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加油站質(zhì)量月活動(dòng)總結(精選10篇)
質(zhì)量月活動(dòng)不需很大投入,卻可產(chǎn)生推進(jìn)質(zhì)量振興的社會(huì )效益,因此有越來(lái)越多的企業(yè)積極自愿地參與、開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng),表明重視質(zhì)量的風(fēng)氣正在我國社會(huì )逐漸增強。下面是小編帶來(lái)的加油站質(zhì)量月活動(dòng)總結,希望對大家有所幫助。
加油站質(zhì)量月活動(dòng)總結 篇1
今年以來(lái),我站在零售部的領(lǐng)導下,安全上堅持預防為主、防消結合、加強教育、群防群治的原則,通過(guò)安全教育,增強員工的安全意識和自我防護能力;生產(chǎn)上通過(guò)齊抓共管,營(yíng)造全體在崗員工關(guān)心和支持加油站優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的局面,從而切實(shí)保障我加油站安全生產(chǎn)和財產(chǎn)不受損失,向大站建設邁出了踏實(shí)的一步。
一、安全生產(chǎn)
上下重視措施有力我站是2015年3月開(kāi)始營(yíng)運的,在上級的要求和加油站的努力下,我們一開(kāi)始就一步一步做好安全教育工作,切實(shí)加強對員工安全教育工作,油站把安全工作列入第一位,加油站站長(cháng)直接抓,副站長(cháng)具體抓,各帶班長(cháng)具體分工負責實(shí)施。我們制定了詳細加油站的勞動(dòng)紀律和崗位制度,針對加油站的具體情況和上級的要求規定了實(shí)際的操作規程,由于我們在工作中盡職盡責,我站沒(méi)有發(fā)生一次事故苗頭,員工沒(méi)有任何違背安全操作的行為。
二、制度保證措施到位
1、建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導責任制和責任追究制。由加油站站長(cháng)負責,將安全生產(chǎn)工作列入各加油班的目標考核內容,和工資掛鉤并進(jìn)行嚴格考核,嚴格執行責任追究制度,對造成安全隱患苗頭的,要嚴肅追究帶班長(cháng)及直接責任人的責任。
2、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。加油站按照中石化規定的八部工作流程要求在崗職工,與各加油工簽訂責任書(shū),明確各自的職責和義務(wù)。在工作中以老帶新,對每一名到站工作的工人要求在第一時(shí)間了解八步流程的工作方法,在動(dòng)作標準后方可以上崗操作。由于我們把工作做到了前面,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引了很多回頭客,一位莆田來(lái)的客戶(hù)這樣說(shuō)過(guò):我從莆田到這里一路上很多加油站,我情愿多費點(diǎn)油也要到你們這里加,因為你們的服務(wù)讓我開(kāi)心。一位公司老總對我們的加油工說(shuō):在你們站加油,數量,質(zhì)量我們的司機都滿(mǎn)意,希望你們能堅持下去,保證油品的質(zhì)量和數量,我們的業(yè)績(jì)也有你們的功勞。聽(tīng)到客戶(hù)這樣的評價(jià),我們的一個(gè)老職工這樣說(shuō),值了,彎腰打車(chē)蓋,聽(tīng)點(diǎn)難聽(tīng)話(huà),受的委屈都扯平了。
三、生產(chǎn)量化目標大站
由于我們在安全的前提下抓好了職工的工作態(tài)度,我站的'工作量也取得了很大的成績(jì)。從20xx年三月到今,我們十個(gè)月完成汽柴油銷(xiāo)售1885.94噸,超前完成了公司制定的營(yíng)業(yè)額1807噸全年任務(wù)的104.82噸。完成了在公司倡導的創(chuàng )建大站的20xx計劃中的百分之九十四點(diǎn)二九七噸。這些數據表明我們加油站還是有潛力可挖的,只要領(lǐng)導上在工作上給予更多的幫助和支持,在硬件上滿(mǎn)足市場(chǎng)的需要,相信在我們全體員工的努力下,我們會(huì )更快的跨進(jìn)大站的行列。
四、展望明天更好發(fā)展
在新的一年我們會(huì )在公司和零售部的領(lǐng)導下,狠抓安全,讓每個(gè)職工明白要確保安全,根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力。抓好安全教育,會(huì )成為我站安全工作的基礎。我們會(huì )以公司制定的安全規定為重點(diǎn),經(jīng)常性地對員工開(kāi)展安全教育,特別是抓好防范意識及使用滅火器材等安全教育,做好防盜防搶得預防工作。在生產(chǎn)工作中,我們會(huì )繼續發(fā)揚我站良好的優(yōu)質(zhì)服務(wù)強項,在成績(jì)中找差距,圓滿(mǎn)完成上級交給的各項工作任務(wù)。
加油站質(zhì)量月活動(dòng)總結 篇2
時(shí)間過(guò)得飛快,轉眼間20xx年即將過(guò)去。根據公司的安排,按照年初簽訂的《安全責任書(shū)》的要求,落實(shí)好各項安全制度,結合自身加油站的特點(diǎn),做好加油站的各項安全工作的部署,并認真執行貫徹。在公司的領(lǐng)導和安全委員會(huì )的引導下,黃墟加油站基本實(shí)現了全年的安全生產(chǎn)。本站緊緊圍繞安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為目標,充分調動(dòng)全站員工的主動(dòng)性和積極性,精心組織,牢固樹(shù)立“安全第一,預防為主”的方針,全面落實(shí)公司的各項安全制度,F將黃墟加油站全年的安全總結如下:
