- 相關(guān)推薦
項目部安全生產(chǎn)月活動(dòng)小結（精選10篇）
時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，我們在不斷的學(xué)習中，獲得了更多的進(jìn)步，不妨把這些記錄下來(lái)，寫(xiě)一份小結吧。你所見(jiàn)過(guò)的小結應該是什么樣的？下面是小編精心整理的項目部安全生產(chǎn)月活動(dòng)小結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
項目部安全生產(chǎn)月活動(dòng)小結 1
根據總部策劃內容及要求制定了項目部“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)策劃。按照活動(dòng)策劃內容，在項目部領(lǐng)導的大力支持及項目部全體同仁的共同配合努力下，循序漸進(jìn)、有條不紊的開(kāi)展了各項宣傳、檢查、培訓、考試活動(dòng)，并且以豐富的活動(dòng)內容充分調動(dòng)了廣大施工作業(yè)人員及各管理人員的積極性，使項目部的安全文明施工管理水平得到了極大的促動(dòng)和提高�，F將項目部“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結做匯報如下：
一、安全生產(chǎn)月策劃、啟動(dòng)、宣傳階段：
1、5月30號，按照公司文件要求，制定了項目部安全月活動(dòng)策劃，在文件中對活動(dòng)中需要進(jìn)行的.各項宣傳、培訓、考試、專(zhuān)項及聯(lián)合檢查、6.18全天停工等安排進(jìn)行了詳盡的策劃，并經(jīng)項目領(lǐng)導審批后傳閱全體人員，使每位管理人員對安全生產(chǎn)月活動(dòng)內容有充分的了解，進(jìn)而為活動(dòng)的開(kāi)展做好充分的準備。
2、根據公司《關(guān)于開(kāi)展“安全生產(chǎn)月“活動(dòng)的通知》要求，落實(shí)活動(dòng)具體指示及精神，結合實(shí)際，根據項目部安全生產(chǎn)月策劃內容，6月1日，項目部全體人員進(jìn)行安全發(fā)展“為主題的“安全生產(chǎn)月“活動(dòng)啟動(dòng)儀式，項目部全體員工、駐現場(chǎng)各單位現場(chǎng)負責人、各專(zhuān)兼職安全員參加了此次啟動(dòng)儀式，儀式由安全員主持。
儀式共分四個(gè)部分，一是項目經(jīng)理帶領(lǐng)大家進(jìn)行安全宣誓；二是宣讀項目部“安全生產(chǎn)月“活動(dòng)計劃；三是項目經(jīng)理宣布“安全生產(chǎn)月“啟動(dòng)并做動(dòng)員講話(huà)；四是全體員工在印有活動(dòng)主題的橫幅上莊嚴簽字，同時(shí)，由安全部組織項目部員工參加了公司“安全生產(chǎn)月”啟動(dòng)儀式視頻會(huì )議。
3、在活動(dòng)前期，項目部開(kāi)展了一系列安全月宣傳活動(dòng)，制定多幅標語(yǔ)、宣傳畫(huà)、警示圖片等利用櫥窗、現場(chǎng)宣傳區域宣傳安全知識、濃郁活動(dòng)氛圍，使全體人員能夠更加直觀(guān)的感受到安全生產(chǎn)月的氛圍，同時(shí)促使所有人員都能積極參與到安全生產(chǎn)月活動(dòng)中來(lái)，為活動(dòng)的順利進(jìn)行做好鋪墊。
4、20xx年xx月xx日早8：00開(kāi)始，項目部開(kāi)展了“安全宣傳日”活動(dòng)，在現場(chǎng)設置了安全咨詢(xún)點(diǎn)，安保部講師向現場(chǎng)施工人員發(fā)放安全宣傳手冊并幫助作業(yè)人員解答在施工過(guò)程中遇到的各種安全問(wèn)題。
二、安全教育、培訓、考試，事故應急預案演練階段：
為加強各層級人員的安全管理技能，普及現場(chǎng)各級管理人員及施工作業(yè)人員安全知識，提高人員安全意識，項目部按照策劃要求在活動(dòng)月全過(guò)程中開(kāi)展了一系列教育培訓考試工作和消防應急預案演練活動(dòng)，并且特于6月18日開(kāi)展了停工、停車(chē)活動(dòng)日，組織全員觀(guān)看總部提供的視頻資料，并進(jìn)行了安全知識、駕駛員、《安規》考試等活動(dòng)。
1、組織項目部人員觀(guān)看了安全教育片、“三個(gè)標準”、違章圖集的培訓并進(jìn)行了安全知識的考試。
2、項目部安保部組織開(kāi)展了對特種作業(yè)人員進(jìn)行了安全培訓和考試。
3、組織人員觀(guān)看安全宣傳片、事故案例影片，使員工更好的吸收了安全知識。
4、組織項目部全體員工、分包單位人員開(kāi)展了“反事故措施”、“三個(gè)標準”、“典型性違章圖集”等進(jìn)行了學(xué)習。
三、安全檢查階段：
1、領(lǐng)導帶隊安全文明施工聯(lián)合大檢查
6月份進(jìn)行2次安全文明施工聯(lián)合大檢查，由項目領(lǐng)導帶隊，安全保衛部和各專(zhuān)業(yè)經(jīng)理、各專(zhuān)業(yè)公司、分包單位負責人參加，對現場(chǎng)安全技術(shù)措施落實(shí)情況、安全防護設施、人員習慣性違章、機械工器具的規范使用、施工用電、施工人員的精神狀態(tài)、文明施工等進(jìn)行檢查，查出的問(wèn)題就地整改或下達整改單，由安全保衛部督促整改完成形成閉環(huán)。
2、組織了安全專(zhuān)項檢查
開(kāi)展了對大型機械、安全防護設施、腳手架、施工用電的安全專(zhuān)項檢查，檢查問(wèn)題現在均已經(jīng)閉環(huán)處理。
3、開(kāi)展了對安健環(huán)體系內業(yè)、合同文本的專(zhuān)項檢查、作業(yè)指導書(shū)專(zhuān)項檢查，重點(diǎn)對項目部各部門(mén)、專(zhuān)業(yè)公司及分包單位資料進(jìn)行了詳細檢查。
4、組織了消防保衛專(zhuān)項檢查
開(kāi)展了消防保衛專(zhuān)項檢查，對現場(chǎng)和生活區的消防器材進(jìn)行了嚴格檢查，對重點(diǎn)的防火部位進(jìn)行了重點(diǎn)檢查，排除了可能引起火險隱患，當場(chǎng)進(jìn)行整改，教育批評和嚴厲處罰。
四、總結
項目部根據安全月策劃中要求，在領(lǐng)導的大力支持下、在全體員工的共同努力下逐項認真落實(shí)，完滿(mǎn)的完成了各項檢查、培訓、考試、演練工作，歷經(jīng)一個(gè)月的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，給項目部的安全管理帶來(lái)了很好的促動(dòng)作用，現場(chǎng)安全文明施工水平得到了更大的提升，項目部將以此為契機，把安全工作始終放在首位，利用“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)達到“以月促年，以月保年”的效果，為項目部工作順利進(jìn)行保駕護航，為公司安全管理工作在同業(yè)對標中始終保持持續領(lǐng)先貢獻出自己的一份力量。
項目部安全生產(chǎn)月活動(dòng)小結 2
