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電力工程質(zhì)量月活動(dòng)總結（通用10篇）
不經(jīng)意間，一個(gè)難忘的活動(dòng)結束了，想必你會(huì )開(kāi)拓了視野，有了這樣的機會(huì )，要好好記錄下來(lái)。那么活動(dòng)總結應該包括什么內容呢？下面是小編精心整理的電力工程質(zhì)量月活動(dòng)總結，希望能夠幫助到大家。
電力工程質(zhì)量月活動(dòng)總結 1
為深入推進(jìn)“質(zhì)量月”活動(dòng)的開(kāi)展，確保各專(zhuān)業(yè)施工質(zhì)量，北京電力工程公司按照“質(zhì)量月”活動(dòng)方案要求，加大對施工現場(chǎng)的質(zhì)量監督檢查力度，各專(zhuān)業(yè)按公司“質(zhì)量月”活動(dòng)方案完成各自承擔任務(wù)。
截至9月25日，公司各專(zhuān)業(yè)以國家電網(wǎng)公司關(guān)于開(kāi)展2013年全國“質(zhì)量月”的通知國家電網(wǎng)公司上半年典型質(zhì)量事件通風(fēng)報國網(wǎng)北京市電力公司1-7月質(zhì)量監督工作報告等相關(guān)文件為必學(xué)內容，分別對9月將開(kāi)展具體的“質(zhì)量月”活動(dòng)進(jìn)行安排。
公司領(lǐng)導強調，各專(zhuān)業(yè)在施工過(guò)程中，要正確對待廠(chǎng)家出具的質(zhì)量保證資料，要以工程整體質(zhì)量為出發(fā)點(diǎn)，不能輕信、盲目認同廠(chǎng)家的證明文件，認真分析質(zhì)量問(wèn)題，通過(guò)合理的`途徑進(jìn)行信息的上報。此外要加大對現場(chǎng)發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題獎勵力度，提升施工人員的積極性。
9月“質(zhì)量月”活動(dòng)是全國性的質(zhì)量活動(dòng)，公司對“質(zhì)量月”活動(dòng)非常重視，各專(zhuān)業(yè)公司要提高認識，認真貫徹落實(shí)本次會(huì )議要求，采取有效措施，解決突出問(wèn)題，切實(shí)提升分公司質(zhì)量管理工作整體水平，依據“質(zhì)量月”活動(dòng)方案，制定具體執行措施。為持續提升公司電網(wǎng)建設、運行和供電服務(wù)質(zhì)量努力，為國家電網(wǎng)公司的快速發(fā)展作出貢獻。
電力工程質(zhì)量月活動(dòng)總結 2
以"建設質(zhì)量強國，共創(chuàng )美好生活"為主題的"質(zhì)量月"活動(dòng)，在工程公司領(lǐng)導的關(guān)心和支持、在各項目部和全體員工的積極參與下已圓滿(mǎn)結束�，F將此次活動(dòng)情況總結如下：
一.領(lǐng)導重視、全員參與
以工程公司總工程師xxx為組長(cháng)的活動(dòng)領(lǐng)導小組召開(kāi)了由各部門(mén)主要負責人和各項目部項目經(jīng)理、項目總工等人員參加的活動(dòng)會(huì )議，會(huì )議上劉總傳達了xxx企業(yè)公司文件精神、布置工作、提出要求并要求落實(shí)責任。各部門(mén)負責人及項目經(jīng)理聽(tīng)取會(huì )議精神后在部門(mén)和項目部例會(huì )予以傳達，為廣大職工積極參與打好基礎。
二.加強培訓教育、做好宣傳工作，營(yíng)造活動(dòng)氛圍
此次活動(dòng)主要采取了以"標語(yǔ)宣傳"、質(zhì)量交底培訓及學(xué)習"、分項工程檢驗批檢查等多種種方式。為了做好宣傳工作，工程部通過(guò)搜集并精心挑選出一些適用于質(zhì)量管理、過(guò)程檢驗等方面宣傳畫(huà)報、宣傳標語(yǔ)等(如質(zhì)量是企業(yè)的生命，傳承兩彈精神、打造精品工程等)，分發(fā)給各在建項目部，選擇在各生活區、食堂、施工現場(chǎng)等公共場(chǎng)所張貼。xxx項目部還通過(guò)對新入場(chǎng)工人進(jìn)行質(zhì)量安全交底、播放影像資料片等對工人進(jìn)行培訓教育，傳達質(zhì)量活動(dòng)精神和要求。通過(guò)這這些的教育培訓宣傳方式為活動(dòng)營(yíng)造出良好的氛圍，并且切實(shí)做到宣傳范圍廣泛，主題內容突出的特點(diǎn)。
三.通過(guò)現場(chǎng)檢查解決現存質(zhì)量問(wèn)題
xxx和xx城項目部在項目總工組織帶領(lǐng)下，成立質(zhì)量活動(dòng)小組�；顒�(dòng)小組成員對施工現場(chǎng)正在進(jìn)行的分項工程(如鋼筋工程、模板工程、抹灰工程等)進(jìn)行了一次全面、嚴格的現場(chǎng)實(shí)測實(shí)量檢查，對工程施工存在的主要質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行認真記錄并梳理。根據檢驗批檢查的結果顯示，分項工程合格率為100%，檢驗批檢查點(diǎn)合格率為88%。
四.開(kāi)展圍繞"質(zhì)量月"主題的征文活動(dòng)
工程公司組織召開(kāi)了以“建設質(zhì)量強國，共創(chuàng )美好生活”為題的征文活動(dòng)，通過(guò)此次征文活動(dòng)過(guò)程，來(lái)調動(dòng)員工學(xué)習的積極性，為企業(yè)施工質(zhì)量的提高出謀劃策。從收到文章內容來(lái)看，每篇文章都具備選題準確、分析問(wèn)題有層次、提出措施較具體的'特點(diǎn)。
"質(zhì)量月"各項活動(dòng)的開(kāi)展，對質(zhì)量管理工作起到了有效的推動(dòng)作用，同時(shí)使廣大員工對質(zhì)量管理體系要求有了更進(jìn)一步的理解。我們希望活動(dòng)中總結得出的一些好的經(jīng)驗辦法能夠形成長(cháng)效機制，并努力擴展到生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理的各項工作中，平時(shí)能夠更加注重產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量，嚴格執行各項質(zhì)量規章制度，加強質(zhì)量意識的提高，從而全面推動(dòng)公司各項工作。
電力工程質(zhì)量月活動(dòng)總結 3
