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警示三月行活動(dòng)總結

時(shí)間:2024-09-11 15:49:32 活動(dòng)總結 我要投稿
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警示三月行活動(dòng)總結精選

  第一篇

警示三月行活動(dòng)總結精選

  為了加強安全生產(chǎn)管理,進(jìn)一步強化安全意識,我礦開(kāi)展了以“銘記教訓、防范事故“為主題的“警示三月行“活動(dòng),通過(guò)活動(dòng),我充分認識到了安全的重要性,下面將心得如下:

  安全生產(chǎn)必須做到“執行安全規定不打折,完善安全制度不走樣,狠抓全員培訓不放松,加大安全生產(chǎn)投入不欠賬,排查安全隱患、追究安全責任不手軟”。

  安全生產(chǎn)必須做到“三個(gè)到位”:一是安全思想認識到位。正確處理安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益的關(guān)系,要給職工講安全生產(chǎn)課,要定期不定期地到現場(chǎng)檢查安全措施的落實(shí)情況,切實(shí)抓好煤礦安全生產(chǎn)工作;二是安全制度措施要到位。三是安全生產(chǎn)投入要到位。保證礦井現場(chǎng)管理設施設備、安全技術(shù)改造、安全技術(shù)培訓等方面的優(yōu)先投入。

  安全生產(chǎn)必須加強安全生產(chǎn)技術(shù)管理,提高煤礦安全基礎管理水平。一要建立技術(shù)管理體系。礦井設立技術(shù)管理機構,配備采礦、通風(fēng)、機電、地質(zhì)及測量等專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。二要加強技術(shù)基礎工作。技術(shù)負責人負責制定礦井災害預防,加強礦井災害預防工作,嚴格按照規定繪制相關(guān)圖紙。對礦井地質(zhì)情況、開(kāi)采情況、周邊礦井采空區情況等要由技術(shù)人員定期進(jìn)行分析,針對性的采取安全技術(shù)措施,并形成完整的技術(shù)基礎資料。三要確保礦井生產(chǎn)系統完善可靠。礦井和采區生產(chǎn)布局科學(xué)合理,回采工作面采用正規壁式采煤方法。四要加強礦井“一通三防”的技術(shù)管理。技術(shù)負責人負責組織制定并落實(shí)“一通三防”專(zhuān)項措施,確保系統安全可靠。礦井每月必須制定風(fēng)量分配,嚴禁采掘工作面微風(fēng)和無(wú)風(fēng)作業(yè);對通風(fēng)設施設專(zhuān)人看管和維護;配備足量的瓦斯檢查員;必須安裝瓦斯監控系統;掘進(jìn)工作面實(shí)行“三專(zhuān)兩閉鎖”;切實(shí)落實(shí)綜合防滅火措施和落實(shí)綜合防塵措施。五要加強礦井水害的防治管理。嚴格執行“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的水害防治十六字原則,落實(shí)“防、堵、疏、排、截”五項綜合治理措施。制定專(zhuān)項措施和配備設備、專(zhuān)業(yè)人員。六要及時(shí)解決安全生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題。每月組織一次技術(shù)分析會(huì )議,及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題。重大安全隱患或技術(shù)難題,應采取有效的措施,確保安全生產(chǎn)。

  “安全無(wú)小事”,防微杜漸是關(guān)鍵。安全不是面子功夫,而是要落到實(shí)處;安全不是喊喊口號,而是要真正行動(dòng);安全更不是只為自己,而是為了大家。希望每個(gè)人都能時(shí)時(shí)把安全記心中,刻刻把安全重落實(shí),這樣筑起一座思想、行為和生命的永遠不倒的安全長(cháng)城。

