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平安工地建設活動(dòng)總結(大全7篇)
總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料，它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力，不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎？下面是小編精心整理的平安工地建設活動(dòng)總結 ，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
平安工地建設活動(dòng)總結 1
一、項目總體概況
武罐高速公路起點(diǎn)于隴南市武都區兩水鎮，終點(diǎn)為甘川交界處的將軍石，全長(cháng)130。32Km，交通運輸部初步設計審批概算117。13億元，項目總工期4年，共有橋梁122座，其中特大橋12座、大橋75座、中小橋35座，隧道46座（其中特長(cháng)隧道3座、長(cháng)隧道5座、中短隧道38座），互通立交7座，收費站和服務(wù)區11處。目前工程累計完成產(chǎn)值546652。7萬(wàn)元，占全線(xiàn)合同價(jià)855588。2萬(wàn)元的63。9%，占批復概算1170000萬(wàn)元的46。7%。
武罐高速公路特殊的地理位置賦予其突出的特點(diǎn)，主要表現在以下幾個(gè)方面：
一是線(xiàn)長(cháng)點(diǎn)多，工程量大。武罐項目穿越隴南南部高山峽谷地帶，工程構造物集中，路線(xiàn)全長(cháng)129。79公路，包括橋梁122座，特大橋12座，隧道46座，互通立交7處，全線(xiàn)橋隧比例69%，洛塘至余家灣段橋隧比例高達93%，基本達到了逢山鉆洞、遇水架橋、橋隧相連的程度；
二是工程地質(zhì)條件復雜。武罐項目經(jīng)過(guò)白龍江流域河谷地形和洛塘河峽谷地帶，該區域屬于滑坡、泥石流、崩塌等地質(zhì)病害多發(fā)區，而這些不良地質(zhì)病害又恰恰對我們公路危害最大；
三是工程技術(shù)難度大。本項目全線(xiàn)特大橋12座，特長(cháng)隧道3座，尤其是洛塘河雙層高架橋沿洛塘河布設，河道彎曲，地形狹窄，坡岸陡峻，洛塘河雙層高架橋為左右雙線(xiàn)上下層并行橋梁，該類(lèi)型橋梁在我省公路建設史上屬于首例。馬崖子隧道全長(cháng)9公里，在我省目前在建及建成隧道中僅次于寶天高速公路的麥積山隧道，施工技術(shù)難度非常大；
四是施工條件差，建設難度大。一方面本項目地處長(cháng)江流域，年降雨量高達1000毫米左右，并且雨季長(cháng)，特別是洛塘河峽谷地段，地形狹窄，河床比降大，洪水來(lái)勢迅猛，對公路施工造成很大的危害；另一方面，施工場(chǎng)地狹小，公路建設需要的大型拌和站、預制廠(chǎng)無(wú)法施展，對項目工期造成很大的壓力；第三方面，本項目材料物資的運輸主要通過(guò)S206線(xiàn)運輸，該道路等級低，通行條件差，更加增大了項目的建設難度；第四方面，本項目路線(xiàn)經(jīng)過(guò)地區電力基礎設施非常薄弱，本項目需要施工用電約為8萬(wàn)千瓦，而當地僅能供點(diǎn)3萬(wàn)千瓦，施工用電大部分通過(guò)發(fā)電機自行解決，這樣不但增大了施工成本，而且制約了項目的順利進(jìn)行。
二、武罐項目“平安工地”活動(dòng)創(chuàng )建及達標情況
為認真做好“平安工地”創(chuàng )建活動(dòng)，武罐項目在交通廳和長(cháng)達公司等上級單位的正確領(lǐng)導下，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹(shù)立以人文本、安全發(fā)展的理念，20xx年武罐項目辦為促進(jìn)平安工地活動(dòng)順利開(kāi)展，制訂“平安工地實(shí)施方案”，成立“平安工地”領(lǐng)導小組，召開(kāi)動(dòng)員專(zhuān)題會(huì )議，廣泛宣傳動(dòng)員，同時(shí)各參建單位也根據自身工程建設實(shí)際特點(diǎn)成立了相應的機構，制定了“平安工地實(shí)施方案”。
為切實(shí)宣傳落實(shí)好“平安工地建設活動(dòng)”，項目辦以“平安工地”建設活動(dòng)為契機，通過(guò)多種途徑、運用多種形式的宣傳手段和組織活動(dòng)，加大活動(dòng)宣傳工作，先后通過(guò)舉辦各類(lèi)“平安工地”觀(guān)摩會(huì )、“武罐三標白龍江防洪防汛演練”、“小石村隧道防坍塌演練”等平安工地建設活動(dòng)，大力宣傳“平安工地”活動(dòng)的重要意義和建設要求，激發(fā)各參建單位爭創(chuàng )“平安工地示范合同段”的高漲熱情，同時(shí)項目辦積極響應質(zhì)監站《關(guān)于進(jìn)一步做好“平安工地”建設活動(dòng)“達標推廣年”各項工作的通知》（甘交質(zhì)監【20xx】27號）的文件精神，按照“平安工地”達標標準逐條逐項驗收，大力加強項目辦、駐地辦、施工單位三位一體的監管體系，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責任，加強安全隱患排查，對不符合要求的單位及時(shí)停工整改，努力實(shí)現安全培訓教育經(jīng)�；�、安全防護標準化、場(chǎng)榮場(chǎng)貌規范化的目標，通過(guò)平安工地創(chuàng )建、開(kāi)展、考核、達標等活動(dòng)的開(kāi)展，分階段、分步驟對平安工地創(chuàng )建、總結、達標等建設活動(dòng)進(jìn)行落實(shí)，較好地完成了各項活動(dòng)指標。
在上級單位的正確領(lǐng)導和各參建單位的積極努力下，20xx年武罐項目被交通運輸部評為“平安工地示范項目”，同時(shí)武罐第三、八、十四、二十一、二十二合同段被評為“平安工地示范合同段”，其中第二十二合同段被省廳推薦為交通部“平安工地示范合同段”。
三、武罐項目“平安工地”建設活動(dòng)的主要實(shí)施內容
�。ㄒ唬┌踩逃嘤枌�(shí)施情況
1、武罐項目針對項目建設危險源的特點(diǎn)，科學(xué)合理地舉辦各類(lèi)有針對性的安全培訓教育，大力宣傳“平安工地”建設標準，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。20xx年，武罐項目辦邀請國內外專(zhuān)家、學(xué)者舉辦了大型的“武罐項目安全環(huán)保培訓”，通過(guò)對各參建單位主要負責人的培訓教育，增強各參建人員的安全環(huán)保意識，提高安全、環(huán)保管理水平；20xx年，項目辦邀請專(zhuān)家、學(xué)者為各駐地辦、項目部主要負責人和安全管理人員集中授課，內容包括高空作業(yè)、架橋機操作安全、特種設備使用、臨時(shí)用電安全、危爆物品管理、重大危險源辨識、山區預防地質(zhì)災害和路基安全施工等，先后舉辦了8次全線(xiàn)專(zhuān)項安全培訓會(huì )，累計培訓人員530人次。在加強安全培訓教育的同時(shí)，項目辦印發(fā)了《武罐項目專(zhuān)職安全員常用知識小手冊》，分發(fā)給各參建單位專(zhuān)職安全員，提高施工現場(chǎng)專(zhuān)職安全管理人員的業(yè)務(wù)水平；除集中進(jìn)行安全培訓教育外，項目辦將安全培訓教育基地也設置在工地現場(chǎng)，先后邀請中鐵隧道集團、中鐵四局集團、中交一公局等國有大中型企業(yè)中長(cháng)期從事安全管理方面的專(zhuān)家，在施工一線(xiàn)開(kāi)展隱患排查和技術(shù)指導，指出容易忽視的安全隱患，提出整改方案，同時(shí)將安全規范、安全操作規程等知識傳授給一線(xiàn)施工作業(yè)人員，通過(guò)施工一線(xiàn)管理人員和專(zhuān)家的交流與討論，切實(shí)有效地提高了各參建人員的知識水平和業(yè)務(wù)能力。
2、落實(shí)安全生產(chǎn)培訓教育和三級技術(shù)交底制度。各參建單位在分項、分部工程開(kāi)工前根據安全專(zhuān)項施工方案，對施工人員進(jìn)行書(shū)面安全技術(shù)交底，對施工中存在的危險源、安全技術(shù)要求、安全防范措施、安全操作規程等如實(shí)告知施工作業(yè)人員，在三級安全技術(shù)交底過(guò)程中實(shí)行簽字、加蓋手印、建立技術(shù)檔案和影像資料等措施，力求安全技術(shù)交底的真實(shí)性和規范化，努力營(yíng)造“以人為本、關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命”的良好氛圍。
