公司年度活動(dòng)總結
總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦。但是總結有什么要求呢？以下是小編精心整理的公司年度活動(dòng)總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
公司年度活動(dòng)總結1
經(jīng)過(guò)“安康杯”競賽活動(dòng)，礦井安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的進(jìn)展，礦井安全防范措施進(jìn)一步得到了加強和完善，礦井安全生產(chǎn)狀況明顯提高，礦井未發(fā)生重大人身傷亡事故、重大消防事故、高溫中暑事故�，F將“安康杯”競賽活動(dòng)總結如下：
一、落實(shí)安全責任制，加強安全管理
員工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體�！鞍部当备傎愖鳛橐豁楅L(cháng)期性、群眾性的活動(dòng)，必須依靠礦井廣大員工的高度重視和積極參與，才能把活動(dòng)真正抓細、抓實(shí)。20xx年我礦通過(guò)宣傳、培訓，進(jìn)一步樹(shù)立廣大員工的安全生產(chǎn)意識，調動(dòng)了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺(jué)性，從而在礦井內部形成“人人關(guān)心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。
開(kāi)工時(shí)，我礦總結了前幾年實(shí)施全員安全生產(chǎn)責任制的經(jīng)驗，繼續推行該項工作，把安全責任全面分解到各部門(mén)、各班組、各員工。為了進(jìn)一步加強各級安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)，與全體在冊職工簽訂了安全書(shū)，進(jìn)一步鞏固加強了責任制的層層落實(shí)，明確了各級領(lǐng)導在安全生產(chǎn)工作方面的責任。形成了主要領(lǐng)導親自抓、部門(mén)領(lǐng)導具體抓、各班組長(cháng)認真抓的良好局面，真正做到了“一級抓一級、一級對一級負責”層層抓落實(shí)的工作機制。從而把事故防范的責任落實(shí)到每一個(gè)崗位，每一個(gè)員工。
二、加強企業(yè)班組安全建設，確保安全發(fā)展
班組是企業(yè)生產(chǎn)最基本的單位，是廣大職工群眾的主要生產(chǎn)崗位。從安全角度來(lái)說(shuō)，班組是安全管理的基本環(huán)節，是有效控制事故的前沿陣地。從以往發(fā)生的事故情況來(lái)看，絕大多數的事故都發(fā)生在生產(chǎn)班組，發(fā)生事故的直接原因都是在班組生產(chǎn)中違章指揮、違章作業(yè)或各種隱患沒(méi)有得到及時(shí)發(fā)現和消除。因此，要有效地控制事故的關(guān)鍵是抓管理，最基本的環(huán)節是抓班組安全建設。所以在開(kāi)展“安康杯”競賽活動(dòng)中，我礦把班組安全建設工作作為了重要內容來(lái)抓。
三、加強安全宣傳力度，強化安全教育培訓
為使“安康杯”競賽活動(dòng)健康的開(kāi)展起來(lái)，結合今年的全國“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”和企業(yè)實(shí)際情況，通過(guò)懸掛宣傳橫幅和宣傳標語(yǔ)，大造安全生產(chǎn)輿論，使安康杯精神深入人心。在“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”期間，我礦組織職工進(jìn)行煤礦事故警示片觀(guān)看、黑板報評比、安全知識競賽、崗位技能大比武等活動(dòng)形式進(jìn)行全員法制教育和安全知識普及活動(dòng)。
四、加強安全檢查工作，抓整改落實(shí)，消除事故隱患
加強安全檢查，是確保各類(lèi)機械設備安全運行，搞好安全生產(chǎn)工作的重要環(huán)節。礦井通過(guò)對班組的自查，安全科監督檢查、重點(diǎn)抽查的原則，圍繞查思想認識、查制度建設、查措施落實(shí)、查隱患整改，繼續加強安全檢查力度。同時(shí)增強夜間巡查、節假日期間的檢查力度，對各班組夜間值班情況及在建項目的施工夜間工作情況及國定節假日的安全工作采取不定期的抽查，從而有效的控制了這一時(shí)段管理薄弱、違章違紀現象的發(fā)生。以做到早發(fā)現、早整改，切實(shí)把隱患消除在萌芽之中。在檢查中，我們還加強了回頭查制度，對發(fā)現的各類(lèi)問(wèn)題及隱患均提出了明確的整改要求，對于整改不及時(shí)或整改不力的班組及施工隊，予以堅決的經(jīng)濟處罰。通過(guò)安全檢查同獎罰制度相結合的方法，各班組違章違紀現象有了明顯的減少，安全工作也日趨規范化、成熟化。
活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，有力地促進(jìn)礦井的安全生產(chǎn)，為礦井的改革、發(fā)展、穩定做出了應有的貢獻。但我們清醒地看到，在我們的工作中還存在著(zhù)一些不足，一些違章現象和事故隱患還時(shí)有發(fā)生，但我們堅信，只要我們繼續堅持“安全第一、預防為主、綜合管理”的方針，繼續深入開(kāi)展“安康杯”競賽活動(dòng)，狠抓安全責任制的落實(shí)，充分依靠廣大員工，調動(dòng)和發(fā)揮廣大員工搞好安全生產(chǎn)的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng )造性，群策群力除隱患，群防群治保安全，員工的生命健康就一定能夠得到切實(shí)的維護，員工的幸福安康也一定能實(shí)現，也定能促進(jìn)礦井安全、穩定、和諧發(fā)展。
公司年度活動(dòng)總結2
根據XX市有關(guān)文件精神，為貫徹落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》和《安全生產(chǎn)許可證條例》，提高建筑業(yè)職工安全生產(chǎn)意識，組織開(kāi)展好在建工程的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，我公司對河北建設集團、南通四建、福建隆恩等施工隊伍于20xx年5月23日下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》，對“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行了部署。成立了以經(jīng)理為組長(cháng)的領(lǐng)導小組，制定了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案，并要求區內施工企業(yè)明確機構和人員，盡早布置，注重實(shí)效，在人力、物力上做出相應的安排。圍繞“綜合治理、保障平安”的活動(dòng)主題，我們主要做了以下工作：
