工地活動(dòng)總結
總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用，讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎？以下是小編精心整理的工地活動(dòng)總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
工地活動(dòng)總結1
為貫徹國家安全生產(chǎn)方針及南大梁高速公路安全目標責任，根據xx高速公路有限公司《關(guān)于開(kāi)展xx“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”的通知》xx號文件精神和要求。xx總監辦在抓部署的同時(shí)強化宣傳，嚴格監理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、深入治理、保障安全。行之有效的突出重點(diǎn)，難點(diǎn)進(jìn)行隱患排查、隱患治理，創(chuàng )平安工地建設順利進(jìn)行�，F已取得初步成效，現將創(chuàng )平安工地活動(dòng)開(kāi)展活動(dòng)情況總結如下：
一、 活動(dòng)的注意議題：
xxx總監辦以健康、和諧、科學(xué)發(fā)展觀(guān)指導此項工作的開(kāi)展。以新理念強化思想管理，切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，以安全第一、質(zhì)量為重狠抓落實(shí)要求各級施工部門(mén)制定一系列實(shí)施方案，以方案為準繩貫穿“創(chuàng )一流施工業(yè)績(jì)、樹(shù)行業(yè)新風(fēng)尚”為目標，通過(guò)創(chuàng )平安工地活動(dòng)打下堅實(shí)的基礎。
二、 加強溝通、緊密協(xié)調、細化責任
xxx年-xxx年是此項活動(dòng)貫徹于xx高速公路安全生命的通道，三年間我們必須緊密協(xié)調，加強溝通，細化責任機制，才能把此項活動(dòng)深入貫徹下去，在完善管理體系上不斷的深化“三項行動(dòng)、三項建設”中去。為促進(jìn)活動(dòng)良好開(kāi)始，xxx總監辦建立了活動(dòng)開(kāi)展組織機構，基礎年已過(guò)，在此深化階段中，總監辦每月不定期舉行安全教育培訓以及在各項技術(shù)上進(jìn)行交底工作。建立和施工單位各部門(mén)的聯(lián)系溝通轉達上級文件精神，領(lǐng)悟其精髓，把平安工地建設推向新的'高潮。
三、 活動(dòng)開(kāi)展情況
在創(chuàng )平安工地活動(dòng)中，根據總監辦的實(shí)施方案主要在，人員、機制、落實(shí)情況，責任機制中體現成果。要求落實(shí)項目建設各級安全領(lǐng)導機構，建立各部門(mén)、各方位安全生產(chǎn)責任制，嚴格機制、履行職責。規范程序制度，形成一套完整的體系，加強監督指導，服務(wù)施工單位。致使全體參建人員在和諧的氛圍中約束自己提升自己的行為準則。結合工地的實(shí)際情況，通過(guò)現場(chǎng)排查，重點(diǎn)對防護、高空作業(yè)、地下作業(yè)、深坑作業(yè)、交叉作業(yè)、危險地段作業(yè)、隧道的瓦斯、突水、突泥、溶洞、煤層、超前地質(zhì)預報等等都是活動(dòng)工作的重點(diǎn)。以及橋梁建設工作中的高空墜落，機械傷害，觸電。等等危險源的控制，做到強化施工安全設施、安全防護的管理工作。
防微杜漸，防范于未然。今年3月份，結合湖南八面山隧道事故，xxx總監辦下達了爆破物品管理實(shí)施方案要求各部門(mén)加強學(xué)習進(jìn)行交底工作，嚴格監理爆破物品的運輸、管理、發(fā)放、儲存，清退制度的落實(shí)。針對xx公司20xx年質(zhì)量、安全年活動(dòng)，總監辦組織全體監理人員，學(xué)習文件精神，在全線(xiàn)進(jìn)行開(kāi)展了查隱患，治隱患活動(dòng)，成績(jì)是顯效的。春節過(guò)后要求項目經(jīng)理部組織各分部進(jìn)行安全演練活動(dòng)調動(dòng)了一線(xiàn)作業(yè)人員對安全工作的積極性提升了安全防范意識。增加了安全工作的凝聚性。
創(chuàng )平安工地是階段性、實(shí)質(zhì)性的工作，面對前面的路途來(lái)不得絲毫馬虎。橋梁工程正進(jìn)行階段性的緊張施工階段、路基工程的高邊坡、涵洞的施工，高填方作業(yè)區在緊張的施工作業(yè)中、隧道的施工，目前還存在突水階段，后期的突泥、采空區、過(guò)溶洞都是危險區域。我們要引起高度重視，把安全隱患排除在最低限度，為平安工地建設打下堅實(shí)的基礎。責任落實(shí)層層分解，目標管理的實(shí)現，落實(shí)到實(shí)處。xxx總監辦在強化綜合治理，、在創(chuàng )平安工地活動(dòng)中力爭實(shí)現綜合治理的實(shí)效性，在成績(jì)面前不驕不躁，提高意識，提高認識，真正實(shí)現平安工地建設穩步進(jìn)行。
工地活動(dòng)總結2
今年6月，是全國第x個(gè)“安全生產(chǎn)月”。6月6日，云南省建設投資控股集團有限公司啟動(dòng)昭通片區20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任。
啟動(dòng)儀式上，與會(huì )領(lǐng)導為農民工發(fā)放了安全生產(chǎn)學(xué)習資料，昭陽(yáng)區工程建設指揮部作了安全生產(chǎn)管理交流發(fā)言。儀式結束后，與會(huì )人員還對昭陽(yáng)區統建保障性住房項目桃源安置點(diǎn)安全生產(chǎn)管理VR技術(shù)、BIM技術(shù)的應用，安全體驗區、安全文明施工、建筑內部施工質(zhì)量進(jìn)行現場(chǎng)觀(guān)摩�；顒�(dòng)現場(chǎng)分別設置了應急救護、消防安全、大型設備、勞動(dòng)保護等4方面知識有獎競答，云南建投集團昭通指揮部和建投總承包一部職工和農民工朋友們踴躍參與競答，現場(chǎng)氣氛熱烈。
據介紹，此次活動(dòng)由云南建投集團昭通指揮部主辦、建投總承包一部承辦。旨在深入宣傳貫徹黨中央、國務(wù)院關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的系列決策部署和重要指示精神，進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)宣教工作力度，推動(dòng)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，提升全員安全文明素質(zhì)，促進(jìn)各工程建設指揮部安全生產(chǎn)形勢持續穩定向好。在今年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，云南建投集團昭通指揮部將陸續開(kāi)展主題宣講活動(dòng)、“6.16”安全生產(chǎn)主體責任宣傳咨詢(xún)日活動(dòng)、安全風(fēng)險公告和隱患排查治理活動(dòng)、警示教育和經(jīng)驗觀(guān)摩活動(dòng)、通過(guò)主題宣講、發(fā)放教育讀本、微信群、QQ群在線(xiàn)訪(fǎng)談等諸多豐富多彩的形式，廣泛開(kāi)展全員安全生產(chǎn)責任意識宣傳教育，全面提高“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)效，多渠道、多形式、多層次全面落實(shí)企業(yè)安全主體責任。
近年來(lái)，云南建投集團不斷加強與昭通市委、市政府的.深化合作，自20xx年實(shí)施昭通綏江移民工程以來(lái)，云南建投集團與昭通市的合作涵蓋移民工程、水利水電工程、保障房、棚戶(hù)區改造、災后恢復重建、教育衛生、道路交通、扶貧攻堅等諸多領(lǐng)域的重大項目，合作額度600余億元，實(shí)現了昭通市11個(gè)縣區全覆蓋。在與昭通市政府合作的基礎上，還分別與11縣區簽署《戰略合作協(xié)議》，通過(guò)一系列重大項目的合作建設，有效拉動(dòng)昭通地方經(jīng)濟發(fā)展，促進(jìn)了城市建設和民生改善。
工地活動(dòng)總結3
工地安全工作一直是各項工作中的重中之重，作為一名安全員，我一直本著(zhù)“以人為本、安全第一、預防為主、防消結合”的原則，堅持落實(shí)管理責任與具體措實(shí)相結合，在領(lǐng)導的大力支持和領(lǐng)導下，結合工作實(shí)際，重新制定了消防應急預案、并進(jìn)行消防應急演練、定期每日組織進(jìn)行安全檢查，在檢查中不斷完善工地安全制度，消除各種安全隱患，今年以來(lái)奇虎360項目進(jìn)行的消防安全聯(lián)合大檢查多達5次、消防安全知識、技能培訓一次、消防應急滅火演練一次、自糾自查活動(dòng)多次，召開(kāi)消防安全會(huì )議每周保證一次。
一、重視消防安全工作，確保安全生產(chǎn)
1、隱患排查。
對施工現場(chǎng)、辦公區、生活區、加工場(chǎng)和庫房等部位進(jìn)行拉網(wǎng)式隱患大排查，重點(diǎn)檢查施工消防和施工用電，檢查后及時(shí)梳理檢查出的隱患問(wèn)題，定責任人、定時(shí)間、定資金、定措施從嚴從快徹底整改。
2、安全制度。
出臺《消防安全管理制度》、《動(dòng)火作業(yè)審批管理制度》和《消防安全巡查管理辦法》。動(dòng)火作業(yè)必須申請審批，做到“動(dòng)火五到位”，即“動(dòng)火審批到位、易燃物清理到位、專(zhuān)人監護到位、接火措施到位、滅火器材到位”。做好每日消防安全巡查工作。推行安全巡更系統，在辦公區、生活區、施工現場(chǎng)、材料堆場(chǎng)和庫房等風(fēng)險點(diǎn)位設置巡視點(diǎn)，每日安排保衛和安監人員巡視簽到、反饋巡更情況。
二、落實(shí)到崗位，宣傳教育到員工
1、安全教育。
集中員工觀(guān)看了天津市20xx年建設系統安全綜合應急演練視頻。此次演練模擬了塔吊倒塌、模板支架坍塌生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，事故報告程序和應急救援程序有條不紊開(kāi)展。
2、培訓講解。
分公司經(jīng)理將近年來(lái)智慧工地應用與安全管理相結合的實(shí)踐應用效果和前景進(jìn)行了精彩的講解，所有員工對項目的安全標準化實(shí)體設施、智慧工地應用和良好的文明施工形象有了進(jìn)一步的了解。
3、應急演練。
積極開(kāi)展隱患排查工作，切實(shí)做到安全事務(wù)心中有數。我在每個(gè)項目部都積極建立隱患排查治理制度并認真開(kāi)展隱患排查登記工作，切實(shí)對治理過(guò)程進(jìn)行監控和指導，認真聽(tīng)取、收集職工的合理化安全建議和意見(jiàn)，向上級切實(shí)反映職工的安全心聲，并增強了建設人員的安全意識、自覺(jué)意識、防范意識，繼續狠抓重大危險源的識別與管控，切實(shí)履行安全生產(chǎn)“一崗雙責”，持續筑牢安全發(fā)展的根基，確保安全管理措施落到實(shí)處，切實(shí)保障每一位員工、工友的生命安全。
