短，全面提升質(zhì)量管理水平。
一、高度重視，加強領(lǐng)導
按照集團公司的工作部署，建設公司成立了以公司副總經(jīng)理陳傳玉為組長(cháng)的“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，各二級單位成立了以主要領(lǐng)導為組長(cháng)的“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，為“質(zhì)量月”活動(dòng)的的順利開(kāi)展奠定了良好的組織基礎。建設公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)xxx等領(lǐng)導班子成員及公司各部門(mén)、各單位主要領(lǐng)導參加了集團公司9月1日舉行的“質(zhì)量月”啟動(dòng)視頻會(huì )議，會(huì )后及時(shí)傳達了集團公司關(guān)于“質(zhì)量月”活動(dòng)的文件以及顧軍總經(jīng)理講話(huà)精神，部署“質(zhì)量月”活動(dòng)安排，落實(shí)責任人。各二級單位、項目部制定了相應的“質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)施方案，為廣大員工積極參與提供了指導。
二、精心策劃，廣泛動(dòng)員，全員參與
各二級單位及項目部在“質(zhì)量月”活動(dòng)開(kāi)展之前，圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，召開(kāi)“質(zhì)量月”啟動(dòng)會(huì )，舉行“質(zhì)量月”活動(dòng)簽字儀式，通過(guò)微信群發(fā)布宣傳信息，引導全體員工積極投入到“質(zhì)量月”活動(dòng)中。各二級單位及項目部在辦公值班、施工作業(yè)、宿舍食堂等場(chǎng)所按照“質(zhì)量月”活動(dòng)口號張貼宣傳標語(yǔ)、掛圖及橫幅，對質(zhì)量文化進(jìn)行宣傳，為“質(zhì)量月”的順利開(kāi)展營(yíng)造了良好氛圍。
三、開(kāi)展內部審核
通過(guò)開(kāi)展內審，對建設公司質(zhì)量管理體系運行情況進(jìn)行自查，驗證公司質(zhì)量管理活動(dòng)與管理體系的符合性，確保公司管理體系的有效性和持續性。本次內審歷時(shí)10天，參加審核內審員22人，共審核了建設公司各職能部門(mén)、各二級公司、各項目部等25個(gè)單位，發(fā)現問(wèn)題34個(gè)，開(kāi)出不合格項5個(gè)，各單位已整改完成。通過(guò)本次內審，審核組確認公司質(zhì)量管理體系運行有效，管理活動(dòng)符合“一體化”管理體系標準，并對今后的管理工作提出了改進(jìn)建議。
施工活動(dòng)總結范文11
為認真貫徹落實(shí)5月16日全路施工安全電視電話(huà)會(huì )議精神，深刻吸取全路近期連續發(fā)生的施工安全事故教訓，迅速扭轉當前施工安全事故頻發(fā)的被動(dòng)局面，根據《關(guān)于立即開(kāi)展施工安全專(zhuān)項整治工作的通知》（安電〔20xx〕55號）、《關(guān)于開(kāi)展20xx年工務(wù)系統安全專(zhuān)項整治活動(dòng)的通知》（工函〔20xx〕52號）、《關(guān)于開(kāi)展工務(wù)系統施工安全專(zhuān)項整治工作的通知》（工函〔20xx〕85號）要求，段決定在管內開(kāi)展施工安全專(zhuān)項整治工作，車(chē)間6月9日召開(kāi)干部碰頭會(huì )，認真學(xué)習了段文件精神，明了段開(kāi)展此次活動(dòng)的具體內容、目標和要求按照統一領(lǐng)導、分工負責、突出重點(diǎn)、密切配合的原則，制定周密的工作實(shí)施方案，明確具體檢查目標，落實(shí)檢查責任，確保營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工安全專(zhuān)項整治活動(dòng)切實(shí)取得成效，現將活動(dòng)總結如下：
一、加強組織領(lǐng)導，全面進(jìn)行部署
在接到活動(dòng)通知后，我車(chē)間立即組織各工區工長(cháng)，生產(chǎn)骨干于6月9日召開(kāi)了安全生產(chǎn)緊急會(huì )議，對上級的各項要求進(jìn)行了及時(shí)傳達，并要求各位工長(cháng)必須深刻領(lǐng)會(huì )活動(dòng)的意義和目的，充分認識到本活動(dòng)的重要性，堅持安全生產(chǎn)和各項防洪措施制度的落實(shí)，同時(shí)在活動(dòng)時(shí)間、要求、內容和形式上做了具體的安排和部署，以專(zhuān)項整治活動(dòng)通知檢查重點(diǎn)為主導，有計劃安排、有檢查內容、有總結整改，組長(cháng)、副組長(cháng)不定期巡視，加強督促現場(chǎng)自查、自糾和整改工作的落實(shí)，從而為此次活動(dòng)開(kāi)展得扎實(shí)和細致打下了良好的基礎。
