企業(yè)活動(dòng)總結15篇
總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，為此要我們寫(xiě)一份總結�？偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎？下面是小編幫大家整理的企業(yè)活動(dòng)總結，希望對大家有所幫助。
企業(yè)活動(dòng)總結1
今年以來(lái)，利南集團在創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)中立足實(shí)際，結合企業(yè)特點(diǎn)，明確了以“推進(jìn)科學(xué)發(fā)展樹(shù)形象，立足本職崗位比奉獻”為爭創(chuàng )主題，助轉型增合力，爭服務(wù)做先鋒，讓各個(gè)崗位的黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用，積極投身企業(yè)發(fā)展，并以此來(lái)帶動(dòng)周邊員工，助推企業(yè)創(chuàng )新轉型。
一、愛(ài)崗敬業(yè)比奉獻，科學(xué)發(fā)展鑄輝煌
黨委會(huì )在開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)中以“愛(ài)崗敬業(yè)比奉獻，科學(xué)發(fā)展鑄輝煌”為載體，把“為企業(yè)所需要，為黨員所歡迎，為職工所擁護，為企業(yè)所理解和支持，促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展”作為黨建工作目標。把“創(chuàng )新思維，凝聚人心，弘揚正氣，激發(fā)熱情”作為抓手，確保黨支部堡壘功能和黨員“先�！弊饔糜行Оl(fā)揮。
�。ㄒ唬╅_(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，弘揚企業(yè)文化
在集團總部設立廠(chǎng)區廣播、宣傳欄；舉辦體育運動(dòng)會(huì )和春節聯(lián)歡晚會(huì )，經(jīng)常性的群眾性的健身運動(dòng)方興末艾；組織員工到省內外知名企業(yè)、革命傳統教育基地和旅游景點(diǎn)參觀(guān)學(xué)習，接受教育；聘請專(zhuān)業(yè)人員授課或播放如翟鴻燊、李強教授等授課的影碟片；與深圳中旭教育集團簽訂長(cháng)期培訓協(xié)議，一次性支付培訓費20萬(wàn)元，副經(jīng)理以上的中高層管理人員享受終身免費培訓待遇，以期全面提高綜合素質(zhì)，適應企業(yè)迅猛發(fā)展的需要。企業(yè)文化的開(kāi)展，和諧企業(yè)的創(chuàng )建，融洽了員工關(guān)系，激發(fā)了工作熱情，營(yíng)造出“人人愛(ài)崗敬業(yè)，個(gè)個(gè)多做奉獻”的濃厚氛圍。
�。ǘ� 開(kāi)展“我為企業(yè)獻良策”活動(dòng)
集團公司黨委會(huì )繼去年底、今年初學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)，全體黨員向集團公司黨委會(huì )、董事會(huì )提出建設性意見(jiàn)、建議32條后，結合開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)，進(jìn)一步把“我為企業(yè)獻良策”活動(dòng)引向深入。今年以來(lái)，利南集團公司黨支部在支部書(shū)記林如軍帶領(lǐng)下，充分發(fā)揮全體黨員的`主觀(guān)能動(dòng)性，先后向董事會(huì )提出5條建議，其中3條被采納并付諸實(shí)施：
1、實(shí)施“定編制，定崗位，定職責”的“三定”方案，推進(jìn)集團公司規范化管理，實(shí)現人盡其才，精簡(jiǎn)高效目標的建議的再次提出，今年初得到集團公司主要領(lǐng)導首肯，并指定以黨支書(shū)、內審部經(jīng)理林如軍同志為主，抽調相關(guān)科室人員配合，經(jīng)過(guò)近半年的調查、論證，該方案已出臺實(shí)施，并取得了預期的效果。
2、實(shí)施財務(wù)“一支筆”審批制度。漳州中藝紡織黨支部在支部書(shū)記張炳龍的帶領(lǐng)下，不僅積極負責的向董事會(huì )提出有關(guān)加強財務(wù)管理的多項建議，還根據董事會(huì )主要領(lǐng)導的要求，狠抓財務(wù)審批“一支筆”制度的修訂及落實(shí)。整個(gè)集團財務(wù)實(shí)行“一支筆”審批制度后，既杜絕可能出現的漏洞，又加強了資金管理，便于及時(shí)統一調度，讓有限資金使用率最大化。
二、樹(shù)形象、促發(fā)展，實(shí)施“一二三”工程
公司黨委根據企業(yè)的實(shí)際情況和黨員的崗位特點(diǎn)，充分借鑒學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)的經(jīng)驗和基層黨建“三級聯(lián)創(chuàng )”、示范點(diǎn)創(chuàng )建工作等有效做法，決定在開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)中，以“樹(shù)形象、促發(fā)展”為主題，實(shí)施“一二三”工程，即一爭：爭一流業(yè)績(jì)，樹(shù)先鋒形象。二創(chuàng )：創(chuàng )新發(fā)展思路，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構；創(chuàng )新管理體制，充分發(fā)揮作用。三提升：提升黨員素質(zhì)；提升服務(wù)水平；提升經(jīng)濟效益。公司各級黨組織要明確開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)的具體要求，履職盡責創(chuàng )先進(jìn)，黨員立足崗位爭優(yōu)秀，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng )優(yōu)創(chuàng )效健康發(fā)展。
各級黨組織從不同領(lǐng)域和行業(yè)基層黨組織的職責任務(wù)、不同群體黨員的崗位職責特點(diǎn)、堅持分類(lèi)指導，突出優(yōu)勢、體現亮點(diǎn)、形成特色，促進(jìn)本單位黨組織有活動(dòng)、有培訓、有發(fā)展、有保障、有感召力。公司黨組織開(kāi)展了以下系列活動(dòng)：
�、�、“金點(diǎn)子”評選活動(dòng)。廣大黨員以企業(yè)主人翁的態(tài)度集思廣益，為企業(yè)又好又快發(fā)展建言獻策。
�、�、開(kāi)展愛(ài)崗敬業(yè)比奉獻活動(dòng)。在員工中樹(shù)立平等競爭、共同進(jìn)步、齊來(lái)奉獻的
工作風(fēng)氣，鼓勵員工以飽滿(mǎn)的工作熱情，高度的責任意識，扎實(shí)的工作作風(fēng)，富有創(chuàng )造性地開(kāi)展本職工作，營(yíng)造實(shí)干、創(chuàng )新的和諧氛圍。
�、�、各黨支部結合各自實(shí)際生產(chǎn)崗位開(kāi)展形式多樣富有特色活動(dòng)。①技術(shù)革新。實(shí)行技術(shù)創(chuàng )新、優(yōu)化生產(chǎn)工藝、提高設備運轉率的理念，實(shí)現材料最優(yōu)投入產(chǎn)出比，提高產(chǎn)量、質(zhì)量，創(chuàng )造出較好的經(jīng)濟效益。②技術(shù)能手。技術(shù)練兵、技術(shù)攻關(guān)，加快高技能人才的選拔和培養，形成全公司重視技能、尊重勞動(dòng)、崇尚技能人才、爭當技能高手的良好氛圍，激發(fā)廣大員工鉆研技術(shù)，苦練技能的熱情，引導廣大員工愛(ài)崗敬業(yè)、崗位成才。
開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)，重在解決問(wèn)題，取得實(shí)效，我們將繼續深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以高度的政治責任感，良好的精神狀態(tài)，扎實(shí)的工作作風(fēng)，切實(shí)抓好創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)，不斷增強利南集團的創(chuàng )造力、凝聚力、戰斗力，為推進(jìn)利南的科學(xué)發(fā)展，實(shí)現海西經(jīng)濟又好又快發(fā)展做出應有的貢獻！
企業(yè)活動(dòng)總結2
按照中共中央宣傳部、國家安全生產(chǎn)監督管理總局、國家廣播電影電視總局、中華全國總工會(huì )、共青團中央《關(guān)于開(kāi)展20xx年“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》(安監總政法〔20xx〕39號)的部署，緊扣“安全發(fā)展，國泰民安”活動(dòng)主題，認真開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)�，F將有關(guān)安全生產(chǎn)月活動(dòng)情況匯報如下：
一、突出“安全發(fā)展”主線(xiàn)，將“安全與發(fā)展”放在管理的首位。
在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，我們以“三個(gè)代表”重要思想為指導，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)全局，堅持“安全第一、預防為主”的方針，一是公司突出“安全發(fā)展”主線(xiàn)，將“安全與發(fā)展”放在管理的首位，黃總經(jīng)理親自動(dòng)員和部署了各項安全活動(dòng)。二是公司成立了安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導小組，并且結合海上減載作業(yè)、船舶海上運輸生產(chǎn)的特點(diǎn)，開(kāi)展了形式多樣、內容豐富的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，6月X日“新雙峰�！陛嗛_(kāi)展了以黨員身邊無(wú)事故為主題安全月活動(dòng)的再次動(dòng)員，通過(guò)安全月活動(dòng)進(jìn)一步強化了員工的自我保護能力和安全意識。三是工會(huì )(黨群部門(mén))積極推進(jìn)安全文化建設，深入組織開(kāi)展了“安康杯”安全知識競賽、“我為安全獻一計”等系列活動(dòng)，《浦遠通訊》刊登了船舶安全生產(chǎn)活動(dòng)的專(zhuān)題報道，通過(guò)活動(dòng)進(jìn)一步提高了公司安全設防能力，保持了公司的安全穩定，確保了生產(chǎn)安全。
二、強化安全責任，周密安全部署，確保安全生產(chǎn)。
以務(wù)實(shí)的精神抓好安全，我們突出了“安全責任與安全監督”二個(gè)重點(diǎn)。
(1)在上海合作組織峰會(huì )召開(kāi)期間按市委和集團通知的要求，公司把峰會(huì )的安全工作作為頭等重要的XXXX任務(wù)，保持高度XXXX的敏感性，進(jìn)一步加強了在峰會(huì )期間船舶生產(chǎn)的安全生產(chǎn)，研究制定和下發(fā)了“強化責任、細化措施，周密部署，抓好落實(shí)，確保安全”的措施，并且以通電形式下發(fā)各船舶，保證安全，做到萬(wàn)無(wú)一失。
(2)認真貫徹落實(shí)陳戌源總裁在集團“524”安全生產(chǎn)緊急會(huì )議上的講話(huà)精神，公司領(lǐng)導總經(jīng)理黃柏清親自傳達講話(huà)，提出了“認清嚴峻形勢，增強安全管理”的要求，公司馬玉龍副總經(jīng)理親自到每艘船舶進(jìn)行傳達，海務(wù)部還將“講話(huà)”以安全通電形式，傳達到每艘船舶、管理部室。此外，6月2日-6月8日“云嶺”“寶山”“萬(wàn)嶺”輪船舶領(lǐng)導，根據公司要求，圍繞安全月活動(dòng)主題、認真開(kāi)展學(xué)習討論，公司對到港船舶開(kāi)展安全檢查，共發(fā)現48個(gè)問(wèn)題，現已基本落實(shí)和完成了整改。
(3)加強單船安全管理，強化船長(cháng)的安全責任。船長(cháng)是船舶安全生產(chǎn)的第一責任人，他既是管理者又是操作者，公司樹(shù)立船長(cháng)在船舶安全管理的絕對權威，同時(shí)對船舶的領(lǐng)導，提出了安全責任的要求。尤其是船長(cháng)要加強對航行、載貨、靠泊、卸貨等整個(gè)過(guò)程的監督和控制，要特別對關(guān)鍵性操作、落實(shí)重點(diǎn)防范。
5-6月公司船舶的減接載生產(chǎn)運輸非常繁忙，尤其是“云嶺”輪一個(gè)多月來(lái)，完成沿海運輸2個(gè)航次、長(cháng)江6個(gè)航次、上海港5個(gè)航次，共13個(gè)航次，船舶運營(yíng)連創(chuàng )新高。生產(chǎn)十分繁忙，安全一刻不忘，在船長(cháng)、政委帶領(lǐng)下認真開(kāi)展了年度應急演練計劃的消防安全培訓，進(jìn)行了消防和救生演習，6月22日，“云嶺”輪利用在綠華山接載礦卸張家港就地拋錨待命的.時(shí)間，船員們不顧連續作業(yè)的辛苦，利用拋錨等待的有利時(shí)機，全船見(jiàn)縫插針開(kāi)展自修，在短短的停航間隙，出色完成自修10個(gè)項目，它生動(dòng)地記錄了云嶺輪船員以實(shí)際行動(dòng)投入到安全活動(dòng)月活動(dòng)，也揭示了安全源自于長(cháng)抓不懈的自覺(jué)意識，源自于真抓實(shí)干，源自于對安全的責任和奉獻。
(4)開(kāi)展了船舶半年度的安全檢查活動(dòng)，公司岸基管理部門(mén)認真組織開(kāi)展了船舶安全生產(chǎn)大檢查，針對高溫季節事故多發(fā)的現象，重點(diǎn)檢查船舶的防臺安全、航行安全、防火安全、作業(yè)人身安全、防暑防暑降溫等制度的貫徹落實(shí)情況，船技部門(mén)特別加強了“新雙峰�！陛喖夹g(shù)設備的管理，“新雙峰�！陛啒I(yè)務(wù)部，利用減載生產(chǎn)的空隙時(shí)間，加強了對裝卸機械設備的保養，保證了設備的安全運行。6月2日“云嶺”輪6月2日在鎮江港通過(guò)了PSC安全檢查�！叭f(wàn)嶺”輪6月22日在寶鋼碼頭，通過(guò)了PSC的安全檢查。
(5)抓好岸、船整體管理，發(fā)揮安全綜合優(yōu)勢。航運部的生產(chǎn)總調度認真落實(shí)船舶生產(chǎn)“雙布置、同監控”的安全措施，加強了安全生產(chǎn)的信息管理與跟蹤，凡涉及安全事故或苗子，做到按照規定逐級報告，記錄在案。公司各管理部門(mén)深入船舶，幫助和指導船舶加強管理，組織開(kāi)展了不打招呼的安全抽檢和暗查。
