“平安工地”活動(dòng)總結
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？下面是小編整理的“平安工地”活動(dòng)總結，歡迎閱讀與收藏。
“平安工地”活動(dòng)總結1
為以后能夠更好的開(kāi)展安全工作，結合我標段“平安工地”建設活動(dòng)的完成情況，以“平安工地”建設活動(dòng)達標驗收為標準，回報情況如下：
1.安全制度與人員管理
1.1安全管理制度
1.1.1我標段能夠在認真閱讀、學(xué)習國家法律、法規的同時(shí)，結合本標段實(shí)際情況建立相應的管理制度，使之具有針對性、可操作性和時(shí)效性。
1.1.2在安全生產(chǎn)組織體系中，建立明確的獎懲制度，使作業(yè)人員積極配合安全生產(chǎn)工作。
1.1.3開(kāi)工前便簽定安全生產(chǎn)責任狀，明確安全責任，真正的做到責任落實(shí)到人。
1.1.4制定并落實(shí)“平安工地”建設活動(dòng)方案、“一校、一會(huì )、一查、一志、一總”制度，使安全工作順利的開(kāi)展。
1.2安全生產(chǎn)會(huì )議制度
項目部每月組織1-2次安全生產(chǎn)工作例會(huì )，針對工地安全生產(chǎn)實(shí)際情況、安全隱患整改情況、安全檢查情況等進(jìn)行總結、點(diǎn)評，并對下月工作進(jìn)行部署；會(huì )議有明確主題及參與人員，并進(jìn)行記錄。
1.3安全生產(chǎn)人員管理
本標段設立3名專(zhuān)職安全員（每5000萬(wàn)配一名專(zhuān)職安全員），證件齊全（項目經(jīng)理及總工持B證，安全員持C證）；開(kāi)工前已建立安
全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，并由項目經(jīng)理?yè)谓M長(cháng)；要求特種人員必須持證上崗，對證件過(guò)期的人員，限期補辦；已建立“三類(lèi)人員、特種作業(yè)人員、一線(xiàn)用工”動(dòng)態(tài)管理登記臺帳；專(zhuān)職安全員每天必須認真填寫(xiě)安全日志。
1.4安全培訓
項目部根據安全生產(chǎn)的需要制定培訓計劃，并對新進(jìn)場(chǎng)、轉場(chǎng)、復工人員進(jìn)行安全培訓，做好培訓記錄班前會(huì )記錄。
2．種設備與生產(chǎn)費用管理
2.1特種設備管理
本標段的現使用的龍門(mén)吊、架橋機等特種設備進(jìn)行相關(guān)的檢測和標定并取得合格證，操作人員同時(shí)持證上崗。建立特種設備檢修和保養臺帳、使用臺帳，在特種設備旁邊設立操作規程，以提醒作業(yè)人員時(shí)刻注意安全操作。
2.2安全生產(chǎn)費用管理
本標段為現場(chǎng)作業(yè)人員已全部辦理人身意外險。結合本標段的實(shí)際情況（根據橋梁與涵洞數量、高邊坡等需要的.安全防護用品、勞保用品等費用）制定安全經(jīng)費使用計劃，能夠做到專(zhuān)款專(zhuān)用，杜絕專(zhuān)項資金挪用現象；勞保用品發(fā)放實(shí)行領(lǐng)用簽認制度。
3．風(fēng)險識別與應急管理
3.1風(fēng)險管理
本標段能夠根據實(shí)際情況，建立危險源清單管理臺賬，同時(shí)編寫(xiě)專(zhuān)項方案及應急預案。設立安全告示牌、警示牌,如涵洞處“涵洞施
工慢行”，橋面處“非施工人員，禁止入內”，高邊坡處“高邊坡施工，注意慢行”等。
對各施工隊每月進(jìn)行一次安全大檢查，對檢查出來(lái)的問(wèn)題明確責任人，并落實(shí)整改情況。認真執行安全報告制度，沒(méi)月堅持填寫(xiě)安全生產(chǎn)月報等報表。
3.2專(zhuān)項施工方案
項目部根據危險性較大的工程制定了有針對性的專(zhuān)項施工方案，如臨時(shí)用電、高邊坡施工、高墩柱施工、涵洞施工、梁板架設施工等方案，并上報高駐辦審批。
3.3應急管理
成立相應的應急領(lǐng)導小組，由項目經(jīng)理?yè)谓M長(cháng)；并制定相應的應急預案，報高駐辦審批。同時(shí)準備相應的物資準備，如正規橋施工時(shí)為了臨時(shí)泄洪的需要，我們儲備了沙袋5000個(gè)、挖機一臺、裝載機一臺、人工等。
4.檢查
針對本標段實(shí)際情況建立可操作性的安全檢查制度，對危險等級較高、范圍較廣的危險處，進(jìn)行重點(diǎn)檢查，加大頻率、加大管理力度。對已整改到位的隱患進(jìn)行銷(xiāo)號，對需整改的項目做到責任落實(shí)到人，限期不整改的加大處罰力度。
5.駐地房建場(chǎng)建設
5.1駐地建設
生產(chǎn)生活用房能夠做到合理規劃，布局有序；落實(shí)消防責任人；
宿舍、食堂、辦公區整潔明亮；臨時(shí)用電符合室內安全用電要求；污水集中合理處置，不影響周邊環(huán)境，整潔衛生。
5.2場(chǎng)站建設
場(chǎng)地選址符合“三不、五隱蔽”原則。場(chǎng)地硬化、平整到位，路口設置標示標牌。所有清表土做到規范堆放。
6.臨時(shí)用電
本標段已制定臨時(shí)用電方案并報高駐辦審批后，開(kāi)始實(shí)施。做到三級配電二級保護；典型架設用專(zhuān)用電線(xiàn)桿架高處理，嚴禁施工場(chǎng)地、工棚內私自亂搭接電線(xiàn)。線(xiàn)路及設備的保養由專(zhuān)業(yè)電工進(jìn)行；外置配電箱需用外置防水箱，配電系統實(shí)行二級配電；配電房采取封閉管理，掛操作規程。
7.路基排水于小構筑物
7.1路基工程
爆破作業(yè)嚴格按照爆破器材領(lǐng)用、運輸、保管、退回、施暴的管理要求進(jìn)行管理，并建有相應的臺賬；高陡坡處開(kāi)挖與裝運錯開(kāi)，并設置警示標志，提醒過(guò)往車(chē)輛慢行，必要時(shí)將禁行；便道急彎、陡坡地段設置安全警示標志，岔路口有便道指示牌；跨線(xiàn)橋施工設置安全警示標志。
7.2排水防護工程
深度超過(guò)1米的基坑在施工現場(chǎng)設置警示標牌，用三角旗圍擋，警示過(guò)往行人注意安全；防潮的材料有支墊，設立警示標志；排水方案滿(mǎn)足路基施工安全。
7.3小型構筑物
本標段小型構筑物工程已全部完工。但在施工時(shí)，我標段對基坑進(jìn)行圍擋警示、蓋板澆筑采用鋼管支撐并經(jīng)承載力驗算，做到文明施工。
8.橋梁工程
本標段結合實(shí)際情況編制專(zhuān)項施工方案和應急預案。如高墩柱施工、樁基施工等。工人必須佩帶防護用品施工。如高空作業(yè)人員應帶安全帽、安全帶施工；除銹工戴好防護眼鏡、口罩、手套等；模板工必須按照實(shí)施方案施工，明確施工方法；挖孔樁作業(yè)人員系安全帶、安全帽、孔口保持高于地30cm；
預制梁場(chǎng)施工場(chǎng)地滿(mǎn)足要求，四周排水，確保場(chǎng)地內不積水；張拉區設擋板，并有安全警示標志；張拉設備由專(zhuān)人管理，并定期維修、檢查；參加梁板運輸的工作人員持證上崗，并由專(zhuān)人指揮。
鋼筋籠設有風(fēng)纜繩；等高梯與模板安裝牢固，并做防滑處理；設置安全護欄，防止作業(yè)人員墜落。
結語(yǔ)
以上均為本標段“平安工地”建設活動(dòng)達標情況，在部分方面還是存在問(wèn)題，尤其現在已進(jìn)入橋梁施工高峰期，如“橋面防護，跨線(xiàn)橋防護，濕接縫防護”等。通過(guò)此次活動(dòng)，我們深深的感到達標并不是目的，目的在于指導我們今后更好的進(jìn)展安全工作，該在哪些方面展開(kāi)工作，該在哪方面加大管理力度，我標段有決心、信心搞好今后的安全工作，為“平安年”做出貢獻。
“平安工地”活動(dòng)總結2
為貫徹落實(shí)交通運輸部《關(guān)于開(kāi)展公路水運工程平安工地建設活動(dòng)的通知》(交質(zhì)監發(fā)[20xx]132號)、《重慶市交通委員會(huì )關(guān)于印發(fā)公路水運工程平安工地建設活動(dòng)方案的通知》（渝交委安[20xx]11號）的通知精神要求。E標項目部領(lǐng)導高度重視，積極行動(dòng)起來(lái)，按照通知文件精神，具體部署“平安工地”建設活動(dòng)，及時(shí)組織開(kāi)展實(shí)施，結合我項目所擔負的工程實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的施方案。大力開(kāi)展“平安工地”建設活動(dòng)，并不斷加強工作力度，使我項目部的“平安工地”創(chuàng )建工作取得了新的進(jìn)展，起到了良好的效果，現將我項目部一年來(lái)開(kāi)展“平安工地”建設活動(dòng)的工作情況總結如下:
一、加強組織領(lǐng)導，保障“平安工地建設活動(dòng)”
順利開(kāi)展項目部積極強化“平安工地“建設活動(dòng)的組織領(lǐng)導，成立了以項目經(jīng)理查鵬為組長(cháng)，項目總工權國紹、副經(jīng)理(兼)安全總監詹夏連為副組長(cháng)，各部門(mén)負責人、各施工隊負責人為成員的“平安工地”建設活動(dòng)領(lǐng)導小組，項目總工權國紹負責落實(shí)施工一工區的“平安工地”建設活動(dòng)工作，項目副經(jīng)理（兼）安全總監詹夏連負責落實(shí)施工二工區的“平安工地”建設活動(dòng)工作，小組各個(gè)成員負責具體落實(shí)的“平安工地”建設活動(dòng)的各項內容。領(lǐng)導小組堅持定期對施工現場(chǎng)、各生活區進(jìn)行專(zhuān)項檢查，對創(chuàng )建工作中出現的新情況、新問(wèn)題，及時(shí)作出有針對性的部署，層層簽訂了“平安工地”建設活動(dòng)“安全生產(chǎn)目標責任狀，將平安創(chuàng )建責任制落到實(shí)處。
二、廣泛創(chuàng )建“平安工地”建設活動(dòng)，加強宣傳教育
1、加強宣傳。針對“平安工地”建設活動(dòng)動(dòng)態(tài)發(fā)展的特點(diǎn)，項目部采取各種渠道及方式開(kāi)展了安全生產(chǎn)法制宣傳教育，不斷加大安全生產(chǎn)法制宣傳力度，一是現場(chǎng)宣傳。在施工現場(chǎng)張貼宣傳橫幅58條，開(kāi)辟宣傳欄2個(gè)，并對宣傳橫幅，宣傳欄內容和形式做出了嚴格要求。二是送“平安”到工。將創(chuàng )建“平安工地”建設活動(dòng)的一些具體內容形成宣傳冊，開(kāi)展送“平安”到工地活動(dòng)，將宣傳冊發(fā)到現場(chǎng)施工人員手中，共發(fā)放316份手冊。三是會(huì )議宣傳。將“平安工地“建設活動(dòng)的有關(guān)文件、方案等資料印發(fā)到每個(gè)施工班組，讓所有現場(chǎng)施工人員都清楚“平安工地”建設活動(dòng)的內容、標準，增強全員的創(chuàng )建意識。同時(shí)，每個(gè)月開(kāi)展一次“平安工地”建設活動(dòng)小結，對創(chuàng )建工作中出現的新情況，新問(wèn)題，及時(shí)作出有針對性的部署。
2、全面落實(shí)安全教育。針對農民合同工培訓經(jīng)常遇到的“課上培訓課下忘”的問(wèn)題，我項目部根據工地實(shí)際，站在“培訓實(shí)用化”的角度，將培訓中的重點(diǎn)，難點(diǎn)，操作實(shí)踐部分轉移到一線(xiàn)，將培訓工作向一線(xiàn)現場(chǎng)傾斜。項目部成立了“平安工地”建設活動(dòng)安全培訓小組，由副經(jīng)理（兼）安全總監詹夏連任培訓組長(cháng)，專(zhuān)職安全員、施工隊長(cháng)任培訓教師，現場(chǎng)技術(shù)員負責組織落實(shí)學(xué)習地點(diǎn)和班組人員�！鞍踩嘤栃〗M”每月現場(chǎng)組織培訓的課時(shí)不少于8次。項目部建立相應的激勵機制，由安全環(huán)保部現場(chǎng)隨機巡視檢查，對在施工中能正確使用勞動(dòng)防護用品，不“違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀律”的優(yōu)秀的職工將給予表彰獎勵，對巡視檢查不過(guò)關(guān)的職工，將進(jìn)行繼續教育培訓，并列為重點(diǎn)教育對象，并根據現場(chǎng)作業(yè)檢查情況進(jìn)行相應的經(jīng)濟處罰。這種在現場(chǎng)直接安全培訓的模式、系統全面、針對性強，容易讓人記住操作要領(lǐng)，能讓工人能很快提高安全操作技能。
三、“平安工地”建設活動(dòng)具體開(kāi)展情況
