市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)大賽活動(dòng)總結（通用6篇）
活動(dòng)已經(jīng)圓滿(mǎn)收場(chǎng)了，相信你一定有很多值得分享的收獲，讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)活動(dòng)總結吧。那么什么樣的活動(dòng)總結才合適呢？下面是小編幫大家整理的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)大賽活動(dòng)總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)大賽活動(dòng)總結 篇1
XX年的10月-11月期間，"綠色達人�；盍I(yíng)銷(xiāo)"娃哈哈下沙高校市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)暨中國計量學(xué)院第四屆市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)大賽在這秋風(fēng)送爽的日子里火熱進(jìn)行，營(yíng)銷(xiāo)人活躍于整個(gè)校園。本次大賽是由我們中國計量學(xué)院經(jīng)濟與管理學(xué)院分團委發(fā)起，誠邀浙江理工大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院分團委、浙江工商大學(xué)章乃器學(xué)院分團委、浙江財經(jīng)學(xué)院工商管理學(xué)院分團委聯(lián)合主辦，中國計量學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì )、浙江理工大學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì )、浙江工商大學(xué)經(jīng)營(yíng)師協(xié)會(huì )、浙江財經(jīng)學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì )聯(lián)合承辦。大賽分為營(yíng)銷(xiāo)策劃大賽和營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰大賽兩部分，其中營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰大賽包括一天的限時(shí)銷(xiāo)售和一天的沙盤(pán)模擬兩個(gè)環(huán)節。
這次大賽不管是比賽的形式還是比賽的影響力，都比以往有了很大的突破，也真正考驗了我們協(xié)會(huì )。從一開(kāi)始的掃班與擺攤報名，到策劃，再到實(shí)戰營(yíng)銷(xiāo)，再到格南的沙盤(pán)模擬，以及到最后的明德頒獎晚會(huì )，一步步走來(lái)，每個(gè)人都不容易。為期兩個(gè)月的營(yíng)銷(xiāo)大賽，在曲曲折折、坎坎坷坷中，終于圓滿(mǎn)結束了。有了前三屆的經(jīng)驗與教訓，盡管這過(guò)程中出現了這樣或那樣得錯誤，但已達到了預期的效果，這次的結局還算完美。因為有老師的幫助，有協(xié)會(huì )每一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)人的辛勤付出，不管遇到什么困難，我們都會(huì )有希望!下面分幾個(gè)部分來(lái)具體總結。
一、前期工作安排
雖然說(shuō)前期的準備，我們就已經(jīng)花了很大的精力去做它，但活動(dòng)進(jìn)行下去之后發(fā)生的一連串的問(wèn)題，主要原因還是我們先前就沒(méi)有把整個(gè)比賽的一些細節性的問(wèn)題都明確地定好。這次比賽涉及到4個(gè)學(xué)校、五個(gè)社團、3個(gè)企業(yè)，雖然在一定程度上增加了交流與合作，彼此借鑒，取長(cháng)補短，但是很多問(wèn)題很難把握，突發(fā)事件實(shí)在太多。我們在和其他學(xué)校負責人討論地時(shí)候也顯得較為倉促，而沒(méi)有考慮到一些潛在問(wèn)題的可能性，導致后面我們只能是在出現種種問(wèn)題之后，再去想解決的辦法。像比賽規則一樣，雖然說(shuō)我們一改再改，都是考慮到比賽的公平性，但是這都是事后行為，而沒(méi)有原先就定好一個(gè)確保不會(huì )出問(wèn)題的方案。所以，下一次，在這方面，前期的準備工作一定要充分再充分，細節的問(wèn)題都需考慮周到，確保不出任何問(wèn)題。
這次比賽中，在每個(gè)環(huán)節開(kāi)始前，各部門(mén)就進(jìn)行了人員任務(wù)的安排，并根據大家的上課時(shí)間，將工作落實(shí)到個(gè)人。這個(gè)相對于前幾屆來(lái)說(shuō)都有了很大的進(jìn)步，分工合理、明確，整個(gè)活動(dòng)趨于規范化。由于本次比賽規模比較大，大家的責任也比較重，新干事一般都能及時(shí)做好分配到的工作，而且發(fā)揮自己的優(yōu)勢，工作積極認真，讓每個(gè)部門(mén)相應地完成各自的任務(wù)，有條不紊，這次大賽的運作順利也是每個(gè)部門(mén)和會(huì )員的協(xié)調的表現。
策劃培訓現場(chǎng)簽到過(guò)于混亂。以后應提前將分好的各小組組號告訴該小組，可能會(huì )加大秘書(shū)部的工作量，但是由于前期其他部門(mén)的工作量較少，可以分配給其他部門(mén)幫忙協(xié)助，或者將所有組員名單公布我們的官網(wǎng)上，讓個(gè)小組去官網(wǎng)上了解。
二、實(shí)戰期間工作
1.限時(shí)銷(xiāo)售
11月6日，在學(xué)林街大學(xué)生創(chuàng )意集市，營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰大賽之限時(shí)銷(xiāo)售如期舉行。9點(diǎn)整，我校經(jīng)濟與管理學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)系主任楊靜老師、郭小釵老師、劉洋教授及下沙網(wǎng)總監尚貞濤出席剪彩儀式，實(shí)戰大賽正式拉開(kāi)序幕。通過(guò)了第一輪策劃大賽，共有30個(gè)參賽小組進(jìn)入了此次實(shí)戰大賽，其中12組來(lái)自我校，7組來(lái)自理工，5組來(lái)自工商，3組來(lái)自財經(jīng)，最后3組來(lái)自現科。各小組各顯神通，向消費者推薦自己的娃哈哈的"藍莓冰紅茶"。有的小組以抽獎形式吸引顧客，有的以套餐附贈品的形式進(jìn)行，有的以獻愛(ài)心來(lái)感動(dòng)路人，甚至更有小組出動(dòng)魔術(shù)、灰太狼來(lái)招攬顧客�，F場(chǎng)有四位評委老師根據展臺布置、營(yíng)銷(xiāo)理念、銷(xiāo)售技巧等方面打分。有15個(gè)優(yōu)秀的小組晉級下一輪沙盤(pán)模擬。