一、安全工作
1、根據公司安全部門(mén)的相關(guān)要求,對加油站的安全管理有了初步的認識和了解。切實(shí)落實(shí)公司的各項安全管理規章制度,初步履行了“質(zhì)量、環(huán)境、健康、安全”管理體系。在實(shí)際的管理工作中,能夠緊密聯(lián)系體系開(kāi)展安全工作。使得實(shí)際安全管理工作具有一定的方向性和針對性。對公司安全部門(mén)的文件和精神能夠及時(shí)傳達到每位員工,讓其能夠將文件的核心內容得以掌握,并且運用到實(shí)際工作中去,避免“三違現象”及其他違規現象的發(fā)生,并將安全生產(chǎn)進(jìn)行到底。
2、積極開(kāi)展安全宣傳、思想教育、預防預控、安全巡查、隱患整改等一系列安全活動(dòng)。加油站經(jīng)理和全體員工簽訂安全責任書(shū),根據責任書(shū)的內容,認真開(kāi)展日常工作。根據加油站相對偏遠、夜間車(chē)輛和行人較少的特點(diǎn),制定了加油站夜間巡檢制度,務(wù)必確保加油站夜間當班員工有一個(gè)頭腦保持清醒,防止意外發(fā)生。
3、加油站根據不同意外事件的發(fā)生編制了相應的應急預案,如防盜防搶事件、接卸油跑冒事件、加油站內車(chē)輛著(zhù)火事件、大風(fēng)強對流天氣、高空墜物事件等。并且根據預案進(jìn)行了實(shí)際演練,促使員工在遇到突發(fā)事件時(shí)能保持鎮靜、根據預案的相關(guān)要求對其進(jìn)行施救、報警等做出相應措施。在日常的'工作中,員工基本上能夠及時(shí)勸阻客戶(hù)在加油站內接打手機的現象,杜絕為塑料容器加注汽油等。從安全的基礎開(kāi)始做起,堅決杜絕三違現象的發(fā)生。
4、按照公司的要求,對員工的上下班行車(chē)安全也做出了相關(guān)要求,并且做出了相應的規定,確保員工外出的行車(chē)安全。公司發(fā)放的交通平安卡已經(jīng)發(fā)放到每位員工,員工基本上能夠落實(shí)平安卡交接制度。對無(wú)照駕駛機動(dòng)車(chē)、將機動(dòng)車(chē)轉接無(wú)照人員進(jìn)行駕駛、酒后駕駛、違反交通法規行駛、駕駛機動(dòng)車(chē)不帶頭盔等一系列的違規駕駛行為堅決說(shuō)“不”。同時(shí)盡量合理排班,在保證工作質(zhì)量的前提下,減少員工上下班往返次數,盡量避免夜間行車(chē)等。
經(jīng)過(guò)全站員工一年的共同努力和公司相關(guān)領(lǐng)導的不斷綜合整治,黃墟加油站的安全工作較上年度稍有進(jìn)步,但是和公司的標準還相差甚遠,因此我們應該再接再厲,在繼續保持安全生產(chǎn)的前提下,不斷的提高自身的管理水平,使得安全生產(chǎn)更上一個(gè)臺階。
二、存在的不足
1、加油站的安全獎懲機制還不健全。
2、加油站全體人員的安全意識還需加強。
3、安全知識還不全面。
4、安全相關(guān)臺賬內容和實(shí)際有些不符,過(guò)于教條。
5、對員工的安全培訓和考試力度不夠。
總之,安全工作是一項基礎性、長(cháng)效性的工作,安全工作只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn)。加油站的安全工作尤其重要,是關(guān)系著(zhù)加油站是否能夠正常運轉的關(guān)鍵因素。對待加油站的安全工作,必須以安全第一、預防為主為方針,才能把加油站的不安全因素排除在外。切實(shí)保持加油站的安全生產(chǎn)。加油站的安全工作做不好,一切皆是浮云。
加油站質(zhì)量月活動(dòng)總結 篇3
根據市公司下發(fā)的安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知,加油站長(cháng)站長(cháng)帶領(lǐng)全體員工做了大量的工作,F將總結匯報如下:
一、為了使安全生產(chǎn)月活動(dòng)有序順利的進(jìn)行,組成安全活動(dòng)月小組:
組長(cháng): 負責全面工作
副組長(cháng): 負責具體工作安排和實(shí)施
成員: 負責各項工作的落實(shí)和反饋
二、具體活動(dòng)內容:
1、活動(dòng)初期準備大量的安全生產(chǎn)事故的的事例以及省市公司下發(fā)的各期未遂事故等等對員工進(jìn)行安全教育,并利用班前會(huì )議和站內的學(xué)習園地等形式進(jìn)行宣傳,渲染活動(dòng)氛圍,積極宣傳安全生產(chǎn)知識和開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的意義。
2、深入開(kāi)展員工再培訓、再學(xué)習活動(dòng),提高全員的安全意識。利用安全教育培訓等組織員工重新學(xué)習安全生產(chǎn)規章制度和規范,重新學(xué)習《加油站管理規范》和《HSE管理體系的規范》,學(xué)習公司《關(guān)于開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》,努力做到人人講安全,事事從安全出發(fā)。對公司安全規章制度認真執行,如達不到要求的,限期整改,直到合格為止,真正形成營(yíng)造“安全責任,重在落實(shí)”的濃厚氛圍。
3、認真做好自檢自查,努力降低安全風(fēng)險。站內的安全員對日常的安全生產(chǎn)管理工作做了全面的安全隱患自查及排查。在自查及排查中發(fā)現:個(gè)別員工勞保用品穿戴不整齊,個(gè)別電器開(kāi)關(guān)固定不緊,等等,針對存在的問(wèn)題,組織站內員工開(kāi)展舉一反三活動(dòng),讓職工充分認識安全隱患的`嚴重性,提高了防范意識,把"安全在我心中"落實(shí)在了自覺(jué)的行動(dòng)上。