項目部為了認真貫徹執行公司下發(fā)的《北京市市政二有限責任公司20xx“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案的通知》，結合項目部的實(shí)際情況，編制了項目部《20xx“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》，并按照方案的部署認真抓好安全生產(chǎn)落實(shí)工作�，F將“安全生產(chǎn)月”所做的安全工作總結如下：
一、加強領(lǐng)導，強化管理
為加強本次安全生產(chǎn)月活動(dòng)的組織領(lǐng)導，確保安全月各項活動(dòng)的落實(shí)，項目部成立了安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導小組。組長(cháng)：xx(項目常務(wù)經(jīng)理)；副組長(cháng)：xx(產(chǎn)經(jīng)理)；成員：由項目安保部、技術(shù)質(zhì)量部、工程及各施工隊負責人組成，負責領(lǐng)導和組織本次活動(dòng)的實(shí)施。為此項目部管理人員對安全月活動(dòng)的重視，召開(kāi)、學(xué)習和發(fā)動(dòng)主題為“強化紅線(xiàn)意識，促進(jìn)安全發(fā)展”的專(zhuān)題動(dòng)員會(huì )。
二、強化宣傳，營(yíng)造安全氣氛
為了營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)月活動(dòng)氛圍，我項目部緊扣今年北京安全生產(chǎn)月活動(dòng)“堅守紅線(xiàn)意識，保障城市安全”的主題，購買(mǎi)張貼宣傳畫(huà)50張，安全月宣傳橫幅5條，并張貼在施工現場(chǎng)。并在安全生產(chǎn)月期間設置專(zhuān)欄、板報等宣傳園地數量2期次。6月13日、6月20日參加朝陽(yáng)區安全館體驗活動(dòng)；6月14日舉行防汛應急演練的實(shí)施。6月16日組織民工進(jìn)行安全月活動(dòng)現場(chǎng)答題培訓活動(dòng)。
三、抓好安全教育培訓工作
項目部在“安全月”中，對新進(jìn)場(chǎng)及在施隊伍進(jìn)行了入場(chǎng)安全教育培訓工作，利用“農民工夜校、消防大講堂”從施工生產(chǎn)安全、消防保衛工作等內容，引導員工牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，提高安全生產(chǎn)意識。從本質(zhì)上抓好安全工作，使安全工作在作業(yè)人員心中做深、做細、做實(shí)。本次安全生產(chǎn)中，培訓人數30多人次。
四、深入開(kāi)展安全檢查工作，落實(shí)到位。
項目部每周進(jìn)行一次聯(lián)合大檢查，查找本周安全存在的`問(wèn)題及隱患及上周安全隱患落實(shí)情況，抓好關(guān)鍵部位的安全工作，項目部針對本工程的設備、安全防護、工作環(huán)境、作業(yè)人員安全意識等安全隱患方面認真排查，督導進(jìn)行整改、跟蹤、落實(shí)，將各類(lèi)事故消滅在萌芽狀態(tài)下。本月定期檢查2次，查處安全生產(chǎn)隱患5個(gè)，整改5個(gè)。
五、繼續做好安全工作，確保工作順利完成。
通過(guò)“安全生產(chǎn)月”的活動(dòng)，今后工作中，我們對安全工作緊抓不懈，隨著(zhù)工作的進(jìn)展，在施工過(guò)程中進(jìn)行監督檢查。特別對那些危險部位、重大危險源要嚴格控制，做好方案的落實(shí)，安全技術(shù)交底的到位，使安寧莊東路工程順利完成。
項目部安全生產(chǎn)月活動(dòng)小結 3
6月為全國安全生產(chǎn)活動(dòng)月，為更好地宣傳貫徹黨中央、國務(wù)院、北京市關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列方針政策，全面貫徹安全生產(chǎn)法，增強職工的安全意識和提高安全文化水平，推動(dòng)項目部安全生產(chǎn)形勢穩定好轉，實(shí)現今年的安全生產(chǎn)目標，結合總公司下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展20xx年全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》，昌平地鐵項目部積極響應，在整個(gè)工程開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，通過(guò)開(kāi)展具有特色的宣傳教育活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)安全文化建設，進(jìn)一步強化全體員工的安全意識和提高安全文化水平。根據工程的實(shí)際情況，現將昌平地鐵工程項目部關(guān)于開(kāi)展20xx年全國生產(chǎn)月活動(dòng)的具體情況總結如下：
一、6月6日昌平地鐵工程項目部首先成立了以項目部一把手為首的安全生產(chǎn)月領(lǐng)導機構，在全工地范圍內開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，在現場(chǎng)投入安全標語(yǔ)22余幅，布置安全警示卡100多塊，安全警示語(yǔ)90余塊，并通過(guò)開(kāi)展具有特色的宣傳教育活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)安全文化建設，進(jìn)一步強化全體員工的安全意識和提高安全文化水平。
二、認真組織廣泛宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》，大力開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，宣傳黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規、安全知識、安全技能等，同時(shí)還深入宣傳落實(shí)各級人員的安全生產(chǎn)責任制，增強員工的法制觀(guān)念，強化安全生產(chǎn)基礎管理，消除事故隱患，讓安全扎根于每一個(gè)人心中。
三、組織青年團員配合安�？圃陧椖坎块_(kāi)展“查隱患，糾違章”活動(dòng)，查處事故安全隱患16處，違章行為10起。大大提高了職工的安全意識和責任心。
四、6月中旬由安質(zhì)部組織安全人員，有經(jīng)驗的工人及年輕工人20余名利用業(yè)余時(shí)間，暢談安全理念及事故案例教訓和個(gè)人經(jīng)歷。項目部經(jīng)理陳順勇、總工王波親自參加安全座談會(huì )，在座談會(huì )上經(jīng)理講解了安全文化、安全氛圍和樹(shù)立安全理念、安全科學(xué)。安全事故可以毀掉一個(gè)企業(yè)，毀掉一個(gè)家庭，所以項目部各單位必須把安全放在首位并配合安質(zhì)部門(mén)做好各單位的'安全工作，把安全工作扎實(shí)的落實(shí)下去。違章加隱患就是事故。安質(zhì)部長(cháng)趙高亮講解了現場(chǎng)安全狀況、存在的問(wèn)題和國家安全方面的法律法規及公司長(cháng)周期安全局面來(lái)之不易。汽機安全員楊波談到汽機多年的安全經(jīng)驗，個(gè)人安全主要來(lái)自個(gè)人安全意識，項目一隊蔣強談了安全監督必不可少。項目二隊趙志談了個(gè)人多年安全工作經(jīng)驗，安全人員必須做到腿勤、嘴勤、腦勤、眼勤，做好過(guò)程監督和安全控制。青年工人郭闖和姚維談了自身受的教育和感受。這次座談會(huì )收到良好的效果。