3、各施工單位以落實(shí)安全教育培訓經(jīng)�；癁槠鯔C，進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)文化建設，陸續組織了“安康杯”安全知識競賽、“五一安全大動(dòng)員”演講比賽和“安全在我心中”征文等多種類(lèi)型的安全宣傳活動(dòng)；部分單位利用工休期間和晚飯后閑暇時(shí)段，在一線(xiàn)工人駐地設置大型顯示屏，播放一系列有關(guān)自我安全防范、安全操作規程等宣教片，面向一線(xiàn)施工人員，送知識到班組，送警示到一線(xiàn)，有效地提高了施工作業(yè)人員的安全意識和自我保護能力。
�。ǘ┦┕がF場(chǎng)安全防護標準化實(shí)施情況
根據武罐項目橋隧比例高，高墩柱橋梁多，部分墩柱高達58米，高空作業(yè)風(fēng)險極大，為確保施工作業(yè)人員安全上下和操作安全，項目辦大力推廣廠(chǎng)家預制的人員上下安全爬梯，在墩柱、蓋梁施工工程中優(yōu)先設置安全操作平臺，同時(shí)加強個(gè)人安全防護用品的佩戴；在施工現場(chǎng)設置危險源告知牌和高空作業(yè)操作規程牌，配備專(zhuān)職安全員，嚴格規范作業(yè)人員的操作行為；對在橋梁防撞護欄、濕接縫、鉸縫等還未澆筑的部位，全部設置硬性的安全防護欄桿、竹膠板或鋼板等進(jìn)行安全防護，并在施工作業(yè)的橋梁下方設置警戒隔離帶和醒目的警示標牌，確保橋梁施工中人員和設備的安全；在蓋梁澆筑、張拉、橫隔梁等施工過(guò)程中制作專(zhuān)門(mén)的安全操作平臺，除作業(yè)人員佩戴安全帶外，操作平臺還配備安全防護纜繩，確保施工作業(yè)人員的安全；對存在較大風(fēng)險的橋梁架設，制定專(zhuān)項的安全施工方案，配備具有豐富經(jīng)驗的專(zhuān)業(yè)隊伍，及時(shí)檢測、保養架橋機、龍門(mén)吊等特種機械設備，加強施工作業(yè)人員的安全培訓教育，使得作業(yè)人員形成規范作業(yè)的良好氛圍，確保規范操作，施工安全。
�。ㄈ﹫�(chǎng)容場(chǎng)貌規范化實(shí)施情況
為規范場(chǎng)榮場(chǎng)貌，項目辦對各參建單位的施工場(chǎng)所和生活駐地提出了具體要求：
1、規范施工設施
全線(xiàn)建設工地必須實(shí)行封閉化施工，圍護設施的墻板搭設做到牢固、整潔、美觀(guān)和結構安全；同時(shí)現場(chǎng)施工設施根據工地周邊的情況，科學(xué)規劃場(chǎng)地平面布置，做到設施布局合理有序，腳手架、塔吊、井架、龍門(mén)架等的搭設必須具備安全的防護措施。施工現場(chǎng)設置消防設施，確�？煽�，足夠有效。
2、整潔場(chǎng)容場(chǎng)貌
施工現場(chǎng)一律實(shí)施混凝土硬地坪施工，道路做到暢通平坦，無(wú)散落物。工地出入口5米內路面應全部用水泥硬化，在出入口內側必須安裝專(zhuān)用運輸車(chē)輛輪胎清洗設備，以及相應排水和泥漿沉淀設施。排水系統要做到通暢無(wú)阻，不積水，嚴禁泥漿、污水、廢水隨意排入下水道和河道，并保持出入口通道以及通道兩側50米道路的整潔。工地辦公室、食堂、宿舍、廁所、浴室必須衛生、通風(fēng)、照明充足。凡采取磚砌搭建臨時(shí)用房的工地宿舍，必須內外粉刷，設吊頂或粉刷平頂，不得任意拉接電線(xiàn)。
3、抑制揚塵噪聲
工地運輸渣料車(chē)輛必須密閉，嚴禁跑冒滴漏，裝卸時(shí)嚴禁凌空拋撒。生活垃圾應倒入規定的垃圾箱或容器；棄土、建筑垃圾和材料歸類(lèi)堆放，并有遮蓋或噴灑覆蓋劑的措施。工地路面（含工地外側交通便道）必須每天清掃，灑水不少于2次。工地嚴禁焚燒垃圾和廢物料。機械作業(yè)必須采取有效降噪措施，夜間盡量停止使用，以減少對周邊居民的干擾。
�。ㄋ模┌踩芾沓绦蚧瘜�(shí)施情況
1、開(kāi)工以來(lái)，武罐項目辦認真落實(shí)施工、監理和項目辦“三位一體”的安全責任體系，層層簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書(shū)，明確和細化了各參建單位安全生產(chǎn)責任，實(shí)行“一崗雙責”，齊抓共管的安全生產(chǎn)責任體系，認真落實(shí)組織機構建設、人員持證管理、設備定期檢測保養、安全培訓教育、施工安全防護等規章制度和監管措施，定期組織安全專(zhuān)項檢查，并通過(guò)施工單位自查自糾，駐地監理辦拉網(wǎng)式篩查，項目辦日常安全考核和季度綜合考評安全管理手段不斷完善責任體系，優(yōu)化、創(chuàng )新安全管理辦法，不斷提升武罐項目安全監管水平。
2、扎實(shí)開(kāi)展安全隱患排查與專(zhuān)項治理工作
為認真做好安全生產(chǎn)管理工作，武罐項目辦根據項目建設特點(diǎn)，對橋梁、隧道、高邊坡、滑坡、泥石流、S206坍塌處等存在安全隱患的施工部位、危險路段進(jìn)行重點(diǎn)監控和排查，并在各施工單位、駐地監理辦做好隧道、橋梁等日常排查和周、月巡查的基礎上，項目辦每月、每季度定期或不定期對武罐全線(xiàn)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行全面的排查和綜合評定，對檢查中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)下發(fā)《武罐高速公路安全生產(chǎn)檢查通知單》或《武罐項目安全隱患停工限期整改通知單》，重點(diǎn)治理建設過(guò)程中出現的安全通病、對隱患的整改結果及時(shí)復查，強調工作閉合，落實(shí)安全隱患排查的.責任。
3、加強特種設備的安全管理
武罐項目嚴格按照省質(zhì)監站《關(guān)于開(kāi)展公路工程施工特種設備安全專(zhuān)項治理活動(dòng)的通知》（甘交質(zhì)監【20xx】46號）文件的要求，對施工單位的特種設備進(jìn)行嚴格的排查與治理，并要求施工單位在采購、租賃安全防護用具、機械設備、施工機具及配件時(shí)，必須持有生產(chǎn)（制造）許可證、產(chǎn)品合格證，并在進(jìn)入施工現場(chǎng)前和使用前由技術(shù)監督部門(mén)進(jìn)行驗收，并將取得的特種設備檢測合格證書(shū)張貼于特種設備上，接受社會(huì )各界的監督；在特種設備的使用過(guò)程中，在駕駛室內張貼安全操作規程小卡片，時(shí)時(shí)提醒操作人員規范操作，同時(shí)配備專(zhuān)業(yè)的特種作業(yè)人員隊伍，嚴格按照特種設備使用的規章制度和管理辦法，及時(shí)對特種設備進(jìn)行日常的維修和保養，定期對特種作業(yè)人員進(jìn)行安全教育和培訓，持證上崗、規范操作，確保特種設備的使用安全。
4、風(fēng)險源評估及控制措施
為做好武罐項目安全風(fēng)險的監控、防范工作，武罐項目辦成立安全風(fēng)險評估專(zhuān)家庫，對武罐項目洛塘河雙層高架特大橋、麻崖子隧道等重點(diǎn)安全隱患進(jìn)行安全風(fēng)險評估；20xx年4月份項目辦、駐地監理辦對麻崖子隧道通風(fēng)豎井（216m）的安全提升設備和專(zhuān)項施工方案進(jìn)行了安全風(fēng)險評估，20xx年11月對洛塘河雙層高架特大橋進(jìn)行了安全風(fēng)險評估，根據各類(lèi)危險源種類(lèi)及危害程度，評估風(fēng)險等級、制定專(zhuān)項安全生產(chǎn)施工方案和安全注意事項，加強安全生產(chǎn)保護措施，科學(xué)合理地推進(jìn)安全生產(chǎn)活動(dòng)順利實(shí)施。
5、隧道安全監控和應急防范