4、認真進(jìn)行每一次應急預案演練活動(dòng),讓安全警鐘時(shí)刻在敲響。通過(guò)開(kāi)展應急預案培訓、演練、評估等一系列活動(dòng),及時(shí)完善各級生產(chǎn)安全事故應急預案和處置程序。重點(diǎn)提高員工現場(chǎng)應對突發(fā)事件的處置能力,確保發(fā)生意外情況時(shí)能夠處亂不驚、應對自如
5、目前我們已進(jìn)入暑期和汛期,為了確保生產(chǎn)安全,站內未雨先繆,負責落實(shí)責任,隨時(shí)掌握氣象信息。組織員工對所有高空物件和房屋等進(jìn)行了一次檢查。做好了安全生產(chǎn)工作的防范措施,建立健全防暑防汛應急方案,還成立了防暑防汛搶險隊,以確保在防暑防汛期間的安全。
通過(guò)安全生產(chǎn)月活動(dòng),站內所有員工的安全意識大為增強,極大地推動(dòng)了加油站安全文化建設,普及了安全法律法規和安全知識,強化了員工的安全責任意識 ,生命價(jià)值意識和自我保護意識,為公司全年的銷(xiāo)售和HSE管理目標的完成及各項經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現起到了強有力的保證作用。 在今后的安全管理工作中,我加油站將努力提高員工的安全意識、規范安全生產(chǎn)的技術(shù)操作、規避習慣性違章違規行為,尤其還對所進(jìn)站加油的車(chē)輛執行安全提示,他們的安全素養、充分地將精細化管理落實(shí)到安全管理中,切實(shí)在站內形成人人關(guān)注安全、人人渴望安全的良好勢態(tài),有效地避免安全事故的發(fā)生。
加油站質(zhì)量月活動(dòng)總結 篇4
安全生產(chǎn)關(guān)乎我們的生命和幸福,20xx年六月是全國第十四個(gè)安全生產(chǎn)月,今年活動(dòng)的主題是:強化安全基礎,推動(dòng)安全發(fā)展。我們加油站緊緊圍繞安全生產(chǎn)月的活動(dòng)主題,根據我們這個(gè)行業(yè)的實(shí)際工作情況展開(kāi)了大量的安全宣傳活動(dòng)。
xx加油站對開(kāi)展這次活動(dòng)極為重視,自接到下發(fā)通知起,對全加油站開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行部署安排,提出了明確要求。加油站各個(gè)員工按照通知要求積極行動(dòng)起來(lái),深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),務(wù)求取得實(shí)效,F將綏華加油站安全生產(chǎn)月的相關(guān)活動(dòng)情況總結如下:
一、加強領(lǐng)導,具體部署,認真組織。
為開(kāi)展好本次活動(dòng),xx加油站認真按照市公司統一部署,結合集團公司正在開(kāi)展的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),結合企業(yè)實(shí)際,認真制定活動(dòng)方案,安排必要的活動(dòng)經(jīng)費,確保安全活動(dòng)扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展,取得實(shí)效。
二、加大隱患治理力度,消除安全隱患。
“預防為主”一直是我國安全生產(chǎn)方針的主要內容,是多年安全工作積累的寶貴經(jīng)驗。其核心就是要預先防范,實(shí)現事前管理。通過(guò)系統風(fēng)險評估,不斷發(fā)現裝置(設施)存在的安全隱患,并及時(shí)進(jìn)行整改,從而實(shí)現安全生產(chǎn)。持續開(kāi)展隱患排查治理是落實(shí)“預防為主”的重要手段。
三、嚴格執行安全生產(chǎn)禁令,抓好直接作業(yè)環(huán)節安全監管。
年初,集團公司HSE委員會(huì )制定下發(fā)了企業(yè)細化《安全生產(chǎn)禁令》的指導意見(jiàn)。各員工也都按照總部統一要求,對本單位安全生產(chǎn)禁令進(jìn)行了細化完善。我們以禁令為抓手,切實(shí)抓好直接作業(yè)環(huán)節的'安全監督管理工作。嚴格動(dòng)火、進(jìn)入受限空間、高處作業(yè)、臨時(shí)用電等各項作業(yè)票證的簽批手續,落實(shí)裝置采樣、檢修確認、裝置開(kāi)停工等過(guò)程的安全確認、監護制度,規范作業(yè)程序,最大限度地避免事故發(fā)生。
四、認真組織做好夏季安全生產(chǎn)工作。
當前已經(jīng)進(jìn)入夏季生產(chǎn),強風(fēng)、雷電、暴雨等惡劣天氣增多,給安全生產(chǎn)帶來(lái)了很大困難。xxx加油站結合公司下發(fā)文件要求,以及夏季安全生產(chǎn)工作特點(diǎn),認真組織開(kāi)展以防洪、防汛、防雷電、防高溫為主的夏季安全生產(chǎn)大檢查。對關(guān)鍵生產(chǎn)裝置、要害部位等要進(jìn)行重點(diǎn)檢查,落實(shí)好各種搶險救災物資配備,加強應急預案演練,確保萬(wàn)無(wú)一失。落實(shí)好防暑降溫各項措施,關(guān)心職工生活,確保職工身心健康。
安全生產(chǎn)月相關(guān)活動(dòng)的開(kāi)展,切實(shí)加強了我們中石化員工的安全生產(chǎn)意識,對于創(chuàng )造安全穩定和諧的工作環(huán)境起到了重要的作用。
加油站質(zhì)量月活動(dòng)總結 篇5
