公司安康杯競賽活動(dòng)總結
公司安康杯競賽活動(dòng)總結的進(jìn)行有利于不斷提高公司員工的安全操作技能和安全知識水平。以下是小編為大家精心整理的公司安康杯競賽活動(dòng)總結,歡迎大家閱讀。
公司安康杯競賽活動(dòng)總結一
xx公司是xx公司的下屬企業(yè),現有職1000余人,是一家集硫鐵礦采選、制酸、磷復肥生產(chǎn)為一體的綜合性化工企業(yè)。公司自成立以來(lái),在市總工會(huì )和市安監局的組織下,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的生產(chǎn)方針,樹(shù)立以人為本思想,強化公司全員安全教育,通過(guò)豐富多彩的形式深入開(kāi)展“安康杯”競賽活動(dòng),嚴格安全檢查、安全例會(huì )制度,力爭實(shí)現全年安全生產(chǎn)工作任務(wù),F將“安康杯”競賽活動(dòng)總結如下:
1、成立活動(dòng)領(lǐng)導小組,制訂切實(shí)可行的活動(dòng)方案。
為了切實(shí)做好“安康杯”競賽活動(dòng),公司專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了動(dòng)員會(huì )議,認真傳達“安康杯”競賽活動(dòng)文件精神,并結合硫鐵化工生產(chǎn)特點(diǎn),制訂了切實(shí)可行的活動(dòng)方案。公司成立了以董事為組長(cháng),總經(jīng)理為副組長(cháng),公司班子成員為成員的“安康杯”競賽活動(dòng)領(lǐng)導小組,公司各分廠(chǎng)、科室均成立了以部門(mén)負責人為組長(cháng)的“安康杯”競賽活動(dòng)小組,公司依照活動(dòng)標準及考核要求,對各分廠(chǎng)、科室活動(dòng)開(kāi)展情況定期進(jìn)行考核,確;顒(dòng)扎實(shí)有效開(kāi)展。
2、采取豐富多彩的形式進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng),營(yíng)造一個(gè)濃厚的安全文化氛圍。
在活動(dòng)開(kāi)展期間,公司通過(guò)版報、標語(yǔ)、班前會(huì )、班后會(huì )、征文、演講等多種形式,進(jìn)行宣傳活動(dòng),共懸掛橫幅12個(gè),出安全版報24期,制作安全標志牌60余塊,集中教育達1000余人次,進(jìn)行消防演習1次,進(jìn)行危險化學(xué)品事故應急演習1次,進(jìn)行“安全在我心中”征文一次,舉行“安全在我心中”演講比賽,進(jìn)行全員安全培訓考試2次,員工參賽率達到98%以上,通過(guò)以上多種形式豐富的宣傳教育活動(dòng),在全公司形成了一個(gè)“講安全,比安全,要安全”的良好安全氛圍,起到了很好的宣傳作用。
3、強化公司全員的安全教育、培訓工作,提高全員安全素質(zhì)。
在活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中,xx公司堅持樹(shù)立以人為本的思想,把員工安全教育培訓作為一項重點(diǎn)內容來(lái)抓,一是狠抓新員工入廠(chǎng)安全教育不敢松,保證培訓時(shí)間、效果;二是組織員工觀(guān)看“安全專(zhuān)題”片,電教于樂(lè );三是定期組織員工進(jìn)行安全知識考試;四是堅持現場(chǎng)安全教育,由公司安環(huán)科進(jìn)行現場(chǎng)檢查,現場(chǎng)教育;五是認真開(kāi)展“十個(gè)一”活動(dòng),倡導安全環(huán)境;六是開(kāi)展“安全親情”簽名活動(dòng),由公司員工的親屬、朋友進(jìn)行安全監督簽名,營(yíng)造安全和諧氛圍。通過(guò)豐富多彩以及多種形式的安全教育培訓工作,不斷提高公司員工的安全操作技能和安全知識水平,防止各類(lèi)事故的發(fā)生。