一、廣泛深入地開(kāi)展安全生產(chǎn)的宣傳活動(dòng)
6月1日，我公司安全管理部門(mén)召開(kāi)了園區所有在建工地項目經(jīng)理和安全負責人參加的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )，部署了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，對活動(dòng)提出了具體要求，“安全生產(chǎn)月”就此拉開(kāi)了序幕。
活動(dòng)期間，我項目部組織了以《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》和《安全生產(chǎn)法》及《新奧集團安全管理規定》為主要內容的安全知識宣傳，園區在建工程項目經(jīng)理、安全員共有18人參加，并取得了很好的效果；全體施工人員也在三級教育的活動(dòng)中深刻的了解了安全生產(chǎn)的重要性。安全月中，各施工單位充分利用標語(yǔ)、橫幅、黑板等多種形式，宣傳安全生產(chǎn)的法律、法規和規章制度，組織學(xué)習《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》和《安全生產(chǎn)法》，懸掛標語(yǔ)口號進(jìn)行宣傳，收到了良好的效果。安全月期間，在建工程共懸掛橫幅、條幅等安全標語(yǔ)20余幅并懸掛安全宣傳掛圖1套。通過(guò)一系列宣傳教育的展開(kāi)，在全園區掀起了“抓安全，促生產(chǎn)”的熱潮，使安全生產(chǎn)月“綜合治理、保障平安”的主題深入人心。
二、組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查
在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，我公司下發(fā)了《關(guān)于加強夏季高溫、汛期建筑施工安全生產(chǎn)工作的緊急通知》，要求各施工單位要提高對夏季高溫、汛期安全生產(chǎn)和綜合防災工作的認識，根據夏季施工的特點(diǎn)查找隱患，加強事故預防，制定應急救援預案，對一線(xiàn)施工人員做好防暑降溫工作，加強安全教育，并以深基坑、工地圍墻、模板支撐、大型機械設備、臨時(shí)用電、工地食堂為重點(diǎn)開(kāi)展安全檢查，有效地預防了事故的發(fā)生。
在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，在XX集團安全管理委員會(huì )領(lǐng)導及我公司安全管理人員組成安全生產(chǎn)巡查組，共查工程10項（次），簽發(fā)施工安全隱患整改通知單12份，使95以上的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改。而且，市委市政府領(lǐng)導及XX集團領(lǐng)導蒞臨工業(yè)園進(jìn)行考察，極大的鼓舞了工業(yè)園全體施工人員的士氣，并對現場(chǎng)的安全文明史工情況給予了極大的肯定。通過(guò)檢查，目前主要存在以下幾個(gè)方面共性問(wèn)題：
�、笔┕び秒姺矫妫荷贁凳┕がF場(chǎng)達不到三級配電兩級保護和一機一箱一閘一漏保的基本要求，臨時(shí)用電方案不完整，接零保護及重復接地不規范，線(xiàn)路架設不規范，職工宿舍用電較為混亂。
�、材_手架搭設方面：部分工程無(wú)腳手架搭設方案，腳手架搭設不符合《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規范》（JGJ130-20xx），存在立桿間距不標準，掃地桿、剪刀撐、小橫桿設置數量不足，無(wú)擋腳板，架體立面封閉、水平立面封閉不嚴等違規情況。
�、硻C械設備方面：主要是施工機具轉動(dòng)部分無(wú)防護裝置，電鋸、電刨無(wú)擋板或防護罩，塔吊基座積水，攪拌機械安全保險裝置不齊全或雖有安全裝置未起到作用，中、小型機械保養差。
�、窗踩雷o、文明施工方面：部分工地門(mén)衛管理較差，個(gè)別工地無(wú)門(mén)衛值班；仍有工人不佩戴安全帽、安全帶進(jìn)行作業(yè)；“三寶、四口”防護不到位；場(chǎng)地硬化、材料堆放、垃圾清理等方面需進(jìn)一步加強，職工宿舍、食堂衛生條件差。
5安全管理方面：部分工地對所制定的安全生產(chǎn)責任制執行不夠；施工組織設計缺乏安全技術(shù)措施，專(zhuān)項施工組織設計、專(zhuān)業(yè)施工方案不具體；有的工地特種作業(yè)人員持證上崗情況落實(shí)較差；個(gè)別施工現場(chǎng)安全管理人員缺乏安全管理基本知識，對規范、標準了解不夠。
三、下一步工作要求
針對“安全活動(dòng)月”活動(dòng)中存在的問(wèn)題，下一步我們將重點(diǎn)做好以下工作：
�、崩^續加強《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》的實(shí)施，進(jìn)一步貫徹《安全生產(chǎn)法》。
�、舱J真開(kāi)展建筑安全專(zhuān)項治理工作。
�、痴J真抓好施工企業(yè)《安全生產(chǎn)許可證》、個(gè)人《安全資格證書(shū)》的持證上崗的檢查、查處工作。
�、锤愫媒逃嘤柟ぷ�。一是要開(kāi)展《施工現場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規范》、《建筑施工現場(chǎng)環(huán)境與衛生標準規范》、《建筑拆除工程安全技術(shù)規范》的培訓學(xué)習；二是要加大對一線(xiàn)工人的安全知識培訓，要求施工企業(yè)對新進(jìn)場(chǎng)、轉崗、重新上崗的一線(xiàn)從業(yè)人員進(jìn)行安全教育培訓，合格后方可允許上崗。特種作業(yè)操作人員必須經(jīng)培訓合格后持證上崗，特種作業(yè)操作證需復審的人員，也需經(jīng)復審培訓合格后方能上崗。
5嚴肅查處安全生產(chǎn)事故。嚴格執行安全生產(chǎn)責任追究制、事故報告制度和事故調查的規定。堅持“四不放過(guò)”原則，嚴肅查處發(fā)生傷亡事故的施工企業(yè)；對隱瞞事故不報、謊報或拖延不報的單位和個(gè)人，按照有關(guān)規定嚴肅查處，加重處罰。堅持安全生產(chǎn)“一票否決制”將企業(yè)安全生產(chǎn)與企業(yè)的資質(zhì)、項目經(jīng)理的資質(zhì)、優(yōu)質(zhì)工程、文明工地評選以及先進(jìn)企業(yè)等各種評比緊密結合起來(lái)。
“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)現已圓滿(mǎn)結束，達到了預期的效果。我公司將繼續鞏固成果，在下半年的工作中，強化安全生產(chǎn)管理，落實(shí)各項安全責任制，加強施工現場(chǎng)文明施工和安全監管，爭取實(shí)現本年度重傷事故率為0％的安全生產(chǎn)目標。