實(shí)戰當天，我們的工作人員在6點(diǎn)前都起來(lái)了，6點(diǎn)半就全體在格南樓下集合，準備一天的作戰：搬桌椅、搬帳篷，負責補貨及桌椅的借還，維持比賽秩序等。一直到晚上7點(diǎn)，所有的整理及統計工作才全部結束。雖然很辛苦，但是大家一起把一個(gè)大型活動(dòng)完成的那份成就感真的鼓舞了所有人。當然，這中間也出現很多問(wèn)題。
(1)實(shí)戰那天的舞臺沒(méi)有在8點(diǎn)前搭好，以至于開(kāi)幕式?jīng)]有按時(shí)開(kāi)始，是由于工作人員在高速上堵車(chē)導致延誤的。為了排除這些外在因素，以后因提前跟廣告公司協(xié)調好，讓其前一天晚上就來(lái)搭好臺的，這樣就不用當天急急忙忙的。不過(guò)當我們的舞臺搭起來(lái)的時(shí)候，真的吸引了很多的人，影響力迅速擴大。
(2)當天的工作人員安排較多，當空下來(lái)的時(shí)候，過(guò)多不是工作人員的人在協(xié)會(huì )休息區打鬧，太過(guò)混亂。以后協(xié)會(huì )應分發(fā)工作證到位，并且非工作人員不得進(jìn)入休息區，且工作人員也不得將桌椅隨意外借或搬動(dòng)。
(3)有些干事在中途不知所蹤，導致有時(shí)候找他們人找不到。以后協(xié)會(huì )應制定出簽到表，若有離開(kāi)現場(chǎng)，必須簽到，以免需要工作時(shí)找不到人，當然，并不是強制自由，而是為了確保，每個(gè)環(huán)節，在需要哪個(gè)部門(mén)工作的時(shí)候，至少是有聯(lián)系人在場(chǎng)的。
(4)實(shí)戰當天，遇到一些突發(fā)事件，需要加強突發(fā)事件處理能力。比如早上運貨時(shí)東門(mén)門(mén)衛，不把駕駛員駕照還給駕駛員。一方面是干事對門(mén)衛的規章制度不夠了解，一方面是協(xié)會(huì )沒(méi)做好與門(mén)衛間的溝通。雖然最后問(wèn)題解決了，我還是糾結了很久，且耽誤了時(shí)間。以后應該讓干事提前了解一下規定，以避免不必要的麻煩。
(5)在桌椅分發(fā)過(guò)程中，雖然協(xié)會(huì )一開(kāi)始就跟各參賽小組說(shuō)過(guò)損壞要賠償的提醒，但大家都沒(méi)有當回事，以后要加強提醒。
(6)比賽當天，有人冒充我們協(xié)會(huì )的販賣(mài)快餐。參賽人員信息泄露，給不法商販帶來(lái)了可乘之機，也損壞了協(xié)會(huì )的聲譽(yù)，以后要加強信息保密。
2.沙盤(pán)模擬
這次比賽新增了一個(gè)環(huán)節即沙盤(pán)模擬，是一個(gè)非常有創(chuàng )意的環(huán)節，一改以往ppt展示的環(huán)節，讓人眼前一亮，為比賽增色不少。這次的軟件--《營(yíng)銷(xiāo)之道》是由杭州貝騰科技有限公司提供的，讓參賽小組模擬真實(shí)的公司運營(yíng)，綜合運用營(yíng)銷(xiāo)知識，將理論與實(shí)踐相結合，鍛煉大家的綜合能力。
但是這次的《營(yíng)銷(xiāo)之道》本身是一個(gè)較好的軟件，由于其剛開(kāi)發(fā)不久，沒(méi)有經(jīng)過(guò)正式的測驗，所以還存在很多問(wèn)題，這對各個(gè)參賽小組的比賽造成了一定的麻煩，也讓比賽變得有點(diǎn)糾結。希望這個(gè)有營(yíng)銷(xiāo)特色的軟件能在這次的活動(dòng)中不斷改進(jìn)，為我們以后的大賽提供更加成熟的軟件，讓比賽變得更有對抗性，更有特色。
三、頒獎晚會(huì )
11月22日晚，在中國計量學(xué)院明德北樓六樓報告廳舉行了"綠色達人�；盍I(yíng)銷(xiāo)"娃哈哈下沙高校營(yíng)銷(xiāo)大賽暨中國計量學(xué)院第四屆市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)大賽頒獎晚會(huì )。到場(chǎng)的嘉賓到場(chǎng)的嘉賓下沙網(wǎng)總監尚貞濤先生，貝騰科技公司代表黃林先生，中國計量學(xué)院經(jīng)濟與管理學(xué)院黨總支副書(shū)記王勤老師、吳旭東老師、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)系曾宇容老師、郭小釵老師，浙江工商大學(xué)章乃器學(xué)院團委書(shū)記鮑碧麗老師，中國計量學(xué)院經(jīng)管學(xué)院學(xué)生會(huì )主席方俊濤，副主席楊科技、經(jīng)管社管中心主任吳歡、校社聯(lián)副主席高益林，以及各個(gè)協(xié)會(huì )的會(huì )長(cháng)。到場(chǎng)的評委老師有中國計量學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)系主任楊靜老師，中國計量學(xué)院現代科技學(xué)院的劉洋教授，浙江理工大學(xué)的楊勐老師，浙江工商大學(xué)的孫元老師，浙江財經(jīng)學(xué)院的郭靈軍老師。
來(lái)自5個(gè)學(xué)校的6支優(yōu)秀隊伍在頒獎晚會(huì )中各展神通，運用ppt、電子雜志、視頻等各種形式展示成果，并且機智地回答了評委們的提問(wèn)，充分契合了本次大賽的宗旨，為大賽畫(huà)上了個(gè)圓滿(mǎn)的句號。
在這個(gè)頒獎晚會(huì )中，相對來(lái)說(shuō)比之前的決賽有所提高，主要是吸取了上次的教訓，在很多問(wèn)題上都考慮周到，特別是細節問(wèn)題，比上次有所進(jìn)步，但是具體的還是有待提高。整體的運作還是比較好的，最主要的是前期的準備很重要，一定要有一份具體的計劃及工作安排。在比賽前經(jīng)常會(huì )出現丟三落四的現象，忘了準備某些細小的東西，導致現場(chǎng)會(huì )有一點(diǎn)的混亂，這一點(diǎn)仍然需要注意并加強。下面是總結的一些不足。
(1)這次的ppt展示環(huán)節不是以比賽形式出現，本想改變一下以前的形式，創(chuàng )新一下，但是卻發(fā)現很多隊伍都不重視，沒(méi)有一種緊張感，不夠積極。以后要改變比賽模式，最后一輪可以做一個(gè)比賽，每個(gè)隊伍的ppt陳述，畢竟一個(gè)優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)團隊在面對關(guān)在觀(guān)眾，面對評委的時(shí)候，應該有自己的氣魄，而各隊營(yíng)銷(xiāo)方案的陳述則是個(gè)很好的展示他們的方法。
(2)小組ppt展示時(shí)間的控制不夠到位。以后必須讓各小組在規定的時(shí)間內陳述完，否則強制終止，這也是考驗一個(gè)隊伍的時(shí)機把握能力，在有限的時(shí)間內將自己無(wú)限的潛能。