  第二篇

  按照集團公司和平朔公司統一部署,工貿公司結合自身實(shí)際,認真開(kāi)展了“警示三月行”活動(dòng)。

  加強領(lǐng)導,精心組織,做到“組織、責任、激勵、處理”四到位

  一是成立領(lǐng)導小組,制定活動(dòng)實(shí)施,明確目標、責任,做到組織到位。二是按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,全面落實(shí)領(lǐng)導班子成員“一崗雙責”制度,建立健全安全生產(chǎn)全員責任制,確保安全生產(chǎn)責任落實(shí)到位。三是根據“警示三月行”活動(dòng)總結評比要求,對照考評內容對各廠(chǎng)隊的安全工作進(jìn)行考評、考核,樹(shù)立先進(jìn)典型,確保激勵約束機制到位。四是按照“四不放過(guò)”原則,檢查各類(lèi)事故的原因、整改措施和責任人追究情況等,確保責任事故處理到位。

  廣泛發(fā)動(dòng),營(yíng)造氛圍,為“警示三月行”活動(dòng)奠定思想基礎

  平朔公司“警示三月行”動(dòng)員會(huì )召開(kāi)后,該公司立即行動(dòng),召開(kāi)“警示三月行”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì ),傳達平朔公司關(guān)于開(kāi)展“警示三月行”活動(dòng)的會(huì )議精神,并要求各部門(mén)、各廠(chǎng)隊按公司的活動(dòng)要求積極開(kāi)展“警示三月行”活動(dòng)。

  各單位負責人高度重視此次活動(dòng),分別成立了活動(dòng)領(lǐng)導小組,制定了詳細的,并在辦公區域、施工現場(chǎng)懸掛了大型橫幅,向職工群眾發(fā)放了宣傳材料,制作了宣傳牌匾,營(yíng)造了人人皆知、人人關(guān)注、人人重視的安全生產(chǎn)氛圍。

  創(chuàng )新形式,豐富內容,深入開(kāi)展“五個(gè)一”活動(dòng)

  一是開(kāi)展一次警示教育活動(dòng)。組織召開(kāi)了各部門(mén)、各廠(chǎng)隊負責人專(zhuān)題安全辦公會(huì ),要求參會(huì )人員汲取事故教訓,查找安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題隱患和原因,落實(shí)解決措施,認真做好本職工作;公司領(lǐng)導分別深入基層廠(chǎng)隊進(jìn)行安全宣講,再次重申“警示三月行”活動(dòng)的重要性和當前需注意的安全事項,覆蓋面達到100%;各部門(mén)、廠(chǎng)隊認真組織梳理和制定了現場(chǎng)各崗位的安全紅線(xiàn),并制作成牌匾懸掛在工作現場(chǎng),方便職工記憶,同時(shí)要求每位從業(yè)人員掌握本崗位安全紅線(xiàn),達到人人按照安全紅線(xiàn)的要求工作,有效防范事故。

  二是開(kāi)展一次反思活動(dòng)。通過(guò)組織各級管理人員觀(guān)看警示教育片及去年三起特大事故案例幻燈片,要求各級管理人員從思想、管理、技術(shù)等方面全方位查找自身不足,找出安全生產(chǎn)工作的突出問(wèn)題和深層原因,落實(shí)隱患整改措施,牢記自身安全責任。同時(shí)對“警示三月行”活動(dòng)中查出的問(wèn)題做了重點(diǎn)安排,要求各單位負責人深入現場(chǎng)、明確責任、關(guān)注重點(diǎn)、落實(shí)具體工作,確!熬救滦小被顒(dòng)扎實(shí)有效開(kāi)展;組織全體員工書(shū)寫(xiě)對安全生產(chǎn)重要性的認識,以“抵制三違、按章作業(yè)”為主題的安全承諾和一份結合自身崗位,對開(kāi)展“警示三月行”活動(dòng)的;要求每位職工將反思出的問(wèn)題,有針對性地指導今后的日常工作。

  三是開(kāi)展一次全員崗位安全操作規程和危險源識別的學(xué)習活動(dòng)。各部門(mén)、廠(chǎng)隊針對安全防范重點(diǎn),組織全體員工學(xué)習崗位安全操作規程和危險源識別知識;要求每位員工抄寫(xiě)自己崗位的安全操作規程;組織開(kāi)展“警示三月行”應急預案專(zhuān)題學(xué)習會(huì ),修訂審核應急預案,并組織全體員工學(xué)習。