為有效實(shí)施全員重質(zhì)量，共筑強企夢(mèng)，增強員工質(zhì)量意識，提升質(zhì)量管理水平，提高產(chǎn)品、工程和服務(wù)質(zhì)量，根據集團公司《關(guān)于開(kāi)展2013年全國“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》(中能建廳發(fā)安質(zhì)環(huán)〔2013〕285號)要求，公司圍繞“提升質(zhì)量效益 打造能建品牌”活動(dòng)主題， 統一部署，組織落實(shí)、突出重點(diǎn)、確保實(shí)效，深入扎實(shí)開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)。取得了預期效果，現回顧總結如下：
一、結合實(shí)際、總體部署
為加強“質(zhì)量月”活動(dòng)的組織，確�！百|(zhì)量月”各項活動(dòng)落到實(shí)處，公司于8月16日發(fā)出了《關(guān)于開(kāi)展2013年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》(皖電二質(zhì)管〔2012〕152號)，制定了“質(zhì)量月”活動(dòng)方案，對“質(zhì)量月”活動(dòng)作了具體的安排和布置。
各項目部和專(zhuān)業(yè)公司按公司通知要求和安排，結合實(shí)際，優(yōu)化方案，注重特色，突出重點(diǎn)，深入扎實(shí)地開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)�；顒�(dòng)分宣傳發(fā)動(dòng)、組織實(shí)施和總結三個(gè)階段進(jìn)行。
在宣傳發(fā)動(dòng)階段，以項目部、專(zhuān)業(yè)公司為單位，廣泛開(kāi)展質(zhì)量宣傳活動(dòng)，營(yíng)造質(zhì)量發(fā)展良好環(huán)境。以動(dòng)員會(huì )、站班會(huì )等形式，宣貫集團公司“質(zhì)量月”活動(dòng)通知和公司“質(zhì)量月”活動(dòng)方案。開(kāi)展“提升質(zhì)量效益 打造能建品牌”、“提升質(zhì)量 追求卓越 共建美麗企業(yè)”的全員簽名活動(dòng)。
各單位緊密?chē)@“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，利用各種宣傳媒介，組織開(kāi)展影響廣泛、帶動(dòng)性強的主題宣傳活動(dòng)和多層次、廣覆蓋的主題教育培訓活動(dòng)。營(yíng)造“質(zhì)量月”活動(dòng)氛圍，制作“質(zhì)量月”活動(dòng)專(zhuān)刊、專(zhuān)欄、展板;在生活區和施工區懸掛 “質(zhì)量月”活動(dòng)橫幅和張貼宣傳標語(yǔ);制作和發(fā)放質(zhì)量月宣傳材料等。
二、組織落實(shí)、注重實(shí)效
在實(shí)施階段，各單位結合集團公司質(zhì)量提升要求，圍繞公司及本單位的質(zhì)量工作目標和重點(diǎn)任務(wù)，扎實(shí)開(kāi)展質(zhì)量對標提升活動(dòng)。認真組織開(kāi)展質(zhì)量法規和制度執行情況的專(zhuān)項督查、質(zhì)量隱患排查整治、質(zhì)量工藝紀律整頓等活動(dòng)，全面排查質(zhì)量隱患和風(fēng)險。加強質(zhì)量培訓，針對各層次員工的不同需求，分類(lèi)、分級開(kāi)展質(zhì)量教育培訓活動(dòng)。
防城港核電項目制定了專(zhuān)門(mén)針對各層次員工的同需求，分類(lèi)、分級開(kāi)展了質(zhì)量教育培訓活動(dòng)通過(guò)質(zhì)量培訓，不斷提高和鞏固員工的質(zhì)量意識和業(yè)務(wù)技能水平。在“質(zhì)量月”期間，共進(jìn)行了25場(chǎng)不同內容的`培訓，培訓人數458人次。開(kāi)展了項目經(jīng)理質(zhì)量月知識宣講，介紹質(zhì)量月相關(guān)知識，學(xué)習《建設工程質(zhì)量管理條例》、《質(zhì)量發(fā)展綱要》等。
平圩項目結合本工程 “創(chuàng )國優(yōu)金獎”的質(zhì)量目標，組織開(kāi)展了工程創(chuàng )優(yōu)學(xué)習培訓，向新學(xué)員和大學(xué)生宣講管理手冊、程序文件、中電投達標管理要求，學(xué)習《平圩三期創(chuàng )優(yōu)策劃及實(shí)施細則》、《強制性條文》等，同時(shí)開(kāi)展樣板工程展示學(xué)習活動(dòng)，參觀(guān)學(xué)習樣板的施工工藝，感受質(zhì)量樣板的標準，真正做到樣板引路，提高現場(chǎng)施工工藝水平。
安慶項目結合 “高標準達標投產(chǎn)，創(chuàng )國家優(yōu)質(zhì)工程金質(zhì)獎”的質(zhì)量目標，根據自身的工程特點(diǎn)，組織學(xué)習相應的創(chuàng )優(yōu)規劃和細則、強制性條文有關(guān)知識等，組織各施工班組進(jìn)行一次質(zhì)量理念，質(zhì)量知識、技術(shù)要求、控制方法等基礎知識的學(xué)習。明確質(zhì)量目標，強化質(zhì)量意識，落實(shí)工作責任，完善工藝規程，加強質(zhì)量控制，強調每一個(gè)班組，每一道工序，每一個(gè)崗位的工作質(zhì)量，實(shí)現對工程質(zhì)量的全面、規范管理。
開(kāi)展質(zhì)量對標管理、質(zhì)量問(wèn)題診斷、QC小組活動(dòng)、質(zhì)量演講競賽、事故案例分析、現場(chǎng)經(jīng)驗交流、工程質(zhì)量回訪(fǎng)、顧客滿(mǎn)意度調查、合理化建議征集等群眾性質(zhì)量活動(dòng)。
防城港核電項目根據中廣核工程公司安全質(zhì)量國際標桿建設及標桿班組建設要求，結合項目部實(shí)際，按照安全質(zhì)量國際標桿建設要素要求，查漏補缺，對項目部質(zhì)量管理和班組質(zhì)量管理中存在的漏洞和不足進(jìn)行分析，制定改進(jìn)目標，明確提升方向，通過(guò)實(shí)體檢查和與班組一線(xiàn)員工交流的方式，積極推動(dòng)項目部質(zhì)量管理。
鳳臺項目組織各專(zhuān)業(yè)開(kāi)展工藝質(zhì)量對口競賽：機、爐專(zhuān)業(yè)的 小口徑工藝管道、電、儀專(zhuān)業(yè)的控制電纜接線(xiàn)工藝和通用專(zhuān)業(yè)的 保溫放祥工藝(三支外協(xié)隊間)并對獲勝的汽機、儀控、通用保溫二隊進(jìn)行通報表彰和獎勵。
檢修公司認真組織 “質(zhì)量月”征文活動(dòng)比賽。有《我眼中的質(zhì)量與責任》、《精細檢修精益管理》等多篇文章內容豐富，積極上進(jìn)，思路明確，重點(diǎn)突出，體現出員工對質(zhì)量深刻的認識，表達了對公司發(fā)展的感慨，與美好的祝福。
三、總結表彰