公司年度活動(dòng)總結3
公司為了使我們的團隊更團結、更堅強、更具有競爭力，能夠更好地適應無(wú)限變化的市場(chǎng)環(huán)境，特地組織了佳居樂(lè )野外拓展訓練。通過(guò)此次訓練，我們每一個(gè)人都深深感受到了公司的良苦用心，深深地理解到成功者是要付出怎樣的努力方可站在至高點(diǎn)上，那勝利的喜悅是無(wú)數次的跌倒與反省凝聚而成的。在高強度的訓練中，汗水與淚水、痛苦與歡笑交織在一起，使我們都極為深刻的體驗到一個(gè)團隊是要經(jīng)過(guò)千百次的錘煉才會(huì )變的堅不可催。這次活動(dòng)給我帶來(lái)的感觸頗深：
雖然只有短短的兩天半時(shí)間，拓展訓練所給予我們的啟發(fā)和經(jīng)驗卻是一筆永久的精神財富，無(wú)論我們身處何種崗位、只要用心體會(huì )就能得到十分有益的人生感悟。從信任背摔、空中單杠、孤島求生、翻越畢業(yè)墻活動(dòng)中，我們看出，有了競爭機制（比賽、獎懲），為了完成任務(wù)、取得勝利，就必須合作，必須建立團隊。但并不是有了團隊就萬(wàn)事無(wú)憂(yōu)了，一個(gè)有競爭力的團隊，要有完善的組織體系、要領(lǐng)導有力、分工明確，要彼此信任、理解和包容。這樣我們的目標、任務(wù)就能夠完成得又快又好。以便達到勝利的彼岸。
在所有的訓練中，給我印象最深的就是“翻越畢業(yè)墻”這個(gè)項目。畢業(yè)墻有4.2米多高，且沒(méi)有任何保險措施，當大家走到訓練場(chǎng)地的時(shí)候都議論紛紛，那么高的墻要翻過(guò)去確實(shí)是很困難的。開(kāi)始，大家也你一言我一語(yǔ)的出起主意來(lái)，比如要拿個(gè)竹篙撐上去什么的，可是教練回答我們的卻是什么道具都不能用。最后大家協(xié)商的結果是用搭人梯的方法，左邊和右邊各站一人，踩著(zhù)他們的肩膀上去，先爬上去的人再用手拉下面的人上去。自豪的佳居樂(lè )人心中都暗暗鼓勵自己要勇敢，踩上隊員肩膀的時(shí)候，身后有幾雙大而有力的手頂住背部及臀部，一股力量在支持我們向上攀越，一種從未有過(guò)的安全感油然而生，也充滿(mǎn)了勇氣。最后，當所有人出色的翻越了畢業(yè)墻后，大家的歡呼聲使我知道了這是我們出色的完成了任務(wù)。教練告訴我們，70多人的團隊僅在11分鐘不到全部翻越，已打破了他們多年所帶團隊成功翻越畢業(yè)墻的記錄。從此也可以看出，人的潛能是需要挖掘的，要創(chuàng )造條件，尋找機會(huì )，拓展訓練的項目對人的體能的要求并不高，更多的是對人的心理的挑戰，而且也會(huì )感悟到、體驗到它是一項讓每個(gè)人在心靈和精神上都有一個(gè)新的超越，從新認識自己、認識生命的活動(dòng)，你會(huì )發(fā)現人的潛能真的是巨大的。
這個(gè)訓練項目告訴我們：挑戰自我，沒(méi)有不可能的事，不要輕易說(shuō)“不”，要重新認識自我，超越自我。只有眾志成城，并有條不紊行動(dòng)的前提下，方可順利完成目標。
公司年度活動(dòng)總結4
通過(guò)兩天的激烈角逐，xx集團公司首屆職工田徑運動(dòng)會(huì )落下了帷幕。全體運動(dòng)員在本次運動(dòng)會(huì )中，堅持友誼第一、比賽第二、公平競爭的原則，遵守賽場(chǎng)紀律、遵守比賽規則，頑強拼搏、勇于爭先、賽出風(fēng)格、賽出水平，以?xún)?yōu)異的成績(jì)展示出了金元人的風(fēng)采和精神面貌。
本次運動(dòng)會(huì )的勝利召開(kāi)，不僅增強了企業(yè)員工思想凝聚力和向心力，鍛煉了員工強健的體魄，培養了員工愛(ài)集體、愛(ài)企業(yè)的集體主義精神，同時(shí)也促進(jìn)了金元集團公司雙文明建設的發(fā)展，積極推動(dòng)了“全民健身運動(dòng)”的蓬勃發(fā)展，建設了一支強健而高素質(zhì)的員工隊伍。
xx公司雖然沒(méi)有在本屆運動(dòng)會(huì )上取得驕人的成績(jì)，但是公司全體運動(dòng)員那種竭盡全力、不畏強手、不服輸、頑強拼搏、永不言敗的運動(dòng)精神，證明著(zhù)自信與自豪�？傆幸环N力量讓我們前進(jìn)，總有一種精神讓我們感動(dòng)，總有一種信仰讓我們淚流滿(mǎn)面，我們的運動(dòng)員是最可愛(ài)的人。
當看到某運動(dòng)員在比賽中扭傷了腳但依然堅持時(shí)，當看到在比賽場(chǎng)邊吶喊“加油”助威的啦啦隊員時(shí)，總會(huì )有流淚的沖動(dòng)。他們，無(wú)論歡呼面對勝利，還是微笑面對失敗，都已經(jīng)光榮地完成了使命；他們，用自己的實(shí)際行動(dòng)，支撐起了金元集團公司的一片精神藍天。
公司年度活動(dòng)總結5
根據公司《20xx年度質(zhì)量月活動(dòng)安排》的通知要求，從九月一日開(kāi)始，我項目部積極開(kāi)展了一系列質(zhì)量宣傳、教育和質(zhì)量自查自糾活動(dòng)�，F將20xx年度“質(zhì)量月”情況總結匯報如下：一、圍繞“推動(dòng)“三個(gè)轉變”建設質(zhì)量強國”這一質(zhì)量月活動(dòng)主題，在項目領(lǐng)導班子的支持指導下，項目成立了“質(zhì)量月活動(dòng)”領(lǐng)導小組，編制了“質(zhì)量月”活動(dòng)策劃方案。9月1號至9月3號向項目全體管理人員及民工工友做出了動(dòng)員。
二、9月4日-9月5日在施工現場(chǎng)張懸掛“質(zhì)量月”活動(dòng)標語(yǔ)。
三、9月4日-9月25日定期組織項目管理及勞務(wù)人員學(xué)習質(zhì)量規范和項目施工組織設計方案，按照相關(guān)規程及標準施工作業(yè)，提高質(zhì)量管理綜合水平；
四、9月6日-9月26日開(kāi)展了質(zhì)量專(zhuān)項檢查活動(dòng)，由領(lǐng)導小組檢查團一周兩次進(jìn)行現場(chǎng)質(zhì)量巡檢，對工程質(zhì)量重點(diǎn)控制內容及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行了全面排查；