我站積極響應公司開(kāi)展的2011年“安全責任,重在落實(shí)”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng),采取有效措施,提高全員安全意識,并以此活動(dòng)為契機,進(jìn)一步推動(dòng)安全工作,現將我站開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結如下:
1、我站緊緊圍繞“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為主題,認真做好動(dòng)員、宣傳工作。
按照公司統一部署立即召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議,會(huì )上對開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的各項工作進(jìn)行了目標落實(shí),部署工作重點(diǎn),同時(shí)還對此次活動(dòng)提出了具體要求。認真做好安全生產(chǎn)月的宣傳工作,此次活動(dòng)的主題“安全責任,重在落實(shí)”同時(shí)緊密結合我站實(shí)際情況,利用“安全生產(chǎn)月”開(kāi)展多種形式的“安全經(jīng)驗分享”和安全學(xué)習等各種有效形式,加強宣傳教育。加油站懸掛宣傳橫幅、張貼宣傳標語(yǔ)、發(fā)放宣傳材料;顒(dòng)月期間,我站員工利用每日例會(huì )組織員工學(xué)習安全知識,牢記崗位職責,反違章六大禁令,要求員工每隔兩天都要進(jìn)行抽查學(xué)習情況,研究解決活動(dòng)中出現的問(wèn)題,確保了我站安全工作再上一個(gè)新臺階。
2、深入開(kāi)展員工再培訓、再學(xué)習活動(dòng),提高全員的安全意識。
我站利用安全教育培訓等組織員工重新學(xué)習安全生產(chǎn)規章制度和規范,重新學(xué)習《加油站管理規范》和《HSE管理體系的規范》,學(xué)習公司《關(guān)于開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》,努力做到人人講安全,事事從安全出發(fā)。對公司安全規章制度認真執行,如達不到我站要求,限期整改,直到合格為止,真正形成營(yíng)造“安全責任,重在落實(shí)”的濃厚氛圍。
3、認真做好自檢自查,努力降低安全風(fēng)險。
我站安全工作員工對日常的安全生產(chǎn)管理工作做了全面的安全隱患自查及排查。在自查及排查中發(fā)現:個(gè)別員工勞保用品穿戴不整齊,個(gè)別電器開(kāi)關(guān)固定不緊,等等,針對存在的問(wèn)題,我們組織員工開(kāi)展舉一反三活動(dòng),讓職工充分認識安全隱患的嚴重性,提高了防范意識,把"安全在我心中"落實(shí)在了自覺(jué)的行動(dòng)上。
4、認真進(jìn)行行每一次應急預案演練活動(dòng),讓安全警鐘時(shí)刻在敲響。
通過(guò)開(kāi)展應急預案培訓、演練、評估等一系列活動(dòng),及時(shí)完善各級生產(chǎn)安全事故應急預案和處置程序。重點(diǎn)提高員工現場(chǎng)應對突發(fā)事件的處置能力,確保發(fā)生意外情況時(shí)能夠處亂不驚、應對自如
5、目前我們已進(jìn)入暑期和汛期,為了確保生產(chǎn)安全,我站未雨先繆,負責落實(shí)責任,隨時(shí)掌握氣象信息。
我站員工對所有高空物件和房屋等進(jìn)行了一次檢查。做好了安全生產(chǎn)工作的防范措施,建立健全防暑防汛應急方案,還成立了防暑防汛搶險隊,以確保在防暑防汛期間的安全。
通過(guò)安全生產(chǎn)月活動(dòng),我站員工的安全意識大為增強,極大地推動(dòng)了我站安全文化建設,普及了安全法律法規和安全知識,強化了員工的安全責任意識 ,生命價(jià)值意識和自我保護意識,為公司全年的銷(xiāo)售和HSE管理目標的完成及我站各項經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現起到了強有力的`保證作用。 在今后的安全管理工作中,我站將努力提高員工的安全意識、規范安全生產(chǎn)的技術(shù)操作、規避習慣性違章違規行為,尤
其還對所進(jìn)站加油的車(chē)輛執行安全提示,他們的安全素養、充分地將精細化管理落實(shí)到安全管理中,切實(shí)在我站形成人人關(guān)注安全、人人渴望安全的良好勢態(tài),有效地避免安全事故的發(fā)生。
加油站質(zhì)量月活動(dòng)總結 篇6
根據公司安排,按年初《安全承諾書(shū)》的要求認真落實(shí)各項安全責任,結合紅原加油站實(shí)際,對安全工作作了安全部署,并認真貫徹執行。20XX年在公司的領(lǐng)導下,在安全小組的統一指導下,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標,充分調動(dòng)全體員工的積極性和主動(dòng)性,精心組織、牢固樹(shù)立“安全第一預防為主”的方針,全面落實(shí)各項安全責任制,深入開(kāi)展安全檢查和隱患整改工作,進(jìn)一步對安全管理規章制度的學(xué)習,在公司和相關(guān)職能部門(mén)的大力支持和通力配合下,實(shí)現了公司制定的安全目標,為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩定和發(fā)展創(chuàng )造了一個(gè)良好的環(huán)境,現將紅原加油站年安全工作總結如下:
一、20XX年主要工作