(6)加強了安全事故的考核和事故責任的追究，紀委監察加強了安全監察，我們嚴格按公司安全管理規定，加大對安全生產(chǎn)“三違”的查處力度，我們對近期發(fā)生的“寶山”輪貨運事故、“云嶺”碰撞事故下發(fā)了處理通報，做到從嚴查處、從嚴教育、從嚴處罰、從嚴追究責任，實(shí)施完善安全的激勵和獎懲機制，提高了公司安全生產(chǎn)管理的實(shí)效。
三、實(shí)施SMS體系，組織ISPS港口設施，安保演練和評價(jià)。
開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，要形成有自己公司管理特色的安全活動(dòng)。
(1)我們按照SMS體系的程序規定，圍繞“安全健康保環(huán)境、優(yōu)質(zhì)高效保環(huán)境”的主題，海務(wù)、航運、船技、人資等部門(mén)，認真落實(shí)對SMS內審發(fā)現的不符合項的糾正，繼續保持和有效運行SMS，
(2)公司岸、船部門(mén)積極認真地圍繞公司DOC年度審核做好準備工作，為迎接國家海事局7月對我公司的外審，海務(wù)、人資部門(mén)還組織開(kāi)展了船舶航行安全制度、職務(wù)規則等內容的安全教育，通過(guò)教育培訓，增強安全責任意識和崗位的操作技能。
(3)認真組織實(shí)施“新雙峰�！睖p載平臺港口設施20xx年度的保安演練。一是我們按《港口設施保安計劃》所確定的各項保安措施，模擬了保安事件情景和港口設施現場(chǎng)實(shí)景;二是在近似實(shí)戰的條件下，立足現有保安組織機構、保安裝備、保安措施、保安聯(lián)絡(luò )，高標準地組織了一次演練和演習;三是進(jìn)一步提高“新雙峰�！睖p載平臺、港口設施快速反應，協(xié)調作戰的能力，并使港口設施的相關(guān)人員受到鍛煉，四是演習評價(jià)，通過(guò)演練確保了港口設施人員，能夠熟練履行各保安等級所承擔的保安職責，加強和保持港口設施保安所需要的應急準備與應急反應能力，本次演練得到了浙江省舟山港務(wù)局、嵊泗港務(wù)分局等單位和部門(mén)的高度評價(jià)。
“安全是公司發(fā)展的根本保證，沒(méi)有安全就不能實(shí)現發(fā)展的目標”。公司總經(jīng)理黃柏清明確提出，我們要將安全放在XXXX和全局的層面來(lái)抓，領(lǐng)導就是責任，尤其是船舶船長(cháng)、管理部門(mén)的領(lǐng)導，分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導，都要肩負起領(lǐng)導的責任，要堅持高標準嚴要求，層層落實(shí)責任，去實(shí)現安全發(fā)展的目標。
我們要以本次安全生產(chǎn)月活動(dòng)為契機，逐級落實(shí)安全生產(chǎn)責任，加強船舶安全生產(chǎn)的綜合管理，完善安全管理體系和運行機制，努力實(shí)現安全生產(chǎn)的長(cháng)效管理，保持安全生產(chǎn)的穩定和發(fā)展。
企業(yè)活動(dòng)總結3
數控專(zhuān)業(yè)隸屬于機械行業(yè)，但是同機械的其他行業(yè)有所不同，普通的機械行業(yè)通過(guò)教師或師傅的傳幫帶逐漸在學(xué)�；蚬S(chǎng)中使學(xué)生的技能得到進(jìn)一步的提高。對于學(xué)生的文化程度要求的并不高，但是數控專(zhuān)業(yè)則不同，一個(gè)比較成熟的數控操作者要求有比較高的識圖能力（掌握AUTOCAD）比較高的作圖能力（掌握三維作圖軟件）一定的數學(xué)基礎，一定的數控機床操作能力。從目前來(lái)看數控專(zhuān)業(yè)是一個(gè)比較典型的機電一體化專(zhuān)業(yè)。是順應市場(chǎng)需求而產(chǎn)生的一個(gè)新興專(zhuān)業(yè)，是電腦設計理論、工藝與機床操作技術(shù)有機結合，理論與實(shí)踐于一體的綜合性學(xué)科，作為數控專(zhuān)業(yè)教師在對學(xué)生教學(xué)過(guò)程中總有一種紙上談兵的感覺(jué)，盡管學(xué)校也有數控機床等設備但是課本和手頭的實(shí)例很有限，導致學(xué)生所學(xué)的內容很單一，很典型使得學(xué)生下工廠(chǎng)后總是力不從心似懂非懂。針對這種情況我們在假期到工廠(chǎng)進(jìn)行實(shí)習活動(dòng)，。通過(guò)下企業(yè)活動(dòng)對工廠(chǎng)加工有了進(jìn)一步的了解，對于專(zhuān)業(yè)建設和教學(xué)產(chǎn)生了許多新的想法。
一）加強“雙師型“教師隊伍建設
作為數控教師不但有理論方面的知識，更重要的是要有很強的動(dòng)手能力，在對學(xué)生授課過(guò)程中主要講解的是典型的機床和工件加工工藝，面窄知識和動(dòng)手能力受到很大的束縛。在工廠(chǎng)實(shí)習則不同加工工件的廣泛性極大的拓寬了我的工件知識面，同時(shí)典型和非典型的加工過(guò)程也極大的拓寬了我的工藝知識面。盡管在工廠(chǎng)的時(shí)間不長(cháng)但是在這有限的時(shí)間里，看到產(chǎn)品從毛坯到半成品到成品的整個(gè)過(guò)程，在這個(gè)過(guò)程中雖然只是外觀(guān)上發(fā)生變化，但是這其中包含著(zhù)許多內容。從各個(gè)車(chē)間的相互合作，機床先后的工藝過(guò)程，根據圖紙刀具的選擇等等。雖然過(guò)程很簡(jiǎn)單但是每一項都有很復雜的內容，就比如刀具的選擇來(lái)說(shuō)，首先要根據圖紙來(lái)選擇刀具，刀具大了則欠切刀具小了則走程序，刀具正好走曲線(xiàn)，還有走曲面需要球頭銑刀走輪廓用鍵槽銑刀或立銑刀等等，看似簡(jiǎn)單的過(guò)程需要很好的考慮否則就會(huì )出現廢活會(huì )給工廠(chǎng)帶來(lái)?yè)p失。數控專(zhuān)業(yè)是屬于高科技的專(zhuān)業(yè)能最大限度的節約了勞動(dòng)生產(chǎn)力，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和產(chǎn)品合格率。為了做到這一切就要求實(shí)習教師在工廠(chǎng)中虛心向有經(jīng)驗的操作者學(xué)習加工過(guò)程，加工工藝和操作加床的方法。使得在教學(xué)中不但有理論知識，還要有動(dòng)手能力，為以后的教學(xué)打下堅實(shí)的基礎。
二）加強“訂單式“學(xué)生的培養
在學(xué)校教學(xué)過(guò)程中存在著(zhù)“大而全“的問(wèn)題，不能說(shuō)我們設置的課程有問(wèn)題，但是有些課程確實(shí)對于成為工人的技校學(xué)生沒(méi)有太大的用處，而且那些課程占用了學(xué)生的在校時(shí)間，這樣學(xué)生的專(zhuān)業(yè)技能課程受到了擠壓。通過(guò)教師到工廠(chǎng)實(shí)習使得我們了解工廠(chǎng)的各個(gè)車(chē)間各個(gè)部門(mén)的合作，以及所要加工工件的各個(gè)過(guò)程，在這個(gè)過(guò)程中所要經(jīng)過(guò)的各個(gè)工序，了解他對于我們今后的教學(xué)有很大的`好處，了解他可以使得我們在今后的課程安排上進(jìn)行改進(jìn)，也就是說(shuō)根據工廠(chǎng)的工序來(lái)確定我們課程安排，為工廠(chǎng)培養各個(gè)工序的操作者實(shí)行訂單式教學(xué)，這樣學(xué)生到工廠(chǎng)后針對某工序進(jìn)行工作可以很快的適應，學(xué)生在學(xué)生所學(xué)到的理論知識很快的應用到實(shí)踐當中去，學(xué)校的理論知識和企業(yè)的實(shí)踐運用相結合，才能更完全的掌握專(zhuān)業(yè)技能。
三）課程安排的優(yōu)化
“訂單式“培養學(xué)生在課程上進(jìn)行了改變，使得學(xué)生的專(zhuān)業(yè)課程的比例有了很大的增加，這部分學(xué)生在工作中的效果如何反饋到學(xué)校后，根據實(shí)際情況來(lái)進(jìn)一步調整專(zhuān)業(yè)課和基礎課的比例。使得在以后的教學(xué)過(guò)程中專(zhuān)業(yè)課和基礎課的比例達到理想狀態(tài)。
四）教學(xué)內容和教學(xué)模式改革的思考
根據市場(chǎng)需求對教學(xué)內容進(jìn)行調整，在明確教學(xué)目的和任務(wù)的前提下，進(jìn)行科學(xué)合理的調整、整合，教學(xué)過(guò)程中大量運用現代教學(xué)手段，利用多媒體教學(xué)課件進(jìn)行教學(xué)，加大課程信息量，并強化實(shí)踐環(huán)節，數控軟件課程是數控專(zhuān)業(yè)極其重要的專(zhuān)業(yè)課程，在教學(xué)中教師一方面要完整系統講解軟件操作方法技巧，另一方面要結合工作實(shí)踐進(jìn)行大量實(shí)例講解和演示，使學(xué)生能真正學(xué)以致用。
數控課程的教學(xué)內容也進(jìn)行科學(xué)合理的調整，將原有的作圖，編程與設計相連接，將原來(lái)的三大構成等課程進(jìn)行重組，打破各門(mén)課過(guò)去各自獨立的局面。對傳統的教學(xué)內容加以精選，通過(guò)貫通和相互滲透，以減少原來(lái)多門(mén)課中間的重疊以及每門(mén)課的羅列現象，這不僅有利于減少教學(xué)時(shí)數，提高課程教學(xué)效率，也有利于學(xué)生應用所學(xué)知識分析問(wèn)題，找出事物的內在聯(lián)系，解決實(shí)際問(wèn)題的綜合能力。
五）加強學(xué)校實(shí)習工廠(chǎng)的建設
增加學(xué)生實(shí)習課程的比例，提高學(xué)生的動(dòng)手實(shí)踐能力，增加非典型工件的加工拓寬學(xué)生的知識領(lǐng)域。同時(shí)聘請工廠(chǎng)有經(jīng)驗的操作者來(lái)進(jìn)行現場(chǎng)講解，使得學(xué)生掌握加工過(guò)程和加工工藝的技巧避免老師“一言堂“使得學(xué)生真正的了解過(guò)程。同時(shí)在現場(chǎng)加工過(guò)程中使用各種輔助工具增加學(xué)生的知識面。
六）建議
為了培養“雙師型”教師的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力，特別是社會(huì )實(shí)踐經(jīng)驗缺乏的年輕教師，更要到專(zhuān)業(yè)的企業(yè)單位去生產(chǎn)鍛煉。由于學(xué)校的生產(chǎn)設備和知識尚不完全具備，根據社會(huì )的需求要了解新的生產(chǎn)、技術(shù)、工藝、設備等方面知識，為了應對新的發(fā)展趨勢，我們的年輕教師要下到企業(yè)學(xué)習培訓來(lái)補充生產(chǎn)現場(chǎng)的新科技、新工藝和新方法。
企業(yè)活動(dòng)總結4
年會(huì )終于在大家的期待中圓滿(mǎn)結束，這次年會(huì )從活動(dòng)策劃寫(xiě)策劃書(shū)，然后召集開(kāi)會(huì )收集大家的意見(jiàn)等前前后后發(fā)了不少時(shí)間，雖然有點(diǎn)累，但是我學(xué)到了很多，這可以說(shuō)是第一次寫(xiě)文案，除了表彰評優(yōu)方案然后組織評選是由另一位同事在執行外，其余的都是在忙前忙后。
在這里要感謝x總、x經(jīng)理給于我這樣的機會(huì )，真的很感謝，鼓勵我去執行，給予我嘗試的機會(huì );其次要感謝的是xx，他真的不愧為是xx的才子，從晚會(huì )臺詞的編寫(xiě)，音樂(lè )視頻的剪輯等都是否他在忙，真的很感謝xx對年會(huì )的支持，去年也是他在辦理，真心想說(shuō)：xx，你是俺的偶像!內容很精彩，大家都玩的很high，這當然少不了xx，xx作為女主角，在百忙之中抽出時(shí)間排列。
對臺詞，為了晚會(huì )的順利進(jìn)行，xx和xx通宵排列，我只能說(shuō)，你們真的太棒了，太有責任感了;再是xx和xx，為了實(shí)現晚會(huì )音樂(lè )和視頻、臺詞的配套進(jìn)行，我們幾個(gè)一邊對臺詞一邊調音樂(lè )到晚上11點(diǎn)，我能說(shuō)的是：我們的都是最棒的，我們要為自己鼓掌，為大家鼓掌;同時(shí)還有其它工作人員，你們都辛苦了，真的很感謝你們，還有要感謝的是xx營(yíng)銷(xiāo)中心的xx和xx，他們是臨時(shí)在場(chǎng)地找到幫忙的放禮炮的`，很感謝你們……這次年會(huì )收獲很多，xx是一個(gè)大家庭，我們都在這里共同成長(cháng)，來(lái)自各地的兄弟姐妹在這里相聚，我們真的很有緣，我們在這里共同努力，一起成長(cháng)。
總結：這次年會(huì )在在主持人這一塊，他們的默契很好，這是晚會(huì )順利的重要因素;其次是其他工作人員，特別是調音的，整場(chǎng)下來(lái)水也沒(méi)得喝，真的很抱歉，這是我的問(wèn)題，你們辛苦了。
個(gè)人總結：正�；顒�(dòng)下來(lái)感覺(jué)自己在以下幾個(gè)方面還存在問(wèn)題：
1、溝通交際能力有待加強，特別是表達能力，感覺(jué)自己震不住場(chǎng)，也就是說(shuō)氣場(chǎng)不夠，語(yǔ)言表達上，一緊張就會(huì )亂腳;
2、準備工作做得不夠：晚會(huì )活動(dòng)桌上撤席之后，沒(méi)有考慮到要備水喝，雖然大家沒(méi)說(shuō)，但是我感覺(jué)大家肯定有點(diǎn)渴的，還有就是時(shí)間把控上沒(méi)有協(xié)調好;
3、執行能力有待提高，在人員工作安排上，沒(méi)有做好，等等還有很多，就不一一列舉了，總體而言，通過(guò)本次活動(dòng)讓我更加清晰自己存在的不足，同時(shí)若有在此舉辦活動(dòng)就能很順手的去辦理，抓住機會(huì )，敢于嘗試，你會(huì )有不一樣的體驗。
企業(yè)活動(dòng)總結5
根據xx公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)安排，為進(jìn)一步推動(dòng)“安全生產(chǎn)基礎年”活動(dòng)深入開(kāi)展，xxx公司于x月份開(kāi)展了以“遵章守法，關(guān)愛(ài)生命”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，取得了一些成效�；仡櫩偨Y一個(gè)月來(lái)的活動(dòng)，主要有以下三個(gè)方面的特點(diǎn)：
一、精心策劃、詳細部署