4、以培促檢。
召開(kāi)安全生產(chǎn)“以培促檢”活動(dòng)，宣貫了新的《危險性較大的分部分項工程安全管理規定》，提煉出了與20xx年建質(zhì)87號文的三點(diǎn)明顯區別，通過(guò)對安全生產(chǎn)事故報告和安全生產(chǎn)事故處置兩方面的`詳細分析，講述了就企業(yè)應急管理的要點(diǎn)，更全面地了解了安全管理工作的豐富內涵和管理方法，更有效的保證了企業(yè)和項目的安全生產(chǎn)！
5、加強教育。
從“要我安全”（被動(dòng)管理）向“我要安全”（主動(dòng)追求）轉變，通過(guò)入場(chǎng)三級教育、班前安全喊話(huà)、日常安全教育培訓、月度安全教育和各專(zhuān)項安全教育等多樣式的教育培訓，提高全員安全意識和安全技能，把安全教育培訓當做重點(diǎn)來(lái)抓。
三、加強內部管理，切實(shí)消除安全隱患
1、持續開(kāi)展全員創(chuàng )新工作，安全繩多處創(chuàng )新應用，針對施工生產(chǎn)中出現的安全通病針對性地開(kāi)展安全專(zhuān)項創(chuàng )新集中策劃，疏堵結合，力求從問(wèn)題產(chǎn)生的根源上將安全通病逐個(gè)擊破。
2、編制生產(chǎn)安全事故綜合應急預案。隨著(zhù)工程的建設進(jìn)展，編制深基坑施工、消防等各項專(zhuān)項應急預案。及時(shí)做好包含管理人員和作業(yè)人員在內的應急預案全員交底，保證人人清楚應急處置職責分工和措施。
3、根據工程進(jìn)度，及時(shí)策劃、組織開(kāi)展消防、觸電等多種類(lèi)、多形式應急演練活動(dòng)。不定期開(kāi)展模擬應急測試，檢驗總、分包人員的應急反應。每月定期開(kāi)展桌面應急演練。通過(guò)高頻次的桌面應急演練活動(dòng)，討論應急技巧，強化應急氛圍，讓每一個(gè)人清楚應急職責，時(shí)刻繃緊應急弦。
4、組織安全周檢。引入安全巡更系統，保衛每日對辦公區和生活區巡更點(diǎn)位進(jìn)行巡查，安監人員每日對施工現場(chǎng)巡更點(diǎn)進(jìn)行巡查，填寫(xiě)巡查記錄并監督整改。引入安全巡檢系統。提出“人人都是安全員”理念，發(fā)現違章行為或隱患拍照上傳至安全巡檢系統，第一時(shí)間推送給責任人，按照“四定”原則落實(shí)整改，逾期未整改到位分級提醒、處理。
5、每周召開(kāi)安全周例會(huì )，每月召開(kāi)安全生產(chǎn)小組會(huì )議，總結分析施工過(guò)程安全管理體系運行情況，部署下一階段安全管控重點(diǎn)和舉措。每次安全檢查后及時(shí)講評，增強檢查效果。
安全工作是重中之重，我們要進(jìn)一步增強憂(yōu)患意識和責任意識，工作中不能麻痹大意，要盡最大力量，爭取有效措施，提高監管和綜合治理水平。我將在總結成績(jì)的基礎上，繼續尋找差距、尋找薄弱點(diǎn)、理清努力方向，力爭把我的安全工作推上更高水平。
工地活動(dòng)總結4
為進(jìn)一步加強本項目部的安全生產(chǎn)工作，認真學(xué)習貫徹中央和中煤領(lǐng)導有關(guān)安全生產(chǎn)工作的重要指示精神，按照公司安全生產(chǎn)工作會(huì )議和建安公司、建筑分公司工作會(huì )議部署，堅持安全發(fā)展理念，我項目部在技工學(xué)校教學(xué)樓廁所改造工地開(kāi)展“三查”、“三防”活動(dòng)，充分利用班前（后）會(huì )、安全活動(dòng)日、民主生活會(huì )等開(kāi)展查思想、找風(fēng)險，防麻痹、防松懈活動(dòng)，以召開(kāi)民主生活會(huì )的方式，讓職工幫助各級領(lǐng)導查找在安全生產(chǎn)管理方面存在的不足，由職工來(lái)評價(jià)各級領(lǐng)導是否真正地把安全工作擺在重要議事日程；是否真正地堅持了安全第一、生產(chǎn)第二。
建筑分公司第三項目部嚴格執行“一工程、一預知、一措施、一預案”，制定各類(lèi)作業(yè)規程、施工安全技術(shù)措施時(shí)，有科學(xué)性、針對性和可操作性，使其能夠切實(shí)指導現場(chǎng)作業(yè)；施工工地，作業(yè)現場(chǎng)發(fā)生變化時(shí)，遵循“一停、二研、三干”的工作要求，制定出完備的安全技術(shù)措施，經(jīng)安全技術(shù)交底后，方可繼續進(jìn)行生產(chǎn)。二是要規范技術(shù)審批程序，杜絕技術(shù)管理漏洞。施工組織方案和安全技術(shù)措施要進(jìn)行預審，項目部在施工組織方案和安全技術(shù)措施報批前由項目技術(shù)負責人組織內部審核，然后送公司職能科室及分管領(lǐng)導審批。項目部加強對作業(yè)規程措施的技術(shù)交底、編制、審批、貫徹和學(xué)習的管理，作業(yè)規程措施必須貫徹到每個(gè)作業(yè)人員，并保存貫徹簽字記錄。通過(guò)技術(shù)（安全）交底使現場(chǎng)人員懂標準、會(huì )操作。
開(kāi)展“平安三季度”活動(dòng)，推進(jìn)安全生產(chǎn)主體責任落實(shí)，有效防范和堅決遏制重大安全生產(chǎn)事故，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續穩定好轉，根據上級領(lǐng)導要求，結合我項目部的實(shí)際情況，現將活動(dòng)情況總結如下：
一、召開(kāi)“平安三季度”活動(dòng)動(dòng)員會(huì )，明確活動(dòng)精神和要求
項目部召開(kāi)“平安三季度”活動(dòng)動(dòng)員會(huì )”，組織全體施工管理人員認真學(xué)習活動(dòng)精神，組織專(zhuān)題會(huì )議相互討論，交流安全管理經(jīng)驗，提高全員的安全意識和安全管理水平。并向全體作業(yè)人員進(jìn)行傳達。
二、落實(shí)領(lǐng)導責任，強化安全生產(chǎn)責任制
我項目部成立由項目經(jīng)理任組長(cháng)的領(lǐng)導小組，整體策劃、組織本項目部的平安三季度活動(dòng)。集中宣傳平安三季度活動(dòng)的意義、強化“安全質(zhì)量是社會(huì )和諧的基礎”、“安全第一、質(zhì)量為本”的理念，營(yíng)造出濃厚的平安三季度活動(dòng)氛圍，切實(shí)推動(dòng)安全質(zhì)量管理水平提高，進(jìn)一步提升我項目部的綜合形象。
平安工地活動(dòng)領(lǐng)導小組
組長(cháng)：副組長(cháng)：組員：
三、圍繞活動(dòng)主題，多種形式加強宣傳教育
1、項目部通過(guò)懸掛“平安三季度”標語(yǔ)橫幅、設置安全標示牌等的形式，進(jìn)行安全管理、安全控制的宣傳，讓“平安工地”活動(dòng)的主題深入人心，營(yíng)造出“平安工地”活動(dòng)氛圍。
2、組織進(jìn)行安全教育培訓活動(dòng)，定期對員工及施工人員進(jìn)行安全教育培訓，增強施工人員的安全意識，改變某些施工人員對一些小的安全隱患疏忽的觀(guān)念。同時(shí)對施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，使施工人員在施工時(shí)對安全隱患謹記在心，按照技術(shù)要求進(jìn)行施工。凡未經(jīng)安全教育培訓的施工人員不準上崗作業(yè)，一經(jīng)發(fā)現，項目部將追究施工隊伍管理領(lǐng)導的責任。
四、強化質(zhì)量控制措施，提高工程質(zhì)量
強化工程質(zhì)量和安全監督，促進(jìn)工程質(zhì)量進(jìn)一步提高，確保安全生產(chǎn)總體形勢保持穩定。重點(diǎn)是抓好安全生產(chǎn)等有關(guān)規定的落實(shí)情況。嚴格按照標準化施工指南施工，全面檢查所有在建工程項目施工現場(chǎng)安全防護以及周邊環(huán)境情況，及時(shí)排查和消除各類(lèi)安全隱患。
1、我項目部對所施工的基坑、主體、高空作業(yè)、腳手架搭設等，組織開(kāi)展了專(zhuān)項安全生產(chǎn)大檢查。認真做好安全危險超前預報，嚴防高空墜落和物體打擊發(fā)生。
2、加強土方開(kāi)挖施工安全檢查。
一是查基坑邊坡的穩定性，是否有滑塌現象，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。二是對腳手架基礎進(jìn)行檢查，防止出現倒塌。三是加強高空作業(yè)的管理，認真做到措施及交底落實(shí)貫徹到每一位作業(yè)人員高空作業(yè)要有專(zhuān)人值班，特別注意防護措施的觀(guān)察，制定了應急處置措施，一旦出現問(wèn)題及時(shí)組織有關(guān)人員搶救。
3、建立更加高效的應急救援體系。項目部建立了高效的應急救援體系，預防和減少生產(chǎn)安全事故。在生產(chǎn)安全事故發(fā)生時(shí)能夠及時(shí)有效的搶救受傷人員，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。完善項目部的應急預案并加強檢查和演練，保證應急救援預案的落實(shí)，進(jìn)行經(jīng)常性的檢查，定期組織演練，保證應急救援組織、人員、裝備的常備不懈。
五、加大關(guān)愛(ài)農民工工作力度
進(jìn)一步改善建設行業(yè)務(wù)工人員和施工現場(chǎng)環(huán)境，對農民工、食堂、廁所、等臨時(shí)生活設施進(jìn)行細化，以確保農民工享有安全、衛生、文明的生產(chǎn)生活條件。開(kāi)展為農民工送溫暖活動(dòng)，組織農民工學(xué)習安全生產(chǎn)知識，維護施工工地和諧發(fā)展。
六、下一步工作計劃
項目部將進(jìn)一步加強安全學(xué)習工作的'深入開(kāi)展，把平安工地活動(dòng)精神貫徹到我們工地的每一個(gè)角落，全面提高項目部所有員工的安全思想素質(zhì)和修養，為夯實(shí)安全工作、創(chuàng )建學(xué)習型組織、加快企業(yè)安全發(fā)展的步伐，進(jìn)行進(jìn)一步落實(shí)。
1、加大排查力度，及時(shí)查處隱患事故，并制定切實(shí)可行的整改措施。
2、進(jìn)一步加強安全教育培訓，嚴禁無(wú)證上崗。
3、及時(shí)對進(jìn)場(chǎng)設備進(jìn)行報檢，完善特種設備管理臺賬。
4、項目部將進(jìn)一步加大安全投入，夯實(shí)安全基礎，使安全落到實(shí)處。
5、加強臨時(shí)用電規范管理，認真執行“三相五線(xiàn)”制度，加強分配電箱、開(kāi)關(guān)箱的檢查，落實(shí)三級配電、二級漏保和接零保護措施，確保用電安全。
通過(guò)“平安三季度”活動(dòng)，發(fā)動(dòng)職工提高安全質(zhì)量意識，學(xué)習安全質(zhì)量知識，掌握質(zhì)量應用技術(shù)，提升質(zhì)量品牌效益。通過(guò)這次安全質(zhì)量管理反思改進(jìn)工作，我項目部也做了很多改進(jìn)，作為個(gè)人嚴格遵守各種安全質(zhì)量規章制度，強化安全意識，為消除安全隱患、實(shí)施安全生產(chǎn)做出自己的貢獻。