1、根據公司安全工作的目標和要求,初步履行了“質(zhì)量、環(huán)境、健康、安全”管理體系,在履行安全管理體系中,對公司管理規章制度進(jìn)行了學(xué)習、筆記、應用,使各項規章制度在實(shí)際應用中配有較強執行力,提高安全管理工作的規范性、針對性,同時(shí)基本完善了安全管理檔案和安全基礎臺帳,做到了安全資料齊全,有據可查。
2、積極開(kāi)展安全宣傳、思想教育、預防預控、矛盾排查、專(zhuān)項整治、信息反饋、維護穩定,確保了安全等各項工作的推行,按照公司指定“誰(shuí)主管,誰(shuí)負責”的要求,加油站經(jīng)理和員工簽定了安全責任書(shū),按照責任書(shū)的各項內容認真開(kāi)展工作,加油站把安全工作納入每日重要議事日程,每日對加油站進(jìn)行兩次夜間巡查,使安全管理的各項措施真正落實(shí)到實(shí)處。
3、指定安全生產(chǎn)獎懲辦法,公司配備專(zhuān)職安全管理人員,加強監督管理,落實(shí)各項安全生產(chǎn)規章制度,加油站安全監督管理的重點(diǎn)是生產(chǎn)運行過(guò)程中防火、防設備故障、防搶、防盜、防國有資產(chǎn)流失、防事故等,加大對各種應急預案的演練,每周我站進(jìn)行一次應急預案演練,對加油站特別在生產(chǎn)過(guò)程中,設施設備的安全性能、油料的保管、資金管理、超損耗的管理,加大對自管項目的監督檢查力度,全力遏制安全事故的發(fā)生。每日巡檢必做詳細檢查,檢查內容包括應急燈、滅火器、配電室、發(fā)電間、宿舍、辦公場(chǎng)所、油臺、加油機等檢查結果與責任人掛鉤,從而強化了安全生產(chǎn)意識,防范了事故的發(fā)生。
4、主動(dòng)積極接受縣安監局、縣消防隊、公司的檢查考評,經(jīng)過(guò)各項安全專(zhuān)項檢查,公司14季度綜合大檢查,隱患整改率達100%,每月組織不定期的安全自查,及時(shí)進(jìn)行現場(chǎng)整改,有效地預防和避免了隱患引起的安全事故。
經(jīng)過(guò)一年的努力和公司綜合整治,紅原加油站安全管理工作不斷規范和完善,各項安全工作制度不斷健全,安全責任意識得到了加強,從而實(shí)現了公司制定的各種安全目標順利完成。
二、存在的問(wèn)題和不足
1、我加油站的'安全工作指導和檢查力度還不夠。
2、安全檢查和獎懲辦法還需健全,預防監督和隱患整改機制的有效性、合理性、針對性方面還存在差距。
3、負責日常安全工作人員觀(guān)念和意識、業(yè)務(wù)水平、工作方法還需進(jìn)一步轉變,主動(dòng)性要加強。
4、安全知識的宣傳、學(xué)習和培訓力度還不夠。
三、20XX年工作意見(jiàn)
1、進(jìn)一步加大安全知識宣傳、學(xué)習和培訓力度,讓各崗位員工了解安全生產(chǎn)的各項規章制度和操作規程,提高安全意識,完成“要我安全”到“我要安全”,最終到“我會(huì )安全”的根本轉變,開(kāi)展“安全生產(chǎn)宣傳月”活動(dòng),通過(guò)時(shí)常安全知識教育活動(dòng),提高全員安全意識,努力營(yíng)造安全和諧氛圍。
2、繼續嚴抓控管各項安全工作,切實(shí)把好保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常進(jìn)行,保障公司財產(chǎn),保持安全和穩定的工作落到實(shí)處,實(shí)現全年“安全無(wú)事故”。
總之,安全工作是一項基礎性、長(cháng)期性工作,安全管理工作只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn),對待安全工作,一定要“警鐘長(cháng)鳴”,堅持“安全第一、預防為主”的方針,把不安全因素控制、拔除在萌芽狀態(tài),我們要總結經(jīng)驗,以利再戰,把安全生產(chǎn)工作做的更好,力爭在新的一年取得更好的成績(jì)。
加油站質(zhì)量月活動(dòng)總結 篇7
根據加油站安排,按年初《安全承諾書(shū)》的要求認真落實(shí)各項安全責任,結合紅原加油站實(shí)際,對安全工作作了安全部署,并認真貫徹執行。20xx年在加油站的領(lǐng)導下,在安全小組的統一指導下,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標,充分調動(dòng)全體員工的積極性和主動(dòng)性,精心組織、牢固樹(shù)立“安全第一預防為主”的方針,全面落實(shí)各項安全責任制,深入開(kāi)展安全檢查和隱患整改工作,進(jìn)一步對安全管理規章制度的學(xué)習,在加油站和相關(guān)職能部門(mén)的大力支持和通力配合下,實(shí)現了加油站制定的安全目標,為加油站生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩定和發(fā)展創(chuàng )造了一個(gè)良好的環(huán)境,現將紅原加油站年安全工作總結如下:
一、20xx年主要工作
1、根據加油站安全工作的目標和要求,初步履行了“質(zhì)量、環(huán)境、健康、安全”管理體系,在履行安全管理體系中,對加油站管理規章制度進(jìn)行了學(xué)習、筆記、應用,使各項規章制度在實(shí)際應用中配有較強執行力,提高安全管理工作的規范性、針對性,同時(shí)基本完善了安全管理檔案和安全基礎臺帳,做到了安全資料齊全,有據可查。
2、積極開(kāi)展安全宣傳、思想教育、預防預控、矛盾排查、專(zhuān)項整治、信息反饋、維護穩定,確保了安全等各項工作的推行,按照加油站指定“誰(shuí)主管,誰(shuí)負責”的要求,加油站經(jīng)理和員工簽定了安全責任書(shū),按照責任書(shū)的各項內容認真開(kāi)展工作,加油站把安全工作納入每日重要議事日程,每日對加油站進(jìn)行兩次夜間巡查,使安全管理的各項措施真正落實(shí)到實(shí)處。