  四是開(kāi)展一次安全檢查活動(dòng)。各廠(chǎng)隊對主要設備設施、生產(chǎn)系統安全保障能力、領(lǐng)導干部帶班、特種作業(yè)人員持證上崗等情況進(jìn)行了自檢自查,覆蓋率達到100%;組織安全大檢查,檢查組每到一處都強調“警示三月行”活動(dòng)的重要性,并根據當前安全薄弱環(huán)節,要求各廠(chǎng)隊增設專(zhuān)兼職安全員,制定整改措施,嚴格整改安全隱患,切實(shí)把安全工作抓緊抓實(shí);維修、保養所有車(chē)輛、設備,檢查、更新辦公、生產(chǎn)區域的滅火器材,加固財務(wù)室、倉庫的門(mén)窗、防盜設施,全面提高安全管理水平。

  五是開(kāi)展一次安全質(zhì)量標準化現場(chǎng)推進(jìn)活動(dòng)。赴安全質(zhì)量標準化優(yōu)秀單位現場(chǎng)觀(guān)摩、交流學(xué)習,總結推廣好的經(jīng)驗和做法,制定提升現場(chǎng)安全質(zhì)量標準化建設的專(zhuān)項方案和措施,力爭使現場(chǎng)安全質(zhì)量標準化工作有較大提升。

  “警示三月行”活動(dòng)雖然結束了,但工貿公司將認真總結、充分借鑒“警示三月行”活動(dòng)的好經(jīng)驗、好做法,切實(shí)抓好安全宣傳教育工作,進(jìn)一步提升職工安全生產(chǎn)意識,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎,完善安全生產(chǎn)制度,提高安全生產(chǎn)管理水平。

  第三篇

  “警示三月行”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),孔莊煤礦黨委認真按照活動(dòng)有關(guān)要求,結合礦井時(shí)段特點(diǎn),礦兩級組織緊緊圍繞“銘記教訓、防范事故、人人有責”活動(dòng)主題,結合“杜絕生產(chǎn)安全事故,實(shí)現平安一季度”工作目標,充分利用各種宣傳陣地,深入開(kāi)展“警示三月行”活動(dòng)系列宣傳,把思想統一到中煤集團、公司、礦的安排部署上來(lái),使廣大干部職工深刻銘記事故教訓,自覺(jué)承擔主體責任,全過(guò)程防范事故,確保全國“兩會(huì )”期間安全穩定,為奪取首季開(kāi)門(mén)紅、實(shí)現平安一季度、全年安全生產(chǎn)目標奠定堅實(shí)基礎。

  一是深入宣傳,明確職責。將近期中煤集團、公司關(guān)于安全生產(chǎn)的文件、指示、決議、決定精神以及中煤集團、公司、礦安全1號文件精神、“警示三月行”活動(dòng)文件精神、礦“行為規范年”文件精神進(jìn)行認真梳理,2013年以來(lái)發(fā)生的“3.28”王家嶺礦透水事故、“3.30”新疆沙吉海煤礦冒頂事故、“9.16”元寶灣煤礦突水事故等案例。認真總結。組織廣大黨團員和干部職工學(xué)會(huì )議精神、重溫事故經(jīng)過(guò),深刻吸取事故教訓,進(jìn)一步明確活動(dòng)開(kāi)展的重要意義,統一思想,明確目標,全面完成活動(dòng)的各項任務(wù)。通過(guò)學(xué)習和宣傳教育,做到“四個(gè)明確”“兩個(gè)確!保骸八膫(gè)明確”即明確活動(dòng)的重要性,明確活動(dòng)奮斗目標,明確活動(dòng)的主題,明確活動(dòng)的措施;“兩個(gè)確!奔创_!熬救滦小蹦繕隧樌麑(shí)現,確!捌桨惨患径取被顒(dòng)目標順利實(shí)現。