(3)頒獎晚會(huì )，來(lái)的干事很多，但都是閑著(zhù)沒(méi)什么事可干，以后要合理安排，充分發(fā)揮每個(gè)人的才能，及時(shí)空下來(lái)的時(shí)候也要讓大家好好關(guān)注比賽，多學(xué)習一下優(yōu)秀隊伍的展示。
四、總結
這次比賽與下沙網(wǎng)的合作，加強了我們協(xié)會(huì )在網(wǎng)絡(luò )方面的宣傳;與貝騰合作，讓我們的營(yíng)銷(xiāo)大賽在比賽形式上有了新的突破。但從報名到最終頒獎晚會(huì )整個(gè)過(guò)程中，既有做的好的也有做的不足的，希望以后能以前車(chē)之鑒，做得更好。
(1)協(xié)會(huì )成員對本次市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)大賽要沒(méi)有充分的了解，不清楚地知道比賽的每一個(gè)過(guò)程及規則，沒(méi)有在這之前給協(xié)會(huì )成員進(jìn)行系統培訓，使很多人接到參賽小組咨詢(xún)電話(huà)不能順利地回答他們的疑問(wèn)。所以，在今后辦活動(dòng)之前，我們要將大賽的相關(guān)內容和活動(dòng)的具體流程讓協(xié)會(huì )的每一個(gè)人有個(gè)系統的理解，這樣很多錯當時(shí)就可以指出來(lái)，還有時(shí)間修改，也不會(huì )在活動(dòng)正式開(kāi)始時(shí)犯一些錯誤。如果大家都知道了決賽時(shí)的具體流程安排，也可以在決賽流程出現錯誤時(shí)馬上意識到并及時(shí)彌補。這樣在大家都不清楚安排的情況下，就算有什么錯大家也不知道。只有得到每一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)人的支持，這樣才能保證活動(dòng)的順利開(kāi)展。
(2)在遇到突發(fā)事件時(shí)應更加冷靜與理智，如面對實(shí)力雄厚的娃哈哈贊助商，下沙網(wǎng)投票問(wèn)題等，應及時(shí)與公司聯(lián)系，了解情況，以便及時(shí)調整活動(dòng)進(jìn)程，避免給各參賽小組帶來(lái)不公平感。
(3)這次比賽最大的創(chuàng )新是在財務(wù)與利潤上做到了公正、公平與公開(kāi)，將這些原本不能公事的內容放到了我們協(xié)會(huì )的博客及人人俱樂(lè )部上，且將這些內容完整的讓各個(gè)參賽小組知道，并在扣除活動(dòng)經(jīng)費后退還了部分的利潤，這是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)大賽走向規范化有意義的一步。
(4)由于協(xié)會(huì )現在的成員比較多，而在實(shí)際工作當中，不需要所有人，會(huì )使得很多人無(wú)事可做，被閑置。且應適時(shí)調動(dòng)大家的積極性，特別是大一的干事，有些人沒(méi)怎么熱情，感覺(jué)總是這么幾個(gè)人在做事，遇到事沒(méi)有協(xié)會(huì )的承擔意識和責任，做事也不怎么利落。(這個(gè)問(wèn)題在每個(gè)環(huán)節中都出現了，以后應重點(diǎn)改正!)
(5)部門(mén)與部門(mén)之間的溝通后與聯(lián)系不緊密，沒(méi)有一個(gè)很好的交流與合作，感覺(jué)就像是一盤(pán)散沙，大家都只顧自己干自己的事，沒(méi)有注重每件事情之間的聯(lián)系。如往其他學(xué)校送請柬橫幅的事，本來(lái)可以一個(gè)學(xué)校的請柬和橫幅一起送的，但是公關(guān)部送橫幅的時(shí)候沒(méi)有告訴秘書(shū)部，就浪費的`時(shí)間送了兩次。這導致工作中出現了一些原本可以避免的錯誤，使大家的辦事效率不高，浪費財力和物力。以后可以要加強溝通，提高效率，節省資源。
本次大賽已經(jīng)是經(jīng)濟與管理學(xué)院、中國計量學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì )舉辦的第四屆營(yíng)銷(xiāo)大賽了，與前三次相比，規模更大，內容更豐富，賽制更加完善。并且得到了《青年時(shí)報》、《浙江科技報》、內蒙古包頭廣播臺、海天論壇、下沙網(wǎng)、亮點(diǎn)網(wǎng)、校廣播臺、社聯(lián)網(wǎng)站等媒體的報道，贏(yíng)得了社會(huì )的廣泛關(guān)注。相信，今后市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì )將在這條路上越走越好。
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)大賽活動(dòng)總結 篇2
一、活動(dòng)過(guò)程
1、5.23^5.26
【活動(dòng)宣傳】在這段時(shí)間內，協(xié)會(huì )在學(xué)校南北院人流多的地方張貼了五張手繪海報，也懸掛了五條橫幅，并針對本次活動(dòng)進(jìn)行宣傳，制作了活動(dòng)宣傳單，與系組織部一起配合，給全校各個(gè)班級送去，并請各班班長(cháng)在班級進(jìn)行宣傳，同時(shí)，協(xié)會(huì )成員也利用晚自習的時(shí)候進(jìn)入各個(gè)班級，接受同學(xué)對本次活動(dòng)的相關(guān)咨詢(xún)。
2、5.28
【初賽】晚上7點(diǎn)開(kāi)始進(jìn)行初賽，要求選手運用自己獨特的方式進(jìn)行自我介紹，目的就是向大家推銷(xiāo)自己�？赡苄麄餍Ч容^好，來(lái)參賽的選手特別多，協(xié)會(huì )臨時(shí)決定設置兩個(gè)賽場(chǎng)，每個(gè)賽場(chǎng)邀請了08級市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)班優(yōu)秀的學(xué)生和團總支優(yōu)秀的學(xué)生共同組成評委團，本著(zhù)“公平、公開(kāi)、公正”的原則，對選手進(jìn)行認真篩選，選手們通過(guò)演講、唱歌、跳舞、PPT介紹等方式，很好展現了自己的特色，最終，經(jīng)過(guò)大家的努力，選出了20組優(yōu)秀的選手進(jìn)入了復賽。
3、6.3
【復賽賽前培訓】晚上7點(diǎn)開(kāi)始，由“推銷(xiāo)與談判”的專(zhuān)業(yè)老師彭鐵志老師為進(jìn)入復賽的20組選手進(jìn)行了相關(guān)技能知識的培訓，選手們認真聽(tīng)講，還積極提出自己的疑問(wèn)，努力去學(xué)習相關(guān)的技能知識，老師的幽默，同學(xué)的積極參與，使得整個(gè)培訓過(guò)程的氣氛都很活躍，選手們表示，這堂課里，學(xué)到了很多平時(shí)都學(xué)不到的東西，收獲很大。
4、6.10