3、指定安全生產(chǎn)獎懲辦法,加油站配備專(zhuān)職安全管理人員,加強監督管理,落實(shí)各項安全生產(chǎn)規章制度,加油站安全監督管理的重點(diǎn)是生產(chǎn)運行過(guò)程中防火、防設備故障、防搶、防盜、防國有資產(chǎn)流失、防事故等,加大對各種應急預案的`演練,每周我站進(jìn)行一次應急預案演練,對加油站特別在生產(chǎn)過(guò)程中,設施設備的安全性能、油料的保管、資金管理、超損耗的管理,加大對自管項目的監督檢查力度,全力遏制安全事故的發(fā)生。每日巡檢必做詳細檢查,檢查內容包括應急燈、滅火器、配電室、發(fā)電間、宿舍、辦公場(chǎng)所、油臺、加油機等檢查結果與責任人掛鉤,從而強化了安全生產(chǎn)意識,防范了事故的發(fā)生。
4、主動(dòng)積極接受縣安監局、縣消防隊、加油站的檢查考評,經(jīng)過(guò)各項安全專(zhuān)項檢查,加油站1—4季度綜合大檢查,隱患整改率達100%,每月組織不定期的安全自查,及時(shí)進(jìn)行現場(chǎng)整改,有效地預防和避免了隱患引起的安全事故。
經(jīng)過(guò)一年的努力和加油站綜合整治,紅原加油站安全管理工作不斷規范和完善,各項安全工作制度不斷健全,安全責任意識得到了加強,從而實(shí)現了加油站制定的各種安全目標順利完成。
二、存在的問(wèn)題和不足
1、我加油站的安全工作指導和檢查力度還不夠。
2、安全檢查和獎懲辦法還需健全,預防監督和隱患整改機制的有效性、合理性、針對性方面還存在差距。
3、負責日常安全工作人員觀(guān)念和意識、業(yè)務(wù)水平、工作方法還需進(jìn)一步轉變,主動(dòng)性要加強。
4、安全知識的宣傳、學(xué)習和培訓力度還不夠。
三、20xx年工作意見(jiàn)
1、進(jìn)一步加大安全知識宣傳、學(xué)習和培訓力度,讓各崗位員工了解安全生產(chǎn)的各項規章制度和操作規程,提高安全意識,完成“要我安全”到“我要安全”,最終到“我會(huì )安全”的根本轉變,開(kāi)展“安全生產(chǎn)宣傳月”活動(dòng),通過(guò)時(shí)常安全知識教育活動(dòng),提高全員安全意識,努力營(yíng)造安全和諧氛圍。
2、繼續嚴抓控管各項安全工作,切實(shí)把好保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常進(jìn)行,保障加油站財產(chǎn),保持安全和穩定的工作落到實(shí)處,實(shí)現全年“安全無(wú)事故”。
總之,安全工作是一項基礎性、長(cháng)期性工作,安全管理工作只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn),對待安全工作,一定要“警鐘長(cháng)鳴”,堅持“安全第一、預防為主”的方針,把不安全因素控制、拔除在萌芽狀態(tài),我們要總結經(jīng)驗,以利再戰,把安全生產(chǎn)工作做的更好,力爭在新的一年取得更好的成績(jì)。
加油站質(zhì)量月活動(dòng)總結 篇8
在上級主管部門(mén)的領(lǐng)導下,我站認真貫徹《安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全管理條理》等法律法規和中央、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神,堅持“安全第一、預防為主”的原則,深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)周”、“安全生產(chǎn)月”、“反三違”等活動(dòng),為企業(yè)的安全生產(chǎn)工作奠定了良好的基礎,取得了較好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益,F將我站安全生產(chǎn)工作總結如下:
一、進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)意識。采取一系列有力措施,健全和完善安全生產(chǎn)工作機制,有力地推動(dòng)了企業(yè)安全生產(chǎn)工作扎實(shí)有效的開(kāi)展。我站充分利用宣傳手段,采取安全知識竟賽、觀(guān)看安全生產(chǎn)錄像、張貼安全標語(yǔ)等多種形式,大力宣傳《安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全管理條理》等法律、法規和安全生產(chǎn)知識,提高全體職工的安全防范意識,營(yíng)造了“安全生產(chǎn)人人抓、遵章守紀保安全”的良好氛圍。
二、加強現場(chǎng)安全管理和落實(shí)安全隱患整改制度。按照“抓源頭、保安全”的工作思路,加大現場(chǎng)檢查力度,狠抓制度落實(shí)。我站堅持每天值班檢查、每月安全大檢查和節前大檢查等檢查方式,做到安全生產(chǎn)時(shí)時(shí)有人抓、天天有人管,實(shí)行全方位、全天候的安全管理模式。在檢查中發(fā)現安全隱患,及時(shí)整改,并及時(shí)落實(shí),防止了事故的發(fā)生。
三、強化職工的安全教育、培訓。我站積極參加安監局、技術(shù)監督局、消防等上級部門(mén)組織的各類(lèi)安全培訓教育,還堅持對新入員工進(jìn)行入廠(chǎng)“三級安全教育”和“崗位調動(dòng)安全教育”等教育方式,做到安全考試不合格不上崗,現全站共五名人員,三人持有安全資格證,兩人持有特種作業(yè)人員安全操作證書(shū),多人持有消防培訓證書(shū)。