  二是結合重點(diǎn),特色鮮明。在組織宣教過(guò)程中,做到與全國“兩會(huì )”的勝利召開(kāi)相結合、與“平安一季度”活動(dòng)相結合、與“行為規范年”活動(dòng)相結合,從講政治、講大局的高度出發(fā),以堅定不移地抓好安全生產(chǎn)責任制在現場(chǎng)的落實(shí)和兌現為著(zhù)力點(diǎn),加大對“安全為天,生命至尊”、“零死亡”、“無(wú)人則安”、“慎終如始”、“止于至善”等先進(jìn)安全理念的灌輸,融入職工心靈深處,讓安全行為成為干部職工的自覺(jué)行動(dòng);通過(guò)四抓:抓行為落實(shí)、抓制度落實(shí)、抓考核落實(shí)、抓責任落實(shí),不斷規范各項管理,從根本上規范職工的安全操作行為,切實(shí)將公司“平安一季度”活動(dòng)落實(shí)到現場(chǎng)、落實(shí)到每個(gè)職工。通過(guò)活動(dòng)讓職工明白規范行為的重要意義,明確只有真正做到規范行為,才能減少甚至徹底消滅“三違”行為,才能保證礦井的長(cháng)治久安,才能不斷提高職工的收入。

  三是豐富載體,宣貫到人。編制一批朗朗上口、寓意深刻、職工喜聞樂(lè )見(jiàn)的標語(yǔ)、口號和小短片、小視頻,充分利用網(wǎng)絡(luò )、廣播、電子顯示屏、橫幅、燈箱、排牌、宣傳欄、學(xué)習園地進(jìn)行廣泛宣傳,全面打造轟轟烈烈搞活動(dòng),扎扎實(shí)實(shí)抓生產(chǎn)的活動(dòng)氛圍;繼續深入開(kāi)展以中煤集團、公司和我礦工作會(huì )議、安全工作會(huì )議精神為主要內容的形勢任務(wù)教育活動(dòng)。先由安全文化聯(lián)絡(luò )員下區隊進(jìn)行講課、宣傳,在學(xué)習的基礎上進(jìn)行現場(chǎng)知識競賽,增強教育的趣味性。同時(shí)加強對班前班后會(huì )、周五安全活動(dòng)日和職工的日常安全教育考核,要做到人員、時(shí)間、內容、簽字、效果五落實(shí);利用班前(后)會(huì )、周五安全活動(dòng)日安全座談會(huì )等形式,針對2013年以來(lái)發(fā)生的各類(lèi)事故案例及帶來(lái)的各種損失展開(kāi)大討論。安全文化聯(lián)絡(luò )員要參加各單位的討論會(huì ),并進(jìn)行檢查和指導。討論要圍繞如何結合自身本崗位工作實(shí)際,吸取事故教訓這一目的,做到人人表態(tài)發(fā)言。通過(guò)討論查找在思想上、工作上、現場(chǎng)管理上、措施落實(shí)上、職工行為上存在的安全隱患,使職工進(jìn)一步認清“三違”的危害性,做到上標準崗、干標準活,把各項安全措施、安全規程落到實(shí)處;開(kāi)展小演講、小報告、小演出、小競賽等形式多樣的安全教育活動(dòng),把安全教育融入到職工工作、生活的各個(gè)層面,使安全教育真正做到寓教于樂(lè )。

  四是做好轉化,寓教于行。全面圍繞“黨管安全”工作要求,黨政工團齊抓共管,牢筑安全防線(xiàn)。繼續深入開(kāi)展黨代表、職工代表安全巡視、監督活動(dòng);發(fā)揮群監員安全監督作用,及時(shí)反饋并處理安全隱患;建立共產(chǎn)黨員、共青團員安全示范崗、青年安全監督崗;開(kāi)展青工安全理念倡樹(shù)競賽、創(chuàng )建青年文明號(生產(chǎn)線(xiàn))、青崗安全論壇、導師帶徒、優(yōu)秀青崗員競賽等活動(dòng),踐行“安全生產(chǎn),青年當先”。通過(guò)組織開(kāi)展群眾性的安全競賽、評選優(yōu)秀班組長(cháng)和舉辦女職工學(xué)習班;召開(kāi)“三違”職工家屬座談和討論會(huì ),保證安全生產(chǎn)群抓群管、群策群力;按照井下班前會(huì )黨委書(shū)記負責制的要求,認真組織對各單位井上下班前會(huì )、危險預知、安全活動(dòng)日、“三個(gè)一”學(xué)習教育活動(dòng)進(jìn)行專(zhuān)項檢查。真正使 “警示三月行”活動(dòng)深入人心,落實(shí)在工作上,表現在行為上,驗證在效果上。