4、嚴格執行安全生產(chǎn)日報制度,安全檢查制度和安全例會(huì )制度。
安全生產(chǎn)日報制度、安全檢查制度和安全例會(huì )制度,是公司強化安全管理工作重要方法,是計劃、部署、檢查、總結、評比安全工作的重要途徑。截至XX年10月份,公司共組織各類(lèi)例會(huì )會(huì )議18次,進(jìn)行安全檢查32次,檢查排除各類(lèi)事件隱患180處,避免了重大安全事故的發(fā)生,有力保障了公司生產(chǎn)的正常順利行。
5、發(fā)揮工會(huì )組織及群眾監督員作用,加大安全、環(huán)保投入力度,保障職工身體健康。
“安康杯”競賽是群眾安全工作的有效形式,也是勞動(dòng)保護工作的重要內容,在XX年“安康杯”競賽活動(dòng)中,xx公司將“安康杯”競賽活動(dòng)作為工會(huì )維權及勞動(dòng)保護重要載體,相互依托,相互促進(jìn)。
公司安康杯競賽活動(dòng)總結二
一、 落實(shí)安全責任制,加強安全管理
員工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體。“安康杯”競賽作為一項長(cháng)期性、群眾性的活動(dòng),必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與,才能把活動(dòng)真正抓細、抓實(shí)。我們通過(guò)宣傳、培訓,進(jìn)一步樹(shù)立廣大員工的安全生產(chǎn)意識,調動(dòng)了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺(jué)性,從而在企業(yè)內部形成“人人關(guān)心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。
年初,公司總結了前幾年實(shí)施全員安全生產(chǎn)責任制的經(jīng)驗,繼續推行該項工作,把安全責任全面分解到各部門(mén)、各班組、各員工。為了進(jìn)一步加強各級安全生產(chǎn)責任制的落實(shí),在全體在冊職工簽訂了安全責任書(shū)的基礎上,公司全體臨時(shí)工也簽訂了安全責任書(shū),進(jìn)一步鞏固加強了責任制的層層落實(shí),明確了各級領(lǐng)導在安全生產(chǎn)工作方面的責任。形成了主要領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導具體抓、職能部門(mén)認真抓的良好局面,真正做到了“一級抓一級、一級對一級負責”層層抓落實(shí)的工作機制。從而把事故防范的責任落實(shí)到每一個(gè)崗位,每一個(gè)員工。
二、 加強企業(yè)班組安全建設,確保安全發(fā)展
班組是企業(yè)生產(chǎn)最基本的單位,是廣大職工群眾的主要生產(chǎn)崗位。從安全角度來(lái)說(shuō),班組是安全管理的基本環(huán)節,是有效控制事故的前沿陣地。從以往發(fā)生的事故情況來(lái)看,絕大多數的事故都發(fā)生在生產(chǎn)班組,發(fā)生事故的直接原因都是在班組生產(chǎn)中違章指揮、違章作業(yè)或各種隱患沒(méi)有得到及時(shí)發(fā)現和消除。因此,要有效地控制事故的關(guān)鍵是抓管理,最基本的環(huán)節是抓班組安全建設。所以在開(kāi)展“安康杯”競賽活動(dòng)中,公司把班組安全建設工作作為了重要內容來(lái)抓。
三、 加強安全宣傳力度,強化安全教育培訓