在隧道施工方面，堅持“短進(jìn)尺、弱爆破、勤測量、緊封閉、強支護、早成環(huán)”的新奧法施工原則，隧道進(jìn)洞前準確探明地質(zhì)情況，提前施做明洞及洞口仰、邊坡防護，做好洞口防排水，施工中利用隧道超前預報和各類(lèi)監控測量?jì)x器，采取有效控制措施，嚴格控制隧道超欠挖，并將掌子面、初支、二襯之間的距離控制在安全距離范圍內；對特長(cháng)及長(cháng)隧道全部設置電子視頻監控，嚴格執行隧道進(jìn)出入登記制度，隧道洞口設置施工作業(yè)人員登記牌，公示隧道內施工工序及人員清單等情況，通過(guò)施工現場(chǎng)控制和遠程監控，對進(jìn)出施工現場(chǎng)人員進(jìn)行跟蹤定位，及時(shí)發(fā)現安全隱患和制止各類(lèi)不規范行為，有效地提高了安全生產(chǎn)管理水平；為預防隧道坍塌等緊急情況，各項目部制定應急救援方案，成立了50人應急搶險隊伍，在隧道洞口設置了應急搶險救援物資，在掌子面設置安全救生通道，定期演練，不斷提高隧道施工應急救援搶險能力；在危爆物品的存放、領(lǐng)用、使用等方面，設置電子視頻監控，對危爆物品實(shí)行24小時(shí)監控，嚴格執行層層審批制度，隨時(shí)抽查圖像回放和領(lǐng)用臺賬，規范作業(yè)人員的領(lǐng)用和安全使用，確保危爆物品的使用安全。
�。ㄎ澹┓篮榉姥春偷刭|(zhì)災害預防實(shí)施情況
武罐高速公路點(diǎn)多線(xiàn)長(cháng)面廣，山體破碎，泥石流及滑坡頻發(fā)，雨季時(shí)間長(cháng)，防洪防汛工作艱巨，為了確保緊急情況下救助有力，項目辦深入落實(shí)各項安全防范措施。在隧道方面對邊坡、仰坡、排水溝、洞口等易出現滑坡、坍塌的部位加強巡查，隧道洞口設置沙袋圍擋，完善隧道天溝、邊溝等洞外排水系統，加快明洞施工，特別是雨后密切觀(guān)測邊坡、仰坡、施工便道等危險地段是否存在落石、滑坡、泥石流、危巖體等地質(zhì)災害，一旦發(fā)現及時(shí)匯報并通知相關(guān)人員撤離，確保隧道及周邊生產(chǎn)安全；
在橋梁方面各參建單位加強與沿江、河上下游各單位的聯(lián)系，對河道內駐扎的人員全部搬移到安全地帶，河道施工的作業(yè)區內設置安全逃離通道，并做好指示和警示標牌，確保施工人員、機械設備的安全；沿省道206線(xiàn)各標段及時(shí)對滑坡、坍塌等危險路段進(jìn)行安全防護，并設置醒目的安全警示標牌和安全隔離帶，確保社會(huì )車(chē)輛及行人的安全。為預防突發(fā)事件的發(fā)生，項目辦督促各施工單位編制完善的防洪防汛應急搶險預案，并根據自身項目特點(diǎn)儲備充足的應急救援物資和設備，定期開(kāi)展防洪防汛應急救援演練，實(shí)行24小時(shí)值班制度，確保一旦發(fā)現險情及時(shí)匯報，統一指揮、互救互援，全面提高各單位的防洪防汛應急救援能力。
�。┏浞掷每萍际侄�，提高安全監管水平
1、項目辦積極采用各類(lèi)先進(jìn)科技豐富安全管理手段，大力推廣“甘肅路橋控制法”中有關(guān)采取視頻監控的措施，在全線(xiàn)1公里以上隧道加強電子監控系統的實(shí)施，進(jìn)行24小時(shí)不間斷攝錄現場(chǎng)工作畫(huà)面，并可通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現遠程操控攝像頭視角、焦距，任意調取過(guò)往影像資料，以追查和處罰安全違章行為。麻崖子特長(cháng)隧道采用了人員定位技術(shù)，對進(jìn)入隧道的施工人員安全帽內配備了感應芯片，在洞壁設置傳感器，通過(guò)該套系統，可以在洞外實(shí)時(shí)了解洞內人員姓名、位置等信息，進(jìn)一步加強了隧道安全管控的措施。
2、充分運用現代科技手段提高安全管理的深度和廣度，設置安全性較高的新型救生通道和高空作業(yè)人員上下安全爬梯，大幅降低了高危施工作業(yè)場(chǎng)地的危險系數和人員上下難度，通過(guò)深入挖掘安全管控措施，抓好了安全保障環(huán)節，全面提升了武罐項目的安全生產(chǎn)管理水平。
�。ㄆ撸┘訌姂本仍菥�，提高應急救援能力
1、為提高應急救援搶險工作的質(zhì)量，項目辦督促各施工單位明確職責，制定應急救援預案，成立50人的應急救援搶險隊伍，儲備充足的應急救援物資，完善應急救援預案，最大限度地減少事故損失。
2、定期進(jìn)行應急救援演練
20xx年3月、20xx年11月武罐項目辦分別在武罐三標和九標舉行了防汛抗洪救援演練和小石村隧道防坍塌應急救援大型演練，召集全線(xiàn)參建單位現場(chǎng)觀(guān)摩，演練結束后項目辦和到會(huì )有關(guān)領(lǐng)導、專(zhuān)家對演練做了評估，并提出了詳細的完善步驟，為以后的應急救援預案，提供了寶貴的指導意見(jiàn)；通過(guò)實(shí)地現場(chǎng)觀(guān)摩后，各參建單位也根據自身施工情況，制定演練實(shí)施計劃，實(shí)地檢驗和鍛煉救援隊伍的素質(zhì)，不斷完善預案，提高救援能力。
四、武罐項目“平安工地”建設活動(dòng)存在的不足
武罐項目通過(guò)“平安工地”創(chuàng )建及達標活動(dòng)，安全生產(chǎn)標準化、規范化、培訓教育經(jīng)�；确矫嬗辛撕艽蟮奶岣�，但也存在一些不足，主要表現如下：
�。ㄒ唬�、施工現場(chǎng)安全防護標準化水平有待提高；
�。ǘ�、施工作業(yè)人員安全防范意識有待提高。
武罐項目將再接再厲，抓好安全控制重點(diǎn)，及時(shí)消除各類(lèi)安全隱患，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，創(chuàng )新思路，認真落實(shí)安全生產(chǎn)管理責任，確保項目建設平穩有序。
二一二年三月二十二日
甘肅省交通廳武都至罐子溝高速公路建設項目管理辦公室
平安工地建設活動(dòng)總結 2
為貫徹落實(shí)交通運輸部《關(guān)于開(kāi)展公路水運工程平安工地建設活動(dòng)的通知》(交質(zhì)監發(fā)[20xx]132號)、《重慶市交通委員會(huì )關(guān)于印發(fā)公路水運工程平安工地建設活動(dòng)方案的通知》（渝交委安[20xx]11號）的通知精神要求。E標項目部領(lǐng)導高度重視，積極行動(dòng)起來(lái)，按照通知文件精神，具體部署“平安工地”建設活動(dòng)，及時(shí)組織開(kāi)展實(shí)施，結合我項目所擔負的工程實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的施方案。大力開(kāi)展“平安工地”建設活動(dòng)，并不斷加強工作力度，使我項目部的“平安工地”創(chuàng )建工作取得了新的進(jìn)展，起到了良好的效果，現將我項目部一年來(lái)開(kāi)展“平安工地”建設活動(dòng)的工作情況總結如下:
一、加強組織領(lǐng)導，保障“平安工地建設活動(dòng)”
順利開(kāi)展項目部積極強化“平安工地“建設活動(dòng)的組織領(lǐng)導，成立了以項目經(jīng)理查鵬為組長(cháng)，項目總工權國紹、副經(jīng)理(兼)安全總監詹夏連為副組長(cháng)，各部門(mén)負責人、各施工隊負責人為成員的“平安工地”建設活動(dòng)領(lǐng)導小組，項目總工權國紹負責落實(shí)施工一工區的“平安工地”建設活動(dòng)工作，項目副經(jīng)理（兼）安全總監詹夏連負責落實(shí)施工二工區的“平安工地”建設活動(dòng)工作，小組各個(gè)成員負責具體落實(shí)的“平安工地”建設活動(dòng)的各項內容。領(lǐng)導小組堅持定期對施工現場(chǎng)、各生活區進(jìn)行專(zhuān)項檢查，對創(chuàng )建工作中出現的新情況、新問(wèn)題，及時(shí)作出有針對性的部署，層層簽訂了“平安工地”建設活動(dòng)“安全生產(chǎn)目標責任狀，將平安創(chuàng )建責任制落到實(shí)處。
二、廣泛創(chuàng )建“平安工地”建設活動(dòng)，加強宣傳教育
1、加強宣傳。針對“平安工地”建設活動(dòng)動(dòng)態(tài)發(fā)展的特點(diǎn)，項目部采取各種渠道及方式開(kāi)展了安全生產(chǎn)法制宣傳教育，不斷加大安全生產(chǎn)法制宣傳力度，一是現場(chǎng)宣傳。在施工現場(chǎng)張貼宣傳橫幅58條，開(kāi)辟宣傳欄2個(gè)，并對宣傳橫幅，宣傳欄內容和形式做出了嚴格要求。二是送“平安”到工。將創(chuàng )建“平安工地”建設活動(dòng)的一些具體內容形成宣傳冊，開(kāi)展送“平安”到工地活動(dòng)，將宣傳冊發(fā)到現場(chǎng)施工人員手中，共發(fā)放316份手冊。三是會(huì )議宣傳。將“平安工地“建設活動(dòng)的有關(guān)文件、方案等資料印發(fā)到每個(gè)施工班組，讓所有現場(chǎng)施工人員都清楚“平安工地”建設活動(dòng)的內容、標準，增強全員的創(chuàng )建意識。同時(shí)，每個(gè)月開(kāi)展一次“平安工地”建設活動(dòng)小結，對創(chuàng )建工作中出現的新情況，新問(wèn)題，及時(shí)作出有針對性的部署。