今年是“安全生產(chǎn)基礎年”，我公司把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)作為“基礎年”活動(dòng)的一個(gè)亮點(diǎn)而給予高度重視。從x月份開(kāi)始，我們就著(zhù)手準備“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。在收到xx公司“關(guān)于開(kāi)展20xx年‘安全生產(chǎn)月’活動(dòng)的通知”文件后，成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，由公司主管安全的副經(jīng)理呂金光擔任組長(cháng)，活動(dòng)領(lǐng)導小組下設辦公室，負責活動(dòng)的組織、實(shí)施和指導工作，辦公室主任由質(zhì)量安全環(huán)�？聘呒壷鞴芘藝䲟�，保證各項活動(dòng)的順利開(kāi)展。xx月xx日，公司下發(fā)了《xxx》，文件按照xx公司的要求結合公司安全生產(chǎn)實(shí)際狀況，明確了活動(dòng)的主題和目標，安排了活動(dòng)的主要內容，并對各單位提出了要求：各單位領(lǐng)導必須高度重視，結合本單位的實(shí)際扎實(shí)有效地開(kāi)展活動(dòng)，分工負責，排出運行計劃，確�；顒�(dòng)取得實(shí)效。
二、營(yíng)造氛圍、積極實(shí)施
我們緊緊抓住活動(dòng)主題，從xx月份下旬開(kāi)始，迅速掀起了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)學(xué)習、宣傳和教育的熱潮，大力營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”的輿論氛圍。公司制定了活動(dòng)方案，并按照計劃組織實(shí)施。在公司各基層單位醒目的'地方懸掛了“遵章守法、關(guān)愛(ài)生命”“關(guān)注生命、平安是服”的橫幅，張貼“安全月”宣傳畫(huà)，在公司范圍內營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的良好氛圍。組織公司員工上網(wǎng)觀(guān)看xx公司網(wǎng)站和xxx公司網(wǎng)站播出的安全生產(chǎn)宣傳片。組織公司員工參加“安全生產(chǎn)普法教育”知識答卷活動(dòng)，有374人參加，通過(guò)普法教育答卷，使員工深入了解安全生產(chǎn)知識，提高了員工安全意識。
組織xxx管理站、xxx處理站、xxx管理站分別開(kāi)展應急演練活動(dòng)。xx月xx日，xxx處理站組織全站人員進(jìn)行了球罐底部法蘭泄漏應急預案的演練，通過(guò)演練，廣大職工熟悉了搶險工具的使用方法，增強了職工的應急搶險能力，同時(shí)也暴露了一些問(wèn)題，如各車(chē)間人員之間配合不默契，搶險過(guò)程不流暢，有些人員對流程不熟悉，今后還要多加訓練。xx月xx日，xx管理站在母站開(kāi)展了一場(chǎng)應急演練，內容為加氣接頭xx型刺裂，氣體大量泄露，啟動(dòng)三級A類(lèi)預案，要求員工穿好防火服，消除靜電，關(guān)閉壓縮機和撬車(chē)內所有閘門(mén)，同時(shí)相關(guān)人員手持滅火器待命，模擬撥打消防電話(huà)。
通過(guò)這次演練，提高了員工熟練、快速處理具體情況的能力，以應付生產(chǎn)中可能出現的應急情況。xxx管理站，根據本站特點(diǎn)，在x月份分別在南所的滄州末站和大港分輸站組織了管線(xiàn)漏氣等小型應急演練，通過(guò)演練提高員工應急處理能力，防止事故的發(fā)生和減少事故的危害。編寫(xiě)、發(fā)放“雨季防雷電知識宣傳材料”，讓員工了解雷雨天在建筑物附近和室內以及室外時(shí)應該注意的事項，加強雷擊傷害事故防范措施，提高崗位員工自我保護能力，防止雷擊傷害事故的發(fā)生，大大提高了他們防雷避電知識水平。
三、監督檢查，注重實(shí)效
在“安全月”期間，我們把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的重點(diǎn)放在監督檢查、隱患整改和年度檢測工作的落實(shí)上，注重實(shí)效，進(jìn)一步掀起“xxx公司安全生產(chǎn)月”活動(dòng)高潮。公司“安全月辦公室”成員結合季度考核，對各基層單位“安全月”活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行了檢查，并現場(chǎng)提問(wèn)崗位員工對安全月活動(dòng)的主題及本單位開(kāi)展安全月情況，本次檢查共發(fā)現問(wèn)題xx個(gè)，對查出的隱患和問(wèn)題，能夠立即整改的，基層單位立即整改，受條件限制無(wú)法立即整改的，我們也及時(shí)制定了防范措施并限期整改，通過(guò)檢查，使“安全生產(chǎn)月”深入人心。
在活動(dòng)月中，我們還積極開(kāi)展了安全消防設施的年度檢測工作，完成了公司xxx個(gè)防雷避電接地、xx個(gè)漏電保護器和xx個(gè)靜電、電器接地點(diǎn)的檢測工作，其中，漏電保護器全部合格，對檢測過(guò)程中發(fā)現的不合格點(diǎn)，分別給責任單位下發(fā)了隱患整改通知單，督促限期整改�，F防雷避電接地的不合格點(diǎn)已整改完畢。
通過(guò)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，大大推進(jìn)了公司的安全生產(chǎn)工作，取得了一些成效，在活動(dòng)中我們的體會(huì )是，領(lǐng)導重視，活動(dòng)有保障。今年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，受到了公司領(lǐng)導的高度重視，把安全月活動(dòng)作為重點(diǎn)工作來(lái)抓，并且領(lǐng)導親自抓、質(zhì)量安全環(huán)�？茖訉幼�，并指定專(zhuān)人組織落實(shí)，使活動(dòng)開(kāi)展的有始有終，扎扎實(shí)實(shí)�；顒�(dòng)形式多樣，效果好。今年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，形式多種多樣，效果好。從懸掛橫幅到張貼標語(yǔ)、宣傳畫(huà)；從知識競賽到宣傳片，開(kāi)展了多種形式的活動(dòng)，提高了員工對安全生產(chǎn)的認識，增強了員工的安全技能。下階段，在“安全基礎年”的大氣候下，我們將繼續做好安全生產(chǎn)工作，保持我們的成果，為公司全年安全平穩生產(chǎn)提供保證。
企業(yè)活動(dòng)總結6
一、活動(dòng)開(kāi)展情況
此次招聘活動(dòng)是歷年來(lái)特殊的一次招聘活動(dòng)，按照招聘月活動(dòng)要求，我市人社局、社保局、就業(yè)局等領(lǐng)導親自出席了此次招聘會(huì )，并到各企業(yè)展臺前進(jìn)行問(wèn)詢(xún)，對招工信息和情況進(jìn)行了解�；顒�(dòng)期間，共組織13家企業(yè)參加招聘活動(dòng)，提供就業(yè)崗位需求237個(gè)，進(jìn)場(chǎng)人數379人，初步達成就業(yè)意向129人。招聘會(huì )現場(chǎng)宣傳講解了就業(yè)相關(guān)政策并發(fā)放企業(yè)用工宣傳冊、高校畢業(yè)生創(chuàng )業(yè)就業(yè)政策問(wèn)題等相關(guān)就業(yè)政策430余份。
二、主要做法
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導，精心安排部署。
為確�！�20xx年全區“春風(fēng)送暖”就業(yè)創(chuàng )業(yè)服務(wù)暨民營(yíng)企業(yè)招聘月活動(dòng)專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì )”順利開(kāi)展，市人力資源和社會(huì )保障局、教育局、總工會(huì )與工商聯(lián)通過(guò)溝通協(xié)調，密切配合，在思想上充分認識到做好高校畢業(yè)生和農牧民工、退役軍人等重點(diǎn)群體就業(yè)服務(wù)工作的重要性和必要性。人社局領(lǐng)導高度重視，結合二連實(shí)際，制定了“關(guān)于舉辦20xx年全區“春風(fēng)送暖”就業(yè)創(chuàng )業(yè)服務(wù)暨民營(yíng)企業(yè)招聘月活動(dòng)”實(shí)施方案，從活動(dòng)主題和時(shí)間、活動(dòng)內容和會(huì )場(chǎng)布置等提出了明確要求，并充分發(fā)揮各職能部門(mén)的優(yōu)勢，確保各項工作任務(wù)的貫徹落實(shí)。
�。ǘ⿵V泛進(jìn)行宣傳，營(yíng)造活動(dòng)氛圍。
為加大宣傳力度，人社局采取多種形式進(jìn)行大力宣傳。一是通過(guò)QQ群、微信群、電話(huà)、手機短信等多種方式，將本次活動(dòng)內容、信息通知到每位登記的高校畢業(yè)生和招聘單位。二是與企業(yè)密切互動(dòng)，及時(shí)準確地采集有針對性的崗位信息，發(fā)動(dòng)、組織廣大企業(yè)積極參與，鼓勵他們吸納高校畢業(yè)生和農牧民工、退役軍人就業(yè)。三是利用市人力資源市場(chǎng)主陣地進(jìn)行廣泛宣傳，并通過(guò)懸掛橫幅、制作電子顯示屏、設立咨詢(xún)臺等形式，營(yíng)造招聘活動(dòng)的氛圍。
�。ㄈ┘哟髰徫徽骷Χ�，拓寬就業(yè)崗位信息。
在招聘月活動(dòng)前期，市就業(yè)局、社保局通過(guò)積極了解我市高校畢業(yè)生和農牧民工、退役軍人的基本情況和就業(yè)要求，加大了信息采集和崗位征集的力度。高校畢業(yè)生求職主要集中在教育、設計、財務(wù)、文秘等要求比較高的崗位，農民工群體的求職方向主要集中在建筑、家政、保安等技術(shù)含量較低的崗位，而一些有文化程度要求的文職類(lèi)崗位及技術(shù)類(lèi)崗位應聘人數卻很少。因此，缺乏專(zhuān)業(yè)知識和技能仍是制約農民工成功就業(yè)的主要因素之一。
�。ㄋ模┰O立專(zhuān)門(mén)服務(wù)窗口，提供優(yōu)質(zhì)便捷服務(wù)。
在廣泛征集崗位信息做好信息發(fā)布工作的同時(shí)，我市人才交流中心設立專(zhuān)門(mén)服務(wù)窗口，配備專(zhuān)人，發(fā)放《高校畢業(yè)生創(chuàng )業(yè)就業(yè)政策問(wèn)答》宣傳材料，為高校畢業(yè)生報到、求職、政策咨詢(xún)、檔案托管、創(chuàng )業(yè)培訓等提供便捷的“一站式”服務(wù)，積極引導求職者自謀職業(yè)、自主創(chuàng )業(yè)。此外，還就當前就業(yè)形勢、求職應聘技巧等方面問(wèn)題進(jìn)行了宣傳、指導，以幫助求職者更新就業(yè)觀(guān)念，擺正位置，樹(shù)立正確的擇業(yè)觀(guān)。
�。ㄎ澹╅_(kāi)展形式多樣招聘活動(dòng)，搭建就業(yè)供需平臺。
招聘月活動(dòng)期間，人社局精心組織，豐富招聘形式，充分發(fā)揮市人力資源市場(chǎng)的主渠道作用，為用人單位和高校畢業(yè)生搭建便捷高效的對接平臺。于4月26日，在市國際會(huì )展中心與12個(gè)共建單位共同舉辦20xx年“互助互促、共建共提”黨建活動(dòng)暨高校畢業(yè)生專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì )。此次招聘活動(dòng)規模大、時(shí)間長(cháng)、提供崗位多，充分體現了我市穩就業(yè)、惠民生的'堅定信心和支持民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的鮮明態(tài)度，也充分體現了我市對民營(yíng)企業(yè)和促進(jìn)就業(yè)工作的高度重視。
此次招聘會(huì )共有72家企業(yè)參加現場(chǎng)招聘，為求職高校畢業(yè)生提供185個(gè)職位，953個(gè)崗位。招聘會(huì )現場(chǎng)設置專(zhuān)家服務(wù)團咨詢(xún)臺，為高校畢業(yè)生講解政策、解答疑惑。本次招聘會(huì )初步達成就業(yè)意向479人，取得較好效果。
二、存在的問(wèn)題
�。ㄒ唬┰斐沙醪竭_成意向性人數低的原因：一是是我市民營(yíng)企業(yè)規模不是很大，在薪酬或員工職業(yè)發(fā)展兩個(gè)方面對求職者沒(méi)有太大吸引力；二是求職者理想的工作崗位用工要求高，求職者很難達到要求；三是大多數高校畢業(yè)生認為民營(yíng)企業(yè)沒(méi)有國有企業(yè)穩定，工作條件和待遇差，管理水平低，一心在備考公務(wù)員、事業(yè)單位和特崗教師。
�。ǘ└咝．厴I(yè)生、農牧民工等求職者缺乏必要的職業(yè)技能和工作經(jīng)驗，也難以適應民營(yíng)企業(yè)提出的要求。所以技能培訓需要按照市場(chǎng)需求來(lái)進(jìn)行培訓，培訓符合企業(yè)要求的人員，是解決招工難和找工作難的一個(gè)重要途徑。
下一步，我市將進(jìn)一步加大工作力度，認真總結工作經(jīng)驗，加大與教育局、總工會(huì )、工商聯(lián)等部門(mén)的合作和配合，繼續發(fā)揮四部門(mén)的職能作用，積極為民營(yíng)企業(yè)落實(shí)好各項就業(yè)扶持政策；開(kāi)展多層次、多形式、多渠道的技能培訓和職業(yè)培訓，為民營(yíng)企業(yè)提供急需的各類(lèi)人才；進(jìn)一步加大民營(yíng)企業(yè)招工環(huán)境，進(jìn)一步規范工作流程，使這項工作經(jīng)�；�、規范化、制度化，把我市民營(yíng)企業(yè)招聘工作推向一個(gè)新的水平。
企業(yè)活動(dòng)總結7
20xx年2月14日晚，xx情人節活動(dòng)成功落下帷幕，此次活動(dòng)得到了社會(huì )各界人士的認可，樹(shù)立了良好的郵政企業(yè)形象。同時(shí)業(yè)務(wù)成效顯著(zhù)，愛(ài)要怎么說(shuō)出口愛(ài)情套餐成功訂出1314套餐xx份、520套餐xx份、360套餐xx份、199套餐xx份、50套餐xx份，銷(xiāo)售個(gè)性化愛(ài)情郵票xx張，DIY打印xx張，邵武溫泉門(mén)票xx張，愛(ài)情漫遞服務(wù)xx元，共計創(chuàng )收xx萬(wàn)元。此次活動(dòng)能夠獲得圓滿(mǎn)成功，主要有以下幾點(diǎn)做法。
一、領(lǐng)導高度重視，提早謀劃
在一月中旬，局領(lǐng)導就提出舉辦一場(chǎng)別開(kāi)生面的情人節活動(dòng)，并且要求要自行舉辦，不與任何單位合作。局領(lǐng)導親自參與活動(dòng)策劃，對活動(dòng)的總體布局、氛圍營(yíng)造和宣傳方式，提出了指導性意見(jiàn)，同時(shí)還成立了情人節活動(dòng)領(lǐng)導小組，組長(cháng)由徐慧蘭局長(cháng)親自?huà)鞄�，制定工作計劃及進(jìn)度要求，提出具體工作要求，明確工作職責，要做到一分部署，九分執行。
二、產(chǎn)品創(chuàng )新，打造競爭優(yōu)勢