現場(chǎng)三檢及質(zhì)量巡檢五、施工過(guò)程中的質(zhì)量管理與成績(jì)。1、明確工長(cháng)、質(zhì)量員各方質(zhì)量職責，制定質(zhì)量事故處罰措施；對各個(gè)工序產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行過(guò)程檢查，及時(shí)對鋼筋、卷材、砼等原材料進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)復試和試塊送檢，堅持對各允許偏差項目的實(shí)測實(shí)量（如模板垂直度、標高等），隨時(shí)掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)；結合工程實(shí)際，淘汰和改善勞務(wù)隊各工種不科學(xué)的.施工方法（如核心筒模板加固以及特殊部位砼的澆筑等），以提高工程施工質(zhì)量；2、活動(dòng)期間完成了“分項工程一次性驗收合格率達到80％，整改完成后驗收合格率達到100％”的質(zhì)量目標，雖然質(zhì)量月已接近尾聲，但質(zhì)量品質(zhì)走著(zhù)蒸蒸日上的趨勢，為創(chuàng )造“甬江建設杯”打下了扎實(shí)的基礎。六、9月28日項目領(lǐng)導在本次質(zhì)量總結大會(huì )中，針對現場(chǎng)仍存在的質(zhì)量通病及缺陷進(jìn)行了分析總結，針對9#樓模板拼裝的漏縫問(wèn)題，滿(mǎn)堂架搭設問(wèn)題，都一一進(jìn)行了有針對性的講解分析，并對在本次“質(zhì)量月”活動(dòng)中表現突出的現場(chǎng)管理者及勞務(wù)班組進(jìn)行了表彰；
《質(zhì)量總結大會(huì )》七、總結：通過(guò)本次“質(zhì)量月”活動(dòng)，更清楚知道了本項目質(zhì)量管理工作在體系中的不足，深究質(zhì)量問(wèn)題的根源，采取確實(shí)可行的措施，一步一步糾正改進(jìn)質(zhì)量工作。在“質(zhì)量月”活動(dòng)期間，集中處理一些較為普遍的質(zhì)量問(wèn)題。強化每個(gè)施工管理人員的質(zhì)量意識，提升管理人員的管理水平，豐富項目質(zhì)量管理的方法和手段，把象山恒大新建住宅項目施工質(zhì)量提升到一個(gè)較高的水平，讓業(yè)主、監理認可我司的質(zhì)量管理能力和水平。
公司年度活動(dòng)總結6
通過(guò)次此活動(dòng)，我深深感受到了一個(gè)團隊的凝聚力是多么的重要，汗水與淚水、痛苦與歡笑交織在一起，使我們都極為深刻的體驗到一個(gè)團隊是要經(jīng)過(guò)千百次的錘煉才會(huì )變的堅不可催。深深地理解到成功者是要付出怎樣的努力方可站在至高點(diǎn)上，那勝利的喜悅是無(wú)數次的跌倒與反省凝聚而成的。
雖然只有短短的兩天半時(shí)間，但是次此活動(dòng)卻帶給了我們很多的歡笑和啟發(fā)，從森林尋寶、篝火晚會(huì )、“過(guò)電網(wǎng)”、拔河、翻越大峽谷，大家為了完成任務(wù)、取得勝利，就必須合作，必須建立團隊�；顒�(dòng)中共組織二個(gè)隊，由董事長(cháng)帶領(lǐng)的隊伍取名為“森林隊”，另外由房產(chǎn)公司李副總裁帶領(lǐng)的隊伍為“五環(huán)隊”。但并不是有了團隊就萬(wàn)事無(wú)憂(yōu)了，一個(gè)有競爭力的團隊，要有完善的組織體系、要領(lǐng)導有力、分工明確，要彼此信任、理解和包容。這樣我們的目標、任務(wù)就能夠完成得又快又好。
在所有的活動(dòng)中，給我印象最深的就是“過(guò)電網(wǎng)”這個(gè)項目�！半娋W(wǎng)”是由許多繩索編制成一個(gè)網(wǎng)狀，每一張網(wǎng)的網(wǎng)洞每次只能過(guò)一個(gè)隊員，大家不能過(guò)重復的網(wǎng)洞，一個(gè)團隊需判八位隊員友參加過(guò)“電網(wǎng)”項目，在規定時(shí)間內看哪個(gè)團隊過(guò)網(wǎng)人員最多為勝利，過(guò)網(wǎng)中隊員的任何部位都不能碰到“電網(wǎng)”，否則將退出“電網(wǎng)”再此過(guò)網(wǎng)，當大家看到“電網(wǎng)”的時(shí)候都議論紛紛，那么小的“電網(wǎng)”洞在不能碰到任何部位的情況下要過(guò)去一個(gè)人確實(shí)是很困難的。開(kāi)始，大家也你一言我一語(yǔ)的出起主意來(lái)，可是規則是參加過(guò)“電網(wǎng)”的人才能幫忙，最后大家協(xié)商由幾個(gè)參加過(guò)網(wǎng)隊員抬著(zhù)需過(guò)網(wǎng)的隊員，先過(guò)去的人再在“電網(wǎng)”里面接應外面過(guò)網(wǎng)的人，失敗再過(guò)，時(shí)間越來(lái)越少，二個(gè)團隊的隊員都在為自己的隊員喊加油，有的隊員跑到對方的“電網(wǎng)”場(chǎng)地觀(guān)看過(guò)網(wǎng)是否有隊員存在犯規，我過(guò)網(wǎng)時(shí)被幾雙大而有力的手抬住慢慢往“電網(wǎng)”送，一不小心我的手碰到了“電網(wǎng)”，裁判吹口哨需我從新來(lái)過(guò)，我當時(shí)非常緊張，怕自己再一次過(guò)不了而耽誤我們團隊的時(shí)間，這時(shí)一個(gè)同事說(shuō)：“過(guò)電網(wǎng)時(shí)整個(gè)身休必須保持僵硬。這樣身體才不會(huì )碰到網(wǎng)�！蔽倚南脒@次一定要過(guò)去，隨后我再次被幾個(gè)男同事抬住整個(gè)身體慢慢地過(guò)“電網(wǎng)”，我努力的繃緊全身肌肉，感覺(jué)自己的身體就像一根木棒一樣，大約十多秒鐘后，聽(tīng)到大家的歡呼聲才使我知道自己終于過(guò)了電網(wǎng)。最終我們這組取得了這個(gè)項目的勝利。
這次戶(hù)處拓展活動(dòng)給我留下的深該的印象，得到的心里休會(huì )也非常多，認識了團隊的巨大力量，也領(lǐng)悟了創(chuàng )新的重要，做事要先做好準備，再開(kāi)展行動(dòng)。這就是“磨刀不誤砍柴工”的道理。
公司年度活動(dòng)總結7
旅游過(guò)程中：同事間互幫互助，緊密團結在一起，公司整體融在“和諧、友愛(ài)”的氛圍中；出行在外，總會(huì )遇到許多不愉快的碰撞，我們劉關(guān)張人本著(zhù)“外樹(shù)形象，內育忠誠；團隊合作，榮譽(yù)原則�！痹诼糜芜^(guò)程中樹(shù)立了極好的企業(yè)形象。尤其是張家界一站，地勢險峻，還下起了蒙蒙細雨，我們劉關(guān)張人用了50分鐘左右的時(shí)間集體穿越了其他團隊需要1.5小時(shí)的袁家界，作為其中一員，我深感驕傲與自豪。當然，過(guò)程中，作為組織者的本人有許多做得不盡如意的地方，總結如下：
1、洽談行程與選定旅行社時(shí)，談判技巧缺乏；
2、旅行前期準備，心思不夠細膩，導致了效率低下；
3、旅行前沒(méi)有造勢，許多同事未能加入到活動(dòng)中來(lái)；
4、旅途過(guò)程中，沒(méi)有照顧好領(lǐng)導同事旅途感受等。
重點(diǎn)在以下事項中加以改進(jìn)：
1、選取路線(xiàn)：與旅行社溝通行程，請他們提供盡可能多的適合的景點(diǎn)與行程提供給各位領(lǐng)導、同事參考。
2、選擇旅行社：業(yè)務(wù)員負責任，旅行社有實(shí)力，重視我們公司這個(gè)團。
3、洽談價(jià)格有技巧，三家左右競爭，讓他們自己降價(jià)。提前編制預算費用表、旅游補助一覽表，確定好參與人員名單。
