4S店活動(dòng)總結
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性結論的書(shū)面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦。那么如何把總結寫(xiě)出新花樣呢?下面是小編幫大家整理的4S店活動(dòng)總結,歡迎閱讀與收藏。
4S店活動(dòng)總結1
本次活動(dòng)共計邀約客戶(hù)xx組,實(shí)際到店43組,銷(xiāo)售車(chē)輛5臺,成交率為%,其中新增客戶(hù)4組;顒(dòng)費用為xxx元。
活動(dòng)中好的地方:
1、本次活動(dòng)氛圍熱烈,利用廣宣物料(條幅、獎品KT板等)及主持超水平發(fā)揮營(yíng)造了良好的活動(dòng)氣氛。
2、活動(dòng)前、后網(wǎng)絡(luò )充分宣傳;顒(dòng)前后,分別在太平洋、汽車(chē)之家、易車(chē)網(wǎng)、大渝網(wǎng)等主流網(wǎng)絡(luò )媒體發(fā)帖并持續推送至首頁(yè),保證了充分的媒體曝光率。
3、事先準備充分。因事前與相關(guān)部門(mén)充分協(xié)調,各項物料制作及安裝、冷餐均及時(shí)到位,保證了活動(dòng)的按時(shí)開(kāi)展。
4、王總的現場(chǎng)主持,成為活動(dòng)當天的看點(diǎn),F場(chǎng)的幽默發(fā)揮及細節把控,對于活動(dòng)的氛圍起到了推波助瀾的作用。
5、市場(chǎng)部陳晨進(jìn)步快速。在活動(dòng)物料的`設計上及與廣告公司的對接上,如活動(dòng)畫(huà)面的獨立解決及對高渝廣告的多次督促及強勢要求,陳晨表現的更為負責和細心,并且多次提出自己的看法,對于活動(dòng)細節的完善起了很良好的補充作用。
活動(dòng)中需改進(jìn)的地方:
1、活動(dòng)細節不夠完善。在桌牌,臺簽的設置上,因座號出現數字4,有些顧客不愿接受。雖然活動(dòng)流程未受影響,但諸如此類(lèi)的小問(wèn)題,將在今后的活動(dòng)中更加注意,魔鬼存在細節中,只有細節到位,才有完美的工作。
2、成本控制不足;顒(dòng)的預算支出約為銷(xiāo)售利潤的30%,本次活動(dòng)并無(wú)銷(xiāo)售,又因活動(dòng)為前期國際車(chē)展活動(dòng)的收尾,本次活動(dòng)費用支出近20xx元,高規格的活動(dòng)在對現有銷(xiāo)售促進(jìn)并無(wú)推動(dòng)作用,僅在宣傳上起到了吸引公眾注意力的作用。
3、活動(dòng)物料及流程的確認不到位;顒(dòng)前期,按照規定應將活動(dòng)物料表及流程執行案發(fā)給相關(guān)部門(mén)。但這項工作的確認沒(méi)有及時(shí)找領(lǐng)導簽字確認。在今后活動(dòng)中,市場(chǎng)部將嚴格執行活動(dòng)流程規定。
本次活動(dòng)還有很多流程及細節均待改進(jìn),請領(lǐng)導多指正批評。
4S店活動(dòng)總結2
阿斯頓·馬丁自進(jìn)入中國市場(chǎng)以來(lái),始終堅持以中國市場(chǎng)的需求為本,為了讓客戶(hù)親身體驗Rapide S的車(chē)輛性能,更好的了解這款車(chē)型,拉近客戶(hù)與豪車(chē)的距離,盡量打消客戶(hù)觀(guān)望的態(tài)度,刺激客戶(hù)的購買(mǎi)欲望,因此讓客戶(hù)進(jìn)行零距離試乘試駕體驗。
下午尚總體驗了阿斯頓馬丁Rapide S車(chē)型,經(jīng)過(guò)試乘試駕,對該車(chē)型的體驗與總結如下:
一. 車(chē)內空間相對狹小。阿斯頓馬丁是全球超豪華跑車(chē),跑車(chē)相對商業(yè)座駕的