有了局領(lǐng)導的'指導性意見(jiàn)，各專(zhuān)業(yè)部室就產(chǎn)品開(kāi)發(fā)問(wèn)題進(jìn)行了深入研究，產(chǎn)品方案不斷的修改和完善，最終開(kāi)發(fā)出了具有競爭優(yōu)勢的產(chǎn)品：個(gè)性化愛(ài)情郵票、鏤空復古愛(ài)情信封、愛(ài)情紀念戳、愛(ài)情火漆封印、愛(ài)情DIY明信片等，同時(shí)考慮情人節市場(chǎng)特點(diǎn)，搭載了玫瑰花、時(shí)尚玩偶和情人節伴手禮。針對產(chǎn)品我局還提出了愛(ài)情漫遞服務(wù)：將帶有愛(ài)情火漆封印的情書(shū)郵寄給N年后的自己，給自己一份驚喜！
光有產(chǎn)品還不行，還要有情人節的互動(dòng)活動(dòng)作為載體，才能將活動(dòng)氛圍營(yíng)造起來(lái)，這樣才會(huì )有更多的情侶來(lái)參與。徐慧蘭局長(cháng)在情人節專(zhuān)題會(huì )議座談時(shí)說(shuō)道。為此我局將情人節活動(dòng)分成三個(gè)階段：愛(ài)要怎么說(shuō)出口、敢愛(ài)敢秀、親密無(wú)間真愛(ài)永恒。愛(ài)要怎么說(shuō)出口和敢愛(ài)敢秀以產(chǎn)品為主，親密無(wú)間真愛(ài)永恒為互動(dòng)活動(dòng)，互動(dòng)活動(dòng)設置了豐富的獎品，情侶必須參與愛(ài)要怎么說(shuō)出口或者敢愛(ài)敢秀才能參與互動(dòng)活動(dòng)贏(yíng)取獎品，活動(dòng)一環(huán)扣一環(huán)，打造產(chǎn)品競爭優(yōu)勢。
三、宣傳方式多樣，營(yíng)造活動(dòng)氛圍
為了營(yíng)造良好的情人節活動(dòng)氛圍，在局領(lǐng)導的指導下，將主題郵局布置成愛(ài)情主題郵局，制作愛(ài)TA，約吧！就來(lái)愛(ài)情主題郵局宣傳條幅，懸掛在局門(mén)口進(jìn)行情人節活動(dòng)宣傳，制作宣傳海報展示活動(dòng)詳情，同時(shí)還通過(guò)公眾平臺進(jìn)行連續宣傳，櫥窗展示獎品吸引眼球，活動(dòng)現場(chǎng)用玫瑰花、愛(ài)情郵票和心形氣球進(jìn)行裝飾，播放情人節音樂(lè )營(yíng)造出情人節活動(dòng)氛圍，愛(ài)情主題郵局吸引了大量情侶駐足關(guān)注并參與。
此次活動(dòng)雖然已圓滿(mǎn)結束，但是活動(dòng)中還有些不足之處，如未發(fā)放正式的邀請函細節工作未做到位，通過(guò)此次活動(dòng)總結，為我局今后其他活動(dòng)的開(kāi)展打下良好的基礎，揭開(kāi)武夷郵政創(chuàng )新發(fā)展新篇章。
企業(yè)活動(dòng)總結8
根據公司《關(guān)于開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》（活動(dòng)方案要求,發(fā)電部組織開(kāi)展一下工作：
1、組織開(kāi)轉“我為質(zhì)量管理獻計”活動(dòng)方面
以“質(zhì)量月”活動(dòng)為載體，發(fā)電部組織開(kāi)展“我為質(zhì)量管理獻計”活動(dòng)，引導部門(mén)員工開(kāi)展群眾性質(zhì)量活動(dòng)，推動(dòng)企業(yè)開(kāi)展“以質(zhì)取勝，創(chuàng )先爭優(yōu)”群眾性質(zhì)量提升、攻關(guān)活動(dòng)，廣泛發(fā)動(dòng)圍繞提升安全生產(chǎn)水平，提出合理化建議11項，涵蓋了安全生產(chǎn)、經(jīng)濟運行，培訓等方面的內容。
2、質(zhì)量警示教育方面
9月16、17日發(fā)電部組織73人觀(guān)看《質(zhì)量是生命，安全大于天》警示教育片，大家自覺(jué)吸取慘痛教訓，深刻認識到質(zhì)量安全工作來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，在今后的工作中要時(shí)刻警惕，將質(zhì)量安全責任落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)中，質(zhì)量安全意識得到普遍提高，牢固樹(shù)立“質(zhì)量是生命，安全大于天”的理念。
觀(guān)看后組織大家進(jìn)行討論，普遍認為影片中爆炸、倒塌現場(chǎng)散落的碎片及扭曲變形的鋼架，一組組傷亡、損失的數據，一次次的沖擊著(zhù)我們的神經(jīng)，一個(gè)又一個(gè)血淋淋的教訓使我們更加深刻的認識到質(zhì)量安全的重要性。質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)的效益也是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，忽視質(zhì)量安全就是謀財害命。印象最深刻同時(shí)也跟我們的工作最相似的是警示片中新疆紅巖石電廠(chǎng)在油庫技改項目，為油庫加裝排空裝置時(shí)由于各級人員安全意識淡薄，沒(méi)有正確完善的兩措計劃，同時(shí)作業(yè)人員在工作過(guò)程沒(méi)有按照安規執行在油庫區工作時(shí)的各項規定，違規違章最終造成在油庫頂部進(jìn)行焊接作業(yè)時(shí)油庫發(fā)生爆炸事故。討論形成以下結論：
1）、我們要從思想上高度重視安全工作。牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，始終把安全工作放在各項工作的首位。每一個(gè)職員，應當樹(shù)立起“安全為了自己”的主動(dòng)安全觀(guān)，從個(gè)人的.幸福，家庭幸福這個(gè)角度，主動(dòng)的想著(zhù)安全，從小處著(zhù)眼，從小事抓起，把安全工作做細做實(shí)。
2）、要堅決杜絕違章行為。事故的發(fā)生，絕大多數都是人為造成的，說(shuō)到底就是違章造成的。違章是安全的大敵，是事故的源泉，只要我們什么時(shí)候、什么地點(diǎn)都不違章作業(yè)，規范操作，事故就會(huì )遠離我們。
3)、要學(xué)習掌握好安全知識和安全技能。光有安全意識是不夠的，要做到自我保護，我們還要有必要的安全知識和安全技能。這就需要我們主動(dòng)的去學(xué)習安全知識，在實(shí)踐中多掌握安全技能，并把這些知識和技能運用到實(shí)際工作中，才能做到“三不傷害”。
4）、要把安全工作落實(shí)在現場(chǎng)落實(shí)在行動(dòng)中。安全有規程，操作有標準，要將安規、質(zhì)量標準化標準、現場(chǎng)安全措施、《崗位行為規范》等各項規章制度和措施，落實(shí)到本職崗位中、落實(shí)在現場(chǎng)。切忌講起來(lái)重要，干起來(lái)次要，忙起來(lái)不要。工作再忙，任務(wù)再緊，都要對照標準，遵章作業(yè)。
5)、要加強日常設備維護管理，提高設備檢修質(zhì)量水平。對重要檢修工序交接做到心中有數，嚴把質(zhì)量關(guān)。
6）、加強外圍承包單位資格審查，防止不合格承包單位進(jìn)入公司進(jìn)行現場(chǎng)作業(yè)。所有管理人員應提高管理、安全意識，對所有外單位入廠(chǎng)人員嚴格進(jìn)行“三級入廠(chǎng)教育”，并全部考試合格。
7）、提高管理水平，增強人員安全意識。意識高起點(diǎn)、質(zhì)量高于一切、安全重于泰山是施工企業(yè)的“立企之本”。在施工管理中，公司管理人員對待質(zhì)量、安全問(wèn)題，
必須要有高標準、嚴要求的指導思想。
8）、做好現場(chǎng)監督、管理工作。施工單位進(jìn)入現場(chǎng)工作時(shí)，管理人員要及時(shí)進(jìn)行安全檢查及質(zhì)量管理，防止安全、質(zhì)量出現問(wèn)題。管理人員要對施工單位發(fā)生的違章作業(yè)、違章指揮、違反工程合同范圍要嚴肅處理。
9)、嚴格過(guò)程控制。過(guò)程控制是事后結果的重要環(huán)節。施工中必須充分重視此環(huán)節，按照合同“計劃、布置、檢查、落實(shí)、反饋”五個(gè)環(huán)節進(jìn)行過(guò)程中的控制，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。
10)、科技先行，搞好策劃科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，在施工中應注重方案、三項措施的策劃，對于可能發(fā)生的安全事件要提前做好預控。
11)、落實(shí)責任制，加強執法力度。工程是干出來(lái)的，質(zhì)量是管出來(lái)的，任何一個(gè)目標的實(shí)現都是靠操作人員的操作、管理人員的管理而實(shí)現的，因此落實(shí)責任制、解決執法力度至關(guān)重要。
綜上所述，重視安全說(shuō)到底就是對我們工作和生命的負責，只要我們時(shí)刻敲打安全警鐘，以嚴謹的態(tài)度進(jìn)行規范操作，認真貫徹執行“安全第一，預防為主，綜合治理”安全生產(chǎn)方針，認真落實(shí)集團公司一系列關(guān)于安全生產(chǎn)方針和政策，相信我公司的安全管理工作會(huì )再上一個(gè)新臺階。
3、深入開(kāi)展質(zhì)量監督、檢查活動(dòng)方面（見(jiàn)附表）
4、班組質(zhì)量標準化管理建設方面
對班組質(zhì)量標準化管理建設進(jìn)行檢查梳理，刪減更替班組標準化建設的項目2項，規范操作流程18項，各專(zhuān)業(yè)對規范的流程進(jìn)行了分專(zhuān)業(yè)分值培訓。組織對未取得工作票的人員進(jìn)行了《電業(yè)安全工作規程》、《運行操作規程》及系統圖等生產(chǎn)知識考試，共計34人通過(guò)電氣一種工作票、熱力機械工作票簽發(fā)、許可資格考
試，并報安委會(huì )審查通過(guò)，給予工作票簽發(fā)、許可資格。
5、開(kāi)展運行千次操作無(wú)差錯活動(dòng)
為進(jìn)一步規范公司生產(chǎn)、工作秩序，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)、質(zhì)量管理，制定了發(fā)電部千次操作無(wú)差錯管理辦法。
千項操作無(wú)差錯項數的統計，由兩部分組成：一是運行電氣設備的正常操作，如電氣設備倒閘操作，電機停送電操作，裝拆安全措施，處理缺陷，設備的測量、測試，異常及事故處理等，其它與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的工作不統計操作項數。二是汽機、鍋爐執行工作票、操作票的運行操作項目。各值班員操作項數，由值長(cháng)審核，MIS時(shí)時(shí)記錄發(fā)電部不定期抽查，發(fā)現有誤，取消以前操作項數�？荚u情況按月度和千次的倍數進(jìn)行統計。
實(shí)施以來(lái)收到了良好的效果，一值累計操作1965項，二值累計操作1554項，三值累計操作2364項，四值累計操作1436項，五值累計操作1972項，20xx年是公司設備、檢修、開(kāi)停機操作頻繁的一年，結合機組、主變、線(xiàn)路等主輔設備大量的檢修技改工作，有步驟、多措施開(kāi)展運行崗位人員“千次操作無(wú)差錯競賽活動(dòng)”，有效提高運行人員素質(zhì)，使兩票工作成績(jì)邁上新臺階。
一是領(lǐng)導重視兩票的管理和監督工作。強調兩票工作的重要性，實(shí)施工作票在線(xiàn)監控系統，認真辦理工作票相關(guān)手續，從接收、許可、間斷、結束到終結，各運行值長(cháng)都能認真把關(guān)，合理安排值班員、操作人員進(jìn)行相關(guān)操作。在重大操作中，實(shí)行后備監護制度。
二是加強對職工的現場(chǎng)技術(shù)培訓，每月各值各專(zhuān)業(yè)定期進(jìn)行技術(shù)講課，型操作票加強學(xué)習,并進(jìn)行考試考核，有力的提高了職工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平。
三是強化全體人員的反違章意識。扎扎實(shí)實(shí)做好危險點(diǎn)分析，并做好危險點(diǎn)預控措施，運行人員在各項操作中百倍小心謹慎，嚴格執行設備操作的標準化作業(yè)流程，避免出現各類(lèi)操作差錯，順利完成全年的各項操作任務(wù)，杜絕誤操作事故的發(fā)生。
四是認真組織學(xué)習能源公司下發(fā)兄弟單位的事故通報，吸取經(jīng)驗教訓的同時(shí)，對照本企業(yè)的工作進(jìn)行檢查，舉一反三，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)提出整改措施，及時(shí)消除安全隱患，確保了機組設備安全穩定運行。千項操作無(wú)差錯”活動(dòng)的蓬勃開(kāi)展，極大地促進(jìn)了值班人員學(xué)業(yè)務(wù)、強素質(zhì)的積極性，運行崗位人員責任意識明顯增強，“嚴肅、嚴格、嚴密、嚴謹、細致”的作風(fēng)逐漸養成，操作質(zhì)量有了很大改善，操作準確率明顯提高。
今后，發(fā)電部進(jìn)一步完善千次操作無(wú)差錯管理制度，把無(wú)差錯安全理念融入到日常工作中，有效提升安全、操作管理水平，把好安全生產(chǎn)“操作關(guān)”，確保發(fā)電設備安全穩定運行。
6、8月份不安全事件對規程的修訂情況
根據不安全事件的整改要求，對我公司的實(shí)際對集控運行事故處理規程進(jìn)完善，著(zhù)中修訂運行中廠(chǎng)件典型事故的象征、原因及處理方法，盡可能準確的指導運行人員的操作。對風(fēng)機變頻規程進(jìn)行修定，完善風(fēng)機變頻器UPS的第定期試驗，確保風(fēng)機交流控制電源時(shí)去后風(fēng)機不發(fā)生跳閘事故。
對鍋爐低負荷運行的返料異常措施、汽機運行的防止寧泵汽化等措施進(jìn)行進(jìn)一步完善，確保設備發(fā)生異常后能夠及時(shí)消除，能夠及時(shí)控制異常范圍，防止異常擴大，提高了設備的可靠性。對電除塵器高頻電源改造后，監視的參數進(jìn)行規范，并傳輸至MIS系統，有利于促進(jìn)和提高除塵設備運行的可靠性。
企業(yè)活動(dòng)總結9
為了認真貫徹落實(shí)集團公司懷汽安字【20xx】27號《關(guān)于開(kāi)展安全整頓活動(dòng)的通知》及懷汽安字【20xx】30號《關(guān)于印發(fā)安全整頓工作重點(diǎn)的通知》精神，進(jìn)一步加大我司安全管理工作力度，全面落實(shí)各項安全工作，深刻吸取“2·8”特大交通事故教訓，有效遏制和防范重特大安全事故的發(fā)生，促進(jìn)我司安全生產(chǎn)形勢持續穩定，按照集團公司的安排部署，我司領(lǐng)導班子高度重視，迅速行動(dòng)，細化工作措施，扎實(shí)開(kāi)展了安全整頓活動(dòng)，現將具體工作情況總結如下
一、高度重視，迅速組織落實(shí)