4、旅行方案制作：行程合理，緊湊。負責人對選定的行程一定要非常熟悉，內部員工分工明確。安保組尤為重要，一定要選擇責任心較強的男士擔任。
5、造勢：宣傳線(xiàn)路宜人景色，以及獨特的風(fēng)土人情。開(kāi)展有獎?wù)魑�，攝影比賽等，提高同事們參與旅行的積極性和熱情。宣傳物品提早準備；
6、注意事項：
1）安全；
2）天氣；
3）禁忌；
4）藥品。
7、旅行過(guò)程：
1）安全工作要做好，強調強調再強調，安排好一前一后負責人；
2）內部分工主要在于清點(diǎn)人數與叫早一定明確責任人；
3）認識導游，并告之自己是主要協(xié)調人，溝通一些基本信息，彼此熟悉，介紹公司相關(guān)領(lǐng)導；
4）行車(chē)過(guò)程比較枯燥乏味，需要與導游溝通好，營(yíng)造良好氛圍，提供娛樂(lè )節目；
5）組織活動(dòng)需要提早看場(chǎng)地，通知群發(fā)信息；
6）出現狀況反應要迅速，解決過(guò)程需及時(shí)向領(lǐng)導反饋。
8、旅行收尾：確保最遠的同事回家的安全性，這個(gè)要在旅行開(kāi)始之前就考慮好，必須將其納入合同內。
公司年度活動(dòng)總結8
一、年會(huì )主題：
20xx年度總結表彰暨20xx年迎新會(huì )
二、年會(huì )時(shí)間：
1、年會(huì )策劃及準備期：（本階段主要完成年會(huì )方案策劃、通知發(fā)布）20xx年12月11日至12月31日
2、年會(huì )協(xié)調及進(jìn)展期(本階段主要完成安排表、音響確定、物品購買(mǎi) )：20xx年1月2日至1月10日
3、年會(huì )倒計時(shí)期( 本階段主要完成主持人、節目單等全過(guò)程確定)：20xx年1月11日至1月19日
4、年會(huì )正式演出時(shí)間： 20xx年1月20日14:30—17:30
三、年會(huì )地點(diǎn)：
四、年會(huì )目的：
1、對20xx年公司發(fā)展成績(jì)總結，以及制定20xx年公司總體規劃，包括新年度計劃、方向、目標等。
2、加強領(lǐng)導與員工之間的交流互動(dòng)，增強團隊協(xié)助的意識，提升公司的綜合競爭能力。
3、表彰優(yōu)秀，通過(guò)獎勵方式，調動(dòng)員工積極性，鼓勵大家在新的一年，工作都有出色的表現。
4、讓員工充分展現自我，在年會(huì )的過(guò)程中認知自我及對企業(yè)大家庭的認同感。
五、參會(huì )人員：
公司全體員工，共約30人左右。
六、會(huì )場(chǎng)人員職責分工：
會(huì )場(chǎng)總負責：徐靜
文案制作：王原
策劃統籌：劉卿
道具、背景統籌：綜合辦公室成員
主持人：王小曉、肖勝楊
現場(chǎng)拍照、攝影：專(zhuān)職攝影師
七、會(huì )場(chǎng)布置
1、投影展示：公司LOGO及年會(huì )主題
2、彩帶、氣球點(diǎn)綴會(huì )場(chǎng)
3、追光燈、閃光燈、音樂(lè )準備
4、桌上擺放紙巾、水果等食品
八、年會(huì )流程：
�。ㄓ螒�、抽獎環(huán)節穿插于文藝表演中）
循環(huán)播放公司形象宣傳片
開(kāi)場(chǎng)舞：《野狼DISCO》時(shí)長(cháng)2分鐘（共13人）
主持人開(kāi)場(chǎng)白
董事長(cháng)韓李斌同志上臺致以新年賀辭；
領(lǐng)導班子為公司先進(jìn)個(gè)人頒獎；
1、文藝表演節目（暫定）：
相聲《什么叫幸�！罚海〞r(shí)長(cháng)15分鐘）
近景魔術(shù)《 亮劍 》：（時(shí)長(cháng)10分鐘）
舞蹈《mamamia》：（時(shí)長(cháng)1.5分鐘）
小品《志愿者》：（時(shí)長(cháng)10分鐘）
舞蹈《天天向上》：（時(shí)長(cháng)3分鐘）
小品《朋友圈》：（時(shí)長(cháng)10分鐘）
雙簧《金盆洗腳城》：（時(shí)長(cháng)5分鐘）
領(lǐng)導班子節目（待定）
2、游戲：乒乓過(guò)橋、楚留香傳奇、膝蓋夾硬幣、當空接龍
3、抽獎：由董事長(cháng)抽取寫(xiě)有員工姓名的卡片選取。
獎品：(待定)
優(yōu)秀員工獎勵：
表演獎勵：
游戲獎勵：
九、主持人帶領(lǐng)全體員工合唱：
《 明天會(huì )更好》。董事長(cháng)發(fā)表祝詞，祝福大家新年快樂(lè )，祝愿公司的明天更加美好。(背景音樂(lè ))
公司年度活動(dòng)總結9
20xx年是公司蓬勃發(fā)展的一年，公司所取得的每一點(diǎn)進(jìn)步和成功，離不開(kāi)全體員工的的辛勤勞動(dòng)和無(wú)私奉獻！為總結20xx年經(jīng)驗教訓，指導20xx年的發(fā)展規劃，同時(shí)也為增強企業(yè)凝聚力，表彰先進(jìn)樹(shù)立楷模，激勵員工奮發(fā)上進(jìn)，特制定20xx年度總結表彰會(huì )方案及評比方案。
一、會(huì )議名稱(chēng)：公司20xx年年度總結暨表彰大會(huì )
二、會(huì )議主題：總結20xx年工作，表彰先進(jìn)，展望未來(lái)。
三、會(huì )議主持人：總裁
四、會(huì )議時(shí)間：初定20xx年1月28—31日（其中一天）
五、會(huì )議地點(diǎn)：三樓多功能廳
六、出席人員：集團領(lǐng)導、全體員工及合作單位代表，合計約10000人
七、評優(yōu)具體標準及內容：《關(guān)于年終評選先進(jìn)的通知》
八、會(huì )議議程：見(jiàn)附件《集團20xx年度總結表彰大會(huì )議程》
九、會(huì )議工作組負責事項：
1、行政人事部負責如下事項：（1）制發(fā)會(huì )議通知、邀請函、編寫(xiě)關(guān)于年終評選先進(jìn)的通知及會(huì )議程。（負責人：）
�。�2）會(huì )議進(jìn)行過(guò)程中與會(huì )人員的發(fā)言的提示，控制好發(fā)言時(shí)間及順序的正常進(jìn)行。（負責人：）
�。�3）會(huì )前通知參會(huì )人員開(kāi)會(huì )時(shí)間。（負責人：）
�。�4）臺牌、橫幅、榮譽(yù)證書(shū)、椅子、會(huì )場(chǎng)的背景布準備工作。（負責人：）
�。�5）做好會(huì )議簽到、編排位次，檢查引領(lǐng)與人員入席及紀律檢查工作。（負責人：）
�。�6）將各部門(mén)的年總結、年計劃、預算方案打印并發(fā)到相關(guān)人員手上。（負責人：）
�。�7）董事長(cháng)發(fā)言稿（負責人：）
�。�8）負責多功能廳會(huì )前和會(huì )后的清潔工作。（負責人：）
�。�9）開(kāi)會(huì )員工接送用車(chē)。（負責人：）
�。�10）負責會(huì )議拍照。（負責人：）
�。�11）負責會(huì )前獎項排序的最終確定和獎金的到位情況。（負責人：）
�。�12）晚上文化娛樂(lè )活動(dòng)的組織與安排。（負責人：）
2、總部基建設組：