為使“安康杯”競賽活動(dòng)健康的開(kāi)展起來(lái),結合今年的全國“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”和企業(yè)實(shí)際情況,通過(guò)懸掛宣傳橫幅和宣傳標語(yǔ),播放VCD,大造安全生產(chǎn)輿論,使安康杯精神深入人心。在“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”期間組織職工進(jìn)行黑板報評比、安全知識搶答、朗誦等形式進(jìn)行全員法制教育和安全知識普及活動(dòng)。同時(shí),公司繼續加強員工對防火知識應知應會(huì )培訓工作,10月10日邀請了市防火中心的相關(guān)老師到公司對防火知識進(jìn)行講解,并且公司邀請了消防中隊的有關(guān)消防安全員對消防實(shí)戰演習進(jìn)行了指導,通過(guò)培訓和實(shí)戰演習使員工對防火知識的了解和消防器具的使用熟練度有所提高。
四、 加強安全檢查工作,抓整改落實(shí),消除事故隱患
加強安全檢查,是確保各類(lèi)機械設備安全運行,搞好安全生產(chǎn)工作的重要環(huán)節。公司通過(guò)班組、項目部的自查,安全部門(mén)監督檢查、重點(diǎn)抽查的原則,圍繞查思想認識、查制度建設、查措施落實(shí)、查隱患整改,繼續加強安全檢查力度。同時(shí)增強夜間巡查、節假日期間的檢查力度,對各班組夜間值班情況及在建項目的施工夜間工作情況及國定節假日的安全工作采取不定期的抽查,從而有效的控制了這一時(shí)段管理薄弱、違章違紀現象的發(fā)生。消防安全領(lǐng)導小組定期對易燃易爆施工區域、車(chē)間及倉庫等重點(diǎn)防火部門(mén)進(jìn)行監控檢查,以做到早發(fā)現、早整改,切實(shí)把隱患消除在萌芽之中。在檢查中,我們還加強了回頭查制度,對發(fā)現的各類(lèi)問(wèn)題及隱患均提出了明確的整改要求,對于整改不及時(shí)或整改不力的班組及施工隊,予以堅決的經(jīng)濟處罰。通過(guò)安全檢查同獎罰制度想結合的方法,各班組違章違紀現象有了明顯的改進(jìn),各施工隊伍的安全工作也日趨規范化、成熟化。
五、 注重企業(yè)形象,加強文明施工
對于施工企業(yè)來(lái)說(shuō),一個(gè)工程就是一個(gè)永恒的.廣告,它無(wú)時(shí)無(wú)刻的、歷久彌新的昭示著(zhù)企業(yè)的外在形象。因此文明施工具有重要的現實(shí)意義,它是提升企業(yè)品位和質(zhì)量基礎;是提高企業(yè)知名度和社會(huì )效應,加快經(jīng)濟發(fā)展的有效途徑;是促使企業(yè)加強科學(xué)管理,增強核心競爭力的助推器。特別是對于我公司而言,要走向市場(chǎng),文明施工更是一項必須重視的工作,因此我們把文明施工納入工作重點(diǎn)來(lái)抓,認真扎實(shí)地做好文明施工的管理工作,并要求施工管理人員要強化施工現場(chǎng)的各項管理工作,施工隊要內練過(guò)硬基本功,造就一支能打硬仗的優(yōu)秀隊伍。
通過(guò)“安康杯”競賽活動(dòng),提高了公司安全生產(chǎn)管理水平,提高了全員安全防范意識,活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),有力地促進(jìn)公司的安全生產(chǎn),為公司的改革、發(fā)展、穩定做出了應有的貢獻。但我們清醒地看到,在我們的工作中還存在著(zhù)一些不足,一些違章現象和事故隱患還時(shí)有發(fā)生,但我們堅信,只要我們繼續堅持“安全第一、預防為主、綜合管理”的方針,繼續深入開(kāi)展“安康杯”競賽活動(dòng),狠抓安全責任制的落實(shí),充分依靠廣大員工,調動(dòng)和發(fā)揮廣大員工搞好安全生產(chǎn)的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng )造性,群策群力除隱患,群防群治保安全,員工的生命健康就一定能夠得到切實(shí)的維護,員工的幸福安康也一定能實(shí)現,也定能促進(jìn)公司安全、穩定和諧發(fā)展。