A級轎車(chē)來(lái)說(shuō),車(chē)內空間必然會(huì )顯的.有些小,但是這是跑車(chē)的性質(zhì)所決定的。這種空間感正是作為跑車(chē)的流線(xiàn)型設計所形成的。如果講求舒適度,商業(yè)座駕顯然是首選。當然Rapide S作為比較少見(jiàn)的四門(mén)超豪華跑車(chē),它提供了真正意義上的后座,而且這樣多出來(lái)的兩個(gè)后門(mén)和后座并沒(méi)有降低前排的權重。因此在空間上,絕對可以讓客戶(hù)滿(mǎn)意。
二 提速較慢。Rapide S是在Rapide 的基礎上做出的進(jìn)行的改款。而對應名
字中新加上的“S”字眼,新款車(chē)型動(dòng)力暴增60KW,而且底盤(pán)和懸掛等都有升級。這款車(chē)基于VH平臺研發(fā),動(dòng)力部分搭載高功率版6.0L V12發(fā)動(dòng)機,最大輸出功率由普通版的477馬力提升至558馬力。極速也提升至306公里/小時(shí)。而且我們配備有有專(zhuān)業(yè)的技師,可以幫助客戶(hù)刷新車(chē)載電腦,使得車(chē)輛提速提升至3秒內,達到您的需求。
除此以外,Rapide S 還配備了與Vanquish和DB9相同的自適應減震系統,提供普通、運動(dòng)和賽道三種模式選擇,更加人性化和專(zhuān)業(yè)化。
對尚總繼續跟蹤,對車(chē)輛有興趣,但對價(jià)格和使用方面有顧慮。
4S店活動(dòng)總結3
應該說(shuō),過(guò)去的一年,是勤奮學(xué)習的一年。由于自己入汽車(chē)行業(yè)時(shí)間比較短,要想在同樣標準的工作中做好做出色,必須付出更多的努力。通過(guò)學(xué)習,使我無(wú)論汽車(chē)服務(wù)接待、還是自己本職位的業(yè)務(wù)知識學(xué)習,都有了一個(gè)飛躍式的進(jìn)展。這也更加驗證了“只要付出,就一定有回報”的深刻道理。
三、在熟悉中尋求突破、尋求創(chuàng )新,工作取得進(jìn)展。
回顧過(guò)去一年忙碌的工作,從開(kāi)始的不懂到現在的熟悉,從剛邁出大學(xué)的青年到現在的準職業(yè)人,從部門(mén)同事的認識到相互之間的密切合作,每一次工作上的較大舉動(dòng)都對自己是一種鍛煉,也是一種考驗。售后汽車(chē)服務(wù)流程等幾項工作我都會(huì )要求自己做到認真、細致、精心完成。
總之,汽車(chē)售后還是一個(gè)不斷成長(cháng)的部門(mén),是一個(gè)鍛煉人的好地方,我有幸伴隨它成長(cháng),它讓我一個(gè)涉世未深的人深刻的認識到自己,認識到工作的本質(zhì),那就是相互之間的協(xié)作,一個(gè)人可以才華橫溢,但是沒(méi)有其它人的'協(xié)助,僅憑一人之力是什么都做不了的,我在工作中學(xué)到了很多工作上的事情,也學(xué)到了很多做人的道理。盡管覺(jué)得很忙很累,但也體驗到了苦中有樂(lè )、累中有得的收獲感覺(jué)。我想這也必將為自己今后工作學(xué)習上取得新的進(jìn)步奠定堅實(shí)的基礎。我也深知,工作中自己還有一些不盡人意的地方。比如,在接待上,還沒(méi)有達到精益求精的要求;工作有時(shí)操之過(guò)急,缺乏深入細致的工作作風(fēng)等等。我要在今后的工作中努力克服不足,改正缺點(diǎn),加強鍛煉,以出色的表現為公司整體工作上水平獻計出力,做出貢獻。
4S店活動(dòng)總結4
在繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年,回顧加入x的這一年的工作歷程,作為x的一名員工我深深感到公司之蓬勃發(fā)展的熱氣和x人之拼搏的精神。作為企業(yè)的一個(gè)窗口,自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì),高標準的`要求自己。在高素質(zhì)的基礎上更要加強自己的專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技能。
在我初入銷(xiāo)售行業(yè)的時(shí)期,公司領(lǐng)導及同仁悉心幫助,順利的參加了總公司組織的新員工培訓,在我的職業(yè)規劃上又添上了濃墨重彩的一筆。在此我感謝各同仁的大力配合與上級領(lǐng)導的支持!