1、嚴格抓好制度落實(shí)，促進(jìn)活動(dòng)有效開(kāi)展
依照《重慶市交通委員會(huì )關(guān)于印發(fā)公路水運工程平安工地建設活動(dòng)方案的通知》和我項目部安全生產(chǎn)實(shí)際情況建立完善了各項安全生產(chǎn)制度。并定期召開(kāi)安全生產(chǎn)制度落實(shí)討論會(huì )，使各項安全生產(chǎn)制度更符合我項目部安全生產(chǎn)的實(shí)際情況，認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，實(shí)現了“兩個(gè)為零”（即實(shí)現死亡事故為零，重傷事故為零）的目標。
2、嚴格依法執行專(zhuān)項施工方案審查制度
按照《公路水運工程安全生產(chǎn)監督管理辦法》，我項目部危險性較大的分部分項工程均有編制專(zhuān)項施工方案，經(jīng)集團公司總工程師、安全監察部、項目經(jīng)理、項目部技術(shù)負責人、監理單位審查簽字確認后實(shí)施，由項目安全環(huán)保專(zhuān)職安全員進(jìn)行現場(chǎng)監督。并嚴格按照《公路水運建設工程安全生產(chǎn)條件審查管理辦法》的要求對各分部、分項工程開(kāi)工安全生產(chǎn)條件進(jìn)行審查，先后共43個(gè)分部分項工程開(kāi)展了安全條件審查。
3、加強宣傳教育，開(kāi)展崗前培訓，提高全員安全意識
為提高我項目部全員的`安全意識，對項目所有管理人員，每月定期不定期進(jìn)行安全培訓，培訓主要包括各種規章制度、各級人員安全生產(chǎn)責任制、工序轉換過(guò)程中安全控制的各項要點(diǎn)等內容。對所有施工生產(chǎn)作業(yè)人員，每月不少于1次安全培訓，培訓時(shí)間為每月中旬。新上場(chǎng)人員，必須接受項目部、施工隊、班組的三級安全培訓教育，經(jīng)考核合格后，方能上崗。一年來(lái)我項目共召開(kāi)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議52次，下發(fā)安全生產(chǎn)宣傳教育材料252份，累計培訓教育人員462人，培訓率達100%，均考試合格后方可進(jìn)行上崗作業(yè)。
4、加強施工安全隱患排查治理活動(dòng)
項目部組織了危險源普查，把爆破作業(yè)、機械傷害、高空墜落傷害、物體打擊傷害、觸電傷害作為預防工作的重要內容并確定相關(guān)責任人，及時(shí)排查分析事故隱患，有針對性落實(shí)防范措施，未雨綢繆，將安全工作由事后處理變?yōu)槭虑邦A防。針對現場(chǎng)安全隱患，臨時(shí)用電安全等工作并開(kāi)展專(zhuān)項治理，防止和減少安全事故的發(fā)生，具體采取措施如下：
�。�1）現場(chǎng)隱患排查治理。項目部施工重點(diǎn)為深基坑、高墩施工，臨邊防護設施建設。對施工現場(chǎng)安全防護以及臨邊防護。項目部積極組織對現場(chǎng)隱患情況進(jìn)行集中，全面排查整治，對安全防護及臨邊防護進(jìn)一步加大投入，制定并落實(shí)統一規范的臨邊防護標準，提高防護水平與質(zhì)量。
�。�2）細化臨時(shí)用電管理體系，要求項目部、各施工隊臨時(shí)用電管理形成電工管理電工的模式，由項目部電工牽頭，全面提高各級電工的臨時(shí)用電管理能力、水平，從一級箱開(kāi)始，層層查、線(xiàn)線(xiàn)查，確保每箱，每級皆符合《交通建設工程施工現場(chǎng)用電安全標準》的要求，
我項目部共對臨時(shí)用電進(jìn)行了多次大規模的整治行動(dòng)，目前全線(xiàn)臨時(shí)用電基本符合《交通建設工程施工現場(chǎng)用電安全標準》的要求。
5、施工場(chǎng)地總體布設，施工駐地建設，施工作業(yè)安全防護達標施工總體布置均符合施工安全需要，臨時(shí)便道設置，施工便橋的安全預算、臨時(shí)用電線(xiàn)路的布設、拌合系統和預制場(chǎng)的布置等均按有關(guān)規定進(jìn)行，炸藥倉庫經(jīng)公安部門(mén)驗收合格，嚴格執行“兩項達標”、“四項嚴禁”、“五項制度”。各類(lèi)高空作業(yè)、防墜落設施、上下通道、救生、消防、避雷設施等均按規程和有關(guān)規定設置。施工作業(yè)現場(chǎng)均按要求設立了安全警示標志。
6、嚴格執行施工安全專(zhuān)項費用保障制度
制定了《安全生產(chǎn)費用保障制度》，嚴格加強管理，每個(gè)月初編制當月“安全投入計劃表”，月底填寫(xiě)“安全投入實(shí)施情況表”并有專(zhuān)人負責落實(shí)，確保安全生產(chǎn)經(jīng)費落實(shí)到位。
7、結合六月份開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，努力提升我項目應急救援能力
我項目部采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育，項目部及施工隊都召開(kāi)了動(dòng)員會(huì )議，大力宣揚“安全生產(chǎn)月“活動(dòng)的重要性和必要性，開(kāi)展了新一輪安全培訓教育，充分利用黑板報、宣傳欄6期、橫幅20條、標語(yǔ)32條、講座2次、掛圖46張等多種形式大力宣傳各種安全知識，廣泛開(kāi)展貼近實(shí)際、貼近職工、貼近生活的群眾性安全活動(dòng)，不少活動(dòng)形式新穎、富有特色、效果明顯。全面提高了全員的安全生產(chǎn)意識。以“安全生產(chǎn)月”為契機，落實(shí)安全隱患排查治理整改，注重實(shí)際效果，創(chuàng )建無(wú)隱患崗位活動(dòng)，通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，排查安全隱患18項，整改落實(shí)了18項，確保了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。積極開(kāi)展應急救援預案演練，提升員工應對突發(fā)事件的反應能力。同時(shí)，按照“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的要求和指揮部統一工作部署，我項目在六月十六日成功組織進(jìn)行了消防應急救援預案演練，通過(guò)演練，鍛煉了隊伍，提高了認識，增強了應變反應能力。
開(kāi)展“平安工地”建設活動(dòng)，是加強安全管理，提升行業(yè)安全科學(xué)管理水平之所需，是廣大人民群眾所盼，我們將繼續創(chuàng )建“平安工地”建設活動(dòng)開(kāi)展下去，進(jìn)一步明確目標、強化責任、狠抓落實(shí)、努力改善安全生產(chǎn)環(huán)境，扎扎實(shí)實(shí)提高創(chuàng )建水平。
成渝高速公路復線(xiàn)E合同段項目經(jīng)理部
20xx年12月26日
“平安工地”活動(dòng)總結3
為認真貫徹《福建省公路水運工程平安工地達標標準的通知》，落實(shí)公路水運工程“平安工地”建設活動(dòng)實(shí)施方案，我總監辦精心組織、周密部署，積極開(kāi)展“平安工地”建設活動(dòng)，并編制了《平安工地建設安全監理大綱》，現將活動(dòng)開(kāi)展情況總結如下：
一、加強組織領(lǐng)導，保障“平安工地”創(chuàng )建工作的開(kāi)展。為了使“平安工地”建設活動(dòng)有序開(kāi)展，總監辦成立了“平安工地”建設活動(dòng)領(lǐng)導小組，成員如下：
組長(cháng)：副組長(cháng)：成員：
二、開(kāi)展創(chuàng )建“平安工地”的宣傳活動(dòng)，加強宣傳教育針對“平安工地”創(chuàng )建活動(dòng)開(kāi)展工作動(dòng)態(tài)發(fā)展的特點(diǎn)，總監辦采取各種渠道及方式開(kāi)展了安全生產(chǎn)宣傳教育，不斷加大安全生產(chǎn)宣傳力度。一是現場(chǎng)宣傳。要求施工單位在施工現場(chǎng)懸掛宣傳橫幅、開(kāi)辟宣傳欄。二是送“平安”到工地。組織由安全監理工程師主持的安全教育培訓及技術(shù)交底，向廣大一線(xiàn)工人，灌輸安全知識，提升工人安全意識，并要求施工單位將“平安工地”創(chuàng )建的有關(guān)文件、方案等資料印發(fā)到每個(gè)協(xié)作隊伍，讓所有現場(chǎng)施工人員都清楚“平安工地”創(chuàng )建的內容、標準，增強全員的創(chuàng )建意識。三是會(huì )議宣傳。召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議安排落實(shí)“平安工地”活動(dòng)的'開(kāi)展，要求項目部制定活動(dòng)實(shí)施細則，加強領(lǐng)導，落實(shí)各項措施，確�；顒�(dòng)的順利開(kāi)展。
三、進(jìn)一步加強施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)管理
總監辦始終堅持并牢固樹(shù)立“安全第一，預防為主，綜合治理”的思想，進(jìn)一步細化完善安全責任體系，確定管理責任，從監理到施工單位，層層落實(shí)安全責任制，將安全責任落實(shí)到個(gè)人；進(jìn)一步增加必要的安全生產(chǎn)投入，提高防護水平；加強對務(wù)工人員的安全生產(chǎn)教育；各類(lèi)特種作業(yè)人員必須持證上崗，堅決杜絕違章作業(yè)現象。針對軟弱圍巖隧道施工等特種設備、汛期地質(zhì)隱患、高空作業(yè)安全防護、高邊坡、臨時(shí)用電安全等工作開(kāi)展專(zhuān)項治理，防止和減少安全事故的發(fā)生。具體采取措施如下：
1、特種設備。特種設備在使用前必須有相關(guān)部門(mén)出具的檢測合格證并注冊登記，進(jìn)行試吊，并進(jìn)行了一次特種設備專(zhuān)項檢查，對特種設備操作規程懸掛、操作人員持證上崗、設備使用維修、保養記錄、一機一檔等進(jìn)行了重點(diǎn)排查整治。
2、高空作業(yè)安全防護。墩柱、橋梁等高空作業(yè)要求嚴格落實(shí)安全防護措施，必須搭設腳手架、架設操作平臺、掛設安全防護網(wǎng)，要求現場(chǎng)監理對高空防護措施落實(shí)不到位的工程不允許下道工序施；對工人進(jìn)行安全教育培訓及技術(shù)交底，提高工人的安全意識，正確使用安全防護用品。
3、汛期隱患排查治理�？偙O辦成立了汛期地質(zhì)災害隱患排查工作領(lǐng)導小組，加強領(lǐng)導，明確責任，高度重視地質(zhì)災害防治工作。對施工單位民工駐地進(jìn)行徹底、嚴密的拉網(wǎng)式排查，對各安全隱患部位進(jìn)行重點(diǎn)監控和維護，并逐個(gè)落實(shí)專(zhuān)人負責，逐項采取安全措施，有力有序有效做好隱患排查和防汛救災的各項工作，把災害損失降到最低程度。同時(shí)組織現場(chǎng)監理、施工單位管理人員及民工觀(guān)看并學(xué)習了地質(zhì)災害防治知識，大大提高了地質(zhì)災害防止水平。
4、細化臨時(shí)用電管理體系。要求項目部臨時(shí)用電管理形成電工管理電工的模式，由安全監理工程師牽頭，組織項目部安全負責人、電工，全面提高各級電工的臨時(shí)用電管理能力、水平，從一級箱開(kāi)始，層層查、線(xiàn)線(xiàn)查，確保每條用電線(xiàn)路的安全可靠，同時(shí)購買(mǎi)更換大量三級箱、末端箱，確保每箱、每級皆有斷路器。
四、繼續深入開(kāi)展創(chuàng )建文明工地活動(dòng)
創(chuàng )建文明工地、推行文明施工和文明作業(yè)是確保安全生產(chǎn)、樹(shù)立企業(yè)良好形象的基礎性工作。因此，必須把創(chuàng )建文明工地，推行文明施工和文明作業(yè)作為確保施工生產(chǎn)安全、創(chuàng )建“平安工地”的重大基礎性工作來(lái)抓。在繼續開(kāi)展文明施工方面，項目部嚴格按照標準進(jìn)行文明施工控制，營(yíng)造良好的文明施工環(huán)境和秩序。將文明工地建設引向深入，將責任落實(shí)到位，抓住目前施工現場(chǎng)存在的施工擾民、運輸車(chē)輛污染道路、施工及生活、辦公場(chǎng)所臟亂、工地降塵和施工便民措施等存在的問(wèn)題，積極采取有效措施，把工地建設成為項目部文明的窗口。
“平安工地”活動(dòng)總結4
總監代表處：