我司領(lǐng)導班子高度重視，迅速召開(kāi)各部門(mén)負責人會(huì )議，學(xué)習“通知”精神，認真分析我司安全生產(chǎn)現狀及存在的問(wèn)題，要求各部門(mén)對日常生產(chǎn)安全中隱患進(jìn)行排查，并成立了有經(jīng)理陳建華任組長(cháng)，工會(huì )主席孫會(huì )林、安全副經(jīng)理王軍任副組長(cháng)，其他安全領(lǐng)導小組成員各科室主要負責人為成員的安全整頓活動(dòng)領(lǐng)導小組，切實(shí)加強對此次安全整頓活動(dòng)工作的領(lǐng)導，明確了工作責任，細化了工作措施，保證了整頓工作的順利開(kāi)展。
二、廣泛宣傳，營(yíng)造活動(dòng)氛圍，開(kāi)展日常工作
首先我司分別組織召開(kāi)了此次活動(dòng)的全員動(dòng)員大會(huì )和駕駛員的動(dòng)員大會(huì )，我司還充分利用廣播、安全宣傳欄、采用懸掛和張貼宣傳標語(yǔ)等形式，大力宣傳這次集團公司開(kāi)展7個(gè)月安全整頓活動(dòng)的重要意義，搞好安全整頓是當前安全形勢的需要，是進(jìn)一步完善企業(yè)安全管理規章制度，提高執行規章制度力度的需要，是提高我們企業(yè)每位員工安全責任感，搞好安全生產(chǎn)的需要。提高安全管理工作水平的需要，是消除事故隱患，有效防范遏制事故發(fā)生的需要，是企業(yè)安全發(fā)展，維護社會(huì )穩定的需要，營(yíng)造了安全整頓活動(dòng)全體員工及司乘人員積極支持參與的良好氛圍。進(jìn)一步提高了全司干部員工的安全意識。從3月11日自查自整階段開(kāi)始，我們按文件要求7項檢查內容進(jìn)行了自檢、整頓，此次安全整頓活動(dòng)堅持“誰(shuí)檢查，誰(shuí)簽字，誰(shuí)負責”的原則，具體情況為：
�。ㄒ唬�、首先查找車(chē)站安全管理的薄弱環(huán)節，通過(guò)自查，發(fā)現車(chē)站由于站房老化等諸多原因，車(chē)站的封閉式管理不太到位，進(jìn)出站口無(wú)關(guān)車(chē)輛和無(wú)關(guān)人員及旅客隨意進(jìn)出，存在一定的安全漏洞，針對這一情況，分公司領(lǐng)導立即進(jìn)行了研究，決定投入資金在進(jìn)出站口安裝電動(dòng)欄桿，以控制進(jìn)出站口的人流車(chē)流，并安排專(zhuān)人進(jìn)行操控，此項工作現已得到了落實(shí)并已投入使用。使分公司車(chē)站的封閉式管理得到了加強，體現出了實(shí)實(shí)在在的效果，那就是嚴格控制了外來(lái)無(wú)關(guān)車(chē)輛和無(wú)關(guān)人員及旅客的隨意進(jìn)出，從而彌補了車(chē)站這一老大難，安全管理工作中的薄弱環(huán)節。
�。ǘ�、對分公司駕駛員的管理和安全宣傳教育進(jìn)行了自查。經(jīng)過(guò)仔細檢查和反思，發(fā)現我司當前駕駛員的安全管理和宣傳教育工作還局限于傳統的管理體制當中，那就是，早班叮囑會(huì )，周五安全例會(huì )，出宣傳期刊和廣播宣傳等形式，使廣大駕駛員得不到全方位的宣傳教育和管理，還存在盲區，那就是，駕駛員途中的安全管理得不到有效的管控，為此，我們經(jīng)過(guò)思考，覺(jué)得除了加強路檢路查外，還應在利用高科技設備方面想辦法，因為路檢的距離實(shí)在有限，所以加大GPS和3G視頻遠程監控力度，成為首選，我們就要求GPS和3G視頻的監控人員，在24小時(shí)監控的前提下，發(fā)現隱患和違規行為，不能只發(fā)短信就了事，還要跟蹤管理，必要時(shí)要直接打電話(huà)給當班駕駛員進(jìn)行警告，直到違規行為得到了糾正為止，這在今年的`“2·8”事故當中是有慘痛教訓的，當時(shí)就是因為肇事車(chē)在人為破壞GPS終端，失去監控后，GPS當班人員沒(méi)有進(jìn)行徹底的跟蹤管理，才導致如此重大慘劇的發(fā)生。
�。ㄈ�、通過(guò)對駕駛員違法違規和落實(shí)2點(diǎn)至5點(diǎn)落地休息制度情況進(jìn)行自查，自今年總司舉行了幾次重點(diǎn)約談后，分公司采取了領(lǐng)導班子成員分線(xiàn)約談和頂格處罰的形式，使駕駛員的違法行為得到了很大的遏制，長(cháng)途車(chē)凌晨2點(diǎn)至5點(diǎn)休息制度也基本得到了落實(shí)，但還是有個(gè)駕駛員和車(chē)主受利益驅使，懷著(zhù)僥幸的心理，鋌而走險，，公然和國家有關(guān)規定對抗，對集團公司及分公司的規定置若罔聞。對此，分公司安全部門(mén)對這類(lèi)車(chē)輛首先采取了停班整頓，當班駕駛員下車(chē)學(xué)習，并寫(xiě)出書(shū)面檢討和保證，在發(fā)車(chē)區進(jìn)行公開(kāi)張貼，在經(jīng)濟上給予頂格處罰及對該線(xiàn)路的所有駕駛員和車(chē)主，進(jìn)行集中約談的措施。使廣大駕駛員和車(chē)主受到了強烈的震撼，在此后的時(shí)間里，這類(lèi)嚴重的違規行為在分公司已基本消除。
我們通過(guò)以上安全整頓活動(dòng)的開(kāi)展取得了階段性良好效果，從整頓開(kāi)始至結束，未發(fā)生一起安全責任事故，下一步我們將繼續采取多種形式，廣泛開(kāi)展對安全整頓活動(dòng)的宣傳，并督促駕駛員要深刻認識到當前安全整頓活動(dòng)工作的需要，預防道路交通事故工作的嚴峻形式，牢固樹(shù)立安全整頓，消除隱患，對事故可防可控，防必有效的觀(guān)念。切實(shí)落實(shí)企業(yè)安全管理規章制度和加強對員工車(chē)輛駕駛員的安全監管和教育，提高員工駕駛員安全責任感，履行好崗位工作職責，把安全生產(chǎn)隱患消除在萌芽狀態(tài)，為順利實(shí)現我司安全生產(chǎn)目標提供保障。
企業(yè)活動(dòng)總結10
根據華北電網(wǎng)公司《轉發(fā)國家電網(wǎng)公司關(guān)于開(kāi)展20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》（華北電網(wǎng)安監[20xx]26號）要求，承德供電公司認真部署，按照國家電網(wǎng)公司20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)方案，在承德供電公司范圍內全面開(kāi)展以“抓質(zhì)量水平提升，促發(fā)展方式轉變”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)，現將活動(dòng)情況總結如下：
一、成立質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導小組
為認真開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)，全面落實(shí)國家電網(wǎng)公司及華北電網(wǎng)有限公司活動(dòng)方案及要求，承德供電公司立即成立了以總經(jīng)理為組長(cháng)的“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，各基層單位也相應成立了質(zhì)量月活動(dòng)組織機構，并指定專(zhuān)人負責活動(dòng)計劃，認真開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)。
二、充分認識開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)的重要意義
為使員工充分認識和了解質(zhì)量月活動(dòng)的重要意義，公司認真組織員工學(xué)習文件精神及活動(dòng)方案，圍繞“質(zhì)量提升”，營(yíng)造重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、崇尚質(zhì)量、關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，全面提高員工的質(zhì)量意識。
三、采取多種形式，營(yíng)造活動(dòng)氛圍
承德供電公司結合本單位實(shí)際情況，以國家電網(wǎng)公司質(zhì)量月活動(dòng)方案為基礎，認真開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)，廣泛發(fā)動(dòng)群眾，全員參與，把“七查一訪(fǎng)”、質(zhì)量隱患排查和整改活動(dòng)等作為活動(dòng)重點(diǎn)，推廣先進(jìn)的'質(zhì)量管理方法，加強重點(diǎn)領(lǐng)域重點(diǎn)工程質(zhì)量監管，全面提升公司質(zhì)量管理水平。
1、強化活動(dòng)宣傳，提高質(zhì)量意識
結合此次質(zhì)量月活動(dòng)，承德供電公司大力宣傳“質(zhì)量月”指導思想、活動(dòng)主題，營(yíng)造“質(zhì)量月”活動(dòng)良好氛圍，為此，承德供電公司在各生產(chǎn)場(chǎng)所懸掛質(zhì)量月宣傳畫(huà)、標語(yǔ)、發(fā)放科普讀物，以“抓質(zhì)量、報增長(cháng)、促發(fā)展”，以品牌、標準、信譽(yù)、服務(wù)和效益為重點(diǎn)，圍繞“質(zhì)量提升”，營(yíng)造重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、崇尚質(zhì)量、關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，使員工認識到質(zhì)量的重要性，從而全面提升重視質(zhì)量管理的思想意識。
2、圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，在“質(zhì)量月”期間舉辦演講比賽、技術(shù)比武、知識競賽等活動(dòng)
在開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)期間，承德供電公司以>科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，以品牌、標準、信譽(yù)、服務(wù)和效益為重點(diǎn)，圍繞“質(zhì)量提升””，引導全社會(huì )認識電力、節約用電、低碳生活。承德供電公司在網(wǎng)公司直屬單位中率先在營(yíng)業(yè)廳建設“電力需求側管理展示區”，通過(guò)圖文展板、視頻影像、互動(dòng)模型，啟發(fā)和幫助廣大電力客戶(hù)和市民做好節能節電工作。而且通過(guò)系列展品的操作體驗，讓廣大市民、學(xué)生、青少年提升對認識知識的認識，達到科學(xué)用電、節約用電、安全用電等貼近普通市民日常用電知識方面的宣傳推廣目的。
3、加強技術(shù)培訓，強化員工技術(shù)素質(zhì)，提升質(zhì)量管理水平
�。�1）9月9日，承德供電公司開(kāi)展了農電專(zhuān)業(yè)技能競賽，經(jīng)過(guò)激烈角逐，承德縣分公司、圍場(chǎng)分公司、隆化分公司分獲團體前三名。本次技能競賽分別對選手的基礎理論、實(shí)際操作及緊急救護法進(jìn)行了考核。此次技能競賽是公司大力實(shí)施人才強企戰略，提高一線(xiàn)員工工作能力和操作技能的重要舉措。
�。�2）9月14日至15日，承德供電公司在培訓中心舉辦>自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)崗位技能比武。來(lái)自公司本部和基層單位20多名選手參加比武。經(jīng)過(guò)激烈角逐，豐寧、灤平、平泉供電公司分獲得團體總分前三名。本次比武各單位充分重視，積極選派業(yè)務(wù)骨干參加，涌現出很多技術(shù)尖子，比武既檢查了員工的理論知識，又提高了實(shí)際操作水平，同時(shí)也為公司自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)整體水平提升起到了積極促進(jìn)作用。
�。�3）為了提高配電線(xiàn)路員工專(zhuān)業(yè)技能技術(shù)水平，強化員工素質(zhì)，達到以競賽促生
產(chǎn)、促安全、提升計量的目的，9月9日至10日，公司舉辦了20xx年配電專(zhuān)業(yè)技能比武，并取得圓滿(mǎn)成功。經(jīng)過(guò)兩天激烈的角逐，承德縣分公司、配電中心、營(yíng)子客服分中心分別獲得團體前三名。本次配電專(zhuān)業(yè)技能競賽不僅充分展示了公司配電員工過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)技能，也給參賽隊員提供了一個(gè)相互切磋技藝，共同提高業(yè)務(wù)技能水平的平臺，在很大程度上激發(fā)了員工學(xué)習業(yè)務(wù)技能、提高業(yè)務(wù)技能的熱情，為公司打造一支思想過(guò)硬、技術(shù)精湛的配電隊伍起到積極的促進(jìn)作用。
�。�4）9月20日至21日，承德供電公司舉辦營(yíng)銷(xiāo)電能計量專(zhuān)業(yè)崗位技能比武。來(lái)自公司本部和基層單位10支代表隊，經(jīng)過(guò)激烈角逐，營(yíng)子、平泉、圍場(chǎng)供電公司分別獲得團體總分前三名。本次比武各單位充分重視，賽前進(jìn)行了充分準備，并選拔優(yōu)秀選手參加比賽，涌現出很多技術(shù)尖子，本次比武既激勵了員工提高理論水平，又提高了實(shí)際操作水平，同時(shí)也為公司計量專(zhuān)業(yè)整體水平提升起到了積極促進(jìn)作用。
4、開(kāi)展“維權”與延伸服務(wù)主題系列宣傳活動(dòng)
為進(jìn)一步樹(shù)立供電企業(yè)維權意識，進(jìn)一步提高供電企業(yè)延伸服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，9月19日上午，公司10個(gè)會(huì )場(chǎng)同時(shí)開(kāi)展“維權”與延伸服務(wù)專(zhuān)項宣傳活動(dòng)，大力營(yíng)造規范、和諧的服務(wù)環(huán)境，為公司延伸服務(wù)的開(kāi)展創(chuàng )造良好的外部氛圍。本次主體宣傳活動(dòng)，公司各單位共發(fā)放各種宣傳資料10萬(wàn)余份，200余人參加的宣傳，現場(chǎng)解答客戶(hù)咨詢(xún)100余次。通過(guò)本次宣傳，廣大客戶(hù)對延伸服務(wù)有了進(jìn)一步的認識，對承德供電公司服務(wù)質(zhì)量有了更深刻理解，并得到了客戶(hù)的認可和支持。
5、強化課題研究，加強質(zhì)量管理