2、全面落實(shí)安全教育。針對農民合同工培訓經(jīng)常遇到的“課上培訓課下忘”的問(wèn)題，我項目部根據工地實(shí)際，站在“培訓實(shí)用化”的角度，將培訓中的重點(diǎn)，難點(diǎn)，操作實(shí)踐部分轉移到一線(xiàn)，將培訓工作向一線(xiàn)現場(chǎng)傾斜。項目部成立了“平安工地”建設活動(dòng)安全培訓小組，由副經(jīng)理（兼）安全總監詹夏連任培訓組長(cháng)，專(zhuān)職安全員、施工隊長(cháng)任培訓教師，現場(chǎng)技術(shù)員負責組織落實(shí)學(xué)習地點(diǎn)和班組人員�！鞍踩嘤栃〗M”每月現場(chǎng)組織培訓的課時(shí)不少于8次。項目部建立相應的激勵機制，由安全環(huán)保部現場(chǎng)隨機巡視檢查，對在施工中能正確使用勞動(dòng)防護用品，不“違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀律”的優(yōu)秀的職工將給予表彰獎勵，對巡視檢查不過(guò)關(guān)的職工，將進(jìn)行繼續教育培訓，并列為重點(diǎn)教育對象，并根據現場(chǎng)作業(yè)檢查情況進(jìn)行相應的經(jīng)濟處罰。這種在現場(chǎng)直接安全培訓的模式、系統全面、針對性強，容易讓人記住操作要領(lǐng)，能讓工人能很快提高安全操作技能。
三、“平安工地”建設活動(dòng)具體開(kāi)展情況
1、嚴格抓好制度落實(shí)，促進(jìn)活動(dòng)有效開(kāi)展
依照《重慶市交通委員會(huì )關(guān)于印發(fā)公路水運工程平安工地建設活動(dòng)方案的通知》和我項目部安全生產(chǎn)實(shí)際情況建立完善了各項安全生產(chǎn)制度。并定期召開(kāi)安全生產(chǎn)制度落實(shí)討論會(huì )，使各項安全生產(chǎn)制度更符合我項目部安全生產(chǎn)的實(shí)際情況，認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，實(shí)現了“兩個(gè)為零”（即實(shí)現死亡事故為零，重傷事故為零）的目標。
2、嚴格依法執行專(zhuān)項施工方案審查制度
按照《公路水運工程安全生產(chǎn)監督管理辦法》，我項目部危險性較大的分部分項工程均有編制專(zhuān)項施工方案，經(jīng)集團公司總工程師、安全監察部、項目經(jīng)理、項目部技術(shù)負責人、監理單位審查簽字確認后實(shí)施，由項目安全環(huán)保專(zhuān)職安全員進(jìn)行現場(chǎng)監督。并嚴格按照《公路水運建設工程安全生產(chǎn)條件審查管理辦法》的要求對各分部、分項工程開(kāi)工安全生產(chǎn)條件進(jìn)行審查，先后共43個(gè)分部分項工程開(kāi)展了安全條件審查。
3、加強宣傳教育，開(kāi)展崗前培訓，提高全員安全意識
為提高我項目部全員的安全意識，對項目所有管理人員，每月定期不定期進(jìn)行安全培訓，培訓主要包括各種規章制度、各級人員安全生產(chǎn)責任制、工序轉換過(guò)程中安全控制的各項要點(diǎn)等內容。對所有施工生產(chǎn)作業(yè)人員，每月不少于1次安全培訓，培訓時(shí)間為每月中旬。新上場(chǎng)人員，必須接受項目部、施工隊、班組的三級安全培訓教育，經(jīng)考核合格后，方能上崗。一年來(lái)我項目共召開(kāi)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議52次，下發(fā)安全生產(chǎn)宣傳教育材料252份，累計培訓教育人員462人，培訓率達100%，均考試合格后方可進(jìn)行上崗作業(yè)。
4、加強施工安全隱患排查治理活動(dòng)
項目部組織了危險源普查，把爆破作業(yè)、機械傷害、高空墜落傷害、物體打擊傷害、觸電傷害作為預防工作的重要內容并確定相關(guān)責任人，及時(shí)排查分析事故隱患，有針對性落實(shí)防范措施，未雨綢繆，將安全工作由事后處理變?yōu)槭虑邦A防。針對現場(chǎng)安全隱患，臨時(shí)用電安全等工作并開(kāi)展專(zhuān)項治理，防止和減少安全事故的發(fā)生，具體采取措施如下：
�。�1）現場(chǎng)隱患排查治理。項目部施工重點(diǎn)為深基坑、高墩施工，臨邊防護設施建設。對施工現場(chǎng)安全防護以及臨邊防護。項目部積極組織對現場(chǎng)隱患情況進(jìn)行集中，全面排查整治，對安全防護及臨邊防護進(jìn)一步加大投入，制定并落實(shí)統一規范的'臨邊防護標準，提高防護水平與質(zhì)量。
�。�2）細化臨時(shí)用電管理體系，要求項目部、各施工隊臨時(shí)用電管理形成電工管理電工的模式，由項目部電工牽頭，全面提高各級電工的臨時(shí)用電管理能力、水平，從一級箱開(kāi)始，層層查、線(xiàn)線(xiàn)查，確保每箱，每級皆符合《交通建設工程施工現場(chǎng)用電安全標準》的要求，
我項目部共對臨時(shí)用電進(jìn)行了多次大規模的整治行動(dòng)，目前全線(xiàn)臨時(shí)用電基本符合《交通建設工程施工現場(chǎng)用電安全標準》的要求。
5、施工場(chǎng)地總體布設，施工駐地建設，施工作業(yè)安全防護達標施工總體布置均符合施工安全需要，臨時(shí)便道設置，施工便橋的安全預算、臨時(shí)用電線(xiàn)路的布設、拌合系統和預制場(chǎng)的布置等均按有關(guān)規定進(jìn)行，炸藥倉庫經(jīng)公安部門(mén)驗收合格，嚴格執行“兩項達標”、“四項嚴禁”、“五項制度”。各類(lèi)高空作業(yè)、防墜落設施、上下通道、救生、消防、避雷設施等均按規程和有關(guān)規定設置。施工作業(yè)現場(chǎng)均按要求設立了安全警示標志。
6、嚴格執行施工安全專(zhuān)項費用保障制度
制定了《安全生產(chǎn)費用保障制度》，嚴格加強管理，每個(gè)月初編制當月“安全投入計劃表”，月底填寫(xiě)“安全投入實(shí)施情況表”并有專(zhuān)人負責落實(shí)，確保安全生產(chǎn)經(jīng)費落實(shí)到位。
7、結合六月份開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，努力提升我項目應急救援能力
我項目部采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育，項目部及施工隊都召開(kāi)了動(dòng)員會(huì )議，大力宣揚“安全生產(chǎn)月“活動(dòng)的重要性和必要性，開(kāi)展了新一輪安全培訓教育，充分利用黑板報、宣傳欄6期、橫幅20條、標語(yǔ)32條、講座2次、掛圖46張等多種形式大力宣傳各種安全知識，廣泛開(kāi)展貼近實(shí)際、貼近職工、貼近生活的群眾性安全活動(dòng)，不少活動(dòng)形式新穎、富有特色、效果明顯。全面提高了全員的安全生產(chǎn)意識。以“安全生產(chǎn)月”為契機，落實(shí)安全隱患排查治理整改，注重實(shí)際效果，創(chuàng )建無(wú)隱患崗位活動(dòng)，通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，排查安全隱患18項，整改落實(shí)了18項，確保了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。積極開(kāi)展應急救援預案演練，提升員工應對突發(fā)事件的反應能力。同時(shí)，按照“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的要求和指揮部統一工作部署，我項目在六月十六日成功組織進(jìn)行了消防應急救援預案演練，通過(guò)演練，鍛煉了隊伍，提高了認識，增強了應變反應能力。
開(kāi)展“平安工地”建設活動(dòng)，是加強安全管理，提升行業(yè)安全科學(xué)管理水平之所需，是廣大人民群眾所盼，我們將繼續創(chuàng )建“平安工地”建設活動(dòng)開(kāi)展下去，進(jìn)一步明確目標、強化責任、狠抓落實(shí)、努力改善安全生產(chǎn)環(huán)境，扎扎實(shí)實(shí)提高創(chuàng )建水平。
