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雙十一活動(dòng)總結
總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,它可以促使我們思考,因此好好準備一份總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢?以下是小編為大家收集的雙十一活動(dòng)總結,希望能夠幫助到大家。
雙十一活動(dòng)總結1
論最重要的,就是資源。資源來(lái)自品牌的實(shí)力,自身關(guān)系換不來(lái)長(cháng)期和大量的資源,買(mǎi)不買(mǎi)硬廣的區別并不大。品牌實(shí)力強,位置自然免費給上,適當花點(diǎn)錢(qián)給個(gè)面子就行。
平臺策劃雙十一,從9月份開(kāi)始,所以最好是9月初與采銷(xiāo)溝通,盡可能多的獲取一些策劃消息,當然了,雙十一都好多年了,時(shí)間規劃,活動(dòng)玩法,換湯不換藥。
所以,9月份的時(shí)候,品牌公司內部需要自己制定好雙十一的營(yíng)銷(xiāo)規劃,最晚9月中旬要出來(lái)。
要想做的好,只需要抓住兩個(gè)點(diǎn):產(chǎn)品、價(jià)格。能夠在公司內部爭取到好的`產(chǎn)品,爆款,新品首發(fā),專(zhuān)供等,這是最有競爭力的。價(jià)格,是在產(chǎn)品的基礎上,有相比同行和內部更低的價(jià)格,僅次于產(chǎn)品的重要性。有了這兩樣,根據往年的雙十一營(yíng)銷(xiāo)節奏,以及活動(dòng)玩法,制定一個(gè)粗略的計劃,就可以去京東找采銷(xiāo)談資源了。
時(shí)間定在9月下旬去京東,最晚要在國慶節之前,因為過(guò)了國慶長(cháng)假,平臺會(huì )陸陸續續的出雙十一的活動(dòng)報名,這個(gè)時(shí)候再去,就較晚了,會(huì )錯過(guò)一些活動(dòng)資源,采銷(xiāo)也會(huì )為難。與采銷(xiāo)溝通,說(shuō)難不難,說(shuō)簡(jiǎn)單也不簡(jiǎn)單,還是在產(chǎn)品和價(jià)格上。品牌有一定實(shí)力,采銷(xiāo)要產(chǎn)品,要保證庫存,最后再殺價(jià),對平臺來(lái)說(shuō),只管賣(mài),他們穩賺不賠。所以說(shuō),資源獲取,就是那么回事。
國慶節之后,就要不停的和采銷(xiāo)溝通平臺的雙十一進(jìn)度,要及時(shí)的跟著(zhù)平臺的節奏走,自己制定的計劃,要進(jìn)行適當的修改,大框架,也就是活動(dòng)時(shí)間節點(diǎn)固定的,活動(dòng)玩法是不斷更新的。
同時(shí)要安排好做頁(yè)面,也不用做很多版本,其實(shí)一個(gè)就夠了,不同活動(dòng)時(shí)間,更換主題設計,更換下面的產(chǎn)品價(jià)格,活動(dòng)規則等,提前3—7天做好,以防臨時(shí)變動(dòng),來(lái)不及修改。
預熱從20號開(kāi)始,25號算是正式預熱,11月1號就是開(kāi)門(mén)紅,所以10月份時(shí)間其實(shí)是非常的緊湊,應當盡量的加班提前完成很多工作。
需要注意的是,要京東自營(yíng)和天貓不一樣,尤其是促銷(xiāo)和資源展現,需要明確的和采銷(xiāo)確認清楚,以免被忽略,甚至引起客戶(hù)投訴。