負責向行政人事部報基地合作單位代表名單并發(fā)送邀請函，并做好合作單位代表聚餐、聯(lián)歡引導工作。（負責人：）
3、基建機修組：負責檢查音控機、燈光、話(huà)筒、投影儀及開(kāi)會(huì )時(shí)音控工作等。（負責人：）
4、后勤組、總部采購組：（1）負責擬兩份20xx元一桌菜單及酒水交到行政人事部審核，并控制好成本。（負責人：）
�。�2）負責清點(diǎn)桌子、椅子、餐具等，保障用餐有序。（負責人：）
�。�3）晚上文化娛樂(lè )活動(dòng)水果、酒水、零食的采購。（負責人：）
�。�4）組織協(xié)助食堂聚餐的工作。（負責人：）
�。�5）協(xié)助晚上文化娛樂(lè )活動(dòng)會(huì )場(chǎng)布置（負責人：）
5、安保組：（1）協(xié)助行政人事部負責會(huì )場(chǎng)食堂秩序以及清退會(huì )場(chǎng)中無(wú)關(guān)人員，保證會(huì )議、用餐地點(diǎn)的安全。（負責人：）
�。�2）當班人員負責大門(mén)崗守衛工作，公司外的人員做好身份登記，保障公司財產(chǎn)安全。（負責人：）
行政人事部
20xx年1月17日
公司年度活動(dòng)總結10
為增進(jìn)行政系統人員的互動(dòng)交流，提高團隊凝聚力及協(xié)作精神，20xx年x月XX日，XXx在董事長(cháng)和蔣總的親切關(guān)心下，組織了一次戶(hù)外拓展活動(dòng)。
活動(dòng)籌備期，行政人事總監XXx就傳達了活動(dòng)精神與原則。XX指出，這次戶(hù)外拓展培訓是XX集團行政系統難得的一次全家福戶(hù)外拓展活動(dòng)，希望大家要以此為契機，勇于接受挑戰、敢于承擔責任、突破自我極限、磨練提高自己，用實(shí)際行動(dòng)來(lái)展示“XX家人”的風(fēng)采，活動(dòng)過(guò)程中要牢固樹(shù)立集體主義觀(guān)念和團隊意識，要嚴格遵守組織紀律與安全注意事項，高興、愉快的結束本次拓展培訓。
中午時(shí)分，各子公司行政經(jīng)理依約陸續到集團匯合。一行共計20人，分坐5輛車(chē)，興高采烈地向目的地XX出發(fā)。一路上，車(chē)隊保持隊形，控制速度，積極規避行車(chē)風(fēng)險，尤其在進(jìn)入陡峭的盤(pán)山公路后，車(chē)隊更是井然有序，配合默契。經(jīng)過(guò)一個(gè)半小時(shí)的車(chē)程，我們來(lái)到了XX。XX，位于XX市XX鎮，是一個(gè)海拔680多米高的山鄉，山上地勢平坦，酷似川北高原，有茶園、石屋、草坪、竹林、高山平湖等美麗景色，被稱(chēng)之為“XXX”。在欣賞過(guò)山水美景之后，我們就進(jìn)入了戶(hù)外拓展主題活動(dòng)。
拓展活動(dòng)主要包括三項內容：無(wú)敵風(fēng)火輪、我是最棒的團隊及同心同步。分別通過(guò)男女單項比賽、男女混合雙打、三項大聯(lián)盟等形式進(jìn)行比賽�；顒�(dòng)規則清晰、便于操作，大家興趣濃厚、積極踴躍�；顒�(dòng)之初，有些人還因為初次認識而矜持靦腆；活動(dòng)之后，大家便開(kāi)始稱(chēng)兄道弟、親密無(wú)間。笑容放飛了心靈，汗水流出了壓力，自然找回了自我，協(xié)作擁有了快樂(lè )。
活動(dòng)結束后，大家歡聚一堂，分享著(zhù)本次活動(dòng)的收獲和經(jīng)驗。通過(guò)這次活動(dòng)，大家認識到了“木桶管理”的意義XXXX一個(gè)人步伐慢，整個(gè)團隊步伐就慢，最慢的人就是團隊的速度；明白了活動(dòng)主題“營(yíng)勢贏(yíng)心、贏(yíng)得發(fā)展”的內涵XXXX只有團隊的成員思想一致才能行動(dòng)一致，只有行動(dòng)一致才能結果一致。團結拼搏、勇攀高峰直達“幸福XX”。
公司年度活動(dòng)總結11
為增進(jìn)行政系統人員的互動(dòng)交流，提高團隊凝聚力及協(xié)作精神，20xx年x月x日，xx在董事長(cháng)和x總的親切關(guān)心下，組織了一次戶(hù)外拓展活動(dòng)。
活動(dòng)籌備期，行政人事總監xx就傳達了活動(dòng)精神與原則。xx指出，這次戶(hù)外拓展培訓是xx集團行政系統難得的一次全家福戶(hù)外拓展活動(dòng)，希望大家要以此為契機，勇于接受挑戰、敢于承擔責任、突破自我極限、磨練提高自己，用實(shí)際行動(dòng)來(lái)展示“xx家人”的風(fēng)采，活動(dòng)過(guò)程中要牢固樹(shù)立集體主義觀(guān)念和團隊意識，要嚴格遵守組織紀律與安全注意事項，高興、愉快的結束本次拓展培訓。
中午時(shí)分，各子公司行政經(jīng)理依約陸續到集團匯合。一行共計20人，分坐5輛車(chē)，興高采烈地向目的地蘭田出發(fā)。一路上，車(chē)隊保持隊形，控制速度，尤其在進(jìn)入陡峭的盤(pán)山公路后，車(chē)隊更是井然有序，配合默契。經(jīng)過(guò)一個(gè)半小時(shí)的車(chē)程，我們來(lái)到了xx。xx，位于xx市xx鎮，是一個(gè)海拔xx多米高的山鄉，山上地勢平坦，酷似川北高原，有茶園、石屋、草坪、竹林、高山平湖等美麗景色，被稱(chēng)之為“臺州的香格里拉”。
在欣賞過(guò)山水美景之后，我們就進(jìn)入了戶(hù)外拓展主題活動(dòng)。
拓展活動(dòng)主要包括三項內容：無(wú)敵風(fēng)火輪、我是最棒的團隊及同心同步。分別通過(guò)男女單項比賽、男女混合雙打、三項大聯(lián)盟等形式進(jìn)行比賽。
活動(dòng)規則清晰、便于操作，大家興趣濃厚、積極踴躍�；顒�(dòng)之初，有些人還因為初次認識而矜持靦腆；活動(dòng)之后，大家便開(kāi)始稱(chēng)兄道弟、親密無(wú)間。笑容放飛了心靈，汗水流出了壓力，自然找回了自我，協(xié)作擁有了快樂(lè )。
活動(dòng)結束后，大家歡聚一堂，分享著(zhù)本次活動(dòng)的收獲和經(jīng)驗。通過(guò)這次活動(dòng)，大家認識到了“木桶管理”的意義——一個(gè)人步伐慢，整個(gè)團隊步伐就慢，最慢的人就是團隊的速度；明白了活動(dòng)主題“營(yíng)勢贏(yíng)心、贏(yíng)得發(fā)展”的內涵——只有團隊的成員思想一致才能行動(dòng)一致，只有行動(dòng)一致才能結果一致。
團結拼搏、勇攀高峰直達“幸福xx”。
讓公司全體人員都看到公司是有真真正正在為員工考慮、真真正正有在進(jìn)行、實(shí)施各項活動(dòng)的。
總的來(lái)說(shuō)，本次活動(dòng)還是取得了好評，我們會(huì )吸取本次活動(dòng)的不足，更好的組織下一次活動(dòng)，成功的向員工表達公司對員工的關(guān)注，提高員工的歸屬感和對公司的認同感。
公司年度活動(dòng)總結12