公司安康杯競賽活動(dòng)總結三
一、加強領(lǐng)導,健全機構,為“安康杯”競賽提供組織保證。
強有力的組織領(lǐng)導,是組織開(kāi)展“安康杯”競賽、提高競賽活動(dòng)的成敗關(guān)鍵。在“安康杯”競賽活動(dòng)中,我們加強了組織領(lǐng)導,成立以總經(jīng)理為組長(cháng)、副總經(jīng)理、總工程師、工會(huì )主席為副組長(cháng)、各職能部室主任為組員的領(lǐng)導小組,競賽辦公室設在工會(huì )辦公室,各下屬公司也分別建立了“安康杯”競賽的領(lǐng)導小組。
競賽領(lǐng)導小組將公司年度安全管理目標和“安康杯”競賽目標有機結合,制訂周密的系列活動(dòng)方案,列出了每項活動(dòng)實(shí)施的具體措施、檢查落實(shí)人員及相應的考核辦法,做到了“五化”。即競賽管理目標化;競賽項目系列化;競賽內容多樣化;競賽檢查制度化;競賽考核規范化。全公司各部門(mén)在競賽領(lǐng)導小組的統一領(lǐng)導下,抓競賽形成了合力,保安康形成了氛圍。使“安康杯”競賽從組織領(lǐng)導到輿論宣傳,方案落實(shí)到效果的檢驗等方面都實(shí)現了統籌安排,有序推進(jìn)。根據公司人員機構調整的情況,競賽領(lǐng)導小組調整充實(shí)了公司安委會(huì )成員,工會(huì )勞動(dòng)保護監督檢查委員會(huì )成員和公司安全網(wǎng)絡(luò )成員,把有安全生產(chǎn)中有豐富經(jīng)驗、安全思想牢固、責任心強的同志及時(shí)充實(shí)到競賽的組織中來(lái),保證了公司行政安全監察體系和工會(huì )勞動(dòng)保護群眾監督體系健全。
二、以人為本,科學(xué)管理,強化競賽主題,深化競賽內容。
完善安全檢查制度,強化安全檢查手段,以落實(shí)安全生產(chǎn)責任制為重點(diǎn),搞好“五查”。
1、我們認真學(xué)習和貫徹國務(wù)院<關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的決定 >、國家電監察會(huì )安全生產(chǎn)1號令、國網(wǎng)公司安全生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì )議等文件和會(huì )議精神,強化安全意識,把握安全工作的重點(diǎn)。堅持把落實(shí)安全生產(chǎn)責任制作為加強安全管理的重中之重,把安全生產(chǎn)內容作為雙文明綜合責任承包制的重要內容,通過(guò)公司與各基層單位和部門(mén)簽訂<雙文明綜合承包責任書(shū)>等形式,明確各自的安全生產(chǎn)責任;鶎訂挝患娂姴扇「倪M(jìn)了“百日安全記錄”考核模式、制定“現場(chǎng)安全檢查考核辦法”,層層細化和強化安全責任。按照三級控制的原則,完善安全生產(chǎn)目標管理體系和相應的安全生產(chǎn)保證措施,明確目標、制訂措施、落實(shí)責任。
2、我們堅持現場(chǎng)安全檢查和安全督查制度,公司每天召開(kāi)好生產(chǎn)調度早會(huì ),公司主要領(lǐng)導堅持親自參加。通過(guò)加強對每天生產(chǎn)任務(wù)的協(xié)調和安排,努力做到安全生產(chǎn)的可控、在控。同時(shí)也使安全檢查和安全督查做到了“有的放矢”。在現場(chǎng)安全檢查中我們注重把重點(diǎn)放在反習慣性違章上;在安全督查中我們把重點(diǎn)放在各級領(lǐng)導切實(shí)負起的安全責任上,使安全責任落到實(shí)處。公司執行安全生產(chǎn)責任追究制和安全生產(chǎn)說(shuō)清楚制度。制訂了<__供電公司關(guān)于安全生產(chǎn)中違章記分試崗、離崗、內部待崗的規定>,堅持“四不放過(guò)”原則,認真分析事故和不安全情況的原因和責任,總結和吸取經(jīng)驗教訓,落實(shí)整改和防范措施。