  第四篇

  3月29日,中煤集團副總經(jīng)理都基安在招待所主持召開(kāi)大屯公司“警示三月行” 活動(dòng)督查情況通報會(huì )。都基安對大屯公司“警示三月行”活動(dòng)作了總體評價(jià),并對下一步安全工作提出五點(diǎn)要求。

  “警示三月行”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),中煤集團“警示三月行”第四督查組先后兩次來(lái)屯督查“警示三月行”活動(dòng)開(kāi)展情況。督查組認為,大屯公司按照中煤集團統一部署,認真開(kāi)展“警示三月行”各項活動(dòng),公司負責人帶頭行動(dòng),公司 6個(gè)督查組深入主要生產(chǎn)單位進(jìn)行安全宣講、安全督查和現場(chǎng)安全檢查工作,活動(dòng)取得較好效果。

  都基安指出,大屯公司對中煤集團開(kāi)展的“警示三月行”活動(dòng)非常重視,傳達、部署及時(shí),針對性強,措施得力,效果明顯,實(shí)現了安全意識普遍提高、活動(dòng)組織生動(dòng)有效、全員參與執行有力、杜絕生產(chǎn)安全事故的目標。通過(guò)公司上下共同努力,整個(gè)“警示三月行”活動(dòng)消滅了輕傷及以上人身事故;未發(fā)生三級及以上非傷亡事故。大屯公司呈現以下幾個(gè)特點(diǎn):一是領(lǐng)導重視,組織有序,集團公司會(huì )議精神傳達及時(shí)、活動(dòng)安排措施得力。二是對中煤集團“三個(gè)一”活動(dòng)進(jìn)行了拓展。廣泛開(kāi)展了“五個(gè)一”活動(dòng),即:開(kāi)展一次警示教育活動(dòng),開(kāi)展一次反思活動(dòng),開(kāi)展一次安全檢查活動(dòng),開(kāi)展一次危險預知和自查自糾違章活動(dòng),開(kāi)展一次作業(yè)行為對標活動(dòng)。并啟動(dòng)了為期三個(gè)月的生產(chǎn)系統安全性評估工作。三是督查活動(dòng)全覆蓋。公司成立了6個(gè)督查組,分別由公司領(lǐng)導班子成員帶隊深入到五個(gè)礦井單位(包括新疆106煤礦)、九個(gè)地面生產(chǎn)單位進(jìn)行安全宣講、安全督查和現場(chǎng)安全檢查等,分三個(gè)階段有序開(kāi)展各項督查活動(dòng)。四是積極宣傳造勢,渲染氛圍。在“警示三月行”活動(dòng)中,大屯公司按照中煤集團安排部署,制訂了活動(dòng)宣傳方案,從上級文件、會(huì )議精神、主題目標、考評目標、理念誓詞、典型案例、做法經(jīng)驗、活動(dòng)動(dòng)態(tài)八個(gè)方面開(kāi)展了全方位的造勢宣傳,通過(guò)宣傳通訊、手機短信、演講比賽、巡回演講、安全文化檢查、反思總結等11個(gè)載體構筑立體的宣教網(wǎng)絡(luò )。相繼組織開(kāi)展了“警示三月行”安全知識競賽、舉辦了“警示三月行”職工演講比賽、電視現場(chǎng)知識演講競賽等活動(dòng);組織宣講員到12家基層單位巡回宣講。各基層單位緊緊圍繞主題,廣泛開(kāi)展了各具特色的安全活動(dòng),確保了“警示三月行”活動(dòng)扎實(shí)、深入、有效開(kāi)展。