x年工作總結:
從進(jìn)公司以來(lái)截止x年x月x日,共有x個(gè)客人有潛在意向,積累C級客戶(hù)27名,B級客戶(hù)x名。
忙碌的x年,由于個(gè)人工作經(jīng)驗不足等原因,工作中出現了不少大問(wèn)題。
x月份,由于新進(jìn)入公司,不熟悉業(yè)務(wù)的原因,導致我在x月份未成交一臺車(chē)。但公司同仁對我的悉心指導及幫助,讓我在專(zhuān)業(yè)知識上得到了非常大的提高,給未來(lái)提供了堅實(shí)的理論基礎。
x月份,由于參加實(shí)際操作能力不強的原因,導致x月份仍未達成交易。但總公司組織的新員工培訓讓我結識了全國各地的銷(xiāo)售同仁,增長(cháng)了不少銷(xiāo)售知識。在公司領(lǐng)導的支持及同仁的幫助指導下,接待了不少客戶(hù),并在其中發(fā)掘了不少潛在客戶(hù),對未來(lái)的銷(xiāo)售奠定了第一塊“基石”。
x月份,在前兩個(gè)月的理論知識及實(shí)際操作的基礎上,本月成交了我進(jìn)入銷(xiāo)售行業(yè)里的第一筆交易。并且,在此基礎上,又追加了兩筆訂單。但是,這并未達到月初公司對我所定下的目標。反思其原因,是因為自身實(shí)際操作能力不足,及中旬的心理變化,稍有懈怠,針對新客戶(hù),未積極跟蹤,導致中旬成交量低。
對于x年發(fā)生的種種異常問(wèn)題,使我認識到了自己各方面的不足,也使我從中深深汲取了教訓,獲得了寶貴的工作經(jīng)驗。在今后的工作中我將努力學(xué)習,以取得更多的工作經(jīng)驗,使得犯錯的機率逐漸降低。
x年工作計劃及個(gè)人要求:
1、對于老客戶(hù)、固定客戶(hù)和潛在客戶(hù),定期保持聯(lián)系和溝通,穩定與客戶(hù)關(guān)系,以取得更好的銷(xiāo)售成績(jì);
2、在擁有老客戶(hù)的同時(shí)還要不斷發(fā)掘更多高質(zhì)量的新客戶(hù);
3、發(fā)掘青云譜等區域目前還沒(méi)有合作關(guān)系往來(lái)的新客戶(hù);
4、加強多方面知識學(xué)習,開(kāi)拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,以提高業(yè)務(wù)水平,把銷(xiāo)售工作與交流技能結合;
5、熟悉公司產(chǎn)品,以便更好的向客人介紹;
6、試著(zhù)改變自己不好的處事方法以及別人溝通等問(wèn)題。
隨著(zhù)公司和市場(chǎng)不斷快速發(fā)展,可以預料我們今后的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加努力學(xué)習,提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為公司盡應有的貢獻。
4S店活動(dòng)總結5
轉眼間,我加入咱們****公司大家庭已經(jīng)有10多天了。在維修車(chē)間這一段時(shí)間的學(xué)習適應過(guò)程中,我深切感受到了公司管理的嚴謹性、條理性及制度化的考核工作流程對企業(yè)生存發(fā)展的重要性。俗話(huà)說(shuō)得好,“冰凍三尺非一日之寒”,正是在公司領(lǐng)導們的正確引導和嚴格的管理之下,公司才形成今天井然有序、互幫互助的服務(wù)團隊和蒸蒸日上的企業(yè)新貌。下面,我就對自己的工作學(xué)習及思想情況做一個(gè)簡(jiǎn)單的歸納總結:
從進(jìn)入車(chē)間的第一天起,我就從服務(wù)接待流程和DMS系統開(kāi)始著(zhù)手學(xué)習,因為我深深知道,一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)就是從點(diǎn)點(diǎn)滴滴的管理制度和服務(wù)流程做起的!罢\信經(jīng)營(yíng)、服務(wù)至上”、“每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)”在我們公司里并不是兩句簡(jiǎn)單的口號,而是涵蓋了真切服務(wù)客戶(hù)、自身素養不斷有效提升的真實(shí)體現,同樣也是一個(gè)快速發(fā)展的企業(yè)所特有的強大生命力。在這里,讓我學(xué)習到了進(jìn)站臺次、客單價(jià)、服務(wù)產(chǎn)值收入、備件收入占有率及客戶(hù)回站率、流失率、呆滯庫存比等等這些經(jīng)營(yíng)中所必須關(guān)注到的數據指標和CSI等管理指標,使我充分認識到要做好一個(gè)企業(yè)管理人員不僅要貫徹和落實(shí)好公司的各項規章制度,管理條例,而且必須要“會(huì )算賬”,每天來(lái)了多少客、賣(mài)了多少錢(qián)、成本是多少、毛利潤是多少都要有一個(gè)清晰的數據,然后依據這些數據做有效分析,問(wèn)題出在哪?怎樣去解決?帶著(zhù)這些問(wèn)題去開(kāi)展工作,我們的工作才會(huì )有成效,才可能會(huì )有一個(gè)好的結果。
通過(guò)對維修車(chē)間的學(xué)習,使我認知到售后部門(mén)在整個(gè)公司運營(yíng)過(guò)程中的重要性,因為一個(gè)汽車(chē)服務(wù)企業(yè)的利潤點(diǎn)絕大部分都匯聚于此。隨著(zhù)營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代的變革和互聯(lián)網(wǎng)絡(luò )上信息傳遞的日新月異以及廠(chǎng)部對自身品牌發(fā)展的定位戰略,尤其是在店面銷(xiāo)售環(huán)節日況愈下的今天,服務(wù)對企業(yè)的.生存至關(guān)重要,同時(shí)也是服務(wù)企業(yè)最后的一道生命線(xiàn)。所以,廠(chǎng)部對服務(wù)商的要求和監察力度也越來(lái)越高、越來(lái)越大,從接待環(huán)節的四件套到維修過(guò)程中的“三不落地”,再到服務(wù)完結后的客戶(hù)滿(mǎn)意度調查、一對一的服務(wù)理念,無(wú)一不在觸動(dòng)著(zhù)我。例如:為了提高單品銷(xiāo)售量,新上市的***車(chē)型不僅在配置裝飾上根據客戶(hù)需求喜好做到了網(wǎng)絡(luò )訂制“百搭”概念,并且要求服務(wù)商在車(chē)輛銷(xiāo)售開(kāi)始打造一對一專(zhuān)屬服務(wù),改變了現有的隨機接待服務(wù)模式,用專(zhuān)屬模式貫穿客戶(hù)使用車(chē)輛周期,做到“誰(shuí)接待誰(shuí)負責”,這就要求我們的服務(wù)接待人員在人員穩定的前提下必須具有很好的溝通和協(xié)調能力,微笑企業(yè)的忠誠度。為了做到這一點(diǎn),我們要重新制訂交車(chē)流程:要求銷(xiāo)售顧問(wèn)在向用戶(hù)交車(chē)時(shí)同步將服務(wù)經(jīng)理、客戶(hù)經(jīng)理和服務(wù)接待專(zhuān)員一并介紹給用戶(hù),并給用戶(hù)做出服務(wù)保障承諾書(shū)(詳細陳述服務(wù)保障內容)和客戶(hù)移交信息傳遞單,上面留有客戶(hù)信息和所有人員的聯(lián)系方式,附加現場(chǎng)交車(chē)照片,加深用戶(hù)印象和對我們的認知度,同時(shí)由接待專(zhuān)員將用戶(hù)詳細資料包括照片上傳至DMS系統。當用戶(hù)有問(wèn)題時(shí)我們必須做到快速反應,各部門(mén)聯(lián)動(dòng),把用戶(hù)的問(wèn)題訴求處理在萌芽狀態(tài)。