多年以來(lái)，公司緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展戰略和中心工作，以提高工作和服務(wù)質(zhì)量、節能降耗、>安全生產(chǎn)為課題開(kāi)展活動(dòng)，通過(guò)廣泛發(fā)動(dòng)、積極引導、努力實(shí)踐，質(zhì)量管理小組活動(dòng)取得了顯著(zhù)成效。在提高質(zhì)量管理活動(dòng)中，承德供電公司廣泛發(fā)動(dòng)企業(yè)職工參與“質(zhì)量月”活動(dòng)，發(fā)動(dòng)職工提高質(zhì)量安全意識，學(xué)習質(zhì)量安全知識。
組織基層單位在“質(zhì)量月”期間開(kāi)展全面質(zhì)量管理小組活動(dòng)，提出合理化建議、群眾性質(zhì)量改進(jìn)和質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)，以及崗位練兵、技術(shù)大比武、質(zhì)量知識和技能競賽活動(dòng)，動(dòng)員引導廣大青年職工積極參與“青工技能振興計劃”、“青年創(chuàng )新創(chuàng )效”等活動(dòng)。
公司輸電部帶電二班QC小組成果《帶電更換小間距耐張塔絕緣子方法的創(chuàng )新》、輸電部帶電QC小組成果《伸縮式防雷側針的研制》、輸電部運檢QC小組成果《研制輸電線(xiàn)路過(guò)線(xiàn)裝置》分別在中國質(zhì)量協(xié)會(huì )杯賽、河北省質(zhì)量管理小組發(fā)布會(huì )上獲得優(yōu)勝，并被推薦為“全國優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”。
在全國第三十二次質(zhì)量管理小組代表大會(huì )上，承德供電公司三個(gè)質(zhì)量管理小組（QC小組）榮獲20xx年“全國優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”稱(chēng)號。截至目前，公司已獲得“國優(yōu)”稱(chēng)號的QC小組已14個(gè)。
6、加強基建工程質(zhì)量專(zhuān)項管理
為落實(shí)國家電網(wǎng)公司《全面加強工程質(zhì)量管理專(zhuān)項活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)》要求，落實(shí)華北電網(wǎng)有限公司《全面加強工程質(zhì)量管理專(zhuān)項活動(dòng)實(shí)施方案》，全過(guò)程、全方位落實(shí)質(zhì)量管理責任，承德供電公司制定了《全面加強基建工程質(zhì)量管理專(zhuān)項活動(dòng)實(shí)施方案》，成立了活動(dòng)組織機構，確定工作目標，設立專(zhuān)項活動(dòng)工作小組，制定質(zhì)量專(zhuān)項活動(dòng)實(shí)施計劃，并分三個(gè)階段全面開(kāi)展加強工程質(zhì)量管理的專(zhuān)項活動(dòng)。
此項活動(dòng)是加強基建標準化建設，推進(jìn)基建精益化管理，認真開(kāi)展加強工程質(zhì)量管理專(zhuān)項活動(dòng)，夯實(shí)質(zhì)量管理基礎，認真做好“標準工藝”、“強制性條文”、“質(zhì)量通病防治措施”和“標準化施工作業(yè)卡”的深化應用工作要求。
落實(shí)基建質(zhì)量責任，加強設計、物資、監理、施工、現場(chǎng)試驗、調試、工程驗收、檔案管理工作；創(chuàng )新質(zhì)量管理手段，落實(shí)“標準工藝”、“強制性條文”和“質(zhì)量通病防治措施”，實(shí)現全過(guò)程質(zhì)量管控，穩步提升質(zhì)量工藝水平；加強工程質(zhì)量監督，提升施工工藝標準，全面提升工程質(zhì)量，確保工程按規范零缺陷移交生產(chǎn)運行。
企業(yè)活動(dòng)總結11
為貫徹落實(shí)開(kāi)展安全月活動(dòng)有關(guān)要求，按照xx公司統一安排和部署，結合公司實(shí)際，以增強全體干部職工的安全意識和防范事故的能力為重點(diǎn)，通過(guò)廣泛宣傳教育工作，在公司內部營(yíng)造“安全管理，人人有責”的濃厚氛圍；樹(shù)立“安全為天”的思想，創(chuàng )建“人人管安全，人人要安全”的和諧企業(yè)，突出“加強安全法治，保障安全生產(chǎn)”的活動(dòng)主題，公司組織開(kāi)展了形式多樣、內容豐富的安全活動(dòng)，現將活動(dòng)總結如下：
一、領(lǐng)導重視組織措施到位
為加強本次“安全生產(chǎn)月”組織領(lǐng)導，確保安全活動(dòng)的`有效落實(shí)，公司成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，由廠(chǎng)長(cháng)和副廠(chǎng)長(cháng)分別任組長(cháng)、副組長(cháng)，各部門(mén)負責人為成員，積極配合活動(dòng)的開(kāi)展。公司緊緊圍繞“加強安全法治，保障安全生產(chǎn)”的主題開(kāi)展相關(guān)活動(dòng)，對活動(dòng)進(jìn)行精心組織，使活動(dòng)的開(kāi)展有計劃、有布置、有檢查、有落實(shí)，對活動(dòng)開(kāi)展真正做到了責任明確、逐級管理，使廣大干部職工從思想上認識到安全生產(chǎn)重要性和必要性，將認識轉變?yōu)樽杂X(jué)行為融匯到日常工作中去，形成人人關(guān)系安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。
二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育
活動(dòng)期間，公司根據實(shí)際情況，組織開(kāi)展全方位的人員培訓教育活動(dòng)，制作活動(dòng)展板兩面，開(kāi)設一期安全宣傳專(zhuān)欄、懸掛安全宣傳橫幅x條，開(kāi)展生產(chǎn)安全、防洪、防雷、用電安全及急救小常識等安全知識宣傳，印發(fā)安全宣傳知識小冊子xxx多份，通過(guò)形式多樣大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識，全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實(shí)效性。
三、以安全月為契機，落實(shí)隱患整改，注重實(shí)際效果
為了將本次“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”落實(shí)到實(shí)處，使活動(dòng)的開(kāi)展有成效，公司各級管理人員經(jīng)常深入生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，針對活動(dòng)中出現的不良現象，及時(shí)指導、督促，并認真落實(shí)對所查出隱患的整改工作，保證了活動(dòng)的正常開(kāi)展。并通過(guò)對年初以來(lái)的整改落實(shí)情況進(jìn)行梳理，強化整改責任，對整改的完成情況做到了心中有數，做到不留死角、不漏隱患，對不能立即整改的，要實(shí)行“說(shuō)清楚”，制定防范技術(shù)措施，落實(shí)責任、限期完成治理。通過(guò)有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查，使公司安全月活動(dòng)變得更加生動(dòng)、更加全面，有力地推動(dòng)了安全生產(chǎn)工作。
總之，通過(guò)“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”的開(kāi)展，在公司上下收到了良好的效果，提高了全員的安全生產(chǎn)意識，增強了管理人員的責任心，促進(jìn)了各項工作的順利實(shí)施，取得了較好的成績(jì)。我們將以這次活動(dòng)為契機，持續推進(jìn)安全生產(chǎn)工作，達到以月促年，杜絕各類(lèi)安全事故的發(fā)生，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩定發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎。
企業(yè)活動(dòng)總結12
為了認真貫徹落實(shí)“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，全面提高廣大員工的安全意識，根據公司下發(fā)的“關(guān)于開(kāi)展xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知”的精神，我項目結合目前安全生產(chǎn)工作實(shí)際情況，深入開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)�，F將活動(dòng)開(kāi)展情況總結如下：
一、加強領(lǐng)導，精心組織，周密部署
項目領(lǐng)導班子以“科學(xué)發(fā)展觀(guān)”和“安全發(fā)展”理念為指導，及時(shí)召開(kāi)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )，傳達通知精神，認真分析項目的安全生產(chǎn)形式，對全標段的安全生產(chǎn)工作做了詳細安排和周密部署，做到了活動(dòng)組織到位，人員到位，措施到位，確保了活動(dòng)的順利開(kāi)展。
二、加強宣傳，提高認識，營(yíng)造氛圍
在活動(dòng)開(kāi)展中，全項目圍繞“安全責任，重在落實(shí)”活動(dòng)主題，深入學(xué)習宣傳安全生產(chǎn)法律、法規，進(jìn)一步強化員工安全意識，規范員工的安全行為。利用宣傳標語(yǔ)、橫幅、黑板報、宣傳冊等多種形式，廣泛開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”宣傳教育活動(dòng)，營(yíng)造了一個(gè)良好的安全宣傳氛圍。在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，投入資金近1萬(wàn)余元，查出安全隱患5起，整改5起，懸掛橫幅32幅，張貼標語(yǔ)8張，安全生產(chǎn)宣傳教育日那天散發(fā)宣傳單360多份。
三、加強檢查，狠抓整改，確保安全
活動(dòng)開(kāi)期間，項目安質(zhì)部組織有人員對全標段人員參加到“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中。
1、工程施工安全管理方面：切實(shí)加強了對施工人員的安全管理和教育。項目的各施工點(diǎn)都配備了專(zhuān)職安全員，每個(gè)安全員配戴紅袖章對作業(yè)現場(chǎng)進(jìn)行安全監控，防止違章作業(yè)。施工便道與橋梁施工交叉地段兩端有專(zhuān)人指揮車(chē)輛，施工工地現場(chǎng)設立了明顯的安全標志和安全標語(yǔ)。并且舉行了防洪防汛應急救援演練，同時(shí)定期不定期對現場(chǎng)管理人員、施工人員進(jìn)行安全學(xué)習教育，有效提高了施工人員的安全防范意識，把安全施工貫穿到了工程施工的全過(guò)程，保障了工程施工的質(zhì)量、安全、效益和進(jìn)度。特種作業(yè)人員持證上崗，嚴格遵守安全操作規程，易燃易爆危險物品的使用、儲存按照國家消防安全有關(guān)規定進(jìn)行管理。
安質(zhì)部要求每處進(jìn)行高空作業(yè)施工時(shí)必須張拉安全網(wǎng)，并配備了安全帶、安全帽，與民工簽訂了安全生產(chǎn)合同，確保了施工人員安全。
2、內部安全方面：現場(chǎng)施工認真落實(shí)領(lǐng)導帶班、員工輪流值班、夜間巡查制度，切實(shí)加強了內部安全防范工作。
3、開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理專(zhuān)項行動(dòng)情況：6月20日至6月21日隱患排查階段，項目部領(lǐng)導根據通知精神，召集班子成員、安質(zhì)部成員及時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，分析討論了本項目存在的安全隱患，針對存在的隱患，落實(shí)責任，制定措施，確定工作內容、目標任務(wù)和階段性工作計劃，收到了良好的效果，消除了安全隱患，保證了施工生產(chǎn)在安全、高效的情況下順利開(kāi)展。
總之，通過(guò)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，項目管理人員、員工的安全生產(chǎn)意識明顯增強，安全管理制度等到了嚴格落實(shí)，安全隱患等得到了有效整治，切實(shí)保障了員工生命和財產(chǎn)安全，但仍然存在一定的不足，我項目將繼續堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，狠抓安全管理，推動(dòng)我項目安全生產(chǎn)工作的穩步發(fā)展。附件：安全大檢查照片、會(huì )議照片、宣傳照片
xx年6月安全生產(chǎn)月期間，支隊結合文明交通行動(dòng)計劃，第二季度預防重特大道路交通事故整治宣傳工作各項措施，多措并舉，在全州范圍內開(kāi)展了主題為“強化發(fā)展觀(guān)念，提升全民安全素質(zhì)”各類(lèi)有聲有色的`宣傳活動(dòng)，為安全生產(chǎn)月?tīng)I造了濃厚氛圍。
一是認真組織開(kāi)展生產(chǎn)月“咨詢(xún)日”活動(dòng)。6月16日，西雙版納州政府在孔雀湖舉行安全生產(chǎn)月宣傳咨詢(xún)日活動(dòng)。全州交警部門(mén)把安全生產(chǎn)月“強化發(fā)展觀(guān)念，提升全民安全素質(zhì)”活動(dòng)主題與“關(guān)愛(ài)生命、安全出行”緊密結合開(kāi)展了形式多樣、豐富多彩的“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢(xún)日活動(dòng)。咨詢(xún)日當天，全州交警投入警力122人次，懸掛宣傳橫幅18條，擺放宣傳展板58塊，設立咨詢(xún)服務(wù)臺4處，發(fā)放宣傳資料25000份，受教育人數3萬(wàn)余人。宣傳民警對群眾交通安全常識等問(wèn)題的熱情解答，受到了群眾的熱烈歡迎，成為全州活動(dòng)現場(chǎng)的一道靚麗風(fēng)景線(xiàn)。
二是大力開(kāi)展“道路運輸平安年”活動(dòng)。全州交警結合第二季度預防重特大道路交通事故專(zhuān)項整治，強化部門(mén)聯(lián)動(dòng)機制，積極清除全州“兩客一�！避�(chē)輛安全隱患，著(zhù)力提高全州交通安全綜合治理能力，通過(guò)領(lǐng)導重視，狠抓秩序管理，強化宣傳教育，做好雨季汛期道路隱患排查等幾方面重點(diǎn)工作，全力預防和減少重特大事故的發(fā)生。