五、現場(chǎng)進(jìn)行了區間豎井井下作業(yè)應急避險逃生及地面消防演練并布置了20個(gè)消防桶和10個(gè)消防沙箱。又補充了60個(gè)干粉滅火器，分布在汽機、生活區及配電房和變電所，開(kāi)展“提一項安全建議，找一次安全隱患，查一次安全違章，做一次安全宣傳”活動(dòng)。6月22日，項目部黨員15人做一次義務(wù)勞動(dòng)，去清掃現場(chǎng)道路。對現場(chǎng)文明施工起到了促進(jìn)作用，全面貫徹落實(shí)5個(gè)百分百綠色文明要求。
六、在安全月活動(dòng)中，現場(chǎng)用拖拉機收集雜物50車(chē)，安全文明施工投入20人力，馬路清掃投入，豎井作業(yè)平臺裝設了危險點(diǎn)源警示卡8塊，不銹鋼警戒拉桿12根，定位化標示牌2塊，基坑欄桿標準化220m，并對大型機械項目部組織了5次檢查，查處隱患12起，查處違章10起。下達了安全文明施工整改單5份，處罰單5份，通報3份，并編制了安全簡(jiǎn)報1份。組織安全培訓學(xué)習300多人�，F場(chǎng)鋼管投入了60t，鋼板50t。
七、6月下旬各單位對安全生產(chǎn)月活動(dòng)工作，根據工程的實(shí)際情況及公司要求進(jìn)行了嚴格的自查自改工作，并檢查、評估、總結、評比，對先進(jìn)典型進(jìn)行表?yè)P，對工作不認真、措施不落實(shí)和隱患整改不利的單位進(jìn)行批評和教育。
項目部安全生產(chǎn)月活動(dòng)小結 4
根據文件精神，天園一期工程項目部積極開(kāi)展了安全生產(chǎn)月活動(dòng)。我項目部根據活動(dòng)目標制定了可行的活動(dòng)方案，精心組織、全面部署、認真落實(shí)、注重實(shí)效，傳達國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規、安全生產(chǎn)知識、公司安全生產(chǎn)管理制度，增強參建職工的安全意識和防范事故的能力。各班組積極開(kāi)展形式多樣、內容豐富的安全活動(dòng)，加大隱患排查治理力度，進(jìn)一步強化了職工對安全工作重要性的認識，完善了安全管理機制，提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類(lèi)事故的發(fā)生，取得了顯著(zhù)成效，保證了安全生產(chǎn)�，F將20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結如下：
一、加強領(lǐng)導，提高認識，強化管理。
我項目部成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，由項目經(jīng)理朱擁軍任組長(cháng)，項目部管理人員為成員，負責督導活動(dòng)的開(kāi)展。使職工充分認識加強安全工作的重要性和迫性，提高職工安全意識，教育職工去除麻痹?xún)e幸心理，切實(shí)把安全工作放在第一位。
二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。
活動(dòng)期間，根據實(shí)際情況，組織全隊的職工進(jìn)行培訓教育，利用黑板報、橫幅等宣傳工具，廣泛宣傳“安全生產(chǎn)大討論”活動(dòng)的重要意義，使每一名職工都能積極投入到安全活動(dòng)中去，在全隊形成“人人講安全”的良好的氛圍。
三、開(kāi)展“反三違”，創(chuàng )建無(wú)隱患崗位活動(dòng)。
活動(dòng)期間，項目部開(kāi)展反違章活動(dòng)；人人參與事故隱患和安全問(wèn)題大排查，對查出的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改，徹底消除了安全死角和盲區，堅決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動(dòng)紀律現象。
四、存在的問(wèn)題
盡管項目上“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開(kāi)展的轟轟烈烈，卓有成效，但還存在一定的問(wèn)題。
1、是全員參與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的積極性還有待于進(jìn)一步提高。
2、部分勞務(wù)隊職工對安全還不夠重視，需加強安全管理。
五、努力的方向
我們將認真總結近年來(lái)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的經(jīng)驗教訓，本著(zhù)因地制宜的原則，努力搞好來(lái)年的'“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
1、是在思想認識上，再提高；
2、是在整改安全隱患上，再努力；
總之，通過(guò)本次活動(dòng)的開(kāi)展，在項目部上下收到了良好的效果，提高了管理人員、職工對安全生產(chǎn)重要性的認識，增強了全體職工的安全意識和安全責任心，安全意識已經(jīng)成為大家的普遍共識，各項安全措施得到進(jìn)一步落實(shí)。
項目部安全生產(chǎn)月活動(dòng)小結 5
20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)圓滿(mǎn)落下帷幕。xx項目部緊緊圍繞“生命至上，安全發(fā)展”的活動(dòng)主題，結合項目工作及安哥拉當地特點(diǎn)，通過(guò)多種途徑和方式，開(kāi)展了“中非安全環(huán)保文化交流墻”、觸電事故應急演練-微電影拍攝、安全環(huán)保建議“人人動(dòng)”、“書(shū)香一航你我同行話(huà)安全”征文等豐富多彩的活動(dòng)，務(wù)實(shí)筑牢安全根基，有效提高全員安全意識。通過(guò)一系列詳細的前期籌劃，使安全月活動(dòng)得以順利開(kāi)展并取得了良好成效。
精心制作宣傳手冊，安全理念深入人心
為強化宣傳安全月活動(dòng)主題和提高個(gè)人安全意識，項目部自行制作了精美的《安全月宣傳手冊》，《事故隱患漫畫(huà)宣傳單》，《安全環(huán)保宣傳單》等宣教品。宣傳手冊中包含了近年來(lái)示范性工地的安全月活動(dòng)展覽，國內優(yōu)秀的安全月主題宣教圖片，項目部活動(dòng)的具體方案，安全管理的公眾號等，集實(shí)用性與趣味性于一體，以正式出版物的形式制作，并別出心裁地在手冊背面寫(xiě)上“定價(jià)：您的平安”，一股溫暖的人文感覺(jué)油然而生，真正地讓人人將安全捧在手心里，記在心頭。