安全責任重于泰山，安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)在現場(chǎng)、在落實(shí)。我項目部大力開(kāi)展了以“安全發(fā)展，預防為主”為主題，“以人為本，安全發(fā)展”為理念的平安工地活動(dòng)，努力營(yíng)造“珍惜生命、保證平安、促進(jìn)和諧”安全生產(chǎn)氛圍，教育和引導全體參建人員學(xué)習安全知識，增強安全意識，形成“人人懂安全、人人抓安全、人人要安全、人人保安全”的局面，使建筑分公司安全生產(chǎn)的穩定形勢又上了一個(gè)新的臺階。
工地活動(dòng)總結5
因公司發(fā)展需要，公司著(zhù)手并健全了相關(guān)科室，以便對公司各個(gè)方面進(jìn)行更好的管理，保障公司不斷發(fā)展壯大。我們做為公司的一員做為x公司的一份子而感到榮幸。20xx年即將結束，下面我們就將本月度的部門(mén)工作情況做一總結。
20xx年我公司承建項目共計x項，其中跨年項目x項，新開(kāi)工項目x項。安全部在上級主管部門(mén)及公司的正確領(lǐng)導下，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，完善公司各項安全管理制度，規范統一施工現場(chǎng)安全資料管理，并且定期性地開(kāi)展了安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，通過(guò)加強建筑施工安全生產(chǎn)管理工作，完善和落實(shí)一系列安全管理措施，加強對各項目部的監管，使各項工作取得了一定的成效。
一、以宣傳、教育為本，提高全員安全意識
1、工程開(kāi)復工“三級安全教育”活動(dòng)開(kāi)展率100%；為進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)管理工作，安全部著(zhù)重檢查并督導各項目部及時(shí)對每名職工進(jìn)行“三級安全教育”，加大對特殊工種持證情況的檢查和專(zhuān)業(yè)知識培訓及考試工作，檢查各項目部落實(shí)安全技術(shù)交底情況。
2、積極組織開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，在本年度安全生產(chǎn)月的前期，安全部召集下屬各項目部專(zhuān)職安全員進(jìn)行工作部署并提出要求，要求各項目部施工現場(chǎng)醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號，加強安全生產(chǎn)月的職工安全教育。通過(guò)這些組織教育工作，極大的強化了公司全體員工的安全意識。
二、加大安全生產(chǎn)檢查確保公司安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行
1、今年安全部在每星期進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查的'基礎上，還先后進(jìn)行了“腳手架工程、大型機械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時(shí)用電情況和安全資料管理”的安全專(zhuān)項檢查。
2、本年度截至目前安全部共計開(kāi)展檢查x余次，先后督促各項目部排查隱患累計x余項，檢查覆蓋面包括公司所有在建工程的施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工、特殊工種持證情況及安全資料的管理。
3、通過(guò)定期檢查和針對性檢查，在一定程度上提高了我公司的安全管理水平，有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。安全部還要求各項目部對下屬施工班組嚴格要求，嚴格落實(shí)獎懲制度。
三、健全完善安全生產(chǎn)責任制和目標管理體系
安全部在成立之初制訂了公司安全生產(chǎn)責任制及安全管理目標，并要求各項目部結合公司制定的責任制及管理目標，分解制定各項目部的安全管理目標，完善項目安全生產(chǎn)責任制；并將公司安全管理方面的管理制度，下發(fā)各項目部參考執行。
工地活動(dòng)總結6
在20xx年的安全生產(chǎn)工作中嚴格貫徹落實(shí)上級有關(guān)文件精神，健全安全生產(chǎn)責任制，完善管理體制，逐漸建立安全生產(chǎn)的長(cháng)效機制。同時(shí)，嚴格執行“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針,克服人員少、施工場(chǎng)地多等困難，合理組織人員，嚴格按規定監督落實(shí)施工單位使用安全費用資金情況，提高施工單位安全裝備水平，不斷深化安全文化建設，狠抓安全技術(shù)教育培訓工作，提高全員安全責任意識和整體操作技能，安全生產(chǎn)管理水平不斷提高，在現場(chǎng)安全生產(chǎn)中，杜絕了人身傷害事故、機電設備事故、通防事故，開(kāi)工至今實(shí)現了安全生產(chǎn)無(wú)事故 天。
一、 安全生產(chǎn)管理方面
安全管理制度是安全工作的基石，只有依據安全管理制度規范職工的不安全行為，提高職工的安全意識，才能更好的做好安全工作。安全部依據相關(guān)法律法規逐步制定和完善各種安全生產(chǎn)管理制度。對不適應現代管理要求的管理制度按照責、權、利相結合的原則重新進(jìn)行修改、補充、完善。
同時(shí)配合領(lǐng)導、上級部門(mén)積極開(kāi)展安全生產(chǎn)工作，具體工作如下：
1. 起草、修訂安全管理制度 7 項(安全管理制度、消防管理制度、工傷管理制度、安全信息報送制度、入井檢身及人員出入井清點(diǎn)制度、建筑施工安全檢查標準、安全生產(chǎn)崗位責任制、……)。
2. 起草、修訂礦井災害預防與處理計劃、應急救援專(zhuān)項預案。
3. 起草、下發(fā)有關(guān)安全生產(chǎn)的通知16份。
4. 將施工單位納入礦方統一管理，簽訂了安全管理協(xié)議，并針對施工單位人員流動(dòng)大、素質(zhì)參差不齊等現實(shí)，以及在現場(chǎng)施工過(guò)程中暴露出來(lái)的問(wèn)題，及時(shí)采取措施，強化教育培訓，嚴格控制外來(lái)人員，規范現場(chǎng)作業(yè)，加強對其施工現場(chǎng)進(jìn)行安全監督檢查，發(fā)現問(wèn)題立即責令整改。
5. 編制了安全管理標準化，為其它礦井建設提供了有力的參考。
6. 配合領(lǐng)導開(kāi)展采礦許可證、安全專(zhuān)篇的報審工作。
7. 按時(shí)上報華電煤業(yè)安全周報、月報。
8. 迎接煤業(yè)公司安全生產(chǎn)部及專(zhuān)家組安全檢查6次。
9. 與準旗救護中隊聯(lián)系對不連溝事故救援事宜達成協(xié)議。
二、安全教育培訓工作
堅持“以人為本”，強化安全技術(shù)教育培訓工作，提高全員綜合素質(zhì)，為安全生產(chǎn)工作夯實(shí)基礎。高度重視安全生產(chǎn)人員教育培訓工作，大力推進(jìn)安全文化建設，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。
1. 加大培訓力度，定期進(jìn)行公司內部全員培訓，以增強員工的安全生產(chǎn)意識。
2. 組織安全管理人員參加國家取證培訓。
3. 狠抓安全生產(chǎn)法律、法規的學(xué)習，增強從業(yè)人員的法制意識，依法規范安全生產(chǎn)行為。
4. 根據工作需要，培訓4名下井司機，頒發(fā)入井證，培養一專(zhuān)多能的人員，為實(shí)現安全生產(chǎn)奠定了堅實(shí)基礎。
三、 現場(chǎng)安全管理工作
全面實(shí)施安全生產(chǎn)目標管理，嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，不斷強化安全生產(chǎn)現場(chǎng)質(zhì)量管理，在制度的執行過(guò)程中，堅持“嚴”字當頭，獎、罰分明，使各項行之有效的管理制度真正落到了實(shí)處，生產(chǎn)現場(chǎng)狀況明顯好轉。
1. 繼續推行安全生產(chǎn)目標化管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，實(shí)行安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金制度，堅持“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，明確了各自的安全生產(chǎn)職責，提高了管理效率，使各項工作得到了有效落實(shí)，促進(jìn)了安全生產(chǎn)管理。
2. 重抓安全質(zhì)量標準化，安全質(zhì)量標準化工作是安全工作的基礎，它既是建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制的最基礎工程，更是礦井發(fā)展的最緊迫任務(wù)。安全部組織相關(guān)部門(mén)每月對礦建施工單位進(jìn)行打分評比，按照安全質(zhì)量標準化要求對施工單位進(jìn)行獎、罰。
3. 認真堅持好“四不放過(guò)”的原則，從嚴處理各種違章、違法行為，并認真總結經(jīng)驗教訓，以防止類(lèi)似行為重復出現。
4. 組織安全聯(lián)合檢查 41次，下達安全隱患整改通知單41份，查處各類(lèi)安全隱患283條，依據《安全生產(chǎn)隱患整改回復單》進(jìn)行督察，對查出的問(wèn)題按照“四定”的原則落實(shí)整改，整改完成 283 條，現場(chǎng)整改率100%;并對“三違”行為按有關(guān)規定進(jìn)行了處罰，本年度共實(shí)施安全罰款 164800 元整。
5. 組織開(kāi)展3次突發(fā)災害事件演習(防洪演習、消防演習、井下停電停風(fēng)瓦斯超限撤人演習)。
6. 管理人員配備安全儀器儀表、并定期校驗。
7. 加強一通三防管理：結合現場(chǎng)工作實(shí)際，著(zhù)力構建“通風(fēng)可靠、抽采達標、監控有效、管理到位”瓦斯綜合治理工作體系，明確瓦斯治理的目標、任務(wù)、重點(diǎn)和保障措施，并抓緊落實(shí)，進(jìn)一步提高瓦斯治理水平，有效防范重特大瓦斯事故。落實(shí)通風(fēng)、瓦斯管理的各項規章制度，嚴禁超強度、超能力、超定員組織生產(chǎn)。加強通風(fēng)設施的管理，確保通風(fēng)系統穩定可靠，杜絕無(wú)風(fēng)、微風(fēng)作業(yè)。嚴格執行瓦斯檢查制度，加強對工作面的'瓦斯檢查，嚴禁空班漏檢。嚴格按規定安裝瓦斯監測監控系統，并加強系統維護，確保運行可靠，瓦斯超限時(shí)必須能夠及時(shí)報警、斷電。進(jìn)一步加強放炮管理。要嚴格執行《煤礦安全規程》有關(guān)放炮的規定要求，炮眼封泥必須使用水炮泥，水炮泥外剩余的炮眼部分必須使用粘土泥封實(shí)，嚴禁放明炮。
8. 進(jìn)一步加大工程技術(shù)人員白天、夜間值班下井巡回檢查制度的落實(shí)，加大反“三違”工作力度，使查處“三違”工作更加細致化，。對個(gè)別嚴重違章作業(yè)的人員除給予相應的經(jīng)濟處罰外，有力的促進(jìn)了反“三違”工作向縱深發(fā)展，有效地防止了各類(lèi)事故的發(fā)生。