三是深入重點(diǎn)運輸企業(yè)和重點(diǎn)單位傳經(jīng)送寶。安全生產(chǎn)月期間，全州交警深入轄區各重點(diǎn)運輸企業(yè)及重點(diǎn)行業(yè)，緊緊圍繞安全宣傳月“強化安全發(fā)展觀(guān)念、提升全面安全素質(zhì)”的主題，開(kāi)展交通安全宣傳。先后深入州移動(dòng)公司，全州各運輸企業(yè)，煙草公司，邊防檢查站等重點(diǎn)部門(mén)上交通安全課，通報近期交通管理措施及事故情況，多措并舉地向大家科普法律法規，和安全行車(chē)常識，對遇到的常見(jiàn)問(wèn)題及應急處理方法，并對大家關(guān)心的問(wèn)題進(jìn)行互動(dòng)交流，營(yíng)造了濃厚的氛圍。
四是把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)與“專(zhuān)項整治”相結合。全州交警結合當前開(kāi)展的第二季度預防重特大道路交通事故專(zhuān)項整治工作和6月兒童節及“高考”交通安保工作，集中優(yōu)勢警力，全面加大重點(diǎn)路段管控，嚴厲打擊超員超速、酒后駕駛、涉牌涉證、無(wú)證駕駛、違法停車(chē)、疲勞駕駛等嚴重交通行為查處力度，形成嚴管重罰的管理態(tài)勢，全面降低嚴重交通違法行為發(fā)生率，凈化轄區道路交通環(huán)境，針對不同的交通違法行為，宣傳酒后駕駛、超速行駛、超員駕駛等交通違法行為的危害性，不斷增強廣大人民群眾自覺(jué)維護道路交通安全的主動(dòng)性。
五是大力開(kāi)展青少年兒童安全健康成長(cháng)主題宣傳。生產(chǎn)月期間，全州交警將中小學(xué)生及幼兒作為宣傳教育重點(diǎn)，在兒童節期間，全州交警“宣管結合”，保安全、強宣傳，積極依托慶祝六一兒童節活動(dòng)為平臺，組織深入轄區中小學(xué)及幼兒園開(kāi)展“六一”兒童節交通安全宣傳教育活動(dòng)，并認真做好校園周邊道路交通秩序維護工作，為全州各學(xué)校、幼兒園迎六一活動(dòng)順利進(jìn)行營(yíng)造了歡樂(lè )、祥和的節日氛圍。各縣市交警大隊也結合實(shí)際，深入轄區各幼兒園及中小學(xué)校開(kāi)展宣傳，思小大隊攜手紅十字會(huì )以“六一”兒童節為契機深入“省級文明交通示范學(xué)�！本昂槭写蠖蓫忇l紅云希望小學(xué)，開(kāi)展生動(dòng)有趣的交通安全知識宣傳及捐資助學(xué)活動(dòng)，得到社會(huì )各界一致好評。
六是強化隱患排查開(kāi)展應急演練。安全生產(chǎn)月期間，小磨大隊針對小磨公路改擴建工程施工和玉磨鐵路建設開(kāi)工，交通安全隱患較大實(shí)際，積極聯(lián)合勐臘路政、藤蔑山隧道管理站、小磨公路改擴建工程各標段，積極做好施工路段交通安全標志標識及安全設施設置工作，確保封閉施工路段安全、暢通、有序。思小大隊聯(lián)合多部門(mén)對轄區存在交通安全隱患的菜陽(yáng)河平交路口進(jìn)行了清理和整改，通過(guò)整改有效改善轄區道路車(chē)輛通行秩序。6月15日小磨大隊、普洱公路管理處景洪分處、勐臘路政中隊、藤茂山和南貢山隧道管理站等多部門(mén)聯(lián)合開(kāi)展隧道消防應急實(shí)戰演練，演練模擬隧道內車(chē)輛自燃，人員受傷被困，化學(xué)危險品存在泄漏可能等危急情況，管理處、交警、路政、隧道管理站消防隊等各部門(mén)聯(lián)動(dòng)力量相繼投入救援戰斗，積極配合圓滿(mǎn)完成演練。為檢驗和鍛煉隊伍，提升多部門(mén)公路突發(fā)事件應急救援協(xié)同效率，完善公路突發(fā)事件應急救援機制，規范隧道火災事故的處置程序，提升應急處置能力打下良好基礎。
企業(yè)活動(dòng)總結13
本著(zhù)“以人為本”的管理理念，我公司在集團公司和工會(huì )組織的領(lǐng)導下，使終堅持以人為本，實(shí)行了人性化的管理，為公司的可持續健康發(fā)展做了很多的工作。
一、實(shí)行了民主管理制度，為和諧企業(yè)作保障
1、堅持職工代表大會(huì )的例會(huì )制度，企業(yè)長(cháng)期堅持每年一次的職代會(huì )。公司領(lǐng)導層非常重視，每次會(huì )議都是嚴格按照即定的程序進(jìn)行召開(kāi)、并事先制定好會(huì )議內容。會(huì )議首先由總經(jīng)理匯報上年公司的運營(yíng)情況、上年工作中存在的問(wèn)題及下年工作的.計劃。其次表彰在年度工作中表現較為突出的員工。
2、員工參與公司管理：所有重大事項，如發(fā)展規劃、集體合同、薪酬制度、經(jīng)營(yíng)考核辦法等都是在職代會(huì )上討論并通過(guò)之后再實(shí)施。同時(shí)工會(huì )主席在職代會(huì )上進(jìn)行通報集體合同的履行情況。
3、堅持公司公務(wù)公開(kāi)制度：長(cháng)期以來(lái)堅持公司公務(wù)公開(kāi)工作，主動(dòng)接受員工監督。在這方面主要開(kāi)展四個(gè)方面的工作：第一、職代會(huì )民主監督；第二、建立“總經(jīng)理信箱”；第三、設立總經(jīng)理接待日；第四、設立了公司公務(wù)公布制，每季度召開(kāi)中層以上人員會(huì )議，由總經(jīng)理親自向員工匯報上月公司經(jīng)營(yíng)情況及在工作中存在的問(wèn)題，按時(shí)進(jìn)行通報考核情況等等。以此做到了公司員工的知情權、參與權。凡涉及到與員工有關(guān)的事項，公司都以多種不同方式在第一時(shí)間傳達到每一位員工。
二、采用多種機制和方式、促進(jìn)企業(yè)的和諧
為了提高員工的業(yè)務(wù)技能，每年都到知名院所聘請專(zhuān)業(yè)老師授課，免費對公司員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓，目前大部分員工已取有客房及餐飲初級證書(shū)和中級證書(shū)。這種全員參與學(xué)習的氛圍在公司隨處可見(jiàn)。依靠持續不斷的學(xué)習、激發(fā)員工的潛能，提升員工的綜合素質(zhì)，是公司一直以來(lái)的宗旨。
三、高度重視安全生產(chǎn)，扎實(shí)有效的開(kāi)展安全教育和檢查工作
安全事故的發(fā)生，人的不安全行為是主要因素，公司本著(zhù)以人為本的思想，建立健全各種安全生產(chǎn)規章制度，為崗位員工配備安全防護用品，并與各分子公司、部門(mén)層層簽定安全生產(chǎn)責任狀。定期對員工進(jìn)行安全教育，并進(jìn)行安全大檢查，發(fā)現隱患及時(shí)排查。對重點(diǎn)部位等場(chǎng)所按規定配齊防盜，防火設施。對電工、大型設備操作工進(jìn)行專(zhuān)門(mén)培訓，按要求持證上崗。對司機進(jìn)行安全行駛，文明駕車(chē)的教育，做到未雨綢繆，嚴防事故發(fā)生。對全體員工進(jìn)行了安全宣傳教育。
四、建立穩定的職業(yè)生涯，促進(jìn)企業(yè)的和諧
為了讓員工有一個(gè)更好的發(fā)展平臺，公司在提升管理人員上實(shí)行了“想做事、能做事、做好事”和管理人員不用一個(gè)“空降兵”的方針，幾年來(lái)，公司提升高層管理人員數名，如總經(jīng)理助理3名、客房部經(jīng)理、前廳經(jīng)理、康樂(lè )部經(jīng)理等等都是從一線(xiàn)提拔上來(lái)的，這種機制使員工有信息做好本職工作，能夠看到自己的發(fā)展前景。另外，投資數億按四星級標準建造的“新紫金大酒店”已在籌建中，計劃20xx年年底試營(yíng)業(yè)，更為廣大員工提供了一個(gè)很好的發(fā)展空間。
五、以人為本關(guān)愛(ài)員工，為企業(yè)和諧添新彩
依法實(shí)施集體合同制度，認真履行勞動(dòng)合同。深入貫徹執行《勞動(dòng)法》和《工會(huì )法》，保障員工的正當權益。在管理方面酒店一貫實(shí)行人性化管理。維護女員工的特殊利益；實(shí)行帶薪休假制度；參加社會(huì )各類(lèi)保險；加強員工技能培訓和健全文體活動(dòng)設施；開(kāi)展勞動(dòng)竟賽和合理化建議活動(dòng)、并獎勵成效顯著(zhù)者。認真執行工資制度。依法開(kāi)展工資集體協(xié)商制度，在政策允許范圍內，工資分配盡量向一線(xiàn)員工傾斜，保證員工隊伍的穩定。在重大節日、高溫季節等都及時(shí)的慰問(wèn)和發(fā)放福利。對特困員工、生病員工均上門(mén)慰問(wèn)和發(fā)慰問(wèn)金，充分體現了紫金大家庭的溫暖。
一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)的存在，是不斷戰勝競爭對手和自我，不斷創(chuàng )新和發(fā)展的道路。只有善于、敢于和諧創(chuàng )新，企業(yè)才能贏(yíng)得市場(chǎng)，創(chuàng )造成功。在這條道路上企業(yè)的和諧是企業(yè)的動(dòng)力和基礎，而這一思路的實(shí)現，與企業(yè)領(lǐng)導的戰略和日常管理密切相關(guān)。在某酒店今后的發(fā)展道路上，將一如既往堅持以和諧創(chuàng )新求發(fā)展、提高核心競爭力為目標，積極創(chuàng )建和諧企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系、促進(jìn)企業(yè)可持續健康發(fā)展
企業(yè)活動(dòng)總結14
開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)以來(lái)，xx公司黨委緊密結合公司實(shí)際，以開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)為契機，以“創(chuàng )先推動(dòng)轉型上水平，爭優(yōu)實(shí)現發(fā)展新突破”為主題，以“推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì )和諧、服務(wù)職工群眾、加強基層組織”作為創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)的主要內容和目標，務(wù)求實(shí)效，樹(shù)立企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)形象，強化隊伍建設，打造和諧企業(yè)。引領(lǐng)全體員工以工作崗位為平臺，以推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展為己任，積極投入到創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)中。根據市委、省公司的安排部署，xx分公司從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，改革創(chuàng )新、統籌推進(jìn)，認真組織開(kāi)展了創(chuàng )先爭優(yōu)工作。主要情況如下：
一、召開(kāi)會(huì )議，層層發(fā)動(dòng)。
公司先后召開(kāi)黨委會(huì )議、公司辦公會(huì )議、支部黨員大會(huì )等進(jìn)行傳達動(dòng)員。組織學(xué)習市委有關(guān)文件，傳達中國電信集團公司創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)視頻會(huì )議精神以及省公司中國電信豫黨組【20xx】17號《xx電信公司深入開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)》等文件。通過(guò)深入學(xué)習上級關(guān)于開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)的文件精神，準確把握活動(dòng)的總體要求、主要內容、目標任務(wù)和方法步驟，深刻認識企業(yè)所肩負的經(jīng)營(yíng)責任、政治責任和社會(huì )責任，進(jìn)一步解放思想、放寬視野、深入研究市場(chǎng)規律，形成公司科學(xué)發(fā)展的共識。
二、廣泛宣傳，營(yíng)造氛圍。
公司通過(guò)內部辦公網(wǎng)、宣傳欄、電信信息等進(jìn)行宣傳，使員工人人明白創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)的重要意義。通過(guò)多種方式，全方位、多角度、持續性地宣傳創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)的好經(jīng)驗、好做法，積極宣傳先進(jìn)典型和先進(jìn)事跡，積極借鑒學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)的經(jīng)驗和做法，主動(dòng)請員工參與活動(dòng)，活動(dòng)方案要聽(tīng)取員工的意見(jiàn)，向員工公開(kāi)承諾，接受員工監督;活動(dòng)情況向員工通報，請員工評議。搞好宣傳引導。充分運用企業(yè)辦公網(wǎng)、內部刊物、手機短信等平臺、媒介，采取基層黨員群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)的形式，大力宣傳開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)的重要意義，搞好思想發(fā)動(dòng)，激發(fā)廣大黨員參與活動(dòng)的內在動(dòng)力。
三、領(lǐng)導重視，建立組織。
公司成立了創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導小組及辦公室、建立了領(lǐng)導班子成員創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)聯(lián)系點(diǎn)、創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)主要負責人、分管負責人、聯(lián)絡(luò )員等，落實(shí)了創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導機構責任，切實(shí)履行職責，強化活動(dòng)的領(lǐng)導和日常工作，確保組織到位、人員到位、工作到位。公司黨委全面負責企業(yè)的創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)，黨委書(shū)記擔任創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導小組組長(cháng)，并作為創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)的'第一責任人;各部門(mén)加強工作溝通和配合，形成黨組織負責人親自抓、分管領(lǐng)導具體抓、黨群部門(mén)直接抓、基層黨支部著(zhù)重抓的工作格局。