各項目部開(kāi)展精品工程、亮點(diǎn)項目、質(zhì)量衛士、崗位能手、技術(shù)標兵等創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)。
銅陵有色項目在專(zhuān)業(yè)之間展開(kāi)了工藝質(zhì)量亮點(diǎn)評選活動(dòng)，各專(zhuān)業(yè)積極參與并策劃實(shí)施，電儀分公司化水間儀表管道安裝布置合理，整齊美觀(guān)，極具效果獲一等獎;汽機分公司本體油管道安裝規范，焊口全部采用氣體保護，內部清潔良好，油系統已進(jìn)油且無(wú)任何滲漏獲二等獎，建筑一公司電纜溝道蓋板的予制鋼框尺寸標準，混凝土表面平整、光潔獲三等獎。
泰國巴真項目開(kāi)展“打造能建品牌，建樹(shù)APCC國際戰略，以質(zhì)量信譽(yù)贏(yíng)得泰國市場(chǎng)”的對標活動(dòng)，成立以項目經(jīng)理組長(cháng)的質(zhì)量月活動(dòng)考評機構，結合對標提升，“亮點(diǎn)”示范，對在質(zhì)量月活動(dòng)中表現突出的，經(jīng)考評機構評議，通過(guò)“質(zhì)量之星”、“質(zhì)量衛士”的標桿引領(lǐng)作用，以點(diǎn)帶面，進(jìn)一步擴大“質(zhì)量月”在全體參建員工中的影響力。
輸變電公司以鑄造電網(wǎng)精品工程為重點(diǎn)，開(kāi)展了各專(zhuān)業(yè)、各班組的質(zhì)量評比活動(dòng)，掀起了“學(xué)先進(jìn)，找差距”的熱潮，積極宣傳和表?yè)P質(zhì)量管理的先進(jìn)個(gè)人，推選了“質(zhì)量衛士、崗位能手和技術(shù)標兵” 等創(chuàng )先爭評選活動(dòng)，并在活動(dòng)中讓外協(xié)工和職工融為一體，同場(chǎng)競技顯身手。
四、結束語(yǔ)
各單位對“質(zhì)量月”所取得的實(shí)效進(jìn)行了認真的總結�！百|(zhì)量月”期間，各單位共懸掛橫幅和張貼標語(yǔ)139條、發(fā)放“質(zhì)量月”宣傳材料911份、制作“質(zhì)量月”活動(dòng)展板、專(zhuān)欄、專(zhuān)刊等95期、舉辦質(zhì)量教育培訓123期次、參加質(zhì)量教育培訓的人數2809人次、參加質(zhì)量知識競賽的人數719人次。評選表彰質(zhì)量先進(jìn)個(gè)人68人次、精品項目和亮點(diǎn)項目32項。一年一度的全國“質(zhì)量月”活動(dòng)如期完成并達到了預定效果，但“質(zhì)量”是個(gè)永恒的主題。我們將以“質(zhì)量月”為契機，不斷強化和提高廣大員工的質(zhì)量安全意識，激發(fā)了大家參與質(zhì)量安全管理的熱情，提升了施工人員進(jìn)行質(zhì)量安全控制的實(shí)際能力，為實(shí)現公司質(zhì)量安全目標，為公司的發(fā)展起到了積極推動(dòng)作用。
電力工程質(zhì)量月活動(dòng)總結 4
我部接到貴處下發(fā)的周質(zhì)安發(fā)【20XX】03號文件后，組織項目管理人員及一線(xiàn)施工主要負責人，于20xx年9月開(kāi)展了以"建設質(zhì)量強國，共創(chuàng )美好生活"為主題的"質(zhì)量月"活動(dòng)。我項目部積極響應公司文件精神要求，圍繞主題組織各部門(mén)立即開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)�，F將本項目部20xx年9月質(zhì)量月活動(dòng)情況總結如下：
一、圍繞質(zhì)量月活動(dòng)主題，提高質(zhì)量意識
1、落實(shí)領(lǐng)導責任，廣泛宣傳
我項目部在接到關(guān)于開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的文件后，立即組織并建立了以項目經(jīng)理季相生為組長(cháng)，總工趙軍義為副組長(cháng)，質(zhì)量部、技術(shù)部、工程部等相關(guān)工作人員為成員的"質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導小組".成立了"質(zhì)量月"活動(dòng)領(lǐng)導小組后，馬上召開(kāi)了質(zhì)量月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )，傳達文件精神，布置工作，提出要求，落實(shí)責任。并與全體職工一起分析本單位質(zhì)量工作狀況，尋找質(zhì)量工作薄弱環(huán)節。在會(huì )議上制定了提高工程質(zhì)量相關(guān)措施，確保工程施工質(zhì)量。多次召開(kāi)質(zhì)量安全專(zhuān)題會(huì )議，內容主要涉及"質(zhì)量月"的宣傳，工程質(zhì)量知識，現場(chǎng)施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題及預控、處理措施等，較好地營(yíng)造了質(zhì)量月的'活動(dòng)氣氛，收到了良好的宣傳效果，工程實(shí)體質(zhì)量得到較高的提升，質(zhì)量管理進(jìn)一步得到提升。
2、加強質(zhì)量自檢，促進(jìn)管理
在今年9月份的質(zhì)量月活動(dòng)中，我項目部廣泛開(kāi)展"全面檢查、專(zhuān)項整治、逐一排除"的綜合檢查，將該種行為列入質(zhì)量管理制度，現場(chǎng)實(shí)際排查是"質(zhì)量月"活動(dòng)最重要的部分，2010年9月22日，項目質(zhì)檢部、技術(shù)部及工程部在總工趙軍義的帶領(lǐng)下，對本項目部各分包單位施工作業(yè)現場(chǎng)進(jìn)行了一次嚴格的現場(chǎng)檢查。在檢查中，對于存在質(zhì)量安全隱患的部位或工序進(jìn)行了詳細的記錄，f,對我部未去參觀(guān)的管理人員進(jìn)行宣講。隨后我部將其優(yōu)秀做法推廣應用到現場(chǎng)施工，以不斷完善質(zhì)量管理手段，促進(jìn)項目質(zhì)量管理水平不斷提升。
二、成果總結
我部于2015年9月29日在項目部大會(huì )議室召開(kāi)了"質(zhì)量月"活動(dòng)總結大會(huì )。通過(guò)本年度質(zhì)量月活動(dòng)的開(kāi)展，在項目部全體管理人員的共同努力下，現場(chǎng)施工質(zhì)量控制有了很大的進(jìn)步，常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題明顯減少，質(zhì)量控制優(yōu)秀做法全面應用于工程實(shí)際：鋼筋跳扎現象杜絕；鋼筋機械連接、電渣壓力焊接頭規范；支模架體完全按照方案搭設；混凝土成型質(zhì)量明顯好轉等等。但項目部還不值得沾沾自喜，還有諸多不足需要繼續努力去學(xué)習和改進(jìn)，在此項目部定會(huì )以"質(zhì)量月"活動(dòng)為契機，落實(shí)貫徹以"邁向質(zhì)量時(shí)代建設質(zhì)量強國"為主題的質(zhì)量月活動(dòng)精神，為推動(dòng)項目部的工程質(zhì)量更上一層樓而努力奮斗。