當前汽車(chē)服務(wù)企業(yè)的6S概念已不能完全抵御市場(chǎng)帶給我們的巨大壓力,從初始的客戶(hù)接待到車(chē)輛維修再到修理后的完工質(zhì)檢、交車(chē)體驗,每一個(gè)環(huán)節的疏漏或不到位都有可能對我們的經(jīng)營(yíng)全況產(chǎn)生影響甚至遭受?chē)绤柕倪`規處罰。這就要求我們在今后的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中要不斷強化產(chǎn)品知識,提高服務(wù)技能,為用戶(hù)提供齊全、多元化、一站式服務(wù),滿(mǎn)足用戶(hù)需求并通過(guò)高效的細節化管理來(lái)提高客戶(hù)對我們的認可度,最終保持公司的可持續性經(jīng)營(yíng)發(fā)展。
當然,通過(guò)工作和學(xué)習我也發(fā)現了一些公司存在的不足之處。比如說(shuō),每天早晨做早操,部分員工完全沒(méi)有聽(tīng)廣播里的口號,自顧自的伸胳膊伸腿,造成整體效果很不協(xié)調,有一種亂亂的感覺(jué)。還有我自身存在的一些問(wèn)題,比如對汽車(chē)行業(yè)的看法上認識不足、比較片面,思想上沒(méi)有與時(shí)俱進(jìn),還停留在銷(xiāo)售第一的陳舊思想格局上以及對汽車(chē)產(chǎn)品的了解程度不夠,在今后的工作學(xué)習當中我會(huì )不斷加強學(xué)習,爭取做一名合格的優(yōu)秀員工!
4S店活動(dòng)總結6
認真回顧和總結本次活動(dòng),主要有以下幾點(diǎn)體會(huì )和特點(diǎn):
活動(dòng)具有濃厚的趣味性。本次活動(dòng)不僅安排了登山游客家小鎮、客家舞表演、舞蹈、客家妹子拋繡球對山歌等趣味性活動(dòng),而且使乘、駕人員沿途飽覽了梅州的秀美山川,讓領(lǐng)航車(chē)帶領(lǐng)我們車(chē)對在高速公路、盤(pán)山路、體驗了山路十八彎過(guò)足了車(chē)癮,同時(shí),在車(chē)主們享用了綠色食品的“農家菜”。,在頭天的路途當晚,讓我們車(chē)主參與了由本車(chē)行組織的唱K歡樂(lè )晚會(huì ),讓我們的旅行充滿(mǎn)了歡樂(lè )和笑聲。 活動(dòng)具有較大的規模性.本次活動(dòng)共有17臺車(chē),比預估的多2臺。其中參與過(guò)第1屆自駕游的3臺車(chē),第2屆自駕游的1臺車(chē)?蛻(hù)人數達到56個(gè)大人、8個(gè)小孩,共64人出行歷時(shí)2天。車(chē)隊所過(guò)之處,前有我司朗逸的.領(lǐng)航車(chē)扛著(zhù)大旗引路,后有本公司的維修車(chē)殿后,中間由8號車(chē)為機動(dòng)車(chē),在交叉路口時(shí),由本4S店工作人員下車(chē)指揮。車(chē)隊浩浩蕩蕩,綿延幾百公里,雙向燈閃爍,氣勢非凡,引無(wú)數百姓駐足觀(guān)看。
活動(dòng)具有很好的安全性.本次活動(dòng)雖然人數較多,但是在行車(chē)、登山、娛樂(lè )、游藝、住宿、就餐等方面沒(méi)有出現任何大問(wèn)題。同時(shí),在車(chē)主有些感覺(jué)疲勞時(shí),4S店的工作人員進(jìn)行車(chē)輛代駕,大大的保障了行駛的安全性。而且車(chē)隊車(chē)主的駕駛技術(shù)水平不同,能夠往返2天、編隊安全行使500多公里,沒(méi)有出現任何事故,是非常不容易的。