成渝高速公路復線(xiàn)E合同段項目經(jīng)理部
20xx年12月26日
平安工地建設活動(dòng)總結 3
總監代表處：
根據總監辦下發(fā)的《轉發(fā)關(guān)于印發(fā)賽果項目工程平安工地建設活動(dòng)實(shí)施方案》的通知（新賽果總監【20xx】87號）文件，我組在收到文件后及時(shí)組織全體人員進(jìn)行學(xué)習，并結合我合同段實(shí)際情況制定了監理組《平安工地建設活動(dòng)實(shí)施方案》并在實(shí)際工作中進(jìn)行了落實(shí)，現將此次活動(dòng)情況總結如下：
一、制定平安工地建設活動(dòng)實(shí)施方案
根據上級部門(mén)下發(fā)文件精神，結合我合同段實(shí)際情況制定了監理組“平安工地建設活動(dòng)實(shí)施方案》。
二、重點(diǎn)開(kāi)展工作
1、進(jìn)一步細化監理組有關(guān)安全生產(chǎn)的規章制度，并要求有關(guān)人員學(xué)習安全責任制度，要求全體人員嚴格按照安全責任制的相關(guān)要求開(kāi)展安全生產(chǎn)工作。
2、嚴格審查危險性較大工程專(zhuān)項方案，監理組曾下發(fā)了通知要求項目部制定“紅白土坡卸載專(zhuān)項安全施工方案”并對該方案進(jìn)行了嚴格的審核，并提出了部分意見(jiàn)。
3、加強對施工單位的`勞動(dòng)用工登記和安全培訓教育工作的檢查力度。先后下發(fā)了《關(guān)于提前做好農民工管理的通知》（新賽果20xx—4）、《關(guān)于進(jìn)一步做好農民工管理的通知》（新賽果20xx—7）。同時(shí)要求項目部加大對農民工崗前安全培訓教育工作。
4、加強對工地的巡查力度，在平時(shí)的巡查工作中及時(shí)發(fā)現隱患及時(shí)進(jìn)行整改。監理組要求各專(zhuān)業(yè)工程在平時(shí)的工作中不僅要做好各專(zhuān)業(yè)的工作同時(shí)也要做好安全生產(chǎn)工作，加強施工現場(chǎng)安全隱患排查治理工作。截止目前監理組共排查一般安全隱患6項，并要求項目部進(jìn)行及時(shí)的整改。
5、對施工現場(chǎng)安全防護、施工駐地建設、場(chǎng)容場(chǎng)貌、安全管理工作列為平時(shí)安全生產(chǎn)檢查的一項重要工作進(jìn)行。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決同時(shí)針對安全年活動(dòng)制定的方案做好相關(guān)工作。
6、嚴格審核施工單位月度計劃及資金使用情況，對于施工單位安全費用計劃以及安全經(jīng)費使用情況進(jìn)行核實(shí)。以杜絕挪用安全經(jīng)費情況的發(fā)生。
三、積極參加安全生產(chǎn)活動(dòng)
監理組積極參加了安全生產(chǎn)工作“一封安全家書(shū)”活動(dòng)，此次活動(dòng)的開(kāi)展進(jìn)一步增強了全體人員的安全意識，并對其他合同段安全家書(shū)進(jìn)行了閱讀和學(xué)習。
在今后的工作中監理組將繼續做好各項安全工作，將“安全生產(chǎn)年”、“平安工地”活動(dòng)相結合，努力做好安全生產(chǎn)工作。
平安工地建設活動(dòng)總結 4
根據《省公路水運工程“平安工地”建設推進(jìn)意見(jiàn)》和《公司“平安工地”評比活動(dòng)》等文件要求，項目部在“平安工地”建設活動(dòng)中，以（某某）工程為建設示范項目，嚴格按照安全生產(chǎn)標準化要求，對施工現場(chǎng)作業(yè)人員個(gè)人勞動(dòng)防護、安全設備設施、規范作業(yè)、現場(chǎng)作業(yè)環(huán)境、內業(yè)資料等進(jìn)行全方位檢查；加強安全培訓，組織應急演練；加大對隱患排查力度，對隱患治理工作實(shí)施動(dòng)態(tài)管控，及時(shí)發(fā)現和及時(shí)治理安全隱患，工作取得了實(shí)質(zhì)性收效，全年無(wú)安全事故發(fā)生，各項安全生產(chǎn)工作按計劃目標順利完成�，F將項目部“平安工地”建設工作總結報告如下。
一、指導思想
項目部為推進(jìn)“平安工地”建設工作順利開(kāi)展，樹(shù)立“以人為本、關(guān)愛(ài)生命”的安全管理理念，以強化和落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任為重點(diǎn)，以安全生產(chǎn)標準化建設為主攻方向，以規范安全生產(chǎn)行為為目的，確保項目部安全生產(chǎn)。
二、領(lǐng)導機構
為加強“平安工地”建設工作領(lǐng)導，項目部成立了以項目部經(jīng)理為組長(cháng)、項目部書(shū)記、副經(jīng)理為副組長(cháng)、各部門(mén)負責人為組員的“平安工地”建設領(lǐng)導小組。制定周密的“平安工地”建設方案。統一思想，明確目標，細化每一項活動(dòng)內容。將“平安工地”建設和“安全生產(chǎn)標準化”相結合，從而達到規范安全生產(chǎn)、提升安全基礎保障能力的目的。
三、采取措施
1、組織發(fā)動(dòng)。項目部通過(guò)簡(jiǎn)報形式，將“平安工地”建設方案進(jìn)行公示，以部門(mén)為單位組織貫徹學(xué)習。年初制定了《項目部安全生產(chǎn)標準化實(shí)施辦法（試行）》，并以紅頭文件形式，下發(fā)到各部門(mén)。項目部還組織了協(xié)作單位負責人參加的“協(xié)作單位安全生產(chǎn)標準化建設”知識培訓，宣講安全生產(chǎn)標準化意義、“平安工地”建設實(shí)施方案等。使全員對“平安工地”建設有更深的理解，安全意識得以提升。
2、落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任制，嚴格落實(shí)“一崗雙責”制，狠抓領(lǐng)導帶班制度的落實(shí)工作。每月初安全質(zhì)量部下達領(lǐng)導帶班計劃，帶班領(lǐng)導嚴格按計劃執行。節假日、暑期、汛期、冬季等特殊季節，增加帶班人數、頻次。今年以來(lái)，項目部領(lǐng)導及相關(guān)部門(mén)負責人共計帶班334人次；每位領(lǐng)導都能認真負責，現場(chǎng)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，認真填寫(xiě)帶班記錄，現場(chǎng)處理安全質(zhì)量問(wèn)題32起。
3、加強施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)管理，積極推行區域安全管理制度，加強風(fēng)險預控管理，進(jìn)一步提高安全風(fēng)險防控能力。在“平安工地”建設活動(dòng)中，項目部開(kāi)展了以項目組班組為單位的查找身邊隱患活動(dòng)，每位員工從自身做起，查找作業(yè)環(huán)境中存在的安全隱患，認識存在的風(fēng)險，分析風(fēng)險性質(zhì)，制定防范措施，班組每日班前會(huì )進(jìn)行風(fēng)險告知，從而達到提高員工安全意識，預控風(fēng)險、防止事故發(fā)生的目的。
4、強力推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化建設，加強安全基礎建設，落實(shí)安全生產(chǎn)規范要求。今年以來(lái)，針對項目部原有的40項安全生產(chǎn)規章制度、1項綜合應急預案、14項專(zhuān)項應急預案進(jìn)行了補充、更新、完善。補充了《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理管理辦法》、《危險作業(yè)安全管理和職業(yè)衛生管理制度》、《噪聲控制管理規定》、《應急預案管理和演練制度》、《崗位標準化操作制度》、《安全設施設備管理、檢修和維護制度》等6項新的安全生產(chǎn)管理制度，修訂了《安全檢查管理規定》、《安全、環(huán)保獎罰管理辦法》、《施工現場(chǎng)臨時(shí)用電安全管理規定》等3項安全規章制度；在《船舶防翻沉應急預案》中增加了“船舶碰撞應急、防火應急”等內容，使制度更加健全，應急預案更加完善，并以紅頭文件形式下發(fā)到各個(gè)項目組及各部門(mén)，由各部門(mén)負責組織貫徹學(xué)習，安全質(zhì)量部進(jìn)行監督落實(shí)。