根據總監辦下發(fā)的《轉發(fā)關(guān)于印發(fā)賽果項目工程平安工地建設活動(dòng)實(shí)施方案》的通知（新賽果總監【20xx】87號）文件，我組在收到文件后及時(shí)組織全體人員進(jìn)行學(xué)習，并結合我合同段實(shí)際情況制定了監理組《平安工地建設活動(dòng)實(shí)施方案》并在實(shí)際工作中進(jìn)行了落實(shí)，現將此次活動(dòng)情況總結如下：
一、制定平安工地建設活動(dòng)實(shí)施方案
根據上級部門(mén)下發(fā)文件精神，結合我合同段實(shí)際情況制定了監理組“平安工地建設活動(dòng)實(shí)施方案》。
二、重點(diǎn)開(kāi)展工作
1、進(jìn)一步細化監理組有關(guān)安全生產(chǎn)的規章制度，并要求有關(guān)人員學(xué)習安全責任制度，要求全體人員嚴格按照安全責任制的相關(guān)要求開(kāi)展安全生產(chǎn)工作。
2、嚴格審查危險性較大工程專(zhuān)項方案，監理組曾下發(fā)了通知要求項目部制定“紅白土坡卸載專(zhuān)項安全施工方案”并對該方案進(jìn)行了嚴格的審核，并提出了部分意見(jiàn)。
3、加強對施工單位的勞動(dòng)用工登記和安全培訓教育工作的檢查力度。先后下發(fā)了《關(guān)于提前做好農民工管理的通知》（新賽果20xx—4）、《關(guān)于進(jìn)一步做好農民工管理的通知》（新賽果20xx—7）。同時(shí)要求項目部加大對農民工崗前安全培訓教育工作。
4、加強對工地的巡查力度，在平時(shí)的巡查工作中及時(shí)發(fā)現隱患及時(shí)進(jìn)行整改。監理組要求各專(zhuān)業(yè)工程在平時(shí)的工作中不僅要做好各專(zhuān)業(yè)的工作同時(shí)也要做好安全生產(chǎn)工作，加強施工現場(chǎng)安全隱患排查治理工作。截止目前監理組共排查一般安全隱患6項，并要求項目部進(jìn)行及時(shí)的`整改。
5、對施工現場(chǎng)安全防護、施工駐地建設、場(chǎng)容場(chǎng)貌、安全管理工作列為平時(shí)安全生產(chǎn)檢查的一項重要工作進(jìn)行。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決同時(shí)針對安全年活動(dòng)制定的方案做好相關(guān)工作。
6、嚴格審核施工單位月度計劃及資金使用情況，對于施工單位安全費用計劃以及安全經(jīng)費使用情況進(jìn)行核實(shí)。以杜絕挪用安全經(jīng)費情況的發(fā)生。
三、積極參加安全生產(chǎn)活動(dòng)
監理組積極參加了安全生產(chǎn)工作“一封安全家書(shū)”活動(dòng)，此次活動(dòng)的開(kāi)展進(jìn)一步增強了全體人員的安全意識，并對其他合同段安全家書(shū)進(jìn)行了閱讀和學(xué)習。
在今后的工作中監理組將繼續做好各項安全工作，將“安全生產(chǎn)年”、“平安工地”活動(dòng)相結合，努力做好安全生產(chǎn)工作。
“平安工地”活動(dòng)總結5
為貫徹國家安全生產(chǎn)方針及南大梁高速公路安全目標責任，根據xx高速公路有限公司《關(guān)于開(kāi)展xx“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”的通知》xx號文件精神和要求。xx總監辦在抓部署的同時(shí)強化宣傳，嚴格監理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、深入治理、保障安全。行之有效的突出重點(diǎn)，難點(diǎn)進(jìn)行隱患排查、隱患治理，創(chuàng )平安工地建設順利進(jìn)行�，F已取得初步成效，現將創(chuàng )平安工地活動(dòng)開(kāi)展活動(dòng)情況總結如下：
一、 活動(dòng)的注意議題：
xxx總監辦以健康、和諧、科學(xué)發(fā)展觀(guān)指導此項工作的開(kāi)展。以新理念強化思想管理，切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，以安全第一、質(zhì)量為重狠抓落實(shí)要求各級施工部門(mén)制定一系列實(shí)施方案，以方案為準繩貫穿“創(chuàng )一流施工業(yè)績(jì)、樹(shù)行業(yè)新風(fēng)尚”為目標，通過(guò)創(chuàng )平安工地活動(dòng)打下堅實(shí)的基礎。
二、 加強溝通、緊密協(xié)調、細化責任
xxx年-xxx年是此項活動(dòng)貫徹于xx高速公路安全生命的通道，三年間我們必須緊密協(xié)調，加強溝通，細化責任機制，才能把此項活動(dòng)深入貫徹下去，在完善管理體系上不斷的深化“三項行動(dòng)、三項建設”中去。為促進(jìn)活動(dòng)良好開(kāi)始，xxx總監辦建立了活動(dòng)開(kāi)展組織機構，基礎年已過(guò)，在此深化階段中，總監辦每月不定期舉行安全教育培訓以及在各項技術(shù)上進(jìn)行交底工作。建立和施工單位各部門(mén)的聯(lián)系溝通轉達上級文件精神，領(lǐng)悟其精髓，把平安工地建設推向新的高潮。
三、 活動(dòng)開(kāi)展情況
在創(chuàng )平安工地活動(dòng)中，根據總監辦的實(shí)施方案主要在，人員、機制、落實(shí)情況，責任機制中體現成果。要求落實(shí)項目建設各級安全領(lǐng)導機構，建立各部門(mén)、各方位安全生產(chǎn)責任制，嚴格機制、履行職責。規范程序制度，形成一套完整的體系，加強監督指導，服務(wù)施工單位。致使全體參建人員在和諧的氛圍中約束自己提升自己的'行為準則。結合工地的實(shí)際情況，通過(guò)現場(chǎng)排查，重點(diǎn)對防護、高空作業(yè)、地下作業(yè)、深坑作業(yè)、交叉作業(yè)、危險地段作業(yè)、隧道的瓦斯、突水、突泥、溶洞、煤層、超前地質(zhì)預報等等都是活動(dòng)工作的重點(diǎn)。以及橋梁建設工作中的高空墜落，機械傷害，觸電。等等危險源的控制，做到強化施工安全設施、安全防護的管理工作。
防微杜漸，防范于未然。今年3月份，結合湖南八面山隧道事故，xxx總監辦下達了爆破物品管理實(shí)施方案要求各部門(mén)加強學(xué)習進(jìn)行交底工作，嚴格監理爆破物品的運輸、管理、發(fā)放、儲存，清退制度的落實(shí)。針對xx公司20xx年質(zhì)量、安全年活動(dòng)，總監辦組織全體監理人員，學(xué)習文件精神，在全線(xiàn)進(jìn)行開(kāi)展了查隱患，治隱患活動(dòng)，成績(jì)是顯效的。春節過(guò)后要求項目經(jīng)理部組織各分部進(jìn)行安全演練活動(dòng)調動(dòng)了一線(xiàn)作業(yè)人員對安全工作的積極性提升了安全防范意識。增加了安全工作的凝聚性。
創(chuàng )平安工地是階段性、實(shí)質(zhì)性的工作，面對前面的路途來(lái)不得絲毫馬虎。橋梁工程正進(jìn)行階段性的緊張施工階段、路基工程的高邊坡、涵洞的施工，高填方作業(yè)區在緊張的施工作業(yè)中、隧道的施工，目前還存在突水階段，后期的突泥、采空區、過(guò)溶洞都是危險區域。我們要引起高度重視，把安全隱患排除在最低限度，為平安工地建設打下堅實(shí)的基礎。責任落實(shí)層層分解，目標管理的實(shí)現，落實(shí)到實(shí)處。xxx總監辦在強化綜合治理，、在創(chuàng )平安工地活動(dòng)中力爭實(shí)現綜合治理的實(shí)效性，在成績(jì)面前不驕不躁，提高意識，提高認識，真正實(shí)現平安工地建設穩步進(jìn)行。
“平安工地”活動(dòng)總結6
根據籌建處相關(guān)文件要求，我駐地辦認真組織了學(xué)習，決心精心組織，周密部署，認真貫徹落實(shí)，積極開(kāi)展“平安工地”活動(dòng)，現將“平安工地”活動(dòng)總結如下：
一、活動(dòng)領(lǐng)導小組
為使安全生產(chǎn)年活動(dòng)有序開(kāi)展，我組特成立20xx年“平安工地”活動(dòng)領(lǐng)導小組，按照xxxx籌建處“平安工地”計劃開(kāi)展。
組長(cháng)：xxx
副組長(cháng)：xx
二、活動(dòng)目標
通過(guò)開(kāi)展“平安工地”活動(dòng)，發(fā)現xxx合同段安全生產(chǎn)工作存在的薄弱環(huán)節和突出問(wèn)題，使本合同段安全生產(chǎn)責任制得到進(jìn)一步落實(shí)，全員安全意識得到提高，安全生產(chǎn)管理水平和工作水平有顯著(zhù)提升，將重大安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，努力實(shí)現xxxx合同段安全生產(chǎn)持續平穩。
三、開(kāi)展“平安工地”活動(dòng)的意義
針對本合同段項目監理工作以及現場(chǎng)安全駐地辦工作的重點(diǎn)，結合“平安工地”活動(dòng)計劃要求，駐地辦主管領(lǐng)導加大對現場(chǎng)監理人員進(jìn)行針對性的安全監理培訓，講解分析施工監理控制要素、質(zhì)量及安全控制重點(diǎn)和注意事項，使相關(guān)監理人員能夠做到心中有數，工程在預控下實(shí)施，防止重大質(zhì)量、安全事故發(fā)生。
1.對xxxx合同段項目部進(jìn)行跟蹤、檢查、指導和監督，使監理工作有效、順利開(kāi)展。
2.針對項目部人員技術(shù)力量薄弱，監理人員與現場(chǎng)技術(shù)人員進(jìn)行溝通、引導，使現場(chǎng)技術(shù)人員認識到安全工作中應承擔的責任，使他們了解安全任務(wù)主要是“安全生產(chǎn)和標準組織施工，消除施工中的冒險性、盲目性和隨意性，落實(shí)各項安全技術(shù)措施，有效杜絕各類(lèi)不安全隱患，杜絕、控制和減少各類(lèi)傷亡事故，實(shí)現安全生產(chǎn)”，使他們掌握在施工過(guò)程中如何進(jìn)行安全技術(shù)操作。
3.跟蹤施工現場(chǎng)安全的主要控制點(diǎn)，抓住安全監理工作中關(guān)鍵點(diǎn)在施工安全監理的過(guò)程中，全體建設員工必須牢牢抓住“一點(diǎn)和三要素”開(kāi)展安全生產(chǎn)工作。一點(diǎn)：就是緊緊抓住危險性較大的分部、分項工程，其中也包括重大危險源的管理；三要素：就是審查、檢查、監督。
審查：駐地辦根據施工進(jìn)度，檢查承包人提供分項、分部工程施工安全保證體系的各種資料，主要包括：施工組織設計中安全技術(shù)措施，專(zhuān)項施工安全方案；施工單位安全保證體系中的施工資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、項目管理人員和特種作業(yè)人員的上崗證；安全管理體系和安全管理各項規章制度。在審查施工單位各種安全資料的時(shí)候，要注意到資料的系統、時(shí)效、真實(shí)和持續等各個(gè)特性。如：施工方案的報審時(shí)間應在施工前；方案實(shí)施的監督檢查應有施工單位的驗收記錄、監理單位的復核記錄；實(shí)施過(guò)程中是否按方案要求施工；施工單位有無(wú)相應資質(zhì)，施工管理人員、特種作業(yè)操作人員是否具備資格、證書(shū)是否過(guò)期等。對專(zhuān)項安全方案的審查，也不僅限于開(kāi)工時(shí)的報審，因為它是在各個(gè)不同的施工階段，隨工程的`進(jìn)展而逐步完成的。各種特種作業(yè)人員的上崗證，也不是在開(kāi)工前審核過(guò)就視為永久合格，因為還存在時(shí)效過(guò)期問(wèn)題，所以應對施工單位的有關(guān)資料經(jīng)常進(jìn)行復查，以確保其時(shí)效和真實(shí)。對于重大施工組織設計，駐地辦必須進(jìn)行不定期復審，提出指導意見(jiàn)和要求。
檢查:駐地辦必須監督施工單位按審查完善后的方案實(shí)施，操作人員必須持證上崗，做好實(shí)施前的安全交底。在監理過(guò)程中，監理人員發(fā)現存在安全事故隱患的，及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改；當情況嚴重時(shí)，要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報告業(yè)主，在征得業(yè)主同意后及時(shí)下發(fā)工程暫停令；施工單位拒不整改的，書(shū)面上報業(yè)主。進(jìn)行施工機械設備、施工用電等專(zhuān)項安全檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改，將安全隱患消滅在萌芽期。