9. 監督落實(shí)礦建單位通風(fēng)系統改造。
四、 火工品管理工作
日常工作中加強火工品安全管理，及時(shí)落實(shí)國家、上級部門(mén)、準旗公安局文件精神，有效預防火工品事故的發(fā)生，高度重視火工品安全管理工作，加強火工品管理隱患排查治理，重點(diǎn)排查火工品在井下運送、貯存、領(lǐng)用和爆破作業(yè)過(guò)程中的管理是否到位，對排查出的隱患立即進(jìn)行整改。
安全部在人員緊張的情況下，單獨抽出人員專(zhuān)職辦理火工品相關(guān)手續，從審批、購買(mǎi)、入庫、出庫、運送等環(huán)節全全負責，24小時(shí)領(lǐng)用隨叫隨到，為生產(chǎn)提供了有力的保障。
在一年的生產(chǎn)過(guò)程中，嚴格執行各級管理單位的要求，在準旗公安局、派出所的多次檢查中，都達到要求;每日清點(diǎn)庫存量，按需及時(shí)審批火工品，沒(méi)有因為人為原因而導致火工品供應影響生產(chǎn)的現象出現;未出現火工品流失到社會(huì )產(chǎn)生惡劣影響的事件，保證了礦建單位火工品的正常使用。
五、 水保、環(huán)保方面
1. 積極開(kāi)展水土保持、環(huán)境保護工作，分別與內蒙古水科學(xué)院、秀野水事監理公司簽訂監測、監理協(xié)議，按照協(xié)議要求督促檢測、監理單位對施工過(guò)程中的環(huán)境保護、水土保持相關(guān)內容展開(kāi)工作。
2. 迎接黃委會(huì )晉陜蒙接壤地區水土保持監督局、內蒙古水政監察總隊、鄂爾多斯水土保持局、準旗水土保持局、準旗環(huán)境保護局、準旗水土保持監督站來(lái)礦檢查，并按檢查意見(jiàn)要求進(jìn)行整改。
3. 與內蒙古水科院達成水土保持后續設計協(xié)議。
六、 科技項目申報
20xx年的科技項目工作中，積極提供資料，配合開(kāi)展工作
七、 安全文化建設
以開(kāi)展多種形式的安全生產(chǎn)活動(dòng)為載體，積極探索新形勢下安全生產(chǎn)工作的規律、特點(diǎn)，研究新情況，解決新問(wèn)題，適應新變化，推動(dòng)安全生產(chǎn)工作發(fā)展。
在一年的時(shí)間里為加強安全生產(chǎn)管理、提高員工安全意識、營(yíng)造安全氛圍，組織安全活動(dòng)8起，(開(kāi)展了百日督察活動(dòng)、質(zhì)量提高年活動(dòng)、春季安全檢查、雨季三防、秋季安全檢查、冬季三防活動(dòng)、安全生產(chǎn)月、安全演講比賽)，同時(shí)豐富安全文化內容，編寫(xiě)、出版了8期《安全簡(jiǎn)報》。
安全部在上級領(lǐng)導和煤業(yè)公司的大力關(guān)心和指導下，緊緊圍繞安全工作目標，務(wù)實(shí)奮進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng )新，著(zhù)眼于建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，進(jìn)一步規范安全生產(chǎn)行為，在安全生產(chǎn)方面做了大量的工作，取得了一定的成績(jì)，但仍存在著(zhù)許多不足地方，在今后的工作中，我們將總結經(jīng)驗，發(fā)揚成績(jì)，克服困難，為不連溝煤礦的發(fā)展建設作出更大的貢獻。
工地活動(dòng)總結7
我項目部結合實(shí)際情況，積極開(kāi)展了平安工地建設活動(dòng)，并根據活動(dòng)方案積極組織各項平安工地建設活動(dòng)，我標“平安工地”創(chuàng )建工作，按照公司的總體要求，以創(chuàng )建活動(dòng)為載體，以落實(shí)“一崗雙責”為核心，完善制度、強化管理，著(zhù)重落實(shí)，起到了良好的效果�，F將有關(guān)工作情況匯報如下：
一、持續開(kāi)展創(chuàng )建“平安工地”的宣傳活動(dòng)，加強宣傳教育
針對“平安工地”創(chuàng )建活動(dòng)開(kāi)展工作動(dòng)態(tài)發(fā)展的特點(diǎn)，項目部通過(guò)張貼標語(yǔ)橫幅、安全會(huì )議講評等多種形式和手段，加強“平安工地”的宣講和教育工作。
一是利用創(chuàng )建標語(yǔ)橫幅現場(chǎng)宣傳氛圍，并嚴格要求了宣傳橫幅、宣傳欄內容和形式，把創(chuàng )建口號、建設目標、安全規章制度等傳達至現場(chǎng)一線(xiàn)員工。
二是送“平安”到班組。將創(chuàng )建“平安工地”的一些具體內容及施工安全內容形成宣傳單，開(kāi)展送“平安”到班組活動(dòng)，利用下雨天或作業(yè)人員下班休息之時(shí)，主動(dòng)到作業(yè)人員宿舍去宣傳講解，將宣傳單發(fā)到現場(chǎng)施工人員手中，盡可能做到橫向到底縱向到邊全方位地宣傳。三是會(huì )議講評宣傳。項目部針對施工工人的實(shí)際情況組織開(kāi)展了形式多樣的安全生產(chǎn)知識培訓，并將“平安工地”創(chuàng )建及安全生產(chǎn)的有關(guān)文件、方案等資料印發(fā)到每個(gè)協(xié)作隊伍。并定時(shí)組織各個(gè)隊伍負責人及部分現場(chǎng)施工作業(yè)人員參加平安工地安全知識培訓會(huì )，讓所有現場(chǎng)施工人員都清楚“平安工地”創(chuàng )建的內容、目標、標準；都能清楚施工現場(chǎng)的安全隱患并懂得一定的預防和急救措施，增強全員的`創(chuàng )建意識、安全意識。
二、加強組織領(lǐng)導，保障“平安工地”創(chuàng )建工作的開(kāi)展
“平安工地”創(chuàng )建工作是一個(gè)系統工程，需要強有力的組織領(lǐng)導，需要整合各方面的力量。自開(kāi)展工作以來(lái)，我項目部根據相關(guān)文件要求，編制了相關(guān)活動(dòng)實(shí)施方案，并嚴格審核各種專(zhuān)項方案。并將文件及方案交底到各管理人員、班組。項目部積極強化“平安工地”創(chuàng )建工作的組織領(lǐng)導，成立“平安工地”建設領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組堅持定期對施工現場(chǎng)、項目部生活區進(jìn)行安全、環(huán)保、文明施工、平安創(chuàng )建綜合大檢查，對創(chuàng )建工作中出現的新情況、新問(wèn)題，及時(shí)做出有針對性的部署，發(fā)現安全隱患按照“三定”原則及時(shí)落實(shí)整改，層層制定“平安工地”創(chuàng )建工作計劃，明確創(chuàng )建的重點(diǎn)內容，做到有的放矢。
三、進(jìn)一步加強施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)管理
始終堅持并牢固樹(shù)立“安全第一，預防為主，綜合治理”的思想，進(jìn)一步細化完善項目經(jīng)理部的安全責任體系，確定管理責任，從項目到部門(mén)，從部門(mén)到現場(chǎng)管理人員，層層落實(shí)安全責任制，將安全責任落實(shí)到個(gè)人；進(jìn)一步增加必要的安全生產(chǎn)投入，提高防護水平；加強對作業(yè)人員的安全生產(chǎn)教育；各類(lèi)特種作業(yè)人員必須持證上崗，堅決杜絕“違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀律”現象。針對高空作業(yè)安全施工、爆破作業(yè)、疏港路分流交通管理、臨時(shí)用電安全、現場(chǎng)其他安全隱患等工作開(kāi)展專(zhuān)項治理，防止和減少安全事故的發(fā)生。具體采取措施如下：
1、施工現場(chǎng)安全隱患排查治理。目前，項目部施工重點(diǎn)逐漸轉為高空作業(yè)防護。針對施工現場(chǎng)我部積極組織對現場(chǎng)隱患情況進(jìn)行集中、全面排查整治，要求做好施工作業(yè)平臺，腳手架做好基礎硬化，作業(yè)平臺滿(mǎn)鋪腳手板并固定，每層平臺上都配備滅火器。對安全防護措施要求施工隊進(jìn)一步加大投入，提高防護水平與質(zhì)量。
2、加大特種設備和特種作業(yè)安全管理。項目部所有特種作業(yè)人員都持證上崗，崗前培訓；兩臺龍門(mén)吊機已經(jīng)經(jīng)過(guò)當地特檢部門(mén)檢測合格，并且每月定期進(jìn)行維修保養。
3、加強臨時(shí)用電安全管理。我部臨時(shí)用電管理形成電工管理電工的模式，由項目部電工牽頭，全面提高施工隊各級電工的臨時(shí)用電管理能力、水平，從一級箱開(kāi)始，層層查、線(xiàn)線(xiàn)查，確保每條用電線(xiàn)路的安全可靠，同時(shí)購買(mǎi)更換大量三級箱、末端箱，確保每箱、每級皆有隔離開(kāi)關(guān)，做到一機一閘一箱一隔離一漏保。
四、繼續深入開(kāi)展創(chuàng )建文明工地活動(dòng)
創(chuàng )建文明工地、推行文明施工和文明作業(yè)是確保安全生產(chǎn)、樹(shù)立企業(yè)良好形象的基礎性工作。因此，必須把創(chuàng )建文明工地，推行文明施工和文明作業(yè)作為確保施工生產(chǎn)安全、創(chuàng )建“平安工地”的重大基礎性工作來(lái)抓。在繼續開(kāi)展文明施工方面，我部嚴格按照建筑工地文明施工八大標準進(jìn)行文明施工控制，營(yíng)造良好的文明施工環(huán)境和秩序。將文明工地建設引向深入，將責任落實(shí)到位，抓住目前施工現場(chǎng)存在的施工擾民、運輸車(chē)輛污染道路、施工及生活、辦公場(chǎng)所臟亂、工地降塵和施工便民措施等存在的問(wèn)題，積極采取有效措施，把工地建設成為項目部文明的窗口。
我項目部積極建立“施工現場(chǎng)”與“建設市場(chǎng)”聯(lián)動(dòng)的長(cháng)效機制，不斷將“平安工地”建設活動(dòng)引向深入。對在“平安工地”建設活動(dòng)中走過(guò)場(chǎng)、工作措施不得力、施工現場(chǎng)管理混亂的工區及作業(yè)組，項目部采取措施從嚴從重處罰，發(fā)生責任事故的堅決按照“四不放過(guò)”原則嚴肅查處。對在“平安工地”建設活動(dòng)中積極組織，獲得好評的施工現場(chǎng)按照項目部《安全管理獎懲辦法》進(jìn)行表彰和獎勵。
我項目部通過(guò)開(kāi)展“平安工地”建設活動(dòng)，提高了全員對安全生產(chǎn)工作的認知和認識，進(jìn)一步增強了各級管理人員的履職責任心。另外作業(yè)人員的安全意識、安全生產(chǎn)技能和事故防范能力也普遍提高，“我要安全，我會(huì )安全”意識已經(jīng)逐漸成為了作業(yè)人員心理的普遍共識，全面提升了我項目部的安全管理水平，為今年創(chuàng )“平安工地”建設的達標驗收奠定了堅實(shí)的基礎。
工地活動(dòng)總結8
近幾年來(lái)，我國的安全生產(chǎn)形勢十分嚴峻，建筑領(lǐng)域事故頻頻發(fā)生，分析建筑施工傷亡事故發(fā)生的原因，探索預防對策和措施，對減少事故的發(fā)生，促進(jìn)建筑企業(yè)的健康發(fā)展，有重大意義。
