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商場(chǎng)開(kāi)業(yè)活動(dòng)總結（精選5篇）
活動(dòng)已經(jīng)圓滿(mǎn)收場(chǎng)了，相信你會(huì )有不少的收獲吧，不如來(lái)好好的做個(gè)總結。很多人都十分頭疼怎么寫(xiě)一份精彩的活動(dòng)總結，下面是小編收集整理的商場(chǎng)開(kāi)業(yè)活動(dòng)總結（精選5篇），僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
商場(chǎng)開(kāi)業(yè)活動(dòng)總結1
中鋁華大科技股份有限公司開(kāi)業(yè)慶典圓滿(mǎn)結束�？傮w而言，公司開(kāi)業(yè)慶典的活動(dòng)意義非常重大，向外界傳遞了我公司正式開(kāi)業(yè)的信息，展示了我公司的形象、風(fēng)貌，獲得了外界和行業(yè)的進(jìn)一步認可和支持，推動(dòng)了企業(yè)的發(fā)展。同時(shí)慶典活動(dòng)的整體效果也不錯，雖然在活動(dòng)過(guò)程及活動(dòng)細節中存在一些旁枝末節的問(wèn)題，但是這些問(wèn)題所反饋出的寶貴經(jīng)驗對于以后在大型活動(dòng)的舉辦方面更是給予了值得借鑒的重要依據。
一、領(lǐng)導重視是前提，組織嚴密是保證，團結協(xié)作是關(guān)鍵
公司領(lǐng)導高度重視本次開(kāi)業(yè)慶典活動(dòng)，羅隆�？偨�(jīng)理親自?huà)鞄浫伍_(kāi)業(yè)慶典籌備組組長(cháng)，劉奇平副總經(jīng)理任副組長(cháng)。策劃慶典方案、會(huì )場(chǎng)布置、就餐地點(diǎn)安排等羅總和劉總都親臨一線(xiàn)給我們做會(huì )務(wù)指導工作，充分體現了公司領(lǐng)導對本次慶典的重視。
根據領(lǐng)導的指示，我們完成了細致周密、科學(xué)嚴謹的慶典方案，包括慶典時(shí)間、地點(diǎn)、落實(shí)與會(huì )人員名單、慶典日程安排、慶典文件和材料準備、其他有關(guān)事項（報到、住宿、接機、車(chē)輛調度、會(huì )場(chǎng)布置、會(huì )議工作人員組成等）。并將這些細節上的內容安排到任、負責到人。并且把整個(gè)慶典活動(dòng)日程安排以書(shū)面形式知會(huì )每一位籌備工作人員，讓大家明白自己該干什么。在慶典過(guò)程中，慶典現場(chǎng)工作人員發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，從小處入手，細心觀(guān)察，善于把握細節，把握好與會(huì )議人員的服務(wù)需求。慶典活動(dòng)結束后，總經(jīng)辦及時(shí)安排對慶典資料進(jìn)行整理，此舉有利于對慶典活動(dòng)精髓的吸收，又便于以后查找和翻閱。
慶典接待工作是一項復雜而繁瑣的工作，需要大家精誠合作將團隊目標一步步落到實(shí)處。每個(gè)人把服從指揮作為自己的行動(dòng)準則，作為籌備組主要負責人之一的曾進(jìn)輝把籌備工作放在第一位，連續工作到午夜；負責車(chē)輛安排的覃翔的工作態(tài)度也感動(dòng)了籌備組的.每一個(gè)人，深夜還在關(guān)心著(zhù)車(chē)輛的落實(shí)情況；籌備組的每一個(gè)人都任勞任怨的把每一項工作落到實(shí)處，服從組織安排，應對突發(fā)情況�；I備組的成員之間達成了一種默契，展現了團隊精神和求實(shí)、團結的企業(yè)文化，給與會(huì )領(lǐng)導、特約專(zhuān)家留下了深刻的印象。