二、強化學(xué)習，樹(shù)立牢固的安全意思
從職工思想著(zhù)手，立足根本，提高全體干部職工的安全意識。通過(guò)學(xué)習段下發(fā)的安全文件，事故通報等，將安全的重要性深深地真入職工的腦海里，讓他們意識到，講安全，講紀律是為了自己，為了家人，同時(shí)也是為了廣大的旅客出行安全，要求全體職工對自己在安全工作中的表現進(jìn)行了深刻的反思。對照在安全方面存在的問(wèn)題進(jìn)行了深入查找和分析，從思想的根源處樹(shù)立安全這塊警示牌，從而提高日常的作業(yè)安全系數。
三、規范管理，強化施工安全中的薄弱環(huán)節
將經(jīng)常發(fā)生的習慣性違章違紀行為登記造冊，提醒職工切不可再犯，在施工作業(yè)中經(jīng)常會(huì )因為一些不好的施工習慣，而造成習慣性的小違章小違紀行為。對于這些問(wèn)題，我車(chē)間專(zhuān)門(mén)進(jìn)行了統計，并形成文字資料，存放于工區，讓每一次施工都有章可循，對于注意事項職工都做心中有數，如施工工具隨意擺放，暑期作業(yè)不攜帶防暑藥品，倒樹(shù)不按規定使用安全繩等等，每次施工前通過(guò)干部的提點(diǎn)，工區工長(cháng)的要求，都已經(jīng)得到改進(jìn)，并且效果非常顯著(zhù)。
四、深入自查整改，以實(shí)際行動(dòng)扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)活動(dòng)
我車(chē)間建立了施工安全專(zhuān)項臺帳，對問(wèn)題發(fā)現一個(gè)，整改一個(gè)，銷(xiāo)號一個(gè)，并做了詳細的自查記錄、問(wèn)題登記，有整改要求，有責任主體以及督促整改落實(shí)人�，F場(chǎng)發(fā)現問(wèn)題，現場(chǎng)提出，能做到現場(chǎng)整改的立即整改到位，因實(shí)際情況不能馬上整改的，則責令責任人盡快落實(shí)整改。我車(chē)間結合實(shí)際情況，按照文件要求，對可能存在的安全隱患問(wèn)題進(jìn)行了詳細排查，開(kāi)展施工安全專(zhuān)項整治活動(dòng)按階段進(jìn)行了周小結與問(wèn)題庫建立及臺帳整理；本次施工安全專(zhuān)項檢查活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我車(chē)間積極響應活動(dòng)的要求，緊密結合施工現場(chǎng)實(shí)際情況，全面落實(shí)了活動(dòng)精神，在檢查的過(guò)程中發(fā)現了大量的問(wèn)題，消除了大量安全隱患，使全體干部職工安全意識有了較大提高，安全生產(chǎn)體系得到了完善，安全生產(chǎn)管理的漏洞和不足得到了彌補，質(zhì)量安全通病得到了徹底整改，現場(chǎng)管理水平進(jìn)一步提高，施工安全質(zhì)量得到了進(jìn)一步保障，取得了良好的開(kāi)端。
五、嚴格過(guò)程控制，落實(shí)安全生產(chǎn)
加強過(guò)程控制，把安全質(zhì)量隱患發(fā)現并消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕質(zhì)量安全事故的發(fā)生，在今后施工作業(yè)中，我們要以本次安全大檢查活動(dòng)為契機，建立長(cháng)效機制，對本次安全大檢查問(wèn)題及時(shí)整理入庫，下發(fā)每個(gè)工區，作為平時(shí)現場(chǎng)控制的依據，避免類(lèi)似問(wèn)題的再次發(fā)生；我們要結合安全大檢查有關(guān)要求，圍繞管理制度標準化、現場(chǎng)管理標準化、過(guò)程控制標準化的基本框架，以現場(chǎng)作業(yè)控制為核心，以規范工具管理、強化安全意識、規范施工程序、以施工現場(chǎng)管理為重點(diǎn)，抓思想、抓管理、抓規章、抓紀律以實(shí)現生產(chǎn)管理中的“五杜絕、三確保、一減少”。
通過(guò)開(kāi)展“營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工安全專(zhuān)項整治”活動(dòng)，我車(chē)間在安全生產(chǎn)的過(guò)程中挖出了一批問(wèn)題，整改了一批隱患，解決了一批難題，使安全制度得到了完善，安全管理得到了規范，干部作風(fēng)得到了轉變，職工安全意識得到了提高。在今后的工作中，我們將繼續堅持安全第一、預防為主的方針，從講政治高度出發(fā)加強安全生產(chǎn)管理各項工作，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)持續、穩定地向前發(fā)展！
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