交流墻的活動(dòng)，讓一道由中非工人們自己親手完成的風(fēng)景線(xiàn)展現在眼前，讓工人上下班的時(shí)間都能通過(guò)寓教于樂(lè )的安全環(huán)保宣傳漫畫(huà)加深意識，活動(dòng)結束后經(jīng)�？吹焦と藗冊诮涣鲏η榜v足討論，有的工人還將參與活動(dòng)的照片在自己的facebook上進(jìn)行分享。通過(guò)交流墻活動(dòng)，強化了屬地化安全環(huán)保知識的傳播，促進(jìn)了彼此間安全環(huán)保文化的交流，并有效地延長(cháng)了教育的時(shí)間，擴大了單次活動(dòng)的實(shí)際效果。
教育試卷更加實(shí)用，工作內容更加細化
開(kāi)展“危險源辨識預防教育培訓”“安全崗位責任制教育培訓”“自卸車(chē)司機安全操作考試”等培訓教育工作，并創(chuàng )造性的為屬地司機編寫(xiě)了“實(shí)用性試卷”，摒除了傳統照本宣科的直接灌輸，將試題設置得情景交融，讓受到教育的人員身臨其境，強化安全意識提升，學(xué)習避免事故的方法，增強事故的處理能力。同時(shí)在活動(dòng)中貫徹項目管理要求，組織屬地員工利用軟件直接進(jìn)行中葡翻譯，減少了中方翻譯的工作量，細化了屬地員工的工作內容，管理水平進(jìn)一步提升。
安全教育更多元，演練編導見(jiàn)成效
組織進(jìn)行觸電事故應急演練，為改善以往應急演練覆蓋面小的'問(wèn)題，同時(shí)實(shí)施了應急演練的微電影攝錄工作。為了提升屬地員工的參與性程度，以及強化未來(lái)屬地安全培訓教育中的認同感和歸屬感，視頻中特別加強了中非兩國人員協(xié)同處理事故的內容。安全演練從表面文章向深層次推進(jìn)，對演練的實(shí)際效果進(jìn)行強化，讓一次演習，成為安全管理的資本，最大限度地擴展了受教育人群的范圍。
項目部以安全月為契機，利用多媒體教育的優(yōu)勢，不斷深化改革，多元化創(chuàng )新，將安全教育及安全管理工作從部分人員逐漸向全體人員進(jìn)行過(guò)渡，完成全員受教的根本目標。
文化活動(dòng)種類(lèi)多，人人參與有收獲
安全文化活動(dòng)的開(kāi)展也頗具特色，一是采取“人人動(dòng)”活動(dòng)，讓所有項目人員參與到隱患及安全環(huán)保的建議中，降低建議的門(mén)檻，擴大意見(jiàn)的范圍，“不以善小而不為”為主旨，制定以條目數量為基準，參與部門(mén)比例綜合評比的獎勵形式，調動(dòng)起所有人員的積極性。
二是“安全征文”活動(dòng)，讓參與人員寫(xiě)出自己對“安全”二字的切身感悟，不同以往的是，活動(dòng)組織人員要深入的了解，以談心的方式，結合參與人員的崗位特征，以家庭和朋友的故事，親身經(jīng)歷的實(shí)例對參與人員加以引導，每一篇文章都是充滿(mǎn)了濃濃的人情味。通過(guò)這兩個(gè)活動(dòng)收集的信息，項目珍如璞玉，在仔細的分析后，發(fā)現項目職工對施工防護措施的了解非常全面，但施工用電和起重作業(yè)等高危作業(yè)項目的隱患和知識比較缺乏，雖安全意識較強但環(huán)保意識薄弱等特點(diǎn)。為此，工程部也立即擬定相關(guān)制度，將“人人能夠提建議，人人能夠管安全”結合起來(lái)，通過(guò)兩個(gè)活動(dòng)的總結完成獎勵制度，切實(shí)地將安全管理工作形成良性循環(huán)，同時(shí)通過(guò)活動(dòng)收集的資料分析總結，能使安全管理部門(mén)今后開(kāi)展安全培訓教育的方向更加明確，更有針對性。
“人人動(dòng)”活動(dòng)
通過(guò)本次安全月的活動(dòng)，總計發(fā)放宣傳資料252份，短短一個(gè)月的時(shí)間收錄了230條建議和意見(jiàn)，收集征文30篇，培訓教育人次達552次，獎勵發(fā)放總計388000kz。項目部同時(shí)收集了有利于項目管理的資源，整理并總結出寶貴的經(jīng)驗，活動(dòng)組織人員得到了相應的鍛煉，提高了辦公能力和組織能力。
在活動(dòng)中，部門(mén)與部門(mén)之間、員工與員工之間體現了良好的團結協(xié)作能力，同時(shí)加強了和屬地職工及業(yè)主的交流，加深了彼此理解，傳播了中國企業(yè)先進(jìn)的安全環(huán)保理念。項目部不以完成活動(dòng)為最終目的，而是以剖析安全隱患，查找薄弱環(huán)節，將活動(dòng)的實(shí)用價(jià)值作為日后開(kāi)展安全教育及管理工作的基礎，我們將不斷提高安全教育水平，摸索、推廣可借鑒的安全管理經(jīng)驗，為項目的順利進(jìn)行提供強有力的保障。
項目部安全生產(chǎn)月活動(dòng)小結 6
根據機場(chǎng)指揮部20xx“百日安全倒計時(shí)”活動(dòng)精神，立足本部裝飾工程的特點(diǎn)，推動(dòng)T1航站樓流程改造工程項目部“百日安全倒計時(shí)”活動(dòng)的進(jìn)一步落實(shí)，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，項目部高度重視，結合機場(chǎng)項目不停航施工的實(shí)際情況，成立了以項目經(jīng)理徐春江，項目副經(jīng)理張衛，技術(shù)負責沈曉東，安全主管舒如春及各個(gè)分項工長(cháng)為主要成員的安全工作領(lǐng)導小組。在整個(gè)工程開(kāi)展“百日安全”生產(chǎn)活動(dòng)，通過(guò)開(kāi)展具有特色的宣傳教育活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)安全文化建設，進(jìn)一步強化全體員工的安全意識和提高安全文化水平�，F將項目部關(guān)于開(kāi)展“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”的具體情況總結如下：
一、突出重點(diǎn)，做好重大危險點(diǎn)源監控工作。
根據本項目特點(diǎn)，安全工作領(lǐng)導小組對此進(jìn)行多次安全專(zhuān)題會(huì )議，對重大危險點(diǎn)源監控方式和責任落實(shí)做了細致部署。按照會(huì )議要求把監控重點(diǎn)放在六個(gè)主要區域，即臨時(shí)用電、高處作業(yè)、消防動(dòng)火、臨邊洞口、不停航施工及文明施工等。在管理過(guò)程中，有針對性的建立危險源控制臺賬，安全工作領(lǐng)導小組每月組織一次大型檢查；項目部每周組織專(zhuān)項檢查；分管施工員、專(zhuān)職安全每日進(jìn)行監控，做到抓一級，保一級，逐級對逐級負責的監控方式。除此之外，民工工資發(fā)放情況作了細致安排，要求財務(wù)部統一管理，行政部實(shí)施監督，每個(gè)班組獨立執行，農民工工資直接發(fā)放到每個(gè)農民工手上，并對農民工和管理人員開(kāi)展實(shí)名培訓；
二、落實(shí)責任，認真制定安全生產(chǎn)計劃，施行安全管理目標。
