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電廠(chǎng)百日安全活動(dòng)總結
供電局把創(chuàng )“百安活動(dòng)”放到全局各項工作的首位，詳細制定了符合單位的百安活動(dòng)實(shí)際情況方案，加強領(lǐng)導，高度認識百安活動(dòng)的必要性和嚴肅性，把“百安活動(dòng)”真正落實(shí)到班組，落實(shí)到個(gè)人，務(wù)求實(shí)效。以下是小編收集整理的電廠(chǎng)百日安全活動(dòng)總結相關(guān)資料，歡迎閱讀！
地區農電局：
20xx年12至次年3月份創(chuàng )“百安活動(dòng)”中，XXX供電局在上級的領(lǐng)導下，在供電局領(lǐng)導班子和職工齊心努力下，百日安全活動(dòng)真正做到了安全生產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一失，沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起不安全事故，各項安全工作全面達到了上級的要求。
一、創(chuàng )“百安”指導思想和工作目標
按照地局創(chuàng )“百安活動(dòng)”的要求，圍繞“一強三優(yōu)、三抓一創(chuàng )”的工作思路，以國家電網(wǎng)公司制定的各種安全生產(chǎn)規程規定為我局的安全工作目標，堅持“安全第一、預防為主”的電力安全生產(chǎn)基本方針，嚴格落實(shí)各級人員安全生產(chǎn)責任制，落實(shí)全面、全員、全方位的安全管理，進(jìn)一步加大對違章行為的監督處罰力度，重獎重懲，確保創(chuàng )“百安活動(dòng)”和供電網(wǎng)安全穩定運行。
二、成立強有力的“百安”工作領(lǐng)導小組
20xx年按照地局創(chuàng )“百安活動(dòng)”的要求，我們XXX供電局在地農電局開(kāi)完會(huì )議后立即召開(kāi)供電局領(lǐng)導班子會(huì )議，及時(shí)貫徹落實(shí)百安會(huì )議精神，成立了由供電局局長(cháng)為組長(cháng)，生產(chǎn)副局長(cháng)、運行副局長(cháng)為副組長(cháng)，生技專(zhuān)工、安全員、班組長(cháng)為成員的“百安活動(dòng)”領(lǐng)導小組，分別落實(shí)制定了目標和考核辦法，局長(cháng)包全局，副局長(cháng)包分管，班組長(cháng)包員工承包責任制，為“百安活動(dòng)”的順利進(jìn)行提供了可靠的組織保障。
三、總體要求和具體措施
供電局把創(chuàng )“百安活動(dòng)”放到全局各項工作的首位，詳細制定了符合單位的百安活動(dòng)實(shí)際情況方案，加強領(lǐng)導，高度認識百安活動(dòng)的必要性和嚴肅性，把“百安活動(dòng)”真正落實(shí)到班組，落實(shí)到個(gè)人，務(wù)求實(shí)效。
1、加強領(lǐng)導，一把手掛帥，分管局長(cháng)具體負責，把“百安活動(dòng)”作為全局和一項重要工作來(lái)抓。制定方案，明確任務(wù)，落實(shí)責任，把“百安活動(dòng)”提高到反事故斗爭這一重要工作上來(lái)抓。重點(diǎn)從安全管理上查找存在的問(wèn)題，突出重點(diǎn)，采取各種措施，不留死角，把安全工作作為我局各項工作重中之重，實(shí)現百日安全無(wú)事故這一目標。
2、在“百安活動(dòng)”中首先對全局干部職工加強安全教育，提高安全素質(zhì)，供電局把每周五定為百安活動(dòng)學(xué)習日，學(xué)習日可串不可占，局長(cháng)親自給職工上安全教育課，學(xué)習貫徹國家有關(guān)安全工作的法律法規、文件、條例、安全制度，事故通報，使職工深深認識到安全工作的重要性和必要性。要求職工無(wú)論施工作業(yè)或各項工作都要把安全放在第一位，“百安”學(xué)習要求有記錄、有筆記、有檢查、有總結，受教育者簽字，百安領(lǐng)導小組與職工簽訂了百日安全無(wú)事故責任狀，做到責任明晰，有章可循。
3、各項施工作業(yè)必須堅持執行“三票三制”和危險點(diǎn)分析，杜絕習慣性違章，做到無(wú)工作票和操作票堅決不準施工作業(yè)，對施工作業(yè)中危險點(diǎn)分析做到全員參加，人人動(dòng)腦動(dòng)口，對該項工作進(jìn)行全過(guò)程有針對性的分析，找出危險點(diǎn)并提出防范措施，認真編制合理可行的作業(yè)方案，每次危險點(diǎn)分析后，工作負責人必須對工作班成員有重點(diǎn)的進(jìn)行提問(wèn)，安全交底后班組成員必須在工作票上簽字。