電力工程質(zhì)量月活動(dòng)總結 5
9月，為積極響應國網(wǎng)公司號召，認真貫徹落實(shí)全國“大力提升質(zhì)量、建設質(zhì)量強國”的“質(zhì)量月”活動(dòng)精神，xx縣供電公司結合實(shí)際工作需求，部署并開(kāi)展了xxxx年“質(zhì)量月”活動(dòng)�；顒�(dòng)以緊抓設備質(zhì)量為核心，優(yōu)質(zhì)服務(wù)為根本，各項特色內容相圍繞的方式，深入強化了本質(zhì)安全理念，營(yíng)造出公司上下保質(zhì)增效、質(zhì)量先行、人人參與、嚴密管控的濃厚氛圍�，F匯報如下：
公司“質(zhì)量月”活動(dòng)主要突出六個(gè)方面成效：
一是組織開(kāi)展了“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)會(huì )，緊扣活動(dòng)主題，貫宣文件精神，明確活動(dòng)重點(diǎn)，安排活動(dòng)方案，敲定活動(dòng)職責，公司領(lǐng)導親自主持，要求全體員工要深刻理解“質(zhì)量是企業(yè)生命線(xiàn)”的內涵，站在公司生死存亡的高度重視質(zhì)量管理工作，堅決避免管理與運行“兩張皮”；借“質(zhì)量月”東風(fēng)，各職能部門(mén)要形成合力，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)反饋、處理。
二是努力烘托了“質(zhì)量月”濃厚氛圍，利用多種傳統媒體和新興媒體大力開(kāi)展宣傳，通過(guò)制作和發(fā)放“質(zhì)量月”宣傳資料、投影“質(zhì)量月”標語(yǔ)橫幅、微信群分享質(zhì)量故事，弘揚了“以質(zhì)取勝”、“質(zhì)量至上”理念，提升了全員質(zhì)量意識。
三是各部門(mén)認真開(kāi)展了質(zhì)量素養提升活動(dòng)，組織參與了質(zhì)量管理知識競賽，強化了質(zhì)量事前控制，加強了質(zhì)量教育培訓，確保了質(zhì)量管理體系有效運行。
四是全面強化了設備質(zhì)量監督管理體系，深入施工現場(chǎng)，嚴把施工質(zhì)量關(guān)，加強了設備監督和運行維護，強化了質(zhì)量全過(guò)程管控，巡視自查能夠緊抓關(guān)鍵環(huán)節，做到了全方位管理。
五是認真開(kāi)展了配網(wǎng)設備質(zhì)量“兩排查一整治”專(zhuān)項行動(dòng)工作，核查了物資質(zhì)量，上報了問(wèn)題企業(yè)，細化梳理了存在的問(wèn)題，針對性的`提出了改進(jìn)措施建議，進(jìn)一步夯實(shí)了配網(wǎng)本質(zhì)安全物質(zhì)基礎。
六是著(zhù)力提升了優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，加大了優(yōu)質(zhì)服務(wù)宣傳力度，規范了停電計劃管理，開(kāi)展了電能質(zhì)量入村到戶(hù)宣傳活動(dòng)，強化了縣區重要客戶(hù)的供電服務(wù)深度，在全縣范圍內樹(shù)立起了供電服務(wù)質(zhì)量精益求精的良好形象。
電力工程質(zhì)量月活動(dòng)總結 6
根據建設部（建質(zhì)[20xx]217號），省建設廳（閩建建[20xx]37及南建管[20xx]51號）《關(guān)于建設系統開(kāi)展20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》的有關(guān)文件精神，我局認真組織和開(kāi)展緊扣“質(zhì)量安全、共同的責任”活動(dòng)主題，結合建設工程質(zhì)量安全專(zhuān)項整治督查工作，因地制宜，突出重點(diǎn)，務(wù)求實(shí)效地開(kāi)展了20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)，現將此次“質(zhì)量月”活動(dòng)情況總結匯報如下：
一、領(lǐng)導重視，責任明確
為突出重點(diǎn)，務(wù)求實(shí)效地開(kāi)展好這項活動(dòng)，我局成立了“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，制定了簡(jiǎn)潔、明確的活動(dòng)實(shí)施方案，同時(shí)在質(zhì)量安全例會(huì )上進(jìn)行了宣傳、動(dòng)員，統一思想，提高認識，確�！百|(zhì)量月”活動(dòng)達到預期的效果。
二、營(yíng)造氣氛，廣泛宣傳
10月8日在質(zhì)量安全例會(huì )上，組織各方責任主體，認真學(xué)習有關(guān)“質(zhì)量月”活動(dòng)的文件，細心領(lǐng)會(huì )其精神實(shí)質(zhì)和內容，要求各施工企業(yè)制定具體的活動(dòng)方案，監理企業(yè)督促具體實(shí)施，本次活動(dòng)。共發(fā)放工程質(zhì)量基本常宣傳材料200余份，懸掛標語(yǔ)橫幅10余條，張帖宣傳標語(yǔ)100余張，內容主要涉及“質(zhì)量月”的宣傳口號，工程質(zhì)量安全知識等，較好地營(yíng)造了“質(zhì)量月”的氣氛，收到了良好的宣傳效果。
三、重拳出擊，整治風(fēng)暴
本次的'“質(zhì)量月”活動(dòng)，結合了我市的具體情況以及建設工程質(zhì)量安全專(zhuān)項整治督查工作展開(kāi)的，
一是積極開(kāi)展了現場(chǎng)自拌混凝土和禁止使用粘土磚的專(zhuān)項檢查；
二是宣傳貫徹南平市南建管［xxxx］41號文《轉發(fā)<省建設廳關(guān)于深化建筑安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治淘汰限制使用竹腳手架、井字架、人工挖孔樁等落后設備和工藝的實(shí)施意見(jiàn)>的通知》的精神，xxxx年4月1日起，嚴格限制人工挖孔樁的使用，這一項目到目前為止，已得到基本控制，樁長(cháng)也限定在15米規定的范圍內，20xx年10月1日起禁止使用竹腳手架、井字架，這一工作在“質(zhì)量月”活動(dòng)期間加大了查處力度，也已完全禁止使用；