四、健全、完善安全工作檔案。按照安全管理工作做到“有章可循、有據可查”的指導思想,我站認真健全、完善安全工作檔案,對安全生產(chǎn)管理資料加強分類(lèi)整理,及時(shí)歸檔,實(shí)行專(zhuān)人負責管理。
五、完善安全工作機制。我站把安全生產(chǎn)工作列入“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”,主要負責人是安全生產(chǎn)工作的第一負責人。主要負責人和員工簽訂了安全生產(chǎn)責任狀,形成了“一級抓一級、層層抓落實(shí)”的安全生產(chǎn)工作機制。同時(shí),配備專(zhuān)職安全員,加強對安全生產(chǎn)工作的`領(lǐng)導和指導。
六、提高應急救援能力。我站制定了事故應急救援預案,定時(shí)、不定時(shí)開(kāi)展演練,提高應對各種突發(fā)事件的防護能力。
三、今后的努力方向
在全體員工的共同努力下,我站的安全生產(chǎn)工作實(shí)現了全年無(wú)安全生產(chǎn)事故的目標。但我們不能滿(mǎn)足,要不斷完善各項安全規章制度,狠抓落實(shí),加強管理,讓安全工作朝著(zhù)科學(xué)化、規范化、制度化的方向發(fā)展,爭取取得更大的成效。
加油站質(zhì)量月活動(dòng)總結 篇9
“千里之堤,潰于蟻穴”,這句話(huà)深刻揭示了千里長(cháng)堤雖然看似十分牢固,卻會(huì )因為一個(gè)小小蟻穴而崩潰的道理。更是警示我們世人,事情的發(fā)展是一個(gè)由小到大的過(guò)程,當存在微小的安全隱患時(shí),如果不給予足夠的重視和正確及時(shí)處理,就會(huì )留下無(wú)窮的后患。所以,我們在實(shí)際工作中要防微杜漸,從小事做起,及時(shí)處理好不安全因素,避免事故或災難的發(fā)生。大連中石油“7.16”就是一個(gè)很好的例子,我們要把安全隱患消滅于搖籃之中。更要注重在生產(chǎn)銷(xiāo)售過(guò)程中防微杜漸,時(shí)刻關(guān)注安全、安規操作,把安全工作時(shí)時(shí)刻刻放在工作的重中之重。
什么是安全?無(wú)危則安,無(wú)損則全。安全就是人們在生活和生產(chǎn)過(guò)程中,生命得到保證,身體免于傷害財產(chǎn)免于損失。人人事事保安全,關(guān)鍵要從我做起,從現在做起。這就是安全。因為加油站作為一個(gè)特殊行業(yè),安全問(wèn)題本來(lái)就非常突出。加油站由于車(chē)多人雜,部分加油站的規范管理和安全防范就成為了薄弱環(huán)節。忽視了安全就可能給加油站造成天大的損失。因為對于加油站來(lái)說(shuō),安全就是天,安全是我們中石化發(fā)展壯大的保障;安全就是我們加油站實(shí)現效益的`根本保障。
但是要做到時(shí)時(shí)牢記安全,按章操作,說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難,它要求加油站員工在實(shí)際工作中要不厭其煩的、日復一日的按照加油站管理規范操作?墒怯行┤,只圖方便,直接對塑料壺加油;還有些人在車(chē)輛未熄火的情況下就給加油,等等。想一想,這些可都是違章行為,這些都是事故隱患,既然是事故隱患,我們就要提高警惕防犯他。因為安全隱患就象是狡猾的敵人,他時(shí)刻都在觀(guān)察著(zhù)我們的違章行為,侍機想侵吞我們的企業(yè)財產(chǎn)。所以說(shuō),"人"是加油站安全管理的第一要素。
安全管理的三要素是人、設備和環(huán)境。而人是安全管理三要素中最活躍、最關(guān)鍵、最復雜、變數最大、最隨意和最難控制的因素。因為人可以改變設備、環(huán)境的主體。因而"三要素"中人是主要因素?v觀(guān)加油站各類(lèi)安全事故,任何一個(gè)事故發(fā)生后,總能找到原因,絕大部分都是"人"的因素。主要就是責任心不強、責任制不落實(shí)、違章指揮、違章操作等現象。試想,一個(gè)加油站,無(wú)論制度多細、責任多明確,獎罰力度多大,責任制不落實(shí),員工不重視,仍舊會(huì )是廢紙一張。因此,我們在強調對加油站安全管理的同時(shí),要加強加油站安全管理責任制的落實(shí),因為只有落實(shí)責任才是安全生產(chǎn)的保障,而落實(shí)責任的關(guān)鍵就是要加強對"人"的管理。
正是基于此,我認為加油站的安全工作應該從管理人的規范操作行為,時(shí)時(shí)做到防患于未然抓起。決不能是有關(guān)部門(mén)來(lái)檢查了,安全管理就做得嚴一點(diǎn),等檢查組走了之后依然如故,這樣做往往會(huì )釀成大禍。值班負責人員要擔負起第一負責人的責任,對違章行為實(shí)行:提醒-教育-監督,對屢教不改的做好登記并匯報給相關(guān)領(lǐng)導。管理人員要經(jīng)常走動(dòng),督促員工,深化安全意識,做好每日巡查,做到發(fā)現一處、排除一處,對于給加油站提供積極有益的安全意見(jiàn)基于精神獎勵和物質(zhì)獎勵。
抓好加油站的安全工作就得讓加油站的員工時(shí)時(shí)提高警惕、天天警鐘長(cháng)鳴,要象在戰場(chǎng)上打仗一樣時(shí)刻繃緊神經(jīng),因為你也許一不小心,就會(huì )血染沙場(chǎng)。也只有這樣持之以恒,堅持不懈地抓好每個(gè)環(huán)節,做到不違章操作,才能真正確保加油站的長(cháng)治久安,才能真正的做到警鐘長(cháng)鳴、事故為零。也只有這樣,才能不斷地提升我們企業(yè)的經(jīng)濟效益,畢竟安全出效益。