二、就開(kāi)業(yè)慶典的意義而言，我們總結出以下幾點(diǎn)意見(jiàn)：
1、 本次活動(dòng)是我公司第一次如此全面深入地與行業(yè)協(xié)會(huì )、商會(huì )等組織交流的大型商業(yè)活動(dòng)，本次活動(dòng)的舉辦最為重要的意義在于，有效地承接了市場(chǎng)招商所獲得的成果，并對外予以展示；極大地促進(jìn)了綠色節能電站市場(chǎng)招商工作的展開(kāi)，并為該市場(chǎng)后續運營(yíng)鋪平道路。
2、 為我公司在籌備、組織、主辦大型商業(yè)活動(dòng)方面提供了非常寶貴的經(jīng)驗。
三、就市場(chǎng)開(kāi)業(yè)的整體效果而言，我們總結出以下幾點(diǎn)意見(jiàn)：
1、 就本次活動(dòng)的影響力而言，通過(guò)與電解鋁、錳業(yè)協(xié)會(huì )、低碳領(lǐng)域的深入交流，在開(kāi)業(yè)期間不間斷地組織了一系列的論壇、研討會(huì )、行業(yè)會(huì )議、會(huì )務(wù)活動(dòng)，實(shí)現了綠色節能直流電站項目在行業(yè)
內快速提升知名度，擴大影響力的目的，給予了市場(chǎng)后期運營(yíng)一個(gè)良好的開(kāi)端。
2、 就本次活動(dòng)公司內部各部門(mén)人員調動(dòng)及組織協(xié)調方面所取得的成果而言，明晰了各部門(mén)各人員的職責，調動(dòng)了全體員工的工作積極性，并充分發(fā)揮了各員工在參與活動(dòng)組織籌備工作中的主觀(guān)能動(dòng)性，在這一點(diǎn)上是公司的一次實(shí)踐與突破。
商場(chǎng)開(kāi)業(yè)活動(dòng)總結2
江蘇xx酒業(yè)有限公司于20xx年3月21日，在昆山市xx路xx號xx昆山旗艦店舉行開(kāi)業(yè)慶典活動(dòng)。
此次活動(dòng)以“xxxx 酒中經(jīng)典”為主題，增強市場(chǎng)對“xxxx”品牌的認知度，增強企業(yè)員工的向心力，增強總公司與分公司之間的多部門(mén)協(xié)作能力，彰顯xx酒業(yè)直接面對市場(chǎng)的良好開(kāi)端。
一、活動(dòng)自我評估
總體來(lái)說(shuō)，我們這次開(kāi)業(yè)慶典活動(dòng)，各個(gè)階段都較為成功，成功的原因我們總結為以下幾點(diǎn)：
1、準備較充分
我們聯(lián)合多個(gè)部門(mén)協(xié)調相關(guān)工作計劃和人員配置，以有周全的計劃和充分的準備，這就成了本次活動(dòng)成功的前提。
�。�、密切配合
多部門(mén)的積極協(xié)助和努力，是活動(dòng)得以順利完成的保證。所有參與活動(dòng)的工作人員和配合本次活動(dòng)的職能部門(mén)都極積主動(dòng)配合工作，使活動(dòng)更容易進(jìn)行。
二、在成功的背后，我們思考了我們的不足。
1、xxxx現有資料欠缺。由于xx酒業(yè)現存檔的相關(guān)xxxx的資料極少，造成活動(dòng)的物料準備未能還到最佳姿態(tài)。對于“xxxx”資料的收集將作為xx酒業(yè)后期工作的重點(diǎn)。
2、預見(jiàn)性的不足。在活動(dòng)準備過(guò)程中未能對各個(gè)環(huán)節可能會(huì )出現的特殊狀況做好充分的預案，造成活動(dòng)行進(jìn)過(guò)程中稍顯匆忙。