3、根據氣候特點(diǎn),組織開(kāi)展季節性“特查”和各專(zhuān)項安全生產(chǎn)大檢查。結合<防止電力生產(chǎn)重大事故二十五項重點(diǎn)要求>及省公司制訂的<供電企業(yè)安全性評價(jià)標準及依據>要求,我們認真組織開(kāi)展春季、夏季、秋季、冬季安全生產(chǎn)大檢查,組織進(jìn)行專(zhuān)項事故隱患的排查和對查出隱患的整改。結合電網(wǎng)?際,制訂各項事故預案,有針對性地組織反事故演習,使公司在人身、電網(wǎng)、設備等方面的安全生產(chǎn)狀況得到了較大的改善。確保了各項重點(diǎn)工程和市府重大活動(dòng)的安全供電,確保了今年夏季在嚴重缺電情況下的有序用電和電網(wǎng)安全。
4、堅持工會(huì )勞動(dòng)保護監督檢查員和公司職工代表定期安全巡視檢查制度。公司工會(huì )勞動(dòng)保護監督檢查委員會(huì )每季組織勞保監督檢查員和職工代表深入到生產(chǎn)現場(chǎng),有針對性地對班組作業(yè)人員的安全互保、現場(chǎng)安全措施、外來(lái)務(wù)工人員的安全管理、兼職駕駛員的安全教育等方面情況進(jìn)行檢查。對檢查中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)反饋公司行政,要求公司行政進(jìn)行整改,杜絕事故的發(fā)生,最大限度地維護員工的合法權益。各生產(chǎn)部門(mén)和下屬公司工會(huì )也根據要求,組織工會(huì )勞動(dòng)保護監督檢查員和職工代表開(kāi)展巡視檢查活動(dòng)。今年全公司共組織對12個(gè)生產(chǎn)現場(chǎng)和班組進(jìn)行了巡查,參加巡查的職工代表和勞動(dòng)保護監督檢查員達32人次。檢查組對在檢查中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)向有關(guān)部門(mén)作了反饋,并督促其及時(shí)整改。同時(shí),還撰寫(xiě)了<公司兼職駕駛員管理狀況的調查報告>,以供公司行政制訂<公司兼職駕駛員的管理辦法>時(shí)參考。
三、抓好三個(gè)結合,開(kāi)展“危險源點(diǎn)”預控,把安全生產(chǎn)責任落實(shí)到人。
隨著(zhù)電力體制改革的不斷深化,積極探索適應電力體制變化的安全管理新方法、新思路,是搞好安全生產(chǎn)的源泉。
1、把“安康杯”競賽活動(dòng)與“三標合一”工作相結合,規范安全管理制度。目前已通過(guò)了中安質(zhì)環(huán)認證中心審核組專(zhuān)家現場(chǎng)審核。通過(guò)認真開(kāi)展貫標活動(dòng),進(jìn)一步完善了各項規章制度,使危險源辨識、風(fēng)險評價(jià)及控制更加科學(xué)、全面,努力培育大安全的觀(guān)念,推動(dòng)安全管理向科學(xué)化、規范化方向更大地發(fā)展。
2、把“安康杯”競賽活動(dòng)與安全性評價(jià)工作結合,納入了日常安全管理,進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,扎實(shí)抓好整改措施的落實(shí)。安全性評價(jià)工作是供電企業(yè)推進(jìn)電力生產(chǎn)現代化、安全管理標準化和規范化的重要手段,保證職工人身安全與健康是安全性評價(jià)的重要內容。我們從1999年開(kāi)始,全面開(kāi)展了安全性評價(jià)工作,不到兩年時(shí)間,在全省率先通過(guò)了省電力公司專(zhuān)家組的考評,又利用兩年時(shí)間,以較高的分值通過(guò)了省電力公司專(zhuān)家組的復查。