【復賽】晚上7點(diǎn)開(kāi)始進(jìn)行復賽，要求選手自己選擇產(chǎn)品，結合在培訓中學(xué)到的知識，用自己特色的方式向現場(chǎng)的評委進(jìn)行推銷(xiāo)，比賽邀請了08級市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)班優(yōu)秀的學(xué)生和團總支優(yōu)秀的學(xué)生共同組成評委團，本著(zhù)“公平、公開(kāi)、公正”的原則，對選手進(jìn)行認真篩選，選手通過(guò)話(huà)劇表演、現場(chǎng)演示、贈送產(chǎn)品等方式，對自己的產(chǎn)品做了良好的推銷(xiāo)，每組比賽后，評委團簡(jiǎn)單的對選手的表現進(jìn)行了點(diǎn)評，使得選手了解了自己的優(yōu)點(diǎn)和不足點(diǎn)，大大增加了選手的知識技能。最終，有6組選手進(jìn)入了最后的決賽。
5、6.13
【決賽賽前培訓】晚上7點(diǎn)，協(xié)會(huì )有幸邀請到了合作單位的培訓師對選手進(jìn)行了培訓，因組委會(huì )決定決賽涉及的產(chǎn)品選用合作公司產(chǎn)品，所以，老師針對產(chǎn)品和銷(xiāo)售技巧方面對選手進(jìn)行了相關(guān)的培訓，選手們認真學(xué)習，使得課堂氣氛非�；钴S。
6、6.18
【決賽】晚上6點(diǎn)30，決賽正式開(kāi)始，要求選手現場(chǎng)應對顧客，結合在培訓中學(xué)習的知識以及后來(lái)組委會(huì )發(fā)放的相關(guān)資料，利用自己的特點(diǎn)應對顧客，現場(chǎng)的模擬顧客們是協(xié)會(huì )邀請的08級市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)班的優(yōu)秀學(xué)生擔當，她們根據選手們抽取的情景卡扮演相對應的顧客，這樣的形式對于選手來(lái)說(shuō)是個(gè)很大的挑戰，選手們靈活運用了自己學(xué)到的知識，接待了一批又一批的“顧客”，比賽后，作為專(zhuān)業(yè)老師和培訓師的評委們對選手的表現進(jìn)行了很好的點(diǎn)評，不光是選手，在場(chǎng)的每個(gè)人都受益匪淺。比賽最終評選出各等級的獎項，并進(jìn)行了現場(chǎng)頒獎。在活動(dòng)即將結束時(shí)，為了表示對觀(guān)眾們支持的感謝，協(xié)會(huì )特意為觀(guān)眾準備了幸運觀(guān)眾的禮品，現場(chǎng)有40位幸運觀(guān)眾收到了協(xié)會(huì )的禮品，活動(dòng)一次又一的次進(jìn)入了高潮。
二、自我評價(jià)
總體來(lái)說(shuō)，活動(dòng)應該算是成功的，為此，我們總結出一下幾點(diǎn)：
1、活動(dòng)準備充分
“凡事預則立，不預則廢”在這次活動(dòng)中得到了充分體現，正是因為有了這樣詳實(shí)的考慮、周全的計劃和充分的準備，這次活動(dòng)才有了成功開(kāi)展的前提。如我們在活動(dòng)策劃時(shí)期就有了詳細的計劃及活動(dòng)部署。
2、協(xié)會(huì )與外界密切配合
多方面的積極協(xié)助和努力，是活動(dòng)得以完成的保證。如活動(dòng)中我們需要的物品是由贊助商“提供；活動(dòng)進(jìn)行相關(guān)宣傳及組織進(jìn)行時(shí)，系宣傳部和組織部給與了較大的幫組下完成的；校外附近的“沙宣”理發(fā)室提供音響；理工大學(xué)服裝設計協(xié)會(huì )提供了無(wú)線(xiàn)話(huà)筒及設備；校教室管理中心更是為我們提供了場(chǎng)地及多媒體的支持。
3、分工具體、安排合理
在活動(dòng)沒(méi)有開(kāi)始之前，各事項負責人已將材料、工作任務(wù)合理分配，同時(shí)也注意到相關(guān)工作時(shí)間的協(xié)調。如活動(dòng)中相關(guān)事項的申請、活動(dòng)中物品的購買(mǎi)及比賽過(guò)程中的把相關(guān)組織。
4、活動(dòng)影響范圍大
在各個(gè)環(huán)節進(jìn)行之前，都進(jìn)行了較大規模的宣傳，活動(dòng)影響范圍廣，從初期活動(dòng)內容的確定到聯(lián)系相關(guān)部門(mén)，組織同學(xué)進(jìn)行分工，一直到活動(dòng)的全面開(kāi)展及高質(zhì)量的完成，后期結果的公布，都進(jìn)行了海報和紅榜的張貼，是大家了解活動(dòng)進(jìn)行的相關(guān)情況。
5、協(xié)會(huì )成員積極主動(dòng)
主要體現在活動(dòng)中成員對分配到的任務(wù)能及時(shí)保證質(zhì)量的完成，這對活動(dòng)的順利進(jìn)行起了相關(guān)鍵的作用。
當然，成功的背后，也還有不足的地方要我們反思：
1、部分成員應對力不強
在面對一些突發(fā)狀況是，大一的成員不能夠及時(shí)想出辦法來(lái)解決突發(fā)狀況，比如每次用到教室時(shí)，都沒(méi)有辦法使用預定的那間，不是被其它班級占用，就是多媒體出現狀況，每到這個(gè)時(shí)候，大一的成員只是會(huì )把情況反映給學(xué)姐負責人，而不是去想辦法找相關(guān)負責人換教室解決問(wèn)題，在這方面，大一的成員要加強思維鍛煉。
2、沒(méi)有很好與相關(guān)領(lǐng)導溝通
在最后的決賽中，按計劃，邀請了系級和校級的相關(guān)領(lǐng)導，但由于沒(méi)有和領(lǐng)導很哈珀溝通致使大部分領(lǐng)導臨時(shí)有事不能到達現場(chǎng)，而協(xié)會(huì )方面沒(méi)有提前收集到相關(guān)信息，導致活動(dòng)因到場(chǎng)領(lǐng)導人數很少而產(chǎn)生了小小的失敗。
3、贊助預算準備不夠充分
在剛開(kāi)始聯(lián)系贊助商的時(shí)候，準備不夠充分，連基本的策劃書(shū)都做的不夠全面，差點(diǎn)無(wú)法繼續洽談合作，在預算方面沒(méi)有考慮周全，導致后面再使用資金方面出現許多小困難。
4、活動(dòng)時(shí)間確定不適當
主要是決賽的時(shí)間安排不恰當，在考試和放假的前一個(gè)晚上，致使到場(chǎng)的觀(guān)眾數量沒(méi)有預期的多，這是整個(gè)活動(dòng)中最大的遺憾和失敗，也給了我們很大的啟示，以后活動(dòng)會(huì )避免類(lèi)似的情況。
三、活動(dòng)意義
1、活動(dòng)雖小，卻含義深遠，反響良好，充分體現了大學(xué)生的校園文化生活。
2、這次活動(dòng)緊扣提高大學(xué)生在營(yíng)銷(xiāo)技能方面知識提高的主要任務(wù)，通過(guò)各環(huán)節比賽，充分向大家展現了精彩的營(yíng)銷(xiāo)世界。