項目部與施工班組分別簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書(shū)，把安全指標分解到各施工點(diǎn)，落實(shí)分解到人頭。落實(shí)了各級安全責任制和事故責任追查制。項目經(jīng)理是施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)的第一責任人，對施工現場(chǎng)的安全生產(chǎn)負責。項目部每月組織各個(gè)施工班組召開(kāi)安全生產(chǎn)工作匯報會(huì )議，結合各個(gè)班組每月檢情況有針對性的調整安全管理實(shí)施方案，加強薄弱環(huán)節的監控和檢查。
三、提高安全意識，加大安全生產(chǎn)技術(shù)交底力度，提升規范操作能力。
10月中旬結合指揮部安全警示片內容，進(jìn)行一次安全宣傳，同時(shí)在施工區域內設置安全宣傳畫(huà)、橫幅、標語(yǔ)及公司標識，營(yíng)造百安全倒計時(shí)的活動(dòng)氛圍。
11月上旬組織一次聯(lián)合大檢查，針對施工區域內各施工單位及班組的臨時(shí)用電、高處作業(yè)、消防動(dòng)火、臨邊洞口、不停航施工及文明施工等各個(gè)方面內容進(jìn)行檢查，發(fā)現重大安全隱患，立即制止，及時(shí)匯報，組織整改。
11上旬結合“11·9”消防日，于11月7日參與了建工總包組織組織的應急演練活動(dòng)。
11月中下旬著(zhù)重對現場(chǎng)各關(guān)鍵部位的消防器材進(jìn)行一次檢查。20xx年新《安全生產(chǎn)法》的出臺，項目部12月6日及時(shí)組織了項目管理人員和班組帶班負責人對新《安全生產(chǎn)法》學(xué)習和討論。
12月上、中旬針對前期發(fā)現的'問(wèn)題，舉一反三，對各個(gè)施工人員進(jìn)行冬季季節性安全教育交底和防火教育交底，并做好會(huì )議紀要。
20xx年10月至12月底，項目開(kāi)展專(zhuān)項安全活動(dòng)5次，技術(shù)交底工作10次，安全教育培訓72人次。切實(shí)做到安全生產(chǎn)、安全活動(dòng)、安全教育常態(tài)化管理。
四、開(kāi)展安全質(zhì)量標準化活動(dòng)，爭創(chuàng )安全文明工地。
公司領(lǐng)導結合項目實(shí)際情況，為增強企業(yè)安全文明施工意識、提高項目部管理團隊安全工作管理水平。項目部在項目經(jīng)理、安全員的組織，全體管理人員的參與下，對已有制度、監管、檢查工作做了更近一步的細化，通過(guò)組織參觀(guān)已通過(guò)標準化工地驗收的工地，廣泛交流，學(xué)習經(jīng)驗，重抓標準化建設、人性化管理。
在上海市安全質(zhì)量監督總站、建設單位、監理單位、建工總包和公司質(zhì)安科的大力支持下，在項目部全體管理人員的共同努力下，項目工程的進(jìn)度、安全、文明施工取得了較大的進(jìn)步。
通過(guò)對“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”的總結回顧，對于成績(jì)我們在以后的工作當中繼續保持，對于不足，我們將在以后的工作當中加以總結及提高。后期工作我們將繼續保持標準化工地的常態(tài)化管理，嚴防安全事故發(fā)生，使自身的安全生產(chǎn)管理水平更上一層樓。
項目部安全生產(chǎn)月活動(dòng)小結 7
根據xx集團、建管處和工程管理所《關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查的通知》要求，我項目部認真學(xué)習了通知精神，認真貫徹落實(shí)工管所關(guān)于安全生產(chǎn)大檢查的一系列指示和部署，在xx工程深入開(kāi)展安全生產(chǎn)大反思大檢查活動(dòng)。
項目部成立了安全生產(chǎn)大檢查專(zhuān)項活動(dòng)工作小組。
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
組員：
通過(guò)宣貫《通知》精神，加強對職工安全思想教育，提高了防范意識，將“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全理念深入到每個(gè)職工的實(shí)際工作中，始終堅持把安全工作擺在所以工作的首位。
六月月中旬，項目部專(zhuān)項活動(dòng)小組對項目工地內業(yè)資料和施工現場(chǎng)進(jìn)行了認真細致的檢查，具體檢查內容如下：
1、項目部制定安全生產(chǎn)管理制度及措施，并分解和落實(shí)安全生產(chǎn)控制考核指標，與作業(yè)隊簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)。
2、針對施工中的.各種突發(fā)事件建立應急管理機構并建立防洪、消防等各種應急預案，進(jìn)行相關(guān)應急演練。
3、對電氣設備、運輸車(chē)輛的使用、檢查、維護保養工作進(jìn)行檢查。營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工，上道人員持證上崗。
4、各施工架子隊均制定施工過(guò)程中的安全防護措施，并在施工前進(jìn)行安全技術(shù)交底。
5、在營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工方面，項目部編制了營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工計劃，簽訂安全協(xié)議。嚴格按照規章制度和操作規程進(jìn)行施工。并制定營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工、安全監控等專(zhuān)項施工方案。
6、對職工、勞務(wù)工進(jìn)行安全培訓、日常教育并建立檔案，和作業(yè)隊簽訂安全協(xié)議。
7、施工現場(chǎng)作業(yè)人員配備了安全防護用品，上道作業(yè)專(zhuān)人進(jìn)行盯控，避免安全隱患的發(fā)生。
8、對辦公室、宿舍、食堂、料庫的進(jìn)行了安全隱患排查，有效的防止了隱患的發(fā)生。
通過(guò)這次活動(dòng)，全面排查各類(lèi)危險源和安全隱患，使項目部質(zhì)量、安全管理工作進(jìn)一步得到完善，突出了營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工安全的重要性，制定了各種安全技術(shù)措施、操作規程和應急預案，確保了施工過(guò)程中人身、設備和行車(chē)安全。但檢查中發(fā)現仍然存在不足之處，對于施工現場(chǎng)的組織和各種資料、紀錄的收集管理還有待加強，在以后工作中需要加大對施工現場(chǎng)和業(yè)內資料的管理的力度，確保工程的順利實(shí)施。
項目部安全生產(chǎn)月活動(dòng)小結 8
在過(guò)去的一年里，全體員工在鳳凰置地安全領(lǐng)導小組的帶領(lǐng)下，認真學(xué)習和貫徹國家和上級集團關(guān)于加強安全生產(chǎn)的精神，在公司領(lǐng)導的正確指導下，始終堅持“安全第一”的方針，深入宣傳“安全責任重于秦山”的安全理念，時(shí)刻把安全生產(chǎn)放在工作的首位。同時(shí)在公司塑造濃厚的安全文化氛圍，構筑了安全生產(chǎn)的長(cháng)效機制，確保了在工程施工中做到安全零事故。在此把一年的安全工作總結以下：