在公司各級領(lǐng)導下，公司全體員工圍繞公司團結奮斗目標，上下同心，在業(yè)績(jì)上取得一定的突破，為全面完成公司目標作出了積極貢獻。為回饋員工辛勤工作，同時(shí)鼓舞員工士氣，增強公司凝聚力，提高員工對公司的認可度，并為同事間相互交流、進(jìn)一步認識提供機會(huì )，培育企業(yè)團結奮進(jìn)的團隊精神，公司決定舉行一次全體員工聚餐及文化活動(dòng)。
一、活動(dòng)方案
1.活動(dòng)原則：玩好、吃好、讓員工開(kāi)開(kāi)心心，(安全第一，活動(dòng)第二);
2.活動(dòng)項：
1)在特色飯店聚餐，大包間(20人);
2)預訂桌席：兩桌，每桌10人標準;
點(diǎn)菜標準：每桌600元，包括酒水，預算共計1200元;
3)KTV唱歌
魔方KTV唱歌，活動(dòng)時(shí)間控制在：4個(gè)小時(shí)內;
3.活動(dòng)預算：
用餐1200元+唱歌1500元+回家出租車(chē)費用300元;
總預算控制在3000元;人均消費預算150元;
4.活動(dòng)組織事宜：
1)活動(dòng)組織負責人：黃滿(mǎn)亮、黃帥;
2)活動(dòng)日期：20xx年5月28日星期六，下午18：00出發(fā);
3)地點(diǎn)：飯店：怡豐路(山東老家);南城第一國際匯一城(魔方KTV)
5)活動(dòng)紀律：參加者統一接受組織人員的安排，不得擅自離
開(kāi)團隊單獨行動(dòng)，有事者須向相關(guān)組織人員請假，活動(dòng)期間員工自己保管好自身的錢(qián)物，小心丟失。
公司年度活動(dòng)總結13
公司在工會(huì )四樓會(huì )議室召開(kāi)了“安康杯”競賽活動(dòng)總結表彰大會(huì )，對過(guò)去一年的工作進(jìn)行了總結，并對活動(dòng)中涌現出的13個(gè)優(yōu)勝集體和15名先進(jìn)工作者予以了現場(chǎng)表彰。
公司黨委書(shū)記、工會(huì )主席、“安康杯”競賽活動(dòng)領(lǐng)導小組組長(cháng)陳永華，副總經(jīng)理孫繼東出席會(huì )議并講話(huà)。各單位分工會(huì )主席、技安員、勞保員、獲獎集體和個(gè)人代表參加了會(huì )議。
會(huì )上，工會(huì )副主席、“安康杯”競賽領(lǐng)導小組副組長(cháng)任詩(shī)躍從加強組織領(lǐng)導，確�！鞍部当备傎惸繕�;加強班組安全管理，促進(jìn)班組安全生產(chǎn);加強安全隱患排查，促進(jìn)安全隱患整改;維護職工職業(yè)健康，切實(shí)做好職業(yè)病防治工作;加強職工安全教育培訓，努力打造望江特色的安康文化五個(gè)方面，對公司“安康杯”競賽活動(dòng)作了總結。
孫繼東宣讀了表彰決定，他指出公司安全生產(chǎn)工作以查隱患，促整改為重點(diǎn)，強化安全技能培訓，加大安全生產(chǎn)檢查力度，積極營(yíng)造“以人為本，關(guān)愛(ài)生命，安全生產(chǎn)”的文化氛圍和環(huán)境，扎實(shí)推進(jìn)安康杯競賽活動(dòng)的深入開(kāi)展。希望受到表彰的優(yōu)勝集體和先進(jìn)工作者再接再厲，在“安康杯”競賽活動(dòng)中取得新的更大的成績(jì)。廣大職工要向先進(jìn)學(xué)習，不斷增強安全操作意識，努力提高安全技能，自覺(jué)遵守安全操作規程，促進(jìn)和推動(dòng)公司安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展，確保全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現。
陳永華在講話(huà)中對“安康杯”競賽活動(dòng)取得的成績(jì)給予了肯定，向獲得大會(huì )表彰的優(yōu)勝集體和先進(jìn)工作者表示了祝賀，并對公司“安康杯”競賽活動(dòng)的開(kāi)展提出了要求。陳永華強調，安全生產(chǎn)是一切工作的前提和基礎，“安康杯”競賽活動(dòng)是確保和推動(dòng)安全生產(chǎn)工作的有力舉措和載體，各單位要切實(shí)加強對“安康杯”競賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導，充分發(fā)動(dòng)職工積極參與“安康杯”競賽活動(dòng)。要切實(shí)加強職工的安全意識教育，開(kāi)展好內容豐富、形式多樣的安全教育活動(dòng)，不斷強化“以人為本，關(guān)愛(ài)生命，安全生產(chǎn)”的安康意識，并積極開(kāi)展好安全技能培訓，增強職工自我保護和在突發(fā)事故中的應變處置能力。同時(shí)，還要切實(shí)抓好安全隱患的排查整改工作，維護好職工的職業(yè)健康，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。
公司年度活動(dòng)總結14
7日零晨5：00，公司旅游成員分三個(gè)站點(diǎn)集合乘坐大巴車(chē)從三角地出發(fā)赴山東旅游區域。本次旅游5日游；旅游人員共計3xx，其中包括酒店2xx；其他成員企業(yè)隨隊人員xx；家屬人員xx。旅游路線(xiàn)主要到達黃島、青島、蓬萊、長(cháng)島、煙臺；參觀(guān)、游玩1xx景點(diǎn)。11號下午18：50旅游全體成員從煙臺乘坐飛機直達北京，而后安全返回廊坊，旅游圓滿(mǎn)結束。
此次活動(dòng)目的既是讓大家身心放松的好機會(huì )，又是外出學(xué)習的好時(shí)機，重要的是在體現出集團對職工關(guān)懷的基礎上，如何把團隊精神融入到活動(dòng)中，更重要的是營(yíng)造全體員工團結凝聚、活躍、奮進(jìn)的氛圍。
一、前期準備，制定方案
1、根據政策，按照上級關(guān)于旅游活動(dòng)的指示精神，公司工會(huì )首先組織各部門(mén)經(jīng)理召開(kāi)了通報會(huì )，并將此次活動(dòng)的精神、旅游條件以及旅游整體思路向大家做了匯報，各部門(mén)經(jīng)理提出了許多思路，最后，統一了思想和認識，各部門(mén)經(jīng)理一致表示要把活動(dòng)精神準確傳達給職工，并和工會(huì )一起做好思想動(dòng)員工作。
2、出方案，簽協(xié)議。為了讓員工在這次旅游中達到滿(mǎn)意度，工會(huì )組織者把各部門(mén)主管、骨干以及具有豐富旅游經(jīng)驗的員工召集到一起，針對旅游路線(xiàn)選擇、簽署協(xié)議要領(lǐng)、旅游安全注意事項、具體活動(dòng)安排等要項進(jìn)行了細致的研究。按照工作當先、獎勵先進(jìn)、照顧老齡的原則確定了本次旅游活動(dòng)的人員名單，并由副總經(jīng)理王來(lái)了和保安部經(jīng)理陳絲絲做領(lǐng)隊，負責旅游全程管理，并制定出詳細的活動(dòng)方案并與廊坊市金秋旅行社簽署了旅游協(xié)議，上報集團。