3、這次活動(dòng)也充分鍛煉了我們所有參與人員在組織、管理和創(chuàng )意方面的素質(zhì)，在這些方面都提升了一個(gè)層次。
4、這次活動(dòng)中，與贊助商進(jìn)行了合作，公司對本次活動(dòng)給予較大的支持，進(jìn)入決賽的選手將被公司直接選定，提供兼職和全職的機會(huì )，同時(shí)，對于其它同學(xué)來(lái)說(shuō)，也可以提供相應的機會(huì )，讓同學(xué)們有了可以發(fā)展的舞臺。
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)大賽活動(dòng)總結 篇3
為期三周的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃的實(shí)訓已完成，下面從以下實(shí)訓過(guò)程內容、個(gè)人承擔的小組任務(wù)、心得體會(huì )三個(gè)方面分析我們這次的實(shí)訓所學(xué)。
1、實(shí)訓時(shí)間：
20xx.09.13-20xx.09.26
2、實(shí)訓小組成員：
五個(gè)人
3、實(shí)訓目的：
通過(guò)模擬企業(yè)系統運營(yíng)，使受訓者在主導“企業(yè)”各項經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的訓練過(guò)程中體驗得失，總結成敗，進(jìn)而領(lǐng)悟科學(xué)管理規律，提高經(jīng)營(yíng)管理能力。
4、實(shí)訓過(guò)程內容：
我們的這次實(shí)訓是按照老師給我們的市場(chǎng)定位與營(yíng)銷(xiāo)策劃的實(shí)訓表進(jìn)行的。首先我們實(shí)訓前老師給我們做了實(shí)訓動(dòng)員，其目的是讓我們了解這個(gè)學(xué)期的實(shí)訓安排計劃。其次就是按照老師給我們的選擇范圍進(jìn)行選擇我們要進(jìn)行的實(shí)訓題目。最后我們按照實(shí)訓計劃表中的實(shí)訓項目進(jìn)行我們整個(gè)市場(chǎng)定位和營(yíng)銷(xiāo)策劃。
我們做的營(yíng)銷(xiāo)策劃項目的內容主要包括：
1、收集燕氏小廚各方面的信息，包括宏觀(guān)環(huán)境和微觀(guān)環(huán)境，以及針對我們要做市場(chǎng)細分和市場(chǎng)定位收集相關(guān)的信息;
2、燕氏小廚的市場(chǎng)定位和市場(chǎng)細分以及我們所做的swot分析、Ansoff矩陣、波斯頓矩陣等等;
3、做出小組實(shí)訓報告和個(gè)人總結分析以及做出最后的總結報告展示。
5、個(gè)人承擔的小組任務(wù)
在我們的小組中，通過(guò)分工合作的方式，使我們在整個(gè)實(shí)訓調查和策劃中進(jìn)行有效的合作，也同時(shí)讓我們的實(shí)訓過(guò)程得以順利的完成，下面是我在對燕氏小廚小組進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)策劃實(shí)訓中扮演的角色和承擔的任務(wù)：
(1)、供應商分析。在宏觀(guān)環(huán)境分析和微觀(guān)環(huán)境分析中，我在里面主要分析的是微觀(guān)環(huán)境中的供應商分析，在供應商的分析中，讓我明白了供應商與企業(yè)有著(zhù)密不可分的關(guān)系，如果燕氏小廚缺乏了合適的供應商，也許燕氏小廚的原有的菜譜特色就會(huì )發(fā)生相應的改變，隨著(zhù)也就是企業(yè)本質(zhì)的區別。
(2)、目標市場(chǎng)和目標市場(chǎng)策略的選擇。目標市場(chǎng)的選擇應當有嚴格的數據支持，缺乏了數據的支撐就像一棟高樓沒(méi)有了地基一樣，隨時(shí)都肯能搖搖欲墜。企業(yè)也就不可能取得穩定快速的發(fā)展。其中目標市場(chǎng)的選擇的主要依據有：規模小，發(fā)展潛力;產(chǎn)品的類(lèi)似程度;需求類(lèi)似程度;產(chǎn)品生命周期;市場(chǎng)競爭狀況等等微觀(guān)環(huán)境分析，而市場(chǎng)策略的選擇也必須根據上面有關(guān)的環(huán)境分析而選擇合適的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略。
(3)、波斯頓矩陣分析。在波斯頓分析中，我們可以清楚的看出他所依據的分析前提就是市場(chǎng)占有率和市場(chǎng)增長(cháng)率。也就是這樣，我們才能更好的讓我們企業(yè)的資源得到合理的利用，讓企業(yè)取得更好的發(fā)展。
6、個(gè)人心得和體會(huì )。
(1)、心得。通過(guò)這次的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)定位和營(yíng)銷(xiāo)策劃的實(shí)訓，我認為要注意的問(wèn)題主要有以下幾點(diǎn)：第一，要想做的一份好的市場(chǎng)定位和營(yíng)銷(xiāo)策劃，就必須做好一份好的市場(chǎng)調研，只有做好有效的信息收集，才能在我們在做市場(chǎng)定位和營(yíng)銷(xiāo)策劃時(shí)提供有效的信息依據;第二，專(zhuān)業(yè)技能知識尤為重要，沒(méi)有一份扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)技能，我們在做市場(chǎng)定位和營(yíng)銷(xiāo)策劃時(shí)就會(huì )滿(mǎn)路荊棘，也不可能做好一份好的策劃;第三，無(wú)論是學(xué)習、工作、做事都離不開(kāi)與人交流，處處合作才能讓我們能夠順利的完成一份好的工作，好的成績(jì)等等，由此可以看出團隊，永遠是我們離不開(kāi)的一個(gè)話(huà)題。
(2)、體會(huì )。 現代營(yíng)銷(xiāo)是團隊銷(xiāo)、兵團作戰，一個(gè)人是永遠也成不了事的，現代營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代已遠遠將個(gè)人英雄甩在了腦后。個(gè)人英雄就像一滴水，一不留神就會(huì )蒸發(fā)掉，只有置身于團隊這個(gè)“大海洋”中，才可能得以存在和發(fā)展。
而作為營(yíng)銷(xiāo)員需要與各種各樣的人打交道，那么，團隊精神就顯得尤其重要。因為每個(gè)營(yíng)銷(xiāo)員都應該是一塊“好鋼”，但必須要放在團隊這個(gè)“大熔爐”中，經(jīng)過(guò)千錘百煉，才
能夠成為 好的模具，創(chuàng )造優(yōu)秀的成果。也就是說(shuō)，營(yíng)銷(xiāo)員要善于整合各方面的資源為己所用，與大家精誠合作，以團隊的力量來(lái)規劃個(gè)人的職業(yè)生涯，以團隊的力量去幫助個(gè)人實(shí)現自我價(jià)值。
7、感謝：
最后，由衷的感謝我們的指導老師和自己的團隊，謝謝!