5、按計劃足額投入安全生產(chǎn)經(jīng)費。截至年底，安全生產(chǎn)費用投入1300余萬(wàn)元，分別用于完善、改造和維護安全防護設備設施、隱患治理、應急裝備更新、應急物資補充、應急演練、個(gè)人安全防護、特種設備、安全附件、避雷設施檢測檢驗、安全宣傳、安全培訓、安全標準化建設、安全獎勵等費用支出。財務(wù)中心對費用支出嚴格把關(guān)，安全質(zhì)量部進(jìn)行全過(guò)程監督，保證每一分錢(qián)都用于安全生產(chǎn)。
6、加大安全隱患排查治理力度，完善安全生產(chǎn)隱患排查治理體系。建立重大危險源管理檔案，建立一般隱患管理臺賬，對隱患進(jìn)行登記匯總。每月由項目部組織綜合安全生產(chǎn)大檢查一次，安全質(zhì)量部組織的專(zhuān)項安全一次；班組進(jìn)行每日進(jìn)行巡查。暑期、汛期、節假日由項目部經(jīng)理親自帶隊進(jìn)行現場(chǎng)安全巡查。今年以來(lái)，共排查安全隱患108起，重大安全隱患3起。對查出的隱患進(jìn)行原因分析，制定治理措施，使隱患排查制度落實(shí)到實(shí)處，隱患治理率達100%，整改完成率達100%。
7、提升安全應急救援能力。今年以來(lái)，由項目部組織的綜合應急實(shí)戰演練兩次，分別是《消防、疏散應綜合急演練》、《觸電、淹溺等綜合性演練》；桌面應急演練6次，分別是《拌合系統粉塵污染桌面應急演練》（環(huán)境污染事故應急演練）、《交通事故桌面應急演練》、《高處墜落事故桌面應急演練》、《中毒、中暑事故桌面桌面應急演練》和《船舶翻沉事故桌面應急演練》、《現場(chǎng)處置方案桌面應急演練》。通過(guò)演練，進(jìn)一步完善應急體系和應急預案，檢驗了項目部對突發(fā)事件的應急處理能力、檢驗了應急資源的保障能力和相關(guān)部門(mén)協(xié)調配合作戰能力。參加演練人員一百余人次，受教育人數二百余人。
8、加強安全培訓。按照項目部安全培訓計劃，今年組織的安全培訓、安全講座共計11次。對項目部負責人、項目經(jīng)理、安全管理人員、特種作業(yè)人員、普通員工進(jìn)行安全培訓教育，培訓率達100%。培訓內容有：新頒布的安全生產(chǎn)法律法規、安全生產(chǎn)規章制度的宣貫、水運工程安全技術(shù)規范、勞動(dòng)防護用品使用性能講座、施工作業(yè)危險源辨識、專(zhuān)項施工安全技術(shù)交底、事故報告程序、應急救援、發(fā)生事故的`自救互救和現場(chǎng)處置方法、典型事故案例分析等。對新入職員工進(jìn)行“三級安全教育”率達100%。特種作業(yè)人員持證上崗率達100%，“三類(lèi)人員”持證上崗率達100%。
9、積極組織好安全生產(chǎn)月、職業(yè)健康宣傳周、世界環(huán)保日、消防安全宣傳周、交通安全宣傳周、防災減災預防隱患等宣傳活動(dòng)。在活動(dòng)中，緊緊圍繞“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，懸掛各種宣傳條幅、宣傳彩旗；張貼安全宣傳畫(huà)、事故案例掛圖、發(fā)放宣傳單、宣傳圖冊，營(yíng)造“強化紅線(xiàn)意識，促進(jìn)安全發(fā)展”的文化氛圍，使全員都能受到安全教育。
10、嚴格安全生產(chǎn)監督考核制度，對在“平安工地”建設中的有功人員進(jìn)行表獎，對違章違規人員不姑息，零容忍，按規章嚴厲處罰。今年以來(lái)，表?yè)P有功人員12人，獎勵有貢獻人員1人；獎勵金額1000元；處罰違章違規部門(mén)2個(gè)，處罰人員6人，罰款3000元。通過(guò)獎罰，教育員工遵守安全規章制度的自覺(jué)性，維護了安全管理制度的嚴肅性和權威性。
四、存在問(wèn)題
1、安全管理人員對檔案管理業(yè)務(wù)部夠熟練，致使安全檔案歸類(lèi)管理不夠清晰。
2、安全培訓工作軟環(huán)境還有待提高，有些科目還是照本宣科，沒(méi)有形成適合自身的教材、教案和教學(xué)課件等。
五、今后打算
“平安工地”建設工作不能一陣風(fēng)、走過(guò)場(chǎng)。要形成常規化、制度化。今后項目部將繼續加強現場(chǎng)安全管理，繼續執行區域安全管理制度，進(jìn)一步提高安全風(fēng)險預控能力；強力推進(jìn)標準化建設，規范安全生產(chǎn)行為；強化預案預警預控管理，嚴防重特大事故發(fā)生，“寧可防而不來(lái)，不可來(lái)而無(wú)妨”；加大隱患排查力度，及時(shí)發(fā)現和治理安全隱患；提升應急救援能力，提高安全生產(chǎn)應急救援反應能力和現場(chǎng)處置能力；加強安全生產(chǎn)文化建設，加強安全教育培訓，使全體員工安全意識更進(jìn)一步提高，安全管理人員加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高安全管理能力，加快推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化進(jìn)程。
平安工地建設活動(dòng)總結 5
我項目部結合實(shí)際情況，積極開(kāi)展了平安工地建設活動(dòng)，并根據活動(dòng)方案積極組織各項平安工地建設活動(dòng)，我標“平安工地”創(chuàng )建工作，按照公司的總體要求，以創(chuàng )建活動(dòng)為載體，以落實(shí)“一崗雙責”為核心，完善制度、強化管理，著(zhù)重落實(shí)，起到了良好的效果�，F將有關(guān)工作情況匯報如下：
一、持續開(kāi)展創(chuàng )建“平安工地”的宣傳活動(dòng)，加強宣傳教育
針對“平安工地”創(chuàng )建活動(dòng)開(kāi)展工作動(dòng)態(tài)發(fā)展的特點(diǎn)，項目部通過(guò)張貼標語(yǔ)橫幅、安全會(huì )議講評等多種形式和手段，加強“平安工地”的宣講和教育工作。
一是利用創(chuàng )建標語(yǔ)橫幅現場(chǎng)宣傳氛圍，并嚴格要求了宣傳橫幅、宣傳欄內容和形式，把創(chuàng )建口號、建設目標、安全規章制度等傳達至現場(chǎng)一線(xiàn)員工。
二是送“平安”到班組。將創(chuàng )建“平安工地”的一些具體內容及施工安全內容形成宣傳單，開(kāi)展送“平安”到班組活動(dòng)，利用下雨天或作業(yè)人員下班休息之時(shí)，主動(dòng)到作業(yè)人員宿舍去宣傳講解，將宣傳單發(fā)到現場(chǎng)施工人員手中，盡可能做到橫向到底縱向到邊全方位地宣傳。三是會(huì )議講評宣傳。項目部針對施工工人的實(shí)際情況組織開(kāi)展了形式多樣的安全生產(chǎn)知識培訓，并將“平安工地”創(chuàng )建及安全生產(chǎn)的有關(guān)文件、方案等資料印發(fā)到每個(gè)協(xié)作隊伍。并定時(shí)組織各個(gè)隊伍負責人及部分現場(chǎng)施工作業(yè)人員參加平安工地安全知識培訓會(huì )，讓所有現場(chǎng)施工人員都清楚“平安工地”創(chuàng )建的內容、目標、標準；都能清楚施工現場(chǎng)的安全隱患并懂得一定的預防和急救措施，增強全員的創(chuàng )建意識、安全意識。
二、加強組織領(lǐng)導，保障“平安工地”創(chuàng )建工作的開(kāi)展
“平安工地”創(chuàng )建工作是一個(gè)系統工程，需要強有力的組織領(lǐng)導，需要整合各方面的力量。自開(kāi)展工作以來(lái)，我項目部根據相關(guān)文件要求，編制了相關(guān)活動(dòng)實(shí)施方案，并嚴格審核各種專(zhuān)項方案。并將文件及方案交底到各管理人員、班組。項目部積極強化“平安工地”創(chuàng )建工作的組織領(lǐng)導，成立“平安工地”建設領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組堅持定期對施工現場(chǎng)、項目部生活區進(jìn)行安全、環(huán)保、文明施工、平安創(chuàng )建綜合大檢查，對創(chuàng )建工作中出現的新情況、新問(wèn)題，及時(shí)做出有針對性的部署，發(fā)現安全隱患按照“三定”原則及時(shí)落實(shí)整改，層層制定“平安工地”創(chuàng )建工作計劃，明確創(chuàng )建的重點(diǎn)內容，做到有的放矢。