1．完善安全管理機構，推動(dòng)安全管理和諧發(fā)展，項目建設之初，成立了安全生產(chǎn)小組，以公司經(jīng)理和專(zhuān)職安全員為首，負責日常安全管理事務(wù)。制定了健全的安全規章制度。強化了各部門(mén)安全職責。安全管理以《安全生產(chǎn)法》和《山東省安全生產(chǎn)條例》為準則，做到有法可依，有章可循。建成橫向到邊，縱向到底的安全管理體系。
2．全面完善了各項規章制度，明確了各崗位安全職責和崗位操作規程，職責分明、分工明確，杜絕安全漏洞。公司根據法規要求加強了安全措施費的投入，讓施工單位給施工人員配備了安全防護用品，確保施工中在安全設施配置方面得到了有力保障，免了安全隱患影響施工。
3．開(kāi)展制定安全會(huì )議和培訓工作，在施工過(guò)程中實(shí)行每月召開(kāi)1至2次的安全會(huì )議制度，在會(huì )議上項目部領(lǐng)導和與會(huì )人員一起學(xué)習各級領(lǐng)導下達的安全文件精神，并就在施工過(guò)程中存在的安全問(wèn)題及時(shí)糾正和解決，并對員工和施工協(xié)作單位進(jìn)行了安全培訓，提高了員工的安全意識，增強了防范能力。
4．實(shí)行安全生產(chǎn)檢查制度，落實(shí)整改方案，項目部實(shí)行每月安全大檢査，不僅針對施工還有員工的生活安全，還加大了對重大危險源的檢査和監管，對隱患高危區加大安全管理力度，設置了警示標志、警戒線(xiàn)，配備了消防器材和絕緣器材等安全設施。對在檢查中發(fā)現的問(wèn)題分析原因，落實(shí)整改方案并將落實(shí)結果反饋至安全員復查認可。
5．根據施工和季節情況，適時(shí)進(jìn)行安全的防范演練，項目部根據施工情況，利用施工間隙并根據季節的`特點(diǎn)進(jìn)行了安全生產(chǎn)的演練，通過(guò)演練使員工深深認識到災難的嚴重性，增強了安全知識，掌握了安全技巧。在員工中得到了廣泛認同。工作中的體會(huì )和不足：由于施工人員多、流動(dòng)性強，安全培訓工作的普及度仍需加強。對施工協(xié)作隊伍的安全管理要向預防性管理和全員化管理邁講，針對施工隊伍中個(gè)別人局其是管理人局重生產(chǎn)、輕安全的思想要著(zhù)重做好思想工作。
施工一線(xiàn)在哪里，安全工作就在哪里。由于施工使用的機械設備數量大，質(zhì)量參差不齊，項目部對所有機械設備進(jìn)行了摸底排查，車(chē)況不達標者，堅決予以清退。對特種駕駛人員實(shí)行持證上崗，以登記備案管理。對駕駛員進(jìn)行安全教育培訓，強化安全意識。張貼安全文明標語(yǔ)，既樹(shù)立了形象，又起到了警示作用。營(yíng)造了良好的安全施工氛圍。經(jīng)過(guò)我們全體員工的努力，我們的安全工作很好，在組織的安全大檢查中，我們由于扎實(shí)的工作，實(shí)現了整個(gè)工程施工安全零事故。我們的安全工作還要常抓不懈，讓我們打造出“科學(xué)管自我防護能力；通過(guò)齊抓共管，營(yíng)造整個(gè)項目全體員工關(guān)心和支持項目安全工作的局面，從而切實(shí)保障項目全體員工安全和財產(chǎn)不受損失，維護項目正常的施工生產(chǎn)秩序，從以下幾個(gè)方面加強安全管理工作：
一、領(lǐng)導重視，加大投入。
1、項目在進(jìn)場(chǎng)之初成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組組長(cháng)，項目總工、副經(jīng)理為副組長(cháng)，專(zhuān)職安全員、各部室負責人、各施工隊負責人為組員。
2、加大安全資金投入，從財力上保證安全設施的正常投入，包括施工封閉牌、操作牌、安全標語(yǔ)、警示警告牌、安全帽等防護用品，完善項目經(jīng)理部的各項安全（消防）設施。
3、根據項目實(shí)際情況，購買(mǎi)人身意外傷害保險，轉移傷害風(fēng)險。
二、建章立制，措施得力。
1、建立安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導責任制和責任追究制。由項目經(jīng)理負責，將安全生產(chǎn)管理工作列入各有關(guān)處室的目標考核內容，并進(jìn)行嚴格考核，嚴格執行責任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴肅追究有關(guān)領(lǐng)導及直接責任人的責任。
2、加強安全考核。將安全生產(chǎn)管理工作作為對項目員工考核的重要內容，實(shí)行一票否決制度。貫徹“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責，管生產(chǎn)必須管安全”的原則，做到職責明確，責任到人，主管領(lǐng)導親自抓。
3、不斷完善項目安全生產(chǎn)管理工作規章制度。并根據安全生產(chǎn)管理工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實(shí)。
4、建立安全意外事故處置預案制度和三防應急預案制度。建立事故處置領(lǐng)導小組和三防應急領(lǐng)導小組，制定了意外事故處置預案制度和三防應急處置預案制度。
5、建立完善各種臺帳。例如：?jiǎn)T工花名冊、特殊工種人員登記表、三工教育登記表、三級教育登記表、特種機械設備登記表等。
6、安全技術(shù)交底。項目領(lǐng)導及有關(guān)人員下達施工（生產(chǎn)）任務(wù)時(shí)，必須執行有針對性的安全技術(shù)交底制度，交底必須落實(shí)到各施工隊、各班組、各作業(yè)隊每個(gè)作業(yè)人員。交底內容包括：安全生產(chǎn)必備知識、安全操作規程、安全防范措施等。
三、齊抓共管，群防群治。
安全生產(chǎn)管理工作是個(gè)系統性、綜合性工作，需要各部門(mén)、各班組密切配合和通力合作，通過(guò)齊抓共管，營(yíng)造整個(gè)項目全體員工關(guān)心和支持項目安全工作的局面，從而切實(shí)保障項目全體員工安全和財產(chǎn)不受損失，維護項目正常的施工生產(chǎn)秩序。
四、加強教育，提高警惕。
安全教育是提高安全意識，實(shí)現安全生產(chǎn)的重要保證。項目必須利用一切機會(huì )，采取多種形式，做好安全生產(chǎn)宣傳教育工作，特別要重視施工現場(chǎng)作業(yè)人員的安全教育，提高他們的安全意識和自我保護能力。
1、采用電視錄相、墻報板報、培訓、知識競賽，開(kāi)會(huì )學(xué)習等形式，根據施工特點(diǎn)和需要設置施工警示標志和安全標語(yǔ)等，安全教育必須注重實(shí)效、不能搞形式主義。
2、由項目組織的安全生產(chǎn)教育每月至少兩次，新進(jìn)場(chǎng)人員在必須在接受安全教育后才能上崗。
3、加強對特種作業(yè)人員（電工、焊工、架工、爆破工、機械操作手、司機等）的安全培訓和管理，特種作業(yè)人員必須經(jīng)專(zhuān)門(mén)的安全培訓，經(jīng)考核合格并取得安全行政主管部門(mén)頒發(fā)的上崗證書(shū)后才能上崗。
4、采用新工藝、新技術(shù)、新設備和調換工作崗位時(shí)，要對操作人員進(jìn)行新技術(shù)、新崗位的安全教育。