3、把“安康杯”競賽活動(dòng)與危險源點(diǎn)分析預控工作結合。在全公司普及推廣各級各類(lèi)工作中的危險源、點(diǎn)的分析和預控,對復雜、重點(diǎn)工作實(shí)施重點(diǎn)監控,實(shí)現安全生產(chǎn)可控、在控。武進(jìn)供電公司在實(shí)踐中積極探索危險源點(diǎn)預控的有效方法,在局域網(wǎng)上建立危險源點(diǎn)預控的網(wǎng)頁(yè),并與科研單位合作開(kāi)發(fā)危險源點(diǎn)預控管理程序,在實(shí)際應用中取得了良好的效果。同時(shí),將危險源點(diǎn)分析預控工作納入到日常的安全檢查工作中,作為一個(gè)重點(diǎn)檢查內容,每日進(jìn)行跟蹤檢查。通過(guò)危險源點(diǎn)分析預控工作的開(kāi)展,使現場(chǎng)的工作秩序和人員的工作行為有了較大的改變,使各類(lèi)危險源點(diǎn)得到了有效地控制,確保了作業(yè)人員的人身安全。
四、開(kāi)展“十個(gè)一”活動(dòng),突出“安全月”主題,豐富“安康杯”競賽的內容。
今年以來(lái),公司選準時(shí)機,把“安康杯”競賽活動(dòng)與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)有機結合,充分利用安全生產(chǎn)早會(huì )、班組安全活動(dòng)等時(shí)間,集中對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規、安全生產(chǎn)方針政策、安全生產(chǎn)規程制度的教育培訓,著(zhù)力實(shí)現“三個(gè)提高”。即提高員工的安全意識,提高對安全生產(chǎn)重要性的認識,提高員工搞好安全生產(chǎn)的自覺(jué)性。使員工從“要我安全”向“我要安全、我會(huì )安全、我能安全”的轉變。進(jìn)一步夯實(shí)公司安全生產(chǎn)基礎,確保了公司在改革、發(fā)展進(jìn)程中安全生產(chǎn)的穩定局面。
1、讀一部安全生產(chǎn)方面的“法”。組織班組員工利用安全活動(dòng),部室利用政治學(xué)習的時(shí)間認真學(xué)習<安全生產(chǎn)法>,以提高廣大員工的法制意識,用法律和規章制度來(lái)規范自己的安全行為。
2、提一條安全生產(chǎn)建議。為搞好公司的安全生產(chǎn),促進(jìn)公司改革、發(fā)展的穩定局面,公司組織開(kāi)展了“合理化建議月”活動(dòng),組織全體員工積極參加“我為企業(yè)安全生產(chǎn)進(jìn)一言”合理化建議征詢(xún)活動(dòng)。廣大職工踴躍參與,針對安全生產(chǎn)上的不足和薄弱環(huán)節提建議、出主意、想辦法,大多數合理化建議能結合本部門(mén)的生產(chǎn)實(shí)際,針對性強,操作性強;顒(dòng)共提出安全合理化建議467條。充分體現了職工關(guān)心安全、心系企業(yè)的主人翁精神。公司合理化建議評審委員會(huì )及時(shí)對建議進(jìn)行了評審,目前已進(jìn)入實(shí)施階段。
3、開(kāi)展一次安全生產(chǎn)簽名活動(dòng)。我們組織了公司全體生產(chǎn)班組的員工開(kāi)展一次以“常敲安全生產(chǎn)警示鐘,爭當遵紀守法好員工”為主題的千人簽名活動(dòng)。讓員工在思想上牢固樹(shù)立起“安全第一、預防為主”的意識。