活動(dòng)具有良好的經(jīng)濟性.本次活動(dòng)費用,除了車(chē)主每人出自己的費用之外,我司補貼部分不多,而且由兩大業(yè)務(wù)部門(mén)拉得贊助費用高達兩萬(wàn)三千元,減掉活動(dòng)費用,還有剩下。
此次是活動(dòng)具有優(yōu)良的組織性。在本4S店工作人員和康泰旅行社的精心組織、周密安排下,活動(dòng)安排的既豐富多彩、又安全順利。整個(gè)活動(dòng)有條不紊,活動(dòng)效率很高。
通過(guò)這次活動(dòng),車(chē)主欣賞了美景、愉悅了身心、鍛煉了品質(zhì)、增強了體質(zhì)、增進(jìn)了本4S店和車(chē)主的友誼,促進(jìn)了車(chē)友和本4S店的健康發(fā)展。同時(shí)在市區也宣傳了本4S店的品牌。
回到本店,我司對參與此次活動(dòng)的17臺車(chē)客主進(jìn)行活動(dòng)滿(mǎn)意度調查,總體滿(mǎn)意度結果如下:
對此次安排合作的旅行社滿(mǎn)意度? 9.1分 對吃住安排滿(mǎn)意度 ? 9.3分 對經(jīng)銷(xiāo)商工作人員,是否有提供服務(wù)支持點(diǎn)? 9.4分 您是否會(huì )參與下屆自駕游:
6臺車(chē)表示會(huì )參加、6臺車(chē)表示可能會(huì )參加、3臺表示要價(jià)格優(yōu)惠才會(huì )參加、1臺車(chē)表示約束太多,不想參加。
活動(dòng)的相片整理后,每個(gè)家庭會(huì )分1份集體照,在27號寄給客戶(hù)。 在認真總結成績(jì)的同時(shí),我們還要清醒地看到我們的工作還有一些需要改進(jìn)的地方:
1、 吸取3次自駕游的經(jīng)驗,對于一部分報名的車(chē)輛,車(chē)齡超過(guò)5年的,且噴漆過(guò)的車(chē)輛,就不貼車(chē)身貼,因貼后車(chē)輛掉漆,照成需要做噴漆,減少這部分的費用。
2、 活動(dòng)可以使客戶(hù)和我司工作人員有互動(dòng),下次如果沒(méi)車(chē)展,可以安排銷(xiāo)售顧問(wèn)去參加,聯(lián)絡(luò )感情,能更多的帶來(lái)客戶(hù)的轉介紹。
3、 有踩點(diǎn)會(huì )比較好,食宿安排,有先看,像此次,旅行社本來(lái)安排的住宿較差,踩點(diǎn)后,我們進(jìn)行調整,減少客戶(hù)對這方面的抱怨,提升整場(chǎng)活動(dòng)的滿(mǎn)意度。
此次活動(dòng),我們特邀請易車(chē)網(wǎng)的記者進(jìn)行同行,活動(dòng)后1天,我們此次活動(dòng)的相關(guān)報道也在網(wǎng)上進(jìn)行相關(guān)宣傳。
4S店活動(dòng)總結7
這是4s店自駕游活動(dòng)總結ppt下載,主要介紹了活動(dòng)前期準備工作,活動(dòng)情景及簡(jiǎn)要概述,活動(dòng)前期和后續宣傳,活動(dòng)總結,活動(dòng)不足,如何改進(jìn)等內容,歡迎點(diǎn)擊下載。
美麗的陽(yáng)光灑滿(mǎn)了大地,綻放著(zhù)奪目的光芒。豫北第一漂都里自駕活動(dòng)拉開(kāi)了帷幕,清風(fēng)、小艇、河流,樹(shù)影婆娑,39臺比亞迪的車(chē)主們,齊聚在這個(gè)山清水秀的地方,忘掉所有的煩惱與不快,在這個(gè)溫暖和諧的大家庭中盡情釋放心中的情感,那一刻的確可以感覺(jué)到一種愉悅、一種釋放。是的,我們需要這樣的感覺(jué),我們需要那種真情。