安全事故主要集中高處墜落、物體打擊、機械傷人和觸電。造成建筑業(yè)事故的原因，除了與建筑業(yè)是高空、露天、勞動(dòng)密集型作業(yè)有關(guān)，還與近年來(lái)市場(chǎng)的擴大，法制不健全，安全意識差，安全教育滯后，人員素質(zhì)低，安全投入少有關(guān)。以下談?wù)劙l(fā)生事故原因幾種情況。
一、施工人員素質(zhì)低
二、 建筑市場(chǎng)不規范
三、違反安全操作規程，野蠻施工
四、材料機具質(zhì)量不合格
五、防護設施不全
針對以上分析，為有效減少安全事故，應采取以下措施。
一、 建立健全安全組織機構
施工企業(yè)必須建立健全項目安全組織機構，確定安全生產(chǎn)目標，明確參與各方對安全管理的具體分工，安全崗位責任與經(jīng)濟利益掛鉤，根據項目的性質(zhì)規模不同，采用不同的安全管理模式。對大型項目必須安排專(zhuān)門(mén)的安全總負責人，并配以合理的班子共同進(jìn)行安全管理，建立安全生產(chǎn)管理的資料檔案。實(shí)行單位領(lǐng)導對全施工現場(chǎng)負責，專(zhuān)職安全員對部位負責，班組長(cháng)，班組安全和施工技術(shù)員對各自的施工區域負責，操作者對自己的工作范圍負責的“四負責”制度。
二、 規范建筑業(yè)分包及完善安全法
加強總包，分包的資質(zhì)認證和管理。一個(gè)項目，嚴禁業(yè)主方肢解分包，嚴禁多次轉包，加強總承包商對分包的管理。加強安全法建設，對存在違章指揮，不為施工操作人員提供安全防護設施用品，強令民工冒險作業(yè)，長(cháng)期連續作業(yè)的責任人，要依法追究其責任。施工企業(yè)在目前已有的法規制度的基礎上，認真總結經(jīng)驗，加強適合本企業(yè)生產(chǎn)管理工作實(shí)際的.法律，標準和制度的補充完善，使企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作有法可依，有章可循，盡快步入規范化，制度化軌道。
三、 加強安全教育
讓每一個(gè)員工懂得安全知識，掌握安全技能，實(shí)現自己的安全行為責任，做到1、凡是進(jìn)入施工現場(chǎng)的所有人員都必須進(jìn)行安全法律、法規、安全生產(chǎn)知識，安全操作技能的學(xué)習，并進(jìn)行嚴格考核，合格后，方可進(jìn)場(chǎng);2、對特種崗位作業(yè)人員一律憑勞動(dòng)管理部門(mén)頒發(fā)的操作崗位證書(shū)上崗;3、對進(jìn)入施工現場(chǎng)持證的架子工必須定期進(jìn)行體驗;4、對施工生產(chǎn)中違章指揮的管理人員進(jìn)行嚴厲的處罰;5、對施工生產(chǎn)中違章操作員工一律停工根據不同情況進(jìn)行處罰。
四、 加強安全技術(shù)管理與協(xié)調
工程中標后，要編制有針對性的安全技術(shù)措施，施工前要有施工技術(shù)員編寫(xiě)的書(shū)面施工安全技術(shù)措施向工人交代，特別是高空、有毒作業(yè)，必須有相應的保證安全的技術(shù)措施和急救處理方法。每日有班組長(cháng)、班組安全員對當天工作操作工序提出的安全要求。定期召開(kāi)安全生產(chǎn)管理工作會(huì )議定期檢查安全工作。實(shí)行統一管理，統一指揮，加強條條、條塊、塊塊之間的協(xié)調配合。
五、 加強現場(chǎng)安全監督
企業(yè)應加大對施工現場(chǎng)的安全監督管理力度，對違章指揮、操作，冒險作業(yè)要責令限期整改或停工整頓，規范項目的施工安全行為。安全人員要加強對施工現場(chǎng)材料，設備的檢查，杜絕不合格的材料，設備對人員的傷害，加大對安全工作的投人，完善各種安全設施。在施工作業(yè)面上設固定的安全管理員，對危險性大的腳手架，起重機搭設和拆除，機械設備吊裝，用電設備工作，基礎土方開(kāi)挖等進(jìn)行監督和控制。
施工企業(yè)安全管理，是一個(gè)系統的動(dòng)態(tài)管理進(jìn)程，它包括安全組織和安全意識，企業(yè)只有綜合利用這些手段，才能取得有效的結果。加強安全管理，首先必須建立科學(xué)的安全規章制度，而且這些制度要隨著(zhù)施工技術(shù)的發(fā)展而不斷變化，使之與新的施工技術(shù)相配套。同時(shí)企業(yè)要加大對安全管理的投入，使之與生產(chǎn)能力相吻合，使安全生產(chǎn)責任制逐級落實(shí)到每個(gè)工作崗位和每個(gè)人頭上。并經(jīng)常性的開(kāi)展和利用形式多樣的安全生產(chǎn)法規知識宣傳活動(dòng)，努力提高建筑職工和廣大從業(yè)人員的安全素質(zhì)，切實(shí)做到不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害，安全生產(chǎn)，警鐘長(cháng)鳴。
工地活動(dòng)總結9
根據項目辦及總監辦相關(guān)要求，為切實(shí)加強安全生產(chǎn)宣傳教育工作，推動(dòng)安全生產(chǎn)法律法規的貫徹落實(shí)，普及安全知識，弘揚安全文化，進(jìn)一步營(yíng)造安全發(fā)展的輿論環(huán)境和社會(huì )風(fēng)尚，促進(jìn)我部安全生產(chǎn)形勢的持續穩定好轉，我部開(kāi)展了“平安工地”活動(dòng)�，F總結如下：
一、成立領(lǐng)導小組。
為保障我項目部“平安工地”活動(dòng)的順利進(jìn)行，做到有組織、有紀律地保證本方案的順利實(shí)施，我部成立了“平安工地”活動(dòng)領(lǐng)導小組：
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：
二、活動(dòng)內容
�。ㄒ唬┟鞔_安全生產(chǎn)責任制，強化安全工作責任體系。
1、項目部認真總結本項目安全工作經(jīng)驗教訓，明確各單位是安全的責任主體，各隊、班組一把手是安全工作的第一責任人，必須堅持“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制；
2、制定了平安工地活動(dòng)的實(shí)施方案，并根據方案的內容，在工地懸掛了各項安全標語(yǔ)。
3、邀請清鎮市特種設備管理所相關(guān)人員對架梁人員及相關(guān)人員進(jìn)行了特種設備方便培訓，并在項目部外設置了安全警示教育展板，對作業(yè)人員進(jìn)行警示教育。
4、邀請清鎮市交警大隊相關(guān)人員對罐車(chē)司機及相關(guān)人員進(jìn)行了交通安全方面知識培訓。
5、完善了武松隧道進(jìn)出洞登記翻牌制度，隧道右洞照明不符合要求處進(jìn)行了加密，設置了危險源警示牌。
6、在分級負責、層層落實(shí)一把手負責制的基礎上，實(shí)行目標管理，按環(huán)節、按職責明確安全生產(chǎn)責任，建立起橫向到邊、縱向到底，全員、全方位、全過(guò)程的安全責任體系，確保全面完成年度安全目標；
7、繼續深入健全安全工作的監督體系，嚴格過(guò)程，重視結果，使項目部的安全檢查、隱患整改、事故調查等工作更加科學(xué)規范；
8、堅持安全生產(chǎn)“一票否決”的原則。
�。ǘ┯行н\行安全管理體系，持續改進(jìn)工作績(jì)效。
在新的一年，項目部仍要牢牢把握安全管理工作標準化這個(gè)目標，持續改進(jìn)，安全管理體系運行要按照“標準量化”要求，以標準、制度、程序為基礎，完善項目部體系文件，持續改進(jìn)體系運行績(jì)效。在運行過(guò)程中，要重點(diǎn)做好以下幾方面工作：
1、認真學(xué)習了項目辦、總監辦下發(fā)的'關(guān)于“平安工地”的各項文件，明確細化了項目部各單位安全管理體系運行重點(diǎn)施控要素與具體運行標準，確保體系運行工作落到實(shí)處；
2、認真學(xué)習、嘗試各種行之有效的安全管理方法，作為體系運行的主要內容，不斷摸索經(jīng)驗，完善項目部的安全管理運行體系；
3、總結安全管理體系運行經(jīng)驗與不足，積極學(xué)習國內外先進(jìn)經(jīng)驗，不斷完善安全管理體系。
�。ㄈ┘訌姲踩麄鹘逃嘤柟ぷ�，增強意識，提高技能，形成項目部人人重安全的生產(chǎn)氛圍，組織人員學(xué)習安全。
1、繼續采取各種行之有效的宣傳活動(dòng)，利用宣傳欄、專(zhuān)題教育、等各種媒介，在潛移默化中提高工人的安全意識，讓項目部形成一個(gè)良好的安全氛圍；
2、認真做好三級安全教育、全員安全教育和特殊工種安全教育培訓工作。新進(jìn)場(chǎng)員工的安全培訓要全部達標。按規定組織好班組長(cháng)、特種人員的培訓工作。分層次開(kāi)展形式多樣的安全教育培訓，進(jìn)一步提高安全監管水平；
3、采取相應措施，加大作業(yè)人員安全教育培訓狀況的監督管理力度。
�。ㄋ模⿵娀F場(chǎng)安全管理，加強安全監督檢查，做好事故應急預案演練。
1、一如既往地做好現場(chǎng)的安全管理。爆破作業(yè)施工、隧道施工、高空作業(yè)等都是本年度安全工作的挑戰。項目部要求各作業(yè)隊的專(zhuān)業(yè)人員必須每天對現場(chǎng)進(jìn)行檢查，重點(diǎn)要杜絕工人的“三違”作業(yè)。
2、強化管理，切實(shí)做好危險源、重點(diǎn)崗（部）位、關(guān)鍵設備的日常監控管理工作，確保重點(diǎn)要害部位、關(guān)鍵設備的安全穩定運行。特別是模板安裝、吊運設備等重點(diǎn)控制部分，保證每天有例檢，每周有專(zhuān)項檢查。
3、加大安全生產(chǎn)監管檢查與監督檢查力度。各部門(mén)認真履行直接安全監管職責，依據相關(guān)規定、標準進(jìn)行深入細致的日常檢查、專(zhuān)業(yè)檢查、施工現場(chǎng)檢查，強化班組、生產(chǎn)現場(chǎng)、檢修施工現場(chǎng)的安全管理。安全辦要保證管理的有效性，及時(shí)查找、整改、消除事故隱患，根據隱患排查、整改報告制度，有效控制風(fēng)險。
4、加強作業(yè)班組的管理，根據雙方安全生產(chǎn)責任，認真履行責任與義務(wù)。項目部對外協(xié)隊加大了管理力度，安質(zhì)部作為安全監督部門(mén)，抓教育，查現場(chǎng)，監督施工單位遵守安全法規，遵守公司安全規定。
5、為進(jìn)一步加強冬季施工安全管理，做好現場(chǎng)防滑、防火、防爆、防觸電、防中毒工作，避免因冬季氣溫低和大風(fēng)雨雪天氣引發(fā)各類(lèi)施工事故，確保冬季施工安全生產(chǎn)，堅決遏制重大事故發(fā)生，嚴格對施工現場(chǎng)和職工宿舍的火源管理，積極做好防凍保暖工作。
大力開(kāi)展冬季施工安全生產(chǎn)知識的宣傳、教育和培訓，提高作業(yè)人員的自我防范意識和安全操作技能。密切注意天氣變化，超前進(jìn)行防范并針對冬季施工易發(fā)事故類(lèi)型開(kāi)展冬季施工安全生產(chǎn)知識的宣傳、教育和培訓，提高作業(yè)人員的自我防范意識和安全操作技能。根據氣候變化，靈活安排不同工種工作。六級以上大風(fēng)、大雪、大雨或大霧以及高處作業(yè)和吊裝作業(yè)應停止施工。安全技術(shù)措施中的各種安全設施、防護設置應列入任務(wù)單，落實(shí)責任到班、組或個(gè)人。
工地活動(dòng)總結10