監督:施工機械、安全設施在使用過(guò)程中，駐地辦應對其使用情況及變化情況加強巡視檢查和專(zhuān)項檢查，對不符合安全要求的問(wèn)題，及時(shí)提出整改要求。在安全監理中，所有監理人員注意保留監理的痕跡，審查、檢查、監督等各項在不同階段，都留下痕跡，既有文字記載，同時(shí)還收集了施工單位提供的相應附件。
監督施工單位加強對施工人員的安全培訓和三級教育，對施工人員進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行安全教育、上班時(shí)進(jìn)行崗前安全教育、轉崗時(shí)進(jìn)行轉崗安全培訓等；全面提高施工人員的安全意識和自我保護意識；做到特種作業(yè)人員全部持證上崗。進(jìn)場(chǎng)施工人員安全防護用具齊備，并保持使用期間機況良好。監督施工單位在各分項工程開(kāi)工前，向施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，確保工程和施工人員的安全。監督施工單位做好施工現場(chǎng)設置，工地設置各類(lèi)必要的警示標志和臨邊防護措施，施工區域設專(zhuān)人看守，各類(lèi)配電裝置均按規定配置，各類(lèi)人員均佩帶安全帽上崗。
四、開(kāi)展“平安工地”活動(dòng)情況
1、第一階段：學(xué)習、自查自糾、完善階段。駐地辦組織、宣傳各部門(mén)督促施工單位所有人員學(xué)習國家安全法律、法規、行業(yè)、公司有關(guān)安全管理制度，梳理和完善駐地辦辦公及住宿防火、防盜、交通安全管理制度，梳理完善項目安全監理實(shí)施細則及項目安全管理、安全監理日志、臺帳、文件歸檔。
2、第二階段：檢查、督促、落實(shí)階段。
�、�、駐地辦落實(shí)情況：檢查了駐地辦防盜門(mén)、各個(gè)辦公室及職工宿舍門(mén)鎖是否安全，安全消防通道是否暢通，消防閥門(mén)、滅火器材是否有效完好，儲藏室及文檔室保管及放置是否符合安全要求。檢查了電腦、打印機、復印機、熱水器、空調線(xiàn)路、插座、開(kāi)關(guān)是否符合安全要求。檢查了駐地辦用車(chē)安全保養維護、使用是否安全。
�、�、檢查項目部落實(shí)情況：檢查了項目部對安全生產(chǎn)活動(dòng)計劃落實(shí)情況，做好對項目部安全生產(chǎn)工作匯報的收集、整理、分析上報工作，檢查了承包人安保體系、機械設備、人員是否符合國家法律法規、合同文件、施工規范、安全生產(chǎn)的要求，按要求做好項目部工作檢查記錄、整改落實(shí)、上報業(yè)主及主管部門(mén)安全文件和記錄，對承包人重大施工方案、應急預案審查及審批，對項目部進(jìn)行了定期安全生產(chǎn)專(zhuān)項檢查工作。
通過(guò)開(kāi)展“平安工地”建設活動(dòng)，提高了xxxxx而合同段全員對安全生產(chǎn)工作的認知和認識，進(jìn)一步增強了各級管理人員的履職責任心，“安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”、“安全無(wú)小事”、“安全是生命之本，違章是事故之源”、“安全是生命的基石，安全是歡樂(lè )的階梯”、“安全責任重于泰山”等意識已經(jīng)逐漸成為人們的普通共識，另外作業(yè)人員安全生產(chǎn)技能與事故防范能力也普遍提高，全面提升了合同段xx管理水平，為進(jìn)一步推進(jìn)和完善“平安工地”建設打下堅實(shí)的基礎。
“平安工地”活動(dòng)總結7
根據項目辦及總監辦相關(guān)要求，為切實(shí)加強安全生產(chǎn)宣傳教育工作，推動(dòng)安全生產(chǎn)法律法規的貫徹落實(shí)，普及安全知識，弘揚安全文化，進(jìn)一步營(yíng)造安全發(fā)展的輿論環(huán)境和社會(huì )風(fēng)尚，促進(jìn)我部安全生產(chǎn)形勢的持續穩定好轉，我部開(kāi)展了“平安工地”活動(dòng).現總結如下：
一、成立領(lǐng)導小組。
為保障我項目部“平安工地”活動(dòng)的順利進(jìn)行，做到有組織、有紀律地保證本方案的順利實(shí)施，我部成立了“平安工地”活動(dòng)領(lǐng)導小組：
組長(cháng)：宋江
副組長(cháng)：盧俊義吳用
成員：林沖花容武松李逵鐵拐李武大郎
二、活動(dòng)內容
�。ㄒ唬┟鞔_安全生產(chǎn)責任制，強化安全工作責任體系。
1、項目部認真總結本項目安全工作經(jīng)驗教訓，明確各單位是安全的責任主體，各隊、班組一把手是安全工作的第一責任人，必須堅持“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制；
2、制定了平安工地活動(dòng)的實(shí)施方案，并根據方案的內容，在工地懸掛了各項安全標語(yǔ)。
3、邀請清鎮市特種設備管理所相關(guān)人員對架梁人員及相關(guān)人員進(jìn)行了特種設備方便培訓，并在項目部外設置了安全警示教育展板，對作業(yè)人員進(jìn)行警示教育。
4、邀請清鎮市交警大隊相關(guān)人員對罐車(chē)司機及相關(guān)人員進(jìn)行了交通安全方面知識培訓。
5、完善了武松隧道進(jìn)出洞登記翻牌制度，隧道右洞照明不符合要求處進(jìn)行了加密，設置了危險源警示牌。
6、在分級負責、層層落實(shí)一把手負責制的基礎上，實(shí)行目標管理，按環(huán)節、按職責明確安全生產(chǎn)責任，建立起橫向到邊、縱向到底，全員、全方位、全過(guò)程的安全責任體系，確保全面完成年度安全目標；
7、繼續深入健全安全工作的監督體系，嚴格過(guò)程，重視結果，使項目部的安全檢查、隱患整改、事故調查等工作更加科學(xué)規范；
8、堅持安全生產(chǎn)“一票否決”的原則。
�。ǘ┯行н\行安全管理體系，持續改進(jìn)工作績(jì)效。
在新的一年，項目部仍要牢牢把握安全管理工作標準化這個(gè)目標，持續改進(jìn)，安全管理體系運行要按照“標準量化”要求，以標準、制度、程序為基礎，完善項目部體系文件，持續改進(jìn)體系運行績(jì)效。在運行過(guò)程中，要重點(diǎn)做好以下幾方面工作：
1、認真學(xué)習了項目辦、總監辦下發(fā)的關(guān)于“平安工地”的'各項文件，明確細化了項目部各單位安全管理體系運行重點(diǎn)施控要素與具體運行標準，確保體系運行工作落到實(shí)處；
2、認真學(xué)習、嘗試各種行之有效的安全管理方法，作為體系運行的主要內容，不斷摸索經(jīng)驗，完善項目部的安全管理運行體系；
3、總結安全管理體系運行經(jīng)驗與不足，積極學(xué)習國內外先進(jìn)經(jīng)驗，不斷完善安全管理體系。
�。ㄈ┘訌姲踩麄鹘逃嘤柟ぷ�，增強意識，提高技能，形成項目部人人重安全的生產(chǎn)氛圍，組織人員學(xué)習安全。
1、繼續采取各種行之有效的宣傳活動(dòng)，利用宣傳欄、專(zhuān)題教育、等各種媒介，在潛移默化中提高工人的安全意識，讓項目部形成一個(gè)良好的安全氛圍；
2、認真做好三級安全教育、全員安全教育和特殊工種安全教育培訓工作。新進(jìn)場(chǎng)員工的安全培訓要全部達標。按規定組織好班組長(cháng)、特種人員的培訓工作。分層次開(kāi)展形式多樣的安全教育培訓，進(jìn)一步提高安全監管水平；
3、采取相應措施，加大作業(yè)人員安全教育培訓狀況的監督管理力度。
�。ㄋ模⿵娀F場(chǎng)安全管理，加強安全監督檢查，做好事故應急預案演練。
1、一如既往地做好現場(chǎng)的安全管理。爆破作業(yè)施工、隧道施工、高空作業(yè)等都是本年度安全工作的挑戰。項目部要求各作業(yè)隊的專(zhuān)業(yè)人員必須每天對現場(chǎng)進(jìn)行檢查，重點(diǎn)要杜絕工人的“三違”作業(yè)。
2、強化管理，切實(shí)做好危險源、重點(diǎn)崗（部）位、關(guān)鍵設備的日常監控管理工作，確保重點(diǎn)要害部位、關(guān)鍵設備的安全穩定運行。特別是模板安裝、吊運設備等重點(diǎn)控制部分，保證每天有例檢，每周有專(zhuān)項檢查。
3、加大安全生產(chǎn)監管檢查與監督檢查力度。各部門(mén)認真履行直接安全監管職責，依據相關(guān)規定、標準進(jìn)行深入細致的日常檢查、專(zhuān)業(yè)檢查、施工現場(chǎng)檢查，強化班組、生產(chǎn)現場(chǎng)、檢修施工現場(chǎng)的安全管理。安全辦要保證管理的有效性，及時(shí)查找、整改、消除事故隱患，根據隱患排查、整改報告制度，有效控制風(fēng)險。
4、加強作業(yè)班組的管理，根據雙方安全生產(chǎn)責任，認真履行責任與義務(wù)。項目部對外協(xié)隊加大了管理力度，安質(zhì)部作為安全監督部門(mén)，抓教育，查現場(chǎng)，監督施工單位遵守安全法規，遵守公司安全規定。
5、為進(jìn)一步加強冬季施工安全管理，做好現場(chǎng)防滑、防火、防爆、防觸電、防中毒工作，避免因冬季氣溫低和大風(fēng)雨雪天氣引發(fā)各類(lèi)施工事故，確保冬季施工安全生產(chǎn)，堅決遏制重大事故發(fā)生，嚴格對施工現場(chǎng)和職工宿舍的火源管理，積極做好防凍保暖工作。
大力開(kāi)展冬季施工安全生產(chǎn)知識的宣傳、教育和培訓，提高作業(yè)人員的自我防范意識和安全操作技能。密切注意天氣變化，超前進(jìn)行防范并針對冬季施工易發(fā)事故類(lèi)型開(kāi)展冬季施工安全生產(chǎn)知識的宣傳、教育和培訓，提高作業(yè)人員的自我防范意識和安全操作技能。根據氣候變化，靈活安排不同工種工作。六級以上大風(fēng)、大雪、大雨或大霧以及高處作業(yè)和吊裝作業(yè)應停止施工。安全技術(shù)措施中的各種安全設施、防護設置應列入任務(wù)單，落實(shí)責任到班、組或個(gè)人。
“平安工地”活動(dòng)總結8
一、項目總體概況
武罐高速公路起點(diǎn)于隴南市武都區兩水鎮，終點(diǎn)為甘川交界處的將軍石，全長(cháng)130。32Km，交通運輸部初步設計審批概算117。13億元，項目總工期4年，共有橋梁122座，其中特大橋12座、大橋75座、中小橋35座，隧道46座（其中特長(cháng)隧道3座、長(cháng)隧道5座、中短隧道38座），互通立交7座，收費站和服務(wù)區11處。目前工程累計完成產(chǎn)值546652。7萬(wàn)元，占全線(xiàn)合同價(jià)855588。2萬(wàn)元的63。9%，占批復概算1170000萬(wàn)元的46。7%。
武罐高速公路特殊的地理位置賦予其突出的特點(diǎn)，主要表現在以下幾個(gè)方面：
一是線(xiàn)長(cháng)點(diǎn)多，工程量大。武罐項目穿越隴南南部高山峽谷地帶，工程構造物集中，路線(xiàn)全長(cháng)129。79公路，包括橋梁122座，特大橋12座，隧道46座，互通立交7處，全線(xiàn)橋隧比例69%，洛塘至余家灣段橋隧比例高達93%，基本達到了逢山鉆洞、遇水架橋、橋隧相連的程度；
二是工程地質(zhì)條件復雜。武罐項目經(jīng)過(guò)白龍江流域河谷地形和洛塘河峽谷地帶，該區域屬于滑坡、泥石流、崩塌等地質(zhì)病害多發(fā)區，而這些不良地質(zhì)病害又恰恰對我們公路危害最大；
三是工程技術(shù)難度大。本項目全線(xiàn)特大橋12座，特長(cháng)隧道3座，尤其是洛塘河雙層高架橋沿洛塘河布設，河道彎曲，地形狹窄，坡岸陡峻，洛塘河雙層高架橋為左右雙線(xiàn)上下層并行橋梁，該類(lèi)型橋梁在我省公路建設史上屬于首例。馬崖子隧道全長(cháng)9公里，在我省目前在建及建成隧道中僅次于寶天高速公路的麥積山隧道，施工技術(shù)難度非常大；
四是施工條件差，建設難度大。一方面本項目地處長(cháng)江流域，年降雨量高達1000毫米左右，并且雨季長(cháng)，特別是洛塘河峽谷地段，地形狹窄，河床比降大，洪水來(lái)勢迅猛，對公路施工造成很大的危害；另一方面，施工場(chǎng)地狹小，公路建設需要的大型拌和站、預制廠(chǎng)無(wú)法施展，對項目工期造成很大的壓力；第三方面，本項目材料物資的運輸主要通過(guò)S206線(xiàn)運輸，該道路等級低，通行條件差，更加增大了項目的建設難度；第四方面，本項目路線(xiàn)經(jīng)過(guò)地區電力基礎設施非常薄弱，本項目需要施工用電約為8萬(wàn)千瓦，而當地僅能供點(diǎn)3萬(wàn)千瓦，施工用電大部分通過(guò)發(fā)電機自行解決，這樣不但增大了施工成本，而且制約了項目的順利進(jìn)行。