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)大賽活動(dòng)總結 篇4
四月是我校的科技文化月，按照學(xué)校的計劃，4月27日—29日進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓大賽。通過(guò)三天的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓大賽使我們真正的了解到作為一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)工作者的艱辛，有頗多的心得和感觸，也得到了一些經(jīng)驗和教訓。
一、大賽產(chǎn)品選擇的原因
我們組的名稱(chēng)食全食美，顧名思義是賣(mài)食品的，我們組主要經(jīng)營(yíng)水果（夏橙，青劍，馬蹄，椰子，圣女果，蘋(píng)果）、彭山真空包裝的甜皮鴨、訂餐服務(wù)（炒菜，炒飯，蓋飯等）。這次我們選擇三種產(chǎn)品的原因如下：
1、首先吃的東西是每個(gè)人每天都必須的，而我們的產(chǎn)品也是平時(shí)在校學(xué)生購買(mǎi)率很高的。
2、夏天的到來(lái)，使得同學(xué)對水果的需求量增加，而且學(xué)校沒(méi)有水果店，在校外有一些賣(mài)水果的攤販，我們進(jìn)的水果有一定的選擇性，一是校外沒(méi)有的一些品種，而是比校外相同水果價(jià)錢(qián)便宜，對于我們在學(xué)校銷(xiāo)售具備一定優(yōu)勢。在選擇水果是都是選擇新鮮易留的水果，保證水果的質(zhì)量。
3、甜皮鴨的選擇：我們組有同學(xué)在彭山首先是有較好的貨源，在選擇甜皮鴨之前我們做了調查和對身邊的同學(xué)進(jìn)行宣傳，能夠確定要貨的同學(xué)就有十多個(gè)，甜皮鴨也是彭山的一個(gè)特點(diǎn)味道很好，受到大眾的喜愛(ài)，所以我們選擇銷(xiāo)售甜皮鴨。
4、訂餐的選擇：首先是沒(méi)有成本，降低銷(xiāo)售成本。我們的目標客戶(hù)
主要是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓大賽的參賽團隊，經(jīng)過(guò)調查有很多學(xué)生對食堂的飯菜都不滿(mǎn)意，同時(shí)在參賽的團隊在吃飯時(shí)間正是忙碌的時(shí)間也許沒(méi)時(shí)間去打飯，我們以為他們提供吃飯方便的服務(wù)，肯定會(huì )受到很多同學(xué)的認可，同時(shí)市場(chǎng)潛力也很大，競爭小只有我們一家獨經(jīng)營(yíng)。 5、團隊名稱(chēng)食全食美選擇的原因：首先這個(gè)名字很好記只要有很多人能記住我們團隊的名稱(chēng)是邁向成功的第一步，品牌效應。這個(gè)名字也很符合我們賣(mài)的產(chǎn)品，食全食美讓人一看就知道是賣(mài)吃的，很突出主題，食全代表食品品種多，選擇空間大。食美代表食品的新鮮和美味，激發(fā)顧客的購買(mǎi)欲望。
總結：在選擇產(chǎn)品時(shí)我們團隊的每個(gè)人都給出了自己的想法賣(mài)什么產(chǎn)品及原因，剛開(kāi)始有很多備選產(chǎn)品，大家一起商討從進(jìn)貨成本到銷(xiāo)售風(fēng)險考慮最后大家一致同意選擇水果、甜皮鴨、訂餐三種產(chǎn)品，在這個(gè)過(guò)程中我們都展現出團隊合作默契，同時(shí)將一些課堂上的理論用于實(shí)踐。做到學(xué)以致用，這次大賽的成功關(guān)鍵是抓住了在校大學(xué)生的需求來(lái)選擇產(chǎn)品。在兩天的時(shí)間將產(chǎn)品全部售出。
二、賽前的準備工作
在大賽之前我們團隊做了如下準備工作：
1、市場(chǎng)調查：通過(guò)對身邊的朋友和同學(xué)進(jìn)行調查，了解他們對我們產(chǎn)品的需求量和價(jià)格調查便于活動(dòng)時(shí)定價(jià)。
2、了解市場(chǎng)：在學(xué)校外面調查了那些攤販水果的賣(mài)價(jià)，鎮上和溫江都做了調查，為了更好的給我們的產(chǎn)品定價(jià)。
3、道具準備：店招的制作，現場(chǎng)用的展臺的設計和尋找，現場(chǎng)宣傳
道具：鼓、海報、宣傳牌、溜冰鞋，還有是稱(chēng)水果的稱(chēng)。
4、拉贊助：我們學(xué)校的避風(fēng)塘：為我們提供冰塊和泡沫箱，還提供避風(fēng)塘的檸檬水和雙皮奶可以讓我們在沒(méi)有成本的前提下可以增加收入。我們學(xué)校的美其樂(lè )炸雞坊：為我們提供桌子。
5、宣傳：主要是利用我們團隊的人際關(guān)系向身邊的同學(xué)和朋友宣傳我們市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)大賽賣(mài)的產(chǎn)品，讓他們有需要的到我們團隊來(lái)購買(mǎi)。在食堂外的報刊欄粘貼海報宣傳�；顒�(dòng)現場(chǎng)宣傳策略的策劃。
6、尋找進(jìn)貨渠道：到溫江水果批發(fā)市場(chǎng)找貨源和了解價(jià)格，在彭山找賣(mài)甜皮鴨的店，和老板商討價(jià)格，我們盡最大能力為自己爭取更大利潤空間。訂餐的渠道：我們在學(xué)校外面找了
幾家餐廳，選擇了德清因為我們經(jīng)常在他那吃飯，關(guān)系熟一點(diǎn)，有些條件好談一些最后德清老板愿意和我們合作。
總結：在大賽前的準備我們團隊是分工合作的這樣效率較高：賽前由（徐文烈、王濤、何強）借道具，市場(chǎng)調查和尋找渠道：（謝敬一、曾美、楊利、冉麗利），宣傳材料由徐文烈和冉麗利購買(mǎi)，（曾美和楊利）制作pop海報和店招進(jìn)貨：水果由（曾美、何強、楊利、王濤）進(jìn)購，甜皮鴨由（謝敬一）進(jìn)購，每個(gè)人都認真去完成自己的任務(wù)到大賽前一天就全部把準備工作做好。大賽前的準備凝聚了每個(gè)人的心，大家都非常有信心做好這次市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)大賽，·Life is to be prepared.生活需要提前準備這是保羅.杰尼亞的一句名言，機會(huì )是留給有準備的人，事前準備，讓人信心百倍。這是我們食全食美所有成員的共同努力。
三、活動(dòng)期間的營(yíng)業(yè)狀況