三是針對質(zhì)量安全專(zhuān)項整治督查的內容，組織了施工質(zhì)量、施工臨時(shí)用電等的專(zhuān)項檢查，共發(fā)出20份隱患整改通知，其中4份為暫停工整改通知，提出整改意見(jiàn)84條，現基本整改到位，整改率為96%。
“質(zhì)量月”活動(dòng)雖然已經(jīng)結束，但我們要以“質(zhì)量月”為契機，深入開(kāi)展創(chuàng )優(yōu)工程的活動(dòng)，以推動(dòng)我市的工程質(zhì)量更上一個(gè)臺階而努力奮斗。
電力工程質(zhì)量月活動(dòng)總結 7
根據省住房和城鄉建設廳《廣東省住房和城鄉建設廳關(guān)于組織開(kāi)展2016年"質(zhì)量月"系列活動(dòng)的通知》要求，圍繞"提升供給質(zhì)量，建設質(zhì)量強國"的主題，結合我市實(shí)際，我局將在"質(zhì)量月"活動(dòng)期間組織開(kāi)展以下活動(dòng)：
一、開(kāi)展工程質(zhì)量系列宣傳
"質(zhì)量月"期間，全市住建系統要圍繞"提升供給質(zhì)量，建設質(zhì)量強國"的活動(dòng)主題，充分利用網(wǎng)絡(luò )媒體等手段，以建設工程質(zhì)量法律、法規、技術(shù)規范標準等為主要內容，開(kāi)展各類(lèi)宣傳教育活動(dòng)，切實(shí)提高建設各方主體的工程質(zhì)量管理意識，營(yíng)造質(zhì)量強國的社會(huì )氛圍，使質(zhì)量強國理念深入基層，確保宣傳教育取得實(shí)效，建筑工程質(zhì)量月活動(dòng)總結。
二、組織開(kāi)展工程質(zhì)量現場(chǎng)觀(guān)摩活動(dòng)
"質(zhì)量月"期間，我局將結合省住建廳的工程質(zhì)量觀(guān)摩活動(dòng)召開(kāi)一至兩次工程質(zhì)量現場(chǎng)觀(guān)摩會(huì )，組織各市（區）住房和城鄉建設行政主管部門(mén)、工程質(zhì)量監督站和部分建筑施工、監理企業(yè)人員現場(chǎng)觀(guān)摩。通過(guò)樹(shù)立學(xué)習標桿，加強學(xué)習交流，推動(dòng)施工企業(yè)比學(xué)趕超，以點(diǎn)帶面提升工程質(zhì)量水平。該項工作委托市建筑業(yè)協(xié)會(huì )和市質(zhì)監站承辦。
三、組織開(kāi)展專(zhuān)項檢查，建筑工程質(zhì)量月活動(dòng)總結繼續推進(jìn)工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題治理
"質(zhì)量月"期間，全市各級住房城鄉建設行政主管部門(mén)、工程質(zhì)量監督機構和工程建設五方參建主體要根據省住建廳今年相關(guān)工作要求，穩步推進(jìn)住宅工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題專(zhuān)項治理示范工程創(chuàng )建活動(dòng)，與樣板觀(guān)摩活動(dòng)相結合，將工程常見(jiàn)問(wèn)題治理措施和成效作為其中的重要內容。全市各級住房城鄉建設行政主管部門(mén)要了解掌握今年以來(lái)開(kāi)展工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題專(zhuān)項治理情況，認真剖析問(wèn)題、難點(diǎn)，召開(kāi)專(zhuān)題研討會(huì )，研究制定有力措施，重點(diǎn)治理新建住宅工程特別是保障性安居工程中涉及滲漏、裂縫、給排水、電氣、節能等方面影響使用功能的質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題。同時(shí)，我局將組織各市（區）開(kāi)展工程質(zhì)量專(zhuān)項檢查，開(kāi)展對部分市（區）在建工程質(zhì)量終身制的"兩書(shū)一牌"落實(shí)情況的隨機抽查行動(dòng)。
四、開(kāi)展建設工程質(zhì)量安全監督機構及人員考核工作
根據《廣東省住房和城鄉建設廳關(guān)于對全省建設工程質(zhì)量安全監督機構及人員進(jìn)行考核的通知》（粵建質(zhì)函〔2016〕2405號）工作要求，我局將按照文件要求開(kāi)展建設工程質(zhì)量安全監督機構及人員考核工作，于9月上旬至10月中旬對各市（區）監督機構及人員進(jìn)行考核。
五、開(kāi)展房屋市政工程質(zhì)量檢測工作專(zhuān)項檢查
根據我局《轉發(fā)廣東省住房和城鄉建設廳關(guān)于開(kāi)展全省房屋市政工程質(zhì)量檢測工作專(zhuān)項檢查的`通知》（江建函〔2016〕946）工作要求，我局將根據各部門(mén)按照《通知》進(jìn)行自查自糾的情況，于9月上旬重點(diǎn)檢查各級住房城鄉建設主管部門(mén)對工程質(zhì)量檢測工作的管理情況和工程質(zhì)量檢測單位的資質(zhì)資格及其經(jīng)營(yíng)行為情況。
六、開(kāi)展建材打假專(zhuān)項行動(dòng)執法檢查
按照我局聯(lián)合市工商局、市質(zhì)監局印發(fā)的《關(guān)于印發(fā)<江門(mén)市建材打假專(zhuān)項行動(dòng)工作方案>的通知》（江建〔2016〕171號），深入開(kāi)展建材打假專(zhuān)項檢查，進(jìn)一步鞏固我市建材打假專(zhuān)項行動(dòng)成果，確保我市工程質(zhì)量安全。
七、開(kāi)展預拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量監督檢查
為加強對預拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)及混凝土產(chǎn)品的質(zhì)量監管，采取隨機抽查方式對我市轄區范圍內已申領(lǐng)預拌混凝土專(zhuān)業(yè)承包資質(zhì)的攪拌站進(jìn)行監督檢查，檢查內容包括企業(yè)基本條件、混凝土試驗室、原材料管理與生產(chǎn)過(guò)程控制、質(zhì)量管理與產(chǎn)品質(zhì)量、人力資源、企業(yè)文化和安全文明生產(chǎn)情況以及對于主管部門(mén)監督檢查反饋意見(jiàn)的整改情況等，通過(guò)監督檢查，切實(shí)規范行業(yè)管理，確�；炷翆�(shí)體質(zhì)量。
電力工程質(zhì)量月活動(dòng)總結 8