為了讓我們了解工程施工和管理的流程；為了讓我們對自己的專(zhuān)業(yè)獲得一個(gè)感性的認識；為今后更好的工作打下基礎，建筑愛(ài)好者協(xié)會(huì )于20xx年3月29日在新校區舉辦“新校區工地見(jiàn)習”活動(dòng)。
活動(dòng)前，宣傳部以海報形式進(jìn)行宣傳，為進(jìn)一步確保通知到每一位社員，外聯(lián)部又到建筑工程學(xué)院12級各班進(jìn)行宣傳，社長(cháng)負責確保所有社員的安全并提前借好安全帽，辦公室做活動(dòng)期間攝像確�；顒�(dòng)成功。組織部負責所有社員提前30分鐘到達乘車(chē)地點(diǎn)。
活動(dòng)中，組織部負責維持活動(dòng)現場(chǎng)的秩序，新校區接待老師王善庫老師對本次活動(dòng)意義作出介紹并對建筑工地做出介紹，鼓勵同學(xué)們一定要學(xué)好專(zhuān)業(yè)知識，隨后老師帶領(lǐng)我們參觀(guān)了工地。
活動(dòng)后，組織部組織所有社員乘車(chē)回校。在本次活動(dòng)中社員們的紀律性以及“謙讓”、“女士?jì)?yōu)先”的'優(yōu)良品德有待提高，經(jīng)過(guò)本次活動(dòng)的舉辦，我們相信以后我們舉辦活動(dòng)會(huì )更加的圓滿(mǎn)。
工地活動(dòng)總結11
為認真貫徹《福建省公路水運工程平安工地達標標準的通知》，落實(shí)公路水運工程“平安工地”建設活動(dòng)實(shí)施方案，我總監辦精心組織、周密部署，積極開(kāi)展“平安工地”建設活動(dòng)，并編制了《平安工地建設安全監理大綱》，現將活動(dòng)開(kāi)展情況總結如下：
一、加強組織領(lǐng)導，保障“平安工地”創(chuàng )建工作的開(kāi)展。
為了使“平安工地”建設活動(dòng)有序開(kāi)展，總監辦成立了“平安工地”建設活動(dòng)領(lǐng)導小組，成員如下：
組長(cháng)：副組長(cháng)：成員：
二、開(kāi)展創(chuàng )建“平安工地”的宣傳活動(dòng)，加強宣傳教育針對“平安工地”創(chuàng )建活動(dòng)開(kāi)展工作動(dòng)態(tài)發(fā)展的特點(diǎn)，總監辦采取各種渠道及方式開(kāi)展了安全生產(chǎn)宣傳教育，不斷加大安全生產(chǎn)宣傳力度。
一是現場(chǎng)宣傳。要求施工單位在施工現場(chǎng)懸掛宣傳橫幅、開(kāi)辟宣傳欄。
二是送“平安”到工地。組織由安全監理工程師主持的安全教育培訓及技術(shù)交底，向廣大一線(xiàn)工人，灌輸安全知識，提升工人安全意識，并要求施工單位將“平安工地”創(chuàng )建的有關(guān)文件、方案等資料印發(fā)到每個(gè)協(xié)作隊伍，讓所有現場(chǎng)施工人員都清楚“平安工地”創(chuàng )建的內容、標準，增強全員的創(chuàng )建意識。
三是會(huì )議宣傳。召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議安排落實(shí)“平安工地”活動(dòng)的開(kāi)展，要求項目部制定活動(dòng)實(shí)施細則，加強領(lǐng)導，落實(shí)各項措施，確�；顒�(dòng)的順利開(kāi)展。
三、進(jìn)一步加強施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)管理
總監辦始終堅持并牢固樹(shù)立“安全第一，預防為主，綜合治理”的思想，進(jìn)一步細化完善安全責任體系，確定管理責任，從監理到施工單位，層層落實(shí)安全責任制，將安全責任落實(shí)到個(gè)人；進(jìn)一步增加必要的安全生產(chǎn)投入，提高防護水平；加強對務(wù)工人員的.安全生產(chǎn)教育；各類(lèi)特種作業(yè)人員必須持證上崗，堅決杜絕違章作業(yè)現象。針對軟弱圍巖隧道施工等特種設備、汛期地質(zhì)隱患、高空作業(yè)安全防護、高邊坡、臨時(shí)用電安全等工作開(kāi)展專(zhuān)項治理，防止和減少安全事故的發(fā)生。具體采取措施如下：
1、特種設備。特種設備在使用前必須有相關(guān)部門(mén)出具的檢測合格證并注冊登記，進(jìn)行試吊，并進(jìn)行了一次特種設備專(zhuān)項檢查，對特種設備操作規程懸掛、操作人員持證上崗、設備使用維修、保養記錄、一機一檔等進(jìn)行了重點(diǎn)排查整治。
2、高空作業(yè)安全防護。墩柱、橋梁等高空作業(yè)要求嚴格落實(shí)安全防護措施，必須搭設腳手架、架設操作平臺、掛設安全防護網(wǎng)，要求現場(chǎng)監理對高空防護措施落實(shí)不到位的工程不允許下道工序施；對工人進(jìn)行安全教育培訓及技術(shù)交底，提高工人的安全意識，正確使用安全防護用品。
3、汛期隱患排查治理�？偙O辦成立了汛期地質(zhì)災害隱患排查工作領(lǐng)導小組，加強領(lǐng)導，明確責任，高度重視地質(zhì)災害防治工作。對施工單位民工駐地進(jìn)行徹底、嚴密的拉網(wǎng)式排查，對各安全隱患部位進(jìn)行重點(diǎn)監控和維護，并逐個(gè)落實(shí)專(zhuān)人負責，逐項采取安全措施，有力有序有效做好隱患排查和防汛救災的各項工作，把災害損失降到最低程度。同時(shí)組織現場(chǎng)監理、施工單位管理人員及民工觀(guān)看并學(xué)習了地質(zhì)災害防治知識，大大提高了地質(zhì)災害防止水平。
4、細化臨時(shí)用電管理體系。要求項目部臨時(shí)用電管理形成電工管理電工的模式，由安全監理工程師牽頭，組織項目部安全負責人、電工，全面提高各級電工的臨時(shí)用電管理能力、水平，從一級箱開(kāi)始，層層查、線(xiàn)線(xiàn)查，確保每條用電線(xiàn)路的安全可靠，同時(shí)購買(mǎi)更換大量三級箱、末端箱，確保每箱、每級皆有斷路器。
四、繼續深入開(kāi)展創(chuàng )建文明工地活動(dòng)
創(chuàng )建文明工地、推行文明施工和文明作業(yè)是確保安全生產(chǎn)、樹(shù)立企業(yè)良好形象的基礎性工作。因此，必須把創(chuàng )建文明工地，推行文明施工和文明作業(yè)作為確保施工生產(chǎn)安全、創(chuàng )建“平安工地”的重大基礎性工作來(lái)抓。在繼續開(kāi)展文明施工方面，項目部嚴格按照標準進(jìn)行文明施工控制，營(yíng)造良好的文明施工環(huán)境和秩序。將文明工地建設引向深入，將責任落實(shí)到位，抓住目前施工現場(chǎng)存在的施工擾民、運輸車(chē)輛污染道路、施工及生活、辦公場(chǎng)所臟亂、工地降塵和施工便民措施等存在的問(wèn)題，積極采取有效措施，把工地建設成為項目部文明的窗口。
工地活動(dòng)總結12
為以后能夠更好的開(kāi)展安全工作，結合我標段“平安工地”建設活動(dòng)的完成情況，以“平安工地”建設活動(dòng)達標驗收為標準，回報情況如下：
1.安全制度與人員管理
1.1安全管理制度
1.1.1我標段能夠在認真閱讀、學(xué)習國家法律、法規的同時(shí)，結合本標段實(shí)際情況建立相應的管理制度，使之具有針對性、可操作性和時(shí)效性。
1.1.2在安全生產(chǎn)組織體系中，建立明確的獎懲制度，使作業(yè)人員積極配合安全生產(chǎn)工作。
1.1.3開(kāi)工前便簽定安全生產(chǎn)責任狀，明確安全責任，真正的做到責任落實(shí)到人。
1.1.4制定并落實(shí)“平安工地”建設活動(dòng)方案、“一校、一會(huì )、一查、一志、一總”制度，使安全工作順利的開(kāi)展。
1.2安全生產(chǎn)會(huì )議制度
項目部每月組織1-2次安全生產(chǎn)工作例會(huì )，針對工地安全生產(chǎn)實(shí)際情況、安全隱患整改情況、安全檢查情況等進(jìn)行總結、點(diǎn)評，并對下月工作進(jìn)行部署；會(huì )議有明確主題及參與人員，并進(jìn)行記錄。
1.3安全生產(chǎn)人員管理
本標段設立3名專(zhuān)職安全員（每5000萬(wàn)配一名專(zhuān)職安全員），證件齊全（項目經(jīng)理及總工持B證，安全員持C證）；開(kāi)工前已建立安
全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，并由項目經(jīng)理?yè)谓M長(cháng)；要求特種人員必須持證上崗，對證件過(guò)期的人員，限期補辦；已建立“三類(lèi)人員、特種作業(yè)人員、一線(xiàn)用工”動(dòng)態(tài)管理登記臺帳；專(zhuān)職安全員每天必須認真填寫(xiě)安全日志。
1.4安全培訓
項目部根據安全生產(chǎn)的需要制定培訓計劃，并對新進(jìn)場(chǎng)、轉場(chǎng)、復工人員進(jìn)行安全培訓，做好培訓記錄班前會(huì )記錄。
2．種設備與生產(chǎn)費用管理
2.1特種設備管理
本標段的現使用的龍門(mén)吊、架橋機等特種設備進(jìn)行相關(guān)的檢測和標定并取得合格證，操作人員同時(shí)持證上崗。建立特種設備檢修和保養臺帳、使用臺帳，在特種設備旁邊設立操作規程，以提醒作業(yè)人員時(shí)刻注意安全操作。
2.2安全生產(chǎn)費用管理
本標段為現場(chǎng)作業(yè)人員已全部辦理人身意外險。結合本標段的實(shí)際情況（根據橋梁與涵洞數量、高邊坡等需要的安全防護用品、勞保用品等費用）制定安全經(jīng)費使用計劃，能夠做到專(zhuān)款專(zhuān)用，杜絕專(zhuān)項資金挪用現象；勞保用品發(fā)放實(shí)行領(lǐng)用簽認制度。
3．風(fēng)險識別與應急管理
3.1風(fēng)險管理
本標段能夠根據實(shí)際情況，建立危險源清單管理臺賬，同時(shí)編寫(xiě)專(zhuān)項方案及應急預案。設立安全告示牌、警示牌,如涵洞處“涵洞施
工慢行”，橋面處“非施工人員，禁止入內”，高邊坡處“高邊坡施工，注意慢行”等。
對各施工隊每月進(jìn)行一次安全大檢查，對檢查出來(lái)的問(wèn)題明確責任人，并落實(shí)整改情況。認真執行安全報告制度，沒(méi)月堅持填寫(xiě)安全生產(chǎn)月報等報表。
3.2專(zhuān)項施工方案
項目部根據危險性較大的工程制定了有針對性的專(zhuān)項施工方案，如臨時(shí)用電、高邊坡施工、高墩柱施工、涵洞施工、梁板架設施工等方案，并上報高駐辦審批。
3.3應急管理
成立相應的應急領(lǐng)導小組，由項目經(jīng)理?yè)谓M長(cháng)；并制定相應的應急預案，報高駐辦審批。同時(shí)準備相應的物資準備，如正規橋施工時(shí)為了臨時(shí)泄洪的需要，我們儲備了沙袋5000個(gè)、挖機一臺、裝載機一臺、人工等。
4.檢查
針對本標段實(shí)際情況建立可操作性的安全檢查制度，對危險等級較高、范圍較廣的危險處，進(jìn)行重點(diǎn)檢查，加大頻率、加大管理力度。對已整改到位的隱患進(jìn)行銷(xiāo)號，對需整改的項目做到責任落實(shí)到人，限期不整改的加大處罰力度。
5.駐地房建場(chǎng)建設
5.1駐地建設