4、在開(kāi)展“百安活動(dòng)”中主管領(lǐng)導和分管領(lǐng)導經(jīng)常深入施工作業(yè)現場(chǎng)檢查安全，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正，消除各種安全隱患，努力營(yíng)造“遵章守法、關(guān)愛(ài)生命”的良好氛圍。通過(guò)百安工作和反事故斗爭，提高了職工安全防護意識和人人抓安全的良好局面。另外堅持誰(shuí)主管誰(shuí)負責的原則，對事故做到了超前控制，超前防范，作業(yè)違章實(shí)行重罰，決不手軟，從而收到了較好的效果。
通過(guò)上述對“百安活動(dòng)”所作的各項工作，使我局在百日安全無(wú)事故活動(dòng)中，電網(wǎng)安全運行，安全生產(chǎn)穩定，各項工作有序進(jìn)行，圓滿(mǎn)的完成了地局在創(chuàng )“百安活動(dòng)”中下達的各項指標，為爭創(chuàng )一流的供電企業(yè)奠定了堅實(shí)的基礎。
XXX供電局
電廠(chǎng)百日安全活動(dòng)總結2
1月至3月，依照省人民政府和省電力公司的安排和部署，結合《市公司百日安全生產(chǎn)活動(dòng)方案》，制定下發(fā)了《電力公司關(guān)于展開(kāi)百日安全生產(chǎn)活開(kāi)工作方案》，圍繞“強化責任、治理隱患、保障平安”這一主題，依照安全生產(chǎn)“三個(gè)百分之百”要求，全面梳理在安全生產(chǎn)和優(yōu)良服務(wù)工作中的薄弱環(huán)節，夯實(shí)工作基礎，解決突出題目，采取針對性措施，確保穩定。
一、組織領(lǐng)導
為使活動(dòng)獲得實(shí)際效果，特成立以局長(cháng)為組長(cháng)的領(lǐng)導活動(dòng)小組，制定了具體的目標和考核辦法，為“百安活動(dòng)”的順利進(jìn)行提供了可靠的組織保障。
二、活動(dòng)展開(kāi)情況
1、加大宣傳力度，營(yíng)建“百安活動(dòng)”氛圍。
認真組織全局學(xué)習和貫徹落實(shí)《省生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)責任規定》和省府《關(guān)于深進(jìn)展開(kāi)百日活動(dòng)切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作》，使全體員工必須充分熟悉安全生產(chǎn)工作的長(cháng)時(shí)間性、復雜性、艱巨性，增強危機感、緊急感和責任感，推動(dòng)“百安活動(dòng)”深進(jìn)展開(kāi)。
2、深進(jìn)展開(kāi)安全隱患排查和治理工作。
“百安活動(dòng)”期間，各科室、班組高度重視安全隱患排查整改和治理工作，結合本班組實(shí)際展開(kāi)安全隱患排查活動(dòng)，共查出隱患20項，及時(shí)落實(shí)了隱患排查整改責任人，整改進(jìn)度和整改期限，確保隱患得到及時(shí)有效的整改，切實(shí)消除隱患，強化整改期間責任考核制度。
3、“百安活動(dòng)”中領(lǐng)導及小組成員常常深進(jìn)施工作業(yè)現場(chǎng)檢查安全，發(fā)現題目及時(shí)糾和采取相應的措施，以消除各種安全隱患，努力營(yíng)建“要我安全轉變成我要安全”的良好氛圍。通過(guò)百安工作，進(jìn)步了全局員工抓安全的良好局面。另外堅持誰(shuí)主管誰(shuí)負責的原則，對事故做到了超前控制，超前防范，違章作業(yè)實(shí)行重罰，決不手軟，從而收到了較好的效果。
4、結合百安活動(dòng)，大力展開(kāi)員工安全專(zhuān)項培訓、高�？蛻�(hù)排查治理和輸電線(xiàn)路專(zhuān)項整治工作。
通過(guò)培訓，員工的安全意識和安全技能得到進(jìn)一步進(jìn)步，增強了員工的識險、避險、排險能力，確保了人身、電網(wǎng)和裝備安全;
制定了高�？蛻�(hù)供用電應急預案，嚴把新增客戶(hù)進(jìn)口關(guān)，加強煤礦等企業(yè)安全供電的管理，對既沒(méi)有雙回路供電、又沒(méi)有配備自備保安電源的`企業(yè)，及時(shí)下達了整改通知書(shū)，明確雙方的安全責任和裝備產(chǎn)權維護分界點(diǎn)，并及時(shí)向當地政府安全生產(chǎn)部分匯報，共同治理高危企業(yè)。