項目部在接到EPC轉發(fā)業(yè)主、監理轉發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展“20XX年全國質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》文件后，及時(shí)開(kāi)展“20XX年全國質(zhì)量月”活動(dòng)，從宣傳、計劃、實(shí)施、檢查及持續改進(jìn)幾個(gè)步驟有條不紊的開(kāi)展，通過(guò)“質(zhì)量月”一系列活動(dòng)，員工質(zhì)量意識得到加強，工程施工質(zhì)量“低、老、壞”情況得到改善，質(zhì)量管理方法得到創(chuàng )新，項目部以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機，充分調動(dòng)各級質(zhì)量管理人員和作業(yè)員工，落實(shí)“三檢制”，各項質(zhì)量管理制度落實(shí)到位，質(zhì)量管理體系高效，順暢運行，不僅改善了質(zhì)量月的工程施工質(zhì)量，對后續整個(gè)施工質(zhì)量打下了堅實(shí)的基礎和非常好的經(jīng)驗。
現將西氣東輸二線(xiàn)工程樟樹(shù)-湘潭聯(lián)絡(luò )第1標段“20XX年全國質(zhì)量月”活動(dòng)總結如下。
一、領(lǐng)導重視，精心策劃，組織落實(shí)。
項目部十分重視“20XX年全國質(zhì)量月活動(dòng)”，認真組織項目各部室和各機組有序開(kāi)展好“質(zhì)量月”活動(dòng)，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng),以品牌、標準、信譽(yù)、服務(wù)和效益為重點(diǎn)，圍繞“抓質(zhì)量水平提升，促發(fā)展方式轉變”這個(gè)活動(dòng)主題和集團公司建設綜合性國際能源公司的發(fā)展目標，努力營(yíng)造人人關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，全面提高全體員工質(zhì)量意識，貫徹落實(shí)業(yè)主、監理、EPC項目部關(guān)于質(zhì)量管理有關(guān)文件精神，大力提升我項目部管道建設質(zhì)量總體水平。
首先做到組織落實(shí)。項目部成立了以項目經(jīng)理為首的“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：
項目部在趙繼明的帶領(lǐng)下，項目質(zhì)量管理體系有效運行，小組領(lǐng)導在做好項目管理職責下，實(shí)施“質(zhì)量月”活動(dòng)分片包干管理，趙繼明負責分宜段“質(zhì)量月”活動(dòng)，喻立林負責新余市段“質(zhì)量月”活動(dòng)，曾夢(mèng)翔負責樟樹(shù)市段“質(zhì)量月”活動(dòng)，安曉陽(yáng)負責新余分輸站場(chǎng)“質(zhì)量月”活動(dòng)。
將“質(zhì)量月”活動(dòng)辦公室設在質(zhì)量部。認真制定并貫徹執行質(zhì)量月活動(dòng)方案，明確了活動(dòng)時(shí)間、內容和地點(diǎn)，使“質(zhì)量月”活動(dòng)有條不紊地進(jìn)行。
二、采取多種形式，廣泛宣傳，增強全員質(zhì)量意識。
20XX年9月1日，各機組負責人和質(zhì)量管理人員參加了“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì )，聽(tīng)取了項目部領(lǐng)導對質(zhì)量月活動(dòng)的要求，為扎實(shí)開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)奠定了基礎。為了有效地開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)，制定下發(fā)了《大慶油田建設集團管道公司西氣東輸二線(xiàn)管道工程樟樹(shù)-湘潭聯(lián)絡(luò )線(xiàn)20XX年“質(zhì)量月”活動(dòng)方案》，對質(zhì)量月各項活動(dòng)進(jìn)行了全面的策劃和布置。
項目部在大慶管道公司第二工程處網(wǎng)上發(fā)布20XX年質(zhì)量月活動(dòng)宣傳口號，簡(jiǎn)報等載體宣傳普及質(zhì)量管理知識，通過(guò)手機及QQ群發(fā)送“質(zhì)量月”宣傳短信，特別是要結合當前工程建設的重點(diǎn)，特別注重管道防腐層保護、管內清潔、管道埋深等質(zhì)量管理點(diǎn)，在各機組中開(kāi)展普及質(zhì)量知識、提高質(zhì)量意識、建設精品工程的`活動(dòng)，全面提升我項目部工程建設質(zhì)量管理水平。
為減少工程建設中的質(zhì)量隱患，提高對工程建設各環(huán)節的質(zhì)量控制能力。組織了質(zhì)量月知識答題、質(zhì)量培訓及經(jīng)驗交流、質(zhì)量事件分析總結等活動(dòng)，有力提高全體參建員工的質(zhì)量意識。
以下為項目部在大慶管道公司第二工程處網(wǎng)上發(fā)布20XX年質(zhì)量月活動(dòng)的截圖
湘潭1標“質(zhì)量月”活動(dòng)總結-第二工程處-中國石油大慶油田建設集團有限責任公司管道工程公司第二工程處
電力工程質(zhì)量月活動(dòng)總結 9
根據上海市委宣傳部、上海市發(fā)展和改革委員會(huì )、上海市建設和交通委員會(huì )等十二個(gè)委局聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展“20**年上海市質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》精神，積極組織全市施工企業(yè)和監督系統扎實(shí)開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)�，F將本市20**年建設工程質(zhì)量月活動(dòng)情況總結如下：
一、圍繞質(zhì)量月活動(dòng)主題，提高質(zhì)量意識
1、落實(shí)領(lǐng)導責任，加強宣傳發(fā)動(dòng)。
上海建工、城建集團，江蘇、浙江、中建、四川、廣東等滬辦建管處分別召開(kāi)了在滬施工企業(yè)負責人質(zhì)量月活動(dòng)動(dòng)員會(huì )，傳達文件，布置工作，提出要求，落實(shí)責任。施工企業(yè)紛紛成立“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，分析本單位質(zhì)量工作狀況，尋找企業(yè)質(zhì)量工作薄弱環(huán)節，制定提高工程質(zhì)量相關(guān)措施；宣傳和動(dòng)員職工，營(yíng)造“質(zhì)量月”活動(dòng)氣氛；組織職工進(jìn)行規范的學(xué)習和培訓。據不完全統計各企業(yè)及其工地共展出黑板報3100塊，宣傳標語(yǔ)、橫幅3500條。各企業(yè)組織開(kāi)展了各類(lèi)質(zhì)量方面的培訓、知識競賽、講座、宣傳會(huì )共250場(chǎng)（次）。