生產(chǎn)生活用房能夠做到合理規劃，布局有序；落實(shí)消防責任人；
宿舍、食堂、辦公區整潔明亮；臨時(shí)用電符合室內安全用電要求；污水集中合理處置，不影響周邊環(huán)境，整潔衛生。
5.2場(chǎng)站建設
場(chǎng)地選址符合“三不、五隱蔽”原則。場(chǎng)地硬化、平整到位，路口設置標示標牌。所有清表土做到規范堆放。
6.臨時(shí)用電
本標段已制定臨時(shí)用電方案并報高駐辦審批后，開(kāi)始實(shí)施。做到三級配電二級保護；典型架設用專(zhuān)用電線(xiàn)桿架高處理，嚴禁施工場(chǎng)地、工棚內私自亂搭接電線(xiàn)。線(xiàn)路及設備的保養由專(zhuān)業(yè)電工進(jìn)行；外置配電箱需用外置防水箱，配電系統實(shí)行二級配電；配電房采取封閉管理，掛操作規程。
7.路基排水于小構筑物
7.1路基工程
爆破作業(yè)嚴格按照爆破器材領(lǐng)用、運輸、保管、退回、施暴的`管理要求進(jìn)行管理，并建有相應的臺賬；高陡坡處開(kāi)挖與裝運錯開(kāi)，并設置警示標志，提醒過(guò)往車(chē)輛慢行，必要時(shí)將禁行；便道急彎、陡坡地段設置安全警示標志，岔路口有便道指示牌；跨線(xiàn)橋施工設置安全警示標志。
7.2排水防護工程
深度超過(guò)1米的基坑在施工現場(chǎng)設置警示標牌，用三角旗圍擋，警示過(guò)往行人注意安全；防潮的材料有支墊，設立警示標志；排水方案滿(mǎn)足路基施工安全。
7.3小型構筑物
本標段小型構筑物工程已全部完工。但在施工時(shí)，我標段對基坑進(jìn)行圍擋警示、蓋板澆筑采用鋼管支撐并經(jīng)承載力驗算，做到文明施工。
8.橋梁工程
本標段結合實(shí)際情況編制專(zhuān)項施工方案和應急預案。如高墩柱施工、樁基施工等。工人必須佩帶防護用品施工。如高空作業(yè)人員應帶安全帽、安全帶施工；除銹工戴好防護眼鏡、口罩、手套等；模板工必須按照實(shí)施方案施工，明確施工方法；挖孔樁作業(yè)人員系安全帶、安全帽、孔口保持高于地30cm；
預制梁場(chǎng)施工場(chǎng)地滿(mǎn)足要求，四周排水，確保場(chǎng)地內不積水；張拉區設擋板，并有安全警示標志；張拉設備由專(zhuān)人管理，并定期維修、檢查；參加梁板運輸的工作人員持證上崗，并由專(zhuān)人指揮。
鋼筋籠設有風(fēng)纜繩；等高梯與模板安裝牢固，并做防滑處理；設置安全護欄，防止作業(yè)人員墜落。
結語(yǔ)
以上均為本標段“平安工地”建設活動(dòng)達標情況，在部分方面還是存在問(wèn)題，尤其現在已進(jìn)入橋梁施工高峰期，如“橋面防護，跨線(xiàn)橋防護，濕接縫防護”等。通過(guò)此次活動(dòng)，我們深深的感到達標并不是目的，目的在于指導我們今后更好的進(jìn)展安全工作，該在哪些方面展開(kāi)工作，該在哪方面加大管理力度，我標段有決心、信心搞好今后的安全工作，為“平安年”做出貢獻。
工地活動(dòng)總結13
為深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神，繼續堅持以改革創(chuàng )新為驅動(dòng)力，為了確保本項目工程優(yōu)質(zhì)高效，有序推進(jìn)，順利完成本年度的建設任務(wù)，實(shí)現預期目標，積極響應項目辦組織開(kāi)展的“安全第一、預防為主、以人為本、綜合治理”的方針，以深化安全生產(chǎn)月活動(dòng)、推動(dòng)實(shí)施安全發(fā)展戰略為主線(xiàn)，以強化安全基礎，推動(dòng)安全發(fā)展為主題，全面貫徹安全生產(chǎn)法，加強每個(gè)職工的安全意識和提高安全知識水平，實(shí)現安全責任重在落實(shí)的安全環(huán)境，結合現場(chǎng)實(shí)際工作，根據上級部門(mén)通知精神，我項目部積極響應，開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，通過(guò)開(kāi)展具有特色的宣傳教育活動(dòng)，促進(jìn)安全文化建設進(jìn)工地，進(jìn)一步強化全體員工的安全意識和提高安全文化水平，根據工程的實(shí)際情況，現將我項目部關(guān)于20xx年安全生產(chǎn)活動(dòng)的具體情況總結如下:
一、指導思想:
堅持以黨的十八大精神和科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，已落實(shí)交通運輸部、甘肅省交通運輸廳施工標準化要求和《高速公路建設標準化指南》、《高速公路施工標準化操作手冊》、內容及項目辦施工標準化具體措施為重點(diǎn)，充分調動(dòng)項目部全體參建人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，以質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)為核心，以確保施工安全為基礎，以加強管理為手段，以科技創(chuàng )新為動(dòng)力，以推進(jìn)工程建設安全優(yōu)質(zhì)環(huán)保和諧為目標，堅持精細施工，平安交通，嚴格管理，力爭將我項目工程打造為精品工程。
二、領(lǐng)導重視、組織措施到位
為加強本次安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導，確保安全月活動(dòng)的有效落實(shí)，我項目經(jīng)理親自負責本次安全月活動(dòng)的組織實(shí)施，各職工積極配合開(kāi)展，并專(zhuān)項設立“安全生產(chǎn)月”組織機構小組，緊緊圍繞“安全第一、預防為主、以人為本、綜合治理”的主題開(kāi)展此次活動(dòng)，對活動(dòng)進(jìn)行認真組織，使活動(dòng)開(kāi)展得有計劃、有布置、有檢查、有落實(shí)。
由于準備充分、布置周詳，使我項目部“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)一開(kāi)始就步入有組織、有領(lǐng)導、有計劃的正常軌道，并使得在本次安全月活動(dòng)中項目部、各施工班組無(wú)任何大小傷害事故發(fā)生。
三、開(kāi)展多種形式的宣傳教育活動(dòng)
1、為把安全宣傳教育與實(shí)際工作結合起來(lái)，我項目部集中組織觀(guān)看主題宣傳片《職責》、《安全生產(chǎn)，成就輝煌》等宣傳教育題材影像，總結教訓，增強安全防范意識
2、我項目部將懸掛“安全生產(chǎn)月”主題橫幅，張貼安全標語(yǔ)。
制作警示性、提示性、禁止性為主要內容的安全警告牌、標志牌等布置在生產(chǎn)、加大宣傳安全知識，使安全生產(chǎn)做到人人皆知。
3、項目安全副經(jīng)理對班組進(jìn)行各工種安全教育，要求對施工現場(chǎng)進(jìn)行隱患全面排查。
4、以安全活動(dòng)為載體，做好雨季施工的安全工作。
四、活動(dòng)總結
通過(guò)本次活動(dòng)有聲有色的.開(kāi)展，在上級主管部門(mén)的監督下，努力做好隱患整改的各項工作，在我項目部上下取得了良好的效果，提高了全體職工的安全生產(chǎn)意識，使我項目部在安全生產(chǎn)、安全管理等方面的工作均上了一個(gè)新臺階，進(jìn)一步增強了各級安全管理人員的責任心，為今后更好的開(kāi)展安全管理工作打下了堅實(shí)的基礎。
我們將以此次安全生產(chǎn)月活動(dòng)為契機，深入現場(chǎng)，努力抓好安全生產(chǎn)工作，實(shí)現安全無(wú)事故，為創(chuàng )造穩定和諧的社會(huì )環(huán)境做出更大的貢獻。
工地活動(dòng)總結14
20xx年7月創(chuàng )建“平安工地”活動(dòng)以來(lái)，我項目部把深入開(kāi)展“平安工地”創(chuàng )建活動(dòng)作為創(chuàng )造安全穩定社會(huì )環(huán)境的一項政治任務(wù)，進(jìn)一步統一思想認識，增強創(chuàng )建“平安工地”的自覺(jué)性和責任感；把創(chuàng )建活動(dòng)作為加強施工現場(chǎng)安全管理的一項重要工作。成立以項目經(jīng)理為組長(cháng)，相關(guān)領(lǐng)導及部門(mén)負責人為副組長(cháng)的“平安工地”建設活動(dòng)領(lǐng)導小組，認真部署，采取宣傳教育，單元預警發(fā)布，掛條幅等多種形式，深入細致地做好宣傳發(fā)動(dòng)工作。做到人人都熟知“平安工地”建設的內容和要求，營(yíng)造出濃厚的活動(dòng)氛圍。
一：建立健全安全生產(chǎn)管理制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責任
1；項目進(jìn)場(chǎng)以來(lái)制定安全生產(chǎn)責任制度，明確安全生產(chǎn)責任，制定安全生產(chǎn)責任體系，責任到班組個(gè)人；項目部共與下屬18個(gè)施工隊簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)。
2：項目部根據施工現場(chǎng)實(shí)際情況及業(yè)主相關(guān)要求，制定各種安全生產(chǎn)管理制度，進(jìn)一步細化安全管理各項規章制度，明確年度安全生產(chǎn)管理目標，行成安全、質(zhì)量、環(huán)保管理體系；編制各種施工設備安全操作規程，并報監理相關(guān)部門(mén)審批存檔、下發(fā)執行。
3：項目部根據施工現場(chǎng)各種施工機械，制定出旋挖鉆機、鋼筋彎曲機、對焊機、拉直機等各類(lèi)機械安全操作規程。
4：項目部加強安全教育培訓工作，積極開(kāi)展“一線(xiàn)工人業(yè)余學(xué)�！苯逃ぷ�，編制業(yè)余學(xué)校實(shí)施方案、教學(xué)計劃、教案等資料，組織進(jìn)行夜校學(xué)習10個(gè)班次，及時(shí)對進(jìn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行三級教育培訓考試，20xx年共進(jìn)行安全教育培訓考核進(jìn)場(chǎng)人員392人次，有效提高了現場(chǎng)施工人員的安全保護意識、安全法律知識和自我安全意識。
5：項目部加強施工現場(chǎng)安全管理工作，針對施工現場(chǎng)實(shí)際情況，項目部主要抓樁基施工、鋼筋加工、小橋涵施工、路基施工、梁場(chǎng)、拌和站等施工現場(chǎng)安全管理工作；重點(diǎn)加強泥漿池、樁基坑、橋涵基坑安全防護管理；加強鋼筋籠運輸、起重吊裝作業(yè)安全管理，現場(chǎng)作業(yè)時(shí)派專(zhuān)人進(jìn)行現場(chǎng)指揮；加強跨國道202樁基施工安全管理，跨國道施工時(shí)，安排專(zhuān)職安全管理人員現場(chǎng)跟班作業(yè)，確�？鐕罉痘┕ぐ踩�；加強橋涵高空作業(yè)安全管理，重點(diǎn)檢查高空作業(yè)踏板、爬梯、防護欄安全情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改；確保項目部現場(chǎng)施工過(guò)程安全有序可控。