4月27日是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)大賽的第一天是我們產(chǎn)品生命周期的導入期由于所選的商品是吃的而且是第一天，很多同學(xué)都懷著(zhù)一種好奇心參觀(guān)，我們抓住學(xué)生的好奇心在人流量大的時(shí)候做一些特別的宣傳，吸引他們的注意，有很多同學(xué)都會(huì )過(guò)來(lái)看看。只要他走到我們店子前面，我們就有50%的機會(huì )把產(chǎn)品賣(mài)出去，這個(gè)時(shí)候我們就是學(xué)以致用的時(shí)候，促成購買(mǎi)。我們主要應用了店鋪經(jīng)營(yíng)+上門(mén)推銷(xiāo)方式相結合的營(yíng)銷(xiāo)方式，在鋪面大量張貼POP廣告闡述我們的經(jīng)營(yíng)宗旨、具體產(chǎn)品，使廣大同學(xué)都對我們的產(chǎn)品有所了解并激發(fā)他們的購買(mǎi)欲望，取得了比較好的效果；此外我們重點(diǎn)選擇了教師作為我們推銷(xiāo)的重點(diǎn)（由于教師的購買(mǎi)力較強、并對學(xué)生有重特殊的情懷）；并取得了很好的效果，在這一階段我組的出貨量和利潤都較高，銷(xiāo)售量增長(cháng)明顯。我們每個(gè)人都做了具體分工，財會(huì )人員：冉麗利，外部宣傳人員：徐文烈、王濤，外部訂餐人員：楊利、何強，攤位銷(xiāo)售人員：曾美、謝敬一，這樣的分工是根據每個(gè)人的性格，對產(chǎn)品的熟悉程度和每個(gè)人的特長(cháng)。具體的經(jīng)營(yíng)狀況如下：
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)大賽活動(dòng)總結 篇5
按照學(xué)校的計劃，16周是我們的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓周。這次的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)就是對市場(chǎng)進(jìn)行調查，然后根據調查結果，選擇要銷(xiāo)售的產(chǎn)品，最后制定價(jià)格及銷(xiāo)售策略開(kāi)展校內產(chǎn)品銷(xiāo)售。
6月9號到10號上午主要是營(yíng)銷(xiāo)的前期準備，貨物是9號之前就已經(jīng)批了回來(lái)的，我覺(jué)得那些貨物里面有幾種產(chǎn)品是沒(méi)有進(jìn)好的。第一件是那種玩具式的電動(dòng)風(fēng)扇。像這種風(fēng)扇是肯定難以銷(xiāo)售出去的，這是因為：
(一)我們都是大學(xué)生了
那種東西不太適合我們這個(gè)年齡段的人用;
(二)這個(gè)東西不新奇
如果這種東西新奇的話(huà)，根據年輕人喜好新鮮東西的心理，可能還可以銷(xiāo)售出去，但是這種產(chǎn)品早在幾年前就看到過(guò)了
(三)不實(shí)用
學(xué)校給每個(gè)宿舍的學(xué)生都配了風(fēng)扇，教室也有風(fēng)扇和空調，所以這種東西根本派不上用場(chǎng)。第二件是手鏈，那種手鏈是可以根據自己的愛(ài)好來(lái)配的，但是那種東西以前有人在校門(mén)口賣(mài)過(guò)，實(shí)際上市場(chǎng)就已經(jīng)很小了，配一條這樣的手鏈也很不實(shí)惠。第三件是太陽(yáng)傘，雖說(shuō)太陽(yáng)傘對學(xué)生來(lái)說(shuō)需求量比較大但是這種產(chǎn)品的價(jià)格比較高，更換的速度也不是很快，不適合我們這種只搞幾天的短期銷(xiāo)售，那么9號下午貼海報，設計不是很令人滿(mǎn)意，因為上面只寫(xiě)了我們在搞市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓，但沒(méi)有寫(xiě)清楚實(shí)訓到底是搞什么到底在哪個(gè)地方搞。10號下午就正式進(jìn)入了營(yíng)銷(xiāo)階段，那么在其中有一件事是感觸很深的，老師交給了我們一批貨物需要我們自己來(lái)定價(jià)，由于考慮到學(xué)生買(mǎi)東西可能會(huì )還價(jià)，所以決定定得高一點(diǎn)，可是誰(shuí)知道貨物一擺出去，別人一看到這個(gè)價(jià)格就直接走了。后來(lái)想一下也是，作為一個(gè)學(xué)生經(jīng)濟能力有限，價(jià)格太高一般人接受不了，而且這種產(chǎn)品并非品牌，只是擺在小攤子，所以無(wú)論從包裝還是本身的價(jià)值來(lái)說(shuō)，定價(jià)確實(shí)不合理。其實(shí)從這里也可以看出我們的專(zhuān)業(yè)知識學(xué)的還是很不扎實(shí)的，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)書(shū)里面有一個(gè)章節就是講產(chǎn)品的定價(jià)的，書(shū)里面說(shuō)定價(jià)要由市場(chǎng)的供需、產(chǎn)品成本、市場(chǎng)競爭、消費者心理來(lái)決定的，很明顯在這個(gè)里面我們沒(méi)有考慮到市場(chǎng)孤供需況狀和消費者的心理因素。其次，擺攤的地點(diǎn)也很重要，開(kāi)始主要是擺在7棟公寓前，那樣一來(lái)2、3棟的同學(xué)就很難了解
我們的這個(gè)活動(dòng)，第二天我們把攤點(diǎn)分了一個(gè)擺到下面去了銷(xiāo)售成果比第一天的要好了好多。
12號由于進(jìn)的一批貨物，在校內銷(xiāo)售的話(huà)市場(chǎng)過(guò)小，所以需要在外面銷(xiāo)售，這樣絕對沒(méi)有在校內那樣輕松，你得在早晨7點(diǎn)趕到那里因為那個(gè)時(shí)候是家庭主婦們出來(lái)買(mǎi)菜的時(shí)候。而過(guò)了那個(gè)時(shí)間段就不會(huì )再有很多人出來(lái);在外面這樣子擺地攤有的時(shí)候連一張像樣的桌子都沒(méi)有的，你只能隨便地搞一個(gè)東西鋪在地上然后把產(chǎn)品鋪在上面，在學(xué)校里面還有老師可以幫你解決一下這方面的問(wèn)題但是在外面一切都得你自己想辦法;這一次碰到了一件比較有味的事，就在我們快走了的時(shí)候碰到了一個(gè)收衛生費的，說(shuō)真的要不是這次的在外面的實(shí)習我還真不知道有收衛生費這一檔子的事，到社會(huì )上還是能夠多了解到許多在學(xué)校里面看不到的事情。雖說(shuō)這次的銷(xiāo)售成績(jì)并不是很理想，但是想到我們是初次外出推銷(xiāo)，還能賣(mài)出幾件我就很高興了，享受的過(guò)程要遠比享受結果要快樂(lè )的多。
這幾天實(shí)訓真的很累，但有一句話(huà)是這么說(shuō)的“累并快樂(lè )著(zhù)”，雖然說(shuō)很苦，但是這幾天我過(guò)得很充實(shí)，而且我有機會(huì )將我在書(shū)本上學(xué)到的東西應用到實(shí)踐中支，同時(shí)也學(xué)到了許多書(shū)本上學(xué)不到的東西。這次實(shí)訓也大大提高了我們班的凝聚力，我在這一次的實(shí)訓中，對我們班的同學(xué)有了進(jìn)一步的了解，同時(shí)也拉近了我和一些同學(xué)的關(guān)系，我交了幾個(gè)好朋友，在人生的道路上我又多了幾筆財富。
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)大賽活動(dòng)總結 篇6