2、加強質(zhì)量自查，促進(jìn)質(zhì)量管理。
上海建工集團，城建集團，浙江、江蘇、四川、中建等滬辦建管處在9月份質(zhì)量月活動(dòng)中，廣泛開(kāi)展條塊結合的質(zhì)量月活動(dòng)專(zhuān)項整治工作，特別對在建的軌道交通工程、住宅工程、安裝工程開(kāi)展有重點(diǎn)地專(zhuān)項檢查，對檢查結果進(jìn)行匯總，并以文件、簡(jiǎn)報及會(huì )議形式進(jìn)行通報，據各單位不完全統計，共檢查在建項目的單位工程7500個(gè)（次）。
3、組織開(kāi)展質(zhì)量培訓工作。
上海市建設工程安全質(zhì)量監督總站委托上海建筑施工行業(yè)協(xié)會(huì )質(zhì)量安全專(zhuān)業(yè)委員會(huì )，舉辦了建筑施工企業(yè)質(zhì)量科長(cháng)、質(zhì)量工程師質(zhì)量培訓班。對新頒布的.法律法規、規范標準以及新技術(shù)、新材料的應用等進(jìn)行培訓，參與培訓的施工企業(yè)質(zhì)量科長(cháng)、質(zhì)量工程師共有150余人次，切實(shí)從理論上提高了企業(yè)質(zhì)量人員的業(yè)務(wù)管理水平。
二、組織開(kāi)展建設工程質(zhì)量專(zhuān)項檢查，強化質(zhì)量監督。
1、組織開(kāi)展全市住宅工程質(zhì)量專(zhuān)項執法檢查。
為了進(jìn)一步規范本市住宅建筑市場(chǎng)，提升本市住宅工程質(zhì)量水平，市建設工程安裝質(zhì)量監督總站組織開(kāi)展了全市住宅建筑工程專(zhuān)項檢查，共抽查了40個(gè)工地，共開(kāi)具局部停工整改指令單4份、質(zhì)量問(wèn)題整改通知單29份。被查工程以二、三級企業(yè)和有不良記錄的企業(yè)總包的工程為主，檢查表明，工程的現場(chǎng)質(zhì)量狀況總體受控，基本能按照施工圖設計文件、按有關(guān)規范、標準、施工方案施工；建設參與各方質(zhì)量行為總體規范。但通過(guò)檢查同時(shí)也發(fā)現部分工地存在嚴重質(zhì)量問(wèn)題，施工單位、監理單位未能建立質(zhì)量保證體系或運轉不正常。
2、組織開(kāi)展全市監理企業(yè)安全質(zhì)量專(zhuān)項執法檢查。
為加強對本市監理企業(yè)在施工現場(chǎng)的行為監管，市建設工程安全質(zhì)量監督總站開(kāi)展了本市監理企業(yè)安全質(zhì)量監理行為專(zhuān)項檢查。檢查本市建筑工地30個(gè)，涉及監理企業(yè)30家，其中甲級資質(zhì)15家，乙級資質(zhì)13家,丙級資質(zhì)2家。簽發(fā)局部停工指令書(shū)1份，安全質(zhì)量問(wèn)題整改通知書(shū)15份。檢查結果表明，大部分監理單位能執行《建設工程監理規范》，對工程實(shí)物、現場(chǎng)建材和施工單位質(zhì)量保證體系進(jìn)行有效監理，對發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題能及時(shí)簽發(fā)整改通知單，督促施工單位全面整改，并做到整改完畢有回復、質(zhì)量問(wèn)題能封閉。但全市監理企業(yè)發(fā)展不平衡，特別是低資質(zhì)監理企業(yè)，質(zhì)量監理能力有待進(jìn)一步提高。
3、組織開(kāi)展全市混凝土預制構件質(zhì)量專(zhuān)項執法檢查。
為保證本市建設工程混凝土預制構件的質(zhì)量，市建設工程安全質(zhì)量監督總站對全市預制構件生產(chǎn)和質(zhì)量情況進(jìn)行了專(zhuān)項檢查。此次檢查共抽查了本市二級構件生產(chǎn)企業(yè)24家、三級構件生產(chǎn)企業(yè)6家、住宅煙道生產(chǎn)企業(yè)8家，外省市進(jìn)滬預制構件生產(chǎn)企業(yè)24家，開(kāi)具3份質(zhì)量問(wèn)題整改指令單，對生產(chǎn)質(zhì)量控制不嚴，鋼筋無(wú)生產(chǎn)許可證，實(shí)物質(zhì)量合格率低及經(jīng)營(yíng)行為不規范的企業(yè)分別作出了整改要求。
4、組織開(kāi)展全市商品混凝土質(zhì)量專(zhuān)項執法檢查。
為進(jìn)一步規范混凝土生產(chǎn)企業(yè)混凝土生產(chǎn)過(guò)程管理及原材料使用的行為，保證本市建設工程商品混凝土的質(zhì)量，市建設工程安全質(zhì)量監督總站開(kāi)展了“商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量專(zhuān)項檢查”。共抽查36家商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)，開(kāi)具質(zhì)量問(wèn)題整改通知單21份。大部分商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)在原材料進(jìn)場(chǎng)驗證、復試；混凝土生產(chǎn)過(guò)程控制；配合比設計、調整；試驗室人員配備、檢測設備、檢測環(huán)境等環(huán)節能滿(mǎn)足規范要求，混凝土質(zhì)量基本處于受控狀態(tài)。但也暴露出個(gè)別商品混凝土生產(chǎn)由于企業(yè)管理層變更較大，質(zhì)量負責人更迭頻繁，企業(yè)內部管理松懈，質(zhì)量意識淡薄，在原材料復試、混凝土生產(chǎn)中嚴重違規；對原材料備案證明現場(chǎng)使用驗證單不夠重視；尤其在質(zhì)量管理上有待進(jìn)一步加強和完善。
三、聚焦重點(diǎn)，嚴格軌道交通工程質(zhì)量監控。
1、開(kāi)展上海市軌道交通工程效能監察大檢查
為貫徹《關(guān)于軌道交通工程建設質(zhì)量安全效能監察工作的實(shí)施意見(jiàn)》文件精神，進(jìn)一步提高工程建設各方責任意識，推動(dòng)軌道交通工程質(zhì)量安全工作，市軌道交通工程質(zhì)量安全效能監察協(xié)調小組辦公室會(huì )同市安質(zhì)監總站在全市范圍內開(kāi)展了專(zhuān)項檢查。此次共檢查了10條軌道交通線(xiàn)的36項工程。檢查發(fā)現，效能監察的文件精神得到了貫徹落實(shí)，質(zhì)量安全責任制普遍建立并基本得到落實(shí)，各個(gè)環(huán)節的質(zhì)量安全管理工作得到了加強，工程現場(chǎng)質(zhì)量安全基本受控。但在具體工作中，還存在一些不足，如部分質(zhì)量安全責任制度的編制缺乏針對性和可操作性,有些工程對施工過(guò)程中風(fēng)險點(diǎn)和危險源的控制措施制定不夠嚴密，以及招投標文件對人員資格要求在現場(chǎng)執行不嚴格等。針對這些問(wèn)題，檢查組提出了具體建議，要求建設參與各方要制定切實(shí)措施，保證軌道交通建設的順利進(jìn)行。