在春季來(lái)臨前，根據達電輸電線(xiàn)路專(zhuān)項整治要求，結合我局實(shí)際情況，及時(shí)制定各類(lèi)方案，并積極組織職員對輸配電線(xiàn)路和變電站裝備進(jìn)行了認真的巡查和維護，對每基桿塔、每根拉線(xiàn)、每件金具、每條巡查通道都進(jìn)行了認真的檢查，并對線(xiàn)路通道樹(shù)竹進(jìn)行了砍伐修剪，排除安全隱患，有效的保障了電網(wǎng)安全運行。
三、活動(dòng)成果
1、責任意識有了進(jìn)一步進(jìn)步。堅持“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，領(lǐng)導能認真履行職責，做到只要有工作就到現場(chǎng)把關(guān)，遇難點(diǎn)題目親身調和解決。認真抓好分管業(yè)務(wù)范圍內的安全生產(chǎn)工作，構成了分兵把口、黨政齊抓共管安全生產(chǎn)的良好局面。
2、員工綜合素質(zhì)進(jìn)步明顯�；顒�(dòng)期間通過(guò)宣傳、安全專(zhuān)項培訓、安全隱患排查與治理工作，全體員工安全意識和安全技能明顯增強;工作中能夠嚴格標準化作業(yè)卡、技術(shù)交底，召開(kāi)班前(后)會(huì )，做好危險點(diǎn)分析，提出具體防范措施，現場(chǎng)裝備擺放整齊，場(chǎng)地整潔，安全生產(chǎn)進(jìn)程中的“三違”現象有所遏制，個(gè)人規則規范意識進(jìn)步明顯。
3、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。百安活動(dòng)期間，進(jìn)一步健全了安全管理規章制度，強化安全生產(chǎn)監督體系的作用，層層簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，明確職責，實(shí)行一級對一級負責，將安全責任落實(shí)到每一個(gè)科室、班組及個(gè)人。實(shí)現了安全生產(chǎn)責任層層分解、層層落實(shí)。
四、下一步工作重點(diǎn)
1、加大反習慣性違章處罰力度，杜盡好人主義思想，真正做到以“三鐵”反“三違”，對不嚴格依照要求處理習慣性違章的管理職員進(jìn)行嚴厲處理，及時(shí)對各科室、班組下達反違章指標，以進(jìn)步大家對反習慣性違章的工作的重視。
2、繼續加強對生產(chǎn)職員的安全、技能和操縱培訓。以增強分析辨認控制危險點(diǎn)、危險源的能力，通過(guò)班組自主培訓、供電局培訓、考核等方法來(lái)不斷進(jìn)步員工的生產(chǎn)技能，通過(guò)培訓，全面進(jìn)步員工安全意識和自我防范能力
3、積極展開(kāi)安全性評價(jià)工作，著(zhù)手建立企業(yè)安全風(fēng)險管理機制。綜合應用多種方法，從裝備系統、勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境和安全生產(chǎn)管理三個(gè)方面可能引發(fā)的危險因素作為重點(diǎn)，層層分解進(jìn)行全面、正確的評價(jià)，對評價(jià)進(jìn)程中發(fā)現的題目及時(shí)進(jìn)行分析和根據危害程度進(jìn)行分類(lèi)，制定并落實(shí)整改措施，實(shí)現超前控制、減少和消滅事故。
4、認真展開(kāi)安全大檢查。對檢查中發(fā)現的題目和隱患實(shí)行閉環(huán)管理，力戒走情勢，敷衍了事，對不認真整改的班組執行績(jì)效考核制度，以到達檢查、整改、進(jìn)步的目的，確保電網(wǎng)安全可靠運行。
5、繼續展開(kāi)高�？蛻�(hù)安全隱患排查活動(dòng)。建全高�？蛻�(hù)安全管理臺帳，對不認真執行整改的高�？蛻�(hù)，除配合政府協(xié)商解決安全隱患之外，還可利用客戶(hù)用電裝備大修申請停電的機會(huì )，催促客戶(hù)必須完成整改，方可送電。
6、強力推動(dòng)標準化作業(yè)，加強班組基礎管理。杜盡標準化作業(yè)的情勢主義，認真展開(kāi)施工前現場(chǎng)查勘，編制標準化作業(yè)卡，對工作中出現的危險點(diǎn)進(jìn)行認真分析、判定和推測，做好事故預案及防范措施;認真召開(kāi)班前會(huì )和技術(shù)交底，充分發(fā)揮每位員工的作用，全面進(jìn)步標準化作業(yè)在實(shí)際工作中的實(shí)用性。
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