三、進(jìn)一步加強施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)管理
始終堅持并牢固樹(shù)立“安全第一，預防為主，綜合治理”的思想，進(jìn)一步細化完善項目經(jīng)理部的安全責任體系，確定管理責任，從項目到部門(mén)，從部門(mén)到現場(chǎng)管理人員，層層落實(shí)安全責任制，將安全責任落實(shí)到個(gè)人；進(jìn)一步增加必要的安全生產(chǎn)投入，提高防護水平；加強對作業(yè)人員的安全生產(chǎn)教育；各類(lèi)特種作業(yè)人員必須持證上崗，堅決杜絕“違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀律”現象。針對高空作業(yè)安全施工、爆破作業(yè)、疏港路分流交通管理、臨時(shí)用電安全、現場(chǎng)其他安全隱患等工作開(kāi)展專(zhuān)項治理，防止和減少安全事故的發(fā)生。具體采取措施如下：
1、施工現場(chǎng)安全隱患排查治理。目前，項目部施工重點(diǎn)逐漸轉為高空作業(yè)防護。針對施工現場(chǎng)我部積極組織對現場(chǎng)隱患情況進(jìn)行集中、全面排查整治，要求做好施工作業(yè)平臺，腳手架做好基礎硬化，作業(yè)平臺滿(mǎn)鋪腳手板并固定，每層平臺上都配備滅火器。對安全防護措施要求施工隊進(jìn)一步加大投入，提高防護水平與質(zhì)量。
2、加大特種設備和特種作業(yè)安全管理。項目部所有特種作業(yè)人員都持證上崗，崗前培訓；兩臺龍門(mén)吊機已經(jīng)經(jīng)過(guò)當地特檢部門(mén)檢測合格，并且每月定期進(jìn)行維修保養。
3、加強臨時(shí)用電安全管理。我部臨時(shí)用電管理形成電工管理電工的模式，由項目部電工牽頭，全面提高施工隊各級電工的臨時(shí)用電管理能力、水平，從一級箱開(kāi)始，層層查、線(xiàn)線(xiàn)查，確保每條用電線(xiàn)路的安全可靠，同時(shí)購買(mǎi)更換大量三級箱、末端箱，確保每箱、每級皆有隔離開(kāi)關(guān)，做到一機一閘一箱一隔離一漏保。
四、繼續深入開(kāi)展創(chuàng )建文明工地活動(dòng)
創(chuàng )建文明工地、推行文明施工和文明作業(yè)是確保安全生產(chǎn)、樹(shù)立企業(yè)良好形象的基礎性工作。因此，必須把創(chuàng )建文明工地，推行文明施工和文明作業(yè)作為確保施工生產(chǎn)安全、創(chuàng )建“平安工地”的`重大基礎性工作來(lái)抓。在繼續開(kāi)展文明施工方面，我部嚴格按照建筑工地文明施工八大標準進(jìn)行文明施工控制，營(yíng)造良好的文明施工環(huán)境和秩序。將文明工地建設引向深入，將責任落實(shí)到位，抓住目前施工現場(chǎng)存在的施工擾民、運輸車(chē)輛污染道路、施工及生活、辦公場(chǎng)所臟亂、工地降塵和施工便民措施等存在的問(wèn)題，積極采取有效措施，把工地建設成為項目部文明的窗口。
我項目部積極建立“施工現場(chǎng)”與“建設市場(chǎng)”聯(lián)動(dòng)的長(cháng)效機制，不斷將“平安工地”建設活動(dòng)引向深入。對在“平安工地”建設活動(dòng)中走過(guò)場(chǎng)、工作措施不得力、施工現場(chǎng)管理混亂的工區及作業(yè)組，項目部采取措施從嚴從重處罰，發(fā)生責任事故的堅決按照“四不放過(guò)”原則嚴肅查處。對在“平安工地”建設活動(dòng)中積極組織，獲得好評的施工現場(chǎng)按照項目部《安全管理獎懲辦法》進(jìn)行表彰和獎勵。
我項目部通過(guò)開(kāi)展“平安工地”建設活動(dòng)，提高了全員對安全生產(chǎn)工作的認知和認識，進(jìn)一步增強了各級管理人員的履職責任心。另外作業(yè)人員的安全意識、安全生產(chǎn)技能和事故防范能力也普遍提高，“我要安全，我會(huì )安全”意識已經(jīng)逐漸成為了作業(yè)人員心理的普遍共識，全面提升了我項目部的安全管理水平，為今年創(chuàng )“平安工地”建設的達標驗收奠定了堅實(shí)的基礎。
平安工地建設活動(dòng)總結 6
按照指揮部、監理辦的要求，結合我項目部實(shí)際情況，積極開(kāi)展平安工地建設活動(dòng)，以落實(shí)“一崗雙責”為核心，緊密?chē)@“以科學(xué)發(fā)展觀(guān)”為指導，始終貫徹安全第一、預防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針。建立健全安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，排查整改安全隱患，進(jìn)一步加強項目安全生產(chǎn)管理工作，有效預防和減少各類(lèi)事故，切實(shí)保障施工人員生命財產(chǎn)安全，確保各項工作落到實(shí)處，現就我部20xx年上半年“平安工地”建設活動(dòng)總結如下：
一、“平安工地”組織開(kāi)展情況
1、成立“平安工地”安全組織機構為加強對我項目“平安工地”建設活動(dòng)的組織領(lǐng)導，完善體系，落實(shí)責任，項目部成立了“平安工地”領(lǐng)導小組。組長(cháng)：盧震剛副組長(cháng)：包衛星、毛天學(xué)組員：楊俊宏、李勇、李玲、徐智軍、馬麗航、程柏林、匡萃明、張偉萍、徐俊。
2、強化宣傳教育，注重互動(dòng)交流，為“平安工地”建設營(yíng)造濃厚氛圍組織所有項目部新進(jìn)場(chǎng)人員及時(shí)開(kāi)展了“三級安全教育”，使安全教育落到實(shí)處，不走過(guò)場(chǎng)，不搞形式，在每一位參建人員的腦子里上一根安全生產(chǎn)的弦，并通過(guò)平時(shí)的安全會(huì )議讓這根弦始終處于繃緊狀態(tài)，一刻也不放松。讓每一位員工更加清楚了自己所從事崗位的危險源及防范措施，在進(jìn)行教育培訓的同時(shí)還加強安全理念宣傳，在項目部駐地及施工現場(chǎng)張拉了多條安全橫幅，在較容易發(fā)生事故位置還貼有安全警告標語(yǔ)，營(yíng)造了良好的安全氛圍。
二、加強施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)管理
始終堅持并牢固樹(shù)立“安全第一，預防為主，綜合治理”的思想，進(jìn)一步細化完善項目經(jīng)理部的安全責任體系，確定管理責任，從項目到科室，從科室到現場(chǎng)管理人員，層層落實(shí)安全責任制，將安全責任落實(shí)到個(gè)人；進(jìn)一步增加必要的安全生產(chǎn)投入，提高防護水平；加強對作業(yè)人員的安全生產(chǎn)教育；各類(lèi)特種作業(yè)人員必須持證上崗，堅決杜絕“違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀律”現象。針對高空作業(yè)安全施工、交叉路分流交通管理、臨時(shí)用電安全、現場(chǎng)其他安全隱患等工作開(kāi)展專(zhuān)項治理，防止和減少安全事故的'發(fā)生。具體采取措施如下：
1、施工現場(chǎng)安全隱患排查治理。目前，項目部施工重點(diǎn)逐漸轉為路面現場(chǎng)施工作業(yè)防護。針對施工現場(chǎng)我部積極組織對現場(chǎng)隱患情況進(jìn)行集中、全面排查整治，要求做好施工作業(yè)現場(chǎng)人員、機械管理，落實(shí)定機定人定崗，每臺施工機械粘貼操作規程，并要求操作手熟記，不定時(shí)進(jìn)行抽查。每臺攤鋪機上配備兩個(gè)滅火器。對沿線(xiàn)雨水井采用網(wǎng)片進(jìn)行覆蓋并設置水馬進(jìn)行警示。沿線(xiàn)各路口設置提示、警告及限速標志，并對施工區域進(jìn)行隔離。
2、加強臨時(shí)用電安全管理。從一級箱開(kāi)始，層層查、線(xiàn)線(xiàn)查，確保每條用電線(xiàn)路的安全可靠，確保每箱、每級皆有隔離開(kāi)關(guān)，做到“一機一閘一箱一漏�！�，專(zhuān)職電工每天對臨時(shí)用電進(jìn)行巡視，定期維修保養。
三、上半年考核評價(jià)情況
根據上級單位要求我部每月、每季度對本項目“平安工地”建設進(jìn)行自評一次，評價(jià)結果都能夠達到示范工程。
四、存在問(wèn)題及下一步打算
1、存在問(wèn)題：