二、武罐項目“平安工地”活動(dòng)創(chuàng )建及達標情況
為認真做好“平安工地”創(chuàng )建活動(dòng)，武罐項目在交通廳和長(cháng)達公司等上級單位的正確領(lǐng)導下，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹(shù)立以人文本、安全發(fā)展的理念，20xx年武罐項目辦為促進(jìn)平安工地活動(dòng)順利開(kāi)展，制訂“平安工地實(shí)施方案”，成立“平安工地”領(lǐng)導小組，召開(kāi)動(dòng)員專(zhuān)題會(huì )議，廣泛宣傳動(dòng)員，同時(shí)各參建單位也根據自身工程建設實(shí)際特點(diǎn)成立了相應的機構，制定了“平安工地實(shí)施方案”。
為切實(shí)宣傳落實(shí)好“平安工地建設活動(dòng)”，項目辦以“平安工地”建設活動(dòng)為契機，通過(guò)多種途徑、運用多種形式的宣傳手段和組織活動(dòng)，加大活動(dòng)宣傳工作，先后通過(guò)舉辦各類(lèi)“平安工地”觀(guān)摩會(huì )、“武罐三標白龍江防洪防汛演練”、“小石村隧道防坍塌演練”等平安工地建設活動(dòng)，大力宣傳“平安工地”活動(dòng)的重要意義和建設要求，激發(fā)各參建單位爭創(chuàng )“平安工地示范合同段”的高漲熱情，同時(shí)項目辦積極響應質(zhì)監站《關(guān)于進(jìn)一步做好“平安工地”建設活動(dòng)“達標推廣年”各項工作的通知》（甘交質(zhì)監【20xx】27號）的文件精神，按照“平安工地”達標標準逐條逐項驗收，大力加強項目辦、駐地辦、施工單位三位一體的監管體系，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責任，加強安全隱患排查，對不符合要求的單位及時(shí)停工整改，努力實(shí)現安全培訓教育經(jīng)�；�、安全防護標準化、場(chǎng)榮場(chǎng)貌規范化的目標，通過(guò)平安工地創(chuàng )建、開(kāi)展、考核、達標等活動(dòng)的開(kāi)展，分階段、分步驟對平安工地創(chuàng )建、總結、達標等建設活動(dòng)進(jìn)行落實(shí)，較好地完成了各項活動(dòng)指標。
在上級單位的正確領(lǐng)導和各參建單位的積極努力下，20xx年武罐項目被交通運輸部評為“平安工地示范項目”，同時(shí)武罐第三、八、十四、二十一、二十二合同段被評為“平安工地示范合同段”，其中第二十二合同段被省廳推薦為交通部“平安工地示范合同段”。
三、武罐項目“平安工地”建設活動(dòng)的主要實(shí)施內容
�。ㄒ唬┌踩逃嘤枌�(shí)施情況
1、武罐項目針對項目建設危險源的特點(diǎn)，科學(xué)合理地舉辦各類(lèi)有針對性的安全培訓教育，大力宣傳“平安工地”建設標準，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。20xx年，武罐項目辦邀請國內外專(zhuān)家、學(xué)者舉辦了大型的“武罐項目安全環(huán)保培訓”，通過(guò)對各參建單位主要負責人的培訓教育，增強各參建人員的安全環(huán)保意識，提高安全、環(huán)保管理水平；20xx年，項目辦邀請專(zhuān)家、學(xué)者為各駐地辦、項目部主要負責人和安全管理人員集中授課，內容包括高空作業(yè)、架橋機操作安全、特種設備使用、臨時(shí)用電安全、危爆物品管理、重大危險源辨識、山區預防地質(zhì)災害和路基安全施工等，先后舉辦了8次全線(xiàn)專(zhuān)項安全培訓會(huì )，累計培訓人員530人次。在加強安全培訓教育的同時(shí)，項目辦印發(fā)了《武罐項目專(zhuān)職安全員常用知識小手冊》，分發(fā)給各參建單位專(zhuān)職安全員，提高施工現場(chǎng)專(zhuān)職安全管理人員的業(yè)務(wù)水平；除集中進(jìn)行安全培訓教育外，項目辦將安全培訓教育基地也設置在工地現場(chǎng)，先后邀請中鐵隧道集團、中鐵四局集團、中交一公局等國有大中型企業(yè)中長(cháng)期從事安全管理方面的專(zhuān)家，在施工一線(xiàn)開(kāi)展隱患排查和技術(shù)指導，指出容易忽視的安全隱患，提出整改方案，同時(shí)將安全規范、安全操作規程等知識傳授給一線(xiàn)施工作業(yè)人員，通過(guò)施工一線(xiàn)管理人員和專(zhuān)家的交流與討論，切實(shí)有效地提高了各參建人員的知識水平和業(yè)務(wù)能力。
2、落實(shí)安全生產(chǎn)培訓教育和三級技術(shù)交底制度。各參建單位在分項、分部工程開(kāi)工前根據安全專(zhuān)項施工方案，對施工人員進(jìn)行書(shū)面安全技術(shù)交底，對施工中存在的危險源、安全技術(shù)要求、安全防范措施、安全操作規程等如實(shí)告知施工作業(yè)人員，在三級安全技術(shù)交底過(guò)程中實(shí)行簽字、加蓋手印、建立技術(shù)檔案和影像資料等措施，力求安全技術(shù)交底的真實(shí)性和規范化，努力營(yíng)造“以人為本、關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命”的良好氛圍。
3、各施工單位以落實(shí)安全教育培訓經(jīng)�；癁槠鯔C，進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)文化建設，陸續組織了“安康杯”安全知識競賽、“五一安全大動(dòng)員”演講比賽和“安全在我心中”征文等多種類(lèi)型的安全宣傳活動(dòng)；部分單位利用工休期間和晚飯后閑暇時(shí)段，在一線(xiàn)工人駐地設置大型顯示屏，播放一系列有關(guān)自我安全防范、安全操作規程等宣教片，面向一線(xiàn)施工人員，送知識到班組，送警示到一線(xiàn)，有效地提高了施工作業(yè)人員的安全意識和自我保護能力。
�。ǘ┦┕がF場(chǎng)安全防護標準化實(shí)施情況
根據武罐項目橋隧比例高，高墩柱橋梁多，部分墩柱高達58米，高空作業(yè)風(fēng)險極大，為確保施工作業(yè)人員安全上下和操作安全，項目辦大力推廣廠(chǎng)家預制的人員上下安全爬梯，在墩柱、蓋梁施工工程中優(yōu)先設置安全操作平臺，同時(shí)加強個(gè)人安全防護用品的佩戴；在施工現場(chǎng)設置危險源告知牌和高空作業(yè)操作規程牌，配備專(zhuān)職安全員，嚴格規范作業(yè)人員的操作行為；對在橋梁防撞護欄、濕接縫、鉸縫等還未澆筑的部位，全部設置硬性的安全防護欄桿、竹膠板或鋼板等進(jìn)行安全防護，并在施工作業(yè)的橋梁下方設置警戒隔離帶和醒目的警示標牌，確保橋梁施工中人員和設備的安全；在蓋梁澆筑、張拉、橫隔梁等施工過(guò)程中制作專(zhuān)門(mén)的安全操作平臺，除作業(yè)人員佩戴安全帶外，操作平臺還配備安全防護纜繩，確保施工作業(yè)人員的安全；對存在較大風(fēng)險的橋梁架設，制定專(zhuān)項的安全施工方案，配備具有豐富經(jīng)驗的專(zhuān)業(yè)隊伍，及時(shí)檢測、保養架橋機、龍門(mén)吊等特種機械設備，加強施工作業(yè)人員的安全培訓教育，使得作業(yè)人員形成規范作業(yè)的良好氛圍，確保規范操作，施工安全。
�。ㄈ﹫�(chǎng)容場(chǎng)貌規范化實(shí)施情況
為規范場(chǎng)榮場(chǎng)貌，項目辦對各參建單位的施工場(chǎng)所和生活駐地提出了具體要求：
1、規范施工設施
全線(xiàn)建設工地必須實(shí)行封閉化施工，圍護設施的墻板搭設做到牢固、整潔、美觀(guān)和結構安全；同時(shí)現場(chǎng)施工設施根據工地周邊的情況，科學(xué)規劃場(chǎng)地平面布置，做到設施布局合理有序，腳手架、塔吊、井架、龍門(mén)架等的搭設必須具備安全的防護措施。施工現場(chǎng)設置消防設施，確�？煽�，足夠有效。
2、整潔場(chǎng)容場(chǎng)貌
施工現場(chǎng)一律實(shí)施混凝土硬地坪施工，道路做到暢通平坦，無(wú)散落物。工地出入口5米內路面應全部用水泥硬化，在出入口內側必須安裝專(zhuān)用運輸車(chē)輛輪胎清洗設備，以及相應排水和泥漿沉淀設施。排水系統要做到通暢無(wú)阻，不積水，嚴禁泥漿、污水、廢水隨意排入下水道和河道，并保持出入口通道以及通道兩側50米道路的整潔。工地辦公室、食堂、宿舍、廁所、浴室必須衛生、通風(fēng)、照明充足。凡采取磚砌搭建臨時(shí)用房的工地宿舍，必須內外粉刷，設吊頂或粉刷平頂，不得任意拉接電線(xiàn)。
3、抑制揚塵噪聲
工地運輸渣料車(chē)輛必須密閉，嚴禁跑冒滴漏，裝卸時(shí)嚴禁凌空拋撒。生活垃圾應倒入規定的垃圾箱或容器；棄土、建筑垃圾和材料歸類(lèi)堆放，并有遮蓋或噴灑覆蓋劑的措施。工地路面（含工地外側交通便道）必須每天清掃，灑水不少于2次。工地嚴禁焚燒垃圾和廢物料。機械作業(yè)必須采取有效降噪措施，夜間盡量停止使用，以減少對周邊居民的干擾。
�。ㄋ模┌踩芾沓绦蚧瘜�(shí)施情況
1、開(kāi)工以來(lái)，武罐項目辦認真落實(shí)施工、監理和項目辦“三位一體”的安全責任體系，層層簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書(shū)，明確和細化了各參建單位安全生產(chǎn)責任，實(shí)行“一崗雙責”，齊抓共管的安全生產(chǎn)責任體系，認真落實(shí)組織機構建設、人員持證管理、設備定期檢測保養、安全培訓教育、施工安全防護等規章制度和監管措施，定期組織安全專(zhuān)項檢查，并通過(guò)施工單位自查自糾，駐地監理辦拉網(wǎng)式篩查，項目辦日常安全考核和季度綜合考評安全管理手段不斷完善責任體系，優(yōu)化、創(chuàng )新安全管理辦法，不斷提升武罐項目安全監管水平。
2、扎實(shí)開(kāi)展安全隱患排查與專(zhuān)項治理工作
為認真做好安全生產(chǎn)管理工作，武罐項目辦根據項目建設特點(diǎn)，對橋梁、隧道、高邊坡、滑坡、泥石流、S206坍塌處等存在安全隱患的施工部位、危險路段進(jìn)行重點(diǎn)監控和排查，并在各施工單位、駐地監理辦做好隧道、橋梁等日常排查和周、月巡查的基礎上，項目辦每月、每季度定期或不定期對武罐全線(xiàn)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行全面的排查和綜合評定，對檢查中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)下發(fā)《武罐高速公路安全生產(chǎn)檢查通知單》或《武罐項目安全隱患停工限期整改通知單》，重點(diǎn)治理建設過(guò)程中出現的安全通病、對隱患的整改結果及時(shí)復查，強調工作閉合，落實(shí)安全隱患排查的責任。
3、加強特種設備的安全管理
武罐項目嚴格按照省質(zhì)監站《關(guān)于開(kāi)展公路工程施工特種設備安全專(zhuān)項治理活動(dòng)的通知》（甘交質(zhì)監【20xx】46號）文件的要求，對施工單位的特種設備進(jìn)行嚴格的排查與治理，并要求施工單位在采購、租賃安全防護用具、機械設備、施工機具及配件時(shí)，必須持有生產(chǎn)（制造）許可證、產(chǎn)品合格證，并在進(jìn)入施工現場(chǎng)前和使用前由技術(shù)監督部門(mén)進(jìn)行驗收，并將取得的特種設備檢測合格證書(shū)張貼于特種設備上，接受社會(huì )各界的監督；在特種設備的使用過(guò)程中，在駕駛室內張貼安全操作規程小卡片，時(shí)時(shí)提醒操作人員規范操作，同時(shí)配備專(zhuān)業(yè)的特種作業(yè)人員隊伍，嚴格按照特種設備使用的規章制度和管理辦法，及時(shí)對特種設備進(jìn)行日常的維修和保養，定期對特種作業(yè)人員進(jìn)行安全教育和培訓，持證上崗、規范操作，確保特種設備的使用安全。
4、風(fēng)險源評估及控制措施