要核對的,比如資源頁(yè)面位置,促銷(xiāo)時(shí)間,促銷(xiāo)價(jià)格,高級廣告詞透出,主圖更換審核等等,這些都不算細節,是做活動(dòng)的環(huán)節之一。
雙十一活動(dòng)總結2
迎接雙十一,我店舉行了小型的促銷(xiāo)活動(dòng),在公司領(lǐng)導的正確部署和支持下,本次活動(dòng)取得了較好的成績(jì),并一定程度上擴大了2688商城在沁源的人氣,但還有一定的不足,F將本次促銷(xiāo)活動(dòng)總結如下:
活動(dòng)前期宣傳準備工作不足,參與當天活動(dòng)產(chǎn)品數量及品種少,進(jìn)貨數量少、資金有限。沒(méi)有達到預期效果,對暢銷(xiāo)產(chǎn)品的進(jìn)貨估量不足,有的產(chǎn)品已售完,再加上選址沒(méi)有選好,我個(gè)人認為有這樣好的政策,初次活動(dòng)應該選擇人多繁華地段,搞稍大的活動(dòng),產(chǎn)品明顯分類(lèi)、劃分。在視覺(jué)和心態(tài)上給予消費者很大的沖擊力,一炮打響。給我們以后的活動(dòng)留下很好的借鑒。
季節性產(chǎn)品比較熱銷(xiāo),有一些商品沒(méi)有及時(shí)到位,導致?lián)p失了一部分銷(xiāo)售,這是值的我們去深思和檢討的,本店在人力方面不足,也是活動(dòng)沒(méi)有得到充分發(fā)揮的原因,此次活動(dòng)人氣有了,但還是沒(méi)有達到預想的效果。
銷(xiāo)售情況
這次活動(dòng)店里進(jìn)貨大概在一萬(wàn)元左右,還有以前店里不到4000元的存貨;顒(dòng)中飛科剃須刀,溫碧泉的套盒,冬季的'自發(fā)熱用品都銷(xiāo)售的不錯.活動(dòng)第一天的銷(xiāo)售1723元,第二天銷(xiāo)量達到3341元,是活動(dòng)中銷(xiāo)量最好的一天,第三天由于中午接到通知說(shuō)有工商檢查,下午不得不收拾了外面的帳篷,但總體還是不錯的,當天的銷(xiāo)量也達到了2585元。三天活動(dòng)下來(lái)也有7649元的現場(chǎng)銷(xiāo)量。
總之,任何工作要不斷進(jìn)行總結和檢討,才能把下一次的工作做好,我們希望以后公司能夠給予我們代購點(diǎn)更多幫助和支持,再加上我們的不斷努力,我相信2688的未來(lái)會(huì )更上一層樓,成為電商中的龍頭老大。
雙十一活動(dòng)總結3
20xx年11月11日,地信院團學(xué)會(huì )女生部在新校區排球場(chǎng)如期舉行了“光棍很忙“趣味游戲活動(dòng)。這次活動(dòng)總體上達到預期效果,參與者們在歡快的游戲中齊心協(xié)力,爭分奪秒,不僅增加了團隊意識,更結交了一些異性朋友,為進(jìn)一步脫光打下一定基礎。
一、活動(dòng)進(jìn)程
1、前期策劃。由于雙十一非傳統節日,僅為新時(shí)代潮流催生的文化產(chǎn)物,又考慮到經(jīng)費預算方面以及女生部人員風(fēng)格的基本情況,最終把活動(dòng)的形式定位為非正經(jīng)非文藝無(wú)節操的趣味闖關(guān)游戲,精選網(wǎng)絡(luò )上趣味游戲項目,我們加以改編加工,添加趣味名稱(chēng)來(lái)吸引參加人員眼球。
2、幾經(jīng)波折。開(kāi)始時(shí)數學(xué)院有意與我們一起辦活動(dòng),他們方面有拉到贊助,但由于場(chǎng)地等原因擱淺了,策劃出來(lái)后文學(xué)院又有意與我們一起舉辦,條件是他們出錢(qián)出妹子,但后來(lái)還是沒(méi)有成功協(xié)商好,最后幾天決定由我們自己院來(lái)舉辦。