加油站質(zhì)量月活動(dòng)總結 篇10
在“質(zhì)量月”活動(dòng)期間,xx公司按照省公司要求,結合公司質(zhì)量管理實(shí)際,制定下發(fā)了“質(zhì)量月”活動(dòng)方案,各職能部門(mén)明確分工、密切配合、開(kāi)展聯(lián)動(dòng)、多措并舉,結合《xx公司“質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)施計劃推進(jìn)表》,著(zhù)力抓好油品質(zhì)量管理、工程質(zhì)量管理、服務(wù)質(zhì)量管理、非油質(zhì)量管理。
通過(guò)填寫(xiě)《xx公司“質(zhì)量月”檢查活動(dòng)寫(xiě)實(shí)表》,扎實(shí)推進(jìn)每項活動(dòng),筑牢質(zhì)量管理防線(xiàn),強化全員質(zhì)量意識,全面提升公司質(zhì)量管理水平,F將公司“質(zhì)量月”活動(dòng)開(kāi)展情況總結報告如下:
一、開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)的基本成效
為扎實(shí)開(kāi)展20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng),xx公司專(zhuān)門(mén)下發(fā)了“質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)施方案;舉辦質(zhì)量培訓班1期,所屬加油站經(jīng)理和機關(guān)各部室相關(guān)崗位共計68人參加了培訓;同時(shí),匯編了一套質(zhì)量知識學(xué)習培訓資料,下發(fā)各單位員工自行學(xué)習;編發(fā)《質(zhì)量教育案例選編簡(jiǎn)報》5期;征集“質(zhì)量月”主題活動(dòng)稿件4篇;編發(fā)以“質(zhì)量月”活動(dòng)為內容的《hse體系推進(jìn)工作簡(jiǎn)報》1期;在11座重點(diǎn)加油站懸掛“質(zhì)量月”活動(dòng)宣傳條幅;收集投資部、加管部、非油中心等部門(mén)反饋的《公司質(zhì)量月檢查活動(dòng)寫(xiě)實(shí)記錄表》46份,配合倉儲公司選取兩座加油站進(jìn)行油品質(zhì)量抽檢;自行選取5座加油站進(jìn)行了油品質(zhì)量專(zhuān)項審核檢查,審核內容涉及文件控制、質(zhì)量目標、內部溝通、過(guò)程檢測、糾正措施等17項;及時(shí)有效地整改問(wèn)題6項;撰寫(xiě)的“質(zhì)量月”活動(dòng)紀實(shí)稿件《誠信扮靚“寶石花”》被集團公司綜合性月刊《油化縱橫》第10期全文采用。
同時(shí),在“質(zhì)量月”活動(dòng)期間加強計量管理,編發(fā)了《油品計量工作案例》簡(jiǎn)報3期,以同步增強員工的數質(zhì)量意識。
二、開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)的主要措施
(一)加強組織領(lǐng)導,制定方案明確活動(dòng)要求
省公司“安全〔20xx〕10號”文件下發(fā)后,xx公司及時(shí)召開(kāi)經(jīng)理辦公會(huì )進(jìn)行研究落實(shí),結合公司實(shí)際,成立了活動(dòng)領(lǐng)導小組,專(zhuān)題擬定了20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)施方案,下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展xx公司20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》,轉發(fā)了《省公司加油站油品質(zhì)量專(zhuān)項審核檢查表》,制定下發(fā)了《xx公司“質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)施計劃推進(jìn)表》、《xx公司“質(zhì)量月”檢查活動(dòng)寫(xiě)實(shí)記錄表》及“質(zhì)量月”活動(dòng)宣傳標語(yǔ)、“質(zhì)量月”主題征文啟事,著(zhù)重強調了開(kāi)展好“質(zhì)量月”活動(dòng)的三項要求。
(二)堅持三項推進(jìn),開(kāi)展質(zhì)量知識宣貫活動(dòng)
在活動(dòng)月里,公司內網(wǎng)、內刊開(kāi)辟了質(zhì)量知識學(xué)習專(zhuān)欄,通過(guò)oa下發(fā)學(xué)習材料、編發(fā)工作簡(jiǎn)報,同時(shí)在加油站懸掛宣傳條幅,多載體、多形式、全方位地加大宣貫力度,靈活多樣地開(kāi)展油品質(zhì)量制度的.宣貫學(xué)習活動(dòng)。
公司在8月份就提前舉辦了質(zhì)量知識培訓班,重點(diǎn)介紹國家產(chǎn)品質(zhì)量法、油品質(zhì)量指標影響因素及控制方法、質(zhì)量事件應急處置方法等知識等。
公司所屬各單位充分利用班前會(huì )、周例會(huì )、黨支部學(xué)習會(huì )等形式,積極引導員工學(xué)習,有效地提高了員工對質(zhì)量制度內容的理解,進(jìn)一步提升了公司員工質(zhì)量意識和質(zhì)量應急能力,營(yíng)造了人人關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量的濃厚氛圍。
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