時(shí)間飛逝，轉瞬間就到了5月的中旬，我們?yōu)槠诎雮�(gè)月的訓練加比賽也告一段落。記得4月份剛剛接觸市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)沙盤(pán)的時(shí)候，還什么都不懂，還在為操作暈頭轉向，還在為規則抓耳撓腮，從無(wú)知到運用自如，時(shí)間見(jiàn)證了我們的成長(cháng)。
通過(guò)5月眾多的網(wǎng)賽以及后面的省賽，讓我們真正見(jiàn)識到人外有人、天外有天。也讓我們認識到與強隊之間的差距。其中，主要以以下幾個(gè)方面為主。首先，在比賽過(guò)程中每個(gè)小組成員原則上來(lái)說(shuō)是分擔公司中的重要職務(wù)，應該各司其職，做好溝通，群力群策，通力合作。但是我們在比賽中并沒(méi)有表現出很強的凝聚力，雖然小組成員出發(fā)點(diǎn)都是想凱旋而歸。但是實(shí)際操作的時(shí)候，都各抒己見(jiàn)，沒(méi)有領(lǐng)導核心，這就是導致我們止步國賽的重要原因之一。但是這和我們平時(shí)練習的方式是分不開(kāi)的，因為我們訓練是以單人操作為主，并沒(méi)有太注重團隊合作，導致我們比賽的時(shí)候缺乏團隊合作精神。這也告訴我們，團隊的力量是不容忽視的，不但要發(fā)揮團隊中每一成員的主觀(guān)能動(dòng)性，還應該確立出團隊的核心思想。只有這樣，在關(guān)鍵時(shí)刻才不會(huì )亂。
其次，就是市場(chǎng)的地位，市場(chǎng)決定著(zhù)企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)的姿態(tài)以及未來(lái)的發(fā)展。根據市場(chǎng)調研報告給出的數據，銷(xiāo)售渠道有直銷(xiāo)、批發(fā)、零售三個(gè)，零售人群有習慣型、沖動(dòng)型、理智型、情感型、經(jīng)濟型、不定型六大類(lèi)，而不同的人群購買(mǎi)產(chǎn)品的出發(fā)點(diǎn)都是不一樣，習慣型主要以媒體廣告投放、沖動(dòng)型以產(chǎn)品的功能、理智型以企業(yè)綜合指數、情感型則是忠誠度、經(jīng)濟型則是商品價(jià)格、不定型注重的則是優(yōu)惠政策。我們的企業(yè)主要針對哪類(lèi)人群或者哪幾類(lèi)人群，都必須要做好分析和定位，而不是盲目的去做。比如說(shuō)我們高廣告投入抓習慣型消費人群，但是廣告只是針對習慣型人群，競爭又非常大。因此花大成本去抓單一消費人群是不劃算的。如何抓消費人群，包括后面的定價(jià)策略、促銷(xiāo)策略，媒體廣告投放，都是需要嚴謹分析得出的數據作為強有力的后盾支持。而我們在比賽的時(shí)候，并沒(méi)有細心嚴謹去計算，依據數據做下一步的決策。在比賽中，我們的定價(jià)和配貨中出現很多問(wèn)題，對于定價(jià)和配貨我們應該考慮到市場(chǎng)覆蓋率、市場(chǎng)反應周期、銷(xiāo)售周期、便利指數、到貨周期、回款周期等諸多因素。但是我們并沒(méi)有考慮得太多，都是根據平時(shí)訓練的時(shí)候積累的經(jīng)驗而隨意定價(jià)、隨意配貨。主要原因是因為我們平時(shí)訓練的時(shí)候一個(gè)人經(jīng)營(yíng)一個(gè)企業(yè)是忙不過(guò)來(lái)計算，形成了慣性思維，比賽的時(shí)候，四個(gè)人就不知道該做什么，感覺(jué)特閑。這也是我們不能進(jìn)軍國賽的重要原因之一。
再者，企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競爭中，或多或少的都會(huì )面臨著(zhù)設備老化、市場(chǎng)單一以及產(chǎn)品單一等各種挑戰。所以做好經(jīng)營(yíng)計劃至關(guān)重要，這是整個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重中之重。經(jīng)營(yíng)計劃包括廠(chǎng)房和生產(chǎn)線(xiàn)購買(mǎi)計劃、原材料的采購計劃、產(chǎn)品的研發(fā)計劃、市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)計劃和零售合作計劃等。而這些都不是一成不變的，每個(gè)企業(yè)的決策都必須根據企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)現狀采取不同的戰略并根據對手所占市場(chǎng)份額及時(shí)調整經(jīng)營(yíng)戰略。在決賽的時(shí)候，我們制定非常詳細的經(jīng)營(yíng)計劃，比賽的時(shí)候就是按照制定好的計劃進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，包括產(chǎn)品的組合、廣告的投放、產(chǎn)品的生產(chǎn)等，我們都計劃得很好。但是計劃真的是趕不上變化，市場(chǎng)狀況瞬息萬(wàn)變。所以說(shuō)，計劃沒(méi)有必要制定得太詳細，只需制定大體的經(jīng)營(yíng)策略，而且還要多制定幾套備用計劃和應急預案。更重要的是，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，不能按照常理出牌，按部就班的經(jīng)營(yíng)，這樣做的話(huà)對手很快便分析出我們的經(jīng)營(yíng)戰略。我們要時(shí)不時(shí)變換經(jīng)營(yíng)策略，制造些小驚喜出來(lái)，讓對手猜不出我們下一步要做什么�；煜暵�(tīng)，掩人耳目，從而達到瞞天過(guò)海的目的。在這次省賽的時(shí)候，比賽太過(guò)于實(shí)在也是我們輸掉決賽的重要因素。
最后，還有一個(gè)很重要的因素，在平時(shí)的訓練的時(shí)候，我們沒(méi)有自己的操作軟件，只能依靠別人，自己不能組織網(wǎng)賽。其實(shí)組織網(wǎng)賽有一個(gè)很大的優(yōu)勢就是，可以通過(guò)主控端口分析其他小組的經(jīng)營(yíng)策略，從而優(yōu)化自己的策略。這是參賽小組所不能看到的信息。在此我們也提一個(gè)小小的建議，希望學(xué)院可以采購這個(gè)軟件。不僅僅是為了組織網(wǎng)賽分析數據，而是為了讓營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)專(zhuān)業(yè)的同學(xué)們學(xué)到更多的知識。
通過(guò)這次比賽我們學(xué)習到了許多，通過(guò)這個(gè)模擬經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，我們熟悉了企業(yè)經(jīng)營(yíng)的流程。同時(shí)，也在比賽中發(fā)現了我們自身的諸多不足之處。在以后的學(xué)習和生活中，我們會(huì )努力的解決自己的問(wèn)題，改正自己的不足，為以后的人生做一個(gè)好的鋪墊。
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