為做好武罐項目安全風(fēng)險的監控、防范工作，武罐項目辦成立安全風(fēng)險評估專(zhuān)家庫，對武罐項目洛塘河雙層高架特大橋、麻崖子隧道等重點(diǎn)安全隱患進(jìn)行安全風(fēng)險評估；20xx年4月份項目辦、駐地監理辦對麻崖子隧道通風(fēng)豎井（216m）的安全提升設備和專(zhuān)項施工方案進(jìn)行了安全風(fēng)險評估，20xx年11月對洛塘河雙層高架特大橋進(jìn)行了安全風(fēng)險評估，根據各類(lèi)危險源種類(lèi)及危害程度，評估風(fēng)險等級、制定專(zhuān)項安全生產(chǎn)施工方案和安全注意事項，加強安全生產(chǎn)保護措施，科學(xué)合理地推進(jìn)安全生產(chǎn)活動(dòng)順利實(shí)施。
5、隧道安全監控和應急防范
在隧道施工方面，堅持“短進(jìn)尺、弱爆破、勤測量、緊封閉、強支護、早成環(huán)”的新奧法施工原則，隧道進(jìn)洞前準確探明地質(zhì)情況，提前施做明洞及洞口仰、邊坡防護，做好洞口防排水，施工中利用隧道超前預報和各類(lèi)監控測量?jì)x器，采取有效控制措施，嚴格控制隧道超欠挖，并將掌子面、初支、二襯之間的'距離控制在安全距離范圍內；對特長(cháng)及長(cháng)隧道全部設置電子視頻監控，嚴格執行隧道進(jìn)出入登記制度，隧道洞口設置施工作業(yè)人員登記牌，公示隧道內施工工序及人員清單等情況，通過(guò)施工現場(chǎng)控制和遠程監控，對進(jìn)出施工現場(chǎng)人員進(jìn)行跟蹤定位，及時(shí)發(fā)現安全隱患和制止各類(lèi)不規范行為，有效地提高了安全生產(chǎn)管理水平；為預防隧道坍塌等緊急情況，各項目部制定應急救援方案，成立了50人應急搶險隊伍，在隧道洞口設置了應急搶險救援物資，在掌子面設置安全救生通道，定期演練，不斷提高隧道施工應急救援搶險能力；在危爆物品的存放、領(lǐng)用、使用等方面，設置電子視頻監控，對危爆物品實(shí)行24小時(shí)監控，嚴格執行層層審批制度，隨時(shí)抽查圖像回放和領(lǐng)用臺賬，規范作業(yè)人員的領(lǐng)用和安全使用，確保危爆物品的使用安全。
�。ㄎ澹┓篮榉姥春偷刭|(zhì)災害預防實(shí)施情況
武罐高速公路點(diǎn)多線(xiàn)長(cháng)面廣，山體破碎，泥石流及滑坡頻發(fā)，雨季時(shí)間長(cháng)，防洪防汛工作艱巨，為了確保緊急情況下救助有力，項目辦深入落實(shí)各項安全防范措施。在隧道方面對邊坡、仰坡、排水溝、洞口等易出現滑坡、坍塌的部位加強巡查，隧道洞口設置沙袋圍擋，完善隧道天溝、邊溝等洞外排水系統，加快明洞施工，特別是雨后密切觀(guān)測邊坡、仰坡、施工便道等危險地段是否存在落石、滑坡、泥石流、危巖體等地質(zhì)災害，一旦發(fā)現及時(shí)匯報并通知相關(guān)人員撤離，確保隧道及周邊生產(chǎn)安全；
在橋梁方面各參建單位加強與沿江、河上下游各單位的聯(lián)系，對河道內駐扎的人員全部搬移到安全地帶，河道施工的作業(yè)區內設置安全逃離通道，并做好指示和警示標牌，確保施工人員、機械設備的安全；沿省道206線(xiàn)各標段及時(shí)對滑坡、坍塌等危險路段進(jìn)行安全防護，并設置醒目的安全警示標牌和安全隔離帶，確保社會(huì )車(chē)輛及行人的安全。為預防突發(fā)事件的發(fā)生，項目辦督促各施工單位編制完善的防洪防汛應急搶險預案，并根據自身項目特點(diǎn)儲備充足的應急救援物資和設備，定期開(kāi)展防洪防汛應急救援演練，實(shí)行24小時(shí)值班制度，確保一旦發(fā)現險情及時(shí)匯報，統一指揮、互救互援，全面提高各單位的防洪防汛應急救援能力。
�。┏浞掷每萍际侄�，提高安全監管水平
1、項目辦積極采用各類(lèi)先進(jìn)科技豐富安全管理手段，大力推廣“甘肅路橋控制法”中有關(guān)采取視頻監控的措施，在全線(xiàn)1公里以上隧道加強電子監控系統的實(shí)施，進(jìn)行24小時(shí)不間斷攝錄現場(chǎng)工作畫(huà)面，并可通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現遠程操控攝像頭視角、焦距，任意調取過(guò)往影像資料，以追查和處罰安全違章行為。麻崖子特長(cháng)隧道采用了人員定位技術(shù)，對進(jìn)入隧道的施工人員安全帽內配備了感應芯片，在洞壁設置傳感器，通過(guò)該套系統，可以在洞外實(shí)時(shí)了解洞內人員姓名、位置等信息，進(jìn)一步加強了隧道安全管控的措施。
2、充分運用現代科技手段提高安全管理的深度和廣度，設置安全性較高的新型救生通道和高空作業(yè)人員上下安全爬梯，大幅降低了高危施工作業(yè)場(chǎng)地的危險系數和人員上下難度，通過(guò)深入挖掘安全管控措施，抓好了安全保障環(huán)節，全面提升了武罐項目的安全生產(chǎn)管理水平。
�。ㄆ撸┘訌姂本仍菥�，提高應急救援能力
1、為提高應急救援搶險工作的質(zhì)量，項目辦督促各施工單位明確職責，制定應急救援預案，成立50人的應急救援搶險隊伍，儲備充足的應急救援物資，完善應急救援預案，最大限度地減少事故損失。
2、定期進(jìn)行應急救援演練
20xx年3月、20xx年11月武罐項目辦分別在武罐三標和九標舉行了防汛抗洪救援演練和小石村隧道防坍塌應急救援大型演練，召集全線(xiàn)參建單位現場(chǎng)觀(guān)摩，演練結束后項目辦和到會(huì )有關(guān)領(lǐng)導、專(zhuān)家對演練做了評估，并提出了詳細的完善步驟，為以后的應急救援預案，提供了寶貴的指導意見(jiàn)；通過(guò)實(shí)地現場(chǎng)觀(guān)摩后，各參建單位也根據自身施工情況，制定演練實(shí)施計劃，實(shí)地檢驗和鍛煉救援隊伍的素質(zhì)，不斷完善預案，提高救援能力。
四、武罐項目“平安工地”建設活動(dòng)存在的不足
武罐項目通過(guò)“平安工地”創(chuàng )建及達標活動(dòng)，安全生產(chǎn)標準化、規范化、培訓教育經(jīng)�；确矫嬗辛撕艽蟮奶岣�，但也存在一些不足，主要表現如下：
�。ㄒ唬�、施工現場(chǎng)安全防護標準化水平有待提高；
�。ǘ�、施工作業(yè)人員安全防范意識有待提高。
武罐項目將再接再厲，抓好安全控制重點(diǎn)，及時(shí)消除各類(lèi)安全隱患，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，創(chuàng )新思路，認真落實(shí)安全生產(chǎn)管理責任，確保項目建設平穩有序。
二一二年三月二十二日
甘肅省交通廳武都至罐子溝高速公路建設項目管理辦公室
“平安工地”活動(dòng)總結9
今年二月進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，在指揮部的親切關(guān)懷與熱情指導下，我們堅持“安全第一，預防為主”的方針，抓安全，保質(zhì)量，講文明，促生產(chǎn)，收到了一定的效果�，F將我們安全工作開(kāi)展的情況做以下匯報。
一、活動(dòng)領(lǐng)導小組
為使安全生產(chǎn)年活動(dòng)有序開(kāi)展，我駐地辦特成立“平安工地”活動(dòng)領(lǐng)導小組。
組長(cháng)：郭中明副組長(cháng)：鄭榮波
成員：覃宇、譚細琴、曾高琳、張國勇、李瑞超、袁建華強有力的領(lǐng)導力量，健全的組織機構，為駐地辦安全工作的深入開(kāi)展奠定了堅實(shí)的基礎。幾個(gè)月以來(lái)，主要領(lǐng)導親自?huà)鞄浿苯幼�，領(lǐng)導組成員各盡其責認真抓，基層人員恪盡職守自覺(jué)抓，確保安全生產(chǎn)工作有序進(jìn)行，達到了零事故的安全生產(chǎn)目標。
二、安全教育
我辦自從進(jìn)場(chǎng)以來(lái)對工作人員進(jìn)行了全員的安全技術(shù)交底和安全教育培訓，培訓內容有：消防安全交底、《建設工程安全條例》培訓、《標準化手冊安全管理制度》培訓、《生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例》培訓、基礎工程施工安全培訓、土方工程安全監理要點(diǎn)、《安全生產(chǎn)法》相關(guān)內容培訓、梁場(chǎng)施工安全監理控制要點(diǎn)培訓、高空作業(yè)注意安全培訓、起重機操作安全培訓、安全生產(chǎn)管理制度培訓、墩身系梁模板施工安全培訓、架梁
施工安全監理要點(diǎn)等。
三、管理制度
為堅強安全生產(chǎn)工作，防止和減少工地生產(chǎn)安全事故，保障人身及財產(chǎn)安全，根據《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規，結合本項目實(shí)際情況制定了一系列安全管理制度。
1、監理實(shí)施細則2、專(zhuān)項監理安全細則3、安全生產(chǎn)管理實(shí)施辦法4、監理工作安全目標計劃5、安全生產(chǎn)各種管理制度
從開(kāi)工到現在以來(lái)有效的防范了安全事故的發(fā)生，及時(shí)將安全隱患排除，做到安全零事故。
四、落實(shí)安全責任書(shū)
自進(jìn)場(chǎng)以來(lái)駐地辦與各個(gè)科室及監理工作人員簽訂了安全生產(chǎn)責任書(shū)，將安全責任落實(shí)到每個(gè)科室及監理工作人員身上，讓每個(gè)監理工作人員都抓安全。
五、活動(dòng)目標
通過(guò)開(kāi)展“平安工地”活動(dòng)，發(fā)現阿喀高速公路第一合同段安全生產(chǎn)工作中存在的薄弱環(huán)節和突出問(wèn)題，使本工程安全生產(chǎn)責任制得到進(jìn)一步落實(shí)，全員安全意識得到提高，安全生產(chǎn)管理水平和工作水平有顯著(zhù)提升，將重大安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，努力實(shí)現阿喀高速公路第一合同段的.安全生產(chǎn)持續平穩。
六、開(kāi)展“平安工地”活動(dòng)
對阿喀高速公路第一合同段施工工作以及現場(chǎng)安全工作的重點(diǎn)，駐地辦領(lǐng)導要求加大對現場(chǎng)施工人員進(jìn)行針對性的施工安全培訓，講解分析施工控制要素、質(zhì)量及安全控制重點(diǎn)和注意事項，使所有施工人員能夠做到心中有數，工程在預控下實(shí)施，防止重大質(zhì)量、安全事故發(fā)生。
1、對項目部施工人員進(jìn)行檢查、指導和監督，使施工工作有效、順利開(kāi)展。
2、針對項目部施工人員安全意識薄弱，管理人員與現場(chǎng)施工人員進(jìn)行溝通、引導，使現場(chǎng)施工人員認識到安全工作中應承擔的責任，使他們了解安全任務(wù)主要是“安全生產(chǎn)和標準組織施工，消除施工中的冒險性、盲目性和隨意性，落實(shí)各項安全技術(shù)措施，有效杜絕各類(lèi)不安全隱患，杜絕、控制和減少各類(lèi)傷亡事故，實(shí)現安全生產(chǎn)”，使他們掌握在施工過(guò)程中如何進(jìn)行安全技術(shù)操作。
3、根據施工進(jìn)度，檢查完善分項、分部工程施工安全保證體系資料，主要包括：施工組織設計中安全技術(shù)措施，專(zhuān)項施工安全方案；施工單位安全保證體系中的施工資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、項目安全管理人員和特種作業(yè)人員的上崗證；安全管理體系和安全管理各項規章制度。
4、施工機械、安全設施在使用過(guò)程中，對其使用情況及變化情況加強巡視檢查和專(zhuān)項檢查，發(fā)現不符合安全要求的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行整改。
5．監督項目部對施工人員的安全培訓和三級教育，監督項目部對施工人員進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行安全教育、上班時(shí)進(jìn)行崗前安全教育、轉崗時(shí)進(jìn)行轉崗安
全培訓等；全面提高施工人員的安全意識和自我保護意識；做到特種作業(yè)人員全部持證上崗。進(jìn)場(chǎng)施工人員安全防護用具齊備，并保持使用期間機況良好。在各分項工程開(kāi)工前，向施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，確保工程和施工人員的安全。做好施工現場(chǎng)設置，工地設置各類(lèi)必要的警示標志和臨邊防護措施，施工區域設專(zhuān)人看守，各類(lèi)配電裝置均按規定配置，各類(lèi)人員均佩帶安全帽上崗。
七、檢查“平安工地”活動(dòng)創(chuàng )建情況
駐地辦檢查項目部辦公室及職工宿舍區域安全消防通道是否暢通，消防閥門(mén)、滅火器材是否有效完好，施工食堂衛生是否符合要求、食堂工作人員是否定期接受體檢，門(mén)衛、執勤人員是否有值班輪換交接制度、防盜措施等。