3、xx與xx企劃間對接工作。雖然在極力配合但由于產(chǎn)品本質(zhì)區別和新進(jìn)公司員工對產(chǎn)品的了解不足，造成前期準備時(shí)對資料稀缺沒(méi)有足夠的心理準備。
4、時(shí)間控制。前期準備工作中，部分時(shí)間對應的工作事項未如期達成。
三、活動(dòng)的意義和結果
1、小投入大效果，雖然此次活動(dòng)的場(chǎng)地及資金投入量有限，但到場(chǎng)的.眾多尊貴嘉賓將活動(dòng)提升到了更高的層次，充分體現了集團公司的實(shí)力與資源。
2、這次活動(dòng)可視為xx酒業(yè)進(jìn)軍白酒市場(chǎng)的一個(gè)良好開(kāi)端，從昆山作為起點(diǎn)向周邊城市覆蓋，由點(diǎn)到面讓受眾了解xx酒業(yè)，認知xxxx。
3、這次活動(dòng)整個(gè)流程經(jīng)過(guò)前期多次分析演練使得活動(dòng)進(jìn)行過(guò)程中各個(gè)環(huán)節得以順利進(jìn)行，取得了圓滿(mǎn)的成功，也達到了預期的目的。
�。�、這次活動(dòng)也充分鍛煉了xx酒業(yè)全體同仁的協(xié)作能力，以及與集團公司各部門(mén)的互相配合。
這次活動(dòng)我們以低費用高質(zhì)量完成了具有重要意義的開(kāi)業(yè)盛典。
商場(chǎng)開(kāi)業(yè)活動(dòng)總結3
濟陽(yáng)支行開(kāi)業(yè)至今已有兩個(gè)多月，這兩個(gè)多月以來(lái)濟陽(yáng)支行的發(fā)展有目共睹，在大家的共同努力下取得了不錯的成績(jì)：
1. 濟陽(yáng)順利開(kāi)業(yè)，受到了各級領(lǐng)導和社會(huì )各界的一致好評。
2. 經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的營(yíng)業(yè)，在未開(kāi)對公業(yè)務(wù)，在未作任何過(guò)多宣傳的條件下，存款已達千萬(wàn)以上，開(kāi)戶(hù)人數不斷增多，按照此增長(cháng)速度計算，一年以后光個(gè)人儲蓄存款達到七八千萬(wàn)不成問(wèn)題，等過(guò)了元旦以后對公業(yè)務(wù)一開(kāi)，一年的所有存款達到兩個(gè)億不成問(wèn)題。
3. 我們優(yōu)秀的服務(wù)贏(yíng)得了濟陽(yáng)人民的一致好評，也給其他銀行帶來(lái)了不小的壓力，其他銀行的服務(wù)差在濟陽(yáng)都是出名的，工行回歸濟陽(yáng)后帶來(lái)的站立服務(wù)以及其他的服務(wù)都讓濟陽(yáng)人民很滿(mǎn)意，我覺(jué)得有很多客戶(hù)都是被我們良好的服務(wù)所吸引過(guò)來(lái)的。
4. 我們大家作為一個(gè)新的團隊，在一個(gè)新的環(huán)境里工作，內控上狠抓緊抓，內控上沒(méi)出太大的問(wèn)題，工作上實(shí)現平穩起步。
在工作中當然也出現了這樣那樣的問(wèn)題：
1. 工作中還不夠細心。正常上班辦業(yè)務(wù)的時(shí)候大家都很小心，就是在營(yíng)業(yè)時(shí)間結束臨下班的時(shí)候大家一放松，就出現盲區了，就大意了，像昨天開(kāi)會(huì )說(shuō)的，下班臨走的時(shí)候不關(guān)門(mén)這樣的問(wèn)題。
2. 產(chǎn)品的.宣傳力度和營(yíng)銷(xiāo)力度還不到位。比如理財，在濟南的時(shí)候感覺(jué)理財是很好賣(mài)的，可能是濟陽(yáng)的人接觸理財晚，認識不夠，現在買(mǎi)的人不夠多。有好多人都不知道我們有什么理財產(chǎn)品和基金產(chǎn)品，都不知道我們有靈通快線(xiàn)這樣靈活的理財產(chǎn)品。