4、寫(xiě)一篇安全生產(chǎn)體會(huì )。在“安全生產(chǎn)月”中,我們分三個(gè)層次開(kāi)展了寫(xiě)安全生產(chǎn)體會(huì )的活動(dòng)。(1)我們在公司全體員工中開(kāi)展了“我與安全、健康、幸福”為主題的征文活動(dòng);(2)組織員工子女開(kāi)展“安全一封信”活動(dòng)。由員工子女圍繞安全生產(chǎn),給自己父(母)寫(xiě)一封真情 實(shí)感的書(shū)信。(3)在員工家屬中組織開(kāi)展了“我愛(ài)我家”征文、演講比賽;顒(dòng)共收各類(lèi)論文、書(shū)信、演講稿192篇,此項把員工每人的安全和家庭的幸福有機地聯(lián)系到了一起,調動(dòng)、整合家庭的力量共同來(lái)搞好企業(yè)的安全生產(chǎn),收到了較好的效果。
5、當一天安全檢查員。在三下屬公司和市公司的線(xiàn)路工區、配電工區、變電檢修工程公司、輸配電檢修工程公司和安裝公司的班組在布置每天工作時(shí),安排一名工作班成員作為“今天我是安全檢查員”協(xié)助工作負責人(或工作小組負責人)工作,對施工進(jìn)行全過(guò)程中的安全檢查,搞好當天安全工作。通過(guò)活動(dòng)提高職工對搞好班組安全生產(chǎn)的認識和增強安全責任意識。
6、接受一次安全生產(chǎn)技能培訓。上半年我們舉辦了一期工會(huì )勞動(dòng)保護監督檢查員培訓班,專(zhuān)門(mén)請市總工會(huì )勞動(dòng)保護部專(zhuān)家前來(lái)授課。使大家了解了工會(huì )勞動(dòng)保護監督檢查員的工作職責、明確了工作內容以及工作方法,為更好地落實(shí)群防群治奠定了基礎。在請進(jìn)來(lái)的同時(shí),我們還組織大家走出去,到全國“安康杯”競賽先進(jìn)單位戚墅堰機車(chē)車(chē)輛廠(chǎng)參觀(guān)學(xué)習。與此同時(shí),公司還進(jìn)一步加大班組長(cháng)的培訓力度,于10月份舉辦了全公司的班組長(cháng)培訓班,通過(guò)培訓,提高班組長(cháng)的安全技能,夯實(shí)安全生產(chǎn)的基礎。各班組也充分利用班組安全活動(dòng)時(shí)間組織起來(lái)開(kāi)展安全技能培訓,以提高“我會(huì )安全”的本領(lǐng)。
7、公司每月召開(kāi)一次安全會(huì )議。公司堅持每月定期召開(kāi)全公司安全工作例會(huì ),及時(shí)通報公司本月各方面安全情況,研究、解決安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題,對安全生產(chǎn)中存在的安全隱患要求,及時(shí)上報、整改,對本月來(lái)安全生產(chǎn)上取得成績(jì)的單位予以表?yè)P,對下階段的安全生產(chǎn)明確要求。
8、觀(guān)看一次安全生產(chǎn)展覽。在“安全月”中我們組織員工在利用周五安全活動(dòng)的時(shí)間,參觀(guān)公司安全教育室,共753名員工再次走進(jìn)安全教育室。通過(guò)觀(guān)看歷史上發(fā)生的人身、設備典型事故經(jīng)過(guò)及其原因分析,舉一反三,吸取教訓,時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。
9、憶一次事故教訓。我們在公司重大事故紀念日組織召開(kāi)員工座談會(huì ),讓事故當事人或事故處理者談事故的教訓,事故給本人和家人帶來(lái)的痛苦,通過(guò)座談,使公司員工耳邊安全警鐘長(cháng)鳴。
10、開(kāi)展一次主題安全活動(dòng)。班組利用安全活動(dòng)時(shí)間,開(kāi)展“查隱患、糾違章”主題安全活動(dòng)。在會(huì )上組織員工查身邊的事故隱患、查習慣性違章、針對查出的事故隱患進(jìn)行整改,進(jìn)一步提高職工的安全意識,營(yíng)造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境和氛圍。