檢查了項目部施工現場(chǎng)保衛制度是否健全，重要設備是否有專(zhuān)人看管，現場(chǎng)消防措施是否到位，是否定期檢查消防設施，現場(chǎng)各種建筑材料是否堆放整齊符合環(huán)境衛生要求。
八、平安工地活動(dòng)情況總結
通過(guò)檢查我駐地辦對各分項、分部工程施工安全保證體系資料做到了進(jìn)一步做了完善，對宿舍及現場(chǎng)施工安全隱患進(jìn)行了整改，增強了人人參與平安工地的創(chuàng )建意識。
“平安工地”活動(dòng)總結10
為進(jìn)一步加強本項目部的安全生產(chǎn)工作，認真學(xué)習貫徹中央和中煤領(lǐng)導有關(guān)安全生產(chǎn)工作的重要指示精神，按照公司安全生產(chǎn)工作會(huì )議和建安公司、建筑分公司工作會(huì )議部署，堅持安全發(fā)展理念，我項目部在技工學(xué)校教學(xué)樓廁所改造工地開(kāi)展“三查”、“三防”活動(dòng)，充分利用班前（后）會(huì )、安全活動(dòng)日、民主生活會(huì )等開(kāi)展查思想、找風(fēng)險，防麻痹、防松懈活動(dòng)，以召開(kāi)民主生活會(huì )的方式，讓職工幫助各級領(lǐng)導查找在安全生產(chǎn)管理方面存在的不足，由職工來(lái)評價(jià)各級領(lǐng)導是否真正地把安全工作擺在重要議事日程；是否真正地堅持了安全第一、生產(chǎn)第二。
建筑分公司第三項目部嚴格執行“一工程、一預知、一措施、一預案”，制定各類(lèi)作業(yè)規程、施工安全技術(shù)措施時(shí)，有科學(xué)性、針對性和可操作性，使其能夠切實(shí)指導現場(chǎng)作業(yè)；施工工地，作業(yè)現場(chǎng)發(fā)生變化時(shí)，遵循“一停、二研、三干”的工作要求，制定出完備的安全技術(shù)措施，經(jīng)安全技術(shù)交底后，方可繼續進(jìn)行生產(chǎn)。二是要規范技術(shù)審批程序，杜絕技術(shù)管理漏洞。施工組織方案和安全技術(shù)措施要進(jìn)行預審，項目部在施工組織方案和安全技術(shù)措施報批前由項目技術(shù)負責人組織內部審核，然后送公司職能科室及分管領(lǐng)導審批。項目部加強對作業(yè)規程措施的技術(shù)交底、編制、審批、貫徹和學(xué)習的管理，作業(yè)規程措施必須貫徹到每個(gè)作業(yè)人員，并保存貫徹簽字記錄。通過(guò)技術(shù)（安全）交底使現場(chǎng)人員懂標準、會(huì )操作。
開(kāi)展“平安三季度”活動(dòng)，推進(jìn)安全生產(chǎn)主體責任落實(shí)，有效防范和堅決遏制重大安全生產(chǎn)事故，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續穩定好轉，根據上級領(lǐng)導要求，結合我項目部的實(shí)際情況，現將活動(dòng)情況總結如下：
一、召開(kāi)“平安三季度”活動(dòng)動(dòng)員會(huì )，明確活動(dòng)精神和要求
項目部召開(kāi)“平安三季度”活動(dòng)動(dòng)員會(huì )”，組織全體施工管理人員認真學(xué)習活動(dòng)精神，組織專(zhuān)題會(huì )議相互討論，交流安全管理經(jīng)驗，提高全員的安全意識和安全管理水平。并向全體作業(yè)人員進(jìn)行傳達。
二、落實(shí)領(lǐng)導責任，強化安全生產(chǎn)責任制
我項目部成立由項目經(jīng)理任組長(cháng)的領(lǐng)導小組，整體策劃、組織本項目部的`平安三季度活動(dòng)。集中宣傳平安三季度活動(dòng)的意義、強化“安全質(zhì)量是社會(huì )和諧的基礎”、“安全第一、質(zhì)量為本”的理念，營(yíng)造出濃厚的平安三季度活動(dòng)氛圍，切實(shí)推動(dòng)安全質(zhì)量管理水平提高，進(jìn)一步提升我項目部的綜合形象。
平安工地活動(dòng)領(lǐng)導小組
組長(cháng)：副組長(cháng)：組員：
三、圍繞活動(dòng)主題，多種形式加強宣傳教育
1、項目部通過(guò)懸掛“平安三季度”標語(yǔ)橫幅、設置安全標示牌等的形式，進(jìn)行安全管理、安全控制的宣傳，讓“平安工地”活動(dòng)的主題深入人心，營(yíng)造出“平安工地”活動(dòng)氛圍。
2、組織進(jìn)行安全教育培訓活動(dòng)，定期對員工及施工人員進(jìn)行安全教育培訓，增強施工人員的安全意識，改變某些施工人員對一些小的安全隱患疏忽的觀(guān)念。同時(shí)對施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，使施工人員在施工時(shí)對安全隱患謹記在心，按照技術(shù)要求進(jìn)行施工。凡未經(jīng)安全教育培訓的施工人員不準上崗作業(yè)，一經(jīng)發(fā)現，項目部將追究施工隊伍管理領(lǐng)導的責任。
四、強化質(zhì)量控制措施，提高工程質(zhì)量
強化工程質(zhì)量和安全監督，促進(jìn)工程質(zhì)量進(jìn)一步提高，確保安全生產(chǎn)總體形勢保持穩定。重點(diǎn)是抓好安全生產(chǎn)等有關(guān)規定的落實(shí)情況。嚴格按照標準化施工指南施工，全面檢查所有在建工程項目施工現場(chǎng)安全防護以及周邊環(huán)境情況，及時(shí)排查和消除各類(lèi)安全隱患。
1、我項目部對所施工的基坑、主體、高空作業(yè)、腳手架搭設等，組織開(kāi)展了專(zhuān)項安全生產(chǎn)大檢查。認真做好安全危險超前預報，嚴防高空墜落和物體打擊發(fā)生。
2、加強土方開(kāi)挖施工安全檢查。
一是查基坑邊坡的穩定性，是否有滑塌現象，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。二是對腳手架基礎進(jìn)行檢查，防止出現倒塌。三是加強高空作業(yè)的管理，認真做到措施及交底落實(shí)貫徹到每一位作業(yè)人員高空作業(yè)要有專(zhuān)人值班，特別注意防護措施的觀(guān)察，制定了應急處置措施，一旦出現問(wèn)題及時(shí)組織有關(guān)人員搶救。
3、建立更加高效的應急救援體系。項目部建立了高效的應急救援體系，預防和減少生產(chǎn)安全事故。在生產(chǎn)安全事故發(fā)生時(shí)能夠及時(shí)有效的搶救受傷人員，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。完善項目部的應急預案并加強檢查和演練，保證應急救援預案的落實(shí)，進(jìn)行經(jīng)常性的檢查，定期組織演練，保證應急救援組織、人員、裝備的常備不懈。
五、加大關(guān)愛(ài)農民工工作力度
進(jìn)一步改善建設行業(yè)務(wù)工人員和施工現場(chǎng)環(huán)境，對農民工、食堂、廁所、等臨時(shí)生活設施進(jìn)行細化，以確保農民工享有安全、衛生、文明的生產(chǎn)生活條件。開(kāi)展為農民工送溫暖活動(dòng)，組織農民工學(xué)習安全生產(chǎn)知識，維護施工工地和諧發(fā)展。
六、下一步工作計劃
項目部將進(jìn)一步加強安全學(xué)習工作的深入開(kāi)展，把平安工地活動(dòng)精神貫徹到我們工地的每一個(gè)角落，全面提高項目部所有員工的安全思想素質(zhì)和修養，為夯實(shí)安全工作、創(chuàng )建學(xué)習型組織、加快企業(yè)安全發(fā)展的步伐，進(jìn)行進(jìn)一步落實(shí)。
1、加大排查力度，及時(shí)查處隱患事故，并制定切實(shí)可行的整改措施。
2、進(jìn)一步加強安全教育培訓，嚴禁無(wú)證上崗。
3、及時(shí)對進(jìn)場(chǎng)設備進(jìn)行報檢，完善特種設備管理臺賬。
4、項目部將進(jìn)一步加大安全投入，夯實(shí)安全基礎，使安全落到實(shí)處。
5、加強臨時(shí)用電規范管理，認真執行“三相五線(xiàn)”制度，加強分配電箱、開(kāi)關(guān)箱的檢查，落實(shí)三級配電、二級漏保和接零保護措施，確保用電安全。
通過(guò)“平安三季度”活動(dòng)，發(fā)動(dòng)職工提高安全質(zhì)量意識，學(xué)習安全質(zhì)量知識，掌握質(zhì)量應用技術(shù)，提升質(zhì)量品牌效益。通過(guò)這次安全質(zhì)量管理反思改進(jìn)工作，我項目部也做了很多改進(jìn)，作為個(gè)人嚴格遵守各種安全質(zhì)量規章制度，強化安全意識，為消除安全隱患、實(shí)施安全生產(chǎn)做出自己的貢獻。
安全責任重于泰山，安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)在現場(chǎng)、在落實(shí)。我項目部大力開(kāi)展了以“安全發(fā)展，預防為主”為主題，“以人為本，安全發(fā)展”為理念的平安工地活動(dòng)，努力營(yíng)造“珍惜生命、保證平安、促進(jìn)和諧”安全生產(chǎn)氛圍，教育和引導全體參建人員學(xué)習安全知識，增強安全意識，形成“人人懂安全、人人抓安全、人人要安全、人人保安全”的局面，使建筑分公司安全生產(chǎn)的穩定形勢又上了一個(gè)新的臺階。
“平安工地”活動(dòng)總結11
20xx年7月創(chuàng )建“平安工地”活動(dòng)以來(lái)，我項目部把深入開(kāi)展“平安工地”創(chuàng )建活動(dòng)作為創(chuàng )造安全穩定社會(huì )環(huán)境的一項政治任務(wù)，進(jìn)一步統一思想認識，增強創(chuàng )建“平安工地”的自覺(jué)性和責任感；把創(chuàng )建活動(dòng)作為加強施工現場(chǎng)安全管理的一項重要工作。成立以項目經(jīng)理為組長(cháng)，相關(guān)領(lǐng)導及部門(mén)負責人為副組長(cháng)的“平安工地”建設活動(dòng)領(lǐng)導小組，認真部署，采取宣傳教育，單元預警發(fā)布，掛條幅等多種形式，深入細致地做好宣傳發(fā)動(dòng)工作。做到人人都熟知“平安工地”建設的內容和要求，營(yíng)造出濃厚的活動(dòng)氛圍。
一：建立健全安全生產(chǎn)管理制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責任
1；項目進(jìn)場(chǎng)以來(lái)制定安全生產(chǎn)責任制度，明確安全生產(chǎn)責任，制定安全生產(chǎn)責任體系，責任到班組個(gè)人；項目部共與下屬18個(gè)施工隊簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)。
2：項目部根據施工現場(chǎng)實(shí)際情況及業(yè)主相關(guān)要求，制定各種安全生產(chǎn)管理制度，進(jìn)一步細化安全管理各項規章制度，明確年度安全生產(chǎn)管理目標，行成安全、質(zhì)量、環(huán)保管理體系；編制各種施工設備安全操作規程，并報監理相關(guān)部門(mén)審批存檔、下發(fā)執行。
3：項目部根據施工現場(chǎng)各種施工機械，制定出旋挖鉆機、鋼筋彎曲機、對焊機、拉直機等各類(lèi)機械安全操作規程。
4：項目部加強安全教育培訓工作，積極開(kāi)展“一線(xiàn)工人業(yè)余學(xué)�！苯逃ぷ�，編制業(yè)余學(xué)校實(shí)施方案、教學(xué)計劃、教案等資料，組織進(jìn)行夜校學(xué)習10個(gè)班次，及時(shí)對進(jìn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行三級教育培訓考試，20xx年共進(jìn)行安全教育培訓考核進(jìn)場(chǎng)人員392人次，有效提高了現場(chǎng)施工人員的安全保護意識、安全法律知識和自我安全意識。