【地點(diǎn)】
都里—豫北第一漂
。ǘ祭镟l位于安陽(yáng)縣西北部山區,兩省一市(縣級市)三縣交界處,距安陽(yáng)市40余公里,西部與林州東崗鄉接壤,北臨漳河,與河北省涉縣、磁縣隔河相望,省際邊界40公里,東部、南部與銅冶鎮為鄰,林清公路橫穿全境,交通四通八達,向西穿林而達晉,向北過(guò)河而入冀,向東20公里即達京廣線(xiàn)和107國道,距安李鐵路終點(diǎn)站李珍車(chē)站僅4公里。都里鄉是連接晉冀豫三省交界要塞 )
已經(jīng)走了一大半的路程,接來(lái)就是盤(pán)繞的山路了,為了大家開(kāi)車(chē)安全,我們安排大家停車(chē)稍作休息,這時(shí)我們的工作人員負責送水,發(fā)零食……
都里鄉文化生態(tài)旅游區植被覆蓋率達95%以上,植物種類(lèi)達600余種,其中喬木類(lèi)主要有:榆樹(shù)、刺槐、椿樹(shù)、柏樹(shù)、柿樹(shù)、桑樹(shù)、柳樹(shù)、楊樹(shù)等;草本植物主要有:狗尾草(莠草)、苜蓿、茅草、酸葡萄、大車(chē)前、星星草等;野生花卉主要有:茶花、杜鵑、月季、水仙、薔薇、迎春等。
動(dòng)物在地理分布上屬華北動(dòng)物亞區,種類(lèi)達100余種,以食肉性動(dòng)物和嚙類(lèi)動(dòng)物居多。動(dòng)物種類(lèi)主要有:狼、獾、狐貍、刺猬、野兔、山雞、畫(huà)眉、貓頭鷹、松鼠、啄木鳥(niǎo)、布谷、蜥蜴、蟒蛇、斑鳩等。
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安陽(yáng)裕華為答謝客戶(hù)厚愛(ài),于8月28日舉行“激情自駕,都里漂流”活動(dòng),凡擁有任一款比亞迪車(chē)型的客戶(hù)均可報名,詳詢(xún)2221888安陽(yáng)裕華比亞迪4S店。
本次自駕游活動(dòng)共邀約到39臺車(chē)輛參加,共計178人次,規模還是比較大的,前期對客戶(hù)邀約及活動(dòng)的宣傳起大了非常大的作用;顒(dòng)有效的增加了公司和顧客之間的感情,同時(shí)也鍛煉了隊伍,增加了凝聚力;
由于路程和路況的局限性,要求駕駛員有較好的駕車(chē)技巧,以防路上出現故障,影響車(chē)隊行進(jìn)。
在活動(dòng)過(guò)程中,客戶(hù)的素質(zhì)較好,能夠守紀律得跟從領(lǐng)隊的安排。期間互動(dòng)較好,客戶(hù)能夠給出中肯意見(jiàn),讓漂流變的.生動(dòng)有趣。
1、前期準備不太充分。
2、路途中車(chē)輛行駛太快。
3、由于市區人多,紅綠燈較多,車(chē)隊長(cháng),在剛出發(fā)的時(shí)候出現掉隊和車(chē)輛走錯路的情況。
4、有些顧客沒(méi)有按原計劃時(shí)間及時(shí)到店,在我們集體前行的過(guò)程中接到幾個(gè)顧客的電話(huà)。
5、一部分顧客反應自行活動(dòng)的時(shí)間太少,這也和本次活動(dòng)所選定的地點(diǎn)有一定關(guān)系。
4S店活動(dòng)總結8
本人今年三月中旬來(lái)到美通中亞斯柯達4s店,至今工作已近一年,現對以往的工作及明年的計劃做一個(gè)總結,4s店車(chē)間個(gè)人總結范文。