  都基安對大屯公司下一步安全工作提出了五點(diǎn)要求:一要持續推進(jìn)安全質(zhì)量標準化工作。安全生產(chǎn)工作沒(méi)有捷徑可走,必須從基礎建設抓起。近幾年中煤集團大力推進(jìn)安全質(zhì)量標準化建設,取得了顯著(zhù)成效,大屯公司安全質(zhì)量標準化一直走在全集團前列,要在原有基礎上不斷提升安全質(zhì)量化標準內涵,堅持“高于標準、嚴于標準,只能加強、不能削弱”的原則,不斷豐富內涵,拓寬渠道,促進(jìn)安全質(zhì)量標準化建設逐步向程序化、規范化、本質(zhì)化的方向發(fā)展,努力打造行業(yè)內領(lǐng)先企業(yè)的國家級安全質(zhì)量標準化樣板企業(yè)。

  二要抓好創(chuàng )建安保型企業(yè)活動(dòng)。落實(shí)安全主體責任,創(chuàng )建安保型企業(yè)三年行動(dòng),是中煤集團當前和今后一個(gè)時(shí)期安全工作的重點(diǎn)。最近,中煤集團正在研究制定工作方案,對照組織體系健全、制度標準完善、安全環(huán)境可靠、安全投入到位、隱患治理及時(shí)、教育培訓強化、員工權益保障、應急機制完備、激勵約束有效、安全文化引領(lǐng)“十個(gè)方面”編制初級安保型標準及評級辦法。標準出臺以后,大屯公司要嚴格對標,系統梳理,查找差距,制定工作方案,建立工作制度,細化目標任務(wù),制定落實(shí)措施,進(jìn)行層層分解,把責任落實(shí)到區隊、班組和崗位,做到全員參與,整體推進(jìn),爭創(chuàng )集團公司首批安保型企業(yè),促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢穩定好轉。

  三要加快安全緊急避險系統建設。中煤集團決定2013年完成緊急避險系統建設40%,而孔莊煤礦的緊急避險系統建設是中煤集團的試點(diǎn),大屯公司要按照這一目標,早啟動(dòng)、早安排、早實(shí)施,今年力爭完成一半以上的工作量,為全集團做出表率和示范。同時(shí)要做好其他“五大系統”的完善升級、管理維護以及員工培訓等工作。四要強化現場(chǎng)管理,全面提升安全生產(chǎn)水平。切實(shí)加強“一通三防”工作,切實(shí)加強防治水工作,切實(shí)加強頂板、機電運輸管理等工作,嚴格安全隱患排查治理流程,嚴格“五定”原則落實(shí)隱患整改,確保閉環(huán)管理。五要深化安全文化建設,提高隊伍整體素質(zhì)。要以“警示三月行”凝聚所有力量,形成抓安全的強大合力,營(yíng)造人人講安全、全員抓安全、安全責任共擔、安全成果共享的良好氛圍,打造具有大屯特色的安全文化,爭做集團公司安全文化建設示范企業(yè)。

  大屯公司董事長(cháng)、總經(jīng)理高建軍作了表態(tài)發(fā)言。他說(shuō),中煤集團第四督查組通報了大屯公司“警示三月行” 活動(dòng)督查情況,對下一步安全工作提出了要求和建議。我們一定要按照督查組提出的要求和建議,進(jìn)行認真整改。大屯公司隨著(zhù)開(kāi)采向深部和邊遠區域發(fā)展,存在系統復雜等問(wèn)題,尤其是通風(fēng)管理的難度不斷增大,巷道修復及系統補套工程量將逐年加大,深部地溫災害加劇。尤其是生產(chǎn)礦井地質(zhì)條件較為復雜,生產(chǎn)環(huán)節多,安全管理難度大。對這些問(wèn)題,我們一定要引起足夠重視,要以“警示三月行”和“平安一季度” 活動(dòng)為契機,著(zhù)眼長(cháng)遠,加大工作力度,確保進(jìn)一步加強現場(chǎng)安全管理,確保安全質(zhì)量標準化工作,確!傲笙到y”建設,推動(dòng)安全生產(chǎn)管理上水平,使相關(guān)工作走在中煤集團前列,為中煤集團增光添彩。

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