下一步工作的措施：
1. 繼續保持良好的勢頭，做好客戶(hù)的服務(wù)工作，以較高的業(yè)務(wù)水平和良好的服務(wù)贏(yíng)得客戶(hù)的信賴(lài)和支持。濟陽(yáng)人民很容易滿(mǎn)足，只要把三聲服務(wù)做足做好，再加一點(diǎn)點(diǎn)微笑，就一定能抓住濟陽(yáng)人民的心。
2. 繼續加大內控力度，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平，防微杜漸，防患于未然。剛回來(lái)的同志要跟老同志們多學(xué)習，熟練業(yè)務(wù)流程，爭當雙零柜員。
3. 加大產(chǎn)品的宣傳力度和營(yíng)銷(xiāo)力度，充分利用一切資源及時(shí)向來(lái)辦業(yè)務(wù)的客戶(hù)宣傳我們的產(chǎn)品，灌輸我們的服務(wù)理念，潛移默化的留住客戶(hù)的心。日常工作中跟客戶(hù)一定要多交流。
對未來(lái)濟陽(yáng)支行發(fā)展的展望：
1. 繼續保持良好的增長(cháng)勢頭，存款早日破億，開(kāi)卡人數早日破萬(wàn)。
2. 爭取能在三年內恢復到10年前扯行之前的業(yè)務(wù)水平，爭取幾個(gè)大單位的代發(fā)工資。
3. 明年對公業(yè)務(wù)順利開(kāi)展，開(kāi)發(fā)區內的企業(yè)爭取到一半。
4. 盡快贏(yíng)得濟陽(yáng)人民的喜愛(ài)和信任，讓濟陽(yáng)人民愿意來(lái)我行開(kāi)辦業(yè)務(wù)。
商場(chǎng)開(kāi)業(yè)活動(dòng)總結4
在大家齊心協(xié)力、略帶倉促的籌備下，xxx新店終于在x月x日順利開(kāi)業(yè)。雖然在開(kāi)業(yè)過(guò)程中存在一些旁枝末節的問(wèn)題，但是這些問(wèn)題所反饋出的寶貴經(jīng)驗對于日后在新店開(kāi)業(yè)、大型活動(dòng)的舉辦方面更是給予了值得借鑒的重要依據。就開(kāi)業(yè)階段整體效果而言，我總結出以下幾點(diǎn)意見(jiàn)：
1、優(yōu)點(diǎn)
�。�1）開(kāi)業(yè)期間現場(chǎng)的氛圍不錯，店內的裝修也會(huì )給人一種高大上的感覺(jué)，樂(lè )隊的加入更是錦上添花，吸引了不少的顧客，從而提高了進(jìn)店率；
�。�2）貨品的SKU不管是深度還是厚度，都比較充足，給顧客提高了選擇性，陳列也比較吸人眼球；
�。�3）本次開(kāi)業(yè)的活動(dòng)力度也比較大，為招攬VIP顧客奠定了基礎。另外后期新店開(kāi)業(yè)對于重點(diǎn)VIP客戶(hù)，可額外準備一些比較有意義的禮品，比如品牌專(zhuān)屬杯子或其他有紀念意義的贈品，同時(shí)為了提升試穿率進(jìn)而推動(dòng)成交率，對于進(jìn)店即送的禮品，除鮮花外，還可以是1-3元的鑰匙扣、便簽本、小飾品等，這對業(yè)績(jì)的推動(dòng)和達成是非常有益的，當然，這些最好也體現在POP上。
2、不足之處
�。�1）前期宣傳稍微欠缺了一點(diǎn)，在xx城市其實(shí)大部分顧客都不知道xx品牌做什么的，由商場(chǎng)二樓只有大東和奧康兩個(gè)鞋店可以得知，部分顧客還是傾向于中低端的品牌，并且在發(fā)傳單的時(shí)候80%以上的`人都會(huì )問(wèn)這是賣(mài)什么的？在哪里？以至于給顧客一張傳單就要跟顧客說(shuō)一下這是賣(mài)鞋子的，在二樓！所以建議以后在DM單上至少要印上地址，不然對于一些對xx品牌沒(méi)接觸過(guò)的顧客來(lái)說(shuō)，傳單就起不到很好的作用了。另外，宣傳也不能只靠開(kāi)業(yè)的那幾天，要在開(kāi)業(yè)之前就能做到讓很多人知道幾月幾號有一家xx品牌鞋店要開(kāi)業(yè)，并且還有多重好禮相送，這樣效果可能要好得多。