2、成立軌道交通工程承壓水風(fēng)險控制研究課題。
隨著(zhù)上海市軌道交通工程大規模、高速發(fā)展期的到來(lái)，軌道交通工程建設施工難度日趨增加，技術(shù)風(fēng)險居高不下。其中承壓水的風(fēng)險控制一直是軌道交通建設中的一大難題。為了減少和消除軌道交通建設中的質(zhì)量安全隱患，總站邀請大專(zhuān)院校、科研單位及軌道交通設計、施工、建設、監督等有關(guān)單位，成立《軌道交通工程承壓水風(fēng)險控制研究》課題組，對承壓水問(wèn)題進(jìn)行全面、深入研究，提出切實(shí)可行、行之有效的軌道交通工程承壓水控制措施，防范承壓水風(fēng)險。
電力工程質(zhì)量月活動(dòng)總結 10
我部接到貴處下發(fā)的周質(zhì)安發(fā)【20XX】03號文件后，組織項目管理人員及一線(xiàn)施工主要負責人，于20xx年9月開(kāi)展了以"建設質(zhì)量強國，共創(chuàng )美好生活"為主題的"質(zhì)量月"活動(dòng)。我項目部積極響應公司文件精神要求，圍繞主題組織各部門(mén)立即開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)�，F將本項目部20xx年9月質(zhì)量月活動(dòng)情況總結如下：
一、圍繞質(zhì)量月活動(dòng)主題，提高質(zhì)量意識
1、落實(shí)領(lǐng)導責任，廣泛宣傳
我項目部在接到關(guān)于開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的文件后，立即組織并建立了以項目經(jīng)理季相生為組長(cháng)，總工趙軍義為副組長(cháng)，質(zhì)量部、技術(shù)部、工程部等相關(guān)工作人員為成員的"質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導小組".成立了"質(zhì)量月"活動(dòng)領(lǐng)導小組后，馬上召開(kāi)了質(zhì)量月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )，傳達文件精神，布置工作，提出要求，落實(shí)責任。并與全體職工一起分析本單位質(zhì)量工作狀況，尋找質(zhì)量工作薄弱環(huán)節。在會(huì )議上制定了提高工程質(zhì)量相關(guān)措施，確保工程施工質(zhì)量。多次召開(kāi)質(zhì)量安全專(zhuān)題會(huì )議，內容主要涉及"質(zhì)量月"的宣傳口號，工程質(zhì)量知識，現場(chǎng)施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題及預控、處理措施等，較好地營(yíng)造了質(zhì)量月的活動(dòng)氣氛，收到了良好的宣傳效果，工程實(shí)體質(zhì)量得到較高的提升，質(zhì)量管理進(jìn)一步得到提升。
2、加強質(zhì)量自檢，促進(jìn)管理
在今年9月份的質(zhì)量月活動(dòng)中，我項目部廣泛開(kāi)展"全面檢查、專(zhuān)項整治、逐一排除"的.綜合檢查，將該種行為列入質(zhì)量管理制度，現場(chǎng)實(shí)際排查是"質(zhì)量月"活動(dòng)最重要的部分，20xx年9月22日，項目質(zhì)檢部、技術(shù)部及工程部在總工趙軍義的帶領(lǐng)下，對本項目部各分包單位施工作業(yè)現場(chǎng)進(jìn)行了一次嚴格的現場(chǎng)檢查。在檢查中，對于存在質(zhì)量安全隱患的部位或工序進(jìn)行了詳細的記錄，并發(fā)出整改通知單，對于重點(diǎn)部位進(jìn)行了全面的檢查和探討，做到群策群力，防微杜漸。
針對個(gè)別工種在施工時(shí)存在的質(zhì)量問(wèn)題，項目總工趙軍義同志，本著(zhù)"抓質(zhì)量水平提升、促發(fā)展方式改變"的質(zhì)量月活動(dòng)主題，寫(xiě)出了嚴格的專(zhuān)項施工方案。在方案中明確規定了技術(shù)部、工程部、質(zhì)量部工作人員的各自責任，同時(shí)還明確了施工做法。在現場(chǎng)檢查完成后，"質(zhì)量月"活動(dòng)領(lǐng)導小組對檢查結果進(jìn)行了匯總，認真總結，并以文件、簡(jiǎn)報及會(huì )議形式進(jìn)行通報。同時(shí)通過(guò)加強對各類(lèi)分包隊伍的協(xié)調監督和管理，嚴格運行施工現場(chǎng)質(zhì)量保證體系，來(lái)全方位控制施工現場(chǎng)量。經(jīng)過(guò)層層把關(guān)確保了工程質(zhì)量達到既定的質(zhì)量目標。
二、組織開(kāi)展質(zhì)量培訓
我項目部在20XX年的質(zhì)量月活動(dòng)中，嚴格堅持"質(zhì)量管理與現場(chǎng)施工質(zhì)量同步提升"的理念，對項目質(zhì)量管理人員及施工隊質(zhì)量管理人員以及施工作業(yè)操作人員進(jìn)行了多次專(zhuān)項培訓。并就專(zhuān)項施工進(jìn)行了多次現場(chǎng)技術(shù)、質(zhì)量交底，制作多個(gè)場(chǎng)外練習場(chǎng)，制定了詳細的施工作業(yè)人員練習計劃，聘請了施工經(jīng)驗豐富、技術(shù)水平高的師傅現場(chǎng)指導，經(jīng)過(guò)本次質(zhì)量月的活動(dòng)，我項目的各分包單位施工作業(yè)人員的技術(shù)水平有了較高的提升，其施工質(zhì)量已經(jīng)達到一個(gè)較高的水平。
三、發(fā)揮模范引領(lǐng)作用，開(kāi)展各類(lèi)質(zhì)量觀(guān)摩活動(dòng)
為了提高工程實(shí)體質(zhì)量、施工作業(yè)人員的技術(shù)水平、全面體現本年度"質(zhì)量月活動(dòng)"的主題，我項目的"質(zhì)量月活動(dòng)"領(lǐng)導小組，組織了內部觀(guān)摩、總結。
四、強化科技創(chuàng )新，組織質(zhì)量攻關(guān)
組織開(kāi)展降低建筑工程質(zhì)量通病研究和預防工作，提前做好預控工作。
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