五、加強過(guò)程控制，消除安全隱患。
1、安全生產(chǎn)檢查是實(shí)現“安全第一、預防為主”方針，發(fā)現和消除事故隱患的重要手段，項目必須執行安全生產(chǎn)檢查制度。安全檢查包括定期檢查和不定期檢查，綜合檢查和專(zhuān)項檢查等。
2、項目要經(jīng)常性地開(kāi)展各種形式的安全生產(chǎn)自查自糾活動(dòng)，每個(gè)月至少進(jìn)行一次安全專(zhuān)項檢查，每周不少于二次安全督查活動(dòng)。
3、安全生產(chǎn)大檢查的內容包括：安全生產(chǎn)管理制度的執行情況，施工現場(chǎng)安全防護措施落實(shí)情況，作業(yè)人員掌握安全生產(chǎn)常識狀況和遵守安全操作規程情況，此前檢查中發(fā)現的安全隱患整改措施，發(fā)生安全事故的損失、處理及整改情況。
4、對于安全檢查過(guò)程中發(fā)現的隱患和存在的問(wèn)題，下達限期整改通知書(shū)，要求受檢查各工區、各班組、各作業(yè)隊在規定的時(shí)間內做好整改，并把整改結果反饋給檢查單位。
項目部安全生產(chǎn)月活動(dòng)小結 9
為認真貫徹落實(shí)《福建省住房和城鄉建設廳辦公室關(guān)于開(kāi)展20xx年住房城鄉建設系統安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》(閩建辦建函〔20xx〕35號)和《廈門(mén)市人民政府安全生產(chǎn)委員會(huì )辦公室關(guān)于開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》(廈安辦〔20xx〕88號)的文件精神，我施工方緊緊圍繞“生命至上、安全發(fā)展”的活動(dòng)主題，結合施工現場(chǎng)實(shí)際情況，對“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行統一部署和安排，及時(shí)制定了安全生產(chǎn)活動(dòng)方案，并對活動(dòng)進(jìn)行了認真宣傳和組織，使活動(dòng)開(kāi)展得有計劃、有布置、有檢查、有落實(shí)。主要表現在以下這幾個(gè)方面：
一、成立組織機構
為加強對“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導工作，我項目部成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，組長(cháng)：小瑛，副組長(cháng)：小景，成員：小利、小新、小樂(lè )、小進(jìn)、小燕、小昆、小全。項目部管理人員、班組長(cháng)及勞務(wù)人員積極配合開(kāi)展相關(guān)宣傳教育等活動(dòng)。
二、安全生產(chǎn)月活動(dòng)內容
1、全員參與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，參與率達100%。
2、對臨時(shí)用電、深基坑、機械設備和邊坡坍塌等重大危險源進(jìn)行了重點(diǎn)檢查，并對安全隱患進(jìn)行專(zhuān)項整改。
3、積極參與市、區組織的安全月生產(chǎn)活動(dòng)。
4、消除了各類(lèi)安全生產(chǎn)隱患和不利因素，降低安全事故發(fā)生率。
5、揚塵監控、噴淋系統專(zhuān)項檢查與專(zhuān)項整改。
三、開(kāi)展各項活動(dòng)，營(yíng)造安全氛圍，夯實(shí)安全基礎
6月1日，項目經(jīng)理組織管理人員及各班組長(cháng)參加，在我項目會(huì )議室召開(kāi)了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )，會(huì )上項目經(jīng)理闡述了開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的意義，詳細介紹活動(dòng)計劃、安排及相關(guān)要求。
四、取得經(jīng)驗與存在不足
通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，全員安全意識和紅線(xiàn)意識得到了提升和強化，逐漸從“要我安全”向“我要安全”轉變，項目良好安全氛圍營(yíng)造取得初步成效。但是個(gè)別班組長(cháng)及作業(yè)人員安全意識還是比較薄弱，對安全生產(chǎn)極端重要性的認識不到位、整改落實(shí)不到位，安全防護不到位。
五、下一步工作計劃
1、強化全員安全意識
安全管理工作是大局、是當前項目各項工作之首。一旦發(fā)生安全事故，不但直接影響項目及公司效益，更會(huì )影響項目及公司形象。全員要充分認識做好安全工作的重要性和必要性，增強危機感和緊迫感，如履薄冰，如坐針氈。牢固樹(shù)立“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持把安全作為項目工作之首，作為一項長(cháng)期而艱巨的任務(wù)，作為一項系統工程，切實(shí)抓緊抓好。
2、落實(shí)全員安全責任
安全責任重于泰山，要進(jìn)一步完善和落實(shí)項目安全生產(chǎn)責任制，要重新檢查安全責任分解落實(shí)情況，從項目各級領(lǐng)導到作業(yè)班組長(cháng)及作業(yè)人員，都要清楚自己肩負的安全責任，清楚發(fā)生事故的嚴重后果，形成人人有專(zhuān)責、事事有人管、過(guò)程受控制、工作有標準的局面。
3、提升全員安全素質(zhì)
作業(yè)人員的安全素質(zhì)和行為直接決定項目的安全生產(chǎn)水平。
要進(jìn)一步提高安全培訓的針對性和實(shí)效性，加大安全操作技能的培訓力度，進(jìn)一步提升培訓效果。
4、加大反“三違”力度
“三違”仍然是影響項目當前和今后一個(gè)時(shí)期安全生產(chǎn)的頑疾。要深入開(kāi)展典型事故安全教育，引導作業(yè)人員樹(shù)立“違章就是事故”的觀(guān)念，自覺(jué)查找身邊的違章行為；同時(shí)加大“三違”行為安全出發(fā)力度，絕不姑息。要進(jìn)一步促進(jìn)項目各項安全規章制度的落實(shí)，促進(jìn)各級安全生產(chǎn)責任制的.落實(shí)，促進(jìn)安全隱患排查治理整改的落實(shí)。
“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”已圓滿(mǎn)結束，并達到了預期的效果。我項目部及公司將繼續鞏固成果，在下半年的工作中，強化安全生產(chǎn)管理，落實(shí)各項安全責任制，加強施工現場(chǎng)文明施工和安全監管，要進(jìn)一步促進(jìn)項目各項安全規章制度的落實(shí)，促進(jìn)各級安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)，促進(jìn)安全隱患排查治理整改的落實(shí)。
項目部安全生產(chǎn)月活動(dòng)小結 10
為貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)方針，響應國家“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)號召，我項目部在xx積極組織開(kāi)展了一系列安全生產(chǎn)月活動(dòng)。本次活動(dòng)旨在強化全體員工的安全意識，提高項目安全生產(chǎn)管理水平，消除安全隱患，現將活動(dòng)情況小結如下：
一、活動(dòng)開(kāi)展情況
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導，精心策劃部署
成立了以項目經(jīng)理為組長(cháng)的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，負責統籌規劃和指導整個(gè)活動(dòng)的開(kāi)展。小組結合項目實(shí)際情況，制定了詳細的活動(dòng)方案，明確了活動(dòng)目標、內容、步驟和責任分工，確�；顒�(dòng)有序推進(jìn)。
�。ǘ⿵V泛宣傳動(dòng)員，營(yíng)造濃厚氛圍
在施工現場(chǎng)、辦公區域、生活區等顯著(zhù)位置張貼安全生產(chǎn)宣傳標語(yǔ)、橫幅共計xx條，設置安全宣傳欄xx處，內容涵蓋安全生產(chǎn)法律法規、安全操作規程、事故案例分析等，讓員工隨時(shí)隨地都能接受到安全知識的熏陶。
組織召開(kāi)了安全生產(chǎn)月動(dòng)員大會(huì )，向全體員工傳達了活動(dòng)的意義和目標，強調了安全生產(chǎn)的重要性，并對活動(dòng)進(jìn)行了全面部署。通過(guò)動(dòng)員大會(huì )，激發(fā)了員工參與活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性。
利用項目微信群、QQ群等平臺，定期推送安全生產(chǎn)知識、安全警示信息等內容，使員工在日常工作之余也能不斷學(xué)習和強化安全意識。
�。ㄈ╅_(kāi)展安全教育培訓，提升安全技能
組織了全體員工參加的安全知識培訓，邀請了安全專(zhuān)家進(jìn)行授課。培訓內容包括施工現場(chǎng)安全管理、臨時(shí)用電安全、高處作業(yè)安全、消防安全等方面的知識。通過(guò)理論講解、案例分析、互動(dòng)問(wèn)答等形式，加深了員工對安全知識的理解和掌握，培訓覆蓋率達到100%。
針對特殊工種作業(yè)人員，開(kāi)展了專(zhuān)項技能培訓和復訓工作。確保特種作業(yè)人員持證上崗率100%，并提高了他們在實(shí)際操作中的安全技能水平。
組織了一次消防安全演練，模擬施工現場(chǎng)火災場(chǎng)景。通過(guò)演練，員工們熟悉了火災報警、滅火器材使用、疏散逃生等應急處理流程，提高了應對突發(fā)火災事故的能力。
�。ㄋ模┤媾挪殡[患，強化安全監管
開(kāi)展了安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，由項目經(jīng)理帶隊，安全管理部門(mén)牽頭，聯(lián)合各施工班組對施工現場(chǎng)、辦公區域、生活區等進(jìn)行了全面細致的檢查。檢查內容包括安全防護設施、機械設備、臨時(shí)用電、消防設施、文明施工等方面。在檢查過(guò)程中，共發(fā)現安全隱患xx處。
對檢查出的安全隱患進(jìn)行了詳細記錄，并建立了隱患臺賬。根據隱患的嚴重程度和整改難度，明確了整改責任人、整改措施和整改期限。對于重大安全隱患，制定了專(zhuān)項整改方案，并由專(zhuān)人負責跟蹤落實(shí)。截至目前，已完成整改隱患xx處，整改率達到xx%。
在隱患整改過(guò)程中，加強了對整改情況的監督檢查，定期對整改現場(chǎng)進(jìn)行復查，確保隱患得到徹底消除。同時(shí)，對整改不力的相關(guān)責任人進(jìn)行了嚴肅批評教育，并按照項目安全管理制度進(jìn)行了相應的處罰。
二、活動(dòng)取得的'成效
�。ㄒ唬┌踩庾R顯著(zhù)提高
通過(guò)廣泛的宣傳教育和培訓活動(dòng)，全體員工對安全生產(chǎn)的重要性有了更深刻的認識，從“要我安全”逐漸轉變?yōu)椤拔乙踩�。員工在日常工作中更加自覺(jué)地遵守安全規章制度，主動(dòng)參與安全管理工作，形成了良好的安全文化氛圍。
�。ǘ┌踩寄艿玫教嵘�
安全教育培訓和應急演練活動(dòng)的開(kāi)展，使員工掌握了更多的安全知識和技能，特別是在消防安全、高處作業(yè)安全、臨時(shí)用電安全等方面。特種作業(yè)人員的操作技能和應急處理能力也得到了進(jìn)一步提高，為項目的安全生產(chǎn)提供了有力保障。
�。ㄈ┌踩[患得到有效治理
安全生產(chǎn)大檢查和隱患排查治理工作的深入開(kāi)展，及時(shí)發(fā)現并消除了一批安全隱患，降低了事故發(fā)生的風(fēng)險。同時(shí)，通過(guò)建立隱患臺賬和跟蹤整改機制，使安全管理工作更加規范化、制度化，有效防止了隱患的反彈和新生。
三、存在的問(wèn)題及不足
�。ㄒ唬┎糠謫T工參與積極性有待提高
雖然大多數員工能夠積極參與安全生產(chǎn)月活動(dòng)，但仍有少數員工對活動(dòng)的重視程度不夠，參與積極性不高，存在敷衍了事的現象。這反映出在日常安全管理工作中，對員工安全意識的培養還需要進(jìn)一步加強。
�。ǘ╇[患整改工作還需加強協(xié)調
在隱患整改過(guò)程中，由于涉及多個(gè)部門(mén)和施工班組，在協(xié)調溝通方面還存在一些問(wèn)題，導致部分隱患整改進(jìn)度受到一定影響。需要進(jìn)一步完善隱患整改協(xié)調機制，提高整改工作效率。
�。ㄈ┗顒�(dòng)的長(cháng)效機制尚未完全建立
安全生產(chǎn)月活動(dòng)雖然取得了一定成效，但如何將活動(dòng)期間形成的良好安全氛圍和管理措施長(cháng)期保持下去，形成常態(tài)化的安全管理機制，還需要進(jìn)一步探索和實(shí)踐。
四、下一步工作計劃
�。ㄒ唬┏掷m加強安全教育培訓
將安全教育培訓作為一項長(cháng)期工作來(lái)抓，不斷豐富培訓內容和形式，提高培訓質(zhì)量。定期組織安全知識考核，對考核不合格的員工進(jìn)行再培訓，確保全體員工的安全意識和技能持續提升。
�。ǘ┻M(jìn)一步完善隱患排查治理體系
建立健全隱患排查治理長(cháng)效機制，加強對安全隱患的日常排查和定期檢查，加大對重大安全隱患的治理力度。優(yōu)化隱患整改協(xié)調機制，明確各部門(mén)和人員在隱患整改工作中的職責，確保隱患得到及時(shí)、有效整改。
�。ㄈ╈柟袒顒�(dòng)成果，推動(dòng)安全管理常態(tài)化
對安全生產(chǎn)月活動(dòng)進(jìn)行全面總結，提煉活動(dòng)中的好經(jīng)驗、好做法，并將其融入到日常安全管理工作中。持續改進(jìn)安全管理制度和流程，加強安全監督檢查，確保項目安全生產(chǎn)形勢持續穩定好轉。
總之，本次安全生產(chǎn)月活動(dòng)在全體員工的積極參與下取得了較好的效果，但我們也清楚地認識到存在的問(wèn)題和不足。在今后的工作中，我們將繼續努力，不斷完善安全管理工作，為項目的順利實(shí)施創(chuàng )造更加安全、穩定的環(huán)境。
【項目部安全生產(chǎn)月活動(dòng)小結】相關(guān)文章：