四、結合特點(diǎn)，確立主題和載體。
公司結合電信企業(yè)特點(diǎn)和實(shí)際，制定了《xx電信分公司深入開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)實(shí)施方案》，在方案中確立活動(dòng)主題：“以創(chuàng )先推動(dòng)轉型上水平，爭優(yōu)實(shí)現發(fā)展新突破”。把創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)與深化責任主題教育緊密結合，作為加強和改進(jìn)黨建工作的重要載體，努力打造四強黨組織、建設四優(yōu)黨員隊伍。按照省公司要求，開(kāi)展了創(chuàng )先爭優(yōu)公開(kāi)承諾，重點(diǎn)要求各級黨組織、全體黨員，緊密結合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作，圍繞大局，立足本職，創(chuàng )先爭優(yōu)。通過(guò)創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)，努力實(shí)現xx市分公司的一個(gè)實(shí)現，兩個(gè)強化、三個(gè)提升，即實(shí)現公司全業(yè)務(wù)有效益規�；l(fā)展;強化服務(wù)xx市經(jīng)濟轉型的能力，強化服務(wù)客戶(hù)和員工的能力;促進(jìn)企業(yè)硬實(shí)力、軟實(shí)力、巧實(shí)力全面提升。
五、發(fā)揮黨員“五帶頭”作用，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展。
發(fā)揮各支部的戰斗堡壘作用、各位黨員的先鋒模范作用，在三季度勞動(dòng)競賽中奮勇?tīng)幭�，頑強拼搏，攻堅克難，全面創(chuàng )新，努力打開(kāi)業(yè)務(wù)發(fā)展的新局面、實(shí)現新突破、再攀新高峰。進(jìn)一步完善營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)體系，使公司經(jīng)營(yíng)管理、通信建設實(shí)現新跨越。通過(guò)開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)，充分發(fā)揮基層黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，團結和帶領(lǐng)員工主動(dòng)適應全業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，找準工作的切入點(diǎn)和著(zhù)力點(diǎn)，努力轉變發(fā)展方式、解決發(fā)展難題，推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展。組織黨員對照黨章要求和黨員標準、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員“五帶頭”標準(帶頭學(xué)習提高、帶頭爭創(chuàng )佳績(jì)、帶頭服務(wù)群眾、帶頭遵紀守法、帶頭弘揚正氣)和推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)企業(yè)和諧、服務(wù)人民群眾等要求，結合自身工作和生活實(shí)際，組織開(kāi)展好“我是一名共產(chǎn)黨員”大討論活動(dòng)。
六、努力改善服務(wù)，建立服務(wù)內容全面，服務(wù)方式多樣，服務(wù)措施扎實(shí)，服務(wù)流程規范的服務(wù)型企業(yè)。
主動(dòng)加強與服務(wù)對象的交流，及時(shí)發(fā)現和解決服務(wù)過(guò)程中的問(wèn)題，為用戶(hù)提供舒適優(yōu)雅的服務(wù)環(huán)境、一流的服務(wù)質(zhì)量，以提高社會(huì )對電信公司的滿(mǎn)意度和群眾公認度。增強服務(wù)熱線(xiàn)宣傳力度，通過(guò)10000號服務(wù)熱線(xiàn)進(jìn)一步提高電信服務(wù)品牌。為創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)的深入開(kāi)展營(yíng)造良好氛圍。
七、注重五個(gè)結合。
這次開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)的一個(gè)突出特點(diǎn)，就是把它作為黨的建設一項經(jīng)常性的工作，以當前正在干的事情為中心來(lái)抓。各單位特別注重做好結合文章，把創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)與正在進(jìn)行的爭創(chuàng )四強黨組織、爭做四優(yōu)共產(chǎn)黨員活動(dòng)、“講黨性、重品行、作表率”活動(dòng)緊密結合起來(lái)，與推動(dòng)學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)向深度和廣度發(fā)展、建立健全學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)長(cháng)效機制緊密結合起來(lái)，與推動(dòng)企業(yè)實(shí)施“跨越發(fā)展，生存突圍”工程的重大決策部署緊密結合起來(lái)，與落實(shí)公司年度工作會(huì )議布置的各項任務(wù)、促進(jìn)本部門(mén)本單位中心工作緊密結合起來(lái)，與探索建立適合本部門(mén)本單位的基層黨建工作考核評價(jià)機制、提高基層黨建科學(xué)化水平緊密結合起來(lái)，使這些工作相互融合、相互促進(jìn)，實(shí)現共贏(yíng)。
接下來(lái)，在8-9月，xx市電信分公司要組織黨員根據大討論活動(dòng)中查找的自身能力、作風(fēng)、形象等方面的差距、不足以及思想體會(huì )、按照“五帶頭”的標準，結合講黨性、重品行、作表率的要求，開(kāi)展黨員公開(kāi)承諾活動(dòng)，主動(dòng)接受群眾監督。通過(guò)深入持續地開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)，使企業(yè)整體工作有機地融于長(cháng)期化、具體化和基層化的創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)中，進(jìn)一步深化思想認識、加強作風(fēng)建設、解決突出問(wèn)題，做到組織創(chuàng )先進(jìn)，黨員爭優(yōu)秀，群眾得實(shí)惠。要堅持兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)，把創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)與推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展戰略實(shí)施相結合，將創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)融入企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中，抓經(jīng)營(yíng)發(fā)展、抓服務(wù)提升、抓日常管理、抓風(fēng)險防范，正確處理好創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)與當前各項工作的關(guān)系，使創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)與業(yè)務(wù)工作相輔相成，相互促進(jìn)，把創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)作為推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展的強大動(dòng)力。
企業(yè)活動(dòng)總結15
為進(jìn)一步落實(shí)各項質(zhì)量，努力提高質(zhì)量管理水平，我xx分公司結合本公司下屬項目部的實(shí)際情況，因地制宜，積極配合與開(kāi)展“質(zhì)量月”的活動(dòng)。
一、 領(lǐng)導重視，精心策劃，組織落實(shí)。
分公司領(lǐng)導十分重視“20xx年量月活動(dòng)”，積極組織工程部及項目部各部室、施工隊認真開(kāi)展質(zhì)量月的活動(dòng)，充分發(fā)揮安全質(zhì)量部的職能作用。圍繞質(zhì)量月活動(dòng)的主題 “全員全過(guò)程全方位參與，全面提高質(zhì)量安全水平”，結合項目的實(shí)際情況，有計劃、有措施，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展了活動(dòng)。成立項目經(jīng)理為組長(cháng)的質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導小組，認真制定并貫徹執行質(zhì)量月活動(dòng)要求，使“質(zhì)量月”活動(dòng)有條不紊地進(jìn)行。
二、 采取多種形式，廣泛宣傳，增強全員質(zhì)量意識。
項目部管理員充分利用現代化的宣傳媒介開(kāi)展宣傳活動(dòng)。通過(guò)條幅和宣傳畫(huà)等形式，大力宣傳“20xx年質(zhì)量月”活動(dòng)，為質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)展營(yíng)造了良好氛圍。進(jìn)一步增強了廣大干部職工的質(zhì)量意識。為了使“質(zhì)量月”活動(dòng)主題深入人心，增強職工的質(zhì)量意識和法制意識，粉刷施工隊結合工程實(shí)際，加大輿論宣傳力度，領(lǐng)導帶頭，營(yíng)造全員參與的氣氛。
項目部安質(zhì)部以完善質(zhì)量管理體系、提高質(zhì)量保證能力的質(zhì)量大檢查工作，針對業(yè)主的質(zhì)量信譽(yù)評價(jià)的檢查內容進(jìn)行認真的對照檢查，細化了質(zhì)量管理體系和標準化計量基礎工作，通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，使我項目部所轄區的工程產(chǎn)品質(zhì)量、施工質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量有了一個(gè)很大的提高，基本上達到了可控狀態(tài)，通過(guò)檢查發(fā)現，全員質(zhì)量意識明顯增強，提高了工作的自覺(jué)性，質(zhì)量工作進(jìn)入了良性循環(huán)階段。
三、 突出重點(diǎn)，開(kāi)展專(zhuān)項檢查，加強現場(chǎng)管理。
1。 對質(zhì)量管理體系進(jìn)行系統評價(jià)，保持體系運行的有效性。
項目部安質(zhì)部在“質(zhì)量月”活動(dòng)期間，結合貫徹業(yè)主質(zhì)量信譽(yù)評價(jià)的標準，緊密結合本單位質(zhì)量工作的實(shí)際，制定活動(dòng)計劃，扎扎實(shí)實(shí)地組織開(kāi)展活動(dòng)。使“質(zhì)量月”活動(dòng)取得了顯著(zhù)成效，達到了預期的.目的。
項目部安質(zhì)部以質(zhì)量信譽(yù)評價(jià)和標準化工地實(shí)施細則為準則，側重于質(zhì)量、標準、法律法規等制度執行情況，對質(zhì)量行為、工程實(shí)體及現場(chǎng)文明施工進(jìn)行一次大檢查。檢查完全是以逐項檢查的方式進(jìn)行，按照質(zhì)量標準，使檢查目標明確。檢查內容包括現場(chǎng)的標識標牌、材料的堆放、材料的檢驗、配電室的安全使用、特種機械的檢測等�，F場(chǎng)檢查出很多質(zhì)量問(wèn)題，對于檢查出來(lái)的問(wèn)題立即通報，并當場(chǎng)給予指出并令其立即整改。
2。 開(kāi)展第三季度生產(chǎn)大檢查，通過(guò)此次大檢查，更能有效的，深入的配合好“質(zhì)量月”活動(dòng)的開(kāi)展，對在檢查過(guò)程中發(fā)現的一些質(zhì)量、安全問(wèn)題，我項目部都一一列為重點(diǎn)，并制定出針對性更強的整改措施。
依據9月份質(zhì)量信譽(yù)評價(jià)檢查的問(wèn)題通報，我部嚴抓質(zhì)量管理薄弱環(huán)節和工作重點(diǎn)，開(kāi)展了管理體系及生產(chǎn)過(guò)程的排查，堅持做到深挖細找，邊檢查、邊整改，堵塞漏洞，逐步完善質(zhì)量管理體系建設，增強了質(zhì)量管理實(shí)效，使高起點(diǎn)、高標準、高要求的基礎工作落到實(shí)處。
通過(guò)開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)和實(shí)施貫徹質(zhì)量信譽(yù)評價(jià)的標準來(lái)看，我部在質(zhì)量管理方面還存在很大的差距。下一步我部決定從完善質(zhì)量管理體系入手，進(jìn)一步夯實(shí)各項基礎工作。加強質(zhì)量基礎管理，加大質(zhì)量監督檢查力度，重點(diǎn)強化現場(chǎng)質(zhì)量控制。對質(zhì)量信譽(yù)評價(jià)檢查中存在的問(wèn)題進(jìn)行了系統的分析，均制定了行之有效的改進(jìn)措施。
3、開(kāi)展質(zhì)量教育，提高全員的質(zhì)量意識和法制意識。
項目部管理層也采取了多種形式，開(kāi)展質(zhì)量培訓工作，強化質(zhì)量教育，收到良好效果�！百|(zhì)量管理始于教育，終于教育”的思想得到了較好的體現。粉刷隊各工班利用每天班前班后會(huì )，組織員工進(jìn)行質(zhì)量法律、法規知識的學(xué)習，通過(guò)學(xué)習，增強了員工知法、守法意識，依法維護了企業(yè)、自身利益。
“20xx質(zhì)量月”雖然結束了，但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題。質(zhì)量工作任重而道遠，我項目部通過(guò)此次“質(zhì)量月”活動(dòng)，雖然在某些方面得到了一些改進(jìn)，但同時(shí)也暴露出質(zhì)量安全方面的不足之處。我分公司工程部及項目部全體職工會(huì )繼續努力，以質(zhì)量求生存，求發(fā)展，捍衛xx形象。
【企業(yè)活動(dòng)總結】相關(guān)文章：
企業(yè)活動(dòng)總結12-29
企業(yè)團建活動(dòng)總結02-20
企業(yè)國慶活動(dòng)總結11-19
企業(yè)低碳活動(dòng)總結07-18