5：項目部加強施工現場(chǎng)安全管理工作，針對施工現場(chǎng)實(shí)際情況，項目部主要抓樁基施工、鋼筋加工、小橋涵施工、路基施工、梁場(chǎng)、拌和站等施工現場(chǎng)安全管理工作；重點(diǎn)加強泥漿池、樁基坑、橋涵基坑安全防護管理；加強鋼筋籠運輸、起重吊裝作業(yè)安全管理，現場(chǎng)作業(yè)時(shí)派專(zhuān)人進(jìn)行現場(chǎng)指揮；加強跨國道202樁基施工安全管理，跨國道施工時(shí)，安排專(zhuān)職安全管理人員現場(chǎng)跟班作業(yè)，確�？鐕罉痘┕ぐ踩�；加強橋涵高空作業(yè)安全管理，重點(diǎn)檢查高空作業(yè)踏板、爬梯、防護欄安全情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改；確保項目部現場(chǎng)施工過(guò)程安全有序可控。
6：施工現場(chǎng)安全檢查整改工作，項目部每月組織創(chuàng )建“平安工地”安全大檢查一次，安全環(huán)保部門(mén)每日對施工現場(chǎng)進(jìn)行安全巡查，重點(diǎn)檢查施工用電、泥漿池、橋涵基坑安全防護等重要危險部位；20xx年針對施工現場(chǎng)存在問(wèn)題發(fā)出安全環(huán)保整改通知單15份，要求施工隊定人、定措施、定時(shí)間徹底整改，安全部門(mén)對整改情況進(jìn)行了復查驗證。
7：項目部及時(shí)編制安全生產(chǎn)資金使用計劃，確保安全生產(chǎn)資金投入到位，及時(shí)購買(mǎi)安全防護用品、材料，做好施工現場(chǎng)安全防護；20xx年共投入安全資金近70萬(wàn)。
8：項目部積極組織相關(guān)人員參加各種安全教育培訓，20xx年組織12人次參加交通部組織的安全管理人員培訓，根據施工現場(chǎng)實(shí)際情況，組織12人次參加特種作業(yè)持證上崗培訓。
9：安全環(huán)保部及時(shí)對進(jìn)場(chǎng)施工隊伍進(jìn)行安全技術(shù)交底工作，明確施工安全防護措施，安全操作規程，安全注意事項，共完成18個(gè)施工隊伍施工安全技術(shù)交底工作。
10：項目部按照有關(guān)要求編制安全生產(chǎn)專(zhuān)項方案，報駐地監理審批，報總監辦備案，用來(lái)指導各專(zhuān)項工程安全施工，20xx年共編制專(zhuān)項安全施工方案10項
11：項目部加強特種設備管理；嚴格按照國家相關(guān)規定使用特種設備，20xx年共標定特種設備龍門(mén)吊4臺；項目部加強特種作業(yè)人員管理，嚴格要求從事特種作業(yè)人員持證上崗，將下屬施工隊特種專(zhuān)業(yè)人員登記成冊，建立特種作業(yè)人員管理臺帳。
12：項目部在施工前，組織相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)，根據施工圖紙結合現場(chǎng)施工實(shí)際情況，對標段施工過(guò)程中存在的危險源進(jìn)行分析，對危險源進(jìn)行登記；針對重大危險源，編制相應的安全生產(chǎn)應急預案，報駐地辦審批，報總監辦備案。
13：項目部成立安全事故應急救援小組，制定應急救援制度和安全事故報告制度。根據施工現場(chǎng)實(shí)際情況，對本標段施工過(guò)程中可能出現的安全事故進(jìn)行應急救援演練。
二：嚴格執行專(zhuān)項施工方案
項目部根據施工現場(chǎng)實(shí)際情況，制定安全文明施工、施工用電、樁基施工、橋梁墩柱梁板等10項專(zhuān)項安全施工方案，來(lái)指導各專(zhuān)項工程安全施工，并報駐地監理審批，報總監辦備案，按照批復的安全專(zhuān)項施工方案組織施工。施工時(shí)專(zhuān)職安全員按規定進(jìn)行現場(chǎng)監督檢查并留有安全環(huán)保巡查記錄、三查報備、安全日志等記錄
三：加強施工安全隱患排查治理
項目部制定施工安全隱患排查計劃，并根據施工現場(chǎng)實(shí)際開(kāi)展情況制定排查內容，建立施工安全隱患治理臺賬；對在施工現場(chǎng)排查出的安全隱患，由安全環(huán)保部制定整改措施、明確現場(chǎng)施工隊負責人或現場(chǎng)副經(jīng)理為整改責任人、確定整改時(shí)間。20xx年共排查出安全隱患10次，由安全環(huán)保部發(fā)整改通知書(shū)，監理也對隱患治理情況及時(shí)地復查。
20xx年項目部時(shí)刻將“生產(chǎn)必須安全”這個(gè)核心思想落實(shí)到每一項工作當中，提高員工的安全意識，切實(shí)防范事故的'發(fā)生，認識到安全生產(chǎn)的艱巨性、長(cháng)期性和復雜性，增強責任感和緊迫感，切實(shí)貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅持不安全不生產(chǎn)、措施不落實(shí)不生產(chǎn)、隱患不消除不生產(chǎn)的原則，把安全生產(chǎn)責任制和各項措施落到實(shí)處，用制度保障安全，用制度管人管事，確保了創(chuàng )建“平安工地”活動(dòng)的開(kāi)展順利、取得實(shí)效。確保了項目年度安全生產(chǎn)目標的實(shí)現。
“平安工地”活動(dòng)總結12
我項目部結合實(shí)際情況，積極開(kāi)展了平安工地建設活動(dòng)，并根據活動(dòng)方案積極組織各項平安工地建設活動(dòng)，我標“平安工地”創(chuàng )建工作，按照公司的總體要求，以創(chuàng )建活動(dòng)為載體，以落實(shí)“一崗雙責”為核心，完善制度、強化管理，著(zhù)重落實(shí)，起到了良好的效果�，F將有關(guān)工作情況匯報如下：
一、持續開(kāi)展創(chuàng )建“平安工地”的宣傳活動(dòng)，加強宣傳教育
針對“平安工地”創(chuàng )建活動(dòng)開(kāi)展工作動(dòng)態(tài)發(fā)展的特點(diǎn)，項目部通過(guò)張貼標語(yǔ)橫幅、安全會(huì )議講評等多種形式和手段，加強“平安工地”的宣講和教育工作。
一是利用創(chuàng )建標語(yǔ)橫幅現場(chǎng)宣傳氛圍，并嚴格要求了宣傳橫幅、宣傳欄內容和形式，把創(chuàng )建口號、建設目標、安全規章制度等傳達至現場(chǎng)一線(xiàn)員工。
二是送“平安”到班組。將創(chuàng )建“平安工地”的一些具體內容及施工安全內容形成宣傳單，開(kāi)展送“平安”到班組活動(dòng)，利用下雨天或作業(yè)人員下班休息之時(shí)，主動(dòng)到作業(yè)人員宿舍去宣傳講解，將宣傳單發(fā)到現場(chǎng)施工人員手中，盡可能做到橫向到底縱向到邊全方位地宣傳。三是會(huì )議講評宣傳。項目部針對施工工人的實(shí)際情況組織開(kāi)展了形式多樣的安全生產(chǎn)知識培訓，并將“平安工地”創(chuàng )建及安全生產(chǎn)的有關(guān)文件、方案等資料印發(fā)到每個(gè)協(xié)作隊伍。并定時(shí)組織各個(gè)隊伍負責人及部分現場(chǎng)施工作業(yè)人員參加平安工地安全知識培訓會(huì )，讓所有現場(chǎng)施工人員都清楚“平安工地”創(chuàng )建的內容、目標、標準；都能清楚施工現場(chǎng)的安全隱患并懂得一定的預防和急救措施，增強全員的創(chuàng )建意識、安全意識。
二、加強組織領(lǐng)導，保障“平安工地”創(chuàng )建工作的開(kāi)展
“平安工地”創(chuàng )建工作是一個(gè)系統工程，需要強有力的組織領(lǐng)導，需要整合各方面的力量。自開(kāi)展工作以來(lái)，我項目部根據相關(guān)文件要求，編制了相關(guān)活動(dòng)實(shí)施方案，并嚴格審核各種專(zhuān)項方案。并將文件及方案交底到各管理人員、班組。項目部積極強化“平安工地”創(chuàng )建工作的組織領(lǐng)導，成立“平安工地”建設領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組堅持定期對施工現場(chǎng)、項目部生活區進(jìn)行安全、環(huán)保、文明施工、平安創(chuàng )建綜合大檢查，對創(chuàng )建工作中出現的新情況、新問(wèn)題，及時(shí)做出有針對性的部署，發(fā)現安全隱患按照“三定”原則及時(shí)落實(shí)整改，層層制定“平安工地”創(chuàng )建工作計劃，明確創(chuàng )建的重點(diǎn)內容，做到有的放矢。
三、進(jìn)一步加強施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)管理
始終堅持并牢固樹(shù)立“安全第一，預防為主，綜合治理”的思想，進(jìn)一步細化完善項目經(jīng)理部的安全責任體系，確定管理責任，從項目到部門(mén)，從部門(mén)到現場(chǎng)管理人員，層層落實(shí)安全責任制，將安全責任落實(shí)到個(gè)人；進(jìn)一步增加必要的安全生產(chǎn)投入，提高防護水平；加強對作業(yè)人員的安全生產(chǎn)教育；各類(lèi)特種作業(yè)人員必須持證上崗，堅決杜絕“違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀律”現象。針對高空作業(yè)安全施工、爆破作業(yè)、疏港路分流交通管理、臨時(shí)用電安全、現場(chǎng)其他安全隱患等工作開(kāi)展專(zhuān)項治理，防止和減少安全事故的發(fā)生。具體采取措施如下：
1、施工現場(chǎng)安全隱患排查治理。目前，項目部施工重點(diǎn)逐漸轉為高空作業(yè)防護。針對施工現場(chǎng)我部積極組織對現場(chǎng)隱患情況進(jìn)行集中、全面排查整治，要求做好施工作業(yè)平臺，腳手架做好基礎硬化，作業(yè)平臺滿(mǎn)鋪腳手板并固定，每層平臺上都配備滅火器。對安全防護措施要求施工隊進(jìn)一步加大投入，提高防護水平與質(zhì)量。
2、加大特種設備和特種作業(yè)安全管理。項目部所有特種作業(yè)人員都持證上崗，崗前培訓；兩臺龍門(mén)吊機已經(jīng)經(jīng)過(guò)當地特檢部門(mén)檢測合格，并且每月定期進(jìn)行維修保養。
3、加強臨時(shí)用電安全管理。我部臨時(shí)用電管理形成電工管理電工的模式，由項目部電工牽頭，全面提高施工隊各級電工的'臨時(shí)用電管理能力、水平，從一級箱開(kāi)始，層層查、線(xiàn)線(xiàn)查，確保每條用電線(xiàn)路的安全可靠，同時(shí)購買(mǎi)更換大量三級箱、末端箱，確保每箱、每級皆有隔離開(kāi)關(guān)，做到一機一閘一箱一隔離一漏保。
四、繼續深入開(kāi)展創(chuàng )建文明工地活動(dòng)
創(chuàng )建文明工地、推行文明施工和文明作業(yè)是確保安全生產(chǎn)、樹(shù)立企業(yè)良好形象的基礎性工作。因此，必須把創(chuàng )建文明工地，推行文明施工和文明作業(yè)作為確保施工生產(chǎn)安全、創(chuàng )建“平安工地”的重大基礎性工作來(lái)抓。在繼續開(kāi)展文明施工方面，我部嚴格按照建筑工地文明施工八大標準進(jìn)行文明施工控制，營(yíng)造良好的文明施工環(huán)境和秩序。將文明工地建設引向深入，將責任落實(shí)到位，抓住目前施工現場(chǎng)存在的施工擾民、運輸車(chē)輛污染道路、施工及生活、辦公場(chǎng)所臟亂、工地降塵和施工便民措施等存在的問(wèn)題，積極采取有效措施，把工地建設成為項目部文明的窗口。
我項目部積極建立“施工現場(chǎng)”與“建設市場(chǎng)”聯(lián)動(dòng)的長(cháng)效機制，不斷將“平安工地”建設活動(dòng)引向深入。對在“平安工地”建設活動(dòng)中走過(guò)場(chǎng)、工作措施不得力、施工現場(chǎng)管理混亂的工區及作業(yè)組，項目部采取措施從嚴從重處罰，發(fā)生責任事故的堅決按照“四不放過(guò)”原則嚴肅查處。對在“平安工地”建設活動(dòng)中積極組織，獲得好評的施工現場(chǎng)按照項目部《安全管理獎懲辦法》進(jìn)行表彰和獎勵。
我項目部通過(guò)開(kāi)展“平安工地”建設活動(dòng)，提高了全員對安全生產(chǎn)工作的認知和認識，進(jìn)一步增強了各級管理人員的履職責任心。另外作業(yè)人員的安全意識、安全生產(chǎn)技能和事故防范能力也普遍提高，“我要安全，我會(huì )安全”意識已經(jīng)逐漸成為了作業(yè)人員心理的普遍共識，全面提升了我項目部的安全管理水平，為今年創(chuàng )“平安工地”建設的達標驗收奠定了堅實(shí)的基礎。
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