3、行前叮囑、確保安全。為了保障此次活動(dòng)順利進(jìn)行，8月6日下午，工會(huì )組織旅游活動(dòng)人員召開(kāi)了行前叮囑會(huì )，總經(jīng)理王來(lái)了做了特別強調：
�。�1）活動(dòng)時(shí)一定要注意我們的企業(yè)形象，發(fā)揚我們的團隊精神、傳揚我們的企業(yè)文化。別忘了，我們是新奧人，應該知道怎么做。
�。�2）在旅途中，不要私自改變旅程或掉隊，外出時(shí)不能少于xx以上并要與領(lǐng)隊請假，隨時(shí)注意自身安全。
�。�3）用餐、住宿、旅行自己要有警惕，確保人身、財產(chǎn)安全。
二、旅游活動(dòng)精彩繽紛，笑聲多多
8月7日凌晨4：30分由3xx組成的團隊在旅途中笑聲不斷，熱鬧氛圍激昂，導游感慨萬(wàn)分；隨隊人員傾羨的心悅誠服；家屬人員激動(dòng)不已，帶給年輕人是一片歡樂(lè )；帶給大家的是團結、互助、凝聚，營(yíng)造了有青春、活力的氛圍。更多的則是各種各樣的收獲，體現的則是酒店良好的團隊精神。曾現出幾多笑聲：
笑聲一：拉歌對唱、結成語(yǔ)
7日，天邊剛剛放亮，旅行隊伍便浩浩蕩蕩出發(fā)了。8：30分，領(lǐng)隊的笑話(huà)撩撥起了大家的興致，于是，按耐不住寂寞的年輕人便爭先恐后的拉歌對唱起來(lái)。王總經(jīng)理提議：以車(chē)中段為分界線(xiàn)，分左隊與右隊兩組進(jìn)行對歌、結成語(yǔ)，首先全體成員起立合唱新奧之歌，激烈的對歌比賽便開(kāi)始了�！白箨�，來(lái)一個(gè)；來(lái)一個(gè)，左隊。右隊，來(lái)一個(gè)；來(lái)一個(gè)，右隊”，頓時(shí)，高呼聲、洪亮的歌聲、掌聲不斷，笑話(huà)、歌唱、戲曲、故事、對歌、結成語(yǔ)等載體不一，熱鬧非凡，激情澎湃，整個(gè)車(chē)廂成了歡樂(lè )的海洋。還別說(shuō)，五音不全的領(lǐng)隊陳絲絲今天還成了內秀兒，發(fā)音挺準。隨隊導游對我們隊伍激情氛圍所感染，本不高興的她不由自主參與活動(dòng)中來(lái)。
笑聲之二：參觀(guān)
第一站到達青島公司黃島分公司。大家利利索索的下了車(chē)，換上了公司的工作裝，領(lǐng)隊要求大家要按照公司規定進(jìn)入，必須關(guān)掉手機、bp機，打火機一律放在門(mén)外。排著(zhù)整齊的隊伍邁進(jìn)了公司，進(jìn)公司站，最引人注目的是兩個(gè)圓型燃氣儲蓄罐。接待我們的是公司宋主任，他隨著(zhù)整齊的隊伍一邊走一邊介紹：此站站地面積4xx，儲蓄20000平立方，上半年經(jīng)營(yíng)情況可觀(guān)，超額完成計劃，下半年給自己又加大了銷(xiāo)售額，完成情況應該沒(méi)問(wèn)題。大家聽(tīng)了，會(huì )心的露出了笑容。走到辦公區域，最醒目是墻上張貼的幾個(gè)紅字：“先進(jìn)的價(jià)值觀(guān)，優(yōu)秀的員工和科學(xué)管理，造就一流企業(yè)�！�，從字行間，旅游成員看到企業(yè)的發(fā)展，看到了百年公司的發(fā)展的希望。
公司年度活動(dòng)總結15
根據公司《20xx年度質(zhì)量月活動(dòng)安排》的通知要求，從九月一日開(kāi)始，我項目部積極開(kāi)展了一系列質(zhì)量宣傳、教育和質(zhì)量自查自糾活動(dòng)�，F將20xx年度“質(zhì)量月”情況總結匯報如下：
一、圍繞“推動(dòng)“三個(gè)轉變” 建設質(zhì)量強國”這一質(zhì)量月活動(dòng)主題，在項目領(lǐng)導班子的支持指導下，項目成立了“質(zhì)量月活動(dòng)”領(lǐng)導小組，編制了“質(zhì)量月”活動(dòng)策劃方案。9月1號至9月3號向項目全體管理人員及民工工友做出了動(dòng)員。
二、9月4日-9月5日在施工現場(chǎng)張懸掛“質(zhì)量月”活動(dòng)標語(yǔ)。
三、9月4日-9月25日定期組織項目管理及勞務(wù)人員學(xué)習質(zhì)量規范和項目施工組織設計方案，按照相關(guān)規程及標準施工作業(yè)，提高質(zhì)量管理綜合水平；
四、9月6日-9月26日 開(kāi)展了質(zhì)量專(zhuān)項檢查活動(dòng)，由領(lǐng)導小組檢查團一周兩次進(jìn)行現場(chǎng)質(zhì)量巡檢，對工程質(zhì)量重點(diǎn)控制內容及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行了全面排查；現場(chǎng)三檢及質(zhì)量巡檢
五、施工過(guò)程中的質(zhì)量管理與成績(jì)。
1、明確工長(cháng)、質(zhì)量員各方質(zhì)量職責，制定質(zhì)量事故處罰措施；對各個(gè)工序產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行過(guò)程檢查，及時(shí)對鋼筋、卷材、砼等原材料進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)復試和試塊送檢，堅持對各允許偏差項目的實(shí)測實(shí)量（如模板垂直度、標高等），隨時(shí)掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)；結合工程實(shí)際，淘汰和改善勞務(wù)隊各工種不科學(xué)的施工方法（如核心筒模板加固以及特殊部位砼的澆筑等），以提高工程施工質(zhì)量；
2、活動(dòng)期間完成了“分項工程一次性驗收合格率達到80％，整改完成后驗收合格率達到100％”的質(zhì)量目標，雖然質(zhì)量月已接近尾聲，但質(zhì)量品質(zhì)走著(zhù)蒸蒸日上的趨勢，為創(chuàng )造“甬江建設杯”打下了扎實(shí)的基礎。
六、9月28日項目領(lǐng)導在本次質(zhì)量總結大會(huì )中，針對現場(chǎng)仍存在的質(zhì)量通病及缺陷進(jìn)行了分析總結，針對9#樓模板拼裝的漏縫問(wèn)題，滿(mǎn)堂架搭設問(wèn)題，都一一進(jìn)行了有針對性的講解分析，并對在本次“質(zhì)量月”活動(dòng)中表現突出的現場(chǎng)管理者及勞務(wù)班組進(jìn)行了表彰；
七、總結：通過(guò)本次“質(zhì)量月”活動(dòng)，更清楚知道了本項目質(zhì)量管理工作在體系中的不足，深究質(zhì)量問(wèn)題的根源，采取確實(shí)可行的措施，一步一步糾正改進(jìn)質(zhì)量工作。在“質(zhì)量月”活動(dòng)期間，集中處理一些較為普遍的質(zhì)量問(wèn)題。強化每個(gè)施工管理人員的質(zhì)量意識，提升管理人員的管理水平，豐富項目質(zhì)量管理的方法和手段，把象山恒大新建住宅項目施工質(zhì)量提升到一個(gè)較高的水平，讓業(yè)主、監理認可我司的質(zhì)量管理能力和水平
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