今年,公司工會(huì )積極參與工作服調研,為員工安全健康做實(shí)事。2004年3月2日,__供電公司工會(huì )和行政在椿庭樓14樓會(huì )議室召開(kāi)集體合同平等協(xié)商會(huì )議。根據會(huì )上工會(huì )方代表提出的勞保服裝應盡可能做到統一,勞保服裝發(fā)放數量應考慮不同季節、工作性質(zhì)及換洗需要,對個(gè)別特殊工種(檢修)應適當增加等建議,公司行政方?jīng)Q定今年在符合勞動(dòng)保護要求的前提下,可對勞保服裝進(jìn)行改進(jìn),并要求出臺相應的管理辦法。于是,由工會(huì )牽頭,人力資源部、物業(yè)公司、財務(wù)部、安監部組成調研小組,到基層開(kāi)展了深入細致的調研,召開(kāi)了一線(xiàn)員工座談會(huì )聽(tīng)取意見(jiàn),為公司行政制定新的管理辦法做了鋪墊。經(jīng)過(guò)各個(gè)單位、部門(mén)的共同努力,公司出臺了新的<勞動(dòng)保護用品管理方法>,對勞保服裝、絕緣鞋、絕緣雨披等勞動(dòng)保護用品作出新的規定,并下?lián)軐?zhuān)款46。88萬(wàn)元用于員工的勞保服裝,得到了員工們的歡迎。公司員工于7月1日前全部穿上了新的工作服。
我們下屬各單位也積極參加“安康杯”競賽活動(dòng)。10月份,武進(jìn)供電公司組織了“安全知識競賽”活動(dòng),有七支代表隊參加了比賽。比賽內容涉及電業(yè)安全法律、法規、規程、制度和交通安全知識,此次安全知識競賽充分體現了武進(jìn)公司員工的精神風(fēng)貌。電力安裝公司和通訊公司也分別舉行了安全知識競賽和安全座談會(huì )。通過(guò)安全知識競賽和座談會(huì ),進(jìn)一步熟悉了變電、線(xiàn)路、交通安規等知識,加強了對交通安全知識的的認識。對增強大家的安全意識和提高安全技能起到了較好的作用。
另外,我們還積極參加省總工會(huì )、市總工會(huì )、省電力工會(huì )組織的各項群眾性安全活動(dòng)。組織創(chuàng )作、編排了滑稽小品“性命交關(guān)”,參加了省總工會(huì )組織的曲藝小品會(huì )演,榮獲“曲藝表演優(yōu)秀獎”和“優(yōu)秀劇本創(chuàng )作獎”;組織全公司員工觀(guān)看了安全生產(chǎn)教育片<極度險情>,使“消除隱患、保障安全”觀(guān)念深深扎根在員工的心中;我們參加省電力工會(huì )組織開(kāi)展的“用電高峰話(huà)安全”活動(dòng),發(fā)動(dòng)公司全體員工參加“電力安全生產(chǎn)有獎知識問(wèn)答”和“送書(shū)到基層活動(dòng)”,增強了電業(yè)員工安全生產(chǎn)意識,普及了電力安全生產(chǎn)知識,促進(jìn)了電力生產(chǎn)的安全。
“安康杯”競賽,使我們的安全管理和監督檢查得到了加強,全員的安全意識得到了提高,安全生產(chǎn)的大環(huán)境得到了改善。但我們清醒地看到,在我們的工作中還存在著(zhù)一些不足,一些違章現象和事故隱患還時(shí)有發(fā)生。但我們堅信,只要我們繼續堅持“安全第一、預防為主”的方針,繼續深入開(kāi)展“安康杯”競賽,狠抓安全責任制的落實(shí),充分依靠廣大員工,調動(dòng)和發(fā)揮廣大員工搞好安全生產(chǎn)的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng )造性,群策群力除隱患,群防群治保安全,員工的生命健康就一定能夠得到切實(shí)的維護,員工的幸福安康也一定能實(shí)現。
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