3、如期舉辦;顒(dòng)當天遇過(guò)天晴,在新校區排球場(chǎng)事先布置好場(chǎng)地(下雨則在事先準備的教室內進(jìn)行),活動(dòng)基本按計劃進(jìn)行。
二、活動(dòng)反思
作為這次活動(dòng)的主辦單位,地信院團學(xué)會(huì )女生部為這次活動(dòng)花費了不少心血,但由于各種主客觀(guān)因素使活動(dòng)仍不夠完善。
1、客觀(guān)因素。
活動(dòng)當天的上午八點(diǎn)到十二點(diǎn)有英語(yǔ)四級補習,下午一點(diǎn)半有院籃球賽,三點(diǎn)五十五還有高數補習,些人還有聯(lián)誼聚餐等活動(dòng),當天天氣晴朗適合洗衣服,而且據當日老黃歷介紹“[宜]:沐浴,祭祀!彼杂行┤伺苋ハ丛,上香,老黃歷上還有“馀事勿取”的提醒,就是說(shuō)除了黃歷允許(比如宜求醫、治病、破屋……)以外的.任何事情,都不應該做,有總總原因導致之前報名參加的人臨時(shí)不來(lái)參加,使人數上不如預期效果。
2、主管因素。
活動(dòng)物資準備不夠充分,“橫渡鱷魚(yú)潭”由于椅子不夠牢固而取消,“光棍小頑皮要喝水”缺少剪刀而且飲料準備的不夠多,如果人數多的話(huà)將只能用水代替!昂畟髑椤迸_詞想的不夠有挑戰性。
1)活動(dòng)現場(chǎng)不夠有秩序,工作人員有些去別的游戲項目觀(guān)望。
2)活動(dòng)進(jìn)完成的人員安排欠考慮。
3)活動(dòng)宣傳力度欠佳。
4)活動(dòng)組織人過(guò)多,缺少統一指揮。
5)活動(dòng)人員安排不夠明確,準備物資時(shí)人員沒(méi)有到位。
6)活動(dòng)中若有現場(chǎng)主持活躍氣氛效果會(huì )更好。
7)工作人員積極性不夠高,沒(méi)能帶動(dòng)氣氛。
8)活動(dòng)物資沒(méi)提前清點(diǎn)完整,導致活動(dòng)當天現用現買(mǎi)。
9)活動(dòng)后頒獎儀式不夠正式。
三、活動(dòng)意義及結果
盡管由于種。種原因活動(dòng)參與度不是很理想,但這個(gè)活動(dòng)本身的意義就在于男女生在雙十一這天玩的開(kāi)心,增進(jìn)了解,結交朋友。大家有興趣就來(lái)玩,而且據說(shuō)參與者反應還不錯,不想來(lái)也不強求,強制參加反而失去了活動(dòng)意義。至于結果,當天沒(méi)有現場(chǎng)成功脫光的,不過(guò)后續的發(fā)展有待于進(jìn)一步調查。
雙十一活動(dòng)總結4
由于這次超市下重本宣傳雙十一,對于每一個(gè)超市來(lái)說(shuō)都是商機無(wú)限啊,無(wú)論是如何虛低,都能引起買(mǎi)家的瘋狂搶購。
這次雙十一、我們的活動(dòng)并不算十分大型,但是一個(gè)x折封頂,已經(jīng)迎來(lái)了xx天的.銷(xiāo)售額,對于小奢侈品的銷(xiāo)售,那是一個(gè)不簡(jiǎn)單的事情。
這次雙十一,前期預告,包括退差價(jià)等等,我們都hold住了。瘋狂的搶購,我們也hold住了。但是,問(wèn)題依然存在。
溝通依然不夠,很多細節部分,要在執行中給客服灌輸,如果這出現在服裝類(lèi)銷(xiāo)售,應該會(huì )很麻煩。