6：施工現場(chǎng)安全檢查整改工作，項目部每月組織創(chuàng )建“平安工地”安全大檢查一次，安全環(huán)保部門(mén)每日對施工現場(chǎng)進(jìn)行安全巡查，重點(diǎn)檢查施工用電、泥漿池、橋涵基坑安全防護等重要危險部位；20xx年針對施工現場(chǎng)存在問(wèn)題發(fā)出安全環(huán)保整改通知單15份，要求施工隊定人、定措施、定時(shí)間徹底整改，安全部門(mén)對整改情況進(jìn)行了復查驗證。
7：項目部及時(shí)編制安全生產(chǎn)資金使用計劃，確保安全生產(chǎn)資金投入到位，及時(shí)購買(mǎi)安全防護用品、材料，做好施工現場(chǎng)安全防護；20xx年共投入安全資金近70萬(wàn)。
8：項目部積極組織相關(guān)人員參加各種安全教育培訓，20xx年組織12人次參加交通部組織的安全管理人員培訓，根據施工現場(chǎng)實(shí)際情況，組織12人次參加特種作業(yè)持證上崗培訓。
9：安全環(huán)保部及時(shí)對進(jìn)場(chǎng)施工隊伍進(jìn)行安全技術(shù)交底工作，明確施工安全防護措施，安全操作規程，安全注意事項，共完成18個(gè)施工隊伍施工安全技術(shù)交底工作。
10：項目部按照有關(guān)要求編制安全生產(chǎn)專(zhuān)項方案，報駐地監理審批，報總監辦備案，用來(lái)指導各專(zhuān)項工程安全施工，20xx年共編制專(zhuān)項安全施工方案10項
11：項目部加強特種設備管理；嚴格按照國家相關(guān)規定使用特種設備，20xx年共標定特種設備龍門(mén)吊4臺；項目部加強特種作業(yè)人員管理，嚴格要求從事特種作業(yè)人員持證上崗，將下屬施工隊特種專(zhuān)業(yè)人員登記成冊，建立特種作業(yè)人員管理臺帳。
12：項目部在施工前，組織相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)，根據施工圖紙結合現場(chǎng)施工實(shí)際情況，對標段施工過(guò)程中存在的危險源進(jìn)行分析，對危險源進(jìn)行登記；針對重大危險源，編制相應的安全生產(chǎn)應急預案，報駐地辦審批，報總監辦備案。
13：項目部成立安全事故應急救援小組，制定應急救援制度和安全事故報告制度。根據施工現場(chǎng)實(shí)際情況，對本標段施工過(guò)程中可能出現的安全事故進(jìn)行應急救援演練。
二：嚴格執行專(zhuān)項施工方案
項目部根據施工現場(chǎng)實(shí)際情況，制定安全文明施工、施工用電、樁基施工、橋梁墩柱梁板等10項專(zhuān)項安全施工方案，來(lái)指導各專(zhuān)項工程安全施工，并報駐地監理審批，報總監辦備案，按照批復的安全專(zhuān)項施工方案組織施工。施工時(shí)專(zhuān)職安全員按規定進(jìn)行現場(chǎng)監督檢查并留有安全環(huán)保巡查記錄、三查報備、安全日志等記錄
三：加強施工安全隱患排查治理
項目部制定施工安全隱患排查計劃，并根據施工現場(chǎng)實(shí)際開(kāi)展情況制定排查內容，建立施工安全隱患治理臺賬；對在施工現場(chǎng)排查出的安全隱患，由安全環(huán)保部制定整改措施、明確現場(chǎng)施工隊負責人或現場(chǎng)副經(jīng)理為整改責任人、確定整改時(shí)間。20xx年共排查出安全隱患10次，由安全環(huán)保部發(fā)整改通知書(shū)，監理也對隱患治理情況及時(shí)地復查。
20xx年項目部時(shí)刻將“生產(chǎn)必須安全”這個(gè)核心思想落實(shí)到每一項工作當中，提高員工的安全意識，切實(shí)防范事故的發(fā)生，認識到安全生產(chǎn)的`艱巨性、長(cháng)期性和復雜性，增強責任感和緊迫感，切實(shí)貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅持不安全不生產(chǎn)、措施不落實(shí)不生產(chǎn)、隱患不消除不生產(chǎn)的原則，把安全生產(chǎn)責任制和各項措施落到實(shí)處，用制度保障安全，用制度管人管事，確保了創(chuàng )建“平安工地”活動(dòng)的開(kāi)展順利、取得實(shí)效。確保了項目年度安全生產(chǎn)目標的實(shí)現。
工地活動(dòng)總結15
生命珍貴，安全第一。在很多工廠(chǎng)中，做好每一個(gè)月的安全生產(chǎn)總結不僅僅是在時(shí)刻提醒員工們要有安全意識，同時(shí)也是在查看生產(chǎn)漏洞，避免安全問(wèn)題的發(fā)生，防患于未然。
一、全區各類(lèi)事故情況
截止x月x日，全區共發(fā)生各類(lèi)事故起，死亡人，受傷人，沒(méi)有發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故。
1、企業(yè)（含建筑）：截止x月x日，全區共發(fā)生企業(yè)（含建筑）職工傷亡事故宗，死亡人，重傷人，沒(méi)有發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故。
2、火災：截止x月x日，全區火災基本起數宗，造成人死亡，人受傷，直接經(jīng)濟損失萬(wàn)元左右，無(wú)發(fā)生重特大火災事故。
3、道路交通：截止x月x日，全鎮轄管單位及居民發(fā)生道路交通死亡責任事故宗、死亡人、受傷人、沒(méi)有發(fā)生一起死亡以上的重大、特大道路交通事故。
二、主要工作情況
�。ㄒ唬┙ㄕ铝⒅�，加強安全規劃和制度建設。
1、認真編制鎮安全生產(chǎn)“十一五”規劃。為貫徹落實(shí)“安全發(fā)展”的理念，根據縣委、縣政府和縣安監局的要求，緊緊圍繞全面建設和諧、平安的目標，經(jīng)廣泛調研和多次的修改論證，編制《鎮安全生產(chǎn)“十一五”規劃》，并作為我鎮的重點(diǎn)專(zhuān)項規劃，納入我鎮國民經(jīng)濟與社會(huì )發(fā)展“十一五”規劃體系中。
2、加強安全生產(chǎn)立制工作。做好原兩鄉鎮有關(guān)安全生產(chǎn)制度性文件的對接、修訂和完善，制訂《調查處理生產(chǎn)安全事故工作程序》、《關(guān)于我鎮安全生產(chǎn)事故報告制度的意見(jiàn)》、《鎮特大安全生產(chǎn)事故應急處理預案》、《鎮�；肥鹿蕬鳖A案》、《鎮安全生產(chǎn)巡查中隊工作制度（試行）》和三個(gè)鎮重大危險源場(chǎng)外應急預案。同時(shí)，為進(jìn)一步推行和落實(shí)安全生產(chǎn)行政執法責任制，對安全生產(chǎn)的執法主體、執法依據、執法主體行為等三方面進(jìn)行梳理。
�。ǘ⿵娀踩a(chǎn)責任制，防范重特大安全事故發(fā)生。
1、強化安全責任目標考核。一是1月份對全鎮條行政街、個(gè)職能部門(mén)進(jìn)行了的安全生產(chǎn)工作目標管理考核，兌現獎懲。二是按照縣下達的安全生產(chǎn)控制指標，結合我鎮實(shí)際，層層簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)。并把公安、安監、建設、經(jīng)貿（交通、旅游）、文化、環(huán)保、環(huán)衛等負有安全生產(chǎn)職責的監督管理職能部門(mén)納入考核范圍。三是制定街道和有關(guān)職能部門(mén)安全生產(chǎn)目標管理考評細則，對安全目標的落實(shí)情況進(jìn)行適時(shí)監控分析和監督檢查。四是各街道及有關(guān)職能部門(mén)與管轄區內的企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，推動(dòng)安全生產(chǎn)落實(shí)到實(shí)處。
2、加強安全生產(chǎn)機構建設，健全安全生產(chǎn)監管網(wǎng)絡(luò )。一是調整充實(shí)鎮安委會(huì )成員。將區工商聯(lián)吸納到安委會(huì )機構中，發(fā)揮其在安全生產(chǎn)中的協(xié)調溝通作用；建立健全各街道安委會(huì )和有關(guān)職能部門(mén)定期向鎮安委會(huì )匯報工作的制度。二是加強安全生產(chǎn)執法監察隊伍的組建，增強安全生產(chǎn)行政管理的力度和專(zhuān)業(yè)化程度。按照市下達的個(gè)行政執法編制，籌建鎮安全生產(chǎn)執法大隊，公開(kāi)招考和選調了一把人員。三是加大對街道安全生產(chǎn)巡查隊伍的建設力度。我鎮條街道的安全生產(chǎn)巡查中隊已經(jīng)全部成立，有效改善了我鎮街道安全生產(chǎn)工作監管人員不足、工作被動(dòng)的'局面。
�。ㄈ╅_(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任工作，夯實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)工作基礎。
落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任是我鎮今年安全生產(chǎn)一項十分重要的工作。結合我鎮實(shí)際，制訂《鎮落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的試點(diǎn)工作方案》，成立以主管副鎮長(cháng)為組長(cháng)的工作領(lǐng)導小組。上半年，在家企業(yè)先行試點(diǎn)工作，取得明顯成效，下半年開(kāi)始在全鎮企業(yè)全面推廣，具體做好以下幾方面工作：一是加強宣傳發(fā)動(dòng)，推廣試點(diǎn)經(jīng)驗，營(yíng)造良好工作氛圍。從x月1日至x月31日，開(kāi)展為期月的宣傳發(fā)動(dòng)。二是細化工作方案，加強指導服務(wù)。鎮安監部門(mén)在x月底分批對首批推進(jìn)企業(yè)主體責任工作的單位進(jìn)行培訓輔導，使企業(yè)明確職責和任務(wù)。
三是加強培訓，提高認識，明確工作思路。
x月上旬，區安監局組織舉辦了兩期“區落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任輔導報告會(huì )”，向全區22條街道負責推進(jìn)主體責任的負責人及首批落實(shí)主體責任的企業(yè)領(lǐng)導和具體工作人員闡明落實(shí)主體責任的重要性、必要性及操作性。會(huì )后，各街道積極行動(dòng)，成立領(lǐng)導小組，完善推廣強化主體責任工作方案，確定了各街首批推進(jìn)安全生產(chǎn)主體責任企業(yè)共13。
四是總結經(jīng)驗，落實(shí)措施。
在首批八家試點(diǎn)企業(yè)中，結合《市中小企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任程度評估導則》的規范要求，進(jìn)行了重新的對接，該補充的措施，該完善的制度均全面落實(shí)。我區于x月上旬對八家試點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行全面驗收。
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