�。�2）可能是由于上貨上的比較倉促，部分出樣的鞋子里面的紙都沒(méi)有拿出來(lái)，尤其是深口鞋子。另外因為我們現場(chǎng)有吃的，有的鞋子被小孩子弄臟了都沒(méi)有店員發(fā)現，這些被顧客看到了都會(huì )給顧客一個(gè)很不好的印象。在這方面店員還需要更加細心以及提高責任感。
�。�3）價(jià)格方面的培訓不夠完善，同一品類(lèi)的鞋子，不同的人說(shuō)出不一樣的價(jià)格，這樣的影響是很不好的，這方面后期還需要對店員有一個(gè)系統的培訓。
�。�4）人員的招聘與培訓稍微滯后了一點(diǎn)，雖然現場(chǎng)有老員工在幫忙，但是由于新人對產(chǎn)品的不熟悉以及對品牌的認知程度，多多少少會(huì )影響一點(diǎn)成交率。
活動(dòng)背景：
基于前期兩個(gè)月的跑銷(xiāo)與維護，積累了一定量的客戶(hù)，借此公司舉辦一個(gè)開(kāi)業(yè)慶典活動(dòng)，以此讓更多的客戶(hù)了解產(chǎn)品和熟悉本店，更能借助活動(dòng)帶動(dòng)更多潛在客戶(hù)購車(chē)。
1.活動(dòng)的前期安排，首先在前期安排上有點(diǎn)臨時(shí)性，因為在宣布開(kāi)業(yè)慶典之后還沒(méi)有一個(gè)成熟的開(kāi)業(yè)慶典草案，導致在進(jìn)行前布置工作時(shí)間臨時(shí)性太強，這一點(diǎn)需要我們以后改正，先有方案、再去執行。
2.開(kāi)業(yè)慶典規模，初步預訂在30-40人之間，其中老客戶(hù)預定在10-15人，潛在客戶(hù)邀請在10-15人，官方預定在5人左右。實(shí)際到場(chǎng)老客戶(hù)簽到18人，潛在客戶(hù)簽到15人，官方3位。
存在問(wèn)題及建議：
1.電話(huà)邀約不到位，在進(jìn)行電話(huà)邀約之前，并沒(méi)有規范的邀約話(huà)術(shù)，大家只知道開(kāi)業(yè)慶典的簡(jiǎn)單情況就已經(jīng)開(kāi)始邀約，這樣可能造成客戶(hù)覺(jué)得我們不專(zhuān)業(yè)，而且對于活動(dòng)可能強調不周全。
2.沒(méi)有邀請相關(guān)的媒體，例如電臺、報紙等一些易于宣傳的媒介，并沒(méi)有大范圍的宣傳，只是局部在小范圍的客戶(hù)群體中。
3.物料、條幅、會(huì )場(chǎng)用品的準備，這個(gè)耗費了一定量的時(shí)間，不過(guò)總體上沒(méi)有耽誤活動(dòng)按時(shí)進(jìn)行。
4.人員分工及活動(dòng)現場(chǎng)執行：活動(dòng)當天，所有人員都在各自分工崗位上進(jìn)行了非常棒的工作，各小組都嚴格按照會(huì )議流程布置執行，整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行順暢，沒(méi)出現大的紕漏，活動(dòng)圓滿(mǎn)完成，流程及時(shí)間上基本準確。
5.會(huì )場(chǎng)上業(yè)務(wù)人員與客戶(hù)的溝通情況欠缺，第一次舉辦這樣的慶典，經(jīng)驗方面有些不足。