�。�1）個(gè)別管理人員只抓生產(chǎn)安全意識淡��；
�。�2）現場(chǎng)安全文明施工較差；
�。�3）雨水井安全防護不足；
�。�4）平交路口交通管制不到位。
2、下一步“平安工地”建設打算：下一步我部將繼續保持警鐘長(cháng)鳴，加強對各施工班組人員的安全教育工作，加大現場(chǎng)安全巡查力度，進(jìn)一步完善項目安全管理機制；完善專(zhuān)項施工方案和應急救援預案，落實(shí)責任，做到人人目標明確，責任清楚。落實(shí)應急預案演練，定期組織相關(guān)人員進(jìn)行演練。我標段正處于緊張有序的施工階段，今后的工作中我們會(huì )進(jìn)一步加強管理人員安全意識，增強全體員工的自我保護能力，加大“平安工地”建設的宣傳教育力度，充分保證安全文明施工資金費用的到位及合理使用。使“平安工地”建設活動(dòng)在我標段得到深入持久的發(fā)展，爭創(chuàng )省級“示范工程”。
平安工地建設活動(dòng)總結 7
為以后能夠更好的開(kāi)展安全工作，結合我標段“平安工地”建設活動(dòng)的完成情況，以“平安工地”建設活動(dòng)達標驗收為標準，回報情況如下：
1.安全制度與人員管理
1.1安全管理制度
1.1.1我標段能夠在認真閱讀、學(xué)習國家法律、法規的同時(shí)，結合本標段實(shí)際情況建立相應的管理制度，使之具有針對性、可操作性和時(shí)效性。
1.1.2在安全生產(chǎn)組織體系中，建立明確的獎懲制度，使作業(yè)人員積極配合安全生產(chǎn)工作。
1.1.3開(kāi)工前便簽定安全生產(chǎn)責任狀，明確安全責任，真正的做到責任落實(shí)到人。
1.1.4制定并落實(shí)“平安工地”建設活動(dòng)方案、“一校、一會(huì )、一查、一志、一總”制度，使安全工作順利的開(kāi)展。
1.2安全生產(chǎn)會(huì )議制度
項目部每月組織1-2次安全生產(chǎn)工作例會(huì )，針對工地安全生產(chǎn)實(shí)際情況、安全隱患整改情況、安全檢查情況等進(jìn)行總結、點(diǎn)評，并對下月工作進(jìn)行部署；會(huì )議有明確主題及參與人員，并進(jìn)行記錄。
1.3安全生產(chǎn)人員管理
本標段設立3名專(zhuān)職安全員（每5000萬(wàn)配一名專(zhuān)職安全員），證件齊全（項目經(jīng)理及總工持B證，安全員持C證）；開(kāi)工前已建立安
全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，并由項目經(jīng)理?yè)谓M長(cháng)；要求特種人員必須持證上崗，對證件過(guò)期的人員，限期補辦；已建立“三類(lèi)人員、特種作業(yè)人員、一線(xiàn)用工”動(dòng)態(tài)管理登記臺帳；專(zhuān)職安全員每天必須認真填寫(xiě)安全日志。
1.4安全培訓
項目部根據安全生產(chǎn)的需要制定培訓計劃，并對新進(jìn)場(chǎng)、轉場(chǎng)、復工人員進(jìn)行安全培訓，做好培訓記錄班前會(huì )記錄。
2．種設備與生產(chǎn)費用管理
2.1特種設備管理
本標段的現使用的龍門(mén)吊、架橋機等特種設備進(jìn)行相關(guān)的檢測和標定并取得合格證，操作人員同時(shí)持證上崗。建立特種設備檢修和保養臺帳、使用臺帳，在特種設備旁邊設立操作規程，以提醒作業(yè)人員時(shí)刻注意安全操作。
2.2安全生產(chǎn)費用管理
本標段為現場(chǎng)作業(yè)人員已全部辦理人身意外險。結合本標段的實(shí)際情況（根據橋梁與涵洞數量、高邊坡等需要的安全防護用品、勞保用品等費用）制定安全經(jīng)費使用計劃，能夠做到專(zhuān)款專(zhuān)用，杜絕專(zhuān)項資金挪用現象；勞保用品發(fā)放實(shí)行領(lǐng)用簽認制度。
3．風(fēng)險識別與應急管理
3.1風(fēng)險管理
本標段能夠根據實(shí)際情況，建立危險源清單管理臺賬，同時(shí)編寫(xiě)專(zhuān)項方案及應急預案。設立安全告示牌、警示牌,如涵洞處“涵洞施
工慢行”，橋面處“非施工人員，禁止入內”，高邊坡處“高邊坡施工，注意慢行”等。
對各施工隊每月進(jìn)行一次安全大檢查，對檢查出來(lái)的問(wèn)題明確責任人，并落實(shí)整改情況。認真執行安全報告制度，沒(méi)月堅持填寫(xiě)安全生產(chǎn)月報等報表。
3.2專(zhuān)項施工方案
項目部根據危險性較大的工程制定了有針對性的專(zhuān)項施工方案，如臨時(shí)用電、高邊坡施工、高墩柱施工、涵洞施工、梁板架設施工等方案，并上報高駐辦審批。
3.3應急管理
成立相應的應急領(lǐng)導小組，由項目經(jīng)理?yè)谓M長(cháng)；并制定相應的應急預案，報高駐辦審批。同時(shí)準備相應的物資準備，如正規橋施工時(shí)為了臨時(shí)泄洪的需要，我們儲備了沙袋5000個(gè)、挖機一臺、裝載機一臺、人工等。
4.檢查
針對本標段實(shí)際情況建立可操作性的安全檢查制度，對危險等級較高、范圍較廣的危險處，進(jìn)行重點(diǎn)檢查，加大頻率、加大管理力度。對已整改到位的`隱患進(jìn)行銷(xiāo)號，對需整改的項目做到責任落實(shí)到人，限期不整改的加大處罰力度。
5.駐地房建場(chǎng)建設
5.1駐地建設
生產(chǎn)生活用房能夠做到合理規劃，布局有序；落實(shí)消防責任人；
宿舍、食堂、辦公區整潔明亮；臨時(shí)用電符合室內安全用電要求；污水集中合理處置，不影響周邊環(huán)境，整潔衛生。
5.2場(chǎng)站建設
場(chǎng)地選址符合“三不、五隱蔽”原則。場(chǎng)地硬化、平整到位，路口設置標示標牌。所有清表土做到規范堆放。
6.臨時(shí)用電
本標段已制定臨時(shí)用電方案并報高駐辦審批后，開(kāi)始實(shí)施。做到三級配電二級保護；典型架設用專(zhuān)用電線(xiàn)桿架高處理，嚴禁施工場(chǎng)地、工棚內私自亂搭接電線(xiàn)。線(xiàn)路及設備的保養由專(zhuān)業(yè)電工進(jìn)行；外置配電箱需用外置防水箱，配電系統實(shí)行二級配電；配電房采取封閉管理，掛操作規程。
7.路基排水于小構筑物
7.1路基工程
爆破作業(yè)嚴格按照爆破器材領(lǐng)用、運輸、保管、退回、施暴的管理要求進(jìn)行管理，并建有相應的臺賬；高陡坡處開(kāi)挖與裝運錯開(kāi)，并設置警示標志，提醒過(guò)往車(chē)輛慢行，必要時(shí)將禁行；便道急彎、陡坡地段設置安全警示標志，岔路口有便道指示牌；跨線(xiàn)橋施工設置安全警示標志。
7.2排水防護工程
深度超過(guò)1米的基坑在施工現場(chǎng)設置警示標牌，用三角旗圍擋，警示過(guò)往行人注意安全；防潮的材料有支墊，設立警示標志；排水方案滿(mǎn)足路基施工安全。
7.3小型構筑物
本標段小型構筑物工程已全部完工。但在施工時(shí)，我標段對基坑進(jìn)行圍擋警示、蓋板澆筑采用鋼管支撐并經(jīng)承載力驗算，做到文明施工。
8.橋梁工程
本標段結合實(shí)際情況編制專(zhuān)項施工方案和應急預案。如高墩柱施工、樁基施工等。工人必須佩帶防護用品施工。如高空作業(yè)人員應帶安全帽、安全帶施工；除銹工戴好防護眼鏡、口罩、手套等；模板工必須按照實(shí)施方案施工，明確施工方法；挖孔樁作業(yè)人員系安全帶、安全帽、孔口保持高于地30cm；
預制梁場(chǎng)施工場(chǎng)地滿(mǎn)足要求，四周排水，確保場(chǎng)地內不積水；張拉區設擋板，并有安全警示標志；張拉設備由專(zhuān)人管理，并定期維修、檢查；參加梁板運輸的工作人員持證上崗，并由專(zhuān)人指揮。
鋼筋籠設有風(fēng)纜繩；等高梯與模板安裝牢固，并做防滑處理；設置安全護欄，防止作業(yè)人員墜落。
結語(yǔ)
以上均為本標段“平安工地”建設活動(dòng)達標情況，在部分方面還是存在問(wèn)題，尤其現在已進(jìn)入橋梁施工高峰期，如“橋面防護，跨線(xiàn)橋防護，濕接縫防護”等。通過(guò)此次活動(dòng)，我們深深的感到達標并不是目的，目的在于指導我們今后更好的進(jìn)展安全工作，該在哪些方面展開(kāi)工作，該在哪方面加大管理力度，我標段有決心、信心搞好今后的安全工作，為“平安年”做出貢獻。
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