三月份來(lái)到本店,擔當車(chē)間主任一職。由于本店是新店,第一感覺(jué)工作環(huán)境及硬件設施非常完善,當然這是完成工作的基礎。之前沒(méi)有從事過(guò)4s店的相關(guān)工作,工作經(jīng)驗缺少,但經(jīng)過(guò)近一年的學(xué)習和工作,從中學(xué)到了很多也有了一些自己的見(jiàn)解。那么,我個(gè)人認為目前存在的優(yōu)勢和不足有以下幾方面,僅供參考。
首先,我們的斯柯達團隊是一只嶄新的團隊,無(wú)論從管理還是技術(shù)上,我們都還非常年輕,朝氣蓬勃。在崔總的帶領(lǐng)下,大家能夠像一家人一樣,為了團隊的整體提高,每個(gè)人都能夠盡自己最大的努力去完成相應的工作,這也表明了我們的團隊凝聚力很強。當然,年輕也有它的不足,就是經(jīng)驗的缺乏--技術(shù)上的不成熟和管理上的漏洞。技術(shù)上來(lái)說(shuō),兩個(gè)組有一定的維修能力,但對斯柯達品牌需要時(shí)間和經(jīng)驗的積累。各組學(xué)習氛圍及自學(xué)能力稍差,平時(shí)沒(méi)有閱讀維修書(shū)籍和資料的習慣,玩大于一切,處于被動(dòng)學(xué)習狀態(tài),這樣在維修過(guò)程中,降低了維修效率。兩組解決故障的能力也有一定的差距,這與個(gè)人的維修經(jīng)驗和做事的'態(tài)度有直接的關(guān)系,說(shuō)話(huà)不分場(chǎng)合,驕傲自大,做事武斷,整體素質(zhì)需要提高,但對技術(shù)的鉆研精神還是有目共睹的,工作總結《4s店車(chē)間個(gè)人總結范文》。學(xué)徒人員流動(dòng)性很大,由于客觀(guān)存在的條件,無(wú)法避免。對于有培養價(jià)值的人員,我們應盡力去開(kāi)發(fā)和利用,以免人才的流逝和不必要的損失,也不利于品牌的發(fā)展。前臺服務(wù)顧問(wèn)維修基礎知識欠缺,對自己品牌的性能和參數知之甚少,對顧客提出的問(wèn)題不能有效的回答。同樣,沒(méi)有自我學(xué)習的能力,缺乏上進(jìn)心。各部門(mén)之間溝通、協(xié)調能力存在問(wèn)題,服務(wù)顧問(wèn)和車(chē)間人員及配件部門(mén)不懂得互相尊重,希望以后的會(huì )議上有此內容和解決方法。前臺及車(chē)間提成存在漏洞,應該細分。當然,本人在工作和管理上也存在很大的不足和缺陷,希望領(lǐng)導和各位同仁及時(shí)指正和批評,本人將洗耳恭聽(tīng)不勝感激。對于明年的工作安排有如下的看法。
技術(shù)上
1、每日下班后,各組長(cháng)講解當日修復車(chē)輛的故障現象,分析原因及解決方法。目的在于維修案例的共享,全體人員都能夠及時(shí)掌控,同時(shí)也提高組長(cháng)的培訓能力。
2、制定詳細的培訓計劃,包括服務(wù)顧問(wèn)及車(chē)間人員,逐步提高維修水平和服務(wù)質(zhì)量。
管理上
1、結合車(chē)間目前工作狀態(tài),制定一套新的車(chē)間派工方案,做到公平對待每一組,使兩組工作量及效益基本一致。(方案待審核)
2、全體人員素質(zhì)的提高,(建議)學(xué)習傳統文化,增加團隊凝聚力,改變精神面貌。
3、全體人員學(xué)習自己的崗位職責,必須明確自己的工作范圍,知道干什么、應會(huì )什么、應知什么。改變現有的工作態(tài)度--工作散漫、分工不明確、出現問(wèn)題互相扯皮,哪個(gè)環(huán)節出現問(wèn)題就找那個(gè)人負責。
以上是今年的工作總結和明年的工作安排,如不完善及不妥之處請領(lǐng)導批評指正,希望在20xx年我們的售后服務(wù)會(huì )做的更好、也希望各位同仁繼續努力。
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