6.最重要的一點(diǎn)：客戶(hù)到場(chǎng)的真正用心，我們不能否認有一些客戶(hù)只是為了微小的利益，來(lái)參加慶典，并沒(méi)有抱著(zhù)了解此產(chǎn)品和有購買(mǎi)意向這種想法。我們可不可以用從人格魅力、服務(wù)等讓客戶(hù)真心進(jìn)店？我們下次舉辦類(lèi)似活動(dòng)如何去邀約？我覺(jué)得首先就得從心態(tài)上去改變，不是為了完成到場(chǎng)的任務(wù)去完成，而是像是交朋友，大家坐在一起探討做怎樣的生財之道。
最后，這次活動(dòng)的宣傳意義深遠，客戶(hù)以一傳十，對于新店的推廣起到巨大作用，有更多同行業(yè)的人員知道以及熟悉新店和產(chǎn)品的情況。
商場(chǎng)開(kāi)業(yè)活動(dòng)總結5
根據前期的市場(chǎng)摸底后，給開(kāi)業(yè)活動(dòng)定了方向及目標。首先本次開(kāi)業(yè)活動(dòng)的重點(diǎn)在于兩點(diǎn)：
一、樹(shù)立影響力，在新津客戶(hù)、同業(yè)、異業(yè)中植入索菲亞這個(gè)品牌；
二、銷(xiāo)量的達成，銷(xiāo)量是考核店面運營(yíng)能力的核心標準。
1、新津裝修率相對高的樓盤(pán)有巴倫西亞、歐郡、水榭雅庭、橄欖郡、翡翠灣。我們拿到了這5個(gè)小區的客戶(hù)名單，在異業(yè)伙伴大自然、友邦、聯(lián)邦、歐派、馬可波羅、蒙娜麗莎拿到了客戶(hù)信息，兩次短信的'宣傳，2—3次的電話(huà)邀約及戶(hù)外廣告也做到了巴倫西亞和水榭雅庭。對潛在的客戶(hù)已植入了索菲亞這個(gè)品牌入駐新津的目的。
共印了20000份DM單頁(yè)，通過(guò)對小區、主要街道、幼兒園、沿街商鋪派發(fā)，通過(guò)華西都市報、商報共夾報了7000份；在市區中心的大屏LED做了每天60次的廣告宣傳、LED游車(chē)在城區街道進(jìn)行宣傳，形成了對市區大部分消費者的一次廣而告之的宣傳。店面氛圍的營(yíng)造，我們通過(guò)門(mén)頭上方高達8米的豎幅，紅地毯、氣拱門(mén)、4個(gè)氫氣球空飄，鮮花路迎、腰鼓隊、戶(hù)外音響、花籃、地貼、吊旗、氛圍條等布置。規模及氣勢在當地屬于頂尖的。團隊的凝聚力很強，新津的開(kāi)業(yè)得到其他10個(gè)店面的大力支持，給予新津團隊注入了更多的信心。
2、開(kāi)業(yè)期間共簽7個(gè)單，當天到店的客戶(hù)數量不理想，陸續到店在70人左右。根據本次開(kāi)業(yè)開(kāi)業(yè)活動(dòng)總結三點(diǎn)如下：
一、深入小區陌生拜訪(fǎng)做得不夠，主要以為外圍的宣傳、電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)，把控性就會(huì )弱很多，團隊建設應該再加強。加大到小區陌生拜訪(fǎng)的力度，同時(shí)建立拜訪(fǎng)的激勵政策。
二、建議以后的郊縣開(kāi)業(yè)，用1—2個(gè)月為試營(yíng)業(yè)，主要以建設團隊，做推廣為主。根據客戶(hù)的蓄水情況而定開(kāi)業(yè)時(shí)間，一定是把握度很高的意向客戶(hù)為準。以后的開(kāi)業(yè)活動(dòng)中視客戶(hù)蓄水量在100人以上，現場(chǎng)需要做剪彩、抽獎、舞臺表演等；在滿(mǎn)足到店人氣后需要做爆破性的活動(dòng)氛圍，營(yíng)造沖動(dòng)型消費的環(huán)境。
三、值得驕傲的整個(gè)索菲亞的團隊，團隊中有眾多具有影響力、感染力的銷(xiāo)售高手，需要他們繼續發(fā)揚奉獻精神，遇到這種新店開(kāi)業(yè)、大型促銷(xiāo)活動(dòng)，積極參與協(xié)助支持。
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