發(fā)貨方面:由于繁瑣的下單流程,僅僅是打單從倉庫取貨,打單時(shí)間已經(jīng)用了x個(gè)小時(shí),對于重新驗貨,放單據等時(shí)間遠遠不夠;蛟S在未來(lái),需要一邊接客,一邊確認信息,一邊打單,將人力資源用到極致,才能將雙十一完全hold住。
總的來(lái)說(shuō)還算成功吧。
總之,任何工作要不斷進(jìn)行總結和檢討,才能把下一次的工作做好,我們希望以后公司能夠給予我們代購點(diǎn)更多幫助和支持,再加上我們的不斷努力,我相信xx的未來(lái)會(huì )更上一層樓,成為超市中的龍頭老大。
雙十一活動(dòng)總結5
一、雙十一推廣的定義和目的
雙11是電商的狂歡,是突破銷(xiāo)售保持強勢的戰場(chǎng)。每一家店鋪,每一個(gè)品牌都有自己的目的去參與雙11的推廣,比如多引進(jìn)新客戶(hù),激活老客戶(hù),清理庫存,傳播品牌等。這些都沒(méi)有錯,但都有一個(gè)共同點(diǎn),那就是出成績(jì)。
二、雙11對網(wǎng)店推廣的意義
除了性能,還有兩點(diǎn)。首先是團隊和能力的壓力測試。通過(guò)雙11的大推廣,促進(jìn)各方面的準備和規劃,提高執行力,可以鍛煉和測試團隊的運營(yíng)能力和抗壓能力。二是創(chuàng )建爆炸模型。很多店鋪都知道,新產(chǎn)品上架的時(shí)候收集是很劃算的,可以幫助新產(chǎn)品快速啟動(dòng),爆發(fā)。但是很多店鋪都忽略了在雙11大浦制造爆款。如何利用好雙11的流量做好寶貝布局和策略,這需要大家好好學(xué)習。
三、雙十一大推廣的節奏
大推廣之前分為蓄水期和預熱期。在扣押期間,盡可能多的新老客戶(hù)應該知道你的活動(dòng)和寶寶信息。要做好三個(gè)方面的工作:提前通知、公告、公示。熱身期間,讓更多的顧客把自己知道的東西加入購物車(chē)或者收藏夾。
做好賽馬是關(guān)鍵,可以讓你的活動(dòng)一開(kāi)始就成為重中之重的店鋪或者品牌,否則來(lái)之不易的場(chǎng)地資源會(huì )慢慢消失。想做好賽馬,需要拉動(dòng)客戶(hù)的消費力,利益最大化。告訴客戶(hù)你的大好處是什么,比如:吃飽了送,紅包,折扣、免稅等。利益最大的獨占者,你有什么,別人就有什么,所以沒(méi)有優(yōu)勢。
大推廣后要注意幾個(gè)點(diǎn),頁(yè)面恢復,返場(chǎng)準備,數據盤(pán)點(diǎn)。
四、雙11的晉升目標是什么?
很多店主不知道自己的雙11推廣目標是什么,也不知道怎么做。邊肖了兩種計算目標的方法。第一種是以?xún)r(jià)值為中心的.算法,根據雙11中促銷(xiāo)前的品牌或店鋪數據和歷史數據計算出你關(guān)注的人數,然后這些關(guān)注的人能產(chǎn)生多少價(jià)值,進(jìn)而得出目標銷(xiāo)售額。這種方法更適合一些大品牌的標準產(chǎn)品。目標增長(cháng)率算法適用于非標準產(chǎn)品,歷史銷(xiāo)售額乘以增長(cháng)率和目標增長(cháng)率得到的結果就是目標銷(xiāo)售額。
以上四點(diǎn)是雙十一營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的經(jīng)驗。所有店鋪,尤其是新手店鋪,在申請雙11推廣前,一定要充分了解雙11,才能在雙11推廣中取得理想的效果。
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